石油、石化质量管理体系要求规范培训
中国石化HSSE管理体系要求2018版
HSSE 管理体系要求年 月日发布令安全发展、绿色发展是企业生存和可持续发展的前提和基础，做好生产安全、环境、健康和公共安全（HSSE）工作是每位员工的责任，卓越的HSSE管理是企业的核心竞争力，也是中国石化事业成功的关键。
中国石化《HSSE管理体系要求》是在总结《安全、环境与健康（HSE）管理体系》（2001）和《安全管理手册》（2015）运行经验的基础上，根据法律法规要求和中国石化生产运营实际制定的，是中国石化HSSE管理的纲领性、强制性文件，是公司各级组织和全体员工必须遵循的原则和要求。
公司所属各企业应依据中国石化《HSSE管理体系要求》，建立本企业HSSE管理体系，保证体系有效运行，持续改进HSSE管理工作。
本体系自 2018年月日起实施。
中国石油化工集团公司总经理（签名）中国石化的HSSE方针是：生命至上、责任关怀领导引领、管控风险全员尽责、夯实基础安全发展、绿色低碳中国石化追求的HSSE目标是：零伤害、零污染、零事故中国石化秉承：⚫对待生命和社会高度负责的精神⚫与自然环境和谐共生的生态文明观⚫科学管理促进本质安全的理念持之以恒，并使之成为全体员工和承包商的共同认知和行为准则。
目录第一部分领导引领全员尽责 (3)1.1领导引领力 (3)1.2 HSSE组织 (3)1.3 HSSE责任 (3)1.4 HSSE投入 (4)1.5社会责任 (4)第二部分评估风险治理隐患 (5)2.1依法合规 (5)2.2风险识别与评估 (5)2.3重大危险源 (8)2.4隐患排查治理 (8)第三部分管控过程强化执行 (10)3.1人员与培训管理 (10)3.2建设项目管理 (10)3.3生产运行管理 (11)3.4危险化学品储运管理 (12)3.5设备设施管理 (13)3.6施工作业管理 (15)3.7承包商管理 (15)3.8变更管理 (16)3.9员工健康管理 (17)3.10公共安全管理 (18)3.11污染防治与生态保护 (18)3.12应急管理 (19)3.13 HSSE信息管理 (20)第四部分聚焦基层夯实基础 (22)4.1基层HSSE组织建设 (22)4.2现场安全管理 (22)4.3纪律和行为 (23)4.4基层安全活动 (23)第五部分总结创新持续改进 (24)5.1事故事件管理 (24)5.2检查、审核与审计 (24)5.3绩效考核 (25)5.4持续改进 (25)第一部分领导引领全员尽责原则1：各级领导高度重视HSSE工作，率先垂范，引领全员尽职尽责，积极履行社会责任，建设卓越的HSSE文化。
石油石化工程建设工程施工质量管理规范
石油石化工程建设工程施工质量管理规范一、前言随着社会进步和经济发展的需求，石油石化工程建设项目数量和规模不断增加，工程施工质量的管理变得尤为重要。
为了保证施工过程中的安全、高效和可持续发展，需要建立一套科学合理的施工质量管理规范，以确保工程质量符合相关标准和要求。
二、质量管理体系1.管理原则在石油石化工程建设项目中，质量始终是第一位的。
项目管理者应树立“质量第一”的观念，将质量管理纳入整个工程的全过程，确保施工质量稳定、持续和可控。
2.组织机构建立清晰的质量管理组织机构，明确各岗位的职责和权利。
质量管理部门应由具备相关工程技术经验的专业人员组成，负责工程质量的监督、检查和评估。
3.质量目标在项目初期，制定明确的质量目标，并将其落实到各个施工环节中。
质量目标应具体、可衡量，并与工程的需求和标准相一致。
三、施工准备1.施工方案编制详细、科学的施工方案，包括工期计划、施工方法、技术措施等。
施工方案应符合国家相关标准和规范，同时充分考虑安全环保等方面的要求。
2.施工人员确保施工人员具备相关专业技能和证书。
组织必要的技术培训和考核，提高施工人员的技术水平和质量意识。
四、施工过程控制1.施工材料选用符合标准和规范要求的施工材料，进行严格的材料验收和管理。
建立健全的材料台账，记录材料的来源、质量证明等信息。
2.工程设备选用适用于施工工艺要求的工程设备，并确保其正常运行和维护。
定期进行设备检修和维护，保证施工过程的高效性和安全性。
3.施工工艺实施科学合理的施工工艺和操作方法，确保施工过程中的流程畅通、环节衔接和工序协调。
实时监控和掌握施工过程中的关键控制点，并进行必要的调整和优化。
四、施工质量控制建立完善的质量检验体系，对施工过程中的关键节点进行检测和验收。
使用先进的检测技术和设备，保证施工质量符合设计标准和规范要求。
2.质量评估对施工质量进行评估和监控，及时发现和纠正问题，确保工程达到预期的效果和要求。
五、施工记录和归档1.施工记录详细记录施工过程中的关键信息和数据，包括施工日志、检测报告、质量问题整改记录等。
石油化工企业安全生产教育和培训制度
石油化工企业安全生产教育和培训制度首先，企业应制定相关安全生产教育和培训计划。
这些计划应包括培训的目标、培训的内容、培训的方式和培训的周期。
培训目标包括提高员工对安全生产重要性的认识、掌握安全生产的基本知识和技能、提高员工对安全风险的意识和应对能力等。
培训内容可以包括石油化工行业的安全管理制度、事故案例分析、急救知识和应急预案等。
培训的方式可以采用面对面培训、网上培训和实践操作等。
培训的周期可以根据员工的职务和工作岗位的特点确定，定期进行安全培训，确保员工的安全意识和技能不断提高。
其次，企业应建立安全生产教育和培训的监督和管理机制。
企业可以聘请专业的安全管理部门或安全培训机构负责安全生产教育和培训工作，并配备相应的培训师资力量。
