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项目开工报告

项目开工报告

项目开工报告一、项目概述本项目是为了满足公司业务发展需求而启动的,旨在开辟一款全新的产品。

该产品将为用户提供便捷的在线购物体验,并提供个性化推荐服务,以提升用户满意度和公司盈利能力。

本报告将对项目的背景、目标、范围、进度计划以及资源需求进行详细阐述。

二、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,线上购物已成为人们生活中不可或者缺的一部份。

然而,当前市场上的购物平台存在诸多问题,如用户体验不佳、推荐系统不许确等。

为了提升用户购物体验,我们决定启动该项目,开辟一款全新的购物平台。

三、项目目标1. 开辟一款功能完善、界面友好的在线购物平台,以满足用户的购物需求。

2. 构建高效准确的个性化推荐系统,提供用户感兴趣的商品推荐。

3. 提升用户满意度,增加用户粘性,提高用户转化率。

4. 实现公司盈利能力的提升,增加销售额和利润。

四、项目范围1. 前期准备阶段:包括项目立项、需求分析、技术评估等工作。

2. 系统设计阶段:根据需求分析结果,进行系统架构设计、数据库设计等工作。

3. 开辟阶段:根据系统设计,进行前端开辟、后端开辟、数据库开辟等工作。

4. 测试阶段:对系统进行功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统质量。

5. 上线发布阶段:将系统部署到生产环境,并进行上线发布。

五、进度计划1. 前期准备阶段:估计耗时1周,包括项目立项、需求分析、技术评估等工作。

2. 系统设计阶段:估计耗时2周,包括系统架构设计、数据库设计等工作。

3. 开辟阶段:估计耗时8周,包括前端开辟、后端开辟、数据库开辟等工作。

4. 测试阶段:估计耗时2周,包括功能测试、性能测试、安全测试等工作。

5. 上线发布阶段:估计耗时1周,包括系统部署和上线发布等工作。

六、资源需求1. 人力资源:项目需要一支跨部门合作的团队,包括项目经理、产品经理、UI设计师、前端开辟工程师、后端开辟工程师、测试工程师等。

2. 技术资源:项目需要使用一些开辟工具和技术框架,如Java、Python、HTML/CSS、JavaScript等。

开工报告范本

开工报告范本

开工报告范本1. 项目概述本报告旨在总结项目开工阶段的工作,并提供一个范本供团队成员参考。

本项目是指xxxxx,旨在xxxxxxxxxx。

在项目的开工阶段,我们主要完成了以下工作:•定义项目目标和范围•建立项目团队和组织结构•制定项目计划和时间表•分配任务并确定工作责任•确定沟通渠道和沟通计划•确定项目资源和预算•确定风险和问题管理计划2. 项目目标和范围在项目的开工阶段,我们首先定义了项目的目标和范围。

