2007年1月现代公司管理试题
(完整版)现代企业管理试题库及答案
期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
浙江07年1月自考现代企业管理(二)试题
浙江07年1月自考现代企业管理（二）试题课程代码：02626 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多项选择或未选均无分。
1.运营管理的目的就是（） A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好根底 2.新产品选择要考虑的因素是（）A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力3.以下哪一种生产单位类型属根本生产单位？（） A.动力车间B.机修车间C.加工车间D.仓库 4.工厂平面布置中的生产活动相关图法，主要考虑的是（）A.生产单位之间的运输流量B.生产单位之间的员工交流量C.生产单位之间的联系密切程序D.生产单位之间的上下流关系5.炼油厂所属的生产类型为（） A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型 6.流水线生产的特点之一是（）A.工作地专业化程度低B.生产按节拍进行C.工艺过程是开放的D.工作地能力比例性差7.以下哪种类型流水线能随时并多品种地适应市场需要？（）A.单一品种流水线B.可变流水线C.混合流水线D.固定流水线8.在制定劳动定额时，以下哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（）A.作业时间B.照管工作地时间C.非生产工作时间D.休息与生理需要时间9.在制定劳动定额时，以下哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（） A.非生产工作时间B.准备与结束时间C.非工人造成的损失时间D.工人造成的损失时间10.企业在年度方案中规定本年度要到达的实际生产能力，称为（）A.设计能力B.查实能力C.方案能力D.经济规模11.流水线生产作业方案如按零件为方案单位，那么其优点之一为（） A.生产配套性差B.零件占用量小C.方案工作量小D.车间灵活性强12.各工艺阶段的周期与所有保险期之和，称为（）A.工序生产周期B.加工生产周期C.产品生产周期D.投入提前期13.企业在生产控制时，一般采用（） A.开环控制系统B.闭环控制系统C.正反应系统D.不予控制14.生产出来的成品控制，企业的危机管理等，属于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反应控制15.ERP系统是一个（） A.软件系统B.硬件系统C.操作系统D.综合管理应用系统16.企业分销管理要求实行（）A.过程管理B.利润管理C.顾客管理D.库存管理17.如果市场扰动度大于60，那么采用（） A.大规模生产B.大规模定制C.单件小批生产D.工程管理18.在库存控制中，成品一般属于（）A.独立需求B.附属需求C.工艺需求D.工序需求19.生产过程中本钱控制职责属于（） A.生产管理部门B.财务管理部门C.供给采购部门D.全部三个部门20.MRPⅡ是MRP的（）A.第二版B.同一概念C.不同概念D.最新版21.MRPⅡ范畴包括（） A.生产系统B.销售系统C.财务系统D.三者都是22.精益生产方式产生于（）A.福特汽车公司B.通用汽车公司C.丰田汽车公司D.克莱斯勒汽车公司23.精益生产中的零库存管理思想是指（） A.完全零库存B.降到尽可能低的库存率C.产量零库存D.零部件零库存24.现代生产物流管理理念中的一条是（）A.卖方市场B.产品类别要少C.生产柔性要大D.库存要大25.产品专业化生产单位的缺点之一是（） A.品种应变力强B.设备利用率低C.生产运输线路长D.车间管理简单在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
现代公司管理历年考试简答论述题
2004年1月45. 制定公司章程必须遵循的原则有 :(1) 公司章程的内容必须符合国家的法律、法规和政策的规定。
（2）公司章程所载明的内容必须齐全。
(3) 公司章程应经过法定程序通过。
46. 公司发起人或发起单位必须具备以下条件 :(1) 发起人必须是具有行为能力的人。
(2) 政府或具有法人资格的社会组织可以作为发起单位 ,但企业作为公司的发起人时 , 应受其法人宗旨的限制。
(3) 如有特别规定 , 发起人或单位应符合一定的国籍要求。
47. 董事会的职权主要有 :(l) 召开股东大会 , 执行股东大会决议。
(2) 制定公司经营目标、重大方针和管理原则。
(3) 挑选、聘任和监督经理人员 , 并决定经理人员的报酬和奖助。
(4) 协调各种关系。
(5) 提出盈利分配方案供股东大会审议。
48. 有效控制的基本要求有 :(1) 及时性和准确性。
(2) 信息传递的适应性。
(3) 经济性。
(4) 重点控制。
49. 组建新公司可行性分析的内容主要包括 :(1) 公司组建的机会分析。
(2) 组建公司的可行性研究 , 包括技术可行性、经济可行性、组织体制可行性。
50. 组建公司要遵循以下基本原则 :(1) 经济效益原则。
(2) 优势原则。
(3) 自愿原则。
(4) 公司组建要与发展经济联合相结合的原则。
(5) 公司组建要与保持行业竞争相适应的原则。
2006年1月46.公司的管理功能：1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；2、有利于加强经营管理；3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。
47.公司章程的作用：1. 制定经营方针和各项管理制度的依据;2. 从事经营活动的准则；3. 具有法律约束力；4. 监管的主要依据。
48.公司战略管理的特征：（1）公司战略管理有双重目的；（2）公司战略管理的对象是公司发展全过程；（3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合；（4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡；（5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理；（6）公司战略管理取得成功的关键是创新。
企业管理知识真题2007年_真题-无答案
企业管理知识真题2007年(总分140,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中( )最重要。
A. 前馈控制B. 反馈控制C. 集中控制D. 分散控制2. 公司中的流言飞语属于( )。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 横向沟通D. 分散沟通3. 彼得·圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是( )。
A. 局部思考B. 单独学习C. 建立共同愿景D. 被动适应4. 计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括( )。
