管理者自我管理讲座心得体会范文
电力企业管理者自我管理讲座的心得体会
电力企业管理者自我管理讲座的心得体会
近日参加了一场关于电力企业管理者自我管理的讲座，收获颇丰，有以下的心得体会：
首先，管理者要注重自我管理。
这是一种内在的修行，需要自觉地加强自我反省和自
我调整能力。
管理者要对自己的职责和目标有清晰的认识，明确自己的优势和劣势，
并制定合理的计划和目标，不断完善自己的能力和素质。
其次，管理者要明确自己的时间价值。
时间是有限的资源，管理者要善于合理安排时间，高效完成工作任务，避免时间的浪费和延迟。
要充分利用日常工作中的碎片时间，合理安排每一天的工作计划，做到有条不紊地工作，提高工作效率和生产力。
再次，管理者要提升自己的领导力。
作为管理者，要具备良好的沟通能力、团队协作
能力和决策能力，并能够带领团队有效地实现目标。
要不断学习和提升自己的知识和
技能，与时俱进，适应快速变化的环境。
最后，管理者要保持积极的心态和健康的生活方式。
工作压力大，管理者要保持乐观
向上的心态，善于化解和应对压力，保持良好的工作状态和心理素质。
同时，要注重
健康的生活方式，均衡饮食，适量运动，保持身心健康。
通过这次讲座，我深刻领会到了自我管理对于管理者的重要性，相信只有不断提升自
身管理能力，才能更好地发挥自己的作用，为电力企业的发展做出更大的贡献。
我将
会认真落实讲座中的各项建议和措施，努力成为一名优秀的电力企业管理者。
管理类讲座心得体会6篇
管理类讲座心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、心得体会、报告大全、条据书信、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, experiences, report summaries, written documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!管理类讲座心得体会6篇通过总结心得体会，我意识到了自己的成长和进步，通过心得体会我们能够更好地发现自己的潜力和可能性，实现自我突破，下面是本店铺为您分享的管理类讲座心得体会6篇，感谢您的参阅。
自我管理心得感悟(通用8篇)
自我管理心得感悟(通用8篇)自我管理心得感悟篇1在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。
简单的解释就是自我管理、主动管理。
成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。
只有你有所准备，才能应付自如。
根据自身工作总结几点体会：充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到具体资料准备，从你对自己的工作态度到你与他人的关系。
这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
1、物质自我管理我是从事资料管理的，当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条，领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。
以避免不能轻易地找到所需资料而放慢，甚至中断工作。
造成影响到下步工作的进行。
最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内(也可用颜色分类)，或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。
电子版的目录也要做好保存，以便随着变更做更正。
也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
2、工作自我管理。
工作上要有适应能力及创新思维。
因为我们是流动性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应能力，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
3、健康自我管理：俗话说，身体是革命的本钱，我们在做好自我管理的同时，还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，这是保持良好身体状况的必要准备，也是为公司服务好的前提。
4、时间自我管理。
自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。
卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。
把自己的日程工作安排记在脑里或写在备忘录里，从日常工作、生活中找时间规律(找业主相应部门签单)是有规律可寻的，把握时间灵活度，这样会使你按时赶到工作地点，实施工作计划;合理调整工作任务。
自我管理心得体会6篇
