煤矿单位负责人述职报告
煤矿安全生产负责人年度述职报告
煤矿安全生产负责人年度述职报告尊敬的领导:我是XX煤矿安全生产负责人,在过去的一年里,我认真履行我的职责,全力以赴保障煤矿的安全生产,并致力于提高矿井安全管理水平。
在这里,自愿向您汇报我过去一年的工作。
一、工作回顾1. 加强安全生产管理作为煤矿安全生产负责人,我始终高度重视安全生产工作,加强矿井的安全生产管理。
我对煤矿各项安全规章制度进行了全面梳理和修订,并确保全体员工对其进行了培训和落实。
在矿井日常生产中,我定期组织安全例会,及时了解和解决存在的安全隐患,对突发的安全问题及时进行处理和汇报,确保安全事件得到及时有效的处置。
2. 强化安全培训教育我充分认识到安全教育对煤矿员工的重要性,因此在过去一年,我组织了一系列的安全培训活动,包括安全生产知识培训、事故案例分析和紧急救援演练等。
通过这些培训活动,全体员工的安全意识得到了提高,并能够熟练运用相关的安全技能。
3. 提高事故应急能力为了应对可能出现的事故情况,我加强了矿井的事故应急准备工作。
我组织了应急演练,检验矿井的应急预案,并对各类事故的应急处理措施进行了整理和总结。
同时,我还带领团队开展了现场救援培训,提高了矿井员工的应急处置能力,确保在事故发生后能够迅速有效地做出应对。
二、工作亮点1. 安全监管力度加大为了进一步落实煤矿的安全生产责任,我积极与相关部门合作,加大对煤矿的安全监管力度。
我与相关职能部门建立了密切的合作关系,及时获取煤矿安全监管的最新政策和规定,并将其传达到矿井工作人员。
通过加强对煤矿的监管和检查,矿井的安全生产工作得到了有效的保障。
2. 安全设施改造工作为了提高矿井的安全生产条件,我积极争取了煤矿安全设施改造经费,并组织了相关工作人员对煤矿的安全设施进行全面检查和改造。
通过这次改造,矿井的安全设施得到了一定程度的提升,进一步增强了矿井的安全生产能力。
三、工作展望1. 继续加强安全管理在新的一年里,我将继续加强对煤矿的安全从产前、产中到产后的全方位管理。
2024年煤矿领导述职报告(六篇)
2024年煤矿领导述职报告随着____年的落幕,我在担任保运二区安全生产副区长期间,始终坚持以完成区域各项任务为核心,秉持高度责任感,着力提升职工安全意识,确保区域安全生产工作的稳定开展。
以强化职工安全质量标准化建设和安全教育为手段,全面提升职工队伍的整体素质,保障区域每月煤炭保运转任务的顺利完成。
依据矿山文件精神和实际工作需要,以下是一年来我的工作与思想汇报。
一、个人思想方面我深入学习实践科学发展观,认真贯彻集团公司和矿山会议的精神,严格执行矿下发的管理规定,遵守各项规章制度。
通过学习,我的政治素质得到增强,工作作风显著转变。
科学发展观指导我以发展的视角处理不同历史阶段的问题,提升了认识水平,明确了奋斗目标,增强了信心,激发了工作热情。
我树立了“安全第一,预防为主”的工作理念及“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,并加强了个人安全知识的学习。
在工作中,我运用科学发展观的观点和方法解决各种难题,培养克服困难的勇气,探索解决困难的策略。
我确立了凡事早规划、遇事多思考、多交流的工作思路,以求真务实、艰苦奋斗的态度,积极开展批评与自我批评,充分发挥自身在机电领域的专业能力。
通过不断学习,我强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,政治思想水平得到显著提升。
二、技术业务工作方面在担任保运二区副区长之初,面临工作繁杂、技术力量不足等困难。
在领导的正确指导下,我坚持安全、稳定、有序的工作原则,重点开展了以下工作:1. 在____月停产检修期间,我带领三队职工成功对II82主运皮带机头进行改造,解决了机头位移和皮带跑偏问题。
2. 为迎接集团公司三季度质量达标检查,在____月份II____人行车安装会战中,我与保运四队职工共同努力,仅用十多天时间就完成了任务,并多次得到矿领导的肯定,为我矿第三季度质量达标工作奠定了坚实基础。
三、清正廉洁方面我始终坚持严格要求自己,勤奋工作,拒绝不良风气,严守党纪国法,公私分明,依法行政。
煤矿述职报告3篇
煤矿述职报告3篇煤矿述职报告1一、政治上与党中央保持高度一致。
xxx同志在工作的实践中,能抽时间、挤时间,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,学习煤矿安全监察、安全管理等方面的相关法律、法规和专业技术知识。
通过经常性地理论和业务学习,提高了政治觉悟、业务水平及工作能力,能在政治上与党中央保持高度一致。
在日常工作中,自觉地贯彻落实各级政府的指示、指令,以实际行动践行“三个代表”的重要思想,树立了正确的人生观和世界观。
二、求真务实,以身作则,勤奋工作。
一年来,xxx同志对自己高标准、严要求,工作中有一个抓大事、抓关键的务实精神,有一个勤勤恳恳、知难而进的吃苦精神,有一个率先垂范、以身作则的带头精神。
xxx同志经常带领工作人员深入矿井、深入井下,对矿井进行不定期的依法监察,在安全监察过程中,从不走马观花,一直坚持“下矿必入井,入井必走全”的工作理念,对发现的各类安全隐患,能监督矿井整改到位,促进了煤矿安全生产。
今年1月23日至2月4日,在xxx煤矿一井反风时,由于xx煤矿与xx煤矿一井火区通透,发生CO涌出,xxx同志带领有关人员在xx煤矿连续奋战8个昼夜,终于避免了一起重大未遂事故的发生。
