公司固定资产管理规定

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公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定一、目的与范围二、固定资产管理的基本原则1.高效利用原则：公司固定资产应合理配置和使用，提高使用效率，减少浪费。

2.维护保养原则：对固定资产进行定期检查、维护和保养，确保其正常运转。

3.全寿命周期管理原则：对固定资产从购买到报废的整个过程进行全程管理和控制。

4.责任分明原则：明确各级管理人员和使用人员的责任和义务。

三、固定资产的分类和登记1.固定资产应按照性质、用途、价值等因素进行分类，并在固定资产登记台账中登记。

2.每一项固定资产应有唯一编号，并按照固定资产编号顺序进行登记。

四、固定资产购置与验收1.固定资产购置应根据实际需求进行申请，由相关部门填写固定资产购置申请表，经上级主管部门批准后进行购置。

3.购置完成后，应进行验收，确保购置的资产数量和质量与购置合同一致。

五、固定资产的使用与保管1.对于固定资产的使用，应严格按照规定程序和权限进行，不得私自转让、出租或变更用途。

2.使用固定资产的员工应按照操作规程进行操作，做好维护和保养工作。

3.使用完毕的固定资产应归还到相应的存放地点，并按照规定进行登记和核实。

六、固定资产的折旧与报废1.固定资产的折旧应按照国家相关会计准则进行计算和核算，确保准确反映固定资产的价值和使用期限。

2.对于无法继续使用的固定资产应按照规定流程进行报废，包括评估其价值、审批报废申请、出具报废证明等。

七、固定资产盘点与清查1.固定资产应进行定期盘点和清查，确保资产登记台账和实际存量的一致性。

2.盘点应由专人进行，盘点结果应及时核实并进行登记，发现差异应进行调查并及时处理。

八、违规行为和管理措施1.对于违反固定资产管理规定的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分，并给予警告、罚款或停职等处理。

2.对于严重违规行为，将移交公安机关依法处理，并进行相应的刑事责任追究。

以上就是公司固定资产管理制度与规定的主要内容，希望能为公司固定资产的管理提供制度性的保障和准则，并确保公司资产的安全、有效利用。

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定1. 前言本规定旨在规范公司固定资产的申购、使用、保管、维护和报废等管理行为，有效保障公司的资产安全和正常运营。

全部员工应严格遵守本规定，并承当相应的责任。

2. 定义2.1 固定资产：指公司拥有且在运营过程中长期使用，价值超出肯定金额，使用寿命较长的资产，包含但不限于房产、土地、设备、机器、车辆等。

2.2 资产管理部门：指公司指定的特地负责固定资产管理的部门或个人。

3. 资产申购与采购3.1 资产申购审批流程3.1.1 任何部门或员工申请购买新的固定资产，需提交《固定资产申购单》，并依照公司规定的审批流程进行申请。

3.1.2 资产管理部门应在收到申购单后，依照公司规定的流程进行审批，并在合理时间内予以审批结果的反馈。

3.2 供应商选择与采购合同签订3.2.1 在申购新资产时，资产管理部门应依据公司采购政策和流程选择符合要求的供应商，并经过比较与评估后进行采购。

3.2.2 资产管理部门应与供应商签订合同，并确保合同内容充分明确资产的数量、质量、价格、交付时间、售后服务等相关信息。

3.3 资产验收与登记3.3.1 资产管理部门应组织相关人员对新购买的固定资产进行验收，并核对与合同全都。

3.3.2 验收合格的固定资产应及时进行登记，并编制资产卡片，包含资产编号、名称、规格、数量、使用部门、存放地方等信息。

4. 资产使用与保管4.1 资产使用责任4.1.1 公司固定资产只能用于正常业务活动，未经授权不得私自借出、转让或用于违法活动。

4.1.2 使用固定资产的员工应了解和遵守相关的操作规程和安全注意事项，并保证依照规定进行正确使用和维护。

4.2 资产保管责任4.2.1 使用人员应妥当保管固定资产，防止损坏、丢失或被盗。

4.2.2 使用人员离开工作岗位时，应及时将固定资产交由指定人员或存放在安全的位置。

4.2.3 部门负责人应定期检查和核实所属固定资产的数量和情形，并及时上报资产管理部门。

企业固定资产管理制度【4篇】

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，提高资产利用率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条公司固定资产是指在公司用于生产经营、科研开发、办公等活动过程中不易转换为货币，使用寿命超过一年且价值较高的各类设备设施、建筑物及其附属设备，以及土地使用权等。

