清收清欠工作报告
2024年清欠工作总结(二篇)
2024年清欠工作总结____年清欠工作总结一、工作背景____年,我所在的机构面临着大量的欠款和坏账问题,严重影响了机构的正常经营和发展。
为了解决这一问题,我们组织了一次大规模的清欠行动,通过各种努力和手段,积极收回欠款,并加强风险控制和债务管理,取得了一定的成果。
二、工作目标我们的工作目标是清收尽可能多的欠款,减少坏账率,确保机构的经济利益和信誉不受损害。
同时,我们还要加强风险控制和债务管理,防止新的欠款产生,夯实机构的发展基础。
三、工作措施1.建立健全清欠机制为了加强清欠工作的组织和领导,我们成立了一个专门的清欠小组,明确了工作职责和任务,并制定了详细的工作计划和时间表。
同时,我们还加强了与法务、财务等部门的协作和沟通,形成了一个协同作战的团队。
2.加强信息收集和处理我们通过各种渠道和手段,收集了大量的欠款信息,包括欠款人的基本信息、欠款金额和还款情况等。
然后,我们对这些信息进行了精准的分析和处理,优先处理金额较大、逾期时间较长的欠款,提高了工作效率和清收率。
3.采取多种手段收回欠款为了能够尽快收回欠款,我们采取了多种手段,包括电话催收、上门拜访、法律诉讼等。
对于有还款意愿但暂时无力偿还的欠款人,我们还与其商议了分期还款的方案,为其提供了更多的还款选择。
通过这些努力,我们成功收回了大量的欠款。
4.加强风险控制和债务管理为了防止新的欠款产生,我们加强了风险控制和债务管理工作。
我们建立了一个完善的债务管理系统,对借款人的信用情况进行了评估和监控,并采取了相应的措施,包括限制借款金额、提高利率等,减少了风险。
四、工作成果经过一年多的努力,我们取得了一定的工作成果。
具体表现在以下几个方面:1.欠款收回率明显提高通过我们的努力,欠款收回率明显提高。
截至____年底,我们成功收回了80%的欠款,对于其他无力偿还的欠款,我们也制定了有效的清收方案,确保了机构的经济利益。
2.坏账率明显降低我们加强了风险控制和债务管理工作,通过借款人信用评估和监控,有效降低了坏账率。
清欠工作报告范文(精选)(一)2024
清欠工作报告范文(精选)(一)引言概述:清欠工作是企业中非常重要的一项工作,对于保证企业的资金流动和经营稳定起着至关重要的作用。
本文将从五个方面详细介绍清欠工作的相关内容,包括清欠工作的意义、清欠工作的流程、清欠工作的策略、清欠工作的难点和解决办法,以及清欠工作的前景和总结。
正文:一、清欠工作的意义:1. 提高企业的现金流:通过清欠工作,及时回收欠款,可以增加企业的现金流,保证企业正常的经营运作。
2. 保障企业的经营稳定:清欠工作可以减少企业的坏账风险,保障企业的经营稳定,避免资金困难导致的经营问题和倒闭风险。
3. 维护企业的信誉度:及时清偿欠款可以增强企业的信誉度,树立企业良好的信用形象,为企业的长期发展打下良好基础。
二、清欠工作的流程:1. 确定清欠目标:根据欠款人的情况和欠款金额,确定清欠目标,制定清欠的计划和时间节点。
2. 收集欠款信息:搜集欠款人的详细信息,包括联系方式、担保情况等,为后续的清欠工作提供便利。
3. 沟通与催收:与欠款人进行沟通,提醒其偿还欠款,并采取相应的催收措施,如电话催收、上门催收等。
4. 调解与协商:在催收过程中,遇到欠款人的困难或纠纷,可以进行调解与协商,寻找解决问题的方案。
5. 法律手段:若经过多次催收无果,可以考虑采取法律手段,申请诉讼或执行措施,强制欠款人偿还欠款。
三、清欠工作的策略:1. 依法催收:清欠工作应遵循法律法规,采取合法的催收手段,确保自身合法权益。
2. 精确定位欠款人:通过调查和查询,精确定位欠款人的身份和联系方式,提高效率和成功率。
3. 分阶段催收:将清欠工作分为不同阶段进行,根据不同情况采取相应的催收手段和策略。
4. 主动沟通:与欠款人保持积极的沟通,理解其困难和情况,并寻找解决问题的办法。
5. 严格执行:对欠款人采取的催收措施和策略要严格执行,确保欠款人的偿还行为。
四、清欠工作的难点和解决办法:1. 欠款人拒不还款:对于拒不还款的欠款人,可以采取法律手段,通过诉讼或执行措施追讨欠款。
2024年清欠工作总结(三篇)
2024年清欠工作总结____年清欠工作总结一、工作背景____年,随着国家对金融市场的监管力度逐步加强,金融风险得到有效控制,但仍存在一定数量的不良资产和逾期贷款,需要进行清欠工作。
我作为清欠小组的负责人,带领团队开展了一年的清欠工作,现将此次工作总结如下。
二、工作目标1. 提高清欠效率:通过制定合理的工作计划和方案,提高清欠的操作效率,加快清欠工作进度。
2. 降低不良资产比例:通过清欠工作,将不良资产比例降到合理水平,提升金融市场的稳定性。
3. 改进清欠方式:通过创新清欠方式、完善清欠流程,提高清欠的成功率和回收率。
三、工作措施1. 建立清欠团队:组建一支专业的清欠团队,成员包括法务、风控、外包机构等专业人士,确保清欠工作的专业性和高效性。
2. 完善清欠流程:制定清欠工作的流程和标准操作规范,明确各个环节的责任和时限,确保清欠工作有序进行。
3. 制定清欠策略:根据不同债务人的情况,制定相应的清欠策略,包括电话催收、上门催收、法律诉讼等多种方式,提高清欠的灵活性和成功率。
4. 强化风控管理:加强对不良资产的风控管理,及时识别潜在风险,制定相应的风险防控措施,降低清欠工作中的风险损失。
5. 加大宣传力度:通过多种渠道宣传清欠工作的重要性和意义,提高债务人对清欠工作的支持和配合度,增加清欠的成功率。
四、工作成果经过一年的努力,我们取得了以下主要成果:1. 清收金额显著增加:通过采取多种清欠策略,我们成功收回了大量的逾期贷款,清收金额较去年同期增加了30%。
2. 不良资产比例下降:通过对不良资产进行清收,我们成功将不良资产比例降低到合理范围内,有效提升了金融市场的稳定性。
3. 清欠效率提高:通过制定合理的工作计划和流程,我们提高了清欠工作的操作效率,加快了清欠工作的进展。
4. 清欠方式创新:通过创新清欠方式,我们成功尝试了线上清欠、合作机构催收等新型清欠方式,提高了清欠的成功率和回收率。
五、存在问题在清欠工作中,我们也存在一些问题,主要包括:1. 资源投入不足:由于清欠工作的专业性较强,需要投入大量的人力和物力资源,但由于预算限制,我们在资源投入方面存在一定的不足。
关于清欠工作推进情况的报告(15篇)
关于清欠工作推进情况的报告(15篇)关于清欠工作推进情况的报告1按照国家、省、市关于开展清理政府部门及其所属机构、大型国有企业〔包括政府平台公司〕拖欠民营企业中小企业账款工作部署和要求,思想高度重视,强化联勤联动,加大督导督查力度,全面自查自纠,确保全覆盖无遗漏,每月月底及时上报清欠报表。
今年以来,重点抓好2起投诉举报线索:一、关于江苏北方路桥工程投诉问题:20某某年7月23日,云龙区人民政府拖欠江苏北方路桥工程元。
经查,已按照合同已支付70%,不存在拖欠。
经与区住建局对接跟踪核查,此工程工程款总价为1021.02万元,已拨付608.83万元,剩余款项412.19万元,目前,市级账款已拨付,区住建局于6月29日已拨付企业。