今年“5.1”长假期间,xx煤矿违规擅自将七片密闭打开,越界开采,CO涌出,造成一起没有人员伤亡的重大未遂责任事故。
在这起事故中,xxx同志放弃了长假休息日,带领有关人员连续在能源煤矿工作了五个昼夜,终于排除了CO,保住了矿井和矿工的人身安全。
同时,xxx同志为严肃法纪,责令xx煤矿停产整顿至今,开除了该矿的驻矿员,对局内有关责任人作出了相应的处理。
今年“7.12”xxx煤矿发生跑砂事故,xxx同志在事故现场奋战了五个昼夜,率先带头冲到井下清砂的第一线,在整个抢险救援过程中,xxx同志心系矿工,先后入井8次,一天曾连续入井3次,准确的分析井下跑砂情况,坚定了大家抢险救援的信心。
煤矿安全生产负责人年度述职报告
煤矿安全生产负责人年度述职报告尊敬的领导、各位同事:我是××煤矿的安全生产负责人,在过去的一年里,我怀着责任和使命感,承担起了对煤矿安全生产的重要责任。
在这个充满挑战的一年里,我积极投入工作,不断加强安全管理工作,努力确保煤矿的安全生产,以下是我过去一年的述职报告。
一、安全制度建设在过去一年里,我重视煤矿安全制度的建设工作,针对煤矿安全生产中存在的问题,我们加强了制度建设,完善了安全管理制度。
我们制定了更为详细、更加具体的安全操作规程,通过制度的落实,强化了煤矿员工的安全意识和安全行为规范,有效提高了煤矿的安全生产水平。
二、安全培训和教育为了提高煤矿员工的安全意识和技能水平,过去一年,我们开展了大量的安全培训和教育活动。
我们组织了专题培训班,邀请专业人士为煤矿员工进行安全知识培训,使他们能够更好地理解安全风险和应急处理方法。
我们还对新入职员工进行了入门培训,确保他们能够熟悉煤矿的安全生产要求。
三、安全检查和隐患整改在过去一年里,我们加强了对煤矿的安全检查和隐患整改工作。
我们成立了专门的安全检查小组,定期对煤矿的各项安全设施和安全措施进行排查,及时发现和整改安全隐患,并对发现的问题制定整改方案,确保隐患及时消除。
通过这样的安全检查和整改工作,我们有效地保障了煤矿员工的生命安全和财产安全。
四、事故分析和预防过去一年,我们重视煤矿事故的分析和预防工作。
每次发生事故后,我们及时成立事故调查小组,详细分析事故原因,并总结经验教训。
我们加强了隐患排查工作,建立了隐患预警机制,做到了发现问题即整改,防患于未然。
通过这样的工作,我们取得了一定的预防事故的成效,有效提高了煤矿的安全生产水平。
五、安全推广宣传为了加强煤矿安全生产知识的宣传和普及工作,过去一年,我们组织了一系列安全知识宣传活动。
我们组织了安全文化节、安全月活动等,以多种形式向煤矿员工普及安全知识,提高他们的安全防范意识。
我们还通过电子宣传栏、员工学习平台等渠道,向员工传递安全信息,提高员工的安全意识和技能水平。
煤矿负责人述职报告
煤矿负责人述职报告引言:尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报我在过去一段时间内对于煤矿运营管理的工作情况。
作为煤矿的负责人,我深知自己肩负着巨大的责任和使命,为确保煤矿的安全、高效运营,推动行业可持续发展而努力奋斗。
在过去的一段时间内,我和团队合作紧密,努力迎接各种挑战,我为能够为煤矿的发展做出贡献而感到骄傲与自豪。
接下来,我将就我们所取得的进展以及未来的规划进行详细的述职报告。
主体:一、煤矿安全生产在过去一段时间内,我和团队在煤矿安全生产方面做了大量的工作。
首先,我们加强了安全意识的培训和宣传,通过组织煤矿的职工参加各类安全培训,提高了职工的安全意识和技能水平。
其次,我们建立了完善的安全管理体系,每周开展安全例会,及时排查隐患并采取了有效的措施进行处理。
同时,我们积极引进先进的设备和技术,提升煤矿的自动化程度,减少了人为因素对安全的影响。
通过这些努力,我们成功地提高了煤矿的安全生产水平,保证了职工的人身安全。
二、煤矿生产经营在煤矿的生产经营方面,我和团队一直秉持着科学、规范的原则进行管理。
我们加强了煤矿的资源清理和利用,通过合理的规划和布局,提高了矿区的煤炭开采效率。
同时,我们引进了先进的生产技术和管理手段,提升了生产效率,降低了生产成本。
此外,我们还加强了煤炭的销售,拓宽了销售渠道,提高了销售额和市场份额。
通过这些努力,我们成功地实现了煤矿的有序生产和盈利。
三、环境保护与绿色发展随着社会对于环境保护的重视程度不断提高,煤矿行业也不得不适应这一变化。
在过去一段时间内,我和团队注重环境保护工作,努力推动煤矿的绿色发展。
我们加强了对煤矿的污染排放的监管和治理,对于污水、尾矿等废弃物进行了严格管理,确保了煤矿对周边环境的不造成污染。
同时,我们还积极推动煤炭的清洁利用和绿色发展,引进了清洁燃煤技术,减少了大气污染物的排放。
通过这些努力,我们为煤矿的可持续发展和环境保护做出了重要贡献。
2024年煤矿干部述职报告
2024年煤矿干部述职报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是某煤矿的干部XXX,非常荣幸能够在2024年有机会向大家述职。
首先,我向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况。
一、工作背景2024年是我在这个煤矿工作的第十个年头。
这一年,煤矿行业持续发展,煤炭需求量增加,我所在的煤矿也面临着新的挑战和机遇。
面对日益紧张的煤炭市场,我们煤矿积极采取了一系列的措施,全力做好生产工作。
二、工作职责作为煤矿干部,我的主要职责是负责煤矿的生产管理工作,包括生产规划、生产指导和生产现场管理等。