自我管理心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如致辞演讲、工作计划、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, work plans, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!自我管理心得体会6篇写心得体会是一种思考的过程，让我们能够更好地理解自己的情感和思维方式，心得体会是一种积累的过程，随着时间的推移变得越来越丰富，下面是本店铺为您分享的自我管理心得体会6篇，感谢您的参阅。
电力企业管理者自我管理讲座心得体会3篇
电力企业管理者自我管理讲座心得体会 (2) 电力企业管理者自我管理讲座心得体会 (2)精选3篇（一）最近参加了一场电力企业管理者自我管理讲座，收获颇多，让我深受启发。
以下是我的一些心得体会。
首先，自我管理是一项非常重要的能力。
作为管理者，我们需要管理团队、项目和资源，但更重要的是要学会管理自己。
自我管理可以帮助我们更好地管理时间、情绪和压力，提高工作效率和生活质量。
管理者需要学会自我观察、自我调节和自我反思，以不断优化自己的表现和带领团队。
其次，时间管理是自我管理的核心。
管理者的工作往往琐碎繁忙，需要处理大量的工作事务和会议，因此合理安排时间非常关键。
在讲座中，演讲者分享了一些时间管理的方法和技巧，如制定工作计划、设置优先级、学会拒绝等。
这些方法对我来说都很实用，我会尽快应用到自己的工作中。
此外，情绪管理也是管理者需要注意的一个方面。
作为管理者，我们需要时刻保持冷静和稳定的情绪，才能够正确处理各种工作冲突和挑战。
讲座中提到了一些情绪管理技巧，如深呼吸、积极心态和与他人沟通等。
我深感这些技巧可以帮助我更好地管理自己的情绪，提高领导力和工作效果。
最后，讲座中还强调了自我反思的重要性。
作为管理者，我们需要不断反思自己的行为和表现，及时发现问题并进行改进。
通过反思，我们可以了解自己的优点和不足，并从中吸取教训，提高自己的能力和水平。
因此，我决定在以后的工作中加强自我反思的习惯，以便更好地成长和进步。
总之，这场电力企业管理者自我管理讲座对我来说是一次很有收获的经历。
通过学习自我管理的方法和理念，我深感自己在工作中还有很多可以改进的地方，同时也更加明确了自我管理对于管理者的重要性。
我将会持续努力，不断提高自己的自我管理能力，以更好地服务于企业和团队的发展。
电力企业管理者自我管理讲座心得体会 (2)精选3篇（二）在参加电力企业管理者自我管理讲座后，我对自我管理有了更深刻的理解和体会。
以下是我在讲座中所得到的一些心得体会：首先，自我管理是高效管理的基础。
企业管理者自我管理讲座心得体会
企业管理者自我管理讲座心得体会在参加企业管理者自我管理讲座之后，我有了一些重要的体会和心得。
首先，我深刻意识到自我管理对于企业管理者的重要性。
作为企业管理者，我们面临着诸多的挑战和压力，需要在快节奏和复杂的工作环境中高效地工作和决策。
自我管理是有效解决这些问题的关键。
通过自我管理，我可以更好地理解自己的优势和劣势，了解自己的时间和能力限制，并制定相应的计划和目标。
只有通过自我管理，我才能更好地利用自己的时间和资源，提高工作效率和质量。
其次，我认识到自我管理需要不断地学习和改进。
讲座中介绍了一些有关时间管理、情绪管理和压力管理的方法和技巧，这些都是提高自我管理能力的重要工具。
我要不断地学习和实践这些方法，找到适合自己的方式，不断改进自己的自我管理能力。
此外，我还学到了要注重自身的身心健康。
讲座中提到，健康的身心状态是高效工作的基础。
作为企业管理者，我们的身心健康对于整个团队的工作效果和氛围有着重要的影响。
因此，在自我管理中要注重合理安排工作和休息时间，保持积极的心态，适当参加运动和娱乐活动，保持良好的工作和生活平衡。
最后，我认识到自我管理需要有明确的目标和激励机制。
讲座中提到，将自己的目标写下来，并设定适当的奖惩措施，可以有效地激励自己去实现这些目标。
我要根据自己的职业发展和个人目标，制定相应的计划和目标，并不断地调整和优化这些目标，激励自己不断进步和成长。
通过这次讲座，我深刻认识到了自我管理对于企业管理者的重要性，学到了一些实用的方法和技巧，并且明确了自己今后需要努力提升的方向。
我会将这些学到的知识付诸实践，提高自己的自我管理能力，并在工作中取得更好的成绩。
自我管理心得(通用8篇)
自我管理心得(通用8篇)自我管理心得篇1在20_年结束之季，很荣幸能参加吉林分公司———“赢在中层”管理课程培训。
公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：体验式培训：企业项目推行过程中的协作与执行;体验在项目推行过程中，我们经常会遇到哪些困难和障碍。
项目领导人在项目执行过程中担当的角色与责任。
如何在执行创新思维。
在这节课当中，让我深刻体会到了，理解与支持的力量。
很多时候我们的工作往往就是下达后，员工的理解不够透彻，再加上一些外在因素的干拢，让他们变得更加的迷失了方向。
通过游戏式的培训也让我理解到作为一个企业，企业内所以的员工就是一个团队，团队的建设是十分重要的，团队间相互协作的关系也是相当重要的。
