58同城运营工作总结PPT
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营销策划58同城PPT
优势
• 1.核心团队保留至今，06年到10年的4年多 时间，58同城还有30位老员工供职于公司。 58同城的老板姚劲波，以及投资人之一蔡 文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有 丰富的互联网运营经验，以及强大的资源。 这些能让58同城在流量获取上占据优势。
• 2.资金充沛，从创建初期至今获得大量的 融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万 美金；软银第二期融资4000万人民币；第 三轮融资6000万美元），因为粮草充足， 大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎， 网址大全等等线上资源，很早就去参战。 同时助力品牌的线下媒体，切入较早，有 先发优势。
三大特色 • 本地化 • 自主且免费 • 真实高效
服务覆盖生活的各个领域
• 提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二 手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友 等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
• 同时还为商家建立了全方位的市场营销解 决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》 《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区 快告”等多项服务，并为商家提供精准定 向推广的多种产品，如“网邻通”、“名 店推荐”等等。
谢谢观看
劣势
• 1.在三大分类网站上没有突出特点，三大分类信 息网站特点易学性很高，业务重叠导致不可避免 的竞争。 • 2.盈利模式过于传统单一，基于两项传统的盈利 方式，虽然在国内分类信息网站上销售额第一， 但过于单薄，新增的团购业务，应该会带来新的 生机。 • 3.用户体验度不高，大量用户反应网站内冗杂重 复的信息过多（因为允许用户重复发布信息）， 而且对于招聘信息管理不严，大量中介在网站中 频繁刷屏，给用户获取真实信息带来很大的阻碍。
机会
• 1.国内企业海外上市环境良好，2010至2011年间， 我国多家企业在美国上市（包括奇虎，人人等）， 上市前景良好有助58在资金方面获得更大的帮助， 在国内分类信息行业率先上市有利于58快速抢占 市场。 • 2.技术整合，整合搜索、网址大全、咨询公司等， 有助于开展主要业务，提高业内的市场占有率。 结合电子商务，从单纯的信息提供，发展为有一 定信誉度的网上交易平台，横向拓展业务。提供 专业定制服务，基于信息的大量控制，今后提供 专业的信息定制服务，开启新的盈利模式。
运营部门工作总结PPT
制定营销策略和计划
根据公司产品和服务的特点，制 定相应的营销策略和计划，包括 目标市场、目标客户、推广渠道 、销售策略等。
运营数据分析和挖掘
对运营数据进行分析和挖掘，发 现潜在的问题和机会，提出优化 和改进建议，提高运营效率和质 量。
03
运营工理
数据驱动决策
建立了完善的数据收集机制，定期收 集网站、APP等平台的运营数据，并 进行清洗和整理，确保数据的准确性 和完整性。
负责市场调研和分析，了解行业动态 和竞争对手情况，为公司决策提供支 持。
负责客户关系管理，建立和维护客户 档案，提供优质的售后服务，提高客 户满意度和忠诚度。
负责运营数据的分析和挖掘，提出优 化和改进建议，提高运营效率和质量 。
运营部门人员构成
市场营销专员
负责市场推广和销售工作，包 括广告投放、促销活动、线上 线下推广等。
组织各类线上线下活动， 增强用户参与感和归属感 。
构建高效团队
强化团队培训
定期组织内部培训，提高团队成员的专业素养和 综合能力。
优化工作流程
梳理并优化工作流程，提高工作效率和协同能力 。
营造积极氛围
鼓励团队成员积极分享经验和知识，营造开放、 包容的工作氛围。
05
运营部门工作不足与反思
工作中的不足
服务等。
收益提升
03
通过提高用户付费率、增加广告收入等方式提升收益。
加强团队建设
招聘与培训
招聘具有专业知识和技能的运营人员，并进行系统的培训，提高 团队整体素质。
团队协作
加强团队内部的沟通与协作，形成高效的工作氛围。
激励与考核
制定合理的绩效考核和激励机制，激发团队成员的工作积极性和 创造力。
连锁经营58
直 • 直营连锁是指单
营 一资本统一经营
连 锁
的连锁经营类型， 即正规连锁，是 连锁的基本形式。
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连锁经营58
