监理总工办(工程部)年度工作总结与明年工作计划
监理公司总工办年度工作总结(共6篇)
监理公司总工办年度工作总结(共6篇)第1篇:建筑施工公司总工办工作总结建筑施工公司总工办工作总结篇1:建筑施工公司总工办工作总结建筑施工公司总工办工作总结XX年已将近尾声,今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下,按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排,总工办认真抓好各项工作的落实,经过部门员工的共同努力,认真有效的完成了全年工作任务,以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上,实现了新的发展。
为明年工作的顺利开展,现回顾总工办今年的工作,总结如下:一、积极参与公司项目策划设计,为项目提供合理可行的建议。
1、在朗润居小区建设过程中,我部门始终参与其中,把好质量关,为小区的建设提供技术支持。
朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷顶,但并未对闷顶有效利用,领导提出闷顶面积太浪费,希望有效利用,我部门与设计院沟通,由设计院出示变更,通过在屋顶加设窗户等措施,尽可能的对闷顶进行利用,提高投资的回报率;小区室外及绿化工程中,我部门积极与设计院配合,修改污水管道标高、调整小区大门标高,变更道路做法,设计小区内排洪渠,小区临山侧护坡,使小区建设的更加美观、合理;测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑,为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。
篇2:总工办工作总结总工办工作总结总工办是今年新成立的一个部门,总经理亲自抓建设,部署工作。
面临主要任务是检查工程情况。
工程分布地域广、路途远,有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧,检查内容多,情况复杂。
在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下,使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心,团结一致,努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长,白天检查工地,晚上上工作平台传递整改文件,克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难,完成了上级领导交给的各项任务。
一。
完善总工办工作职能文件及建立档案资料按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文,编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案(即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序)58份、各项检查(资料、质量、安全)专用表格174份等内容,经上级领导批准并实施执行。
监理工程师年度工作总结及明年工作计划(优秀9篇)
监理工程师年度工作总结及明年工作计划(优秀9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结
监理部年终工作总结3篇_监理年终工作总结监理部年终工作总结(一)2019年即将结束,回首这一年的工作,感慨万千。
在过去的一年中,监理部全体员工坚守岗位,勤勉工作,为公司的发展做出了积极的贡献。
下面,我将对监理部全年的工作进行总结。
一、工作内容1.项目质量管理:监理部全年共监督了30个大型项目的施工过程,坚持严格按照国家标准和公司要求进行质量监督,及时纠正施工过程中的不合格现象,确保项目的质量达到标准要求。
2.进度管理:监理部全年积极参与各项目的进度计划制定和实施,及时发现并解决施工中的进度问题,确保项目的按时完成。
3.成本控制:监理部全年加强对项目成本的监控和控制,合理安排项目资源,控制成本支出,确保项目的经济效益最大化。
4.安全管理:监理部全年重视项目的安全管理工作,加强施工现场的安全监督,确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制,减少事故的发生。
二、工作成绩1.项目质量:监理部全年共监督的项目中,质量合格率达到了98%,取得了良好的质量成绩。
各项目在验收阶段均通过了国家的验收标准,受到了相关部门的好评。
2.进度控制:监理部全年共参与了30个项目的进度控制工作,保证了项目的按时完成。
有5个项目在原定竣工时间之前完成,为公司争取了更多的利润。
三、存在的问题1.人员短缺:监理部目前的人员配置不足,无法满足大批量项目的需求,需要加强人员招聘和培训。
2.技术水平不够高:监理部的部分员工在技术方面还存在一定的不足,需要加强培训和学习,提升技术水平。
3.沟通不畅:监理部与其他部门之间的沟通不畅,需加强协调和合作,提高工作效率。
四、未来展望1.加强人员招聘和培训,提高监理部的整体实力。
2.加强技术水平的培养和提升,不断提高监理部的专业能力。
过去的一年,监理部全体员工以饱满的热情和坚定的信心,克服了种种困难,完成了既定目标。
在即将到来的2020年,监理部将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
我们全年共参与了20个大型项目的监理工作,全面负责项目的质量、进度、成本和安全管理工作。
【VIP专享】监理总工办(工程部)年度工作总结与明年工作计划