而在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的，作为一个成功的团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。
下属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服，绝大多数原因是主管有着良好的领导行为。
好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。
作为主管要尊重下属的人格、尊严及创造精神，爱护下级的积极性和创造性;信任员工，放手让员工大胆工作。
当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。
当团队主管向上级夸赞下属的成绩与为人时，员工是会心存感激的，这样便满足了员工渴望被认可的心理，其更忠诚于这份工作，干劲会更足。
另外，管理者还要不断加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。
这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性，更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
沟通的艺术与技巧：通过这一次的培训，我深深的认识到，作为一名中层管理人员，与上级、下级、客户等，工作生活中有效的沟通是致关重要的。
作为管理人员的管理心得体会范文（通用6篇）
作为管理人员的管理心得体会作为管理人员的管理心得体会范文（通用6篇）心中有不少心得体会时，心得体会是很好的记录方式，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编为大家收集的作为管理人员的管理心得体会范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
作为管理人员的管理心得体会1人人都渴望成功，如何在有限的人生中迎来自己的成功呢？在《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集，七个习惯依次是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
我们常说想要成功就要努力，但是比努力更重要的却是努力的方向，要以终为始树立明确的目标，制定详实的计划，以目标为导向不断努力；以积极主动的态度去面对工作生活，用四象限法区分工作中的事情，合理安排工作，简洁、高效的完成工作。
我们通常通过会议解决工作中遇到的问题，但是会议的成本我们却很少关注。
如何能开好会议呢？这就用到我们的会议六步法，依次是：会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策与执行。
在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误，我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大，通过与同组学员不断讨论总结，我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。
会议管理还对我们日常的工作有很大的指导作用，出现问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪，对我们的日常工作形成有效的闭环管理，提高我们对问题的处理和预防能力。
在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率，如何有效的管理时间，让时间这种不可再生资源利用率最大化。
这就需要我们养成高效能的习惯，统筹安排时间，优化工作流程，选择合适的工具，在第一次的时候就努力把事情做好，用四象限法区分事件，在正确的时间，用正确的方法完成自己工作。
在培训期间，学员们利用业余时间，在短短的两天时间组织了一场非常成功的联欢会。
在欣赏同学们的精彩才艺的同时，我深深感到团队力量的强大，正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团"，这也是我这次培训最大的收获之一。
自我管理的心得体会3篇
自我管理的心得体会3篇自我管理能力是指受教育者依靠主观能动性按照社会目标,有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。
下面是带来的自我管理心得体会，欢迎欣赏。
自我管理的心得体会一：在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。
简单的解释就是自我管理、主动管理。
成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。
只有你有所准备，才能应付自如。
根据自身工作总结几点体会：充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到具体资料准备，从你对自己的工作态度到你与他人的关系。
