XXX劳模创新工作室
创新工作室年度总结
创新工作室年度总结年度总结：XXX创新工作室XXX创新工作室”致力于培训新员工，解决生产中的疑难问题，革新操作工艺，改善设备工作性能，完善作业流程，优化职工劳动环境。
在过去一年中，我们成功研制了道口信号机发光盘，并改造了两个道口信号机发光盘供电电路，解决了新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障。
以下是我们的主要工作及带来的经济效益总结：一、研制道口信号机发光盘道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一。
由于现有部分道口信号机构造陈旧，存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题。
为改善道口信号照明状况，我们研发了道口信号机发光盘。
该电路工作原理为：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
我们选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。
LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上。
通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
二、改造道口信号机发光盘供电电路我们还改造了两个道口信号机发光盘供电电路。
三、解决新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障我们成功解决了新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障，为企业带来了经济效益。
总之，“XXX创新工作室”在过去一年中取得了显著的成绩，我们将继续努力，不断创新，为企业的发展做出更大的贡献。
针对目前的问题，我们进行了分析和研究，对信号机的电路进行了改进。
劳模创新工作室岗位职责(精选4篇)_劳模创新工作室职责
劳模创新工作室岗位职责（精选4篇）_劳模创新工作室职责第1篇：劳模创新工作室职责劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为客运工作者搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模工作者的自主创新实力，不断提升轨道交通客运服务管理水平。
本工作室是服务型实践型团队组织，把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理阅历、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培育出更多的先进人才和管理能手，造就学习实力强、创新实力强、业务素养高的客运工作者队伍。
为此，明确工作职责如下：一、围绕公司年度客运服务目标、明确工作室管理创新项目，工作室定期召开工作会议。
二、刚好了解和驾驭轨道交通客运服务前瞻性、新理念、新方法、新阅历等信息，刚好收集一线运营工作需求信息，向公司工会提出建议、举荐好做法。
三、集中组织工作室成员开展客运服务创新活动，树立创新示范样板。
每年完成至少1项创新成果并得到认可，产生肯定的经济效益或社会效益。
四、围绕探讨项目组织开展沟通、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝合力，形成富有战斗力的团队。
五、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。
组织和带领基层管理工作者为轨道交通发展献计献策，争做贡献。
六、自觉接受上级党委和工会的业务指导。
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动轨道交通客运服务创新提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度: 一、工作室的工作人员由顾问专家、专兼职管理人员、专兼职成员等组成。
二、工作室全部成员必需仔细学习工作室的规章制度，同时应遵守公司及上级的其他规章制度，维护团队声誉及利益。
三、工作室依据发展规划制定年度工作安排，使每一个成员相识自身工作重要性，了解各任务之间的内在联系，从而明确职责，有效完成任务。
四、工作室各成员以身作则，在一线客运服务工作中，努力做好服务创新，充分传递工作室精神，在本职工作岗位上发挥模范作用。
xxx劳模创新工作室工作制度
徐志敏创新工作室工作制度【领导组织】主任：徐志敏副主任：姬生标、庞长富、王亚平成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
【工作思路】在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示：徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
【工作目标】1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】打造劳模创新平台, 推动创新工作开展宁鲁石化（郝光荣叶盛义）劳模工作室工作总结我公司郝光荣xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。
xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。
公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。
现将劳模工作室xx年主要工作总结如下： 1、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。
公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。
将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革，努力提高全员责任意识由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。
管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。
劳模创新工作室职责
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为客运工作者搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模工作者的自主创新能力，不断提升轨道交通客运服务管理水平。
本工作室是服务型实践型团队组织，把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的客运工作者队伍。
为此，明确工作职责如下：一、围绕公司年度客运服务目标、明确工作室管理创新项目，工作室定期召开工作会议。
二、及时了解和掌握轨道交通客运服务前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集一线运营工作需求信息，向公司工会提出建议、推荐好做法。
三、集中组织工作室成员开展客运服务创新活动，树立创新示范样板。
每年完成至少1项创新成果并得到认可，产生一定的经济效益或社会效益。
四、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
五、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。
组织和带领基层管理工作者为轨道交通发展献计献策，争做贡献。
六、自觉接受上级党委和工会的业务指导。
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动轨道交通客运服务创新提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度:一、工作室的工作人员由顾问专家、专兼职管理人员、专兼职成员等组成。
二、工作室所有成员必须认真学习工作室的规章制度，同时应遵守公司及上级的其他规章制度，维护团队声誉及利益。
三、工作室根据发展规划制定年度工作计划，使每一个成员认识自身工作重要性，了解各任务之间的内在联系，从而明确职责，有效完成任务。
四、工作室各成员以身作则，在一线客运服务工作中，努力做好服务创新，充分传递工作室精神，在本职工作岗位上发挥模范作用。
五、工作室定期召开例会，原则每月举行一次，并每半年召开一次工作总结会，不定期开展小组会、专项工作会，会议要做到有签到、有记录。
劳模工作室创新工作室建设方案范文（二篇）
劳模工作室创新工作室建设方案范文一、引言劳模工作室作为一个实践性和教育性相结合的实践基地，起着培养和发展劳模人才的重要作用。
为了进一步提升劳模工作室的建设水平和实践效果，本文提出了一系列创新的建设方案。
二、工作室定位与目标1. 定位：劳模工作室是一个专门培养和发展劳模人才的实践基地，围绕提升员工技能和综合素质，通过实践项目和培训资源的有机结合，推动劳模队伍的建设和发展。
2. 目标：建设一个高水平、高效益的劳模工作室，培养和发展一支高素质、高能力的劳模队伍，为企业的发展和员工的个人成长提供强有力的支持。
三、建设方案1. 拓展实践项目(1) 开展项目优化：根据企业的实际需求和员工的特长，选择并拓展一些具有较大实际意义的实践项目，以提高员工的实践能力和工作水平。
(2) 引入行业合作项目：与行业内的相关企业合作，共同开展研究项目和实践活动，以便更好地掌握行业动态和发展趋势。
(3) 建立项目库：将工作室的实践项目进行整理和归档，形成项目库，为后续的实践活动提供参考和借鉴。
2. 加强培训资源(1) 内部培训：聘请专业的讲师和培训机构，定期开展内部培训，提升员工的职业素养和技能水平。
(2) 外部培训：组织员工参加外部培训和学习，拓宽他们的视野和知识面，提升综合素质和竞争力。
(3) 建立培训资料库：整理和归档培训资料，建立培训资料库，方便员工学习和查询。
3. 创新学习模式(1) 引入学习社区：创建一个在线学习社区，员工可以在社区中交流学习心得和经验，互相学习和启发。
(2) 推广学习分享：鼓励员工将学习心得和经验分享给其他员工，通过分享和交流，促进大家的共同进步。
(3) 积极利用信息技术：利用信息技术手段提供在线学习资源和学习工具，方便员工随时随地进行学习。
4. 建立评估和激励机制(1) 建立评估体系：制定科学的评估指标和方法，对工作室的建设和员工的表现进行评估和考核。