监理总工办(工程部)2013年工作总结、2014年工作计划一、2013年工作总结在已经过去的2013年工作中,监理总工办(工程部)能够坚持党的方针政策,坚持以科学发展观为指导,为公司经济建设作出了显著的成绩;在公司改革发展、开拓创新、合理化建议和组织建设中也作出了应有的贡献;在安全生产、科技进步和优质服务方面具有良好的意识;在精神文明建设活动中同样取得了较好的成果。
现将2013年所做的各项主要工作简述如下:㈠、任务完成情况1、按照部门职责及南京市建委【2010】1号文的规定,对各在监项目进行动态检查,提出现场存在的问题,并跟踪整改情况。
2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费的回收、现场大事、监理机构急需解决的事宜进行跟踪,并对各监理项目的月报表进行审核。
重点关注各项目月报表节点工期、安全质量的控制、监理费是否依据合同按时回收及公司在外信誉情况等,形成监理公司总月报,分析三控二管一协调及安全监督管理的执行情况,及时为管理层提供数据资料;3、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态,保证公司工作所依据法规及相关标准合规、有效并及时更新台帐,能够切实为各监理项目提供各类技术资料模板及其它所需的服务;4、对监理机构的资料进行审核,特别是对技术资料需加盖公章的资料用印进行严格把关;5、认真管理监理工程照片等电子档案,及时收集交、竣工凭证,并扫描存档;对新监工程的情况适时跟踪,对监理规划实行备案管理;6、工程部档案员对项目监理资料的编制及归档进行督促及指导,确保项目监理资料归档的质量;7、对监理公司网站及交流平台进行日常管理,(发布最新资讯信息;与监理机构人员进行沟通;提供技术资料;配合相关部门发布信息等等),主动为现场提供所需的技术资料及其它能够提供的帮助;8、在完成部门内务工作同时,对现场提供各项优质服务(本部门的内勤工作;发放监理日志、安全用品;为监理机构或现场监理人员办理所需事务,以免来回奔波影响工作。
监理部年度工作总结5篇
监理部年度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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监理总工办年度工作计划
监理总工办年度工作计划一、背景随着国家对基础设施建设的不断推进,监理总工办在监理工作中发挥了重要的作用。
为了更好地履行职责,提高监理工作质量,确保建设项目的顺利进行,监理总工办制定了年度工作计划。
二、总体目标1. 提高监理质量:加强监理人员的培训和技能提升,确保专业化的监理服务;2. 完善监理体系:建立健全监理制度和规范,提高监理工作的效率和公正性;3. 加强监理协作:与建设单位和设计单位加强协作,形成良好的工作合力;4. 提高监理工作的信息化水平:加强信息技术的应用,提高监理工作的效率和准确性。
三、具体工作计划1. 加强监理人员的培训和技能提升- 组织监理人员参加相关培训课程,提高技术水平;- 组织开展技术交流会议,分享监理工作经验;- 鼓励监理人员参与行业协会和学术组织,了解最新技术发展。
2. 完善监理体系- 审查和完善监理制度和规范,确保监理工作规范化和标准化;- 加强监理人员的日常管理,确保工作的准时完成和质量的保证;- 建立健全监理工作的评价机制,及时发现问题并改进。
3. 加强监理协作- 与建设单位和设计单位建立稳定的联系通道,确保信息的及时传递;- 参与建设项目的初期设计和施工准备阶段,提供专业意见和建议;- 协调解决建设项目中的技术问题和纠纷,确保建设项目的顺利进行。
4. 提高监理工作的信息化水平- 建立监理信息平台,实现监理工作的数据共享和统一管理;- 推行监理工作的在线化、数字化和智能化,提高工作效率;- 推进监理工作的大数据应用,为项目实施提供决策支持。
四、具体工作措施1. 加强监理人员的培训和技能提升- 组织定期的监理人员培训课程,包括技术、管理和法律等方面的内容;- 鼓励监理人员参与专业学术会议和培训班,增加专业知识的广度和深度;- 建立监理人员的技能考核和评价机制,鼓励优秀人员的成长。
2. 完善监理体系- 审查和完善监理制度和规范,确保监理工作按照规定进行;- 健全项目监理计划和工作方案,制定详细的监理任务和工作要求;- 建立监理工作的质量评价机制,及时发现问题并采取措施。
监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)
监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)监理年终个人总结和下一步工作计划篇120__ 年已经结束,加入公司工作3个多月时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。
不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。
现暂新的20__年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:一、个人年度主要工作内容自入职以来,主要在市纪检站施工现场从事水电监理工作。
二、岗位职责履行情况在这几个月的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20__年目标是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。
另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。
对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。
工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。