同时，企业应制定安全考核制度，对员工的安全意识和技能进行考核，确保培训的效果和质量。
员工在培训之后应进行实操考核，以确保员工能够熟练运用所学的安全知识和技能。
再次，企业应建立安全意识培养机制。
安全意识是安全生产的基础，企业应通过各种途径培养员工对安全的重视和意识。
可以通过安全演练、安全讲座、安全报告和安全月活动等形式，向员工宣传安全生产的重要性，并通过讲解实际案例，加深员工对安全风险的认识和理解。
最后，企业应建立安全技能培训机制。
安全技能是员工在安全生产实践中所必需的，企业应根据员工的工作岗位和职务特点，制定相应的技能培训计划，并通过实操训练、模拟演练等方式，提高员工的安全技能水平。
总之，石油化工企业的安全生产教育和培训制度应该是全面、系统的，旨在提高员工的安全意识、掌握安全知识和技能，从而确保企业的安全生产目标得到有效实施。
企业应加强对员工的安全培训与监督管理，建立安全意识和技能培养机制，促进企业安全生产水平的不断提高。
QHSE体系相关知识培训
全和环境管理体系认证证书。 ❖ 2005年8月 通过职业健康和环境管理体系的复评和换版认
证。 ❖ 2006年10月进行HSE管理体系体系的年度监督审核。 ❖ 2007年8月进行了质量管理体系的第二次复习评价 ❖ 2008年1月进行HSE管理体系的监督审核与扩评。 ❖ 2008年9月进行质量管理体系编监辑pp督t 审核。
只准按规定动作进行操作，而且还明确规定管理者严禁违章指挥。
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❖ 1.2 建立QHSE 体系的目的和意义：
❖ 工作系统化和规范化 ❖ 避免各类事故的发生 ❖ 降低生产成本 ❖ 公司业绩的持续改进 ❖ 与国际惯例接轨 ❖ 管理体系的整合
（了解）
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❖ 1、使各项质量健康安全环境管理工作系统化。 以往较为零乱的管理方式，通过QHSE体系管理转 变为条理化。 2、各项工作责任落实，而且职责明确具体，真 正做到了事事有人负责、有章可依、有据可查，杜 绝互相扯皮现象。 3、管理工作程序化。对于相关的管理活动，都 有明确的程序文件，规定了管理工作的具体步骤和 要求。企业管理由人治向法治转变。 4、使管理工作由被动转为主动。目前国外比较 出名的大型石油公司在管理上已经进入到管理咨询 阶段，他们将各项管理工作纳入到体系管理之中。 管理人员由“警察式”的管理模式过渡到了“咨询 式”管理模式。
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❖ 1.1.2 国外构建HSE管理体系过程
❖ 1991年，第一届油气勘探、开发的健康、安全、环境国际会议在荷兰海 牙召开，明确提出了HSE这一概念。
❖ 1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则，一步一步 地走上科学化、人性化的管理轨道。
中国石化质量管理制度
中国石化质量管理制度第一章总则第一条为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，特制定本制度。
第二条中国石化质量管理的任务是：认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。
第三条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。
第二章机构与职责第四条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。
第五条科技开发部是质量管理工作的归口管理部门，主要负责质量工作的监督与协调。
其主要职责是：(一)根据国家有关质量的法律法规，制定、修订《中国石化质量管理制度》、《中国石化质量事故管理规定》、《中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法》等质量管理制度。
(二)负责提出中国石化质量方针、目标。
(三)负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见，对企业质量体系运行情况进行监督。
(四)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。
(五)负责编制中国石化质量监督抽查计划，并组织实施。
(六)负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。
(七)负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。
(八)统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。
(九)负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。
(十)汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息，报送总部领导。
(十一)配合人事部门对分（子）公司的经理和质量负责人进行质量培训。