这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
1、物质自我管理我是从事资料管理的，当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条，领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。
以避免不能轻易地找到所需资料而放慢，甚至中断工作。
造成影响到下步工作的进行。
最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内(也可用颜色分类)，或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。
电子版的目录也要做好保存，以便随着变更做更正。
也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
2、工作自我管理。
工作上要有适应能力及创新思维。
因为我们是流动性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应能力，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
3、健康自我管理：俗话说，身体是革命的本钱，我们在做好自我管理的同时，还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，这是保持良好身体状况的必要准备，也是为公司服务好的前提。
4、时间自我管理。
自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。
卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。
企业管理者自我管理讲座心得体会2篇
企业管理者自我管理讲座心得体会 (3)企业管理者自我管理讲座心得体会 (3)精选2篇（一）在参加企业管理者自我管理讲座后，我深受启发，获得了许多宝贵的心得体会。
以下是我对该讲座的总结和感悟：首先，自我管理是成功的基石。
作为企业管理者，我必须首先管理好自己，才能有效地管理团队和组织。
我必须时刻关注自身的个人发展和提升，不断学习和成长。
只有不断提升自己的能力和素质，才能在激烈的商业竞争中保持竞争力。
其次，时间管理是高效管理的关键。
在管理工作中，时间是最宝贵的资源。
通过学习时间管理技巧，我可以更好地安排自己的工作和生活，提高工作效率。
我应该学会合理安排优先级，集中精力处理重要和紧急的任务，并且要学会拒绝那些不必要的时间浪费和干扰。
另外，有效沟通是领导力的核心。
作为管理者，我必须具备良好的沟通能力，能够与员工和其他利益相关方有效地沟通和协调。
在沟通过程中要注重倾听和理解，尽量避免产生误解和冲突。
同时，要学会善于表达自己的想法和意见，使团队的目标和任务得以准确传达和执行。
再者，要保持积极的心态和乐观的态度。
管理工作中常常会面临各种挑战和困难，需要承受较大的压力。
在这种情况下，我应该保持积极乐观的心态，勇于面对困难和挑战。
同时，要学会适应变化，及时调整自己的思维方式和工作策略，以应对不断变化的商业环境。
最后，持续学习和自我反思是成长的动力。
作为管理者，我应该保持持续学习的心态，不断充实自己的知识和技能。
同时，我也要时刻反思自己的行为和决策，总结经验教训，不断改进和提升自己的管理能力和水平。
通过参加企业管理者自我管理讲座，我深刻认识到自我管理对于成功管理的重要性。
我会将讲座中学到的知识和技巧应用到实际工作中，不断提高自己的管理能力，为组织的发展做出更大的贡献。
企业管理者自我管理讲座心得体会 (3)精选2篇（二）作为一个企业管理者，我参加了一场关于自我管理的讲座，从中获得了很多启发和体会。
首先，自我管理是成功管理的基础。
2024年管理者心得体会范本(三篇)
2024年管理者心得体会范本作为一个管理者，我一直为自己所做出的决策和管理体验感到自豪。
多年的管理经验给了我很多收获和体会，以下是我4500字的管理者心得体会：第一，以身作则是管理者的基本素养。
作为一名管理者，必须具备良好的专业素养和道德操守。
只有管理者自己处事公正，诚实守信，才能要求员工按照规章制度办事，保持团队的稳定和和谐。
管理者要成为团队成员的榜样，时刻保持自己的形象和修养。
第二，有效沟通是管理者的核心能力。
作为一个管理者，最重要的是与员工进行有效的沟通。
无论是传达任务，解决问题还是提供反馈，都需要通过清晰明确的语言和方法进行沟通。
管理者需要耐心倾听员工的意见和问题，并给予积极的回应和解决方案。
只有通过良好的沟通，才能促进团队的合作和协作。
第三，公平公正是管理者的价值观。
作为管理者，必须保持公平公正的原则，不能偏袒某个员工或群体，而要根据客观事实和公正的标准来评估和处理问题。
在工作分配、晋升选拔和奖惩等方面，都要坚持公平公正的原则，避免利益输送或权力滥用的行为。
只有保持公平公正，才能获得员工的信任和支持。
第四，激励激发是管理者的重要任务。
作为管理者，要善于激励员工，激发他们的潜力和工作动力。