同时,我还负责组织煤矿的安全生产工作,确保煤矿生产过程中的安全。
三、工作成绩1. 生产管理方面,我积极参与制定年度生产计划,并组织各部门负责人进行具体落实。
通过加强与各级政府有关部门的合作,我成功争取到了一笔资金用于技术改造。
通过新技术引进和设备升级,煤矿生产效率得以提高,矿井的产能也得到了相应提升。
2. 安全管理方面,我注重加强煤矿的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全素质。
我组织开展了一系列的安全演习和应急演练,加强煤矿的安全设施建设,确保了煤矿的安全生产。
在我担任煤矿干部期间,该煤矿没有发生重大事故,事故率保持在较低水平。
3. 环保工作方面,我主持建立了煤矿的环保管理体系,制定了环保工作计划和目标,并组织煤矿的员工全力配合。
通过精细管理和技术改造,我们煤矿的环境污染得到了有效控制,达到了相关的环保要求。
四、工作总结在过去一年里,我能够顺利完成自己的工作任务,并取得了一定的成绩。
这些成绩的取得离不开煤矿领导的支持和大家的配合。
同时,我在工作中也发现了不足之处,比如需要进一步加强员工的培训和学习,提高自身的管理能力等。
我会认真总结经验,不断提高自己的工作水平,为煤矿的发展贡献自己的力量。
最后,我想向各位领导和评审专家提出一些建议:一是加大对煤矿行业的支持力度,为煤矿的发展提供更好的政策和经济环境;二是加强对煤矿管理人员的培训和引进,提高管理水平和技术水平;三是加大对环保工作的投入,加强对煤矿环境的管理和保护。
煤矿述职报告范文7篇
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煤矿2024年述职报告范文5篇
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煤矿2024年述职报告范文篇1今年以来,本人能严格安照XXX煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20XX年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作:回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对三违的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理三违手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅XX井出现一起轻伤事故。
其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。
2024年煤矿区队长述职报告范文(四篇)
2024年煤矿区队长述职报告范文一、不断学习,提高政治业务素质。
面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。
我们综采二区被xx市工会评为“xx年xx市工人先锋号”。
二、团结协作,确保完成工作任务。
今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。
严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。
xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。
xx月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。
进入xx月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于xx月xx日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。
三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。
作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。
充分利用班前会、安全学习日。
带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。
加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。
既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。
煤矿企业负责人述职报告
煤矿企业负责人述职报告引言:尊敬的各位领导、各位同事,大家好!我是XX煤矿企业的负责人,很荣幸能在这里向大家做一次述职报告。
在过去的一年时间里,我们煤矿企业面临了许多困难和挑战,但同时也取得了一些成绩和进展。
今天,我将向大家详细介绍我们企业的运营状况、管理措施以及未来发展规划。
主体:一、运营状况我们的煤矿企业是一家具有较大规模的国有企业,主要经营煤炭开采和销售业务。
在过去一年中,由于市场需求的波动以及国家对煤炭行业的政策调整,我们企业面临了一些困难。
但通过全体员工的努力,我们成功应对了这些挑战,取得了一定的成绩。
首先,我们在生产方面取得了显著的进展。
我们严格按照国家安全生产标准,加强矿井的管理与维护,确保了矿工的安全。