自 • 自由加盟连锁是由一个总部和多 个加盟维修企业结合而成的经济
由 事业体。
• 各加盟维修企业是独立的法
加 人，只是在部分业务范围内
盟 合作经营。 • 分散在各地的维修企业，既维持
持续发展的要求。
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连锁经营58
注意新技术的引进
• 只有牢固树立以科技进步追求企 业进步观念，适量引起各种新材
料、新工艺、新功能和新结构的
先进维修新技术设备，满足汽车
运行环境、维修需求不断变化需
要，才能真正顺应市场需要。
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连锁经营58
进一步落实行之有效的维修基础 管理制度
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/12/19
连锁经营58
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连锁经营58
规模优势
• 经过多年的发展，国 内汽车维修企业都具 备一定的规模
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连锁经营58
技术、设备优势
• 技术力量雄厚，设备 齐全。
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连锁经营58
管理、服务优势
• 经过多年的积累沉淀， 国内汽车维修企业管 理经验丰富，服务水 平日臻完善
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另• 扩大融资渠道，壮大网络辐射面 • 鼓励连锁企业相互转借资源和相互投资
外 驾驶员试题网 /jszks/ 金手指考 试
• 树立自立自强、公平竞争、服从国际惯 例的全新观念，转变经营思想，欢迎外 资及民间资本以多种形式进入连锁网络， 弥补资金和管理经验之不足，利用外资 壮大自己，提高维修资本的影响力和亲 合力，借鸡下蛋
运营个人工作总结PPT
工作中团队配合的成功案例
• 成功案例1 • 项目名称：某电商平台运营推广项目 • 团队成员协同工作，针对目标用户群体制定有效的推广策略，成功提高平台曝光率和用户活跃度 • 取得的成果：销售额增长30%，用户注册量增长80% • 成功案例2 • 项目名称：某线下活动策划与执行 • 团队成员充分发挥各自优势，从活动策划、宣传到现场执行都紧密配合，确保活动的顺利进行和圆满完成 • 取得的成果：活动满意度高达90%，远超预期效果
工作成果展示与分享的内容和形式
工作报告
定期向上级领导汇报工作进展和成 果，以及向同事们介绍工作的亮点 和经验。
社交媒体
在社交媒体上分享个人工作成果和 经验，以及与同行进行交流和讨论 。
内部培训
在团队内部进行培训和分享，将自 己的经验和知识传授给其他成员。
行业会议
参加行业会议并分享自己的研究成 果和经验，以及与同行进行交流和 合作。
团队合作
我学会了更好地与团队成员沟通和协作，特别是在跨部门合作中，能够快速找到共同点， 达成共识，推动项目顺利进行。
工作中遇到的困难与挑战
01
数据分析困难
在运营项目中，有时会遇到数据不准确、不完整等问题，需要花费大
量时间和精力进行数据清洗和分析。
02
用户需求变化
用户需求经常发生变化，如何及时捕捉并满足这些变化，是我在工作
加强团队协作
建立有效的沟通机制和合作模式，发挥团队成员的优点和特长，提高团队凝 聚力和执行力。
制定长期规划
在关注短期目标的同时，也要考虑长期发展，制定长期规划，确保运营工作 的可持续性。
下一步工作计划与目标
1 2
提高用户活跃度
通过推出新的功能和服务，提高用户的使用频 率和活跃度。
运营年终工作总结汇报PPT课件pptx
现。
设计简洁明了的图表
02
遵循图表设计原则，设计简洁明了、易于理解的图表。
添加必要的标注和说明
03
在图表中添加必要的标注和说明，帮助观众更好地理解数据。
数据解读与洞察
数据分布和趋势分析
通过对数据的分布和趋势进行分析，了解业务的发展状况和变化 趋势。
数据对比和关联分析
通过对不同数据集之间的对比和关联分析，力应对
竞品分析
深入了解竞争对手的产品 特点、市场份额、营销策 略等，为制定针对性应对 策略提供依据。
差异化竞争
通过挖掘自身产品或服务 的独特优势，打造差异化 品牌形象，吸引目标客户 群体。
合作共赢
寻求与竞争对手的合作机 会，共同开拓市场、降低 成本、提升品牌影响力。
用户需求变化应对
用户调研
2023
PART 04
运营团队建设与管理
REPORTING
团队组建与分工
1 2 3
明确团队目标和定位
根据业务需求，明确运营团队的目标和定位，包 括团队规模、人员构成、工作职责等。
招聘与选拔