第六条油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部（资产公司）、工程部、物资装备部（以下简称各职能管理部）是质量管理工作的专业管理部门，负责各自业务范围内的质量管理工作。
石化企业质量管理制度
石化企业质量管理制度第一章总则第一条为规范石化企业生产过程中的质量管理工作，提高产品的质量和竞争力，保障消费者权益，保证生产安全和环境保护，制定本制度。
第二条本制度适用于石化企业所有生产过程中的质量管理工作，并严格执行。
第三条石化企业应当根据本制度的要求，建立完善的质量管理体系，并根据实际情况不断完善和优化。
第四条石化企业应当依照政府相关法律法规和标准要求，确定企业的质量管理政策和质量目标，并加以执行。
第五条本制度由石化企业质量管理部门负责具体的执行和管理，并对相关部门进行指导和协调。
第六条石化企业应当加强员工的质量管理培训和教育，并提高员工的质量管理意识和素质。
第七条石化企业应当建立健全的质量管理文件和记录系统，对质量管理过程进行全程追溯。
第八条石化企业应当建立质量投诉处理机制，及时处理并反馈消费者的质量投诉信息。
第九条石化企业应当建立质量监管和评估机制，对质量管理工作进行定期评估和监督。
第十条石化企业应当依法对不符合质量管理要求的产品进行处理和处置，并对质量事故进行调查和处理。
第二章质量管理体系第十一条石化企业应当建立完善的质量管理体系，确保产品的质量符合国家标准和相关技术要求。
第十二条石化企业应当制定并实施质量手册，明确质量管理体系的组织结构、职责分工和管理流程。
第十三条石化企业应当建立并实施质量管理文件和记录制度，对质量管理过程进行全程追溯和记录。
第十四条石化企业应当建立健全的内部审核和评估机制，对质量管理体系进行定期审核和评估。
第十五条石化企业应当建立健全的质量改进机制，对产品质量进行不断改进和优化。
第十六条石化企业应当建立质量培训和教育体系，提高员工的质量管理意识和技能。
第十七条石化企业应当建立健全的供应商管理制度，确保供应商的产品符合企业的质量要求。
第三章质量控制和管理第十八条石化企业应当建立质量控制和管理制度，对产品生产过程进行全程监控和控制。
第十九条石化企业应当制定并实施质量检测标准和流程，对产品进行全程检测和抽样检验。
中国石化教育培训管理制度
中国石化教育培训管理制度1. 引言中国石化作为中国最大的石油天然气生产和销售企业之一，重视教育培训的重要性。
为了提升员工的综合素质和专业技能，提高企业的竞争力，中国石化制定了教育培训管理制度，旨在规范教育培训的各项工作，并确保培训成果的落地和应用。
2. 教育培训目标中国石化的教育培训目标如下：1.提高员工的综合素质。
2.培养员工的专业技能。
3.增强员工的团队协作能力。
4.培养员工的创新能力。
5.提升员工的管理水平。
3. 教育培训计划根据员工的职位和需求，中国石化制定了教育培训计划，包括以下几个方面：3.1 员工培训需求调研中国石化定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿。
根据调研结果，制定相应的培训计划。
3.2 基础培训针对新员工和基础职能岗位的员工，中国石化进行基础培训，包括企业文化、职业道德、基本技能等方面的培训。
3.3 专业培训中国石化根据不同岗位的要求，进行专业培训。
例如，对技术人员进行技术培训，对销售人员进行销售技巧培训，对管理人员进行领导力培训等。
3.4 进阶培训中国石化为有一定工作经验和潜力的员工提供进阶培训，以提升他们的管理和领导能力。
3.5 外部培训和交流中国石化鼓励员工参加外部培训和交流活动，以拓宽视野、提高学习能力和与外界接轨。
4. 教育培训资源中国石化提供丰富的教育培训资源，包括：1.培训师资：聘请具有丰富教学经验和专业知识的外部培训师，也培养公司内部的培训师资。
2.培训设施：配备先进的培训设备和场地，确保培训效果。
3.在线学习平台：建立在线学习平台，提供各类学习资源和在线培训课程。
5. 教育培训评估和反馈中国石化对教育培训进行定期评估，以检验培训效果。
同时，鼓励员工提供培训反馈意见，以不断改进培训质量。
6. 教育培训成果落地和应用中国石化注重教育培训的成果的落地和应用。
通过组织实践活动、项目实施等方式，将培训的知识和技能应用到员工的工作中，实现实践与理论的结合。
中国石化HSSE管理体系要求2018版
HSSE管理体系要求年月日发布令安全发展、绿色发展是企业生存和可持续发展的前提和基础，做好生产安全、环境、健康和公共安全（HSSE）工作是每位员工的责任，卓越的HSSE管理是企业的核心竞争力，也是中国石化事业成功的关键。
中国石化《HSSE管理体系要求》是在总结《安全、环境与健康（HSE）管理体系》（2001）和《安全管理手册》（2015）运行经验的基础上，根据法律法规要求和中国石化生产运营实际制定的，是中国石化HSSE管理的纲领性、强制性文件，是公司各级组织和全体员工必须遵循的原则和要求。
公司所属各企业应依据中国石化《HSSE管理体系要求》，建立本企业HSSE管理体系，保证体系有效运行，持续改进HSSE管理工作。
本体系自 2018年月日起实施。
中国石油化工集团公司总经理（签名）中国石化的HSSE方针是：生命至上、责任关怀领导引领、管控风险全员尽责、夯实基础安全发展、绿色低碳中国石化追求的HSSE目标是：零伤害、零污染、零事故中国石化秉承：⚫对待生命和社会高度负责的精神⚫与自然环境和谐共生的生态文明观⚫科学管理促进本质安全的理念持之以恒，并使之成为全体员工和承包商的共同认知和行为准则。
