鲜花店商业策划书
花店经营策划书3篇
花店经营策划书花店经营策划书精选3篇（一）标题：花店经营策划书1. 概述- 介绍花店的经营目标和使命，以及选择经营花店的原因和动机。
- 叙述市场分析和竞争状况，以及为什么相信花店能够成功。
2. 目标市场- 描述目标市场的特征，包括人口统计信息、购买力、兴趣爱好等。
- 分析目标市场的需求和购买习惯，以便更好地满足其需求和提供定制化的服务。
3. 产品和服务- 详细描述花店所提供的产品和服务，包括鲜花、花束、盆栽、花篮等。
- 强调花店的特色和优势，例如有机种植、独特的设计风格等。
4. 销售和营销策略- 定义花店的定价策略，考虑成本、竞争对手定价和目标市场的购买力。
- 制定营销策略，包括市场推广、广告宣传、社交媒体推广等。
- 建立合作伙伴关系，如与婚礼策划公司、餐厅等合作，以扩大销售渠道。
5. 运营和管理- 介绍花店的运营流程和管理体系，包括订单处理、库存管理和协调供应链等。
- 讨论人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等。
6. 财务规划- 制定财务预算和资金计划，包括初始投资、日常运营成本和销售预期等。
- 分析花店的盈利模式和利润预期，以确保经济可行性。
7. 管理风险和问题- 识别和评估潜在的风险和问题，并制定解决方案。
- 讨论应急计划和灾难恢复计划，以应对突发事件和不可预测的情况。
8. 实施计划和时间表- 制定实施计划和时间表，明确每个阶段的目标、任务和时间要求。
- 确定关键里程碑和监测指标，以便及时评估计划的进展和调整。
9. 评估和反馈- 设立评估和反馈机制，以监测花店的经营状况和客户满意度。
- 根据反馈结果进行改进和优化，以不断提升花店的竞争力。
10. 结束语- 总结花店经营策划书的主要内容和目标，强调对未来的展望和期望。
注：以上为花店经营策划书的大致框架，具体内容可根据实际情况作出调整和补充。
花店经营策划书精选3篇（二）一、项目背景和目标近年来，人们对于生活质量的要求越来越高，花艺文化逐渐深入人心。
花店策划书
花店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，花卉市场逐渐成为了一个热门行业。
而作为花卉市场的一部分，花店也成为了人们购买鲜花和花卉装饰的主要场所。
然而，随着市场竞争的加剧，花店需要不断创新和提升自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
二、目标市场分析。
我们的目标市场主要是年轻人和情侣群体，他们对生活品质有较高的要求，愿意花费一定的金钱购买美丽的花卉来装饰自己的生活空间。
此外，我们也会针对办公室和企业客户，提供商务花卉定制服务，满足他们对办公环境美化的需求。
三、产品定位。
我们的花店主要经营鲜花、花束、花篮、花盆等花卉产品，同时提供花艺设计、花卉装饰等相关服务。
我们将以品质优良、价格合理、服务周到为宗旨，力求打造一个让顾客满意的购物体验。
四、营销策略。
1. 线上推广，通过建立网站、社交媒体平台等线上渠道，进行产品宣传和推广，引导顾客线上选购。
2. 线下推广，开展促销活动、举办花艺课程、参加花卉展览等活动，增加品牌曝光度。
3. 会员营销，建立会员制度，推出会员专属优惠政策，吸引顾客成为忠实会员。
五、服务承诺。
1. 品质保证，我们承诺所售花卉均为新鲜、优质的产品，确保顾客购买放心。
2. 定制服务，针对不同顾客需求，提供个性化的花艺设计和定制服务，满足顾客的个性化需求。
3. 售后服务，提供送花、维护、换花等售后服务，保证顾客购买无忧。
六、发展规划。
我们将不断完善产品线，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度，力争成为当地花卉市场的领导者。
同时，我们也将加强内部管理，提升员工素质，打造专业、高效的团队，为顾客提供更优质的服务。
七、总结。
通过以上策划，我们将建立一个以顾客需求为导向，以品质和服务为核心竞争力的花店，为顾客带来美好的购物体验，成为花卉市场的领军品牌。
花店策划方案
花店策划方案
一、店面装饰。
1. 突出季节特色，根据不同的季节，进行店面装饰，如春季可以悬挂鲜花花环，夏季可以用清新的绿植装饰，秋季可以悬挂彩色的枫叶，冬季可以用雪花装饰等。
2. 创意陈列，利用花艺设计师的创意，设计出独特的花艺作品，放置在店内突
出位置，吸引顾客眼球。
二、产品推广。
1. 主打产品推荐，每周选择一款主打产品，进行特别推荐，如特色花束、花盒等，吸引顾客关注。
2. 联名合作，与周边商家进行合作，联合推出特色产品，如与咖啡店合作推出
花束+咖啡套餐等。
三、线上推广。
1. 社交媒体宣传，利用微信、微博等社交媒体平台，发布店内花艺作品、活动
信息等，吸引线上粉丝。
2. 电商平台合作，与电商平台合作，开设线上花店，提供配送服务，拓展线上
销售渠道。
四、活动策划。
1. DIY花艺课程，定期举办DIY花艺课程，吸引顾客参与，增加店内互动体验。
2. 花艺展览，定期举办花艺展览，展示花艺作品，吸引花艺爱好者和顾客参观。
通过以上策划方案，将能够提升花店的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来购买，实现销售增长和品牌价值提升。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!花店创业计划书（优秀4篇）花店创业计划书篇一一、项目概述1、项目名称--花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
花店项目策划书
花店项目策划书一、项目概述本项目是一家专门销售花卉、盆栽、花束等多种花卉用品的花店。
我们将以经营高品质、独特风格的花卉产品和提供优质服务和礼品包装，吸引目标客户群体的购买，并致力于构建一个体验中西文化的花卉文化氛围。
二、市场分析1.目标客户本项目的主要客户群体是对生活品质有要求的年轻女性。
这些顾客通常非常关注他们家的装饰和细节，尤其对花卉和绿植有浓厚的兴趣。
此外，我们也需要关注具备商业机构潜力的中老年人，以及以商务礼品选购为主要需求的企业客户。
2.市场前景随着人们生活水平和消费水平的提高，生活品质已成为人们追求的重要指标之一。