(2) 建立激励机制：根据评估结果，给予优秀员工适当的奖励和荣誉，激励他们积极投入工作室的建设和发展。
劳模工作室创新工作室建设方案范文（三篇）
劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革，劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。
劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成，通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量，以实现企业和员工共同发展的目标。
因此，在____年，我们应该进一步加强对劳模工作室的建设，提升其创新能力和组织管理水平，以推动企业和员工的共同发展。
二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室；2. 提升员工的技能和创新能力，提高生产效率和产品质量；3. 建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力；4. 加强与其他工作室的合作和交流，推动行业的创新和进步。
三、建设内容1. 加强人才培养和选拔（1）建立完善的人才选拔机制，通过内部选拔、外部引进等方式，吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室；（2）制定细化的人才培养计划，提供专业的培训和发展机会，提升员工的技能和创新能力；（3）建立良好的评估和晋升机制，为优秀员工提供晋升和发展的机会，激发员工的积极性和创造力。
2. 提升创新能力和研发水平（1）加强技术创新和研发能力建设，建立专门的研发团队，提高产品的技术含量和竞争力；（2）加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和理论，推动企业的创新和发展；（3）建立完善的知识产权保护机制，加强创新成果的转化和应用。
3. 加强团队建设和组织管理（1）建立高效的工作流程和沟通机制，提高团队的协作和配合能力；（2）加强团队文化的建设，培养员工的团队意识和责任意识；（3）建立健全的绩效评估和激励机制，激励员工的积极性和创造力。
4. 加强与其他工作室的合作和交流（1）开展定期的交流和学习活动，分享经验和成功案例；（2）组织联合研发项目，加强合作，提高创新能力；（3）加强行业协会和政府部门的联系，推动行业的创新和进步。
四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初，制定劳模工作室建设的计划和目标，并明确责任分工和时间节点。
全国劳模创新工作室获奖评语
全国劳模创新工作室获奖评语
在全国劳模创新工作室中展示出色的成果和无与伦比的创新能力。
他们积极探索实践，不断突破创新的边界，为企业发展做出了卓越的贡献。
他们的团队合作精神和高效执行力令人赞叹。
这个工作室以优质的产品和服务赢得了客户的高度评价，带动了企业的快速发展。
他们不仅具备卓越的创新意识，而且能够把创新转化为可行的商业方案。
该工作室的成员们不畏困难，克服了各种技术和市场挑战，为企业带来了可观的经济效益和良好的社会声誉。
值得称赞的是，全国劳模创新工作室始终保持着积极向上的工作态度，始终保持着锐意进取的精神风貌。
他们对技术的研究和创新追求永不停歇，标志着中国劳模的力量和智慧。
该工作室的成果不仅在本行业内具有巨大的影响力，也为中国劳模树立了光辉的榜样。
他们的勇敢创新和卓越成就令人钦佩，值得在全国范围内广为表彰。
全国劳模创新工作室以其出色的表现，赢得了本次评选的荣誉，同时也为整个劳模群体树立了崇高的形象。
衷心祝贺他们，并期待他们继续为中国的创新事业作出更大的贡献！。
劳模创新工作室工作总结
第一篇、劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结劳模创新工作室工作总结2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室工作总结暨2015年工作安排一、2014年工作总结回顾2014年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。
劳模“结对子”情况公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技术劳模21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占92%，这些课题均按计划完成。
劳模（名师）创新工作室情况19个“劳模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。
纵观2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下几个特点（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。
为保证劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。
劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。
（二）创新活力得到激发，创新效果明显。