通过设立激励机制，给予员工必要的奖励和认可，以便提高他们的工作积极性和责任感。
同时，也要关心员工的个人发展和职业规划，帮助他们实现自己的目标和愿望。
只有激励激发，才能使团队充满活力和创造力。
第五，团队建设是管理者的核心任务。
作为管理者，需要善于团队建设，培养和发展团队的凝聚力和配合性。
通过明确的团队目标和角色定位，合理分工和协调，培养团队成员的合作意识和团队精神，形成团队内外的良好关系和协作机制。
只有形成良好的团队氛围，才能充分发挥团队的集体智慧和创造力。
第六，持续学习是管理者的必备素养。
随着社会的快速变化，管理者的知识和技能也需要不断更新和提升。
作为一个管理者，要不断学习，持续改进自己的管理能力和潜力。
自我管理心得（通用6篇）
自我管理心得（通用6篇）自我管理心得篇1自我管理是每个人都应该思考的问题，从20xx年开始我自己一直就在探索这个路，今天我觉得终于可以来总结一下自己的方法。
我觉得这个方法来源于几个出处。
一是《抢在时间前面的七个捷径》二是《高效能人士七个习惯》三是《卓有成效的管理者》四是《尽管去做》，五是《高效经理人的五项管理》这几本说都对我的行为起到了一定的指导作用，同时是两个工具daylipim和飞雪日历。
以及栖息谷中晨间等的一些灵感。
经过四年的实践形成了我的这一套自我管理方式。
首先是终极的目标。
就是要给自己定个目标，这个是根据李践的五项管理中的目标来的。
然后把目标分为十年、五年、三年、一年的目标。
再把一年目标分成季度、月度、周、日，经过这样的层次能分解，就使目标落地可行。
第二就是高效能人士的七个习惯中的角色平衡，你必须让自己的各个方面平衡，既要保证公司的事业成功，又要保证自己家庭的平衡。
要知道自己想在某个方面达到什么样的终极目标。
这样在自己每一阶段的总结当中设立一个标准的模板，就保证可以每次按着这个角度去思考。
再者就是把思考和行动分开的习惯，每天每月每周都要有自己静下心来思考的时间。
平时就要按着思考的东西去行动，至于这个行动是不是合理就是要在思考的时候呈现的。
进行总结思考。
慢慢的不断完善。
我觉得关键是要养成一个习惯，让自己在习惯中工作，这样只要加强自制力，我相信一定是一个非常好的自我管理者。
对自己的时间做好记录这是《卓有成效的管理者》提到的管理时间的最好方法，要知道你的时间是怎么利用的。
然后才能分析。
《尽管去做》告诉你要把脑袋清空。
你知道怎么把脑袋中的事情清空，把他放在一定的地方保证自己忘不了，这是非常重要的。
只有这样，你才能建立好自己的体系。
每当想到一件事，总能把他放在相应的地方，我们就会做得更好。
自我管理心得篇2岁月不羁，天道酬勤。
作为辽东学院彰显办学特色的窗口，韩朝经济与文化学院以鲜明的办学特色、优良的育人环境成为辽东半岛上一颗璀灿的明珠!我们秉承“明德笃学，践履惟新”的校训精神，使学院能够培养出更多的复合应用型人才，为社会做贡献。
管理者的自我管理心得体会
管理者的自我管理心得体会管理者的自我管理心得体会（精选11篇）我们从一些事情上得到感悟后，可以将其记录在心得体会中，这么做能够提升我们的书面表达能力。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的管理者的自我管理心得体会（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
管理者的自我管理心得体会1态度决定一切，在每一个成功学里都讲到的观点，却被我们忽视了。
态度的管理是自我管理中最为核心的要素，没有了态度的管理，其他机能性的培养乃至时间管理等等，都成了无本之木无源之水。
检核你是否具有真正意义上的积极的态度，看一下你是否有一种强烈的成功的意愿，不需要上级的催促，自觉自愿自动的把事情做好，做的超乎别人的想象。
把分外的工作当成是学习的机会，而不是觉得吃了亏。
把更高的要求当成是提升的标准，而不是找借口为自己解脱。
永远都胸怀全局做局部工作，如设计一个单张，在积极的人眼里就不仅仅是一个单张，他会考虑到整个终端行销系统的需要，如何配合其他物料，如何帮助到使用他的人。
如策划一次活动，在积极的人眼里就不仅仅是让店内虚假的繁荣，他会考虑到如何将更准确的目标客户请进来，如何留的住，如何更好的帮助销售部门实现成交，而不简单的把销售的实现归为销售部的事。
如策划一个创意，在积极的人眼里就不仅仅是展示自己才能的一个平台，他会考虑到是利用自己的才华，为特定的品牌、特定的产品、特定的市场、特定的消费者所作的一次高质量的沟通。
态度决定一切。
只有培养了积极的态度，才能激活大脑中所有的知识，才会激发体内所有的本能，让稍纵即逝的机遇不再擦肩而过。
知识可以学习，技能可以锻炼，唯有态度的修炼需要日复一日的检核，珍惜自己的进取之心和锐气，如果一个地方会伤害到你的锐气和进取，离开吧，毫无留恋的离开。
态度是最重要的，所以，要尽全力来保护它，珍惜它。
管理者的自我管理心得体会2学生自我教育自我管理，这是一个长期的、反复的、螺旋上升的过程，需要教师不断探索、不断实践、不断总结。
管理讲座的心得体会范文（精选7篇）