花卉因其美丽、柔美的形态，可以为生活环境和情感带来积极的影响，因此花卉市场有着广阔的发展前景。
我们的花店通过独特高雅的产品、优质的服务和舒适的购物环境，可以吸引更多的目标消费者，同时满足了客户的情感需求。
未来，因为花卉体验式消费和注重生活品质的趋势，我们具有持久的市场优势。
3.竞争情况当前，同城区域内已经有一些以花卉为主要经营品类的商家，形成一定的市场竞争。
但由于这些商家多以低价为卖点，产品质量和服务质量相对一般，因此我们有更好的机会利用独特的讲究品质与个性化服务的优势来获得客户的认可。
三、产品与服务1.产品本次项目的产品包括花束、花盆、活体花卉、切花、花瓶和手工艺品。
我们注重的关键品质是:品质保证、花材新鲜、色彩鲜艳和独特的设计，所有这些都是为了提供最好的购物体验和产品质量。
此外，我们还将根据各类节日和主题，提供相应的礼品套餐，让客户的选择更具个性化和表现力。
2.服务我们提供的服务主要包括礼品包装、庆典装饰和定制服务。
这些服务都在质量、设计和服务上达到了最高水平，使我们的客户得到的不仅仅是产品的价值，而且还有一种情感价值的满足感。
四、人力资源1.人员组成本项目的人员需求包括花店经理、营销主任、花卉设计师、销售员、礼品包装员和财务及后勤人员。
从业经验和专业技术是我们的招聘标准之一，同时，优秀的沟通能力和服务意识也是我们重视的要素。
花店创业策划书(共3篇)
花店创业策划书（共3篇）花店创业策划书（共3篇）第1篇：大学生花店创业策划书大学生花店创业策划书一、项目方案背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉自己所具俏丽姿容，让人们心旷神怡，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主_题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目方案策化1.提供鲜明，公司____有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个心爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造生活环境2.公司目的立足地大，服务xx，辐射xx。
创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析xx大学xx花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直，因此目的消费者定位为在校大学生。
该除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为的忠实客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。
花店开张营销方案策划书3篇
花店开张营销方案策划书3篇篇一《花店开张营销方案策划书》一、活动主题“花开一瞬，情暖一生”二、活动目的庆祝花店开张，吸引顾客关注，提高花店知名度，增加销售额。
三、活动时间[具体开张日期]四、活动地点花店店内及店外周边区域五、目标群体周边居民、上班族、过往行人等六、活动内容1. 开业优惠在开业期间，所有鲜花一律[X]折优惠，吸引顾客购买。
2. 进店有礼活动期间，凡进店顾客均可获得精美花束一支或小礼品一份。
3. 消费满额抽奖消费满一定金额可参与抽奖活动，奖品包括鲜花、花瓶、优惠券等。
4. 特色花束定制推出开业特别定制花束，满足顾客个性化需求。
5. 免费包装服务为顾客购买的鲜花提供免费精美包装服务。
6. 现场花艺表演邀请专业花艺师进行现场花艺表演，展示插花技巧，吸引顾客驻足观看。
7. 会员制度推出会员制度，消费可积分，积分可兑换礼品或享受折扣。
七、宣传推广1. 制作精美的宣传单页，在周边小区、写字楼、商场等场所发放。
2. 在社交媒体平台上发布开业活动信息，吸引粉丝关注。
3. 邀请当地的网红、博主到店体验，进行宣传推广。
4. 在周边街道、路口设置宣传海报。
八、人员安排1. 花艺师：负责现场花艺表演及花束制作。
2. 销售人员：负责接待顾客，介绍产品及活动。
3. 收银员：负责收款及处理相关事务。
4. 活动策划人员：负责活动的组织与协调。
九、物资准备1. 鲜花及相关材料。
2. 宣传海报、宣传单页。
3. 抽奖奖品、小礼品。
4. 包装材料。
5. 其他活动所需物资。
十、预算安排1. 鲜花及材料采购费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 奖品、礼品费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十一、效果评估1. 通过销售额、客流量等数据评估活动效果。
2. 收集顾客反馈，改进服务和产品。
3. 分析活动的优缺点，为今后的营销活动提供经验参考。
十二、注意事项1. 保证鲜花的品质和新鲜度。
花店策划方案
花店策划方案
一、目标市场分析。
1.1 目标客群，城市中的年轻白领、情侣、家庭主妇等。
1.2 花店定位，高端、时尚、个性化。
1.3 竞争对手分析，周边花店及网络花店。
二、产品定位。
2.1 鲜花，引进高品质的进口鲜花，提供个性化定制服务。
2.2 花束、花篮、花盒等礼品花卉。
2.3 花艺课程，开设花艺教学课程，吸引花艺爱好者。
三、营销策略。
3.1 线上推广，建立网店、社交媒体宣传、与平台合作。
3.2 线下推广，举办花艺展览、参加社区活动、合作商家促销。
3.3 会员制度，推出会员卡，提供积分兑换、生日礼物等福利。
四、服务升级。
4.1 送花服务，提供上门送花服务，增加客户便利性。
4.2 花艺定制，根据客户需求，提供个性化的花艺定制服务。
4.3 增值服务，赠送贺卡、瓶花保养知识传授等增值服务。
五、品牌建设。
5.1 品牌形象，打造高端、时尚的品牌形象，提升品牌知名度。
5.2 品牌合作，与知名品牌合作推出联名产品，提升品牌影响力。
5.3 品牌文化，传播花艺文化，举办花艺讲座、展览等活动。
六、风险控制。
6.1 质量保障，严格控制鲜花质量，确保产品新鲜、美观。
6.2 库存管理，合理预估销量，避免库存积压。