第三条公司固定资产管理制度适用于本公司内与固定资产有关的一切活动。

第四条公司固定资产管理应遵循“经济合理、安全高效、合法合规、信息真实、财产保全”的原则。

第五条公司负责固定资产管理的职能部门是XX部门，负责统一管理公司所有固定资产的登记、使用、保管、处置等工作。

第二章固定资产的购置第六条公司固定资产的购置应当经过预算审核和财务审批，并应与公司年度经营计划相一致。

第七条固定资产购置的招标采购工作应当按照国家有关采购法律法规进行，并经过公司招标采购委员会审批。

第八条公司购置固定资产的款项来源应当清晰明确，并及时办理相应的资金支付手续。

第九条公司购置固定资产时，应建立相应的档案，包括购置合同、发票、质量检测报告等相关文件，并及时将文件资料报送财务部门进行登记和备案。

第十条公司购置的固定资产应当严格按照相关规定报废折旧，确保资产的准确价值。

第三章固定资产的登记管理第十一条公司固定资产的登记应当及时、完整、准确，将固定资产台账作为管理固定资产的依据。

第十二条公司固定资产使用部门应当制定固定资产使用计划，包括资产名称、使用部门、使用地点、使用情况等内容，并报公司固定资产管理部门备案。

第十三条公司固定资产的变动情况应当及时更新到固定资产台账上，包括购置、新增、报废、处置等情况。

第十四条公司固定资产应当定期进行盘点，确保资产数量与台账记录相符合，并对差异情况进行核实调查，及时处理异常情况。

第四章固定资产的使用管理第十五条公司固定资产使用人员应当按照规定进行资产使用，严禁私自挪用、丢失、损坏公司固定资产。

第十六条公司固定资产使用人员应当加强资产使用与维护保养，确保资产在长期使用中保持良好状态。

固定资产管理规定

固定资产管理规定第一条购置程序（一）公司各部门需要采购固定资产须填写《财产申购单》如：设备名称、规格、厂牌、数量、用途、需要日期等由使用部门负责人初审后送办公室主任审核，再报请分管副总经理或总经理核准。

经核准后综合办公室实施采购。

（二）固定资产采购按照公开、公平、公正和效益优先的原则，应向三家以上供应商询价，结合使用功能和售后服务等情况择优确定供应商。

对价格高、采购量大或者技术性指标复杂等固定资产的采购，应通过招标方式采购。

确定供应商后，须按公司《合同管理办法》实施采购。

第二条财产使用、保管（一）固定资产购入后根据发票、凭证或说明书等填制《财产保管卡》。

（二）综合办公室为公司固定资产实物管理的归口部门（公司计算机除外），负责监督与检查使用人对固定资产的使用情况，建立固定资产实物管理台账，对固定资产的名称、型号、购置（使用）日期、购置金额（单价）、使用部门（人）进行登记，并每月与财务部核对。

综合办公室应及时记录各使用部门固定资产的完好与调配情况，书面通知财务部门。

（三）使用部门负责固定资产的使用保管，使用部门（人）领用固定资产时，应填写《固定资产领用（验收）表》。

每项固定资产的使用人由各部门负责人确定，经确定的使用人负责该项固定资产的安全，共用或不能分清使用人的由各部门指定专人负责。

（四）员工因工作需要需借用公用固定资产类设备时，由部门负责人批准后，办理借用手续方可借用（不允许公司员工私自借用公司公用资产）。

借用的公用资产每次使用完毕应及时归还，员工不得个人长期借（占）用公用资产。

（五）综合办公室负责固定资产的日常维护修理；固定资产使用部门（人）应按操作规程使用、保养固定资产，不得故意毁损公司固定资产；不得随意将公司固定资产外借、变卖、拆卸、调换及赠送他人；不得随意撕毁固定资产标签，有关固定资产变更处理由统一办理并填写《固定资产变更单》，报财务部备案。