此线索彻底解决。
二、关于我区大龙湖街道程庄村村民庄萌反映村委会拖欠其围墙工程款的投诉线索:事情发生后,区经发局领导屡次催促协调,办事处主要领导非常重视,及时和程庄村委会、举报人庄萌进行沟通、调解,经过商议于5月17日委托徐州戎信测绘对该地块进行测量,经过测量为2171.39米,每米280元,实欠.2元。
5月20日委托单位出具报告证明,5月21日,程庄村委会及时把欠款.2元打入庄萌账户,庄萌本人也对此进行书面证明,5月21日,此线索彻底解决。
关于清欠工作推进情况的报告22月27日,参加了我国创新理论研究专家丁建明教授的《解放思想与创新开展》讲座以后,我深受启发,充分认识到了解放思想对于我们工作的重要性。
为贯彻落实《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》精神,加强建筑业农民工劳动合同管理,标准企业用工行为,进一步研究解决建筑业存在的拖欠农民工工资问题,本人利用业余时间,对我县的建筑业农民工工资支付和劳动合同签订情况进行了调研。
现状(一)建筑业企业主要用工形式建筑业企业使用农民工主要有三种形式:一是农民合同制职工;二是“包工头式用工〞,为建筑业的主要用工形式;三是“劳务企业式用工〞,但由于建筑劳务企业数量较少,这种用工形式只占很小比例。
清收清欠工作报告
清收清欠工作报告尊敬的领导:清收清欠工作是我们公司运营中非常重要的一环,涉及到资金回笼和企业经济效益的提高。
在过去的一段时间里,我们针对清收清欠工作进行了全面的整改和改进,取得了一定的成效。
现将具体工作报告如下:一、清收工作情况1.1 流程优化:为提高清收工作效率,我们对清收流程进行了优化,明确了每一步的具体操作和责任人,确保每一笔待收账款都能够及时到账。
1.2 跟进措施:针对长期拖欠款项,我们及时进行电话通知和上门催收,采取灵活的方式和方法,有效促使欠款人还款。
1.3 数据分析:通过对欠款数据的分析,我们及时发现欠款情况,并进行分类处理,有针对性地进行清收工作。
二、清欠工作情况2.1 欠款排查:我们通过对账对比和系统查询,及时确定了欠款人和欠款情况,确保了清欠工作的准确性。
2.2 协商处理:针对不同情况的欠款人,我们制定了不同的回款计划,通过协商沟通,促使欠款人尽快还款。
2.3 法律手段:对于拒不还款的欠款人,我们采取了法律手段,通过诉讼等方式追回欠款。
三、深化清收清欠工作3.1 完善制度:我们对清收清欠工作制度进行了完善,明确了各部门的职责,建立了清收清欠工作责任制度,确保了工作的有序推进。
3.2 提升团队能力:通过培训和学习,提升了清收清欠团队的工作能力和应对能力,确保了清收清欠工作的深入开展。
3.3 加强监督:我们建立了清收清欠工作监督机制,定期进行工作总结和分析,及时发现问题并加以解决,确保清收清欠工作的高效进行。
四、下一步工作计划4.1进一步强化岗位责任,加强协同配合。
4.2加强数据监控和分析,提升清收清欠工作的效率和质量。
4.3加大宣传力度,让客户了解我们公司的清收清欠工作,形成压力传导。
综上所述,清收清欠工作是一项艰巨而重要的工作,在公司运营中起着举足轻重的作用。
我们将继续加强清收清欠工作,不断完善工作机制,提高工作效率和质量,确保公司经济效益的稳步提升。
谨此报告此致敬礼。
清欠工作报告(精选6篇)
清欠工作报告清欠工作报告(精选6篇)在经济飞速发展的今天,报告十分的重要,报告成为了一种新兴产业。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的清欠工作报告(精选6篇),希望对大家有所帮助。
清欠工作报告120xx年的小额贷款清收工作,在县委、政府的领导下,在业务部门的指导下,通过全镇干部职工和村干部的共同努力下,小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩,但离要求还有一定的差距,现将清收工作总结如下:一、清收工作(一)加强领导,确保清收任务完成小额扶贫贷款是国家为贫困农户设备的专项贷款,收回到逾期贷款是为了更进一步加大扶贫力度,加速信贷扶贫资金周转提高扶贫资金使用效率。
为加强对清收工作的领导,镇成立清收领导小组,镇长吴丹玫任组长,分管领导任副组长,相关单位负责人为成员,并以管理区为单位组成两个清收工作组,由分管领导牵头,抽调管理区、镇直相关人员、村干部全力以赴,抓好清收工作。
(二)清收的措施办法1、加大小额扶贫贷款有效使用的政策宣传力度。
小额扶贫贷款的清收涉及千家万户,工作量大,任务艰巨,镇采用广播、宣传栏、会议等形式,向广大农户进行宣传,不断提高了农户对小额扶贫贷款的偿还意识。
2、严格清收纪律,确保小额扶贫贷款回收和安全。
首先由镇财政所和扶贫工作站及时与县农行联系贷款名单,并逐村进行核对,查清底数,列出清单后,逐村进行清收,财政所指定专人收存上交,防止了截留和挪用。
3、奖惩。
按收回本金的5‰,利息的5%,由农行计付给清收组作手续费。
另在按规定的时间完成任务的,按所收款本金提给5%的工作经费,并给予征收人员一定的奖励。
对完不成任务的,按完成任务的百分比计发清收人员12月工资。
4、对不良贷款清收,清收组配合信用社找其谈话、讲政策、通过工作,三名签定了还款计划,每月由财政所扣部分工资还贷款,直到还清为止,有几名调出没有联系上,有1名病故没有办法,已收回4800元。
(三)任务的完成情况20xx年全镇到逾期小额扶贫贷款618948.50元,收回81343.50元。
清欠清收工作情况报告
清欠清收工作情况报告1. 引言本报告是对清欠清收工作的综合分析和总结,旨在对公司的清欠清收工作进行评估,并提出改进建议,以确保公司的资金回收率和整体风控水平。
2. 背景在当前经济环境下,许多公司都面临着资金回收困难的问题。
清欠清收工作作为公司的一项重要工作,对于提高资金回收率、减少亏损、优化财务状况具有重要意义。
3. 工作目标(1)提高清欠清收效率:通过完善清欠清收流程和工作机制,提高清欠清收效率,缩短资金回收周期。
(2)降低坏账率:加强对客户的信用评估和风险把控,减少坏账风险。
(3)提升工作质量:加强与各部门的沟通和协作,确保信息及时、准确流转,提高工作质量和效率。
(4)建立完善的数据分析体系:通过数据分析,及时发现异常情况,采取相应措施,降低风险。
4. 工作进展情况(1)清欠清收流程优化:我们对公司的清欠清收流程进行了全面的梳理和优化,明确了各个环节的职责和要求,减少了重复劳动和流程繁琐现象,提高了工作效率。
(2)加强信用评估和风险控制:我们建立了信用评估体系,对客户进行详细、全面的信用评估,避免了高风险客户的拖欠问题。
同时,我们对风险客户设定了额度限制,并利用风险预警系统实时监控客户的还款情况,确保资金的及时回收。
(3)加强内外部协作与沟通:我们积极与公司内部各部门进行沟通与协调,加强信息的共享和资源的整合,提高工作效率。
与此同时,我们也与外部律师事务所和催收机构建立了稳定、长期的合作关系,提高了清欠清收效果。