6.3 客户投诉处理，建立完善的客户投诉处理机制，提升客户满意度。
以上是花店策划方案的主要内容，希望能够为您的花店经营提供一些参考和帮助。
花店项目策划书4篇
花店项目策划书4篇一、项目背景千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着“美好”，专门是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花差不多是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
如此我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有“古都开封花店“品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为全然，促进鲜花市场的大进展。
我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类制造最佳生活环境!2、公司目标立足开封，服务开封，辐射华中。
创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时刻在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
三、经营环境与客户分析1、行业分析我们的花店是面对宽阔市民的，有广阔的市场，消费目标定位在宽阔市民及在校大学生，今后生意好就将市场扩大到周围的县区，假如我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。
2、调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，要紧采取咨询卷调查和个不访谈的方式。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑴购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的阻碍其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑴在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为。
⑴同意和汲取新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑴阻碍产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
syb完整创业计划书模板花店
syb完整创业计划书模板花店一、项目背景和介绍1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈。
鲜花作为一种表达情感的方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店成为一个很有发展潜力的商业机会。
1.2 产品和服务介绍我们的花店主要经营各种鲜花和花艺产品，包括鲜花束、花篮、插花、花盆等。
同时，我们还提供花艺定制服务，满足客户个性化的需求。
另外，我们将定期举办花艺DIY课程和花束定制活动，以吸引更多顾客。
1.3 目标市场我们的目标客户主要是城市中年轻人和情侣，他们注重生活品质，乐于消费。
此外，我们还将面向商务市场，为企业提供花束定制和礼品服务。
二、市场分析2.1 行业分析花店属于零售行业，市场需求稳定且具有一定的增长空间。
随着人们对生活质量的要求提高，花店作为一个情感表达的方式，受到越来越多人的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上花店的竞争主要来自传统市场和电商平台。
传统花店以门店形式存在，主要通过位置优势和口碑吸引客户；电商花店则通过线上营销和配送服务吸引客户。
我们的竞争优势在于提供个性化的花艺服务和线下体验的同时，结合线上营销和便利配送。
2.3 消费趋势随着社会的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对美好事物的追求也越来越强烈。
因此，花店在未来将有更多的发展机会，尤其是注重品质和个性化的花店。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为一家注重品质和个性化的花店，致力于为客户提供高品质的鲜花和花艺产品，满足客户不同需求。
3.2 宣传策略我们将通过多种方式进行宣传，包括线下广告、社交媒体、互动活动等，吸引更多客户。
同时，我们还将与周边商家合作，进行联合营销，提高品牌知名度。
3.3 促销策略为吸引更多客户，我们将定期进行促销活动，如折扣优惠、购买送礼等。
同时，我们还将开展会员制度，为忠诚客户提供专属优惠。
四、运营管理4.1 人员安排我们将招聘有相关经验和专业技能的花艺师和销售人员，以确保为客户提供优质的服务。
花店营销策划书
花店营销策划书营销策划书：花店营销策划一、市场分析1. 行业概况花卉市场可以说是一个非常活跃和有潜力的市场。
随着人们对生活品质要求的提高和对情感表达的关注，花店作为一种传统的情感表达方式，一直受人们喜爱。
同时，随着城市化进程的加速和生活节奏的加快，人们对于方便和快捷服务的需求也越来越高。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对于花卉的需求也越来越多样化，不再仅仅满足于简单的鲜花购买，而是希望获取更多的体验和服务。
他们希望能够通过花卉来表达情感，体现个性，同时也希望能够获得专业的建议和指导。
3. 市场竞争花店市场竞争较为激烈，存在着大型连锁花店、传统独立花店以及电商平台等多种竞争对手。
这些竞争对手通过价格优势、品种丰富、在线购买等方式，吸引了一部分消费者。
二、目标市场1. 目标顾客我们的目标顾客是那些注重品质的年轻人和浪漫情侣。
他们注重个性化的购物体验，希望获得专业的服务和建议。
2. 目标市场我们主要以所在城市周边的居民和附近办公区的白领人群为目标市场。
三、营销策略1. 定位策略我们将以高品质、创新和专业化的形象来定位我们的花店。