劳模（名师）创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发展提供技术支撑，创新成果层出不穷。
×××劳模创新工作室以“设计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿石筒仓EPC工程”为课题，研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特钢双翻小区及矿石筒仓EPC项目，企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总包合同，创产值8000余万元。
劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室工作总结一、内容概览今年劳模创新工作室的工作可以说收获满满，亮点纷呈。
我们围绕创新、技术攻关、人才培养等方面开展了多项工作，取得了不错的成绩。
在这一年里，我们紧跟时代步伐，积极响应政策号召，努力解决工作中遇到的难题，努力推进技术革新和管理优化。
今天就来简要回顾一下我们的工作总结。
首先我们在创新方面下了不少功夫，劳模创新工作室的团队成员们充分发挥创新精神，积极提出新的工作思路和方法。
我们组织了多次技术研讨会和头脑风暴会议，汇聚团队成员的智慧和力量，共同研究解决工作中遇到的难题。
通过这些努力，我们成功攻克了一些技术难题，提高了工作效率和质量。
其次我们在技术攻关方面也取得了显著进展，针对一些关键技术难题，我们组织专业人员进行深入研究，通过反复试验和改进，最终取得了突破。
这些成果不仅提升了我们的技术水平，也为公司的发展做出了贡献。
我们在人才培养方面也做了很多工作，我们注重团队成员的技能提升和知识储备，定期组织培训和交流活动，让团队成员相互学习、交流经验。
通过这些活动，我们不仅提高了团队成员的专业技能水平，还增强了团队的凝聚力和合作精神。
今年劳模创新工作室的工作是充实而有成效的，我们取得的成绩离不开团队成员的努力和付出，也离不开公司的支持和帮助。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新为公司的发展做出更大的贡献。
1. 介绍劳模创新工作室的背景和重要性说到劳模创新工作室，就得提那些勇于创新、敢于实践的劳动模范们。
他们不仅是工作上的佼佼者，更是引领我们前行的明灯。
劳模创新工作室，正是这些模范们智慧的汇聚地，是激发创新火花的源泉。
这个工作室可不是简简单单的一个工作场所，它承载了劳模们对工作的热爱和对创新的追求。
在这里每个人都可以畅所欲言，分享自己的好点子，一起探讨如何把事情做得更好。
它的重要性就在于，这里是我们突破传统、拥抱变革的起点，是推动我们团队不断前进的重要力量。
可以说劳模创新工作室就是我们团队的“大脑”，不断输出新的想法和解决方案，让我们的工作更加高效、更加有温度。
劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)
劳模工作室创新工作室建设方案____年劳模工作室创新工作室建设方案一、工作室概述劳模工作室是为了更好地培养和发展一批具有先进典型作用的劳模而建立的。
本工作室旨在通过提供专门的培训、创新工作环境和资源支持，帮助劳模们更好地发挥他们的潜能和影响力，为提高劳动者素质和推动企业发展做出积极贡献。
二、创新工作室建设目标1. 建立一支高素质、专业化的劳模团队，成为企业内外劳动者学习、交流和创新的重要平台；2. 提供先进的技术设备和工作环境，帮助劳模们进行研究、实践和创新，推动企业科技进步和产品质量提升；3. 打造一批拥有自主知识产权的创新产品和解决方案，为企业创造经济效益和社会价值；4. 培养一批优秀的劳模团队领导者和专业人才，为企业的可持续发展提供强大支持。
三、创新工作室建设方案1. 培养计划（1）制定个性化培养计划：根据每位劳模的特长、职业需求和发展目标，制定个性化的培养计划，包括专业技能培训、职业素养提升和创新能力培养等方面。
（2）组织专家授课：邀请行业内的专家学者来工作室进行讲座和培训，为劳模们提供专业知识和前沿技术的学习机会。
（3）开展实践项目：帮助劳模们参与企业的实际项目，亲身实践并运用所学知识，提升实践能力和解决问题的能力。
（4）建立导师制度：为每位劳模配备专业导师，提供个性化辅导和指导，帮助劳模们发现自身优势、规划职业发展，并解决在工作实践中的问题。
2. 创新环境建设（1）设立创新工作室：建立一个开放式的创新工作室，提供先进的技术设备和软硬件资源支持，为劳模们的创新实践提供良好的工作环境。
（2）建立创新团队：组建一支专业的创新团队，包括研发工程师、设计师、市场营销专员等，为劳模们在创新过程中提供支持和合作。
（3）开展创新竞赛：定期举办创新竞赛，鼓励劳模们展示自己的创意和成果，提高创新意识和竞争力。
（4）建立创新项目管理机制：建立科学的项目管理机制，包括项目立项、进度管理和成果评估等，确保创新项目的顺利进行和有效管理。
活动方案 劳模创新工作室经验材料
劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室总结为了更好地围绕中心、服务大局、促进发展，xx年以来，市总工会紧紧围绕我市沿海开发和社会经济发展大局，进一步弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，在全市各行各业广泛开展了“劳模创新工作室”创建活动，团结带动广大职工紧紧围绕提高企业生产效率和产品研发等方面，大力开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动，为推动全市发展创新型经济、推动港城“科学发展、跨越发展、和谐发展”发挥了积极的作用。
