员工HSE培训矩阵之欧阳光明创编
培训矩阵,有效提升HSE培训质量
建立健康安全环境培训矩阵有效提升培训质量王春雷（中国石油西部钻探测井公司新疆克拉玛依市）摘要建立HSE培训矩阵，转变培训观念，改进培训方式，规范培训管理，有效提高HSE培训工作的针对性和有效性，全面提升员工的HSE意识和作业技能，是完善现代企业培训管理模式，培育企业员工“要我安全-我要安全-我会安全”行为习惯，使安全成为企业员工的必备能力的有效途径。
本文重点论述企业应建立HSE培训矩阵，才能有效提升员工的HSE培训质量。
关键词 HSE培训矩阵提升培训质量0 引言自集团公司开展HSE管理体系推进工作以来，测井公司层层签订岗位安全责任书，强化安全生产全员负责的意识，使HSE管理的理念更加清晰；落实有感领导、直线责任和属地管理职责，使HSE管理工作制度更加完善；推进安全经验分享、安全观察与沟通、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵等新举措，“管工作必须管安全”、“我的属地我负责”的意识深入人心，使HSE管理的方法更得力，文化氛围更浓厚。
1 HSE培训矩阵1.1 HSE培训HSE培训----即为了使员工提高岗位风险辨识与控制的能力，满足其岗位安全生产需要，企业所进行的以管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗培训、实际演练、课堂讲授为主要形式的灵活多样的持续学习的行为或过程。
1.2 HSE培训矩阵所谓HSE培训矩阵----就是将员工在健康安全环境方面相关的培训要求与员工的所在岗位列入到同一个表格中，用来表示和明确每个岗位的员工需要接受的培训内容、培训课时、培训周期、培训方式、掌握程度、培训师资等，我们把这样的表称为HSE培训矩阵（如表1-测井作业队××岗HSE培训矩阵表）。
表1 测井作业队××岗HSE培训矩阵表2 如何建立HSE培训矩阵2.1建立岗位HSE培训矩阵（1）选择确立一个最小的基层单元，如一个作业队或一个班组。
（2）明确划分出这个作业队或班组的所有岗位（该岗位要覆盖作业队或班组的全体人员）。
HSE培训矩阵最新资料
—机械伤害事故紧急处置方式
培训师：HSE培训师
参考文件：机械伤害备应急预案
岗位安全操作规程
目的：掌握交通法律法规的要求.
持续时间：4小时
培训要点：
—装配岗位安全操作规程
-钳工岗位安全操作规程
培训师：HSE培训师
参考文件：岗位安全操作手册
应急救护
目的：掌握心肺复苏及紧急包扎方法.
持续时间：2小时
培训要点：
—起重设备维护保养的意义
-起重设备检查内容
培训师：HSE培训师
参考文件：渤海装备公司HSE作业管理文件，自编教材
参考文件：渤海装备公司HSE作业管理文件,自编教材
应急救护
目的：掌握心肺复苏及紧急包扎方法。
持续时间：2小时
培训要点- 休克急救的简单原理
— 心肺复苏的实际操练
— 止血与骨折紧急处置
— 包扎的实际操练
培训师：外部培训师
参考文件：外部教材
起重设备的法律法规
目的:掌握起重设备的法律法规要求。
持续时间：4小时
4/3/M1+M3/C
4/3/M1+M3/B
4/3/M1+M3/B
2
装配钳工安全知识培训
起重作业安全知识
2/1/M1/C
2/1/M1/B
2/1/M1/A
用电安全知识
2/1/M1/C
2/1/M1/B
2/1/M1/A
机械伤害应急预案
4/3/M1/C
4/3/M1/C
4/1/M1/B
4/1/M1/C
4/1/M1/B
电气焊的安全操作规程
目的：掌握电气焊的安全操作规程。
持续时间：4小时
HSE培训要求与矩阵课件
一、单目击前此HS处E培编训辑存在母的版问题标题样式
• 单击问题此一处：编混辑淆了母教版育文和本培训样的式概念 • 第二级 ➢ 误以为企业的培训等同学校教育，没有认识到岗位培训