注重提供个性化的购物体验和专业的服务。
2. 产品策略我们将不仅提供传统的鲜花销售，还将推出花束定制、花艺课程以及花卉配送服务等多样化的产品和服务。
3. 价格策略我们将采取价格适中的策略，以吸引消费者。
同时，对于高端客户，我们也将提供一定的高端产品和服务。
4. 促销策略- 打造优质品牌形象：通过精心布置店面、提供优质的服务和产品，树立良好的口碑。
- 举办花艺课程：向消费者提供花艺的知识和技巧，吸引他们来店内参与课程，增加顾客粘性。
- 组织活动：举办一些与花卉相关的活动，如花展、花艺比赛等，吸引更多的人来店内参观和购买。
- 会员制度：推出会员制度，给会员提供更多的优惠和特殊服务。
5. 渠道策略- 线下实体店：提供现场购买和交流的机会，通过店面的形象和位置吸引顾客。
- 在线渠道：建立自己的网站和社交媒体平台，提供在线购买和咨询的服务。
花店策划书
花店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，花卉市场需求逐渐增加。
花店作为提供鲜花、花束等产品的零售店，具有较大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家花店提供全面的规划和策略。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着人们生活节奏的加快，对美好生活的追求不断增加，花卉市场需求持续增长。
2. 竞争分析，目前市场上花店竞争激烈，需要提供独特的产品和服务来吸引顾客。
3. 顾客需求，顾客对鲜花的品质、新鲜度和价格有较高要求，同时也希望能够得到个性化定制的服务。
三、经营理念。
本花店以“鲜花、温情、品质”为经营理念，致力于为顾客提供新鲜、优质的花卉产品，同时提供个性化的定制服务，传递温暖和美好。
四、产品定位。
1. 主营产品，鲜花、花束、花盆等花卉产品。
2. 特色产品，提供个性化定制的花束、花篮等产品，满足顾客不同的需求。
五、营销策略。
1. 定位，以品质和服务为核心竞争力，定位为高端花店。
2. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、合作商家等。
3. 促销活动，定期举办促销活动，如节日促销、新品推广等。
六、服务理念。
1. 个性化定制，根据顾客需求，提供个性化的花卉产品和服务。
2. 快递配送，提供上门送花服务，方便顾客购买和赠送。
七、运营管理。
1. 供应链管理，与优质的花卉供应商建立长期合作关系，确保产品质量和新鲜度。
2. 人员管理，培训员工，提升服务质量，确保顾客满意度。
八、风险分析。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需不断提升产品和服务水平。
2. 经营风险，花卉产品易受季节和气候影响，需合理规划库存。
九、发展规划。
1. 短期目标，在当地打造知名品牌，扩大市场份额。
2. 中长期目标，开设连锁店，拓展更大的市场空间。
以上是本花店的策划书，希望得到您的支持和合作，共同打造美好的花卉世界。
花店营销策划书3篇
花店营销策划书3篇花店营销策划书1一、前言：鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的发展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力，是中国国内发展最快的产品之一。
因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量也越来越大，发展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景（一）鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈，积极的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不断制造新的消费热点，积极挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性，在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避免额外的物流支出。
（二）我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且，花卉的出口量也较大。
开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的发展，所以，这就给鲜花的发展造成了一定地域差异。
三、swot分析（一）优势分析滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。
这主要体现在市场，服务，规模等几个方面。
1、创意花店是由我们大学生自主创业的项目，会有很多学生群体前来光顾。
2、我们在大学期间系统的学习过服务技能，和别的花店相比，我们有更高的服务水平，能够留住许多回头客。
花店商业策划书怎么写
花店商业策划书怎么写花，是一种美的植物，无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候，送上一束鲜花，带上一句问候，给朋友的心里增添了无比的温暖，尤其是在社会迅速发展的今天，花的用途随之也越来越广。
所以，现在就来看看以下三篇花店商业策划书怎么写吧!花店商业策划书怎么写一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
鲜花市场营销策划方案书
鲜花市场营销策划方案书第一章：市场概述与目标1.1 市场概述鲜花市场是一个庞大的细分市场，由于人们对鲜花的需求不断增加，市场规模不断扩大。
目前，市场上存在着各种类型的鲜花店，消费者可以根据自己的需求选择购买。
然而，鲜花市场竞争激烈，鲜花店要想在市场中脱颖而出，必须有一个明确的营销策划方案。
1.2 目标本营销策划方案的目标是提高鲜花店的知名度和销售额。
通过有效的市场推广和营销策略，使鲜花店在竞争激烈的市场中占据一席之地，并实现可持续发展。