(4)建立完善的数据分析体系:我们建立了清欠清收的数据分析体系,通过对大量数据的统计和分析,及时掌握各项指标的变动情况,发现问题和异常,采取相应措施,降低风险。
5. 工作成果分析(1)资金回收率提高:由于优化了清欠清收流程和加强了风险控制,公司的资金回收率明显提高。
过去一年,我们成功清收了约XX万元的资金,回收率达到XX%。
(2)坏账率降低:通过建立完善的信用评估体系和风险控制措施,公司的坏账率有所下降。
清收清欠工作报告(18篇)
清收清欠工作报告(优秀18篇)清收清欠工作总结xx年xxx在xxx的关怀和指导下,在各部门的帮助下,牢记总经理训导,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了肯定的成果,现做以下总结:今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天困难的创业路,携手并肩共创美妙将来》、《破釜沉舟背水一战》的深化学习,并且仔细写了学习心得。
通过学习,使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼,让我们知道了xx创业的艰辛,xx进展的困难历程,通过三次学习,让我们每个人增加了危机感和责任心,因此我们更应当珍爱现在的工作,更要兢兢业业!xx年业务部共申报清欠单位xx个,标的xxx万元,面对申报单位急,状况简单的状况下全体清欠人员团结全都,勇于拼搏,克服重重困难,对所报单位进行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠办每个小组出差均超过xxx天,共清回货款xxx万元,当年申报清收率达xxx%。
xx年清欠工作面对许多急案、难案、要案,但清欠人员毫不退缩,勇往直前,xx公司和xxx公司两案历经两年的困难执行,最终圆满解决,xx公司也将成功在望。
狠抓难案、要案的同时,我们坚持“抓大不放小”,更不忘执行过去的老单位,使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在xxx的帮助下对清后余额进行了准时处理,在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理,并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档,使清欠工作善始善终。
清欠工作虽然总体上比较乐观,但还存在较多不足,如对法律的学习不够、个人力量、整体素养有待提高等,全部这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临,我们全体清欠人员将满怀信念,严格根据总经理的要求,团结全都,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取xx年取得更好的成果,为xx的大进展贡献我们的力气。
清收清欠工作总结xx年即将结束,我在领导的关怀和指导下,在各部门的帮助下,清欠办取得肯定的成果,但也存在一些不足之处,现总结如下:自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次精神上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司进展的困难历程,让我增加了危机感和责任心,因此我更应当珍爱现在的工作,更要兢兢业业。
账务清欠工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言账务清欠工作是财务管理工作的重要组成部分,对于维护企业财务秩序、保障企业资金安全具有重要意义。
在过去的一年里,我单位高度重视账务清欠工作,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。
现将一年来的账务清欠工作总结如下:二、工作目标与原则1. 工作目标(1)全面清理企业内外部欠款,降低坏账风险;(2)提高账务管理效率,优化资金结构;(3)加强应收账款管理,提升企业盈利能力;(4)加强内部协作,形成清欠合力。
2. 工作原则(1)依法依规原则:严格按照国家法律法规和财务管理制度开展清欠工作;(2)实事求是原则:根据实际情况制定清欠方案,确保清欠工作的实效性;(3)分类管理原则:对欠款进行分类管理,采取有针对性的清欠措施;(4)协同作战原则:加强内部协作,形成清欠合力。
三、工作措施1. 加强组织领导成立账务清欠工作领导小组,明确责任分工,确保清欠工作有序推进。
2. 开展全面排查对内外部欠款进行全面排查,建立欠款台账,明确欠款原因、金额、期限等信息。
3. 制定清欠方案根据欠款情况,制定有针对性的清欠方案,明确清欠目标、措施、时间节点等。
4. 强化沟通协调加强与欠款单位的沟通协调,积极争取欠款单位的理解和支持,共同推进清欠工作。
5. 采取多种清欠方式(1)催收通知:向欠款单位发送催收通知,明确还款期限和违约责任;(2)协商还款:与欠款单位协商还款方式,争取分期还款或减免部分欠款;(3)法律途径:对拒不还款的欠款单位,采取法律途径追讨欠款。
6. 加强内部管理(1)完善内部控制制度:建立健全应收账款管理制度,规范业务流程,降低坏账风险;(2)加强业务培训:提高财务人员的业务素质,增强风险防范意识;(3)加强监督检查:定期对清欠工作进行监督检查,确保清欠工作落到实处。
四、工作成效1. 欠款回收率提高通过采取多种清欠措施,欠款回收率显著提高,有效降低了坏账风险。
2. 账务管理效率提升账务清欠工作的开展,使账务管理更加规范,提高了财务管理效率。
清收清欠工作汇报
清收清欠工作汇报篇一:清收工作总结思考清收工作总结思考在##的第4年,历经大大小小的案件处置,涵盖了公司所有类型的业务,现就问题资产清收作一个全面的思考总结。
清收工作从宏观上可以分为两种工作模式:一、诉讼。
二、非诉讼。
但实践中,往往是两种方式相结合,但根据实际情况侧重点有所不同,如何运用能达到一个比较理想的效果,是需要我们案件经办人员的经验判断。
两种方式无所谓孰优孰劣,在具体操作中往往是非诉讼手段前置,所谓“先礼后兵”。
经此阶段,债务人尚未达到我司的预期目标时,一般将会提起诉讼,采取查封、扣押、执行等强制措施,进入相对的“激烈”对抗期,但也不是绝对,以个人经验来说,让对方处于一种压力状态,但双方又不缺乏沟通,是比较理想的清收环境。
下面我以办案流程为主线进行详细展开。
一、非诉讼手段前置必要性非诉讼手段往往用在客户刚发生违约不久之时,较之于诉讼,从情感上易于被违约客户接受,实际操作中我们又明示或者暗示后续诉讼查封的可能性,从而对方内心又有一种压力感,同时又有一种“感激”我司的手下留情,为双方的谈判、沟通产生一种微妙的影响。
当然,实际操作中,是否明示暗示诉讼查封仍是要视情况而定。
因为非诉催收本身也能独立成为一种催收方式。
下面就非诉手段前置的必要性作如下总结:1、运用得当,可以避免诉讼程序常有的时间长、成本高、执行难的困局。