通过多渠道招聘，选拔具有相关经验和专业技能 的运营人才，确保团队成员的素质和能力符合要 求。
分工与协作
根据团队成员的特长和经验，进行合理分工，明 确各自的工作职责和协作方式，确保团队高效运 转。
2023
REPORTING
运营年终工作总结汇 报PPT课件pptx
2023
目录
• 引言 • 运营工作回顾 • 运营数据分析与解读 • 运营团队建设与管理 • 运营挑战与应对 • 未来发展规划与展望
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
运营工作总结ppt范文
新增用户数量：本季度新增用户数量为XX，比上季度增长XX。 活跃用户比例：本季度活跃用户比例达到XX，比上季度增长XX。 用户留存率：本季度用户留存率稳定在XX，比上季度增长XX。 用户转化率：本季度用户转化率为XX，比上季度增长XX。
活跃度提升情况
提升情况：用户活跃度较之前提升了20% 原因分析：优化了产品功能和用户体验，加强了用户互动和社区建设 具体措施：推出了一系列新功能和活动，加强了与用户的沟通和互动 未来计划：继续优化产品功能和用户体验，提升用户活跃度和留存率
拓展用户群体：利 用社交媒体等渠道 扩大用户规模
数据分析驱动：通 过数据分析了解用 户需求，制定针对 性运营策略
优化数据分析策略
确定分析目标：明确数据分析的目的和目标，以便有针对性地进行优化。
数据采集：收集与运营相关的所有数据，确保数据的准确性和完整性。
数据处理：对采集的数据进行清洗、分类、整合等处理，使其符合分析要求。
数据分析：运用统计学、机器学习等方法对处理后的数据进行分析，挖掘数据背后的规律和 趋势。
运营工作总结
运营数据：各项指标完成情况及对比分析 用户增长：新用户获取和老用户留存情况 产品优化：迭代更新和功能完善情况 团队协作：团队建设和沟通协作情况
下一步工作计划
确定目标：根 据运营数据和 市场趋势，制 定具体的业务
提升策略：优化广告投放渠道和内 容，提高用户点击率
转化率提升情况
提升原因：针对目标用户群体进行 精准投放，提高用户粘性
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提升效果：广告点击率提升至XX%
未来计划：持续优化广告策略，提 高转化率
营收增长情况
营收数据：提供具体的营收数字和同比增长率 营收来源：分析营收的主要来源和增长点 用户增长：分析用户增长情况和与营收增长的关系 营收结构：分析营收的结构和变化趋势
活跃度提升情况
提升情况：用户活跃度较之前提升了20% 原因分析：优化了产品功能和用户体验，加强了用户互动和社区建设 具体措施：推出了一系列新功能和活动，加强了与用户的沟通和互动 未来计划：继续优化产品功能和用户体验，提升用户活跃度和留存率
拓展用户群体：利 用社交媒体等渠道 扩大用户规模
数据分析驱动：通 过数据分析了解用 户需求，制定针对 性运营策略
优化数据分析策略
确定分析目标：明确数据分析的目的和目标，以便有针对性地进行优化。
数据采集：收集与运营相关的所有数据，确保数据的准确性和完整性。
数据处理：对采集的数据进行清洗、分类、整合等处理，使其符合分析要求。
数据分析：运用统计学、机器学习等方法对处理后的数据进行分析，挖掘数据背后的规律和 趋势。
运营工作总结
运营数据：各项指标完成情况及对比分析 用户增长：新用户获取和老用户留存情况 产品优化：迭代更新和功能完善情况 团队协作：团队建设和沟通协作情况
下一步工作计划
确定目标：根 据运营数据和 市场趋势，制 定具体的业务
提升策略：优化广告投放渠道和内 容，提高用户点击率
转化率提升情况
提升原因：针对目标用户群体进行 精准投放，提高用户粘性
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提升效果：广告点击率提升至XX%
未来计划：持续优化广告策略，提 高转化率
营收增长情况
营收数据：提供具体的营收数字和同比增长率 营收来源：分析营收的主要来源和增长点 用户增长：分析用户增长情况和与营收增长的关系 营收结构：分析营收的结构和变化趋势
同城案例分析PPT课件
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7
公司成长特点
·信息导航 58同城信息版块分为房屋信息、跳蚤市场、票
务、宠物、车辆买卖与服务、交友征婚、黄页、招 聘等
·58同城信息分类 58找工作 58同城作为中国最大的分类信 息网站，本地化、自主且免费、真实高效是 58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各 个领域，提供房屋租售、招聘求职、二手买 卖、汽车租售、宠物票务、餐饮娱乐、旅游 交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城 市。
.