管理讲座的心得体会管理讲座的心得体会范文（精选7篇）当我们经过反思，有了新的启发时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。
那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编精心整理的管理讲座的心得体会范文（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
管理讲座的心得体会1很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。
但如何对时间进行最大程度的利用，却一直没有一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。
我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。
授课的是一位很有气质的女老师。
她用游戏的方式，将时间管理的知识慢慢地传递给我们。
首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。
人的一天有24小时，每周有168小时。
一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间（91小时）是可以自己管理的。
如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。
这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。
很多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习计划等，却没有很大收获，为什么呢？因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。
这些需要克服的东西都存在于人的心中。
有人认为，计划赶不上变化，时间不好控制；也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制；还有人认为，时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。
因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间进行管理了。
自我管理心得体会优秀10篇
自我管理心得体会优秀10篇自我管理心得体会篇一第一次接触到了德鲁克，也第一次接触了他的管理理论，他被称为大师中的大师。
在参加培训以前我总觉得管理离我很遥远，，我只要恪尽职守，做好自己的工作就可以了。
近期利用业余时间，我开始阅读德鲁克的《德鲁克论管理》，虽然还没有全面学习，但对自己管理有了一定的了解，也有了一点心得。
首先我了解了什么是管理者。
德鲁克认为的管理者不是我们理解的领导，比如行长、处长，只要是知识型的工作者都是管理者。
这在很大程度上扩大了管理者的范围。
我们农行的绝大多数员工都是知识性的管理者。
其次了解了管理首先不是管理他人而是管理自己，即自己管理。
其实“认识你自己”是一个古老的哲学命题，在希腊古城的阿波罗神殿上就刻有“人呀，认识你自己”。
大家都知道认识别人容易，认识自己比较难，正确的认识自己就更难。
现在科技日新月异，信息充斥世界的情况下，我们越来越崇拜技术，追逐利益，对自己认识的时间越来越少。
德鲁克认为管理他人的前提是管好自己，管好自己的前提是正确的认识自己。
德鲁克用浅显的方式提出一系列问题来使我们不断思考，比如我的优势是什么？怎样才能发现自己的优势？我该做什么贡献？我能做什么贡献等。
第三、是不能忽略了解自己的优势。
我们总觉得认识自己的时候最容易的是了解自己的优势，不能正确的评价自己的劣势。
通常的观点是我们为了获得更大的成功或是谋求更大的发展需要花更多的精力来改善自己的不足。
德鲁克却认为人们经常把自己的劣势搞错。
也就是说我们平时经常会犯这样的错误，就是不断学习自己并不擅长的东西，而忽略了我们的优势。
我们应该更过的关注自己有什么优势，因为我们无法通过自己无法胜任的事情来取得绩效。
他的观点极其深刻的解释了人们日常生活的细节问题。
回头想想，可能很少的人会真正意识到发现自己的优势更为重要，任何一个行业都需要发挥人的优势，如果你不能依靠你的优势取得成功，又如何能寄希望于你的缺点呢？发现自己优势的方法最有效的方法是反馈分析法。
管理者管理心得体会（通用6篇）
管理者管理心得体会管理者管理心得体会（通用6篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样有利于我们不断提升自我。
那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编为大家收集的管理者管理心得体会（通用6篇），希望能够帮助到大家。
管理者管理心得体会1阅《卓有成效的管理者》，仿如良师益友，今天分享文中几组关键词，浅谈个人见解：自我管理：泰勒斯曾说过，向别人提意见是最容易的，而最难的事就是自我管理。
自我管理不仅是对自己，也可影响身边的人，比如每天一上班是先工作，还是先找人闲聊一番。