同时,我们还加大了矿产资源的勘探和开发力度,提高了矿井的开采效率和产能,从而保证了企业的持续发展。
其次,在销售方面,我们积极开拓新的市场,寻找新的销售渠道。
通过与国内外客户的合作,我们不仅增加了产品的销售量,还提高了产品的附加值。
同时,我们加强了对煤炭市场的研究和分析,及时调整销售策略,确保了产品的竞争力和市场份额的稳定。
二、管理措施为了更好地推动企业的发展,我们在管理方面采取了一系列的措施。
首先,我们注重员工的培训和激励。
通过举办培训班、组织技能比赛等方式,提高员工的专业技能和工作效率。
同时,我们还制定了激励机制,根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励,激发员工的积极性和创造力。
其次,我们加强了内部管理和信息化建设。
通过引进先进的管理模式和信息化系统,提高了企业的管理效率和决策水平。
同时,我们加强了沟通和协作,构建了良好的工作团队,实现了各部门之间的协调和配合。
三、未来发展规划针对当前的市场环境和行业趋势,我们煤矿企业制定了明确的未来发展规划。
首先,我们将继续注重安全生产,加强矿井的管理和维护。
我们将加强员工的安全意识和技能培训,完善安全生产管理制度,确保矿井的安全稳定运行。
其次,我们将加大技术创新和研发投入。
煤矿述职报告范文(通用5篇)
煤矿述职报告煤矿述职报告范文(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候写一份述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的煤矿述职报告范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
煤矿述职报告1尊敬的各位领导、同事:首先,感激赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。
时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。
在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。
继续坚持自我的长处,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本事,配合煤矿的发展步伐。
我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。
在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。
因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,仅有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础。
现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、克服困难,做好基础工作记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。
刻苦钻研和巩固本专业理论知识,进取深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。
2024年煤矿区队长述职报告范文(5篇)
2024年煤矿区队长述职报告范文各位区科领导你们好。
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。
通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照矿、区的学习安排,认真学习了"___"重要思想和党的___大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。
学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。
为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。
同时,按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。
这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。
今年在开采2___7工作面时,工作面抽放牌板有___块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。
三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。
2024煤矿矿长述职报告
2024煤矿矿长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我谨代表2024年度煤矿的领导班子,向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!感谢领导对我们工作的关心和支持,也感谢全体员工在过去一年的辛勤付出和无私奉献。
一、工作回顾过去一年,我们在党的十九大精神和集团公司的统一要求下,兢兢业业、扎实工作,取得了一系列重要成果。
今年,我矿紧紧围绕稳定产量、安全生产和经济效益三大主线,认真落实各项工作任务。