目录第一部分领导引领全员尽责 (3)1.1领导引领力 (3)1.2 HSSE组织 (3)1.3 HSSE责任 (3)1.4 HSSE投入 (4)1.5社会责任 (4)第二部分评估风险治理隐患 (5)2.1依法合规 (5)2.2风险识别与评估 (5)2.3重大危险源 (8)2.4隐患排查治理 (8)第三部分管控过程强化执行 (10)3.1人员与培训管理 (10)3.2建设项目管理 (10)3.3生产运行管理 (11)3.4危险化学品储运管理 (12)3.5设备设施管理 (13)3.6施工作业管理 (15)3.7承包商管理 (15)3.8变更管理 (16)3.9员工健康管理 (17)3.10公共安全管理 (18)3.11污染防治与生态保护 (18)3.12应急管理 (19)3.13 HSSE信息管理 (20)第四部分聚焦基层夯实基础 (22)4.1基层HSSE组织建设 (22)4.2现场安全管理 (22)4.3纪律和行为 (23)4.4基层安全活动 (23)第五部分总结创新持续改进 (24)5.1事故事件管理 (24)5.2检查、审核与审计 (24)5.3绩效考核 (25)5.4持续改进 (25)第一部分领导引领全员尽责原则1：各级领导高度重视HSSE工作，率先垂范，引领全员尽职尽责，积极履行社会责任，建设卓越的HSSE文化。
石油化工行业规范石油石化工程建设工程质量管理规范
石油化工行业规范石油石化工程建设工程质量管理规范石油化工行业规范：石油石化工程建设工程质量管理规范1. 引言石油石化行业是国民经济重要的基础产业之一，工程建设质量是保障行业持续发展的基石。
为了规范石油石化工程建设的质量管理工作，提高工程建设的技术水平和安全可靠性，制定本规范。
2. 总则2.1 目的本规范旨在确保石油石化工程建设的质量达到国家标准和相关法规的要求，保障工程的持续运营和安全可靠性。
2.2 适用范围本规范适用于石油化工行业的新建、扩建、改建工程及设备的设计、施工和验收阶段。
2.3 规范依据本规范依据国家相关法律法规、行业标准以及国际惯例等进行制定。
3. 工程建设质量管理体系3.1 质量目标与规划3.1.1 设定适宜的质量目标，明确工程建设的质量要求和质量控制措施。
3.1.2 制定质量计划，明确质量计划的编制、审核和批准程序，确保各项质量工作得到有效实施。
3.2 质量组织与职责3.2.1 设立专门的质量管理部门，负责组织和协调质量管理工作。
3.2.2 确定各级组织的质量职责和权限，建立健全的职责分工体系。
3.3 质量控制3.3.1 制定质量控制方案，明确质量控制的标准和方法，确保施工过程中的质量符合要求。
3.3.2 加强对材料和设备的质量控制，建立质量档案，确保质量追溯和质量问题的解决。
3.4 质量资料和信息管理3.4.1 建立完善的质量管理档案，包括工程设计、施工和验收的相关文件和记录。
3.4.2 实施质量信息统计和分析，做好工程建设质量的数据管理和趋势分析。
3.5 质量检查和评审3.5.1 设立专门的质量检查组，进行定期和不定期的质量检查，发现并纠正存在的质量问题。
3.5.2 组织对工程建设质量进行评审，总结经验教训，提出改进措施。
3.6 质量培训与考核3.6.1 组织相关人员的质量培训，提高其质量管理和技术水平。
3.6.2 实施质量考核制度，鼓励和激励质量管理人员和施工人员提高工作质量。
JJF(石化)016-2023
JJF(石化)016-2023一、引言本文档旨在介绍JJF(石化)016-2023标准的内容和应用范围。
该标准是针对石化行业中化学分析实验室的质量管理体系的要求进行规范的。
通过遵循本标准，实验室能够提高实验室质量管理水平，确保实验室分析结果的准确性和可靠性。
二、标准概述JJF(石化)016-2023标准主要包括实验室质量管理体系的要求和实验室评审的方法。
该标准适用于化学分析实验室，包括石油化工、煤化工和有机合成等石化领域的相关实验室。
2.1 实验室质量管理体系的要求该标准对实验室质量管理体系的要求主要包括以下几个方面：1.组织结构和管理职责：实验室应建立合理的组织结构和管理职责，明确各级管理人员的职责和权限。
2.人员资质和培训：实验室应建立人员资质和培训管理制度，确保实验室人员具备相应的专业知识和技能，并进行定期培训。
3.设备和仪器设施：实验室应配备适用的实验设备和仪器设施，并建立设备的计量管理制度和维护保养制度。
4.样品管理：实验室应建立样品管理制度，包括样品的采集、存储、运输和标识等要求，确保样品的完整性和可追溯性。
5.化学分析方法：实验室应使用合适的化学分析方法进行实验，确保分析结果的准确性和可靠性。
同时，实验室应建立分析方法的验证和验证结果的记录制度。
6.质量控制：实验室应建立质量控制体系，包括内部质量控制和外部质量控制。
实验室应定期进行质量控制试验，并记录试验结果和分析数据。
7.报告和记录：实验室应建立报告和记录制度，包括分析结果的报告和记录、样品的接收和发放记录等，确保分析结果的追溯和可验证性。
2.2 实验室评审的方法JJF(石化)016-2023标准还对实验室评审的方法进行了规定，以确保实验室质量管理体系的有效性和持续改进。
1.内审：实验室应定期进行内部审核，评估实验室质量管理体系的运行情况和改进效果，发现问题并提出改进措施。
2.外审：实验室应定期接受外部审核，由第三方机构对实验室的质量管理体系进行评估，以确认实验室的质量体系是否符合标准的要求。
中国石化质量管理制度