A. 目的性B. 固定性C. 主导性D. 效率性5. 关于企业内非正式组织，下列说法错误的是( )。
A. 非正式组织没有一个确定的正式目标B. 非正式组织的成员往往是变动的C. 非正式组织的活动是由于人们的兴趣、爱好相投，或者由于共同的习惯而形成的自发的、自觉的活动，而且相对稳定D. 非正式组织的群体之间及其群体成员之间，都没有正式的稳定的隶属关系6. 如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则( )。
A. 企业的管理层次可加大B. 企业的管理人员应增加C. 企业的管理幅度应减小D. 企业的管理幅度可加大7. 产权明晰是现代企业制度的鲜明特征，其主要内涵是( )。
A. 国家与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰B. 社会与各企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰C. 出资人与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰D. 员工与企业之间的财产权利关系明确，责任界限清晰8. 在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。
( )不属于数学分析法。
A. 哥顿法B. 期望值法C. 决策树法D. 后悔值法9. 企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。
处于前沿地位的企业通常选择的战略是( )。
《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]
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人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。
A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。
A．职工是企业的主体。
B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。
A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。
A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
现代企业管理第一套试题88分错6题
A、信息的种类 B、目的 C、外界环境 D、沟通双方
8、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述 三种联系的 判断。(答题答案：ABD)
A、努力一绩效 B、努力一奖赏 C、奖赏一个人目标 D、绩效一奖赏
9、沟通的目的有 。(答题答案：ABCD)
19、工作规范说明了 。(答题答案：C)
A、工作的内容 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能 D、工作的内容
20、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是 。(答题答案：D)
A、电子媒介 B、非语言 C、书面 D、口头
6、 是人力资源管理程序中的第一步。(答题答案：B)
A、招聘员工 B、编制人力资源计划 C、选用员工 D、辞退员工
7、下列不属于基本战略的是 。 (答题答案：B)
A、成本领先 B、多元化 C、特色优势 D、单元化
8、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属 于 。 (答题答案：A)
A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法
4、组织的设计必须考虑到人的因素即 。(答题答案：AB)
A、有利于人的能力的提高 B、有利于人的发展 C、有利于个性的发挥 D、有利于个人潜能的发挥
A、十九世纪末 B、二十世纪 C、二战末期 D、本世纪五十年代
4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是 。(答题答案：C)
A、管理的愿望 B、勇于创新的精神 C、强健的体魄 D、较高的决策能力
07年管理试题
07年一、选择题（限单项选择，在答题纸上写下题号以及正确答案的代号，每题占2分，共30分）1、确定目标和确定实现目标的适切手段等所有管理活动的总称，是：A．组织职能B．计划职能C．控制职能D．A、B和C2、领导者由于具有某些专门知识、特殊技能或知识而具有的权力称为：A．强制权B．法定权C．个人影响权D．专长权3、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的：A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、组织设计中最为重要的基础工作是：A．部门划分B．人员的激励C．职务设计与分析D．组织目标的分解5、关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：A．管理层次一般与组织规模成正比B．在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C．组织成员越多，管理层次一般也就越多D．主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多6、某重要会议的开会通知提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。
试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？A．出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。
B．这与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良习惯。
C．此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。
D．通知者所发信息不准确或不完整可能是影响开会通知沟通效果的一个障碍因素。
7、控制就是事情按计划进行。
为此需要在企业中建立信息反馈机制，监控是否存在偏差。
发现偏差后，有人提倡"消灭偏差"，对这种提法你如何看待？A．这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现B．这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了C．这种提法是错误的，应该允许偏差的存在，只有超出控制标准的偏差才进行纠偏D．以上提法都不正确8、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多各个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：A．诊断技能B．人际关系技能C．概念性技能D．技术技能9、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