公司固定资产发生丢失、人为损坏的，由责任人按该项资产的净值或损坏价值赔偿。

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定一、概述本公司固定资产管理规定是为了规范和加强公司的固定资产管理工作，防止资产的浪费和损失，保护公司的财产安全，提高资产利用率。

二、管理范围本规定适用于本公司所有的固定资产，包括但不限于土地、建筑、机器设备、交通工具、电子设备、文化娱乐设备等。

三、资产登记1.资产登记程序公司设立固定资产管理部门，由管理部门负责固定资产的登记、标识和管理。

•按照资产种类建立资产卡片，明确资产名称、型号、数量、计量单位、价值等信息。

•对于已有资产，管理部门对其进行全面的登记盘点，确保所有固定资产都能够被系统准确地记录和管理。

2.资产标识和管理•每一个资产登记完毕后，管理部门应当采用清晰易辨认的标识方式，标注资产卡片，进行归类存放。

•对于重要的固定资产，必须加装防盗器并设置监控系统，加强资产安全保护。

四、资产领用与归还1.领用程序公司内部各部门在使用固定资产之前，需联系资产管理部门，按照规定的领用程序进行申请。

领用人员需要持有效证件到固定资产管理部门办理领用手续，并签署领用单。

2.资产归还程序固定资产的归还应按照事先约定的时间和程序进行，由资产管理部门进行检查验收。

归还前，请检查资产的数量、规格型号和完好程度是否符合领用时的记录。

五、资产维修和保养1.维修责任维修责任由资产管理部门统一安排。

职责明确，责任到人，维修过程需记录在案；监督者应随时关注维修的质量和效率。

2.保养责任对于部分需要进行定期保养的固定资产，例如交通工具等，公司应当建立定期保养制度，安排专人进行保养，保证固定资产能够保持良好的状态，延长使用年限。

六、资产盘点公司应每年组织一次固定资产盘点，清查资产卡片数量和实际数量是否相符，以及质保期限和维修记录等情况。

若有固定资产遗失、损坏和过期，应当及时报告有关部门，并做好有关文档管理和备案工作。

七、资产报废1.报废程序固定资产的报废需要经过资产管理部门审核后，经公司领导的签字才能报废。

固定资产报废需按照规定程序进行，将其从固定资产名录中剔除。

固定资产管理制度(5篇)

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

固定资产管理规定

固定资产管理规定1目的为加强公司固定资产管理，特制定本规定。

2适用范围本规定适用于公司固定资产的采购、领用、保管、调拨、闲置和报废的管理工作。

3定义本规定所称固定资产为：使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；单位价值在1000元以上，使用期限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。