12
谢谢观看！
3、网站之间的资源合作了，比如频道共建之类的，这种合作不一定能直接 产生盈利，但是能带来流量，带来用户。在互联网世界里，一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
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4
3、网站之间的资源合作了，比如频道共建之类的，这种合作不一定能直接
产生盈利，但是能带来流量，带来用户。在互联网世界里，一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
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2
④ 58同城内主要的业务有招聘、房产、二手车、二
手市场、宠物、本地商务、本地服务等。主要内容有网站 建设、网络推广、同城广告、电子商务等主要给商家和购 买者提供快速优质的销售购买平台。
58同城的经营模式；
58同城从单纯的C2C调整到现在的C2C和B2B并存
.
3
58同城盈利模式
目前58同城主要的盈利方式来源于商家付费、会员、销售广告以及与搜索 引擎的联合推广，其中商家付费占据重要部分，09年营收达数千万元，10年已 经过亿。58同城会员费仍是主要收入盈利模式成上市关键
1、广告，这是58同城最基本的盈利模式，比如说您常能在58同城的网站上 看到一些商家提供的广告，58的流量很大，频道有多，还是按照地域来的，应该 会有很多广告可以投放，又能和用户的需求相关，这笔广告费应该比较可观；
运营的工作总结PPT
营销效果评估与反馈
总结词：数据驱动决策
详细描述：通过对营销活动的数据进行深入分 析，了解活动的效果和用户反馈，为后续的营 销策略制定提供数据支持和参考。
总结词：及时调整
详细描述：根据营销效果和用户反馈，及时调 整和优化营销策略，提高转化率和变现效果。
总结词：持续改进
详细描述：不断总结经验教训，持续改进和提 高自身的营销能力和效果。包括优化渠道选择 、改进活动策划、完善效果评估等。
05
工作反思与展望
工作不足与遗憾
目标未完成
在过去的周期中，制定的目标未全部完成，需要深入分析原因，是目标制定不合理还是执 行过程中存在问题。
数据分析不足
在运营过程中，对于数据的掌握和分析不够精准，无法为决策提供有效支持，需要加强数 据分析和运用能力。
用户调研不足
对于用户的需求和反馈了解不够充分，影响了产品优化和运营效果，需要进行更深入的用 户调研。
目标制定与执行
根据上一次的经验教训，重新制定更加合理和可执行的目标， 并加强目标执行过程中的监督和反馈。
用户调研和反馈
加强用户调研和反馈收集，更加精准地了解用户需求和反馈， 为产品和服务优化提供支持。
团队建设和培训
加强团队建设和培训，提高团队成员的技能和能附录：相关数据与图表
用户调研数据
通过问卷、访谈等方式收集的用户 反馈信息。
数据分析方法与工具
1 2
统计分析
使用SPSS、Excel等工具进行数据的描述性统计 分析。
数据挖掘
使用工具如SAS、R等，进行数据挖掘和可视化 。
3
机器学习
使用工具如Scikit-learn、TensorFlow等，进行 数据预测和分类。
运营工作总结复盘PPT模板
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成功项目展示
Work Summary of Operations
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工作完成情况
Work Summary of Operations
第二部分
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营工 作 总 结 复 盘
XXX日期ຫໍສະໝຸດ 前言 Prefaces1 整体工作概述
• WORK
2 工作完成情况
3 成功项目展示
4 工作不足改进
5 明年工作计划
• WORK
• WORK
序录 Contents
整体工作概述
Work Summary of Operations
第一部分
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营工 作 总 结 复 盘
XXX日期ຫໍສະໝຸດ 前言 Prefaces1 整体工作概述
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整体工作概述
Work Summary of Operations
第一部分
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(2024年)运营年终工作总结课件pptx
与公司其他部门和领导层分享运营工 作的成果和计划，促进跨部门协作和 支持。
2024/3/26
展示运营团队在过去一年中所取得的 成绩和亮点，增强团队凝聚力和士气 。
4
汇报范围
过去一年中的运营项目、活 动、推广等工作的执行情况
和成果。
运营团队的组织结构、人员 配置和职责分工。
01
运营数据的分析、解读和趋
品功能相契合
2024/3/26
与技术部门协同工作，实现运营 活动的自动化和智能化，提高工
作效率
共享数据和分析结果，为产品和 技术部门的决策提供有力支持
24
探索新的增长点与机会
关注行业动态和市场趋势，及时发现并抓住新的增长点与机会
尝试拓展新的用户群体和市场领域，扩大品牌影响力和市场份额
2024/3/26
根据市场变化和用户 需求，灵活调整策略 ，确保运营活动的有 效性。
7
运营数据分析与优化
建立完善的数据监控体系，实 时跟踪和分析运营数据。
2024/3/26
通过数据挖掘和用户调研，深 入了解用户需求和行为习惯。
根据数据分析结果，优化运营 策略和活动方案，提高运营效 果。
8
运营团队建设与管理
01
组建专业、高效的运营 团队，明确各成员的角 色和职责。
2024/3/26
02
制定完善的团队管理制 度和工作流程，确保团 队的高效运转。
03
04
通过培训和分享，提升 团队成员的专业素养和 综合能力。
9
以上内容仅供参考，具 体工作总结应根据实际 情况进行撰写。
03
运营成果展示
2024/3/26
10
流量增长情况
2024/3/26
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运营分析报告
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1 总体运营情况
85%
65%
35%
完成106.8%
计划230万
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完成240万
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重点业务推进
业务1 63%
业务2 89%
业务3 75%
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1-10月总费用735000元
运营亮点分析
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存在问题分析
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当前主要存在问题
业务发展不平衡的问题依然凸显
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30%
40%
50%
40%
30%
请在此输入标题
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经营亮点展示
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各分公司完成进度
105.8% 95.8%
94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