现代公司管理测试卷
现代公司管理测试卷1姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址3、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权4、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易6、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会7、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事8、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权10、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特二、判断改错题，判断下列每小题的正误。
正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正1.公司是以盈利为目的的社会组织。
（）2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。
（）3.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。
（）4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。
（）5.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。
（）三、简单题1.简述现代公司在经济中的作用。
2.简述现代公司发展的新趋势。
3.简述公司决策的基本步骤。
4、简述公司人事管理的基本原则。
11465-现代公司管理试卷及答案-200707-201307
2007年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（ B 16 ）。
现代企业管理试卷及答案
第一章：第 1 题：出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。
A.个体工商企业个体工商企业B.私营独资企业私营独资企业C.合伙制企业合伙制企业D.公司制企业公司制企业·正确答案：D ·用户答案：D ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析： 第 2 题：()是构成现代企业的根本标志，也是区别于其他组织的主要依据。
A.非营利性非营利性B.公益性公益性C.营利性营利性D.服务性服务性 ·正确答案：C ·用户答案：C ·人工评卷：正确；得分：15.0分·试题解析： 第2部分：判断题(每题15分，共2题。
)第 3 题：泰勒除了研究“工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外，还主张采用差别工资制度，由此奠定了科学管理的基础。
定了科学管理的基础。
·正确答案：正确 · 用户答案：正确 · 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：：企业是一种非盈利组织 。
第 4 题：企业是一种非盈利组织· 正确答案：错误· 用户答案：错误· 人工评卷：正确；得分：15.0分· 试题解析：第3部分：多选题(每题20分，共2题。
)第 5 题：股份有限公司（）。
：股份有限公司（）。
A.股东以认购的股份为限对公司承担责任股东以认购的股份为限对公司承担责任B.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人C.股东对公司债务承担无限责任股东对公司债务承担无限责任D.股东对公司债务不承担责任股东对公司债务不承担责任· 正确答案：A,B,· 用户答案：A,B· 人工评卷：错误；得分：0分· 试题解析：第 6 题：企业管理的发展，以泰勒的科学管理制度为分界点，其发展可分为（）。
A.经验管理阶段经验管理阶段B.科学管理阶段科学管理阶段C.总合管理阶段总合管理阶段D.人际管理阶段人际管理阶段· 正确答案：A,B,C,D,· 用户答案：A,B,C,D· 第二章第 1 题：()奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
《管理学基础》2007年1月试题范文
现代管理原理期中考试题学号：姓名：班级：成绩：一、单选题（每小题2分，共20分）1、管理的职能分为一般职能和（ C ）。
A、特殊职能B、计划职能C、具体职能D、控制职能2、19 世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。
其中，法国的法约尔创建了（B ）。
A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D、行政组织理论3、目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种做法是不对的？（ D ）A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个之内C、目标的质与量相结合D、目标期限应以长期目标为主4、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）那末，用冒险法选取的最优方案为（C ）。
A、甲B、乙C、丙D、甲和乙5、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须协调、平衡和统一。
这是遵循组织工作的（ A ）。
A、责权利相结合的原则B、统一指挥的原则和权力制衡原则C、分工协作及精干高效原则D、集权与分权相结合的原则6、组织各资源要素中，（ C ）占据着首要的地位。
A、财力资源B、物力资源C、人力资源D、文化资源7、领导效率主要取决于领导班子的（D ）。
A、年龄结构B、知识结构C、能力结构D、合理构成8、波特—劳勒模式是以（ C ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
A、公平理论B、强化理论C、期望理论D、归因理论9、控制的最高境界是（ C ）。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
A、即时控制B、现场控制C、前馈控制D、反馈控制10、下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式？（ A ）A、领导看望生病的员工B、重要文件和消息的传达C、组织决策的贯彻D、管理者评价下属的工作业绩二、判断改错（每小题2分，共20分）1、彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的智力水平不同。
判断：(X)改错：彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的心智模式不同。