为进一步了解掌握各级“劳模创新工作室”活动开展情况，9月份以来，我带领经技部的同志，结合工作对全市劳模创新工作室创建创新情况进行了认真调研。
现将调研情况报告如下：一、劳模创新工作室创建情况“劳模创新工作室”创建活动开展以来，市总工会高度重视，有关领导和部门多次深入全市重点企事业单位，鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队，对创建活动加强帮助指导，并列入市总工会年度目标责任，有效地促进了工作落实。
目前，市级命名劳模创新工作室28个，基层企业创建劳模创新工作室148个，拥有成员近xx人，确立创新课题326项（针对提高职工业务技能水平的课题122个；优化作业流程、提升工作效率的课题131个；科技开发的课题73个），其中已完成课题278项。
xx年，市总工会授予顾宁峰、王军、庞士梅、陈建斌、周银莲、白文作等六个“劳模创新工作室”为“金牌工人劳模创新工作室”荣誉称号。
全市各级劳模创新工作室成立以来，在实际工作中，坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念，注重因人制宜、发挥专长，最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧，有力地推动了创新活动的深入开展。
据不完全统计，全市各级劳模创新工作室帮助企业解决技术难题2400多项，申报发明专利46，创经济效益近亿元。
二、主要做法（一）认真抓好提质覆面，劳模创新工作室队伍不断壮大为促进创新工作室活动广泛深入的开展，市总工会对全市劳模先进情况进行分析，制定下发了《关于在全市开展创建劳模创新工作室、社区劳模服务工作站的意见》（连工发[xx]42号），在获得市级以上劳动模范荣誉、省级以上五一劳动奖章荣誉的一线岗位职工和少数社会影响较大的离退休劳模、先进人物中确定。
劳模创新工作室工作汇报
劳模创新工作室工作汇报劳模创新工作室”是一个由***市劳动模范带头人成立的工作团队，包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干等成员。
工作室下设三个小组，分别是技术攻关组、服务生产组和关爱员工组。
在工作室的创建及运行过程中，多个工会从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导。
工作室的运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
自创建以来，“劳模创新工作室”始终注重发挥劳模及各类先进的引领作用，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动。
工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。
在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出。
其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。
除了技术创新，工作室还注重服务生产一线和关爱员工。
例如，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅2015年共计使用2000块，节约减震胶垫购置费用9400元。
工作室的成立和运行得到了多个工会的支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。
我们的主要出口码头设计年通过能力达到了数万吨。
然而，随着到港煤炭种类的增多，部分煤炭因煤质、煤种等问题造成了堆料堵塞。
一号堆料机皮带的坡度过高，导致煤无法爬上皮带或冒斗。
卸载这些煤种时，叶轮转速只能开到一定程度，堆料只能达到一定的吨位，这经常导致卸车作业停止，造成卸车速度变慢，停留时间变长。
为解决这个问题，最直接的方法是更换堆料机皮带，但这需要花费数十万元，且随着时间的推移，这种情况还会继续发生。
2024年劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)
2024年劳模工作室创新工作室建设方案引言：随着时代的发展，劳模工作室也需要与时俱进，不断创新。
本文将提出2024年劳模工作室创新工作室建设方案，旨在提高劳模工作室的运营效率与员工工作满意度，推动劳模工作室的发展。
一、背景分析：劳模工作室是以劳模为核心，由一批优秀员工组成的工作团队，他们在工作中表现出色，积极进取，具备较强的技术与管理能力。
然而，由于工作室采用的是传统管理模式，存在着一些问题，如信息传递效率低下、工作流程繁琐等。
因此，有必要对劳模工作室进行创新建设，以提升其运营效率与员工满意度。
二、目标设定：1.提升信息传递效率：通过引入先进的信息技术手段，优化信息传递流程，提高信息传递的及时性和准确性。
2.优化工作流程：简化工作流程，减少复杂的手续和繁琐的操作，提高工作效率。
3.提高员工满意度：通过改善环境、创造良好的工作氛围，提高员工的满意度和工作积极性。