第二章：市场调研2.1 消费者需求分析通过市场调查，了解消费者对鲜花的需求，包括对鲜花种类、价格、质量、配送等方面的要求。
据此，可以针对消费者需求制定相应的产品和服务。
2.2 竞争对手分析对周边的竞争对手进行深入分析，包括鲜花种类、价格、服务等方面，以了解竞争对手的优势和弱点，为我们的营销策略提供参考。
2.3 市场机会分析通过市场调研，了解市场上的机会和潜力，包括人群数量、购买力、购买习惯等方面的因素。
据此，可以制定相应的市场推广计划。
第三章：产品定位与差异化竞争策略3.1 产品特点与定位根据市场调研结果，确定鲜花店的产品特点和定位，包括鲜花的品种、质量、价格等方面。
确保产品能够满足消费者的需求，并与竞争对手形成差异化竞争。
3.2 差异化竞争策略通过产品研发、质量控制、价格优惠、服务创新等手段，打造差异化竞争优势。
例如，推出独特的鲜花套餐、定期更新花卉品种、提供专业的鲜花礼品包装等。
第四章：市场营销策略4.1 定价策略根据市场调研结果和产品定位，制定合理的定价策略。
考虑到成本、竞争对手定价、消费者接受程度等因素，确保产品的价格具有竞争力。
4.2 促销策略制定各种促销活动，例如打折销售、赠品活动、限时优惠等，吸引消费者购买。
4.3 渠道拓展策略通过与鲜花批发商、物流公司合作，建立可靠的供应链体系。
同时，开展线上销售，与电商平台合作，拓展销售渠道。
4.4 品牌建设策略通过品牌宣传、广告推广、口碑营造等方式，提升鲜花店的品牌知名度和美誉度。
花店项目策划书4篇
花店项目策划书4篇花店项目策划书1一、项目名称: 花艺&婚庆二、公司项目策划1. 项目背景花艺是个处于成长期的行业。
婚庆是文化和艺术的集中体现。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
而在莆田市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。
因此，婚庆&花艺是很有市场前景的。
2. 花店使命销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福的`记忆!让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!3.公司目标鲜花带给人们美的感受!核心竞争力：突出文化和艺术，销售浪漫，时尚年轻。
4.门店零售业务范围：花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品5.股权结构40%+30%+30%发起人+合伙人1+合伙人26.竞争对手目前莆田市区的主要花店：亚妹花店梅梅花艺主要婚庆公司：爱诺、环宇三、经营环境与客户分析1.行业分析花艺&婚庆是以花艺为主，盆花出售和出租，公司开业庆典，宴会，零售等等。
2.目标客户分析年轻人，家庭摆设四、收入成本利润预测与分析1.营业额收入一、鲜花业务1.1零售业务：平均日销售额400―600元，年销售额144000-216000元在主要节假日,每天销售额可适当增加。
每年主要节假日约13个，年可增加销售额10700元。
可增加销售额情人节 20__元七夕 1000元白色情人节 800元圣诞节 1000元教师节 1500元母亲节 800元父亲节 300元重阳节 200元春节、元宵节 1000元元旦 500元清明节 800元中秋节 500元端午节 300元小计 10700元(零售业务年度合计：154700-226700元)毛利率40%，360天利润61880-90680元1.2代工业务：(为店代工)每天销售额200-500元，360天销售额7__-180000元。
花店策划书
花店策划书一、背景介绍。
随着人们对生活品质的追求不断提高，鲜花作为一种能够带来愉悦和美好的礼物和装饰品，受到了越来越多人的青睐。
因此，开设一家精品花店成为了一个具有潜力和市场前景的商业项目。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是城市中的年轻人和情侣，他们对生活品质有较高的要求，愿意花费一定的金钱来购买鲜花。
此外，我们也将面向企业客户，提供鲜花装饰和礼品定制服务。
三、产品定位。
我们将主要经营高品质的进口鲜花和本地优质花材，同时还提供花束、花篮、花盒等多种花艺产品。
此外，我们还将推出定制花束和花篮服务，满足客户个性化的需求。
四、服务理念。
我们将以“用心服务，用花传情”为服务理念，致力于为客户打造美好的购物体验。
我们将提供专业的花艺咨询和定制服务，确保每一位客户都能得到满意的购物体验。
五、营销策略。
1. 线上推广，通过社交媒体、网站和电商平台进行线上推广，提升品牌知名度和影响力。
2. 线下宣传，通过举办花艺课程、参加花展和举办促销活动等方式，吸引顾客关注。
3. 会员营销，建立会员制度，推出会员专属优惠和活动，提升客户忠诚度。
4. 合作推广，与周边商家合作，进行联合促销和跨界合作，扩大客户群体。
六、经营规划。
1. 开设实体店面，选择繁华商圈或写字楼区域开设实体店面，提供线下购物和取货服务。
2. 网店运营，建立专业的网店平台，提供在线选购和配送服务，覆盖更广的客户群体。
3. 花艺课程，开设花艺课程，吸引顾客参与，增加品牌曝光和客户粘性。
4. 定制服务，提供定制花束、花篮和花盒服务，满足不同客户的个性化需求。
七、风险控制。
1. 质量把控，严格把控进货渠道和品质，确保售卖的花材新鲜、品质优良。
2. 库存管理，合理控制库存量，避免花材过期或损坏，减少库存积压。
3. 人员培训，加强员工花艺技能培训，提升服务质量和客户满意度。
以上是我们花店的策划书，我们将秉承“用心服务，用花传情”的理念，打造一个专业、高品质的花店，为客户提供美好的购物体验和精致的花艺产品。
鲜花门店活动策划书3篇
鲜花门店活动策划书3篇篇一鲜花门店活动策划书一、活动主题“花满人间，爱意永恒”二、活动目的1. 提高门店知名度和美誉度，吸引更多顾客。
2. 增加顾客粘性，促进二次消费。
3. 提高销售额，提升市场占有率。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 消费满减凡在活动期间消费满[X]元，即可享受[X]折优惠。
消费满[X]元，即可获得精美礼品一份。
2. 买一送一购买指定鲜花品种，即可免费获得同品种鲜花一束。