系工作思路，形成了具有中国石油特色的“33333”推进工作模 式。
第9页
工作模单式击-1 此处编辑母版标题样式
•（单1）击确此立处“编三辑大母目版文本样式 •标第”二转变级观念——树立安全环保是企业核心价值的理念； • 第养成三习级惯——让安全成为一种习惯，让习惯更加安全； • 第提高四能级力——提升全员的HSE素质。 • 第五级
等到后者坠井，心中方可平衡； 事件教训资源，别人岂可享用。
单击此处编主辑要内母容版标题样式
• 单一击、此目处前编H辑SE母培版训文存本在样的问式题 • 第二级 • 第二三、级HSE培训需求矩阵的概念和作用 • 第四级 • 第三五、级HSE培训需求矩阵的编制
单石击油天此然处气行编业辑HSE母管理版的标沿革题样式
枯井
• 单击此处编辑母版文本样式 • 第二级 • 第三级 • 第四级 • 第五级
两个盲人同行，前者探路心惊； 后者暗自庆幸，心中无比轻松。
单击此处Ⅱ、编前辑者母井版…标…题样式
• 单击此处编辑母版文本样式 • 第二级 • 第三级 • 第四级 • 第五级
路边一口枯井，井内黑呼隆冬； 前者不慎掉入，摔得实在不轻。
对于安全角色和责任的新认 识 (HSE管理职责发生从专业
国际先进公司开始建立
安全技术人员和专家向整个
• 第五级技术+制度
hse矩阵编制与应用知识培训课件(内容完整).doc
hse矩阵编制与应用知识培训课件(内容完整)培训矩阵准备和应用背景简介培训矩阵的概念、结构和功能如何建立在职培训矩阵在职培训矩阵应用在职培训矩阵的准备和应用注意事项列表背景简介健康、安全和环境培训的最终目标是帮助员工胜任自己的工作。
包括:降低事故概率，理解和接受安全理念，树立正确的工作态度，培养工作技能，分析健康安全环保培训的主要问题和原因；缺乏有针对性的健康安全环保培训内容，缺乏科学的健康安全环保培训计划，安全部门或人事部门的培训资源没有得到有效利用，缺乏有效的培训效果(有效性)；很难确保没有建立正确的培训概念，系统地分析所有员工的需求，系统地确定员工的职位。
会议的内容应该加强，培训应该有针对性。
应建立培训评估标准。
应动态掌握员工的能力水平，以避免和减少不安全的操作行为。
有效减少安全隐患的优点。
培训计划应基于培训需求矩阵。
训练矩阵的概念、结构和函数。
培训矩阵是该矩阵在培训需求管理中的应用。
它是将岗位所需的操作能力和培训要求进行纵向和横向安排并建立相应关系的一种形式。
培训矩阵的概念培训矩阵是员工上岗时应具备的最低健康安全环保能力要求。
培训矩阵是集团公司在推进健康安全环保管理体系建设和建立培训体系中引入的重要工具。
(2)组成培训矩阵培训矩阵示意图培训矩阵列名(表头)列号、培训内容(操作能力)列号=培训要求序号培训内容培训周期培训效果培训方法培训课时培训教师备注抽油机操作、调整、维护抽油机检查3现场控制班组长或其他培训员现场工作三年；现场控制班组长或其他培训师的培训矩阵；工作需求分析的重要工具；健康安全环保培训操作规范；员工最低健康安全环保能力标准；工作绩效评估的重要依据；如何建立岗位培训矩阵；明确规定责任；工作职责；整理作业项目；划分并确认培训内容；一般安全知识；工作操作技能；生产控制管理过程健康安全环保知识、方法和工具确定培训要求形成培训矩阵工作要求分析(1)明确准备责任建立培训矩阵准备组织准备准备计划明确职责划分、过程、进度和方法。
HSE岗位培训矩阵
HSE岗位培训矩阵随着企业对HSE（健康、安全和环境）管理的重视程度不断提高，聘请并培训具备相关知识和技能的员工成为了一项迫切的任务。
为了确保在岗位中的HSE职责得以有效履行，将HSE岗位培训纳入企业培训计划是必要的。
本文将针对HSE岗位培训提出一种矩阵化的方法，以全面强化员工的HSE意识和能力。
一、培训目标HSE岗位培训的目标是确保员工在工作过程中能够识别和应对与HSE相关的风险，并且主动采取措施来保护自己和他人的健康与安全。