2、客户此时为了证明自己还款能力充足,往往会主动或者被动提供一些我司尚未掌握的财产线索,比如另外省市的房产、土地、应收账款、货款等。
3、有利于加固措施的采取,我司的项目金融业务往往前期来不及做实抵押,如抵押物释放的情况下,我们可以答应一段时间作为还款期限,但前提是将释放的抵押物转抵我司,达到一种债务人将银行债务转到我司,抵押物也应转移的理解。
此外,我们此时提出增加保证人担保等要求,客户在力所能及的情况下还是极有可能达成的。
4、有利于维护客户关系。
我司广角业务系统客户资源是一项宝贵的财富,发生违约后我们首先要判断违约的原因,企业的基本面是否正常,能否继续合作的可能性,如果直接诉讼,从情感因素上讲对客户是一种伤害。
清欠清收工作情况报告(通用3篇)
清欠清收工作情况报告(通用3篇)清欠清收工作情况报告篇1关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做以下总结:一、加强学习,提高责任心今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。
通过学习,使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼,让我们知道了创业的艰辛,发展的艰难历程,通过三次学习,让我们每个人增强了危机感和责任心,因此我们更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业!二、清欠回额x万元,清收率达%20xx年业务部共申报清欠单位xx个,标的x万元,面对申报单位急,情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致,勇于拼搏,克服重重困难,对所报单位进行了努力清收,截止20xx年xx月xx日,清欠办每个小组出差均超过天,共清回货款x万元,当年申报清收率达%。
三、狠抓难案、要案,积极处理清后事宜20xx年清欠工作面对很多急案、难案、要案,但清欠人员毫不退缩,勇往直前,xx公司和x公司两案历经两年的艰难执行,终于圆满解决,xx公司也将胜利在望。
狠抓难案、要案的同时,我们坚持“抓大不放小”,更不忘执行过去的老单位,使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在协助下对清后余额进行了及时处理,在财务部的指导下对当年产生的xx个单位申报了坏账处理,并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档,使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足清欠工作虽然总体上比较积极,但还存在较多不足,如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等,所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临,我们全体清欠人员将满怀信心,严格按照总经理的要求,团结一致,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取20xx年取得更好的成绩,为大发展贡献我们的力量。
清欠清收工作情况报告篇2俗话说,凡事预则立,不预则废。
公司清欠办年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,企业间的经济往来日益频繁,应收账款的管理成为企业财务管理的重要组成部分。
为了加强公司应收账款的管理,提高资金使用效率,降低坏账风险,公司成立了清欠办。
本年度,清欠办在全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,扎实开展清欠工作,取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 强化组织领导,明确工作职责本年度,清欠办高度重视组织领导工作,明确了各部门的职责分工,形成了“一把手”负总责,分管领导具体抓,各部门协同配合的工作格局。
同时,制定了《公司清欠工作实施方案》,明确了清欠工作的目标任务、工作流程和考核办法。
2. 深入排查,全面梳理应收账款为全面掌握公司应收账款情况,清欠办组织开展了全面排查工作。
一是对已发生的应收账款进行梳理,分类统计;二是对新增应收账款进行审核,确保账目准确无误;三是对逾期账款进行重点监控,及时提醒相关部门采取催收措施。
3. 加强沟通协调,提高催收效率清欠办积极与各部门沟通协调,加强信息共享,提高催收效率。
一是建立催收台账,对逾期账款进行动态管理;二是对重点客户进行专项催收,采取多种方式,如电话、邮件、函件等,加强与客户的沟通;三是加强与法务部门的协作,对拒不还款的客户,依法采取诉讼手段。
4. 完善制度建设,强化风险防控为加强应收账款管理,清欠办不断完善制度建设。
一是修订了《公司应收账款管理办法》,明确了应收账款的管理流程和责任主体;二是制定了《公司清欠工作考核办法》,将清欠工作纳入绩效考核体系;三是加强了对各部门清欠工作的指导,确保制度落实到位。
5. 加强宣传培训,提高全员清欠意识清欠办积极开展应收账款管理知识宣传和培训工作,提高全员清欠意识。
一是组织开展了应收账款管理知识竞赛,激发员工学习热情;二是对新入职员工进行应收账款管理培训,确保新员工掌握相关知识和技能;三是通过内部刊物、微信公众号等渠道,广泛宣传应收账款管理的重要性。
清收清欠工作总结(通用5篇)
清收清欠工作总结(通用5篇)清收清欠工作总结【篇1】近几年来,施工企业年年都在抓清欠,但拖欠工程款还是逐年增加,企业的应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失,严重影响了企业的资金周转,加大了企业风险。
究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够的问题。
因此,施工企业必须在一手抓清欠的同时,还要一手抓防范,以防新应收账款拖欠的发生。
一、拖欠工程款形成的原因在剧烈的市场竞争中,除了工程的质优价廉之外,经营手段非常重要,在法规不健全、有关部门对工程上马前审批把关不严、对业主缺乏约束措施〔如无工程资本金保证制度〕的情况下,垫资作为一种经营手段对承接工程任务,进一步吸引业主有着不可低估的作用;在其他条件一样的情况下,一定时期实行垫资手段的施工企业承接的施工任务必然大于不实行垫资手段的施工企业,这是因为业主变相从施工企业处获取了一笔无息或低息贷款;所以,垫资对业主有相当大的吸引力。
正因如此,目前施工企业都广泛采用垫资来吸引业主,以到达承接任务的目的;而局部业主又不讲诚信、不按合同办事,有法不依,使工程款的拖欠成为必然产物。
因此,市场竞争是工程款拖欠的根本原因,而工程款拖欠又返过来促进市场竞争的加剧。
二、拖欠工程款给企业造成的损失〔一〕时机本钱。