三、具体措施：1.引入信息技术手段：（1）建立数字化平台：搭建劳模工作室的数字化平台，实现信息的共享与交流，便于团队成员之间的沟通与协作。
（2）采用云办公系统：利用云办公系统，实现文件共享、在线会议、日程管理等功能，提高工作效率。
（3）推行移动办公：提供员工移动办公设备，如手机、平板电脑等，方便员工在任何地点工作，提高工作灵活性和效率。
2.优化工作流程：（1）制定标准操作流程：根据工作特点，制定标准化的操作流程，减少工作中的繁文缛节，提高工作效率。
（2）简化审批程序：减少审批环节，简化审批程序，提高审批效率，避免流程繁琐化带来的效率低下。
（3）推行自主管理：鼓励团队成员自主管理工作，减少层级，提高工作效率和执行力。
3.改善工作环境与氛围：（1）提供良好的办公设施：提供符合人体工程学的办公椅、桌子等设施，提高员工的工作舒适度。
（2）优化办公空间布局：设计开放式办公空间，方便员工之间的沟通和协作，提高团队效能。
（3）举办员工活动：定期组织员工活动，如团建、奖励晚会等，增强员工凝聚力，提高员工满意度。
劳模创新工作室工作计划锦集五篇
劳模创新工作室工作计划锦集五篇劳模创新工作室工作计划1指导思想：名师工作室将以名师工作室章程为指导，结合《指南》精神和工作室成员的实际情况，开展“以研促教，提高教师有效教学”为主题的研讨活动，创造性地开展各项工作，使名师工作室真正成为教师学习提高、探讨交流、开放务实和全面发展的综合平台。
工作目标：培养一批热爱幼儿教育、创新幼儿教育的高水平教师;逐步形成有特色的教学思想和理念，使教学水平在原有基础上有明显提高;工作室成员收集自己的优秀教学经验或优秀案例，实现优质资源共享，促进城乡学前教育均衡发展。
本学期的工作我们将从以下几方面开展：一、成员调整：二、学习方面1、读书自学。
要求成员每周上交一篇阅读心得，每月一名成员分享自己的读书体会，推荐一本好书，给大家提供学习的平台。
每学期精读一本教育类专辑，做好读书笔记并定期在工作室博客发表读后感言，交流心得体会，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。
2、外出实践。
创设条件，让工作室成员能够定期外出参观学习，更新观念，能迁移、整合、运用有益经验和学习成果到自身工作实践中并能创新开展工作。
三、研究方面1、开展案例式研训活动。
组织成员围绕“对游戏化教学课堂教法的研究”展开讨论。
研究方式：（1）教师从教材中选择一个教学活动，进行游戏化教学活动的备课（怎样有效提问），提倡原创。
（2）说课，集体剖析活动方案，进行方案的修改。
让教师要努力转变自己的角色定位，建立新型的师幼关系。
2、优质课示范。
工作室成员每学期必须组织一次优质教学活动向全园教师进行展示，做到正确、科学、前沿教育理念和教学行为的示范。
3、牵手乡镇幼儿园。
发挥名师工作室的示范引领作用，全面促进幼儿园教学改革。
名师工作室继续开展送课下乡活动，把示范课送到农村。
四、多元评价。
工作室成员丰富《教师成长档案》，记录教师的专业成长，展示教师的工作成果，评价教师的专业发展。
劳模创新工作室工作计划2为隆重庆祝第xx个“五一”国际劳动节，贯彻市委市政府和区委区政府有关精神，落实市总工会的工作要求，丰富广大职工群众的精神文化生活，大力弘扬劳模精神，展现全区各级劳模的先进事迹和精神风貌，号召全体职工行动起来，为把XX建设成更繁荣、更文明、更幸福的城区努力奋斗。
2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文(二篇)
2024年劳模工作室创新工作室建设方案范文【导言】随着中国经济的快速发展和产业结构的不断优化，创新已成为推动高质量发展的关键因素之一。
作为企业发展的重要组成部分，劳模工作室在提高员工素质、推动企业转型升级等方面起到了积极作用。
为进一步发挥劳模工作室的作用，提高创新能力和创新贡献，本文结合2024年情景，就劳模工作室的创新工作进行规划和建设，以期为企业发展提供借鉴和启示。
【一、工作室部门设置】为促进创新工作室的协同合作与资源共享，设立劳模工作室，下设以下部门：1. 创新研发部门：负责产品和技术创新的研发工作，组织开展创新项目，并协调各部门的研发资源。
2. 创新培训部门：负责员工创新能力的培养和提升，开展创新培训课程、创新大赛等，推动全员参与创新活动。
3. 创新推广部门：负责产品推广和市场营销，通过市场调研和推广策略，促进创新成果的商业化。
4. 创新文化部门：负责营造创新文化氛围，培育企业创新氛围，组织创新活动，激发员工的创新潜能。
【二、工作室建设目标】1. 提升创新能力：通过培养员工的创新思维和实际操作能力，提高整体创新能力，不断创造和推动创新项目的落地。
2. 促进创新文化建设：通过开展各种形式的创新活动，营造良好的创新氛围和文化，激发员工的创新热情和潜能。
3. 培养创新人才：通过创新培训和选拔机制，发现和培养优秀的创新人才，为企业的长远发展提供人才支持。
4. 提高创新贡献：通过创新项目的实施和推广，为企业带来更多的价值和贡献，推动企业转型升级。
【三、创新项目推动】1. 创新项目评估：建立创新项目评估机制，对各个创新项目进行评估和筛选，合理分配资源，提高创新项目的成功率。
2. 创新项目支持：为创新项目提供专项资金和人力支持，组织专业团队进行技术支持和指导，推动创新项目的顺利实施。