具体目标包括：1. 提高员工对HSE法规和政策的了解，保证工作环境符合相关法律法规的要求；2. 培养员工具备的HSE技能，包括风险评估、事故调查和应急处理等；3. 强化员工的HSE意识，使其成为工作中主动遵守和传播HSE价值观的倡导者；4. 增强员工与其他部门的沟通与协作，共同推动HSE管理的有效实施。
二、培训内容为了更好地达到培训目标，HSE岗位培训矩阵应包含以下内容：1. 法律法规培训：对相关的HSE法规和政策进行详细解读，使员工了解其在工作中的适用范围和具体要求。
2. 风险评估培训：培养员工识别工作中的潜在风险，进行风险评估和控制的意识和技能。
3. 事故调查培训：指导员工在事故发生后进行调查与分析，找出事故的根本原因，并采取措施避免再次发生类似事故。
4. 应急处理培训：培养员工在突发事件和紧急情况下的应急响应能力，使其能够迅速采取有效行动，最大限度地减少伤害和损失。
5. HSE意识教育：通过案例分析、讨论和培训课程强化员工的HSE 意识和责任感，使其在工作中始终考虑健康、安全和环保的因素。
6. 沟通与协作培训：培养员工与其他部门之间的良好沟通与协作能力，促进HSE管理的跨功能实施。
三、培训方式为了提高培训效果和员工参与度，HSE岗位培训可以采用多种方式和方法：1. 理论学习：通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的传授，使员工掌握必要的理论基础。
2. 案例分析：通过分析实际案例，引导员工思考和解决工作中可能出现的HSE问题，加深对HSE管理的认识。
承包商培训资料之欧阳光明创编
承包商培训资料欧阳光明（2021.03.07）第一部分:企业安全基本规定1.1入厂安全培训1. 所有进入施工区域的工作人员都必须接受项目的入场安全教育。
通过安全教育的员工将从保安部门处得到“现场出入证”。
该出入证作为现场出入的唯一合法证件。
2. 承包商必须保证劳务性民工为身体健康、素质较高的人员，严禁提供未满18周岁的童工及年老（超过55周岁）体弱、病残人员。
3. 承包商每天作业开始前应进行班前安全教育。
4. 班前安全教育由工长或承包商安全员主持，以施工班组或承包商为单位进行。
1.2个人防护用品(PPE)1.基本防护用品2.特种劳动防护用品第二部分：高风险作业的操作规定2.1受限空间作业：1、进入前必须办理受限空间进入许可证，并得到批准2、明确定义为受限空间，并设置受限空间警示标志。
3、进入前必须进行气体检测，持续监控并保持记录。
4、根据风险评估要求，进入人员佩戴/配备合适的个体防护用品和安全带等防护或救援设施。
5、受限空间内部作业使用安全电压进行照明。
6、进入受限空间作业人员必须接受受限空间内作业专项安全培训。
7、配备专职的受过培训的监护人员。
8、进入前进行风险评估。
9、必须为受限空间内外提供有效的沟通方式。
10、根据受限空间内空气状况，合理配备并使用通风设备。
11、用于气割作业的设备和工具应在作业人员离开时带出受限空间；2.2 高空作业高空作业是指凡在坠落高空基准面2米以上（含2米），有可能坠落的高处进行的作业。
1、基本要求：1）高空作业必须经过三级安全培训，取得合格证书后方可上岗操作。
2）在高空作业应戴好安全帽，系好安全带，扣好安全绳，安绳要高挂低用。
3）体弱有病、年老人员以及有恐高症者不能从事高空作业。
4）六级以上强风、大雾、雷雨等恶劣天气不得登高作业。
5）高空作业必须与高压电线保持安全距离或采取相应的安全措施6）在高空作业不得扔物，大件工具需拴牢，地面要有监护人或指挥人，下方应设围栏，禁止无关人员入内。
中国石油HSE培训矩阵共37页
END
ห้องสมุดไป่ตู้
中国石油HSE培训矩阵