三、工作体会感受及不足通过这一年的监理工作,我觉得作为监理,只有勤于检查,才能发现施工中存在的问题,有责任感,才能履行好监理义务。
自律,融入团队,尊重他人,工作认真负责,才会赢得他人的尊重。
在过去几个月的工作中,我收获了很多,但也有一些弱点,如缺乏工作经验和专业知识,这也导致我的工作存在一些缺陷。
在以后的工作中,我会努力学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,努力做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
监理公司工程部工作总结(5篇)
监理公司工程部工作总结(5篇)监理公司工程部工作总结1时间过的真快,转瞬间xx年即将结束,在xx楼盘到如今,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,xx物业“xx目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所转变。
现就过去一年的工作总结如下:一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二、对工作仔细负责,按时完成工作任务。
三、对业主报修准时修复。
四、对开发商消失的问题准时协调。
五、和各个部门之间互相合作把业主和物业公司关系搞好。
不过如今我们工作中还存在很多缺乏和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了肯定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素养,加强训练和学习来改良工作中的缺乏,以更加热忱优质的工作服务公司、服务好全体业主。
20xx年即将过去,我们将来信念十足的迎来xx年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在xx物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。
现就新的一年工作打算如下:一、加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。
二、对员工每周进行技术培训,要求必需把握技术和了解设施设备构糙。
三、对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满足度。
四、对设施设备进行检查和保养。
五、让业主投诉大事不超过xx%。
六、让业主满足率达xx%。
七、经济创收按责任目标完成。
八、建立工程部的全部设施设备台账和档案。
在即将到来的20xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。
监理公司工程部工作总结2面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。
为总结阅历,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员。
关于监理年终总结及计划(精选6篇)
关于监理年终总结及计划(精选6篇)专题“监理年终总结”推荐内容。
以下是编辑为大家整理的“监理年终总结及计划”,怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?我们需要作好作好岗位的年度工作总结,总结可以帮助我们总结以往思想,也许本文能为您提供一定帮助!监理年终总结及计划篇1在过去的上半年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工程监理工作。
以下是我上半年的工作总结:在_项目部领导的带领下,为_业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。
在工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有_个综合点,_x个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。
在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。
2021监理年终工作总结及明年工作计划
2021监理年终工作总结及明年工作计划时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,你的工作总结和计划写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“2021监理年终工作总结及明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
2021监理年终工作总结及明年工作计划(一)今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办2021年工作总结如下:一、工程概述主要技术指标:稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在2021年度我采取了如下措施:一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。
严格现场监管,确保工程质量:由于本合同段施工单位为xx市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:一是现场能解决的问题,现场监督解决。
监理公司工程部年终工作总结(五篇)
监理公司工程部年终工作总结我是____月份毕业于____学院土木工程系的一名大学生,并于____月份荣幸的加入____监理公司的大家庭,我服从公司领导的安排成为____市____区港____项目部的一名监理员。