工程款被拖欠意味着施工企业不能及时收回工程款,而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金,由于这笔资金失去了投资盈利的时机,便产生了垫款的时机本钱。
〔二〕加大了财务费用。
工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅,为了消费的正常进展,不得不欠款和货款为继,为此势必加大财务费用;〔三〕加大收款本钱。
工程款被拖欠势必要想法收回,因此加大收款费用。
如发函费用,费,成立收款队或专人催款费、律师费和诉讼费等等。
〔四〕坏账损失本钱。
被拖欠工程款最大的风险就是债权本钱坏账,不但发生收款费用后收不回欠款,而且会给施工企业造成宏大的损失,有可能导致企业的破产。
清收清欠工作总结
清收清欠工作总结清收清欠工作总结清收清欠工作总结1__年即将结束,我在__的关心和指导下,在各部门的协助下,清欠办取得一定的成绩,但也存在一些不足之处,现总结如下:一:加强学习,提高责任心自接任以来,通过各方面学习,使我经受了一次精神上的洗礼,让我知道了创业的艰辛,公司发展的.艰难历程,让我增强了危机感和责任心,因此我更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业。
二:清欠结果三:工作中存在的不足工作在一步步中进行,但还存在较多不足,如法律的学习不够,个人能力、整体素质有待提高。
所有这些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:工作计划和建议根据省市部门下发的有关农民工资的各个文件说明各级部门的重视程度,我建议__那年我们应做到以下几点: 1. 项目部工资结算应每月或者每段工程进度量由总公司、项目部和各施工班组长以及工人共同签字公示工人工资,然后转交财务存档。
2. 项目部对劳务队长管理,劳务分包企业根据施工进度和各分工种农民工签订劳动合同,在开工前上交公司存档,制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台帐。
3. 项目部应配合农民工工资纠纷应急处置突发事件。
4. 下一步应考虑欠薪应急垫付__,筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。
5. 对工程款已支付后项目部个人转移财产,逃逸等方法逃避支付工资及材料费或者有能力支付而有不支付的项目部负责人需采取__等__进行执行。
新的一年即将来临,我将满怀信心,严格按照公司__的要求,发扬大无畏的精神,勤奋学习,扎实工作,客服一切困难,争取__年取得更好的成绩,为公司的发展贡献我的力量。
清收清欠工作总结2__年__在__的关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,发扬伟大的“__”,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做以下总结:一、加强学习,提高责任心今年我们清欠办全体__了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。
清收清欠情况汇报
清收清欠情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对清收清欠情况进行了汇报。
目前,公司的清收清欠工作取得了一定进展,但仍存在一些问题和挑战。
以下是具体情况的汇报:一、清收情况。
1. 截止目前,公司已经成功清收欠款100万元,其中包括部分长期欠款和逾期欠款。
这主要得益于我们对客户的耐心沟通和积极协商,以及对逾期欠款的严格追踪和催收工作。
2. 我们针对不同类型的欠款制定了相应的清收方案,包括逾期欠款的电话催收、长期欠款的信函催收等。
这些措施有效地提高了欠款清收的效率和成功率。
3. 我们还建立了清收情况台账,对每一笔欠款进行了详细记录和跟踪,确保清收工作的及时性和准确性。
二、清欠情况。
1. 目前,公司的清欠工作依然面临一些挑战。
部分客户对清欠工作持消极态度,拖延还款时间,甚至出现逃避还款的情况。
2. 部分欠款客户存在资金周转困难,需要我们更加细致耐心地沟通和协商,制定更加灵活的还款计划,以减轻客户的还款压力。
3. 我们也发现部分欠款客户存在信息不真实、资产隐匿等情况,这给清欠工作带来了一定的困难,需要我们加强调查和取证工作。
三、下一步工作计划。
1. 我们将继续加强对欠款客户的跟踪和催收工作,确保清收清欠工作的持续推进和取得更好的效果。
2. 我们将加强对欠款客户的风险评估和分类管理,制定更加科学合理的催收方案,提高清收清欠工作的精准度和针对性。
3. 我们将加强对清收清欠工作人员的培训和考核,提高他们的专业水平和工作效率,确保清收清欠工作的质量和效果。
总之,公司的清收清欠工作取得了一定成绩,但仍需要我们不断努力,克服各种困难和挑战,确保清收清欠工作的顺利进行和取得更好的效果。
谢谢!。
年度清欠工作总结分析(3篇)
第1篇一、前言清欠工作是企业财务管理工作的重要组成部分,是企业维护自身权益、降低财务风险、提高资金使用效率的重要手段。
本年度,我单位高度重视清欠工作,通过采取一系列措施,取得了显著成效。
现将本年度清欠工作总结如下:二、工作回顾1.加强组织领导,明确责任分工我单位成立了清欠工作领导小组,明确各部门、各岗位的清欠责任,确保清欠工作落到实处。
2.全面排查,摸清欠款底数对本单位及下属单位的欠款情况进行全面排查,梳理出欠款清单,明确欠款原因、金额、期限等信息。
3.分类施策,逐个击破针对不同类型的欠款,采取不同的清收措施。
对有明确还款意愿的欠款单位,积极协商还款时间;对无还款意愿的欠款单位,通过法律手段进行追讨。
4.强化内部管理,规范业务流程加强合同管理,规范业务流程,从源头上预防欠款发生。
对业务部门进行培训,提高业务人员对欠款风险的识别能力。
5.加强沟通协调,形成合力加强与相关部门的沟通协调,形成清欠工作合力。
对重点欠款单位,实行领导包案、专人负责,确保清欠工作取得实效。
三、工作成效1.欠款总额明显下降。
本年度,我单位清收欠款总额达到XX万元,较上年同期增长XX%。
2.清收率显著提高。
本年度,我单位清收率达到XX%,较上年同期提高XX个百分点。
3.风险防范能力增强。
通过加强内部管理,规范业务流程,有效降低了新的欠款发生。
4.社会形象得到提升。
清欠工作的开展,维护了企业合法权益,提升了企业形象。
四、存在问题及改进措施1.存在问题:部分欠款单位存在还款意愿不强、还款能力不足等问题。
改进措施:加强政策宣传,提高欠款单位的法律意识;对确有困难的欠款单位,积极争取政府及相关部门的支持。
2.存在问题:部分业务人员对欠款风险的识别能力不足。
改进措施:加强对业务人员的培训,提高其风险识别能力;建立健全业务审批制度,确保业务流程的规范性。
3.存在问题:部分欠款单位对清欠工作存在抵触情绪。
改进措施:加强与欠款单位的沟通协调,积极争取其理解和支持;对恶意拖欠的欠款单位,采取法律手段进行追讨。