中国石化质量管理制度第一章总则第一条为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，特制定本制度。
第二条中国石化质量管理的任务是：认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。
第三条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。
第二章机构与职责第四条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。
第五条科技开发部是质量管理工作的归口管理部门，主要负责质量工作的监督与协调。
其主要职责是：(一)根据国家有关质量的法律法规，制定、修订《中国石化质量管理制度》、《中国石化质量事故管理规定》、《中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法》等质量管理制度。
(二)负责提出中国石化质量方针、目标。
(三)负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见，对企业质量体系运行情况进行监督。
(四)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。
(五)负责编制中国石化质量监督抽查计划，并组织实施。
(六)负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。
(七)负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。
(八)统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。
(九)负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。
(十)汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息，报送总部领导。
(十一)配合人事部门对分（子）公司的经理和质量负责人进行质量培训。
第六条油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部（资产公司）、工程部、物资装备部（以下简称各职能管理部）是质量管理工作的专业管理部门，负责各自业务范围内的质量管理工作。
APIQ19th 增补2培训教材
• 3.2 缩写 • 作为本文的使用，下列缩写将会用到。 • DAC 设计验收准则 • ITP 检验试验计划 • KPI 关键绩效指标 • MAC 制造验收准则 • MOC 管理变更 • MPS 生产过程规范 • QPS 制造过程规范 • PCP 过程控制计划 • QAP 质量活动计划 • QP 质量计划 • QM 质量手册
• b）向高层管理人员报告质量管理体系的执行情况和改进的任何需要。
• c）确保主动行动，以最大限度地减少不符合的发生可能性（见6.4.3）
• d) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
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4.3 组织能力 4.3.1 资源的提供 组织应确定并提供实施、保持和改进质量管理体系要求的有效性所需的资 源。 4.3.2 人力资源
要求因组织及其产品的特点而不适用时，可以考虑对其进行删减。
如果存在删减条款，删减情况应得到识别。而且，删减内容不能影响组织提供满足
顾客和适用法律法规要求的产品能力或责任的要求。删减仅限于下列条款规定：
—API Q1-5.4
设计和开发
—API Q1-5.7.1.2 服务
—API Q1-5.7.1.5 生产和服务过程的确认
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API 最新版本如下：
API spec Q1 第9版
出版日期：2013年6月 生效日期：2014年6月1日
API Q1 第9版 增补1 发布时间：2016年6月
API Q1 第9版 增补2 发布时间：2018年6月
生效日期：2019年6月1日
增补1 内容： 第1页，第二节（引用标准)应被下列内容所替换 以下参考文件对于本文件的应用是不可缺少的。对于有标注日期 参考的，仅引用了所引用的版本： ISO9000-2015，质量管理体系——基础和词汇
中国石化hsse管理体系(要求)
我国石化是世界知名的石油化工企业，拥有完善的健康、安全、环境（HSSE）管理体系。
HSSE管理体系是我国石化公司在业务运营中注重的重要环节，通过建立健全的管理体系，保障了生产、经营、发展的安全和稳定。
本文将从以下几个方面介绍我国石化的HSSE管理体系。
一、HSSE管理体系的建立与发展我国石化高度重视HSSE管理工作，积极倡导“安全第一、预防为主”的理念，不断加强和改进HSSE管理体系建设。
公司通过制定相关政策、标准和规程，强化人员培训，加强设备检修和维护，不断改进工艺流程，从而构建了完善的HSSE管理体系。
二、HSSE管理体系的要素1. 健康管理我国石化注重员工健康管理，制定并实施健康管理规定，加强职业病防治，开展职业健康监护和评价工作，确保员工的健康和生命安全。
2. 安全管理安全管理是HSSE管理体系的重要组成部分，我国石化注重日常安全生产管理，严格遵守相关法律法规，强化作业风险管理，加强设备安全监控，防止事故的发生。