3. 定制花束为顾客提供个性化定制花束服务，满足顾客不同需求。
4. 互动环节参与互动游戏，赢取鲜花优惠券或小礼品。
邀请顾客分享与鲜花的故事，评选出最佳故事并颁发奖品。
5. 抽奖活动消费满[X]元的顾客，可参与现场抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
六、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台发布活动海报和宣传文案，吸引粉丝参与。
利用电子邮件、短信等方式向会员发送活动信息。
2. 线下宣传在门店门口、商场内等人流量较大的地方张贴活动海报。
邀请会员到店参与活动，发放传单进行宣传。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 礼品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估指标，如销售额、客流量、顾客满意度等。
九、注意事项2. 提前准备好充足的鲜花和礼品，避免出现缺货或礼品不足的情况。
3. 活动宣传要突出活动亮点和优惠信息，吸引顾客关注。
4. 活动期间要注意安全，做好现场管理和人员调配工作。
篇二鲜花门店活动策划书一、活动主题“花满人间，爱意永恒”二、活动目的1. 提高门店知名度和美誉度，吸引更多顾客。
2. 增加顾客粘性，促进二次消费。
3. 提升销售额，提高市场占有率。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 消费满额送鲜花凡在活动期间在本店消费满一定金额的顾客，即可获得精美鲜花一束。
消费金额越高，所送鲜花的档次也越高。
花店营销策划书4篇
花店营销策划书4篇花店营销策划书1一、市场需求定位随着人们生活质量的提高，人们对美的追求也越来越高，花已经成了人们不可缺少的点缀，从花卉的的消费可以看出，近年来呈上升趋势。
花，不仅千姿百态，有着各自的寓意，每朵漂亮的花都让人赏心悦目，并且，花在很多时候都可以含蓄地表达人们内心深处的话，在每个节假日，花传达着浓情寓意，丝丝香意暖人心，它丰富了人们的生活，更提高了人们的生活品质。
所以在市场上，花有一片辽阔的“蓝海”之地二、花店业务定位在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销售要相结合发展，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
花店可适应部分消费者的需要，专门为其布置厅堂，进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识，经常访间客户，掌握其消费新要求、新动向，为客户及时更换新鲜花等等。
三、营销策略定位1、花店本身的.营销花店的质量和价位是赢的市场的法宝，，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证。
花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨的路线，赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
2、通过第三者营销对花的营销还可以通过宣传方式，如果是花店企业或者公司，可以通过媒体广告等方式来宣传。
如果仅仅是一个不过几平方米的小小花店可以通过发传单的方式来吸引更多的消费者。
3、对消费者的承诺不管经营什么店，首先最重要的是对费者的承诺，给予他们足够的信任。
然后是花的质量和服务，对花店来说花期的更换很重要，为了保证花的新鲜，要随时注意花的鲜艳，最好是3～5天更换一期。
4、花店的选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
高端鲜花运营方案策划书3篇
高端鲜花运营方案策划书3篇篇一《高端鲜花运营方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，高端鲜花市场呈现出日益增长的需求。
为了满足消费者对高品质、独特设计的鲜花产品的渴望，我们计划打造一个具有特色的高端鲜花运营模式。
二、目标市场1. 高收入人群，注重生活品质和仪式感。
2. 企业客户，用于商务活动、办公场所装饰等。
3. 特殊场合需求者，如婚礼、庆典等。
三、产品定位1. 提供顶级品质的鲜花，确保新鲜度和美观度。
2. 设计独特、个性化的鲜花包装和搭配。
3. 强调品牌的高端形象和服务品质。
四、运营策略1. 产品采购与国内外优质鲜花供应商建立长期合作关系，确保稳定的货源。
严格筛选，只采购顶级品质的鲜花品种。
2. 店铺设计与布置打造优雅、舒适的购物环境。
展示区精心设计，突出鲜花的美感和独特性。
3. 服务体系提供专业的鲜花咨询和搭配建议。
快速、准确的配送服务。
完善的售后服务，处理客户反馈。
4. 营销推广利用社交媒体、线上平台进行品牌推广。
与高端品牌、场所合作举办活动。
推出会员制度，提供专属优惠和特权。
五、人员配置1. 专业花艺师，负责鲜花的搭配和设计。
2. 销售人员，提供优质服务和解答客户疑问。
3. 配送人员，确保鲜花及时、安全送达。
六、财务预算1. 初期投入包括店铺装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本包括鲜花采购成本、人员工资、营销费用等。
3. 制定合理的价格策略，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和服务。
2. 鲜花保鲜风险：加强保鲜措施，优化供应链管理。
3. 竞争风险：不断提升品牌竞争力，突出特色。
篇二《高端鲜花运营方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，高端鲜花市场具有巨大的发展潜力。
本方案旨在打造一个独特的高端鲜花运营模式，满足消费者对于高品质、个性化鲜花的需求。
二、目标市场主要针对高收入群体、商务场合、高端活动以及对鲜花品质和设计有较高要求的消费者。
