公司各部门职责及其管理制度汇编1.doc

公司各部门职责及其管理制度汇编1

公司各部门职责与相关管理制度

一、生产技术部职责

1. 负责编制公司各种产品工艺技术文件、原辅料质量标准及产

品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。

2. 根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。

3. 负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组合，

并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。

4. 加强生产过程的控制管理，做好各生产环节的平衡，保证生

产经营计划按时、按质、按量完成。并进行生产经济考核。

5. 在生产过程中抓好产品质量的管理、督促、检查及指导工作。

解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发生。

6. 抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消耗，降

低生产成本。

7. 负责对生产车间日常管理工作的指导，处理好各种突发性生

产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应

保持日常监控和督导。

8. 负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格）

的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措施

的完成情况。

9. 负责与各职能部门的沟通与联系，获取各方面工作的配合

支持，使生产顺利进行。

10. 负责售后服务工作，对顾客投诉的产品质量进行鉴定，监督

责任部门针对质量问题制定纠正、预防措施，并督促检查措施完成情况。

11. 负责技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作，包括

项目的计划方案、调研论证、实施监管、项目验收和评审，不断促进公司的技术进步。

12. 根据公司发展规划，进行新产品策划、研发、试制工作的

管理，并按有关要求组织新产品的鉴定工作。

13. 负责制定公司各种产品原辅料的消耗指标，并提出原辅料的

采购计划。

14. 负责公司的安全生产工作，进行监督、检查。督促责任部门

针对安全问题制定纠正、预防措施，并督促检查措施完成情况。

15. 完成公司交办的其他工作。

二、生产部技术部责任与权限

1. 生产技术部的工作对主管总经理负责。

2. 有权根据生产变化对计划进行调整。

3. 有权协调、组织车间完成生产计划。

4. 有权对车间进行综合考核。

5. 在生产处于紧急或特殊情况下，有权调动公司的人员

与设施。

6 .对不符合标准的原辅料有权确定是否允许让步接收。

三、供应部工作职责

1、在主管业务经理的直接领导下，严格执行公司各项规章制度，完成公司领导交办的各项工作。

2、严格执行公司物资采购供应制度，按采购原则按时、按质、按量进行采购作业，做好物资供应的进度控制，实现采购物流的优化管理。

3、在接到各生产单位、使用单位上报的采购计划，汇总后编制原辅材料计划，经业务总经理审批，报公司批准后，组织实施采购。

4、对采购物资的使用情况进行质量跟踪管理，并将有关信息反馈物资供应方，并对其提出改进要求。

5、在物资进公司验收合格后，按照公司规定的“采购物资出入库管理规定”及时办理物资入库手续和付款手续。

6、按照要求，对合格供方、相关方进行管理，寻求稳定、合

理的物资供应基地，确立长期稳定的合作关系。

7、按照生产技术部的生产调度安排，完成各种车辆的调配任务。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、加强与公司内外各部门的沟通与配合，建立良好的工作氛围，提高工作效率。

公司各店考勤、请假及休假制度4 目录

一、目的(1)

二、适用范围(1)

三、管理职责(1)

四、具体条款(1)

（一）作息时间(1)

（二）考勤方式(1)

（三）迟到、早退、旷工(2)

（四）请假(2)

1、请假方式(2)

2、病/事假(2)

3、年假(3)

4、婚假(5)

5、产假(5)

6、哺乳假(6)

7、丧假(6)

（五）加班(6)

一、目的

为提高公司员工工作效率，维护公司正常运作，本着公正公平的原则，根《劳动法》等国家法规的有关规定，结合公司的实际情况，特制订本规定。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、管理职责

人力资源部负责该制度的制定、更正及追踪执行情况。本制度的解释权归人力资源部所有。

四、具体条款

（一）作息时间

各店内工作人员根据各店具体情况制定相应的工作时间。

（二）考勤方式

1、各店考勤以指纹机记录为准，要求员工上下班必须使用指纹机考勤。

2、指纹机由专人负责维护，一旦出现故障需立即向行政部

报修并将故障时间向人力资源部报备，正常使用期间内由于外出、培训、会议等工作原因及特殊情况未使用指纹机考勤但正常出勤者，需填写《员工补勤记录表》（见附表1）由相关负责人签字确认其正常出勤，否则一律视为旷工。

（三）迟到、早退、旷工

1、迟到、早退：上班时间延后5--30分钟到岗未请假者，按迟到论处；提前5—30分钟下班未请假者，按早退论处。

2、旷工：延后30分钟以上上班及提前30分钟以上下班未请假者按旷工论处。员工未请假或请假未批准不出勤者，无正当理由不考勤且事后未补报请假者，一律按旷工处理。当日迟到、早退、旷工合计达60分钟以上，不足4小时间按旷工半天计，不足8小时按旷工一天计；每自然月内累计迟到、早退达60分钟，按旷工一天计，以此类推；

3、迟到、早退者，普通员工每次罚款10元，管理人员每次罚款30元；普通员工旷工一次按旷工时间扣除双倍薪资，管理人员旷工一次按旷工时间扣除三倍薪资。罚款在当月工资中扣除。

（四）请假

1、请假方式

请假者需提前填写《员工请假表》（见附表2）并由相关负责人签字并报人力资源部备案，未能提前请假者在假期结束后上班第一天内补填《员工请假表》，未补假者及补假未被批准者视为旷工处理。