项目的目标是xxxxxxxxxxxx,以解决xxxxxxxxxxxxxxxxx。

项目的范围包括xxxxxxx、xxxxxx和xxxxxx等。

3. 团队组织结构为了高效地管理项目,我们建立了一个合适的团队组织结构。

团队组织结构包括项目经理、领导小组以及各个工作组。

项目经理负责项目的整体管理和协调工作,领导小组负责决策和指导工作组的工作。

4. 项目计划和时间表我们制定了项目的计划和时间表,以确保项目能够按时完成。

项目计划包括各个阶段的工作内容、工作时间和工作负责人等。

时间表则表示项目的时间安排和里程碑。

5. 任务分配和工作责任为了分配任务和确定工作责任,我们根据项目的具体要求,将工作分解成多个子任务,并为每个子任务分配了负责人。

通过这样的方式,我们确保每个成员都有明确的工作职责。

6. 沟通渠道和沟通计划沟通在项目中起着至关重要的作用。

为了确保团队成员能够及时、准确地沟通和共享信息,我们确定了合适的沟通渠道,并制定了沟通计划。

沟通渠道可以包括例会、进度报告、邮件通知等方式。

7. 项目资源和预算为了顺利开展项目工作,我们确定了所需的资源和预算。

资源可以包括人力资源、技术资源、物质资源等。

预算则是为项目提供必要的经费支持。

8. 风险和问题管理计划在项目进行过程中,难免会遇到各种风险和问题。

为了及时发现和解决这些问题,我们制定了风险和问题管理计划。

该计划包括了风险评估、问题解决和变更管理等内容。

9. 总结在项目的开工阶段,我们完成了项目目标和范围的定义、团队组织结构的建立、项目计划和时间表的制定、任务分配和工作责任的确定、沟通渠道和沟通计划的确定、项目资源和预算的确定,以及风险和问题管理计划的制定。

弱电智能化系统项目开工报告

弱电智能化系统项目开工报告

1总述1.1编制内容和依据1.1.1编制内容为更好地实施苏州工业园区星海街公共绿地及地下车库弱电智能化系统工程项目,控制施工的进度、工程质量,我司项目组针对本工程实际情况,结合以往的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,在编制过程中,标书编制人员充分熟悉和分析了工程招标文件、图纸及相关技术文件,并结合现场勘察编写而成。

本方案的主要内容包括材料设备供应计划、施工进度与人员安排计划、安全生产措施、质量保证措施、与其它施工界面的配合措施、质保期维护方案及维保的响应时间及详细的培训计划等。

1.1.2编制依据✧苏州工业园区星海街公共绿地及地下车库弱电智能化系统工程招标文件✧苏州工业园区星海街公共绿地及地下车库弱电智能化系统工程招标答疑文件✧苏州工业园区星海街公共绿地及地下车库弱电智能化系统工程设计图纸✧我公司ISO9000质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件✧《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008✧《智能建筑设计标准》 GB/T50314-2006✧《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2003✧《无障碍设施设计规范》 DGJ08-103-2003✧《地铁设计规范》 GB50157-2003✧《综合布线系统工程设计规范》 GB50311-2007✧《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007✧《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004✧《视频安防监控系统工程设计规范》 GB 50395-2007✧《视频显示系统工程技术规范》 GB50464-2008✧《视频安防监控数字录像设备》GB 20815-2006✧《基于以太网技术的局域网系统验收测评规范》GB/T 21671-2008✧《入侵报警系统工程设计规范》 GB 50394-2007✧《出入口控制系统工程设计规范》 GB 50396-2007✧《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98✧《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97✧《电子信息系统机房设计规范》 GB50174-2008✧《电子信息系统机房施工及验收规范》 GB50462-2008✧《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-92✧《低压配电设计规范》 GB 50054-95✧《通风与空调工程施工及验收规范》 GB 50243-97✧《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-92✧分散型控制系统工程设计规定(HG/T 20573-95)✧工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ-93-86);✧电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)(SDF 279-90);✧建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ 303-88);✧自动化仪表安装工程质量检验评定标准(GBJ 131-90);✧《计算机软件开发规范》GB8566-88✧《火灾自动报警系统施工以及验收规范》GB50166-92✧《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98✧《建筑设计防火规范》GBJ16-87✧《商用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92✧《商用建筑物电信布线标准》EIA/TIA-568✧《商用建筑布线系统管道及空间位置标准》EIA/TIA-569✧《工业企业通信设计规范》GBJ42-81✧《工业企业通信接地设计规范》GBJ115-87✧《中华人民共和国公共安全行业标准》GA38-92✧《中国电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-90.92✧《建筑物防雷设计规范》GB50057-94✧《以太网10BASE-T标准》IEEE802.3✧《以太网100BASE-T标准》IEEE802.3U✧《大楼通信综合布线系统》YD/T926.1-97✧《综合业务数字网基本数据速率接口标准》CCITT ISDN✧《CATV行业标准》GY/T121-95✧《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~50259-1996✧《工业共用天线电视系统设计规范》GBJ120-1988✧《工业企业通讯接地设计规范》GBJ79-1985✧《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》 DGJ-20031.2工程概况苏州工业园区星海街公共绿地及地下车库项目弱电智能化系统工程是苏州地铁站的配套公共设施,项目位于星海街以西,苏华路南北两侧地块。

