商业策划书写作方法范本实用版

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实用模板商业范本及填写指南

实用模板商业范本及填写指南商业范本是指用于商业行为中的各种文件模板，可以帮助商业人士快速准确地起草各类商业文件，并规范文件内容和格式。

本文将为您介绍几种实用的模板商业范本，并提供相应的填写指南。

一、商业计划书模板范本商业计划书是创业者用于向投资人、合作伙伴或相关机构展示创业项目的重要文件。

以下是一个商业计划书的模板范本，以供您参考填写。

【商业计划书】1. 项目概述介绍创业项目的背景、目标、市场需求和竞争优势等内容。

2. 市场分析分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息，并指出项目的定位和市场机会。

3. 组织结构详细描述创业团队的组成和各成员的职责，以及公司的治理架构和管理体系等。

4. 产品或服务介绍创业项目提供的产品或服务的特点、功能、技术优势等，以及市场需求和市场份额的预测。

5. 营销策略阐述创业项目的市场推广策略、定价策略、销售渠道等，并给出相应的市场营销预算和销售目标。

6. 财务预测提供包括资金需求、投资回报率、盈利能力预测、现金流量表等财务数据，以支撑商业计划的可行性。

7. 风险与防范措施说明创业过程中可能面临的风险，以及相应的风险管理和防范措施。

注意事项：在填写商业计划书时，应根据实际情况客观真实地描述，避免夸大或隐瞒项目的优势和劣势。

二、合同范本及填写指南合同是商业交易中的重要法律文件，用于明确双方当事人的权利和义务、规范交易行为。

以下是一个常见的合同范本及相应的填写指南。

【合同】1. 合同标题明确合同的类型和名称，例如"销售合同"、"合作协议"等。

2. 当事人信息列出与本合同相关的双方当事人的名称、地址、联系方式等。

3. 合同目的简要说明合同的目的和执行背景。

4. 条款与条件针对合同的内容和目标，分条款详细阐述双方当事人的权利、义务和限制条件等。

5. 权利和责任明确双方在合同执行过程中各自的权利和责任。

6. 保密条款若合同涉及商业秘密或机密信息，应加入相应的保密条款和保密义务。

商业计划书范文（通用15篇）

商业计划书范文（通用15篇）商业计划书范文（通用15篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

下面是小编精心整理的商业计划书范文（通用15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

商业计划书篇1一、活动背景：为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办，特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛，现特制订本计划。

二、活动主旨：因庆祝院庆以及社团活动月的举办，特此举办本活动极大地营造校园气氛，提高全院师生对商业性知识的积极能动性，加强理论联系实际，充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才，令全院师生全情投入到大赛中，特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义：第二届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础，有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介：(一)活动主题：薪火相传，商务新风。

(三)活动地点：多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象：XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位：XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位：XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位：大学购物网五、活动内容：分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段2、比赛方式：让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式，进入复赛的队伍在初赛结果出来时，现场抽取复赛题目和对手。

商业策划书范文怎么写

商业策划书范文怎么写一份优秀的商业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，一起来写一篇商业策划书吧!下面是由小编为大家精心整理的“商业策划书范文怎么写”，欢迎大家阅读，供您参考。

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商业策划书范文怎么写(1)司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。

我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。

它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

活动策划案形式多样，一般而言，包括roadshow、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。

活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:1、主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，并且在进行swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

商业计划书模板(5篇)

模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。

•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。

•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。

商业策划书如何写(精选多篇)

商业策划书如何写(精选多篇)第一篇：商业策划书如何写回答这个问题之前，首先，我需要提几个严肃的前提：1，从你创业开始，你若不能接受批评，还是不要创业了。

2，一条隐性要求：创业团队成员必须要有逻辑思维能力强的人，如果没有，还是不要创业了。

3，必须端正你写这份商业策划书的态度，你必须一个字一个字的改。

4，别扯废话。

5，写完策划书后，你若不能背下来，还是不要递给投资者看了。

纵观一份商业策划书?你得有什么?逻辑。

这个东西投资者不会告诉你的，他告诉你的往往是：不知道你在说什么。

什么是逻辑?就是你的大纲!你的商业策划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。

我们都知道策划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

所以，当你开始写商业策划书的时候，你心里必须有大纲。

希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。

摘要一句话说明理念由来。

(切入点)一句话说明市场的需要。

(市场前景)一句话说明你们提供了什么需要。

(产品)一句话说明还有谁提供了这些需要。

(竞争对手)一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)一句话说明你们如何做出这个“强”。

(研发)一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。

(市场运作)一句话说明你们弥补的需要能赚多少。

(盈利模式)一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。

(回报)一句话介绍一下你们。

(团队优势)如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。

还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制策划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。