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鲜花店商业策划书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】“世外桃源”鲜花店创业策划书小组成员分工合作：0327负责一至五标题0325负责六至九标题0418负责十至十四标题随着人们生活质量的提高，人们对美的追求也越来越高，花已经成了人们不可缺少的点缀，从花卉的消费可以看出，近年来呈上升趋势。
花，不仅千姿百态，有着各自的寓意，每朵漂亮的花都让人赏心悦目，并且，花在很多时候都可以含蓄地表达人们内心深处的话，在每个节假日，花传达着浓情寓意，丝丝香意暖人心，它丰富了人们的生活，更提高了人们的生活品质。
所以在市场上，花有一片辽阔的“蓝海”之地。
目录一、摘要1.项目背景随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
创办一家花店是十分可行的。
2. 产品介绍花，是一种美的植物，无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候，送上一束鲜花，带上一句问候，给朋友的心里增添了无比的温暖，尤其是在社会迅速发展的今天，花的用途随之也越来越广，无论是企业开张，节日庆典，联欢晚会，家居摆设，还是走访亲戚，在食品中，也能出现它的踪影,花总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合，给人们增添诸多欢乐。
3. 目标与潜力短期目标的是开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。
长期目标达到在区域内吸引更多的顾客,增加市场占有率，尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。
我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。
小有限的利润。
我们可以慢慢成长。
意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。
4. 花店业务定位在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销售要相结合发展，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
5. 花店的选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的商业中心区域。
二、鲜花市场前景预测1.伴随着时代的发展，“鲜花”作为一份礼物在市场竞争十分激烈，长期以来人们形成节约的消费习惯深深地影响着消费市场的发展。
鲜花作为一种送亲友的礼物，特别是鲜花价格低廉，在鲜花市场占有一席之地。
2.在当代国家鼓励大学生自主创业，网上购物流行的大环境下，以互联网+的形式成本低，运作灵活，更加适合当代大学生发展自己的商业头脑，促进经济发展，减少就业压力。
3.我国属于发展中国家，环境问题亟待解决，虽然鲜花的销售不能促进国家这个大家的绿化，但可以使每个人的小家变得更加美丽；鲜花代表浪漫和祝福，每一束鲜花都是一份甜蜜的祝福或一份满满的爱意，送爱人或者送亲人朋友都很合适，这将会是一片广阔的市场。
三、市场状况分析1.市场环境分析1、我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。
据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为万公顷，年销售总额达163亿人民币。
特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。
在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。
参加昆明世界博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国。
花卉的发展必将推动鲜花业的发展。
分析（1）优势鲜花成本低，净利润较高。
鲜花价格走中低档价格策略，与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说，我们有价格竞争优势。
我们既有实体店又有网店，有了稳定的客户群后，顾客可以直接网上订购，方便快捷。
随着网络的迅速，网上有相对多的消费群体。
特别是伴随互联网长大的80后和90后。
实体的花店市场就不必多说了，网上花店也有一定的优势。
而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大，我们存在着营销优势、物流配送优势。
（2）劣势鲜花容易枯萎，很难挽救，所以许多花卉必须丢掉。
鲜花的价格有较强的季节性，特别在节日价格浮动较大，由于资金紧张，致使宣传等市场促销活动不到位，在一定程度上影响了知名度，目标受众认知程度相对较低。
简言之，在节日的时候有很多人购买，但在平常时期，很难卖出。
（3）机会我们的花店开设人流量大的区域，活力四射，崇尚个性与追求浪漫的消费群体。
他们对于鲜花的意义解读到位，尤其是在节假日，会有很多的消费者会通过鲜花来表达自己的情感。
我们的网上鲜花价格与同类相比较低,花的种类丰富,分类明确，容易找到自己所需的花的种类。
(4)威胁花店威胁与消费欲望减低，实体花店与虚拟网店暴增造成的冲击，竞争力大！做广告宣传之类的效果可能不明显，消费者不能直接看到、触摸到花。
可能持有怀疑、观望态度。
3.消费者分析1、有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
2、购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3、人民群众没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
4、受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
5、影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