4职责4.1公司商务部负责公司固定资产的日常管理工作。

4.2公司商务部部负责总部固定资产的采购及日常管理工作。

4.3公司财务部负责公司固定资产的账务管理工作。

5工作程序5.1 台账管理5.1.1公司商务部是公司的归口固定资产管理部门。

建立“固定资产台账”，按季汇总，并与财务部对账，保证台账与财务账相符。

5.1.2公司商务部负责公司固定资产的内部调配和日常管理工作，并建立固定资产台账，及时记录固定资产变动情况，经常核对，定期检查，保证账物相符。

按季向公司财务部报送“固定资产变动表”。

5.1.3财务部负责公司固定资产的财务管理工作，并建立固定资产台账，办理固定资产新增、折旧、调出、报废、清查和公司内部验收转移的财务手续和核算工作。

按季汇总“固定资产变动表”。

5.2 采购5.2.1固定资产采购由申请部门依据所申购固定资产的性质填写“固定资产（设备类）采购申请单”。

“固定资产（办公、通讯类）采购申请单”。

5.2.2公司商务部负责固定资产的采购。

5.3审核及批准办公用品类固定资产的采购由商务部经理审核，总经理批准。

5.4 入库和移交5.4.1固定资产购进后，由采购部门办理固定资产入库手续，填写“固定资产入库单”，使用部门办理固定资产领用手续，填写“固定资产领用单”。

5.4.2固定资产购进后需要安装的；安装结束后，应办理验收交接手续。

5.4.3无法采购需自行制造的设备、器具、物品等符合本规定第3条3.1、3.2款的，完工验收交接后，也应按照5.4.1和5.4.2条款执行。

5.5 编号5.5.1固定资产取得后，其所在单位的日常管理部门应依其类别予以分类编号并建立固定资产档案，即纳入日常管理。

固定资产管理细则（通用5篇）

固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。

总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。

公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。

第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。

第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。

公司固定资产使用管理制度规定

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障公司财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的使用管理，包括但不限于房屋、设备、工具、交通工具等。

第三条固定资产的使用应遵循“合理、节约、高效、安全”的原则，确保固定资产的保值增值。

第二章固定资产的使用与维护第四条固定资产的使用1. 使用部门应严格按照固定资产的使用说明书进行操作，确保操作人员具备相应的技能和知识。

2. 使用部门应建立固定资产使用登记制度，详细记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用人、使用地点等。

3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报，并采取有效措施进行整改。

第五条固定资产的维护1. 使用部门应建立健全固定资产的保养制度，定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。

2. 使用部门应定期对固定资产进行技术检测，确保其性能符合规定要求。

3. 使用部门应按照国家规定和公司要求，对固定资产进行必要的更新改造。

第三章固定资产的借用与调拨第六条固定资产的借用1. 使用部门因工作需要借用固定资产时，应填写借用申请单，经部门负责人审批后，方可借用。

2. 借用期间，借用部门应妥善保管固定资产，确保其安全完好。

3. 借用期满后，借用部门应将固定资产归还使用部门，并做好归还登记。

第七条固定资产的调拨1. 固定资产的调拨需经公司相关部门审批，并办理相应的手续。

2. 调拨过程中，调出部门应确保固定资产的安全、完整，并协助调入部门做好接收工作。

3. 调入部门应在接到调拨通知后，及时接收固定资产，并做好接收登记。

第四章固定资产的报废与处置第八条固定资产的报废1. 固定资产因技术落后、损坏严重、无法修复等原因，确需报废时，使用部门应提出报废申请。

2. 报废申请经相关部门审核后，报公司领导审批。

3. 报废固定资产的残值，应按照国家规定和公司制度进行处理。

第九条固定资产的处置1. 报废后的固定资产，应按照国家规定和公司制度进行处置。

公司固定资产管理制度

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固定资产管理制度

固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。

二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。

2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。

3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。

（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。

2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。

3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。

4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。

（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。

2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。

3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。

4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。

（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。

2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。

3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。

4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。

三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。

2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。

3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定
一、目的
本规定旨在规范公司固定资产的管理，确保资产的安全、有效使用和合理配置。

二、适用范围
适用于公司所有固定资产的管理。

三、定义
固定资产是指使用寿命超过一年，单位价值较高，且在使用过程中保持原有物质形态的资产。

四、管理职责
1. 资产管理部门负责固定资产的统筹管理。

2. 使用部门负责资产的日常保管和维护。

五、固定资产购置
1. 各部门提出购置申请，经审批后由采购部门负责采购。

2. 购入的固定资产须进行验收，并登记入账。

六、资产登记与标识
1. 对固定资产进行统一编号和标识。

2. 建立固定资产台账，记录资产的详细信息。

七、使用与维护
1. 按照规定用途使用资产，不得擅自改装或挪作他用。

2. 定期进行维护保养，确保资产的正常运行。

八、资产盘点
1. 定期进行固定资产盘点，确保账实相符。

2. 对盘亏、盘盈的资产进行核实和处理。

九、资产处置
1. 当固定资产不再使用或需要报废时，须经过审批。

2. 处置后的资产应及时注销登记。

十、违规处理
对违反本规定的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

以上规定自发布之日起生效，请各部门严格遵守。

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定1. 背景介绍公司作为一个实体，拥有大量的固定资产，如土地、房屋、设备、机械等。

为了规范公司固定资产的管理和使用，提高资产的效益和回报，制定公司固定资产管理规定是必要的。

2. 资产登记与标识2.1 所有固定资产需进行统一的登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额等相关信息。