回顾这短短的几个月,虽然我只是一名刚走上工作岗位的监理员,但是我却学到了在学校根本学不到的知识,在实践中检验了学习到的知识。
在工作中我完全能和各单位开展合作,出色完成工作。
在工作上我勤勤恳恳、尽职尽责,发现问题并及时地协调整改。
现将本年度工作总结如下:一、工作职责方面从日常工作做起、本职工作做起、从身边小事做起,对本职工作尽心尽责。
在____经理的带领下我虚心学习不懂的专业知识,不断地积攒自己的专业技能,在有效地工作时间里,我保证及时完成对工期的检查任务。
____执行国家和建设单位的质量、安全管理要求。
不仅如此我还负责了日常各项资料的签收发和存档管理等工作。
在监理师的带领下主要开展了以下现场工作:①检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和使用情况,并做好检查记录。
②复合或施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证。
③担任旁站监理工作,做好旁站记录,发现问题及时指出并向专业监理师汇报。
④按设计图及有关标准,并对承包单位的工序施工进行检查和记录。
二、安全方面施工现场安全方面不容忽视,必须从讲政治、顾大局的高度出发,本着对企业、对个人负责任的态度,坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针。
我们定期对工人宿舍及施工现场的各种安全隐患进行检查和督改,严把每一个环节,发现问题当场整改,不能当场整改的我方将给承包单位下发安全隐患整改通知单并要求在限定的时间内及时整改和书面回复,再由我监理方复查到合格为止。
在现场做到随发现随整改的安全意识。
三、施工方面目前,我项目部以施工到____号楼的基础底板浇筑混凝土及地库混凝土的浇筑等工作。
在这段施工的时间里,我对工作尽职尽职,对发现不符合图纸设计要求的部位立即要求施工方对其进行整改。
监理公司工程部年终工作总结范文(3篇)
监理公司工程部年终工作总结范文一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排,本人今年主要完成龙开口电站送出、____保安换流站扩建、____变电站扩建、____换流站地线融冰等工程的监理。
在公司各级领导的正确领导下,在各部门的积极配合下,本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务,成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。
二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报:一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据,做好两管理、四控制和一协调工作。
二是向同行有丰富经验的同仁学习,勤学习、勤思考、勤动手。
三是团结自己的团队,构建一个和谐的团队。
四是大胆探索新技术、新工艺,优化施工方案。
五是加彻南方电网、公司的一切规章制度,积极推广应用基建工程一体化管理的要求,按照设立的WHS点进行质量控制。
七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作,加强工程影像资料的管理。
其中,我觉得团结自己的团队,构建一个和谐的团队最为重要,俗话说:众人划桨开大船,一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大,几年来的经验和实践证明:只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利,才能对外展示公司的形象。
强互联网的信息技术在工程上的作用。
三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中,也经常遇到一些问题和麻烦,但是我从不回避,首先要冷静思考,从中悟出解决问题的思路和方法,对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。
集思广益,博采众长。
对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题,及时向有关领导汇报请示,避免让问难和矛盾恶化,争取解决问题的时间。
所以一年来,本人在带领的团队,能顺利地完成公司交代的各项任务。
也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持,没有你们们的关照和支持也难以想象。
四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳,朝气蓬勃,活力无限。
当然也希望我们的生活充满阳光。
监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)
监理年终个人总结和下一步工作计划(10篇)1. 监理年终个人总结:回顾过去一年,我从一名刚刚进入监理行业的新人逐渐成长为一名有一定工作经验的监理。
在这一年的工作中,我认真履行监理职责,监督了多个项目的建设,提出了很多有价值的建议和改进建议。
同时,在解决问题的过程中,我积极沟通,与建设单位和其他相关方沟通并达成共识,使得项目建设顺利进行。
下一步工作计划:继续学习和研究有关建筑监理的知识,加强沟通能力和交际能力,提高综合素质,成为一名优秀的监理。
2. 监理年终个人总结:在本年度工作中,我全面落实国家、行业以及公司的各项相关法规、标准和规定,坚持以质量为中心,为项目建设提供了专业、严谨的监理服务。
我不断学习、实践,努力提升监理业务能力和水平,提高自身专业知识和积累实践经验,取得了良好的工作成绩。
下一步工作计划:继续深入学习各项法规、标准和规定,加强横向交流和纵向合作,提高自身的监理业务水平和综合素质。