1. 生产经营情况在全体员工的共同努力下,我矿今年的煤炭产量和销售额均实现了新的突破。
矿井生产系统得到了进一步优化,提高了生产效率和安全性能。
我们重点推进主采面与掘进面的井巷联通工程,大幅度提高了开拓采面、推动煤炭产量的能力。
2. 安全生产工作安全生产始终是煤矿工作中最为重要的任务。
2012年以来,我们未发生任何一起事故,且多次荣获上级部门的表彰。
这离不开全体员工的高度责任心和严格执行各项规章制度。
我们抓好安全生产工作的长效机制建设,不断提高事故预防和处理能力。
3. 环境保护作为煤矿企业,我们对环境保护工作高度重视。
通过加强装备更新和工艺改造,煤矿的污染物排放得到有效控制,对环境的影响显著减少。
同时,我们积极参与绿色矿山建设,推进矿山生态修复,努力实现煤炭生产与环境保护的良性循环。
二、存在问题在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到煤矿工作仍然存在一些问题,需要在下一阶段的工作中加以解决。
1. 安全隐患尽管我们在安全生产工作上取得了显著成果,但仍存在一些安全隐患。
一些员工安全意识不强,存在违章操作的情况;一些设备老化,存在安全隐患;一些管理措施落实不到位,存在安全管理漏洞。
我们将进一步加强安全培训,加大设备更新力度,完善管理制度,确保安全生产稳定运行。
2. 环境污染尽管我们在环境保护方面做了一定努力,但仍然存在一些污染问题。
矿区周边环境治理、固废处理等方面仍需加强,以提高环境保护工作的效果。
我们将加强对煤矿的环境监测,重点关注矿区周边环境的治理,解决存在的问题,做到煤炭生产和环境保护的有机统一。
2024年煤矿矿长述职报告(2篇)
2024年煤矿矿长述职报告各位领导、同志们:根据集团公司党委__通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。
第一,今年以来各项工作的基本情况今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党___的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。
特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。
截止到___月___日全矿连续安全生产___天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被___省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头,严密___,促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心___,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。
预计全年完成产量___万吨,超计划_万吨;完成掘进总进尺___米,超计划_米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
煤矿领导述职报告范文
煤矿领导述职报告范文尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是XX煤矿的领导XXX,今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作。
过去一年,我和我的团队在各级领导的大力支持下,始终将安全生产放在第一位,把煤矿的生产经营与安全风险控制相结合,确保了煤矿的安全稳定运行。
一、安全生产工作煤矿安全生产工作是我煤矿最重要的工作之一,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。
今年,我们重点加强了以下几个方面的工作:1.加强安全教育培训:我们成立了安全培训小组,定期开展安全培训活动,提高了企业员工的安全意识和技能水平,确保了员工的个人安全。
2.加强事故隐患排查整治:我们对煤矿的各个环节进行了全面排查,针对存在的安全隐患,制定了详细的整改方案,并迅速进行整改,确保了煤矿的安全生产。
3.压实安全责任:我们完善了安全管理制度,明确了各级领导的安全责任,加强了对安全责任的追究,确保了安全责任的履行。
二、煤矿经营管理工作除了安全生产,我们还重点关注了煤矿的经营管理。
今年,我们主要做了以下几个方面的工作:1.市场开拓:我们积极开拓了新的市场,扩大了销售渠道,加大了市场推广力度,使企业的销售额有了明显的增长。
2.提升产品质量:我们优化了生产工艺流程,引进了先进的生产设备,加强了产品质量监控和检测,大幅度提升了产品的质量和竞争力。
3.精细化管理:我们加强了对生产过程的监控和控制,提高了生产效率和资源利用率,降低了企业的生产成本,实现了经济效益的稳步增长。
三、员工队伍建设工作员工队伍是企业发展的基础,我们始终重视员工队伍的建设和发展。
今年,我们主要做了以下几个方面的工作:1.员工培训:我们加大了对员工的培训力度,通过定期培训和外派学习等方式,提高了员工的专业素质和工作能力,为企业的发展提供了人才保障。
2.员工关怀:我们关注员工的生活和工作情况,提供良好的工作环境和福利待遇,不断提高员工的工作积极性和归属感。
3.激励机制建设:我们建立了激励机制,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和晋升机会,激发了员工的工作热情和创造力。