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
HSE岗位培训矩阵60
HSE岗位培训矩阵背景简介01培训矩阵的概念、结构与作用02如何建立岗位培训矩阵03岗位培训矩阵应用04编制应用岗位培训矩阵注意事项05PART 01 背景简介“需求式”基层岗位HSE 培训模式图培训监控培训职责、培训管理制度与标准、师资管理、教材管理资源支持 培训计划 制定 培训实施 效果评估岗位需求分析 (形成矩阵) HSE 培训矩阵(载体)HSE培训的目的培训的最终目的是帮助员工胜任本职工作，包括：理解并接受安全理念树立应有的工作态度培养工作技能降低事故发生的几率信念行为态度结果HSE培训存在的主要问题及原因分析培训资源没有得到有效利用：HSE 培训计划缺乏科学性：安全部门或人事部门的事HSE培训内容缺乏针对性；培训效果(有效性)很难保证没有树立正确的培训理念依据培训需求矩阵制定培训计划的优点：系统分析全体员工的需求；系统定义岗位员工的岗位应知应会内容；增强培训针对性；建立培训评估标准，动态掌握员工岗位能力水平；避免和减少不安全操作行为，有效削减安全隐患。
PART 02培训矩阵的概念、结构与作用培训矩阵的概念、结构与作用(一)培训矩阵的概念培训矩阵是矩阵在培训需求管理上的一种应用，是将岗位所需操作能力和培训要求分纵横排列并建立对应关系的表格。
A 培训矩阵是集团公司推进HSE 管理体系建设，建立培训体系中引入的一种重要工具； B 培训矩阵是员工上岗应具备的最低HSE 能力要求。
(二)培训矩阵的构成序号培训内容培训周期培训效果培训方式培训课时培训师资备注……………………………………2.1 抽油机运行、调整、维护2.1.1 抽油机检查0.5 三年课堂+现场掌握班长或其他培训师2.1.2 抽油机启停0.5 三年课堂+现场掌握班长或其他培训师………………………………(三)培训矩阵的作用A 岗位需求分析的一种重要工具；BHSE 培训的操作规范；C员工的HSE 能力最低标准；D 岗位员工绩效考核的重要依据。
员工HSE培训矩阵
1
3
1
M1
高处作业
1
1
3
1
M1
吊装作业
2
2
3
1
M1
气瓶的储存、搬运、使用
2
1
3
1
M1
个人防护用品(PPE)
3
1
3
1
M1
正压呼吸器的使用
1
1
3
1
M1+M5
噪音危险(听力保护)
3
1
3
1
M1
气体监测仪的使用
1
1
3
1
M1
临时用电规范
1
0.5
3
1
M1
动火作业
1
1
3
1
M1+M5
危险化学品应知应会
1
1
3
1
M1
安全观察与沟通
3
1
3
3
M1
安全观察与沟通
3
2
3
3
M1+M5
模块4：一线后勤保障人员（模块1+以下内容）
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
人体工程学
1
0.5
3
1
M1
手持工具使用安全
1
0.5
3
1
M1
梯子的使用安全
1
0.5
3
1
M1
工作前安全分析
2
2
3
1
M1
作业许可
1
2
3
1
M1
上锁挂牌
1
奥光员工安全培训教材
远利化工员工培训
本次培训的目的就是要向您提供远利化 工项目的一些安全知识。
本次培训向您提供的安全知识将帮助您 在一个安全的安全中开展工作。
本次培训的考试结果，将作为办理远利 化工厂级教育的凭据。
远利化工员工培训
公司EHS方针政策
公司承诺在开展生产过程中尊重安全要求，并认识 到保护的必要性。安全保护在公司的业务目标中发 挥关键作用，是所有日常工作不可缺少的部分。
有饮酒行为。 任何人进入公司后需要时刻将胸卡佩戴在胸前。 胸卡应始终保持整洁干净。 所有访客进出现场必须由被访问人员/接待人员全程陪同。访客违纪视同被
访问人员/接待人员违纪。
远利化工员工培训
承包商入场流程
确定承包商，签订合同
承包商提供以下资料给EHS部：
1.