3. 监理年终个人总结:在本年度工作中,我坚持以人为本,在工作中注重倾听甲方和施工方的声音,积极与他们进行沟通与协商,从而化解了许多潜在的矛盾与纠纷,推动了项目的顺利进行。
同时,我根据项目实际需求,深入分析问题,寻求更加合理的解决方案,提高了自身的技术水平和专业能力。
下一步工作计划:继续注重与甲方和施工方的沟通,以便更好地把握项目进展,及时发现和解决问题,为项目建设提供更加优质的服务。
4. 监理年终个人总结:在本年度工作中,我力求做到客观、公正,确保监理工作的合法性和有效性。
我的工作注重实践和实用性,善于提出提高项目工作效率的建议,同时在繁忙的工作时间内始终保持良好的心态和工作状态。
下一步工作计划:继续做好监理工作,不断提高自身的监理能力和综合素质,拓展自己的专业技术,开拓新的工作方向。
5. 监理年终个人总结:在本年度工作中,我积极主动,认真负责,专业肯定,注重控制监理工作质量和安全问题,加强与其他业务部门的协作,保证项目按照规定及时完工。
2024年监理公司工程部年终总结(精选6篇)
2024年监理公司工程部年终总结(精选6篇)2024年监理公司工程部年终总结(精选6篇)1今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。
一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。
“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。
严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。
接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的'正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6,在进度控制方面精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。
二、投资控制方面一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
建筑监理年终总结以及明年工作计划
建筑监理年终总结以及明年工作计划范文时间消逝,转瞬间20xx年即将过去。
那么建筑监理年终总结以及明年工作安排该怎样写呢?下面就是我给大家带来的建筑监理年终总结以及明年工作安排范文,希望大家喜爱!建筑监理年终总结以及明年工作安排范文(一)今年是xx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定,工程质量在监理的限制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及平安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。
节约了经费,取得了比较好的成果。
以下为今年建筑监理工作总结。
一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系,仔细检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,仔细落实合同要求和质量标准,发觉问题刚好处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。
对甲方检查发觉的问题,整改措施必需到位。
深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消逝在萌芽状态。
质量不是空洞的,犹如进度一样,可以通过数字化、量化来加以限制。
在质量限制中,不能只信任任何人的口头保证,而应信任完整的质量体系。
二、工程进度仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排,并依据设备状况,人员状况和甲方的要求,对进度安排提出了详细看法,常常检查实际进度和安排进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
三、投资限制整体投资限制正常有序,任何时候必需以设计为依据,不做任何的改动,必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
监理工程部年终工作总结
监理工程部年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是监理工程部的某某某,今天我非常荣幸站在这里,向大家总结一下我们部门在过去一年中的工作情况。
我想向大家致以最诚挚的感谢和最深的敬意。
正是大家的辛勤付出和团队精神,才使得我们的工作可以顺利进行,得到了良好的成绩。
在过去的一年中,我们取得了较大的进展,下面我将从以下几个方面向大家介绍。
一、项目安全管理我们严格按照国家有关法律法规和相关管理规定,加强了对项目的安全管理。
通过完善的安全巡查制度,建立安全责任制,加强了作业人员的安全培训,有效减少了工地事故的发生。
我们也积极参与了各类安全培训和应急演练,提高了自身的安全防范意识。
二、质量管控我们高度重视项目的质量管控工作,严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工。
加强了对施工过程的监控和质量验收,及时发现和纠正工程质量问题,确保了项目的质量合格率达到了100%。
我们还积极推进质量管理体系的建设,提升了整个部门的质量管理水平。
三、进度管理我们合理安排项目的工期计划,对各项工程进度进行了有效的控制和管理。
通过制定详细的施工进度计划和任务分解,及时调整施工进度,确保了项目的按时交付。
我们还积极与各参建单位沟通协调,克服了施工中的各种困难和问题,保证了项目的顺利进行。