开工报告模板

开工报告模板

开工报告模板
目录
1. 开工报告
1.1 开工时间和地点
1.2 参与人员
1.3 工作内容
1.4 工作计划
1.5 沟通与协调
1.6 风险评估
1.7 需求变更管理
开工报告
开工时间和地点
本次开工报告的时间为2021年9月1日,地点位于公司会议室A。

参与人员
参与本次开工报告的人员包括项目经理、项目组成员和相关部门代表等。

工作内容
开工报告的主要工作内容包括项目的背景介绍、目标和范围、阶段性计划、资源投入等。

工作计划
在开工报告中,将详细列出项目的工作计划,包括每个阶段的重点工作和时间安排。

沟通与协调
在项目开工初期,沟通与协调十分重要。

开工报告中将明确沟通渠道和协调方式,确保团队协作高效顺畅。

风险评估
对项目进行风险评估是项目管理的重要环节。

开工报告将对可能出现的风险进行评估,并提出应对措施。

需求变更管理
在项目进行中,需求变更是常见的情况。

开工报告中将提出需求变更管理的流程和规范,确保项目按计划进行。

开工报告(范本)

开工报告(范本)

开工报告(范本)
引言概述:
开工报告是在新的工作项目或计划开始前向相关人员汇报的一项重要文件,用于介绍项目的目标、计划和预期成果。

本文将对开工报告的结构和内容进行详细阐述,以提供一个范本供参考。

正文内容:
一.项目背景和目标
1.1项目的起源和背景
1.2项目的目标和目标受众
1.3项目对组织的重要性和价值
二.项目计划和实施进度
2.1项目的时间表和里程碑
2.2各项任务分解与负责人分配
2.3项目的资源需求和预算
2.4风险评估和应对措施
2.5项目进展和目前所处阶段
三.团队组织和角色分配
3.1项目团队的组成和职责
3.2团队成员的能力和专业背景
3.3团队沟通和协作机制
3.4团队培训和发展计划
四.技术和创新方案
4.1技术方案和实施策略
4.2创新点和竞争优势
4.3联合合作和跨部门技术整合
4.4项目的可行性和可持续性
五.预期成果和评估指标
5.1项目的预期结果和目标达成情况5.2绩效指标和评估方法
5.3审核和控制机制
5.4项目的持续监测和调整
总结:。

开工报告内容范本

开工报告内容范本

开工报告内容范本目录1. 项目概述 (2)1.1 项目名称 (3)1.2 项目地点 (3)1.3 项目建设内容 (4)1.4 项目业主及设计单位 (5)2. 施工方案 (5)2.1 施工组织计划 (7)2.2 主要工序及技术措施 (8)2.3 施工图纸 (9)2.4 关键工期及进度安排 (10)3. 安全生产 (11)3.1 安全生产责任制度 (12)3.2 安全生产措施 (14)3.3 安全生产预警及应急预案 (15)4. 招标投标及合同履约 (16)4.1 招标投标情况 (17)4.2 合同内容及约定 (18)4.3 合同执行情况 (20)5. 资源配置 (20)5.1 人员配置 (21)5.2 机械设备配置 (22)5.3 物资供应情况 (24)6. 环保措施 (25)6.1 环保措施方案 (26)6.2 环保监督及管理 (26)7. 风险控制 (28)7.1 风险点 (29)7.2 风险管控措施 (30)1. 项目概述本项目(或工程)名称为:(项目名称)。

