花店创业项目计划书
开花店的创业计划书
开花店的创业计划书发达城市人们日常生活交流反而更少,鲜花可以稍微弥补下因此带来的感情缺失。
随着买花意识的提高,年轻人越来越多,中国入世后国内投资建设的加速发展,人民生活水平的不断提高,花店的生意会越来越好。
以下是为大家整理的关于开花店的创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开花店的创业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.开花店的创业计划书篇21.1项目名称花满楼网上鲜花店项目规划方案1.2 项目背景随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加,使得电子商务飞速发展。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务,3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体,以“ 传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以单独一人,倾听音乐,沉醉在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的气氛中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消逝,创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
花店创业规划书
花店创业规划书花店创业规划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传,网上宣传,报栏,宣传栏免费宣传,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.花店创业规划书篇2一、项目背景大多数人都喜欢花,尤其是女人,都说女人的钱最好赚,因此开一家花店是个不错的选择,因为不仅女人会买,男人也会为了取悦女人经常买花,因此今天就给大家分享一下这份最新花店创业计划书范文。
开鲜花店的创新创业计划书(精选6篇)
开鲜花店的创新创业计划书(精选6篇)开鲜花店的创新创业计划书(精选6篇)在现实社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的开鲜花店的创新创业计划书(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
开鲜花店的创新创业计划书1一、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的一线牵将成为一个可爱的精灵,把祝愿和幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标立足地大,服务湖南,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
二、经营环境与客户分析1.行业分析株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除株洲天元区的总站外,在湖南各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖南北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以株洲大学为例,各类在校生近1万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份,收回37份。
由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。
开花店创新创业计划书(通用5篇)
开花店创新创业计划书(通用5篇)开花店创新创业计划书(通用5篇)在现在的社会生活中,接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展,鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展,人们生活水平的提高,精神层面的需求不断提升,花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花,散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪,可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物,可以美化家居,可以表达情感,可以陶冶身心等等,鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及安全性不断增强,使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店,以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业,这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容:网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统,为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期:项目建设预计投入20万元,用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用,项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益:建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
罗定花店创业策划书模板3篇
罗定花店创业策划书模板3篇篇一罗定花店创业策划书一、项目概述在罗定市创立一家独具特色的花店,提供各类鲜花、花卉相关产品和优质服务,满足当地市场对鲜花的需求。
二、市场分析1. 罗定市的人口规模和消费潜力较大,对鲜花的需求呈上升趋势,如节日礼品、婚礼庆典、日常装饰等。
2. 目前市场上的花店存在产品同质化现象,有机会通过创新产品和服务脱颖而出。
三、店铺选址选择位于市中心或繁华商圈附近,交通便利、人流量大的地段,有利于吸引顾客。
四、产品与服务1. 提供鲜花花束、花篮、盆栽等多样化产品。
2. 提供定制化服务,根据顾客需求设计独特的花艺作品。
3. 配套销售花瓶、花器等相关产品。
4. 提供送花上门、花卉养护咨询等服务。
五、营销策略1. 利用社交媒体、线下广告等进行宣传推广。
2. 推出会员制度,给予优惠和特权,增加顾客粘性。
3. 与当地企业、酒店等合作,拓展业务渠道。
4. 定期举办花艺活动,吸引顾客参与。
六、人员招聘与培训招聘专业的花艺师和热情的销售人员,提供专业培训,提升服务水平。
七、运营管理1. 建立完善的库存管理系统,确保鲜花的新鲜度和供应。
2. 优化店铺布局和陈列,营造舒适的购物环境。
3. 制定合理的价格策略,兼顾利润和市场竞争力。
八、财务预算1. 初期投资包括店铺租金、装修、设备采购、首批进货等。
2. 预估每月运营成本,包括人员工资、水电费、采购成本等。
3. 制定盈利目标和预期回报周期。
九、风险评估与应对1. 鲜花的保鲜风险,加强保鲜措施和库存管理。
2. 市场竞争风险,不断创新和提升服务质量。
3. 经营风险,密切关注市场动态,及时调整策略。