能做好自我管理，需要有强大的自我约束力、行动力，要善用一些方法来影响自己的行为。
言传身教：首先要成为一个合格的管理者，那就是“做对的事，做有效的事”。
也就是说通过正确的决策来引导好的结果。
在这样的前提下，我们才能给他人提供正确的指导和影响，为组织不断增值。
亲自实践：实践能够更好地满足个人和组织的进步，正如陆游所说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
对于有更广阔的实践机会，要珍惜机会，善于把握，在实践中与理论高效结合，化为自己的才能。
变成习惯：有研究表明，人一天的活动，有40%是习惯的产物。
对习惯的养成，可通过后天训练来达成。
正如公司安全操作规程要求，入职三级教育、上岗培训、考试强化等，就是通过训练的手段形成习惯。
后天的习惯，也直接影响你行动的有效性。
用人所长：每个组织中有不同性格、不同能力、不同经验的个体，要善于发挥或挖掘优势亮点，放在必要的位置上。
有效用人，包括自己、同事、下属及上属，目的就在于通过搭建这样一个团队来实现最大绩效。
而作为自己，要有思想和目标，充分挖掘自己的潜能，向“精而后博”努力。
管理者管理心得体会2我们非常认同《管理者而非mba》一书所言，高执行力主管人员所需要的是技能而不只是技术，特别是人际技能;是洞察而不只是观察，特别是组织洞察;是人心而不只是人脉，特别是立人攻心;是智慧而不只是知识，特别是领导智慧;是创新而不只是完成，特别是创新执行;是worldly而不是 globally，特别是练达。
自我管理课程心得体会（精选11篇）
自我管理课程心得体会（精选11篇）自我管理课程心得体会（精选11篇）心中有不少心得体会时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样可以记录我们的思想活动。
到底应如何写心得体会呢？以下是小编精心整理的自我管理课程心得体会（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
自我管理课程心得体会篇1自我管理是每个人都应该思考的问题，从xx年开始我自己一直就在探索这个路，今天我觉得终于可以来总结一下自己的方法。
我觉得这个方法来源于几个出处。
一是《抢在时间前面的七个捷径》二是《高效能人士七个习惯》三是《卓有成效的管理者》四是《尽管去做》，五是《高效经理人的五项管理》这几本说都对我的行为起到了一定的指导作用，同时是两个工具daylipim和飞雪日历。
以及栖息谷中晨间日记等的一些灵感。
经过四年的实践形成了我的这一套自我管理方式。
首先是终极的目标。
就是要给自己定个目标，这个是根据李践的五项管理中的目标来的。
然后把目标分为十年、五年、三年、一年的目标。
再把一年目标分成季度、月度、周、日，经过这样的层次能分解，就使目标落地可行。
第二就是高效能人士的七个习惯中的角色平衡，你必须让自己的各个方面平衡，既要保证公司的事业成功，又要保证自己家庭的平衡。
要知道自己想在某个方面达到什么样的终极目标。
这样在自己每一阶段的总结当中设立一个标准的模板，就保证可以每次按着这个角度去思考。
再者就是把思考和行动分开的习惯，每天每月每周都要有自己静下心来思考的时间。
平时就要按着思考的东西去行动，至于这个行动是不是合理就是要在思考的时候呈现的。
进行总结思考。
慢慢的不断完善。
我觉得关键是要养成一个习惯，让自己在习惯中工作，这样只要加强自制力，我相信一定是一个非常好的自我管理者。
对自己的时间做好记录这是《卓有成效的管理者》提到的管理时间的最好方法，要知道你的时间是怎么利用的。
然后才能分析。
《尽管去做》告诉你要把脑袋清空。
你知道怎么把脑袋中的事情清空，把他放在一定的地方保证自己忘不了，这是非常重要的。
自我管理培训心得体会（精选3篇）
自我管理培训心得体会（精选3篇）自我管理篇1由于公司领导对中层管理的关心与重视，在XX年X月份与X月份，专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层干部管理培训心得技能的培训教育。
这是一次非常难得的学习机会。
主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。
在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。
颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。
我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。
作为公司的中层管理干部管理培训心得有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。
一、员工的无私奉献首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。
如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。
我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。