正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。

第一章基本情况篇公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性质。

公司股东有哪些。

控股结构是怎样。

公司主要业务是什么。

公司员工组成是怎样。

公司财务怎样。

公司近期目标和长期目标是什么。

第二章公司管理概述。

商业策划书怎么写(精选10篇)

商业筹划书怎么写〔精选10篇〕商业筹划书怎么写〔精选10篇〕商业筹划书怎么写篇1一、执行总结是商业方案的一到两页的概括。

包括：1、本商业〔business〕的简单描绘〔亦即“电梯间陈词”〕2、时机概述3、目的市场的描绘和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利才能预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描绘，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/效劳描绘以及它如何满足1个关键的顾客需求。

3、一定要描绘你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析^p这是说明你对市场理解程度的窗口。

一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场开展的走势〔对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实〕四、公司战略阐释公司如何进展竞争，它包括3个问题1、营销方案〔定价和分销；广告和提升〕2、规划和开发方案〔开发状态和目的；困难和风险〕3、制造和操作方案〔操作周期；设备和改良〕五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题〔紧急方案〕3、在目光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。

一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业参谋以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务方案，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利才能和持久性3、固定的、可变的和半可变的本钱4、到达收支平衡所需的月数5、到达正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析^p3、突出本钱控制系统十、假定公司可以提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略当你在写商业方案的时候，应该到达以下目的：1、力求表述清楚简洁。

商业策划书范本（二篇）

商业策划书范本一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过制定有效的商业策略来保持竞争优势和实现可持续发展。