已签订的安全合同
2.
安全计划书
紧急救护
如果你在工作中受伤，应实行紧急救护，妥善处理可防止伤口感 染或引起并发症。
如果发生事故，你可能会去照顾受伤者，实施紧急救护须遵循以 下要点： 保护自己—别让自己身处险境。 给予紧急处置—如果你有能力这样做。
如果自己受伤： 保持镇定。 请求别人护送到急救室。
远利化工员工培训
远利化工员工培训
现场安全常识—高处作业
凡在1.8米以上高空作业必须佩 戴全身式安全带。 不要在没有围栏的建筑物边缘 进行工作。临边作业必须有防护 措施，如果围栏不可行，必须佩 戴安全带并系于牢固点上。 在高空移动时，须佩戴双钩带。 作业安全中的孔洞必须修加保 护，设围栏和盖板 。 高处作业要设置可靠的防护设 施，同时佩戴安全带并挂在稳固 点上（高挂低用）
员工培训矩阵图之欧阳光明创编
编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
*欧阳光明*创编 2021.03.07清理工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表*欧阳光明*创编 2021.03.07编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表*欧阳光明*创编 2021.03.07编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表*欧阳光明*创编 2021.03.07编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
员工HSE培训矩阵之欧阳道创编
1
3
3
M1
脚手架的安装和使用
3
2
3
2
M1
防御性驾驶（司机）
3
2
3
1
M1
气瓶的储存、搬运、使用
3
1
3
2
M1
危险化学品运输
3
2
3
3
M1
噪音危险(听力保护)
3
1
3
1
M1
紧急救护（现场担任救护人员）
取证
取证
3
1
M1
吊装作业
2
2
3
2
M1
吊装指挥
取证
取证
3
3
M1
动火作业
2
2
3
1
M1
管线打开
1
1
3
1
M1
临时用电规范
1
1
3
1
M1
承包商管理
3
1
3
1
M1
场内车辆安全
2
1
3
1
M1
气体监测仪的使用
2
1
3
3
M1+M5
说明：（1）培训内容仅为参考性基本内容。
（2）培训方式：M1-典型课堂培训（不考试） M2-强化课堂培训（在M1基础上增加考试） M3-各种HSE会议 M4-部门主管主持学习讨论 M5-岗位实际练习 M6-网络培训。
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
办公室安全
3
1.5
3
3
M1
模块3：需要去作业现场的机关人员（模块1+模块2+以下内容）
公司HSE管理制度之欧阳歌谷创作
公司HSE管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）目录1、安全生产管理制度2、安全生产责任制度3、安全生产教育培训制度4、安全生产检查制度5、消防和危险源管理制度6、事故报告和处理制度7、施工现场环境保护管理制度8、健康管理制度9、职业病防止制度安全生产管理制度总则为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定本制度。
本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目负责人任成员；各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。
安全生产办公室设在安全管理部，各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。
安全生产管理方针：安全第一，预防为主。
安全生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。
安全生产管理原则：－“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；－“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；－“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。
1、安全工作例会制度1.1公司实行安全例会制度，安全例会由分管安全生产副总经理主持，或由其委托有关负责人主持，各经理、总工程师、有关部长及技术人员参加。
1.2 安全工作例会，公司每个月召开一次，有关部门每两周召开一次，生产车间每周召开一次，遇到特殊情况可随时召开。
1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示；检查分析安全生产工作状况；总结经验教训，提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。
HSE管理体系及措施之欧阳引擎创编
第十一章 HSE管理体系及措施欧阳引擎（2021.01.01）11.1 项目HSE方针和目标1.HSE方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。
2. HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。
②施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。
③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。
11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
11.2.1 HSE组织机构现场HSE管理人员11.2.2 职责与权限1.项目HSE 控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；②定期对项目部HSE管理体系运行评审；③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE 管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。
2.项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。
3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE 各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系；③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；○11负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；○12做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；○13确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；○14督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责现场HSE专项资金的专款专用；○15通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制；○16保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；○17主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；○18负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；○19遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经理，同时采取整改措施；○20对现场存在的HSE问题，有权越级报告。
HSE作业指导介绍模板(标准格式)之欧阳科创编
HSE作业指导书编写人：审核人：编写单位：审批人：年月日一、编写依据本作业指导书按照《施工企业安全、环境与健康管理规范》Q/SHSOOO1.4—2000，《HSE管理手册》、《HSE管理程序文件》进行编制，适用于生产现场施工。
二、HSE方针、目标2.1、HSE方针安全第一、预防为主以人为本、健康至上2.2、HSE目标2.2.1、追求零伤害、零事故、零污染三、编制原则3.1、坚持执行基本建设程序，努力寻求合理的施工顺序，做好人力、物力的综合平衡，均衡施工；在保证工程质量的基础上尽可能地缩短工期，按期完成工作任务；3.2、采用成熟可行的新技术、新工艺，提高预制化、组装化、机械化水平；3.3、严格按照给定的设计方案进行施工作业，在甲乙双方共同确认的基础上的变更按采油三厂工程变更相关规定进行；3.4、基于工程所属场站内的风险辨识、风险评估、风险削控。
3.5、施工现场划分好施工区域，施工人员接受甲方安全教育监管，并自觉遵守相关管理制度；3.6、施工期间严格执行集团公司“反违章六条禁令”；3.7、施工完毕后做到：工完料尽场地清。
3.8、严格遵守采油三厂油气生产场所内的所有规章制度，接收甲方的安全培训、教育、监管。
四、施工作业所执行企业规章制度。
4.1、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂安全生产和环境保护责任制管理实施细则（暂行）》。
4.2、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂承包商安全监督管理实施细则》。
4.3、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂临时用电安全管理实施细则（试行）》。
4.4、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂高处作业安全管理实施细则（试行）》。
4.5、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂挖掘作业安全管理实施细则（试行）》。
4.6、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂进入受限空间安全管理实施细则》。