煤矿领导班子述职报告
煤矿领导班子述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我作为煤矿的领导之一,非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里,我们全体领导班子成员认真履行职责,积极推动煤矿的发展。
在各级领导的支持下,我们共同努力,取得了一定的成绩。
下面,我将就煤矿的工作情况和成绩向大家做一份报告。
一、煤矿的基本情况我所在的煤矿是一家拥有先进设备和技术的现代化煤矿,年产煤量达到200万吨,是该地区最大的煤矿之一。
煤矿拥有完善的生产管理体系和科学的安全生产管理制度,严格按照国家相关法律法规进行生产。
为了更好地提高煤矿的产能和效益,领导班子成员积极探索,不断创新,取得了一些可喜的进展。
二、工作成绩1.安全生产:煤矿领导班子一直将安全生产放在首位,采取一系列措施,有效地减少了事故发生率。
通过完善安全教育培训制度,提高职工的安全意识和自我保护能力;加强对重点岗位和特种作业人员的技术培训,提高他们的技能水平;加强对设备的维护和保养,及时排除安全隐患等等。
这些措施的实施,使得煤矿的安全生产形势得到了明显的改善。
2.生产管理:为了提高煤矿的产能和效益,领导班子成员积极推行科学的生产管理制度,采取了一系列措施。
首先,完善生产计划编制,合理安排生产任务,确保生产的顺畅进行;其次,加强对生产过程的监控,及时进行调整和优化,提高生产效率;此外,建立健全设备维修制度,确保设备的正常运行;还推行了节能减排措施,提高煤矿的环保水平。
3.员工关系:煤矿领导班子始终重视员工的合法权益,做好员工的工作和生活保障。
我们定期与工会代表进行沟通和交流,了解员工的需求并及时解决问题;建立了员工培训机制,帮助员工提升技能;开展了一系列丰富多彩的员工文体活动,增强员工的集体凝聚力。
三、存在的问题和面临的困难在工作中,我们也面临着一些问题和困难。
首先,煤矿的资源有限,产量已经达到了极限,如何进一步提高煤矿的产能是一个难题;其次,煤矿所在地的限制性政策对煤矿的发展带来了一定的不利影响;还有一些员工的安全意识还不够强,对安全生产的重要性尚未形成共识。
2024年10月煤矿负责人述职报告
2024年10月煤矿负责人述职报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX煤矿的负责人,感谢您们的到来,今天我将向大家述职。
首先,我想回顾一下过去一年来煤矿工作的情况。
在过去的一年里,我们煤矿紧紧围绕安全生产这个核心,坚持以人为本、科学管理,全面推进煤矿安全生产工作。
通过加强各项安全管理措施的落实,有效提升了煤矿的安全风险管控能力和应急救援能力,全年未发生任何重特大事故,安全生产指标好于去年同期。
同时,我们还注重提升员工的安全生产意识和技能素质,加强培训和教育,不断增强员工的安全责任感和使命感。
其次,在生产经营方面,煤矿取得了显著的成绩。
通过提高煤矿的采煤技术水平和设备自动化程度,有效提升了煤炭的产量和质量。
全年煤炭产量超过了预期目标,企业经济效益稳步增长。
我们还积极推动煤矿的技术改造和升级,引进了一批先进的生产设备和技术,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
同时,煤矿还积极参与社会公益事业,履行企业的社会责任。
我们加大了对周边环境的保护力度,减少了煤矿对环境的污染。
我们还积极开展爱心助学、扶贫济困等活动,关爱员工和周边群众,为社会做出了应有的贡献。
在上述工作的基础上,我对未来一年的工作提出以下几点建议:一是进一步加强煤矿的安全生产管理。
安全生产是煤矿工作的首要任务,我们要始终把人民群众的生命安全和健康放在第一位,坚持安全发展理念,落实安全生产责任,加强事前预防、事中管理和事后救援,全面提升煤矿的安全风险管控能力和应急救援能力。
二是加大科技创新力度。
煤矿行业是一个传统的重工业,但我们要积极拥抱新技术、新理念,加快推进煤矿的数字化、智能化转型。
推动煤矿的信息化管理,通过大数据分析和人工智能技术,精确掌握矿井的运行状态,提升生产效率和安全性。
三是加强员工队伍建设。
员工是煤矿最宝贵的财富,我们要关注员工的安全和福利待遇,提高员工的工资和福利水平,严格执行劳动法律法规,切实保障员工的合法权益。
2023年10月煤矿负责人述职报告
2023年10月煤矿负责人述职报告尊敬的领导、各位专家:大家好!我是 XXX 煤矿的负责人 XXX,感谢大家莅临参加今天的述职报告会议。
我将向大家汇报 XXX 煤矿在2023年10月的工作情况。
一、安全生产情况2023年10月,我煤矿紧紧围绕安全生产目标,坚持安全第一的原则,采取了一系列措施,全面加强了安全生产工作。
1. 完善安全管理制度。
针对煤矿特点,我们修订了相关安全管理制度,明确了各岗位工作职责和安全操作规程,加强了安全意识教育培训,提高了员工的安全责任意识。
2. 安全生产监督检查。
我们加强了对矿井主要设备、通风系统、瓦斯抽放及防治措施等方面的监督检查,并及时处理了检查中发现的问题,确保矿井安全的运营。
3. 加强隐患排查整治。
我们组织开展了全面的隐患排查工作,重点解决了存在的安全隐患,确保了矿井的安全稳定运营。
通过以上的工作,本月我煤矿没有发生重大安全事故,未出现较大伤亡事故,安全生产形势总体稳定。
二、生产情况2023年10月,煤矿生产运行平稳,产量有了明显的提升。