十、发展规划1. 短期目标:在罗定市站稳脚跟,积累顾客和口碑。
2. 中期目标:扩大业务范围,增加产品种类。
3. 长期目标:成为罗定市知名花店品牌,开设分店。
篇二罗定花店创业策划书一、项目概述在罗定市开一家独具特色的花店,提供各类鲜花、花束、盆栽等产品以及相关的花艺服务。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇(一)创业计划书一、项目名称:花店创业计划二、项目简介:花店创业计划旨在开设一家特色花店,提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略,实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析:1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物,有着不可替代的作用。
因此,花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析:目前市场上的花店种类繁多,竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似,缺乏创新和个性化。
因此,通过创新的产品和服务,有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持:花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧,因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析:1. 目标市场:主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人,他们对美有较高的追求,愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求:客户需求主要包括:高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求,做好市场调研,满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略:通过建立线上线下销售渠道,充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台,开展线上线下的促销活动,提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略:1. 特色产品:开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性,推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品,满足不同消费者的需求。
2. 品质保证:我们将选择优质的鲜花供应商,并严格控制进货渠道,确保产品的品质。
同时,我们也将注重产品的包装和保存,保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新:为了保持竞争力,我们将定期更新产品线,推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新,提高产品的附加值,吸引更多顾客。
六、运营管理策略:1. 供应链管理:建立稳定的供货渠道,并与供应商建立长期合作关系,确保产品的稳定供应和品质保证。
校园花店创业计划书(七篇)
校园花店创业计划书一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业。
一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有____%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
二、花店概况:名称:幽幽花香花店花店使命:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
开花店创业计划策划方案精选8篇
开花店创业计划策划方案精选8篇开花店创业方案策划方案【篇1】一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店,服装主要以休闲简约为主。
入门左边是女装,右边是男装,满意自己的同时,别忘了另外一半哦!由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,简单进入也简单启动。
而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。
目前的商业性质还不算太成熟,人流量比较少,所以我认为针对这种没有流淌人口的地方,货品必需多样化,但不能打破整个店的购物氛围。
此店铺位于工业区,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求,价格中等,进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。
譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。
由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。
届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。
为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
花店创新创业计划书范文(5篇)
花店创新创业计划书范文(5篇)花店创新创业方案书(7篇)在我们如今的生活里,鲜花店越来越多,假如我们要开一个花店,那么先做好花店的创业方案书吧。
以下是我整理的花店创新创业方案书范文(5篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
第一篇: 花店创新创业方案书一、项目背景花店是漂亮幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。
漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特殊是现在随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位。
我从小就喜爱花艺,所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种抱负。
二、花店定位我的花店叫做诗语花店,一个好的名称更能吸引别人的留意。
花儿是美妙而又温顺的象征,“诗语”寓意着花儿更多的内涵,表明白花儿像诗一样韵味无穷,同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺,给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边,由于这里人流量最多,而且经济富强,四周还有住宅区,地理位置占有特殊优势。
同时就目前而言,九月广场四周没有花店,诗语花店缺少竞争对手,这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,由于刚开头的缘由,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三、项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉,鲜花,盆花,干花,插花都有,经营范围较广。