4.7、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂工业动火安全管理实施细则（暂行）》。
4.8、《中国石油长庆油田分公司第三采油厂吊装作业安全管理实施细则》。
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课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
办公室安全
3
1.5
3
3
M1
模块3：需要去作业现场的机关人员（模块1+模块2+以下内容）
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
作业许可
1
1
3
3
M1
上锁挂牌
1
1
3
3
M1
受限空间应知应会
1
1
3
3
M1
高处作业
1
1
3
3
M1
临时用电安全
1
1
3
3
M1
个人防护用品(PPE)
1
1
3
1
M1
高处作业
1
1
3
1
M1
吊装作业
2
2
3
1
M1
气瓶的储存、搬运、使用
2
1
3
1
M1
个人防护用品(PPE)
3
1
3
1
M1
正压呼吸器的使用
1
1
3
1
M1+M5
噪音危险(听力保护)
3
1
3
1
M1
气体监测仪的使用
1
1
3
1
M1
临时用电规范
1
0.5
3
1
M1
动火作业
1
1
3
1
M1+M5
危险化学品应知应会
1
1
3
1
M1
安全观察与沟通
1
1
3
1
M1
承包商管理
3
1
3
1
M1
场内车辆安全
2
1
3
1
M1
气体监测仪的使用
2
1
3
3
M1+M5
说明：（1）培训内容仅为参考性基本内容。
（2）培训方式：M1-典型课堂培训（不考试） M2-强化课堂培训（在M1基础上增加考试） M3-各种HSE会议 M4-部门主管主持学习讨论 M5-岗位实际练习 M6-网络培训。
3
2
2
1
M1+M5
模块5：一线前线施工人员（模块1+模块4+以下内容）
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
H2S防护
1
1
3
2
M1
施工现场危险区域
1
1
3
2
M1+M5
模块6：HSE专职人员（模块1+模块2+模块3+模块4+模块5+以下内容）
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
有毒有害气体防护
XXXXX公司员工HSE培训矩阵
欧阳光明（2021.03.07）
模块1：所有员工
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
公司HSE方针、政策与原则
3
1
3
1
M1+M3
事故、事件报告应知应会
3
0.5
3
1
M1
通用交通、消防安全
2
1
3
1
M1
与本岗位有关的应急响应程序
2
1
3
2
M1+M5
模块2：不需要去作业现场的机关人员（模块1+以下内容）
3
1
3
3
M1
脚手架的安装和使用
3
2
3
2
M1
防御性驾驶（司机）
3
2
3
1
M1
气瓶的储存、搬运、使用
3
1
3
2
M1
危险化学品运输
3
2
3
3
M1
噪音危险(听力保护)
3
1
3
1
M1
紧急救护（现场担任救护人员）
取证
取证
3
1
M1
吊装作业
2
2
3
2
M1
吊装指挥
取证
取证
3
3
M1
动火作业
2
2
3
1
M1
管线打开
1
1
3
1
M1
临时用电规范
2
4
2
3
M1
HSE“两书一表”
2
8
2
3
M1
HSE绩效管理
2
2
2
2
M1
危险化学品管理
2
1
2
2
M1
承包商安全管理
2
2
2
2
M1
事故事件调查分析
2
2
2
2
M1
HSE审核
2
2
2
2
M1
特种作业人员、特种设备管理
2
1
2
2
M1
安全监督
2
2
2
3
M1
HSE信息系统应用
2
1
2
2
M1
清洁生产
2
1
2
2
M1
职业健康
1
1
2
2
M1
模块7：供特定工作岗位人员选学的培训课程
频次（年）
课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
设备完整性（设备使用及管理部门人员）
3
2
3
3
M1
变更管理
3
2
3
1
M1
工艺安全管理（工程技术管理人员）
按需要
按需要
3
1
M1
工艺危害分析（PHA）
按需要
按需要
3
1
M1
H2S防护
1
1
3
1
M1
正压呼吸器的使用
1
1
3
1
M1
放射性物品安全管理
3
1
3
3
M1
民爆物品安全管理
（3）掌握程度：1-学习知晓 2-独立应用 3-指导他人。
3
1
3
3
M1
安全观察与沟通
3
2
3
3
M1+M5
模块4：一线后勤保障人员（模块1+以下内容）
频次（年）
ห้องสมุดไป่ตู้课时
（小时）
频率
（年）
掌握
程度
培训
方式
人体工程学
1
0.5
3
1
M1
手持工具使用安全
1
0.5
3
1
M1
梯子的使用安全
1
0.5
3
1
M1
工作前安全分析
2
2
3
1
M1
作业许可
1
2
3
1
M1
上锁挂牌
1
1
3
1
M1
受限空间应知应会