本商业策划书旨在为企业提供一个全面的商业策略框架，帮助企业了解市场环境、明确目标、制定策略，并提出相应的实施计划。

二、市场分析1.市场规模分析根据市场研究数据，本行业市场规模在近几年持续增长，预计未来几年还将保持稳定增长。

根据市场规模的增长趋势，我们可以确定市场潜力巨大。

2.竞争对手分析在本行业存在着多家竞争对手，各有其优势和劣势。

通过竞争对手分析，我们可以了解到他们的市场份额、品牌认知度、产品特点等。

针对竞争对手的优势和劣势，我们可以制定相应的竞争策略。

3.消费者分析通过对消费者的深入了解，我们可以了解到他们的消费习惯、需求以及对产品的评价等。

这有助于我们开发出符合消费者需求的产品，并制定相应的品牌宣传和销售策略。

三、目标设定在制定商业策略前，我们需要明确我们的目标。

在这个阶段，我们需要确定以下目标：1.市场份额：根据市场研究数据和竞争对手分析，我们可以设定一个具体的市场份额目标。

我们希望在未来几年内获得多大的市场份额，并成为行业领导者。

2.销售增长：我们需要设定一个明确的销售增长目标，如每年增长20%。

这将有助于我们评估市场营销活动的效果，并调整策略。

3.品牌认知度：我们希望通过品牌宣传和推广活动提高品牌的认知度。

我们可以设定一个具体的目标，如在市场中提高品牌认知度至70%。

四、策略制定在制定策略时，我们需要考虑以下几个方面：1.产品定位：通过市场分析和消费者调研，我们可以确定产品的目标市场以及其特点。

明确产品的定位有助于我们在市场中找到自己的竞争优势。

2.渠道策略：在市场中，我们需要选择一种或多种适合的产品销售渠道。

这可能包括线上渠道、线下渠道、批发渠道等。

选择合适的渠道能够提高产品销售效果。

3.品牌宣传：品牌宣传是提高品牌认知度和建立品牌形象的重要手段。

通过选择合适的宣传媒体和方式，我们可以将品牌宣传推向更高效的层面。

商业策划书怎样做3篇

商业策划书怎样做3篇篇一商业策划书怎样做一、确定商业目标和愿景二、进行市场分析1. 了解目标市场：明确你的目标客户群体，包括他们的特点、需求和购买行为。

2. 评估市场规模：确定目标市场的规模和潜在增长。

3. 分析竞争对手：研究竞争对手的产品、定价、营销策略等，了解他们的优势和劣势。

4. 分析市场趋势：观察市场的发展趋势，包括新兴技术、消费者偏好等，以便及时调整策略。

三、产品和服务描述1. 产品概述：描述你的产品或服务的特点、功能和优势。

2. 产品创新：如果你的产品具有创新性，要在策划书中详细说明。

3. 服务支持：描述你将提供的售后服务和支持，以提高客户满意度。

四、营销策略1. 目标市场定位：确定你的目标市场细分，并针对每个细分市场制定相应的营销策略。

2. 品牌建设：建立一个有吸引力的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。

3. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。

4. 促销和广告：选择适合的促销和广告渠道，如社交媒体、线下活动、赞助等，以提高品牌知名度和产品销量。

5. 销售渠道：确定你的产品或服务将通过哪些渠道销售，如直销、分销商、零售商等。

五、运营计划1. 生产和供应链管理：描述你的生产流程和供应链管理策略，确保产品能够按时、按质、按量交付。

2. 运营流程：描述你的日常运营流程，包括员工管理、设备维护、质量管理等。

3. 风险管理：识别和评估潜在的风险，并制定相应的风险应对策略。

六、财务预测1. 初始投资：列出启动业务所需的初始投资，包括设备、原材料、办公场所等。

2. 营收预测：根据市场规模、价格策略和销售预测，制定营收预测。

3. 成本预测：列出运营成本，如员工工资、租金、原材料采购等。

4. 利润预测：根据营收和成本预测，计算预计利润。

5. 现金流量预测：预测未来一段时间内的现金流入和流出情况，确保有足够的资金支持运营。

七、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，包括各个阶段的目标和完成日期。

商业策划书模板范文(精选7篇)