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2007年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
（课程代码 8405）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、首家永久性股份公司是1602年成立的（）
A、莫斯科公司
B、利凡特公司
C、美孚石油公司
D、东印度公司
2、第一个在理论上对企业家进行论述的经济学家是（）
A、科斯
B、巴纳德
C、萨伊
D、钱德勒
3、产权权能的核心是（）
A、使用权
B、收益权
C、所有权
D、处置权
4、以股权形态存在的产权具有相对独立性。
股东作为公司的所有者（）
A、不能任意处置他拥有的作为公司产权凭证的股票，但有权处理公司的财产
B、可以任意处置他拥有的作为公司产权凭证的股票，也有权处理公司的财产
C、既不能处置他拥有的作为公司产权凭证的股票，也无权处理公司的财产
D、可以任意处置他拥有的作为公司产权凭证的股票，但却无权处理公司的财产
5、二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（）
A、自由主义方式
B、特许主义方式
C、许可主义方式
D、准则主义方式
6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（）
A、地址
B、住所
C、所在地
D、生产经营地
7、作为法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）
A、董事会
B、董事长
C、总经理
D、监事会
8、兼并与合并的区别在于（）
A、合并是兼并的一种吸收合并方式
B、兼并是合并的一种吸收兼并方式
C、兼并是合并的一种吸收合并方式
D、合并是兼并的一种吸收兼并方式
9、第一位将战略观念引进企业管理理论的是（）
A、奎恩
B、巴纳德
C、明茨勃格
D、钱德勒
10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（）
A、成长型战略
B、收缩型战略
C、稳定型战略
D、观望型战略
11、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）
A、SO战略
B、ST战略
C、WT战略
D、WO战略
12、将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）
A、最大可能准则
B、期望值准则
C、最小可能准则
D、混合准则
13、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用的组织结构类型是（）
A、家庭式
B、行政机构式
C、矩阵式
D、独立式
14、经营利润的变动对销售量变动的反映程度用（）
A、经营杠杆系数来衡量
B、财务杠杆系数来衡量
C、流动比率来衡量
D、速动比率来衡量
15、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（）
A、营业利润率
B、资产利润率
C、契约式投资收益率
D、利息保障倍数
16、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（）
A、后悔值准则
B、等可能性准则
C、悲观准则
D、乐观准则
17、组织生产和流通的有效方法是（）
A、差量分析法
B、网络分析技术
C、线性规划
D、非线性规划
18、资金成本是指公司为取得和使用（）
A、短期资金而付出的代价
B、长期资金而付出的代价
C、流动资金而付出的代价
D、固定资金而付出的代价
19、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作扩大化
D、工作丰富化
20、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）
A、内部发展战略
B、中心式多角化策略
C、复合式多角化战略
D、水平整合战略
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、公司作为一个法人组织，必须具备的基本条件是（）
A、要有固定的经营活动场所
B、公司必须有自己独立的财产
C、公司必须是一个组织体或组织机构
D、要有规范的经营管理制度
E、公司必须独立承担责任
22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又具有不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在（）
A、出资方式不同
B、责任形式不同
C、法律地位不同
D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
23、产权制度的功能有（）
A、财产约束的功能
B、提高产权结构的效率
C、自主经营和激励机制功能
D、提高资源配置效益功能
E、规范市场交易行为功能
24、组建公司的基本原则有（）
A、经济效益原则
B、优势原则
C、自愿原则
D、公司组建与发展经济联合体相结合的原则
E、公司组建要与保持行业竞争相适应的原则
25、公司最根本的职能战略包括（）
A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略
E、生产战略
26、公司宏观环境分析包括（）
A、政治法律环境
B、社会文化环境
C、技术环境
D、经济环境
E、生态环境
27、现代公司民主管理的形式包括（）
A、职工代表大会
B、管理委员会
C、职工股份制
D、质量管理小组
E、股东大会
28、衡量公司营运能力的指标是（）
A、应收账款周转率
B、存货周转率
C、营业周期
D、流动比率
E、资产负债率
29、构成财务杠杆系数的指标包括（）
A、每股收益变动率
B、营业利润变动率
C、销售变动率
D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
30、完全垄断市场具有的特征有（）
A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量
B、产品有良好的替代品
C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格
D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格
E、市场的参与者都具有完备的信息
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
31、无限（责任）公司
32、公司产权制度
33、公司战略
34、垄断竞争市场
35、资本金制度
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
36、简述产权制度的内涵
37、制定公司章程必须遵循的原则是什么？
38、简述随机决策的基本条件
39、为什么说兼并和收购是实现资本扩张的有效途径？
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
40、试论述如何对经理人员进行监督和激励
41、经营决策有哪些基本的步骤，每一步骤包括哪些基本内容？。