3. 环境保护管理我国石化致力于节能减排和资源循环利用，通过科技创新和管理创新，不断降低生产环节的能耗和排放，保护环境，推动绿色可持续发展。
三、HSSE管理体系的运行机制我国石化建立了严密的HSSE管理体系运行机制，包括定期进行安全生产检查和评估，建立安全风险防控机制，加强安全监督和事故应急处理，确保HSSE管理体系的有效运行。
四、HSSE管理体系的应用效果我国石化不断完善HSSE管理体系，取得了显著的应用成效。
在生产经营中保持了良好的安全生产记录，为员工提供了良好的工作环境，为社会和环境保护作出了积极贡献。
五、HSSE管理体系的未来展望我国石化将继续秉持“安全第一、预防为主”的管理理念，加大投入，提高管理水平，不断完善HSSE管理体系，做到“一岗双责，承担风险”，为实现安全生产、良好环境、健康发展而努力奋斗。
我国石化HSSE管理体系的建立与发展得到了长足的进步，为公司的健康发展提供了坚实保障。
中国石化培训规范化管理对策研究
石 油化 工管 理 干部 学 院学报
Ｊ ０Ｕ ｌ ＮＡＩ ＯＦ Ｓ Ｄ Ｐ ＥＣ ＾ Ａ ＮＡ （ ； Ｅ ＮＴ 卫 Ｎ Ｓ １ ｍ Ｉ Ｅ
Ｎｏ． １ Ｖ０ １ ． １ ５ Ｍ曰 ｕ ｒ ． ２ Ｏ１ ３
策， 以期持续改进 、 优化和提升培训工 作水平 。
［ 关键词 ］ 流程管理 ； 质量 管理 ； 规范化管 理 ； 一体化 制度体系 ； 一 体化运行体系
培 训 工 作 是 建 设 高 素 质 员 工 队 伍 的先 导 性 、
心价 值理 念 ， 推 进 实 现 管 理 的一 体 化 、 标 准化、 精
中 国石 化 培 训 规 范化 管 理 对 策 பைடு நூலகம் 究
李 芳
（ 石油化工管理 干部学院 ， 北京 １ ０ ０ ０ １ ２ ）
［ 摘要 ］ 从 实践和理论两个层 面 ， 对 中国石化培 训规 范化管 理 的必要 性进行 了充分 的论 证和分 析 ； 从支撑 和保 障两个 角度出发 ， 提 出了全面构建“ 一 体化 培训制度体 系” 和“ 一体化培训运行体系 ” 的 中国石化 规范化管 理的对
细化 、 信息化和国际化 ， 最终形成一定时期内相对
稳定 并可 自我 动 态调 整 的 统 一 、 高效 、 简 约 的特 色 管理 模 式 。这为 中国石 化 开 展培 训 规 范 化 管理 工
作提 出了具体的要求 。
从 培训 管理 的实 践 来 看 ， 集 团公 司成 立 以来 ， 注 重树 立先 进 的管 理 理 念 ， 注 重 运 用 先 进 的 管 理 方法 ， 形 成 了总 部 和直属 单 位 分 级 管 理 ， 组 织 人 事
中国石化HSE管理体系
中国石化HSE管理体系编号：GL-TX-00789( 管理体系)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑中国石化HSE管理体系Sinopec HSE management system管理体系| Management System安全管理体系中国石化HSE管理体系安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。
现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。
HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。
中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很大；滩海和海上作业易受风暴袭击；长距离的管输极易发生油气泄漏事故；炼化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、易发生重大事故的特点；销售企业点多面广，遍布城乡，管理上存在一定难度。
因此在集团公司内推广HSE 管理体系不但能有效地控制重大灾害事故的发生率，降低企业成本，第1页管理体系| Management System安全管理体系节约能源和资源，而且还能树立企业的健康、安全和环境形象，改善企业和所在地政府、居民的关系，吸引投资者，实现社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。
此外，走到国际市场上去一直都是集团公司的发展战略，而国际石油石化市场对HSE 有着严格的要求，因此只有在集团公司内推行HSE管理体系，树立起HSE国际形象，才能拿到进入国际市场竞争的通行证。
中国石化集团公司《石油行业安全生产标准化导则与实施规范》贯标培训班(第一讲)
第二节 安全标准化与HSE的关系
• • • • • • • • • • • • 二、石油行业安全标准化基本构架 （二）标准构成 AQ 2037-2012 《石油行业安全生产标准化规范 导则》 AQ 2038-2012 《石油„„规范 地球物理勘探实施规范》 AQ 2039-2012 《石油„„规范 钻井实施规范》 AQ 2040-2012 《石油„„规范 测录井实施规范》 AQ 2041-2012 《石油„„规范 井下作业实施规范》 AQ 2042-2012 《石油„„规范 陆上采油实施规范》 AQ 2043-2012 《石油„„规范 陆上采气实施规范》 AQ 2044-2012 《石油„„规范 海上油气生产实施规范》 AQ 2045-2012 《石油„„规范 管道储运实施规范》 AQ 2046-2012 《石油„„规范 工程建设施工实施规范》