四、成本控制我们高度重视项目的成本控制工作,通过合理的采购管理、资源使用和施工组织,有效地降低了项目的成本。
我们注重项目中的经济性和可行性,积极寻求降低成本和提高效益的措施。
我们也加强了对材料和设备的质量监控,确保了在成本控制的不影响项目的质量和进度。
五、团队建设我们秉持着团结协作、互帮互助的原则,建立了高效的团队合作机制。
通过定期的团队会议、交流和培训活动,增强了团队成员的凝聚力和工作积极性。
我们鼓励团队成员互相学习和借鉴,提升自身的专业技术和管理能力。
我们也重视人才培养和选拔,通过市场化的激励机制,激发了团队成员的工作动力和创造力。
过去一年,监理工程部在各项工作中取得了可喜的成绩。
工程总监年度工作总结及来年工作计划
工程总监年度工作总结及来年工作计划2023年即将过去,回望今年。
我受公司委派,来到xx县担任xx县2023年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在xx的x个月监理工作。
在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县至x公路改建工程,xx县xx公路养护工程项目总监代表。
现在除xx公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。
2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;随着公司在xx的工程相继完工,我也即将结束我在xx的工作,回头看2023年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。
展望2023年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
一、工期控制1.承包单位事先对工程的工期估计不足。
项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。
反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、分包班组扯皮。
2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。
在管理方面,一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求,特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。
另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。
另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。
以上所说的资金、承包单位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于总包单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,控制办法和措施不及时。
2021监理年终工作总结及明年工作计划
2021监理年终工作总结及明年工作计划时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,你的工作总结和计划写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“2021监理年终工作总结及明年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
2021监理年终工作总结及明年工作计划(一)今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办2021年工作总结如下:一、工程概述主要技术指标:稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在2021年度我采取了如下措施:一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。
严格现场监管,确保工程质量:由于本合同段施工单位为xx市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:一是现场能解决的问题,现场监督解决。
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监理总工办(工程部)
2013年工作总结、2014年工作计划
一、2013年工作总结
在已经过去的2013年工作中,监理总工办(工程部)能够坚持党的方针政策,坚持以科学发展观为指导,为公司经济建设作出了显著的成绩;在公司改革发展、开拓创新、合理化建议和组织建设中也作出了应有的贡献;在安全生产、科技进步和优质服务方面具有良好的意识;在精神文明建设活动中同样取得了较好的成果。
现将2013年所做的各项主要工作简述如下:
㈠、任务完成情况
1、按照部门职责及南京市建委【2010】1号文的规定,对各在监项目进行动态检查,提出现场存在的问题,并跟踪整改情况。
2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费的回收、现场大事、监理机构急需解决的事宜进行跟踪,并对各监理项目的月报表进行审核。
重点关注各项目月报表节点工期、安全质量的控制、监理费是否依据合同按时回收及公司在外信誉情况等,形成监理公司总月报,分析三控二管一协调及安全监督管理的执行情况,及时为管理层提供数据资料;
3、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态,保证公司工作所依据法规及相关标准合规、有效并及时更新台帐,能够切实为各监理项目提供各类技术资料模板及其它所需的服务;