主要是面对社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处,用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会。
花店商业计划书(精选9篇)
花店商业计划书花店商业计划书(精选9篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的花店商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
花店商业计划书1一、项目背景各种花诉说千言万语,句句诉说“美好”,尤其是现在。
随着人们生活水平的不断提高,生活质量不断提高,人们对生活的追求也在不断追求。
鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品!近年来,花卉消费越来越繁荣。
除了花的外形美观,让人赏心悦目,美化家居外,花还能开发人的想象力,让人与人交流时更含蓄,更有品味。
这样,我们成立了古都开封花店,以送花为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场,以个性化消费为主题,以鲜花为先导带动其他产品,最终形成了具有品牌优势的“古都开封花店”市场。
很可行。
二、公司项目规划1.提供独特的企业使命有效畅通的销售渠道,以提供产品和服务为基础,推动花卉市场的大发展。
我们的开封将成为一个可爱的信使,向成千上万的家庭传递祝福和幸福。
为人类创造最好的生存环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射中原。
创建一流的花店公司。
公司将在一年内在开封消费者中建立一定的知名度,努力实现收支平衡。
在投资期内,只选择网站主站所在的金铭广场作为试点市场。
这个地区的市场容量比较大,有代表性,我们先试试。
如果成功,我们将扩大市场,开设分支机构。
三、商业环境和客户分析1.行业分析我们的花店面向大众,市场广阔。
消费对象是普通大众和大学生。
如果以后生意好,市场会扩大到周边县区。
如果我的目标成功了,目标市场的容量就相当可观了。
2.调查结果分析我公司将以老年人为重点,主要通过问卷调查和个人访谈的方式进行客户分析。
(1)有明显的好奇心,在创新上有收敛,听同学或朋友介绍产生购买行为。
(2)购买行为基本上是感性的,但由于自身经济收入的影响,购买行为也是理性的,所以一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种。
大学生开花店创业计划书范文(精选5篇)
大学生开花店创业计划书大学生开花店创业计划书范文(精选5篇)随着社会一步步向前发展,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以意指为商业计划书。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编帮大家整理的大学生开花店创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。
一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平不断提高了,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。
可以用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心情。
可以审美,引发人的情感。
如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。
开花店的创业计划书(通用5篇)
开花店的创业计划书开花店的创业计划书(通用5篇)随着社会一步步向前发展,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是小编帮大家整理的开花店的创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!开花店的创业计划书篇1一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的创业项目。
一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们的生活水平不断提高了,人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室内的空气和湿度,对人的身体健康有益。
可以用来观赏,陶冶人的性情,平和人的心情。
可以审美,引发人的情感。
如人们常常把花比作女人,把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友,鲜花已是人们比较青睐的礼物,大家的日子越来越好了,买花的人自然会越来越多,开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。
但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场喧传力度。
开办花店创业计划书
开办花店创业计划书开办花店创业计划书在社会不断向前发展的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是店铺整理的开办花店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
开办花店创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展,鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展,人们生活水平的提高,精神层面的需求不断提升,花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花,散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪,可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物,可以美化家居,可以表达情感,可以陶冶身心等等,鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及安全性不断增强,使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店,以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业,这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容:网上花店采用现有的各种网络技术,构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统,为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期:项目建设预计投入20万元,用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用,项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益:建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%,一年半内销售收入增长50%。