商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。

尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。

3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。

这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。

(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。

2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。

(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。

2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。

3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。

4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。

5、奶茶店的企业文化。

6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。

怎样制作商业策划书3篇

怎样制作商业策划书3篇篇一《怎样制作商业策划书》一、明确目标和背景要清楚地定义商业策划的目标是什么，是推出新产品、进入新市场、扩大业务规模还是其他。

同时，了解相关的行业背景、市场趋势以及竞争状况，这将为后续的策划提供重要的依据。

二、市场分析1. 目标市场细分：确定你的产品或服务主要针对的客户群体，包括年龄、性别、地域、消费习惯等特征。

2. 市场规模和增长趋势：研究目标市场的现有规模以及未来的增长潜力。

3. 竞争分析：对主要竞争对手进行详细分析，包括他们的优势、劣势、市场份额等。

三、产品或服务描述1. 详细介绍产品或服务的特点、功能、优势。

2. 说明与竞争对手产品或服务的差异之处。

3. 强调产品或服务能为客户带来的价值。

四、营销策略1. 定价策略：确定合理的价格体系，考虑成本、市场需求和竞争情况。

2. 推广渠道：选择适合的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。

3. 销售策略：制定有效的销售方法和团队激励机制。

五、运营管理1. 组织架构：设计合理的公司组织架构，明确各部门职责。

2. 人员招聘和培训：规划所需人员及相应的招聘和培训计划。

3. 生产或服务流程：优化生产流程或服务提供流程，确保高效运作。

六、财务规划1. 成本预算：列出各项成本，包括原材料、人力、营销等费用。

2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预估未来的收入情况。

3. 盈利分析：分析盈利能力和投资回报率。

七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。

2. 制定相应的应对措施，降低风险对业务的影响。

八、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和责任人，确保策划能够按计划顺利推进。

九、定期评估与调整在实施过程中，定期对商业策划进行评估，根据实际情况进行必要的调整和优化，以适应市场变化和业务发展的需求。

制作一份有效的商业策划书需要全面、深入地考虑各个方面，以清晰的逻辑和准确的数据来支持商业决策，为企业的成功奠定基础。

商业策划书怎么写8篇

商业策划书怎么写8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商业策划书模板范文

商业策划书模板范文商业策划书模板范文一、背景和目标1. 背景：简要介绍市场现状、竞争对手情况以及所处行业的发展趋势。

2. 目标：明确商业策划的目标，例如市场份额增加、产品销量提升等。

二、市场分析1. 目标市场：指明策划针对的是哪个市场，根据不同市场来确定策略。

2. 消费者分析：对目标市场的消费者进行人口统计和心理分析，以便更好地了解消费者需求。

3. 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，找出策略上的差异化点。

三、产品/服务策略1. 定位策略：确定产品/服务的定位，明确产品的核心竞争力。

2. 产品/服务特点：列举产品/服务的特点和优势。

3. 产品/服务规划：规划产品/服务的研发、生产和推广计划。

四、营销策略1. 定价策略：确定产品/服务的价格，并解释定价依据。

2. 渠道策略：确定产品/服务的销售渠道，包括直销和间接销售。

3. 推广策略：规划市场推广活动，包括广告、促销、公关等方式。

4. 品牌策略：提出品牌发展的计划和策略，包括品牌形象塑造和品牌传播。

五、财务预算1. 销售预测：预测产品/服务的销售额和销售额的增长率。

2. 成本分析：分析产品/服务的各项成本，包括生产成本、推广成本等。

3. 利润预测：预测产品/服务的利润，并制定利润增长目标。

六、实施计划1. 时间计划：制定实施策略的时间表，明确各项任务的完成时间。

2. 责任分工：明确各个团队成员的职责和任务分配。

3. 监控与评估：制定监控指标和评估标准，及时调整策略和计划。

以上是商业策划书的模板范文，根据实际需要可以适当添加或调整内容。

商业策划书怎么写5篇

商业策划书怎么写5篇商业策划书怎么写篇1一、期限从20__年x月x日开始到20__年x月x日结束，时长x 个月。

二、目标把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折”，促销公司产品，出清存货，增加会员提高公司营业目标。