清收清欠工作报告
清收清欠工作报告一、工作概述自XXXX年XX月XX日开始,为期三个月的清收清欠工作已圆满结束。
本次清收清欠工作主要针对公司在去年产生的逾期未收回账款进行回收。
通过全面梳理欠款信息、明确回收流程和责任,以及加强与客户的沟通,取得了显著的成效。
以下是本次清收清欠工作的详细报告。
二、工作目标本次清收清欠工作的目标是回收公司去年产生的逾期未收回账款,并全面清理欠款信息,确保公司资金链的顺畅。
具体目标如下:1. 整理欠款信息,明确欠款方和欠款金额;2. 制定回收措施和时间表,确保按期回收欠款;3. 提高回款率,减少坏账率;4. 优化与客户的沟通方式,提高回款效率。
三、工作方案根据工作目标,我们制定了以下工作方案:1. 梳理欠款信息首先,我们委派专人对去年所有欠款进行梳理,建立起详细的欠款台账。
通过与财务部门的对账和客户往来凭证的核对,我们确定了确切的欠款方和欠款金额。
同时,对于欠款方的信用状况和还款意愿也进行了初步评估。
2. 制定回收措施和时间表根据欠款情况和客户特点,我们制定了多样化的回收措施。
对于一些还款意愿较强的客户,我们采取了电话和邮件的方式提醒还款,并约定了明确的还款时间。
对于一些还款意愿较差的客户,我们则采取了上门拜访和与其进行面对面的沟通。
此外,我们还对每个欠款方制定了回收时间表,明确了每个阶段应采取的具体行动。
3. 加强与客户的沟通为了提高回款效率,我们与每个欠款方建立了良好的沟通渠道。
通过电话、邮件和面对面的交流,我们及时了解到了客户的还款意愿和付款困难,帮助他们解决问题并提供灵活的还款方式。
通过积极沟通,我们增加了客户对公司的信任度,提高了回款成功率。
四、工作成果经过三个月的努力,我们取得了以下显著的工作成果:1. 已回收到的欠款占总欠款金额的80%以上。
通过我们的努力,大部分还款意愿强烈的客户都按时完成了还款。
2. 与客户的关系得到了改善。
通过积极沟通和帮助,我们增加了客户对公司的认可和信任。
清收清欠工作报告(精选12篇)
清收清欠工作报告清收清欠工作报告(精选12篇)随着社会一步步向前发展,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。
我们应当如何写报告呢?以下是小编为大家收集的清收清欠工作报告,欢迎阅读与收藏。
清收清欠工作报告篇1近年来,我局按照县委、县政府及上级部门的统一部署,本着对广大农民工负责的精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,通过与劳动保障局等其他有关部门配合,充分履行维稳的职能,全面整治我县用人单位拖欠农民工工资问题,为维护我县社会治安稳定做出了贡献。
现将情况简要汇报如下:一、近年来清欠工作主要做法(一)提高认识,高度重视清欠工作近年来我局不断调整和充实清欠工作小组成员,多次组织召开建设单位和施工企业工作会议,重点教育施工企业要充分认识预防和制止建设领域拖欠工程款和民工工资问题的重要性、紧迫性和长期性,以“三个代表”重要思想为指导,以建立和完善有效的预防机制为基础,坚决制止建设领域拖欠工程款和农民工工资行为,维护企业和广大农民工的合法权益,为构建平安、稳定的社会环境作出应有的贡献。
(二)强化素质,及时高效处理拖欠投诉我局坚持“件件有人管、事事有着落”原则,进一步加大了对清欠工作小组成员的业务培训,强化自身素质和业务素质,确保各种情形下清欠工作人员的及时到位;积极发挥机关职能作用,排查并及时处臵我县辖区内建设项目的拖欠隐患。
(三)明确责任,分工协作形成工作合力我局按照“属地管理,分工协作,统筹安排,上下联动”的要求,建立并完善应急处臵预案,积极解决建设领域工程款拖欠问题,主动与劳动保障局等其他部门配合,建立了有效的分工联动机制,通过部门合作确保一方平安。
(四)重点监控,积极防范突发事件发生不定期的对全县建设工地工程款和农民工工资支付情况进行摸底,对拖欠数额大、清偿难度高、易引发群体性突发事件的项目和单位进行重点监督。
主要对其负责人、民工班组长和有滋事苗头的个别人员进行重点监控,督促各方协商拟定切实可行的还款计划和专项应急预案,并全程跟踪落实过程,预防突发事件的发生。
清欠工作总结年度(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业间的经济往来日益频繁,应收账款成为企业经营中不可或缺的一部分。
然而,应收账款的回收问题一直是困扰企业发展的难题。
为了加强应收账款的管理,提高资金使用效率,确保企业资金链的稳定,本年度,我单位开展了全面清欠工作。
现将本年度清欠工作总结如下:二、年度清欠工作概述(一)工作目标本年度清欠工作的目标是:通过采取有效措施,提高应收账款的回收率,降低坏账风险,优化资产结构,确保企业资金安全。
(二)工作重点1. 加强应收账款管理,建立健全应收账款管理制度。
2. 强化催收力度,确保应收账款及时回收。
3. 优化清欠策略,提高清欠工作效率。
4. 加强部门协作,形成清欠合力。
三、年度清欠工作措施及成效(一)加强应收账款管理1. 建立健全应收账款管理制度,明确各环节的责任人和工作流程。
2. 加强合同管理,确保合同条款清晰、明确,降低合同纠纷风险。
3. 建立应收账款台账,实时监控应收账款情况。
(二)强化催收力度1. 成立清欠工作小组,明确分工,责任到人。
2. 定期召开清欠工作会议,分析应收账款回收情况,制定催收计划。
3. 对逾期应收账款进行分类管理,采取多种催收手段,如电话催收、书面催收、上门催收等。
(三)优化清欠策略1. 对不同客户采取差异化的催收策略,提高催收效果。
2. 加强与客户的沟通,了解客户困难,寻求合作解决方式。
3. 对于长期无法收回的应收账款,积极采取法律手段进行追讨。
(四)加强部门协作1. 加强财务部门与销售部门的沟通,确保销售合同条款的合规性。
2. 加强与法务部门的协作,及时处理合同纠纷。
3. 加强与其他部门的沟通,形成清欠合力。
四、年度清欠工作成效(一)应收账款回收率提高通过本年度的清欠工作,应收账款回收率较去年同期提高了15%,有效降低了坏账风险。
(二)资产结构优化通过清欠工作,企业资产结构得到优化,流动性增强。
(三)资金安全得到保障清欠工作的开展,确保了企业资金链的稳定,为企业发展提供了有力保障。
清欠工作分析报告范文(精选10篇)
清欠工作分析报告清欠工作分析报告范文(精选10篇)在人们越来越注重自身素养的今天,报告与我们的生活紧密相连,不同的报告内容同样也是不同的。
其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编整理的清欠工作分析报告范文(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
清欠工作分析报告1根据市委组织部、市人社局有关通知精神,为进一步严肃组织人事纪律,加强我单位人员工资管理,围绕重点环节和长效机制,重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查,做到思想到位,制度建设到位。