3. 创新项目奖励：设置创新项目奖励机制，通过评选和奖励优秀创新项目，激励团队和个人的积极性和创新能力。
4. 创新项目合作：积极寻求合作伙伴，与高校、科研机构等建立长期合作关系，共同开展创新项目，实现资源共享和互补优势。
劳模工作室创新工作室建设方案范本(3篇)
劳模工作室创新工作室建设方案范本劳模创新工作室职责1、围绕学校年度工作目标、明确学校管理和教学研究内容。
工作室定期召开工作会议，____学习，研究课题。
2、了解和掌握新理念、新办法、新经验等信息，及时更新观念，指导学校各项工作有效开展。
3、集中____工作室成员开展活动，树立创新示范作用。
每年____至____次示范交流活动，完成____至____篇调研报告。
4、围绕研究项目，积极____开展交流、研讨等活动，集思广益，培育____凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥劳模示范带头作用健全发挥劳模作用的常态机制。
____和带领教师为学校发展献计献策，争创一流。
劳模创新工作室管理制度1、忠于团队，履行责任，乐于助人，严格管理，严于律己，严格执行学校各项工作任务。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分派的各项工作任务。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助其他教师在工作上遇到的一切难题。
5、工作室设兼职秘书，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照裕安区工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
王立平简介王立平，男，____年____月出生。
____师范毕业踏上三尺讲台，一直坚守贫困的乡村小学，倾心钻研教学，细心顺护学生，精心管理学校。
____年被授予“安徽省先进工作者”，____年荣获全国五一奖章。
勤奋好学，坚信学高为师。
坚持阅读大量教育教学专著，认真钻研教育教学理论，刻苦锤炼教学基本功，努力提高教育教学水平。
圆满完成教育教学任务。
先后四次参加“六安市骨干教师”培训。
在____凤凰母语教育科学研究所的“凤凰语文论坛”里，他的主题贴多次被评为“随笔百优”、“十佳随笔”、“研备之星”等，____年被授予“年度十佳人物”光荣称号。
言传身教，坚持身正为范。
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XXX劳模创新工作室工作计划
为了切实发挥劳模作用，打造先进团队，树立优质品牌，XXX劳模创新工作室以“团队、务实、创新、奋进”精神全面贯彻落实医院的各项决策部署，紧紧围绕医院中心工作，全方位、多角度、深层次地搭建交流平台，创新工作方法，推广工作经验，努力实现技术革新、技术攻关。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室汇集全院相关科室的中层管理人员，高级、中级、初级医务人员，业务技术能手，这些成员组成代表性的优秀团队，切实发挥劳模的示范、带动和培养人才“三个作用”，从而使劳模工作室对全院的发展起积极推动作用。
（一）发挥劳模示范作用
开展“学习劳模事迹，弘扬劳模精神”活动，号召全院医务人员学习劳模XXX科室为家、爱岗敬业的职业精神；刻苦钻研、勇攀高峰的进取精神，恪尽职守、甘于吃苦的奉献精神，用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲，营造“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围；并帮助新进成员增强工作目的性，明确他们的努力方向，将争做医院优秀员工的思想观念深殖脑海中，为培养人做好铺垫。
（二）发挥劳模带动作用
1、全院各科室在劳模的带动下，按照医院人才队伍建设规划，把人才培养作为工作重点，按照打造名医、名科、名院的要求，通过派出去、请进来等方式，为各科室培养一批医德高尚、医术精湛的专业技术人才。
2、强化继续教育学习。
全院职工采取自学、电大、函大、短期学习、专科进修、师承教育等多种方式强化业务技术学习，不断提高全院职工的技术水平。
3、开展岗位练兵活动。
全院各科室结合工作实际，有所侧重地加强“三基三严”为主要内容的岗位练兵和技术比武活动，通过活动不断提高全院职工整体业务水平。
4、加强以技术，重点专科为核心的能力建设，各科室按照各自工作特点，积极努力、创造条件，力争早日把医院临床科室打造成为市级乃至省级的重点科室。
5、积极开展新科技、新业务。
充分发挥与省级三甲医院战略合作关系和外出进修回来人员的作用，在临床工作中积极开展新技术、新业务，填补医院和全县空白。
同时对技术成熟、有推广价值的新技术、新业务组织在全院推广应用。
（三）积极培养创新人才
深入开展结对共建活动，并长期贯彻实施。
二、建立完善的制度体制
为使劳模新工作室健康地发展，建立完善的考评体系，使之有条不紊地进行。
1、建立健全会议制度；
2、健全组织机构，明确工作职责。
三、完善劳模政策，落实劳模待遇
（一）定期开展全体成员会议，对劳模政策待遇等提出合理化建议，以进一步提高劳模工作室成员的积极性。
（二）建立“学习园地”。
（三）开展文体娱乐活动，每年举办1次大型的文体娱乐活动，丰富工作室成员的业余生活，比如羽毛球、乒乓球比赛、踏青等，以增进成员间的交流与沟通。