三、目的“洗车免费，会员狂折”活动在__广场与__店同时举行，借此活动将__的牌子的隔热膜。

__魔术和__镀膜，重点引向车车市场。

四、对象(一)当然是有车的，或者有啥子价位的车车的广大有车民众，不限价位。

(二)诉求重点：1.性能诉求：打造__最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心。

2.诉求原则：麻烦有车的来车诚堂会整!赶上年前为爱车美容，洗个澡!顺便抱得美人归。

五、广告表现(一)宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、dm，展架，海报，短信，口传。

可以上个电视咋的。

(二)以免费洗车为诱导，直接勾引起来。

然后再以会员狂折助销手段。

(三)免费__的体验券。

(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、广告活动内容(一)活动预定进度表。

(二)活动地点。

(三)活动奖项。

1.“洗车免费”幸运奖额。

2.“会员狂折”活动奖额。

商业策划书怎么写篇2一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。

商业策划书书写格式3篇

商业策划书书写格式3篇篇一《商业策划书书写格式》一、执行摘要简要概述整个商业策划的核心内容，包括项目的背景、目标、市场机会、关键策略等。

二、项目背景1. 详细阐述项目产生的原因和背景。

2. 分析当前市场的现状和趋势。

三、市场分析1. 目标市场的定义和细分。

2. 市场规模和增长潜力的评估。

3. 竞争态势的分析，包括主要竞争对手及其优势和劣势。

四、产品或服务介绍1. 详细描述产品或服务的特点、功能和优势。

2. 说明与竞争对手产品或服务的差异化。

五、营销策略1. 定价策略的制定。

2. 推广渠道和方法的规划。

3. 销售策略和销售目标的设定。

六、运营管理1. 组织架构和团队成员的介绍。

2. 生产或服务流程的规划。

3. 质量控制和保障措施。

七、财务计划1. 初始投资预算，包括各项费用的明细。

2. 收入预测和成本分析。

3. 盈利预测和投资回报分析。

八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险和挑战。

2. 制定相应的应对措施和预案。

九、时间表制定项目实施的详细时间表，明确各个阶段的任务和时间节点。

十、结论篇二《商业策划书书写格式》一、执行摘要简要概述整个商业策划的核心内容，包括项目背景、目标、关键亮点等。

二、项目背景1. 阐述行业现状和市场趋势，说明项目所针对的市场需求和机会。

2. 分析竞争态势，指出主要竞争对手及其优势和劣势。

三、项目目标明确项目的具体目标，如市场份额、销售额、利润等方面的目标。

四、产品或服务介绍1. 详细描述产品或服务的特点、功能、优势。

2. 说明与竞争对手产品或服务的差异化。

五、市场分析1. 对目标市场进行细分和定位。

2. 评估市场规模和增长潜力。

3. 分析目标客户群体的特征和需求。

六、营销策略1. 制定产品定价策略。

2. 确定营销渠道和推广方式。

3. 规划促销活动和品牌建设计划。

七、运营管理1. 描述项目的运营模式和流程。

2. 制定生产或服务提供的计划和安排。

3. 说明质量控制和客户服务措施。

如何撰写商业策划书3篇

如何撰写商业策划书3篇篇一一、执行摘要执行摘要是商业策划书的重要组成部分，通常放在策划书的开头。

它应该是整个策划书的精华，能够在短短一两页内概括您的商业理念、目标市场、营销策略、运营模式和预期财务结果。

执行摘要应该简洁明了，突出您的商业计划的独特卖点和竞争优势。

二、公司概述在这一部分，您需要介绍您的公司或创业团队的背景和情况。

包括公司名称、成立时间、公司类型、法定代表人、主营业务、员工人数、股权结构等。

如果您的公司已经存在一段时间，还可以介绍公司的历史和发展阶段。

三、产品和服务描述您的产品或服务的特点和优势，以及如何满足目标市场的需求。

如果您的产品或服务还在研发阶段，可以介绍您的研发计划和进展情况。

四、市场分析市场分析是商业策划书的重要组成部分，需要对您的目标市场进行详细的研究和分析。

包括目标市场的规模、增长率、竞争情况、消费者需求和趋势等。

您还需要分析您的目标客户群体，包括他们的特点、需求和购买行为。

五、营销策略营销策略是您如何将您的产品或服务推向市场的计划。

包括您的定价策略、销售渠道、推广策略等。

您还需要制定一个详细的市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动。

六、运营模式运营模式是您的公司如何运营和管理的计划。

包括您的组织结构、生产流程、供应链管理、质量管理等。

您还需要制定一个详细的运营计划，包括预算、时间表和关键绩效指标。

七、财务计划财务计划是商业策划书的重要组成部分，需要对您的公司的财务状况进行详细的预测和分析。

包括您的初始投资、运营成本、收入预测、利润预测等。

您还需要制定一个详细的融资计划，包括您需要筹集的资金数额、资金用途和融资方式等。

八、风险评估和管理风险评估和管理是商业策划书的重要组成部分，需要对您的公司面临的各种风险进行评估和管理。

包括市场风险、竞争风险、技术风险、财务风险等。

您还需要制定一个详细的风险应对计划，包括如何应对各种风险和危机。

九、实施计划实施计划是您的商业计划的实施步骤和时间表。

商业策划书怎么写7篇

商业策划书怎么写7篇商业策划书怎么写篇1说明：在两页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

)7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。

)8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。

)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。

注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示，如：公司曾经经营过的业务有。

商业策划书的撰写3篇

商业策划书的撰写3篇篇一一、项目背景二、目标受众三、主要内容1. 执行摘要简要概述商业策划书的核心内容，包括企业的愿景、使命、目标市场、产品或服务、营销策略、财务预测等。