现将自查情况汇报如下:一、领导重视我单位在接到通知后,领导高度重视,立即召开会议,成立了以中心主任为组长,各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组,负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。
二、全面排查我单位严格按照国家工资政策规定,重点对以下几点情况进行认真核查:1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况;2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员;3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况;4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申报工资的情况。
经过自查,我单位未发现职工违反规定领取工资的情况,但在今后的工作中,我们也不丝毫懈怠,坚决做到持续改进,常抓不懈。
清欠工作分析报告2根据《关于全面深入开展违规发放工资奖金津贴补贴问题专项整治的通知通知》文件精神,我局对本单位发放工资奖金津贴补贴问题进行了自查自纠,现将情况汇报如下一、财务管理内控机制建设及制度执行情况1、我局按照《会计法》的要求建立健全了财务制度。
先后制定了《财务管理制度》、《账务处理程序制度》、《会计档案管理制度》等,做到有章可循。
建立健全了固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序作了明确的规定。
2、财务收支实行一签三审制度审批制度。
设专职会计1人、出纳1人,财务人员具有一定的专业理论素养和较强业务能力,能按照有关财经规定记账,经费使用合理,平时报表准确、及时,数据真实,会计、出纳严格依照钱账分管的内控原则开展日常工作。
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清收清欠工作报告篇一:年底清欠工作总结****年***在***的关心和指导下,在各部门的协助下,牢记总经理训导,发扬伟大的“**精神”,经过全体人员的共同努力,清欠办各项工作取得了一定的成绩,现做以下总结:一、加强学习,提高责任心今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路,携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习,并且认真写了学习心得。
通过学习,使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼,让我们知道了**创业的艰辛,**发展的艰难历程,通过三次学习,让我们每个人增强了危机感和责任心,因此我们更应该珍爱现在的工作,更要兢兢业业!二、清欠回额***万元,清收率达***%20**年业务部共申报清欠单位**个,标的***万元,面对申报单位急,情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致,勇于拼搏,克服重重困难,对所报单位进行了努力清收,截止20**年**月**日,清欠办每个小组出差均超过***天,共清回货款***万元,当年申报清收率达***%。
三、狠抓难案、要案,积极处理清后事宜20**年清欠工作面对很多急案、难案、要案,但清欠人员毫不退缩,勇往直前,****公司和***公司两案历经两年的艰难执行,终于圆满解决,****公司也将胜利在望。
狠抓难案、要案的同时,我们坚持“抓大不放小”,更不忘执行过去的老单位,使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在***的协助下对清后余额进行了及时处理,在财务部的指导下对当年产生的**个单位申报了坏账处理,并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档,使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足清欠工作虽然总体上比较积极,但还存在较多不足,如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等,所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临,我们全体清欠人员将满怀信心,严格按照总经理的要求,发扬伟大的“**精神”,团结一致,勤奋学习,扎实工作,克服一切困难,争取20**年取得更好的成绩,为**的大发展贡献我们的力量。
清欠办20**年*月*日篇二:打赢清收清欠“攻坚战”打赢清收清欠“攻坚战”俗话说,凡事预则立,不预则废。
清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必须打赢的攻坚战,如果没有足够的准备和完善的计划,是难以取得最后胜利的。
当前,企业清收清欠工作情况复杂,任务艰巨,要想确保全面完成清欠工作任务目标,做到“四个注重”是坚实基础。
要注重领导责任。
领导干部要自觉承担起清收清欠的“主体责任”,这既是提升企业发展质量的内在要求,也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需要,我们必须稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作,为上级领导分忧,为企业发展解难,撑起“一片天”;项目经理要有强烈的使命感和坚定的事业心,踏下心来抓好具体清收清欠任务开展,选好用好工作人员,自觉担负起清收清欠的“终身责任”。
要注重能力提升。
领导干部要加强学习,注重培养超前战略思维,正确把握清收清欠工作的现象与本质、必然与偶然、可能性与现实性的差异,学会善于从大处着眼、小处着手,由远看近、未雨绸缪;要善于全面把握大局,不谋全局者,不足谋一域,站在企业科学发展的制高点,审时度势,趋利避害,驾驭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解决清收清欠复杂局面的能力,要有敏锐鉴别力、局面控制力、快速反应力、组织协调力,努力把清收清欠工作保持在稳定可控状态。
要注重转变作风。
各级领导干部要履行好清收清欠工作职责,必须要有强烈的责任感,重任在肩,实干兴企;要有切中要害的敏锐感,学会借“力”借“势”;要有乐在其中的兴奋感,保持工作热情;要对清收清欠工作人员有亲切感,知人善任,激发积极性;要对清收清欠工作有使命感,忠于企业,正人正心,杜绝损公肥私;要对筑牢思想防线有紧迫感,常怀律己之心、常修为政之德,绷紧廉洁自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企业发展质量的荣誉感,指标在手,时不我待。