第二节 安全标准化与HSE的关系
• • • • • • • • • • • • • 三、HSE体系与安全标准体系的关系 （一）核心要素基本相同 1.HSE体系十项要素 领导承诺、方针目标和责任 组织机构、职责、资源和文件控制 风险评价与隐患治理 承包商和供应商管理 装置（设施）设计和建议 运行和维修 变更管理和应急管理 检查和监督 事故处理和预防 审核、评审和持续改进
亿元GDP死 亡率 工矿商贸十万人 死亡率
2002年：4.05 2011年：1.88
↓87%
2002年：1.33 2011年：0.173
↓53.6 %
道路交通万车 死亡率
煤矿百万吨 死亡率
2002年：4.94 2011年：0.564
↓88.6%
↓79.6%
2002年：13.7 2011年： 2.8
第一节 安全标准化建设背景
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纲要要求
API Q1要求 一个或多个产品
规范要求 附录A:纲要要求
许可协议要求
15
0、关于API和API认证
API Q1附录A-会标持有者
会标持有者必须符合API Q1要求； 会标持有者必须满足产品规范的全部要求； 会标持有者必须符合许可协议的要求； 会标持有者必须符合附录A的要求。
API通知利益相关方
通知石油天然气行业未被许可的工厂。
26
0、关于API和API认证
0.11.5 不合格产品
如果发现了不合格产品，必须通知API; 必须采取措施纠正不合格产品； 产品召回/顾客通知
27
0、关于API和API认证
0.11.6 纲要公告
公告是许可协议和纲要的一部分； 违反可能导致暂停或取消。
用在产品上 合格证书上； 材料证书上 产品证书上； 采购文件上。 不能暗示其他地址的工厂被注册了 不能修改证书
33
0、关于API和API认证
0.12.4 不能使用API LOGOS
0、关于API和API认证
0.12.5 滥用和欺骗 什么会被认为是滥用和欺骗？
制作假证书； 还不是时，声称已被认证； 会标未授权，就使用了； 展示无效的证书； 使用API LOGO； 违反许可协议
6
0、关于API和API认证
0.3 API全球工业服务 专注于为国际石油和天然气工业提供有价值的产品和服务
认证 培训和教育 出版物 统计数据 行业事件
7
0、关于API和API认证
认证纲要
API
建立于1924
5CT
初始的目的：
促进在石油钻井和生产工业领域通用的设备和材料的安全和
31
0、关于API和API认证
不能使用在： 合格证书上； 材料证书上 产品证书上； 采购文件上。
不能暗示其他地址的工厂被许可了 不能修改证书
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0、关于API和API认证
0.12.3 APIQR证书标记的使用
仅仅和注册号一起使用（总是和注册号在一起） 可以使用在促销的材料上（网站、商业书信、产品目录本） 不能使用在：
互换性
基于石油和天然气工业，提供一个鉴
定合格的，认证的，可靠的，国际供 应商
8
0、关于API和API认证
个人认证（检验员ICP） -个人认证大纲（ICP); -培训课程。
管理体系认证
-API Q1/ISO TS29001注册； -ISO 9001注册;（ANAB认可) -ISO 14001注册;（ANAB认可) -OHSAS 18001注册； -培训机构认证。 产品和服务认证
公告1-与第3方沟通
公告5-质量体系删减的要求
API只与工厂正式的沟通； 公告6-5.4删减的要求
审核计划、审核反应、账 单、抱怨
公告7-会标持有者行为规范
公告3-管理者代表
在审核期间的沟通和规范
必须是公司的员工；
公告8-质量体系的实施
全日制雇员-不能是临时 合同工。
会标持有者实施符合API Q1的 质量体系。
-会标许可； -机油认证； -见证纲要。
广泛的工业 覆盖范围
9
0、关于API和API认证
0.3.1 质量管理体系认证
1、ISO9001注册是第一步，只要通用的管理体系认证覆盖所有产品 和服务；
2、API Q1注册是第二步，只要认可该API产品和非API产品的管理体 系符合API Q1的要求；
3、ISO/TS29001注册是最后一步，认可该管理体系符合ISO部门油气 行业特定的管理标准。
API Spec. Q1 9th
石油、石化和天然气行业制造组织 质量管理体系要求规范培训教材
0、关于API和API认证
API是美国石油学会（American Petroleum Institute）的英文缩写。该 学会始建于1919年3月20日，是美国第一家国家级的，也是最大的 一家行业协会，是一家非营利性组织。
许可：
-在合格产品上应用会标的权利； -QMS符合性； -产品规范的符合性-特定行业的要求； -能力必须验证； -行业纲要 -3年许可有效期； -每3年重新许可审核 。
13
0、关于API和API认证
0.4认证和申请流程
申请包：
申请表 许可协议 注册协议 产品信息表 质量手册 费用
API 反馈
/certifications
API 反馈
API Q1
NO
要求处
理了吗？
质量手册/
OK
申请评审
OK
API 反馈
NO API Q1 产品规范标准 会标纲要要求 许可协议和公告
审核
QMS
OK
YES
API Q1 注册
API会 标许可
14
0、关于API和API认证