成本消耗情况
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业务完成情况 今年1—10月份，公司业务完成情况：
55%
45%
95%
规模保持全省第3位
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进度列全省第4位
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同比增幅17.43%
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与去年同期比较
40%
30%
CONTENTS
目
2 运营亮点分析
录
3 存在问题分析
4 未来工作思路
总体运营情况
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劳模引领
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技能引领
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03
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2.4 重点考核指标的表现
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当前主要任务
1
做大
2
做优
3
做强
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整改措施
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北京项目
上海项目
深圳项目
广州项目
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80% 50%
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四个引领显成效
站点引领
01
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文化引领
04
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跨越发展 硕果累累
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1.3 重点业务增长强劲
添加标题
20%
添加标题
20%
添加标题
20%
20%
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“123”工程建设有待加强
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项目开发有待加强
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运营分析报告
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field
1 总体运营情况
85%
65%
35%
完成106.8%
计划230万
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完成240万
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重点业务推进
业务1 63%
业务2 89%
业务3 75%
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1-10月总费用735000元
运营亮点分析
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存在问题分析
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当前主要存在问题
业务发展不平衡的问题依然凸显
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30%
40%
50%
40%
30%
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经营亮点展示
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各分公司完成进度
105.8% 95.8%
94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
成本消耗情况
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业务完成情况 今年1—10月份，公司业务完成情况：
55%
45%
95%
规模保持全省第3位
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进度列全省第4位
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同比增幅17.43%
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与去年同期比较
40%
30%
CONTENTS
目
2 运营亮点分析
录
3 存在问题分析
4 未来工作思路
总体运营情况
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field此输入您需要的文字内容来自请在此输入您需要的文字内容
劳模引领
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02
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技能引领
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03
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2.4 重点考核指标的表现
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当前主要任务
1
做大
2
做优
3
做强
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整改措施
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北京项目
上海项目
深圳项目
广州项目
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输入标题
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80% 50%
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四个引领显成效
站点引领
01
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文化引领
04
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跨越发展 硕果累累
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1.3 重点业务增长强劲
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“123”工程建设有待加强
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项目开发有待加强
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