具体情况如下:1. 矿井运行平稳。
我们加强了对设备的管理维护,定期进行维修保养,确保矿井设备的正常运行。
同时,加强了对新设备的引进和更新换代,提高了生产效率。
2. 优化生产工艺流程。
我们对生产过程进行全面优化,通过调整工艺流程,提高了煤炭的开采率和回采率,降低了能耗和生产成本。
3. 提升企业管理水平。
我们加强了对生产管理的科学化、规范化和信息化建设,提高了生产决策的精确性和准确性。
通过以上努力,本月我煤矿的日均煤产量达到了 XXX 吨,较去年同期有明显的增长。
三、环保工作情况2023年10月,我煤矿高度重视环保工作,积极开展了绿色生产。
1. 强化环境治理。
我们加强了对瓦斯抽放和煤层气的治理工作,降低了矿井瓦斯的排放量。
同时,加大了对尾煤资源的综合利用,在最大程度上减少了对环境的影响。
2. 推进节能减排工作。
我们采取了一系列节能措施,提高了煤炭的利用效率,减少了能源的消耗。
2024年10月煤矿负责人述职报告
2024年10月煤矿负责人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿的负责人,今天我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作情况总述2024年是我担任煤矿负责人的第二个年头,我本着勤勉尽责、不断学习的态度,积极应对各种挑战,力求保持煤矿的安全、高效、可持续发展。
在过去一年中,我及全体员工始终坚持以人为本、安全第一的原则,严格遵守相关规章制度,通过不断加强管理和技术改进,取得了一系列可喜的成绩。
二、安全生产安全生产是煤矿工作中的首要任务,也是持续发展的基础保障。
在过去一年中,我加强了对安全生产的管理和监督,确保各项安全制度落地执行。
定期组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
强化安全风险管控,加大对危险地点和环节的巡查力度,确保煤矿的安全运行。
此外,我还加强了对紧急救援队伍的培训和演练,提高应急处理能力,有效应对各种突发情况。
三、生产经营在过去一年中,我着力推进煤矿的生产经营工作,提高矿产资源的开采效率和煤矿的利润能力。
通过优化生产流程,提高设备利用率和生产效率。
加强对设备的维护和管理,确保设备的正常运行,减少故障停机时间。
同时,我还加大了技术改造的力度,引进了一批先进的生产设备和技术,提升了矿井的开采水平。
通过这些举措,我成功实现了煤矿的生产目标,并实现了经济效益的提升。
四、环境保护环境保护是煤矿工作中的重要内容。
在过去一年中,我积极推进煤矿的环境保护工作,采取了一系列措施来减少对环境的影响。
加强对矿井周边环境的监测和治理,减少煤尘和废水的排放。
推动煤矿的绿化工作,加大对矿区生态环境的保护力度。
此外,我还积极参与当地的环保宣传活动,提高员工的环保意识和责任感。
通过这些努力,煤矿的环境质量得到了明显改善。
五、员工关怀员工是煤矿的宝贵财富,他们的安全和幸福感对于煤矿的发展至关重要。
在过去一年中,我注重员工关怀工作,营造了良好的工作氛围和员工福利体系。
加强了员工的培训和职业发展,提高他们的专业技能和综合素质。
煤矿领导述职报告范文
煤矿领导述职报告范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是XX煤矿的领导者,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年里,我和全体员工一起努力,取得了一定的成绩。
在这里,我将重点向大家汇报煤矿的工作情况以及未来的发展计划。
一、工作情况:在过去的一年里,我带领煤矿团队面对很多挑战,但我们成功地实现了年度生产目标。
现将工作情况概括如下:1.生产任务完成:煤矿今年的生产任务为XX万吨,经过全体员工的共同努力,我们成功完成了任务,并且生产量超过了预期目标。
2.安全生产:安全生产是煤矿工作的重中之重,我们始终把员工安全放在首位。
通过不断加强安全培训、巡查以及完善安全管理制度,我们成功地实现了零事故生产,为煤矿的可持续发展奠定了坚实基础。
3.技术创新:在过去的一年里,我们注重技术创新,引进了一批先进设备,并对现有设备进行了升级改造。
这极大地提高了矿井的生产效率和安全性能,为煤矿的发展提供了有力的支持。
4.员工培训:我们意识到员工素质的提高对于煤矿的发展至关重要。
因此,我们不断加强对员工的培训,提高其专业技能和工作素质。
通过培训,员工的工作积极性和创造力得到了大幅提升。
5.环境保护:随着社会对环境保护的要求越来越高,煤矿也始终把环境保护放在重要位置。
我们采取了一系列措施,降低了矿井对环境的影响,积极推进清洁能源的利用,为建设美丽中国做出了自己的贡献。
二、发展计划:尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但我们也看到了煤矿面临的挑战和不足之处。
因此,在未来的工作中,我们将继续努力,进一步推动煤矿的整体发展。
我们的发展计划如下:1.提高生产效率:我们将继续引进先进设备,提升矿井的生产效率和安全性能,进一步降低生产成本,提高盈利能力。
2.加强员工培训:我们将继续加强对员工的培训,提高员工的技术水平和工作素质,增强员工的创新能力和团队合作精神。
3.优化管理体系:我们将进一步完善煤矿的管理体系,加强对各项规章制度的执行,提高煤矿的整体管理水平。