强调企业的独特卖点和竞争优势。

2. 企业概述介绍企业的历史、背景、组织架构和团队成员。

阐述企业的愿景、使命和价值观。

3. 市场分析对目标市场进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

分析目标客户的需求、偏好和购买行为。

评估市场机会和挑战。

4. 产品或服务详细描述企业的产品或服务，包括特点、优势、功能和用途。

强调产品或服务的创新性和差异化。

提供产品或服务的开发计划和时间表。

5. 营销策略制定市场营销策略，包括品牌定位、目标客户群体、营销渠道、促销活动等。

分析竞争对手的营销策略，提出差异化竞争策略。

制定销售计划和预测。

6. 运营管理描述企业的运营模式和流程，包括生产、采购、库存管理、物流等。

介绍企业的质量管理体系和售后服务。

制定人力资源管理计划，包括招聘、培训和绩效管理。

7. 财务预测编制企业的财务预算，包括收入预测、成本预测、利润预测等。

分析企业的盈利能力、偿债能力和资金流动性。

提供投资回报率和内部收益率等财务指标。

8. 风险评估识别企业可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险、管理风险等。

评估风险的可能性和影响程度。

提出风险应对措施和应急预案。

9. 结论强调企业的可行性和潜力。

提出下一步的行动计划和建议。

1. 确定商业策划书的目的和受众。

2. 进行市场调研和分析。

3. 制定商业策略和计划。

5. 审核和修订商业策划书。

6. 制作商业策划书的演示文稿。

五、注意事项1. 商业策划书应简洁明了、重点突出，避免冗长和复杂的句子。

2. 数据和信息应准确可靠，引用的资料应注明来源。

3. 商业策划书应具有可行性和可操作性，避免过于理想化。

4. 注意语言表达和排版，使商业策划书易于阅读和理解。

篇二一、引言二、商业策划书的定义和作用1. 定义：商业策划书是一份详细描述商业项目或企业的文件，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营管理、财务预测等内容。

商业策划书怎么写

商业策划书怎么写商业策划的内容非常广泛，大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的促销活动。

以下是小编精心收集整理的商业策划书怎么写，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

商业策划书怎么写1主题：2020年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“___“产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节：一、招商会议时间策略和地点策略(1)时间策略：招商会议在星期天举行，以方便客户的参与。

(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。

(例如人民大会堂)二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训：一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。

同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。

一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。

针对招商的培训主要有以下几个方面：a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。

(邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。

如何写商业营销策划书范本

如何写商业营销策划书范本商业营销策划书范本：（请注意，以下仅为示例，具体内容应根据实际情况进行修改和定制。

）第一章：背景和目标1.1 公司简介：介绍公司的历史、规模和核心价值观。

1.2 目标市场分析：对目标客户群体进行详细分析，包括人口统计信息、购买习惯、兴趣爱好等。

第二章：竞争环境分析2.1 主要竞争对手分析：列出主要竞争对手的特点、定位和市场份额。

2.2 SWOT分析：识别公司的优势、劣势、机会和威胁。

第三章：目标和定位3.1 目标市场：明确定义公司的目标客户群体。

3.2 定位策略：确定公司在目标市场中的独特卖点和竞争优势。

第四章：市场营销策略4.1 产品定价策略：确定产品定价的依据和策略。

4.2 产品推广策略：制定广告、促销、公关等推广活动。

4.3 渠道策略：选择合适的销售渠道并建立合作关系。

第五章：销售和营销计划5.1 销售预测：根据客户需求和市场趋势预测销售量。

5.2 销售策略：制定销售目标和策略，包括销售团队组建和培训。

5.3 营销预算：制定营销活动的预算并确保预算合理性和可执行性。

第六章：实施和控制6.1 时间表：制定详细的实施计划和时间表。

6.2 关键绩效指标：确定衡量营销活动成效的关键指标。

6.3 监测和调整：定期监测并评估营销活动的执行效果，必要时进行调整和改进。

第七章：风险管理7.1 风险评估：识别可能影响计划成功的风险。

7.2 风险缓解策略：制定应对风险的措施和预案。

第八章：总结和建议8.1 总结：回顾并总结制定的营销策划。

8.2 建议：提出对未来营销策略的建议和改进。

参考书目：- Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management. Pearson.- Blythe, J. (2018). Principles and practice of marketing. SAGE. - McDonald, M., & Wilson, H. (2016). Marketing plans: How to prepare them, how to use them. John Wiley & Sons.第一章：背景和目标1.1 公司简介在此部分，公司应该提供一个简洁但详细的公司背景信息，包括公司的起源、历史、经营领域和所提供的产品或服务。