把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。
在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。
公司要组织员工管理培训学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高管理培训技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。
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管理者自我管理讲座心得体会范文
在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源，然而人最好的管理者就是自己。
简单的解释就是自我管理、主动管理。
成功管理者的秘决就是今天做明天的工作。
只有你有所准备，才能应付自如。
根据自身工作总结几点体会：
充分的准备是任何事情都需要的，包括从心理状态到具体资料准备，从你对自己的工作态度到你与他人的关系。
这样，当你需要时，他们就会积极地给予你帮助。
我是从事资料管理的，当各专业所有资料及图纸收到一起时摆放得井井有条，领导或同事要查阅时，就可以在最短的时间内迅速查找到所需资料。
以避免不能轻易地找到所需资料而放慢，甚至中断工作。
造成影响到下步工作的进行。
最好把总的文件柜及图纸目录按专业及类型固定地放在文件夹内（也可用颜色分类），或把它们收集在标有日期的日记簿里，以便能迅速地找到。
电子版的目录也要做好保存，以便随着变更做更正。
也就说把你自己工作上辅助工具准备齐全。
工作上要有适应能力及创新思维。
因为我们是流动性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，
那么就需要我们有随时适应能力，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式方法了。
俗话说，身体是革命的本钱，我们在做好自我管理的同时，还要有足够的睡眠和合理而健康的日常饮食，这是保持良好身体状况的必要准备，也是为公司服务好的前提。
自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性体现了生命的有限性。
卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节约时间，进而在有限的时间里，创造自身职业价值的最大化。
把自己的日程工作安排记在脑里或写在___里，从日常工作、生活中找时间规律（找业主相应部门签单）是有规律可寻的，把握时间灵活度，这样会使你按时赶到工作地点，实施工作计划；合理调整工作任务。
从而快速完成领导交办的各项事情。
有专家研究表明，70%以上的管理工作是在沟通中完成的，70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的，可见沟通对于管理者的重要意义。
所以，我们应该了解沟通的含义，掌握信息发送、信息接受的技巧，善于倾听并积极反馈，才能在与业主、领导、同事等人际交往中争取主动，提高工作效率和效果。
这一点由其对资料管理的我来说特别重要，我深有体会，如果没有和同事，及业主相关部门沟通好，处理不好相互间的关系，有些事情特别的难办，甚至不好办。
一些签
证要我们去给业主方相关部门签办，如没有建立良好的沟通关系，一些事情就会停办，影响工作的进行。
反之，当你需要帮助时，他们愿意考虑为你提供帮助。
而且，对上级主管和业主来说，你完成任务的情况必须一向很好，这样，偶然一次当你迫不得已说“不”的时候，他们也能给予充分的理解。
真正的体现了事在人为啊！
也就是知己知彼百战百胜。
有些人简单地将情商等同于人际关系，这其实是一种误解。
管理者只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时，了解别人、接受别人并掌握建立良好人际关系的技巧，才能达到自身的和谐与人际关系的共赢。
其实这种关系我们要是利用好了，就会发现给自己的工作及生活带来了相关的变化。
有目标的制定一天工作计划，了解每项工作可能会发生的问题，并能采取预防措施，防微杜渐。
只要可能，或许你昨天就能完成今天必须完成的任务。
不要养成拖拉的毛病，这样能有限的时间内，最大化的创造出无限的工作成绩。
喜欢并善于解决问题，冷静的处理突发事件。
当在工作中出了问题时，不会恐慌得坐立不安，也没有为最坏的情形吓倒。
我们要敢于面对，要考虑处理事情的方式方法，为什么会出现这些问题，现在要做什么，以及今后 ___避免这个问题，良好的准备对你保持冷静极有帮助。
相信，要是我们具备以上几点了，一定能管理好自己，也就能成为一名真正的管理者。
常发现不足，是完善自我的“万金油”，要在不断的学习发现中完善自己。
使自己成为一名金牌员工，与企业共同成长。
为创造金牌企业打造良好的基础。
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