2.2 每一项固定资产都应被标识，标识内容包括资产编号和二维码。

2.3 标识应清晰可见，不能遮挡或易于脱落。

3. 资产验收与入库3.1 新购置的固定资产经过验收后入库，验收包括资产的完整性、数量是否与采购合同一致以及功能是否正常等。

3.2 入库时需要记录入库日期、资产编号、责任人等信息。

3.3 入库后需及时进行资产保管、保养等工作。

4. 资产使用与领用4.1 对于需要使用固定资产的部门或员工，需经过申请并获得审批。

4.2 部门或员工领用固定资产时需填写领用单，包含资产编号、领用日期和预计归还日期等信息。

4.3 领用固定资产的部门或员工应对资产进行妥善保管，确保不损坏或丢失。

5. 资产维护与保养5.1 公司应建立固定资产维修保养档案，记录资产的维修保养情况。

5.2 资产的维修保养由相应的维修保养人员负责，对于定期维修保养的资产，需制定相应的计划并按计划进行维护。

5.3 维修保养人员应及时处理资产的故障或问题，并记录维修情况。

6. 资产报废与变卖6.1 公司固定资产报废时，应按照相关规定进行程序上的审批和处理。

6.2 报废资产需进行标识和记录，包括资产原因、报废日期、报废方式等。

6.3 可能有价值的报废资产可以进行变卖，变卖时需按照相关规定进行程序上的审批，并记录变卖情况。

7. 资产清查与盘点7.1 定期进行资产清查与盘点，以核实固定资产的情况和数量。

7.2 资产清查与盘点由专人或小组负责，需记录清查盘点的日期、记录人员、盘点结果等。

7.3 如发现资产损失或差异，应及时进行调查，并采取相应的补救措施。

公司固定资产管理制度(优秀7篇)

公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。

那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。

固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。

其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。

第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。

每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。

于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。

对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。

第三条局办公室负责固定资产实物管理。

即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。

第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。

第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。

固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。

各科室站依据工作需要签字领取。

第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。

公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定一、概述二、管理机构1.公司固定资产管理委员会：负责公司固定资产的审批、管理和监督工作。

2.固定资产管理部门：负责制定和实施固定资产的购置、变动、使用、报废等一系列管理流程和措施。

三、固定资产管理流程1.购置流程（1）提出需求：各部门根据工作需要，提出购置固定资产的需求。

（2）申请采购：填写固定资产采购申请表，并由相关部门负责人审批后提交固定资产管理部门。

（3）审核审批：固定资产管理部门对采购申请进行审核，并根据预算情况决定是否批准采购。

（4）招标采购：根据采购需求，固定资产管理部门确定采购方式，进行招标采购。

（5）验收入账：采购完成后，进行验收并登记入账。

2.变动流程（1）申请变动：各部门对固定资产的变动需求，填写固定资产变动申请表，并经相关部门负责人审批后提交固定资产管理部门。

（2）审核审批：固定资产管理部门对变动申请进行审核，并根据实际情况决定是否批准变动。

（3）登记变动：审批通过后，固定资产管理部门进行相应的变动登记。

3.使用流程（1）领用登记：各部门领用固定资产时，填写固定资产领用登记表，并经相关部门负责人审批后领用。

（2）使用管理：各部门负责人要对领用的固定资产进行合理安排和使用，确保资产的完好和有效利用。

（3）日常维护：各部门要做好固定资产的日常维护工作，定期检查和保养，及时处理故障和损坏情况。

（4）报废处置：固定资产达到报废标准或无法修复时，由使用部门提出报废申请，进行报废处置。

四、责任与考核1.资产责任人：各部门要明确指定资产责任人，负责所领用资产的管理和保管，并对其使用情况负责。

2.资产管理部门：负责对固定资产的管理流程进行监督和考核，确保流程的顺畅和合规。

3.资产考核：每年对各部门的固定资产使用情况进行考核，根据考核结果进行激励或惩罚。

五、保密与安全1.保密：固定资产的相关信息要严格保密，不得向外界泄露。

2.安全：各部门要做好固定资产的安全防范工作，防止被盗、被损或丢失。

公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定第一章总则第一条为了规范公司固定资产管理，加强对固定资产的监督和保护，提高公司资产的使用效率和价值，制定本制度。