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XXXX井田隶属山西宁武煤田,根据矿井地质报告,我矿井田范围内 煤层厚度不大,在现有的技术条件下,部分煤层属于不可采煤层。考虑 到这个情况,我们积极探索提高资源回收率的方法,通过自筹资金,在 全矿人员共同协作下,我们在原XXX煤业保留矿井利用原系统进行了极 薄煤层螺旋钻开采试验,并取得了十分突出的成效,为以后矿井回收 0.7m以下煤层提供了强有力的技术支持。
新的一年,XXX即将开工建设,新的挑战、新的任务正在等待着我 们去完成,但我坚信:只要有集团公司领导和各部门的大力支持、潞宁 公司领导和各部门做坚强后盾,我们忻峪煤业干部群众团结一心,一定 能够圆满完成集团公司交给我们的各项任务,一个崭新的、现代化的忻 峪煤矿一定能够早日建成。
最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢公司领导对我的 关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。
根据集团公司的通知要求,我就2010年10月份以来履行职责情况进 行汇报如下:
一、各项工作的基本情况 2010年10月份以来,在集团公司、XX公司的正确领导下,在矿领 导班子成员和矿职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重 托和职工的期盼为动力,坚持以建设“亿吨级煤炭集团”重要思想为指 导,牢记“安全第一”思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己, 认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干创一流,不懈努力,团结奋 进,务实拼搏,克服重重困难,开展资源整合后的一系列工作。
个 人 述 职 报 告
单 Байду номын сангаас: 姓 名:
二○一一年十二月十五日
述职报告
本人XXX,生于1962年7月。1983年毕业于山西矿业学院地质系煤 田地质及勘探专业。1983年8月——1993年5月,在集团王庄矿地测科工 作;1993年6月——2001年5月,在王庄华洋公司工作,先后任职生产厂 长、厂长、生产计划部主任;2001年5月——2004年12月,任职华亿公 司致远煤矿总工程师;2005年1月——2008年3月,任职集团公司小煤矿 管理中心外派长治县煤矿总工程师;2008年3月——2009年10月,任职 潞宁公司地测科科长;2009年10月,被集团公司任命为XXX公司总经 理。
两年来,我本人既经历过连续多日、挑灯夜战的工作,也经历过日 行千里、夜行八百的车中生活,既有找同学、托关系的求人办事,又有 为资金没有着落而彻夜难眠。不过,这一切我们都挺了过来,并且以较 快的速度完成了各项手续的办理。我敢说:只要有我们XXX煤业公司同 心协力的领导班子、有我们潞宁公司做坚强后盾、有我们集团公司的正 确领导,就没有过不了的火焰山、没有克服不了的困难!
坚决执行上级部门关闭矿井要求 XXXX煤业有限公司兼并重组整合参与整合的原XXX煤矿有限公司、
原山XXX煤业有限公司、原山XXX煤矿为异地整合,均不在现井田范围 内,现已拆除井下和地面所有设备,并由宁武县政府监督按“六条标 准”组织实施完全关闭。并根据《矿井初步设计》要求,对原XXXX井口 实施了封闭。
加快手续办理工作 针对XXX煤业公司为技改矿井,面临的主要任务是基建开工手续的 办理。为此,我本人在协调其他工作的同时,亲自抓矿井前期证件办理 及审批工作,目前XXX煤业公司基建手续办理情况: 1、 《XXX煤业公司矿井地质报告》于2011年1月30日由山西省煤炭工 业厅以晋煤规发【2011】222号文件批复; 2、 《初步设计》于2011年6月2日由山西省煤炭工业厅以晋煤办基发 【2011】877号文件批复; 3、 《安全专篇》于2011年10月28日山西省煤矿安全监察局以晋煤监安 一字[2011]526号文件批复; 4、 《储量核实报告》于2011年7月报省国土资源厅审查通过,2011年9 月30日拿到备案证明; 5、 《开发利用方案》于2011年10月14日由忻州市国土资源局以忻国土 矿开审字【2011】016号文件批复; 6、 采矿权价款处置已上报2012年资金使用计划,等集团批复资金计划 后,立即办理资源价款缴纳工作。 另外,矿建施工队伍计划于本月22日招标,工业广场征地已达成初 步协议,供电手续正在办理之中,其他各项开工报告所需资料正在收集 整理,预计XX煤业公司2012年2月份拿到开工报告;换发采矿许可证后 续工作中《地质环境保护与治理恢复方案》、《土地复垦方案》、《环 境影响评价报告》正在编制,采矿权价款已经宁武县国土部门进行了核 定,近期办理资源价款缴纳工作。同时XXX煤业公司采矿许可证短延资 料已上报省厅,近期即可办理采矿证延续手续。 2、 存在的问题和不足
我的述职完毕,请领导和同志们予以批评指正,谢谢大家。
述职人:XXXXX 2011年12月15日
在过去的一年里,存在的问题与不足主要有以下几点: 1、2011年5月我矿股权结构发生变化,商务谈判一直持续到9月, 期间安全专篇无法报批,导致我矿手续办理情况跟不上计划,因而未按 计划办下开工报告。 2、资金短缺,我矿手续办理工作期间的花费全部是由我矿“六 长”垫付,垫得多的有20多万,少的也有5、6万。 3、人员配备不足,因此我矿现仍未设立“五部一室”。