4、对监理机构的资料进行审核,特别是对技术资料需加盖公章的资料用印进行严格把关;
5、认真管理监理工程照片等电子档案,及时收集交、竣工凭证,并扫描存档;对新监工程的情况适时跟踪,对监理规划实行备案管理;
6、工程部档案员对项目监理资料的编制及归档进行督促及指导,确保项目监理资料归档的质量;
7、对监理公司网站及交流平台进行日常管理,(发布最新资讯信息;与监理机构人员进行沟通;提供技术资料;配合相关部门发布信息等等),主动为现场提供所需的技术资料及其它能够提供的帮助;
8、在完成部门内务工作同时,对现场提供各项优质服务(本部门的内勤工作;发放监理日志、安全用品;为监理机构或现场监理人员办理所需事务,以免来回奔波影响工作。
);
9、按照贯标要求完成一系列相关工作,为公司顺利通过贯标尽责尽力;
10、努力配合有关部门完成公司布置的相关工作;为相关部门提供所需的资料。
11、认真完成领导交办的临时性任务;
㈡、突出成绩
1、经过近两年的努力,已积累了各类工程的资料,初步形成总工办技术资料库,已为监理工程提供了大量的有用信息和技术支持,在今后的工作中,这项工作将做到长期动态管理,以做到与时俱进。
2、及时收集监理工程电子档工程资料,并有序归档,保证监理资料的有效保存,以免流失。
经过近两年的实践,感觉此项工作的重大意义在于方便监理人员查阅及资料的保存,为后续监理项目提供有效范例,并可
为今后的资料检索及员工培训提供丰富、详实的资料。
3、完成了多个项目监理资料的审核、整理及资料档案;发布了资料目录模板及监理档案资料管理作业指导书(讨论稿),为监理人员做好监理工作提供参考。
4、参加了《建设工程监理规范GBT50319-2013》的宣贯学习,总工办已完成对内的宣贯讲稿,择机组织项目总监及监理人员进行学习,加深对新规范的认识和理解,更好的应用于工作中。
㈢、典型经验与创新想法
①监理资料反映一个监理机构整体工作状态,体现总监的管理水平,为公司考核提供依据,为交工后顺利交接提供保障。
因此,重视在监项目过程的资料管理,是提高监理机构整体管理水平的关键。
目前,公司技术人员紧缺,不可能做到监理机构全部人员自始至终待在一个项目中。
但是,如何既保证人员的有效调配,又能够使监理资料始终处于受控状态,应当是公司职能部门和监理机构高度重视的问题。
如果一名资料员能从开始到结束都能贯穿始终,就可以使监理资料管理具有连续性,同时可以保证监理资料的质量,避免因中间人员断档或因频繁换人而产生短期行为,导致资料混乱乃至于影响最后的竣工验收工作。
所以,本部门强烈建议资料员应自始至终刚性设置,这不仅能够解决监理机构资料管理长期存在的问题,同时,也使资料员因参与了一个完整的项目,能够熟悉工程的每个环节,可以培养年轻技术人员的工作能力和工作责任感,也为总监们减轻了很多工作压力,同时便于职能部门对项目的对接与管理,使资料管理有序且提高工作效率。
②从目前的情况看,我公司的总监业务水平、管理协调能力、工作责任感等参差不齐,竣工后提交的资料质量相差极大。
还有部分总监因中途调离对资料又不闻不问,严重影响了公司的正常工作。
所以,为保证监理机构的整体工作质量,建议不仅要对总监进行监理过程的考核,还应有最终竣工资料移交质量的考核。
在年终分配时,公司应结合总工办(工程部)对竣工资料移交签收单签署的意见进行核发(缓发、减发等),以增强总监对资料工作的日常管理,促使他们能够重视资料的过程收集和整理,以免竣工后提交一大堆凌乱不堪且不完整的资料,还需花费人力物力进行二次加工,不仅造成资料的大量堆积,而且还会影响验收和交付。
㈣、存在问题和产生原因
本部门负责人因工作需要长期在现场,所以部门的日常工作和对项目的常规巡检难以正常化。
从近两年的工作看,因部门负责人长时间缺失,很多制度的制定、发布难以进行,也无法从更高层面对监理机构进行实质性的管理,只能做到对现场提供基本的服务,但是这种服务也基于上述原因无法达到更高的层次。
望公司领导根据实际情况妥善解决这一问题。
二、2014年工作计划
㈠、形势分析
2014年,《建设工程监理规范GBT50319-2013》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(2013版)》在2013年10月开始施行。
近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行政
主管部门的监管也越来越严格。
监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。
对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。
㈡、总体思路及工作重点
根据以上分析,总工办(工程部)2014年工作思路如下:
1、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;
2、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;
3、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;
4、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。
5、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。
6、积极学习法规、规范和标准等。
三、对公司的建议
1、建议对监理项目设立资料员一站到底制;
2、建议制定总监最终资料移交质量考核制;
3、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。
以上建议若能够实施,将能大大促进相关部门的工作质量,进一步提高本部门的工作效率和实际成效,大大减少无谓的人力和时间消耗,可以把更多的精力用在现场,用在对新法规和标准等的研读上,有效提升本部门的管理和服务水平。