花店创业策划书财务分析3篇
花店创业策划书财务分析3篇篇一花店创业策划书财务分析一、初始投资预算1. 店面租赁:[X]万元/年2. 装修费用:[X]万元3. 首批花卉采购:[X]万元4. 设备采购:[X]万元5. 员工薪酬:[X]万元/年6. 运营资金:[X]万元二、销售收入预测根据市场调研和分析,我们预计花店开业后的前三年,销售收入将以每年[X]%的复合增长率增长。
具体预测如下:1. 第 1 年:[X]万元2. 第 2 年:[X]万元3. 第 3 年:[X]万元三、成本预测1. 采购成本:根据销售预测和采购计划,我们预计每年的花卉采购成本将占销售收入的[X]%左右。
2. 员工薪酬:花店预计雇佣[X]名员工,包括店长、花艺师和销售人员等。
员工薪酬占销售收入的[X]%左右。
3. 店面租赁和水电费:每年店面租赁和水电费预计占销售收入的[X]%左右。
4. 设备和材料消耗:每年设备和材料消耗预计占销售收入的[X]%左右。
四、利润预测根据销售收入和成本预测,我们预计花店开业后的前三年将实现盈利。
具体预测如下:1. 第 1 年:预计盈利[X]万元2. 第 2 年:预计盈利[X]万元3. 第 3 年:预计盈利[X]万元五、投资回报分析1. 静态投资回收期:假设投资全部由自有资金构成,我们预计花店的静态投资回收期为[X]年,即从投资开始到实现盈利所需的时间。
2. 内部收益率:假设投资全部由自有资金构成,我们预计花店的内部收益率为[X]%,即投资回报率。
3. 净现值:假设投资全部由自有资金构成,我们预计花店的净现值为[X]万元,即投资的盈利现值减去初始投资。
六、不确定性分析1. 敏感性分析:分析销售收入、采购成本、员工薪酬等因素的变化对利润的影响。
2. 风险评估:评估花店面临的各种风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等。
篇二花店创业策划书财务分析一、融资需求本花店项目预计融资[X]万元,主要用于店铺租赁与装修、首批花卉与器皿采购、市场推广、员工薪酬等方面。
花店创业计划书
花店创业计划书2021花店创业计划书(精选5篇) 在现在的社会⽣活中,创业计划书对⼈们来说越来越重要,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。
你所接触过的创业计划书都是什么样⼦的呢?以下是⼩编收集整理的2021花店创业计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
花店创业计划书1 ⼀、项⽬背景 千姿百态的花⼉述说着千⾔万语,每⼀句都述说着美好,特别是现在。
随着⼈们的⽣活⽔平不断地进步,⽣活质量不断地提⾼和对⽣活的追求。
鲜花已经是⼈们⽣活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本⾝所具俏丽姿容,让⼈们赏⼼悦⽬,美化家居等功效外,它还可以开发⼈们的想象⼒,使⼈们在相互交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办⽹上校园花店以鲜花专递为市场切⼊点,兼顾⽹站长期市场占有率和短期资⾦回报率以抢占市场,以满⾜个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质⼤学青鸟花店品牌优势的市场。
是⼗分可⾏的。
⼆、公司项⽬策化 1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的⼤发展。
我们的青鸟将成为⼀个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为⼈类创造最佳⽣活环境 2、公司⽬标 ⽴⾜地⼤,服务武汉,辐射华中。
创建⽹上花店⼀流的公司。
本公司将⽤⼀年的时间在武汉的消费者中建⽴起⼀定的知名度,并努⼒实现收⽀平衡。
在投⼊期仅选择⽹站总站所在地质⼤学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000⼈以上,较有代表性,试点时间为⼀个半⽉。
当模式成功后,以asp的形式在分站推⼴。
经过3到6个⽉的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、⾏业分析 地质⼤学青鸟花店⽹站是由在校⼤学⽣推出的⾯向650万在校⼤学⽣的垂直⽹站,因此⽬标消费者定位为在校⼤学⽣。
该⽹站除武汉地质⼤学的总站外,在湖北各⾼校设有分站,因此,暂定的⽬标消费群以湖北各⾼校⼤学⽣为重点,将来逐步扩⼤市场,以中国地质⼤学为例,各类在校⽣近2万⼈,则投⼊8校共有近20万的⽬标消费者,⽽最新的统计表明,全国在校⼤学⽣有650万左右,这样的市场规模是相当庞⼤的,⽽且考虑到将来在校⽣毕业后仍将成为⽹站的忠诚客户这⼀现实,⽬标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各⾼校⼤学⽣为重点进⾏客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录⼀)和个别访谈的⽅式。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇:市场分析和定位1、市场分析近年来,随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解,目前在我国大城市,如北京、上海、广州等地,花卉市场年生意额已达几亿元,每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区,如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出,花卉市场前景广阔,具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店,我们将以市场占有率为主要目标,以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导,树立良好的企业形象,为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本,坚持采购优质花卉材料,加工制作精美、花艺时尚独特的产品,满足不同需求;同时,依托互联网平台,为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略,采用多方位战略布局,提高市场占有率。
其中包括:(1)货品质量保证:花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素,所以我们将对货品质量进行360度全方位保障,确保花卉没有病虫害。
(2)价格保险:我们不仅在质量上进行提高,还将在价格方面谋求客户的满意,目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
(3)快捷配送:当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷,为满足客户的需求,我们要保证花卉的快速配送,保证及时快捷,满足客户的需求。
(4)完善的客户服务:我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一,真诚对待每一个客户,让客户感受到高品质的服务,这是我们最基本的需求。