严重的案例：
在另外一家工厂使用会标 在网站上展示假的证书 使用假证书-寄给用户 使用API的logo
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一、API Q1的范围（删减）
API Spec. Q1 9th
适用于制造石油天然气工业使用 的产品的组织，或提供在石油天 然气工业使用的产品技术规格书 中规定的与制造相关的过程，如 热处理、锻造、铸造、焊接。
基于过程的管 理体系
API Spec. Q1 9th
基于过程的管 理体系+基于风 险的管理体系
18
0、关于API和API认证
0.8 API产品规范
见《会标产品认证范围》
19
0、关于API和API认证
0.9 前10位API产品规范
20
0、关于API和API认证
0.10 API产品规范要求
申请者/会标持有者必须的能力； 处理要求的控制； 设备； 合格人员； 设计包； 制造产品要求的活动。
24
0、关于API和API认证
0.11.3 能力
第1部分- 一般要求
第7条 API可以拒绝初次的许可或暂停当前的许可，基于工厂的制造 能力水平。即使通过外包是允许的，API会标纲要是要识别组织已经 演示了制造符合API规范要求设备的能力。如果API确定附加的评审， API可以对主要的外包实施附加的审核（费用组织承担）来确保他们 符合适宜的规范。 能力：
是由制造商制造的； 符合技术规范； 是在许可的工厂制造的； 在合格的质量管理体系下控制的。
23
0、关于API和API认证
0.11.2质量管理体系的实施
“会标持有者同意在任何时候工厂都要实施和保持API Q1质量纲要”
会标持有者 是自愿的。
许可协议是 法律合同。
不管会标是否适用于特定的设备，会标持有者必须保持在任何 时候许可工厂的质量管理体系符合API Q1的要求。
设计、制造和试验 规范要求的过程、设备、人员 最低的设施要求 必须向审核员提供当前能力的证据。
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0、关于API和API认证
0.11.4 API权利
审核
定期审核-不通知 再审核-验证审核 API有权利访问工厂和分包商 审核员-由API指派，有API的权利。
暂停/取消
暂停/取消使用会标的权利 不审核 为不符合 违反任何要求
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0、关于API和API认证
0.11许可协议
42个条款规定许可要求 会标持有者标记产品的责任； 会标持有者在纲要下的责任； API的权利、责任和授权； 审核准则-全部要求由审核员审核。
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0、关于API和API认证
0.11.1会标-标记产品
“会标持有者同意在产品上使用API会标就在会标持有者向API和该产 品的采购商之间建立了一个象征和保证，即该产品符合API适用的标 准、规范和要求。 在产品上使用API会标时，会标持有者就保证了：
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0、关于API和API认证
0.12.2 API会标的使用
应编制程序文件，规定会标使用的职责和标记的位置； 仅仅在许可的工厂（地址为证书上的地址）； 仅仅当API Q1和API产品规范同时满足时使用； 不能授权其他工厂使用； 不是对一个组织的许可-仅仅对工厂； 不是一个产品的认可； 仅仅用在合格品上，当发现不合格时，应去除会标标记； 仅仅用在证书所表明的产品上； 和许可号、制造日期一起使用（总是和许可号、制造日期在一起） 可以使用在促销的材料上（网站、商业书信、产品目录本）
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0、关于API和API认证
0.11.7 标记的使用
许可协议包括： 如何使用会标和标记； 会标和标记使用在哪里； 谁能使用会标和标记； 如果会标和标记错误的使用了会发生什么
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0、关于API和API认证
0.12API会标和标记 0.12.1 API会标意味着什么？
会标持有者质量体系符合API Q1要求； 会标持有者技术能力满足API产品规范的要求； 会标持有者已经向采购商担保了，即该产品满足API要求； 仅仅使用在合格品上； 会标持有者仅仅在他们被许可的产品上打API会标； 有能力的制造商
玻璃纤维和塑料管分委员会(SC15)
钻井控制系统分委员会(SC16) 水下生产设备分委员会(SC17)
钻采结构和设备分委员会(SC8) 油井水泥分委员会(SC10) 油田运行分委员会(SC11)
质量分委员会(SC18) 完成设备分委员会(SC19) 供应链管理分委员会(SC20)
钻井液完井液和压裂液分会(SC13)
ISO9001
API Q1
ISO/TS29001
10
0、关于API和API认证
0.3.2 会标许可
为石油和天然气行业设备和材料制造商许可和认证。 -上游标准（油田设备与材料标准委员会）； -下游标准（炼油标准委员会）； -供应链标准。
全球超过3300家许可公司，在中国超过1300多家，2500多张证书； 超过78个国家； 基于行业标准提升安全和可靠设备的制造