第二条本制度适用于公司对所有固定资产的收购、使用、维护、处置等管理活动，公司所有员工应当遵守本制度。

第三条公司固定资产包括不动产和设备、器具、工具、办公用品等，应当按照财务部门的规定进行分类和编号管理。

第四条公司固定资产管理委员会是公司固定资产管理的决策机构，负责制定固定资产管理政策、监督执行情况等工作。

第五条公司各部门应当配备专门的固定资产管理员，负责本部门固定资产的管理与监督工作。

第六条公司应当建立规范的固定资产台账和档案管理制度，确保资产信息真实、准确、完整，定期进行审计和检查。

第七条公司固定资产管理应当遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，杜绝浪费和滥用的行为。

第八条公司固定资产管理应当注重科技创新，提高资产的使用价值和经济效益，推动公司可持续发展。

第二章固定资产收购管理第九条公司固定资产的收购应当由相关部门提出申请，并经过固定资产管理委员会审批后才能进行。

第十条公司固定资产的收购应当按照采购管理制度进行，确保产品质量、价格合理、维护方便等条件。

第十一条公司固定资产的收购应当符合公司的发展规划和财务预算，不得擅自超支或违规购买。

第十二条公司固定资产的收购应当按照相关规定进行验收和入账，确保数据的准确性和及时性。

第十三条公司固定资产的保管人员应当妥善保管和维护资产，确保资产不受损坏和丢失。

第十四条公司固定资产的使用人员应当按照规定使用和保养资产，不得私自挪用或改变资产用途。

第十五条公司固定资产的报废、退换或处置，应当提交相关申请，并经过固定资产管理委员会批准后方可进行。

第十六条公司固定资产的报废、退换或处置应当按照相关规定进行，确保程序合法、透明，防止利益输送和腐败事件发生。

第十七条公司固定资产的报废、退换或处置应当注重资源回收、环境保护等问题，尽可能减少对环境的污染和破坏。

公司固定资产管理细则规定

公司固定资产管理细则规定1. 背景为了有效管理和维护公司的固定资产，确保其正常运营和价值最大化，制定本细则规定。

本细则适用于公司内所有固定资产的管理和使用。

2. 定义- 固定资产：指公司所拥有的长期使用和价值较高的资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机器等。

- 固定资产管理人员：指被任命负责固定资产管理和维护的员工或部门。

3. 资产登记- 所有固定资产必须在公司的资产登记簿上登记并编码，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门等信息。

- 资产的登记应及时更新，包括新增、报废、调拨、维修等情况。

- 资产登记簿由固定资产管理人员负责维护，并按需提供给相关部门和财务部门核对。

4. 资产验收与调拨- 新购入的固定资产必须经过验收程序，确保其完好无损，并在资产登记簿上进行相应的登记。

- 资产调拨需经过相关部门和财务部门的批准，并在资产登记簿上进行相应的更新。

- 资产调拨时，原部门应进行资产交接手续，确保固定资产的正常使用和维护。

5. 资产维护与保养- 固定资产的日常维护和保养由使用部门负责，确保其处于良好的工作状态。

- 维护记录应及时填写，并保存在资产维护档案中。

- 定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时处理，确保其正常运作。

6. 资产报废与处置- 固定资产达到报废标准时，需经过审批程序，并在资产登记簿上进行相应的更新。

- 报废的固定资产应按规定进行处置，可选择出售、捐赠或报废处理。

- 处置所得的资金或收益应及时上缴或记录，按照公司相关规定处理。

7. 盘点与审计- 定期进行固定资产的盘点工作，核对资产登记簿和实际情况是否一致。

- 定期对固定资产进行审计，确保其使用和管理符合公司的规定和政策。

8. 违规处理- 对于违反本细则规定的行为，将依据公司规定进行相应处罚或纠正，包括但不限于警告、罚款、停职等措施。

以上规定将于制定之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。

如有需要，本细则可根据公司实际情况进行调整和完善，但需经过相应部门和管理层的批准。