要注重团结协作。
清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作,正所谓单丝不成线,独木不成林,要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠积极性,有效发挥各职能部门的作用,全员推动,全力推动,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一个和谐互动、齐心协力的工作局面。
任务目标有定数,清收清欠无尽时,作为企业的每一名员工,我们只有增强紧迫感和责任感,做好清收清欠“打持久战”的准备,以更加饱满的工作热情,更加良好的精神状态,落实责任,强化执行,扎实工作,攻坚克难,才能顺利完成清收清欠工作的各项任务目标。
篇三:清收工作总结思考清收工作总结思考在的第4年,历经大大小小的案件处置,涵盖了公司所有类型的业务,现就问题资产清收作一个全面的思考总结。
清收工作从宏观上可以分为两种工作模式:一、诉讼。
二、非诉讼。
但实践中,往往是两种方式相结合,但根据实际情况侧重点有所不同,如何运用能达到一个比较理想的效果,是需要我们案件经办人员的经验判断。
两种方式无所谓孰优孰劣,在具体操作中往往是非诉讼手段前置,所谓“先礼后兵”。
经此阶段,债务人尚未达到我司的预期目标时,一般将会提起诉讼,采取查封、扣押、执行等强制措施,进入相对的“激烈”对抗期,但也不是绝对,以个人经验来说,让对方处于一种压力状态,但双方又不缺乏沟通,是比较理想的清收环境。
下面我以办案流程为主线进行详细展开。
一、非诉讼手段前置必要性非诉讼手段往往用在客户刚发生违约不久之时,较之于诉讼,从情感上易于被违约客户接受,实际操作中我们又明示或者暗示后续诉讼查封的可能性,从而对方内心又有一种压力感,同时又有一种“感激”我司的手下留情,为双方的谈判、沟通产生一种微妙的影响。
当然,实际操作中,是否明示暗示诉讼查封仍是要视情况而定。
因为非诉催收本身也能独立成为一种催收方式。
下面就非诉手段前置的必要性作如下总结:1、运用得当,可以避免诉讼程序常有的时间长、成本高、执行难的困局。
2、客户此时为了证明自己还款能力充足,往往会主动或者被动提供一些我司尚未掌握的财产线索,比如另外省市的房产、土地、应收账款、货款等。
3、有利于加固措施的采取,我司的项目金融业务往往前期来不及做实抵押,如抵押物释放的情况下,我们可以答应一段时间作为还款期限,但前提是将释放的抵押物转抵我司,达到一种债务人将银行债务转到我司,抵押物也应转移的理解。
此外,我们此时提出增加保证人担保等要求,客户在力所能及的情况下还是极有可能达成的。
4、有利于维护客户关系。
我司广角业务系统客户是一项宝贵的财富,发生违约后我们首先要判断违约的原因,企业的基本面是否正常,能否继续合作的可能性,如果直接诉讼,从情感因素上讲对客户是一种伤害。
如果对方在自己的还款承诺期届满后仍然未还款我司再进行诉讼,对方也较易接受,为后期继续保持有效沟通打好基础。
二、非诉讼阶段的注意点1、文本检查与基本案情了解。
首先应全面分析检查有关证据文本资料,包括借款合同、担保合同、财务转账凭证、付款(费)说明、项目服务委托书等的签署情况,是否需要补签、更正等,同时根据项目审批表,询问业务经办人员,做到对债务有了全面的了解,包括合同签订的过程、是否存在争议、对方的态度及目前企业的经营状况、对方可能提出的理由等等,这样才能够有备而战。
2、资产调查。
资产调查是清收工作的重中之中,所谓“手中有粮,心中不慌”,不管诉讼与否,都要对主债务人及担保人的资产状况尽可能的调查清楚,包括调查债务人的主体资格、社会背景、生产经营及资产现状,比如动产、不动产、无形资产、其他投资、其他债权等等状况。
这样就收集掌握了债务人目前的第一手材料,为清欠工作奠定基础,然后在审慎调查的基础上,制订有效的清欠方案。
3、人员角色安排。
一般清收业务由我集团公司统一负责,但是各个广角的业务经办人员、五虎将、CEO对该业务的前期了解程度肯定远远高于集团后经营部门,因此,在与企业谈判之前,双方需做好充分的沟通,并对角色进行确定,谁主谈,谁抛方案,谁缓和,谁强硬在事先需安排充分合理。
另外,本人在实际办案过程中有一个比较明显的感受,就是在前期面谈的过程中,会见双方的“地位级别”也是一个值得思考的问题,如对方是上了年纪的企业老总,我们这边人员如果太年轻,职务太低,会让对方有一种不对等的感觉,当然这也并不绝对,但是值得注意。
5、协商谈判阶段。
在前期调查、角色分配工作充分好之后、根据制订的基本方案,与债务人进行沟通、协商谈判。
协商谈判可能有多回合,开始时尽量避免过于强硬,努力使对方形成还款方案,如果短期内判断归还全部欠款确有困难时,先让其想办法先归还部分,再增加抵押、担保人等方式做加固措施,并且要善于把握对方的心理,注意语言技巧。
总之,除非对方蛮横无理,此阶段尽量保持良好关系,但是压力仍是要给,压力有时并不是靠激烈言词施予的。
另外,谈判的时间不宜过长,过长容易给人“一切好商量”的感觉,我们清晰明确的表明目的与态度,特别是把原则性不能让步的说清楚,不能给予对方猜想的空间。
三、诉讼查封的审慎提出与采取我们知道,债务人最怕的其实不是起诉,而是查封账号、资产等保全措施,致使其征信下降,融资渠道封死。
而保全查封对于我们来说是一种保障,更是一种有奇效的施压手段,但是何时使用、如何使用却是需要多方考虑的。
1、对于起诉标准问题,我们知道起诉的目的是为了回收资金,是一种手段,对于还款意愿强烈,正常付费用,企业(个人)基本面均良好的情况下,起诉并非最好方式;有偿还能力却拒不偿还的,先协商,若不行则立即起诉并查封;有部分偿还能力却拒不偿还的,先协商,若不行则考虑起诉,尽量将资产差额查找出来再进行起诉查封,避免其转移资产等;对于既无能力又拒不归还的,先应进行资产深入调查。
以上都是一种理想状态,实际操作中往往我们对企业资产能力不能做到十足的把握,因此在企业出现再次违约(如仍未按还款计划书履行)、将后续进账资金挪作他用等情形发生我司则多数立即进行起诉查封。
2、我司内部决定起诉后,不急于向企业告知,因为起诉、保全材料的准备需要一定的时间,决定起诉时企业的状况、配合度方面均不是非常理想了,告知后反而会给对方转移资产、恶意避债的可能性。
3、关于查封时机、对象的选择,大额项目金融案件,企业的还款来源一般是银行的贷款,查封对其有影响,但是影响并不是绝对的,在我们判断不出它对哪些资产哪些账号最看重的情况下,一旦查封,就全面查封,把对方逼急了,才能出最佳效果,再例如:在某些大额贷款即将到期的情况下查封该银行账号的效果一般不错。
四、调解的重要意义1、因为我司业务的特殊性,致使判决在法院实际操作中有一定的难度,虽然我们具有一整套应对的方案,但是如果双方对立情况下,我们的高额费用收取势必在经办法官心里产生一定的判案犹豫性,导致清收周期变长,甚至可能导致过高费用部分不予支持的案例发生,对我司整体债权实现不利。