第二篇:运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的,所以,我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广:(1)互联网推广:我们将在互联网上建立自己的品牌形象,加强“品牌“效应的利用和推广,通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号,做到快速反应,销售渠道多样化。
鲜花店创业项目计划书
鲜花店创业项目计划书在不断进步的时代,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书可以意指为商业计划书。
拟起创业计划书来就毫无头绪?以下是小编精心整理的鲜花店创业项目计划书,欢迎阅读与收藏。
鲜花店创业项目计划书1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的。
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诗语花店创业计划书
一.项目背景
二.花店定位
三.项目介绍与卖场布置四.经营环境与客户分析
1.行业分析
2.目标客户和潜在客户分析五.经营战略
1.价格策略
2.促销策略
3.服务策略
六.财务状况分析
1.财务管理
2.营销效果预测与分析
一.项目背景
花店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
我从小就喜欢花艺,所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种理想。
二.花店定位
我的花店叫做诗语花店,一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征,“诗语”寓意着花儿更多的内涵,表明了花儿像诗一样韵味无穷,同时也像吴侬软语一样甜美温柔,给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边,因为这里人流量最多,而且经济繁荣,附近还有住宅区,地理位置占有特别优势。
同时就目前而言,九月广场附近没有花店,诗语花店缺少竞争对手,这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位:主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置
我们诗语花店经营各种花卉,鲜花,盆花,干花,插花都有,经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台,有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、
花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会;
本店面积不大,但是店面设计却富有特色。
因为是经营花店,所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料,可以使阳光充足的照射进来,正好可以满足花店的需要。
同时,可以使得店里显得明亮透彻,充满阳光,充满活力。
我们因为还设有插花艺术,所以在店内后半部分还配有典雅,高尚,清新的装饰,是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉。
四.行业分析与顾客分析
1.行业分析
我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。
据有关部门统计,目前我国花卉种植面积为14.75万公顷,年销售总额达163亿人民币。
特别是近几年,随着我国国民经济的快速发展,我国花卉业的发展速度也明显加快。
在广东、云南、广西、上海等地,花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。
参加99昆明世博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言,21世纪的花卉大国将在亚洲出现,而且主要是中国。
花卉的发展必将推动鲜花业的发展。
然而在睢宁地区,专业花店少之又少,几乎没有。
同时,在拥有三家大医院与住宅区的九月广场开办一家花店,站足优势。
除此之外,九月广场是一个人流量聚集的地方,经济繁荣,人流量大,购买力大也使得诗语花店可以在此立足。
2.顾客分析
A.目标顾客:探病亲属朋友,小区住户
毗邻医院,人们去医院探望病人可以买花看望,病人也比较喜欢看到鲜花之类的花束。
因此对于探望病人的家属或者亲朋好友来说,花是必不可少的,我们在这附近开办花店恰好满足了他们的需求。
此外,为了家庭装饰人们会购买各种花束或者插花放在家中,不仅可以使家庭更温馨还可以使家庭环境更加舒适自然。
由此住宅区的居民消费者也是一个很大的购买力。
B.潜在顾客:来往行人,情侣,学生,平较低端人群
九月广场人流量大,聚集的人比较多,我们要拉住来往人群成为我们的购买力之一。
我们可以在节假日人流量汇集的时候搞促销等活动,留住行人,化潜在顾客为目标客户。
以及情侣逛街,我们可以在特殊的节日推出情侣套餐,让花使情更浓,意更切。
除此以外,有的消费低端人群比较喜欢鲜花之类的花花草草,但是因为价格原因而迟迟做不出购买力,我们可以选择在适当的时机推他们一把,加速他们购买的欲望。
五.经营战略
1.价格策略
花店鲜花价格走中低档价格策略,在原料,包装,服务上要求尽善尽美,具体将采用两种定价策略。
对于数量较少的包装,如1支玫瑰普通包装,采取尾数定价为4.9元人民币,主要满足消费者讲求价廉的心理。
对于数量较多的包装,如20支以上的玫瑰,采取整数定价为29元,价格中包含吉祥数,目的是为了满足消费者求名心切。
2.促销策略
(1)宣传策略
利用电视站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.现在网络广告是最普遍也是影响力最大的一个主流媒介,我要抓住这个机会将诗语花店推出去。
同时在母亲节,情人节等节日我们会推出大回馈等活动,以此来回馈老顾客,吸引新顾客。
(2)招数----实行会员制度
我们将实行只要一次性预付399元,就可以得到我们的贵宾卡一张。
持有此卡可享有8.8折优惠,我们还会记录每个会员的相关信息,如生日,结个婚纪念日,以及一些特殊的日子等等。
我们会在这些特殊的日子给他们送出一束鲜花以表示祝福。
同时,我们还会在定期举行抽奖活动,中奖的将获得99元的会员费和一束鲜花。
3.服务策略
诗语花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求第一手资料.
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
⑤不定期的在网上进行信息交流,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.
六.财务状况分析
1.财务管理
店面租金:60平米左右的花店投入要在10000元----20000元,40平米左右的花店月租金约为5000----8000。
店面装修:5000元
水电费:1200元/年
开业初期广告宣传费用:5000元/年
运费:大约1000元/月
保鲜柜,剪刀,喷壶等必要设备的投入3000元
花店需要花艺师一名,工资在1500---2500元
普通员工3人—4人,工薪金约为1000元
不可预见:2000元/月
总计约为40000元
2.营销效果预测与分析
原材料:
进价:1---2.5元/朵售价:2---5元/朵
每天:150—250朵利润:400---650。