6、购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
四、经营策略分析1.营销方案可通过电话订购送货上门。
节假日可打折。
根据季节等情况进行促销。
建立客户信息分析，对客户特殊节日可优惠购买，赠送礼物。
2.品牌策划花店开设初始，我们便非常重视品牌。
我们采取主副品牌策略，其主品牌是“世外桃源花店”，目的是为了吸引尽可能多的年轻人；副品牌是下了一番功夫的，如“水晶恋情”、“亲情花递”等等，目的是为了表达产品的优点与个性形象，营造典雅的个性氛围，传播快捷，符合目标市场消费者的消费需要。
3.价格路线开放式花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走惠民路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
4.宣传理念利用报刊,利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
5.服务方面开放式花店的服务必须是一流的,我们要对来店赏花喝茶的顾客进行记录，建立VIP 制度，设立会员折扣日，节日折扣售花等服务。
五、竞争分析1.开花店的同行很多，要想获得消费者的满意度在竞争上是很难得，因此必须别具一格，给消费者留下好的影响。
因此花店的服务很重要，并且在装修和布置方面应该是格调和谐雅观，给人很舒适放松的感觉，商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。
2.另外店内应多安装射灯。
因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。
为了体现“花团锦簇”，可以装些有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大，鲜花也变多了。
如果没把握做到最好就不要与竞争对手一样，不能雷同不能效仿更不要超越，而是别具一格，走不通的风格。
六、目标客户分析1.年轻人购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在情人节这一天往往订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.2.中年人通常在特殊日子如开张,探望病人，婚庆等。
他们对价格较敏感，注重物美价廉，组合搭配，寓意和象征。
3.老年人通常不会想要订购，他们较喜欢盆栽，爱好自己栽种。
4.目前白领阶层普遍出现心理压力大，身体负荷重等问题，我们花店创造的环境极大的迎合了他们的需求，且他们消费能力较高，推广较为容易由高及低易，由低入高难，打开了这方面的市场，店面提供的中低档花，也能满足大学生的需求。
5.通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。
甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。
七、营销效果预测与分析1、营业额收入据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上。
2、支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。
3、订货方式e-mail定单，直接进入“世外桃源”花店网站校园花店订购，电话订购。
另外，我们重点推出倍受消费者喜欢的短信订购。
4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无赖帐现象。
5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎。
八、进货渠道1.鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，如果你有条件的话可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。
2.总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。
经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管做什么行业信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
九、营销业务品种1.商品结构鲜花，礼篮，商务鲜花，绿色花卉，卡通花束，特色礼品。
鲜花：玫瑰，康乃馨，郁金香，百合，扶郎马，蹄莲，向日葵等礼篮：果篮，礼篮。
商务鲜花：开业花篮，会议用花，利益鲜花。
绿色花卉：绿色植物，盆栽花卉。
卡通花束；十二生肖，小熊花束，红色喜庆，粉色可爱，紫色神秘，黄色高贵，蓝色经典2.商品选购1.按用途选购：爱情鲜花，友情鲜花，生日鲜花，问候长辈，回报老师，祝福庆贺，婚庆鲜花，生子祝贺，道歉鲜花，家居鲜花，自选鲜花。
2.按类别选购：传情花束，精致花篮，瓶插花，特色花礼，创意花盒，鲜花礼篮。
3.按价格选购：特价鲜花，100元以下鲜花，100-200元，200-300元，300-500元，500-800元，800元以上。
4.节日专题：元旦节，春节，情人节鲜花，妇女节，清明节，母亲节鲜花，父亲节，教师节，七夕节鲜花，中秋节，感恩节，圣诞节鲜花。
十、风险评估花店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表现在：1.鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。
如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
2.淡季的顾客少。
每年在淡季时花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
十一、经营与管理1.人员构成店长销售管理负责人进货与管理人员财务管理会计人员2. 员工管理1. 花店的经营过程中，作为终端销售人员的销售员发挥着至关重要的作用，员工的销售技巧和整体素质关系着专卖店的销售业绩和整体形象。