项目位于:(项目地点)。

项目总投资额为:(总投资金额)。

本报告旨在对项目的开工情况进行详细说明,包括项目的背景、目标、范围、预期成果、计划进度、资源需求等。

项目背景:简要介绍项目的起因、目的和意义,以及项目的必要性和紧迫性。

项目目标:明确项目的主要目标和预期成果,包括经济效益、社会效益、环境效益等方面。

项目范围:明确项目的具体范围,包括涉及的领域、行业、业务内容等。

预期成果:描述项目完成后预期达到的具体成果和影响,如提高生产效率、降低成本、改善环境质量等。

计划进度:列出项目的实施计划和时间表,包括各个阶段的任务分解、工期安排等。

资源需求:说明项目实施过程中所需的人力、物力、财力等资源,以及如何合理配置和利用这些资源。

1.1 项目名称本开工报告所指项目为“XX建设项目”,项目位于XX省XX市XX区XX街道XX路XX号,项目占地面积约为XX平方米,建筑面积预计为XX平方米。

桩基开工报告

桩基开工报告

监表2工程分项(单位、分部)开工申请批复单承包单位:XX路桥建设有限公司合同段:一监理单位:XX工程咨询有限公司编号:签名:日期:叶家坝大桥桩基开工报告单位主管:101102审核人:编制人:胡凯日期:2012.5目录监表11 分项(分部)工程开工申请一、工程概括 (1)二、施工组织机构 (2)三、劳动力组织计划 (5)四、材料供应计划 (5)五、主要施工机械设备、测量和试验仪器进场情况 (6)六、施工计划安排 (9)七、施工法方及施工工艺 (9)八、工程质量保证措施 (23)九、施工安全及其他保证措施 (24)十、环境保护、文明施工措施 (25)一、工程概况本分项工程为叶家坝港一号桥桩基础,本桥下部结构采用六柱式桥台,六柱式桥墩,共四垮,每垮16米,与河道夹角为90度。

叶家坝港一号桥共有Φ1.2米桩基6*5根,总长67.74米,土质为砂砾和全风化、强风化、中度风化玄武岩,采用钻孔灌注桩。

混凝土应符合《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGE62-2004)环境I类要求,最大氯离子含量0.15%,最大碱含量3kg/m ³。

普通钢筋采用R235和HRB335钢筋,钢筋应符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB13013-1991)和《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-1998)的规定。

二、施工组织机构1组织机构设置项目经理部组织管理机构框图进场管理人员名单三、劳动力组织计划根据桩基施工特点和工期要求,我们将派遣包括行政管理人员、工程技术人员、测量试验人员、钢筋工、机电工等100余名职业素质优良的施工人员参战。

劳动力组合见表3-1。

表3-1 劳动力组合四、材料供应计划1、根据施工进度及时组织质量好的商品砼及钢材进场,做到计划进料、精心管料、合理用料。

在采购大宗材料时实行招标采购,选择质优价廉的材料,以降低成本。

2、本合同段所需的工程材料将根据施工进度计划,计算出各时期所需的材料数量,做到提前进料,备料充足以满足工程施工的需要。

2016年开工报告

2016年开工报告

第一章、工程概况一、工程概况二连浩特至秦皇岛高速公路康保(冀蒙界)至沽源(张承高速)段位于河北省西北部,路线起自康保县白脑包村西南侧,与内蒙古的赛罕塔拉至化德主高速公路连接,向东经白泉村北、贾家营村南、二十顷村南、兰城子村东、苏计大房村南、张油坊村东、小西营村北,在九连城镇丁家梁村北与张石高速公路相交,后经半拉山村南、黄盖淖村北、白土窑村南、刘家营村南、终于东滩村东。

与拟建的张承高速公路相接。

二、施工内容、主要工程量及计划工期1、桩号K75+000-K109+200,施工长度34.2km,路基工程(防护及排水工程)以及桥梁工程(涵洞、通道工程)2、工程量(1)主线挖土方41905m³,占总体计划100%;(2)主线挖石方120255m³;占总体计划100%;(3)主线借土填方1911609m³;占总体计划100%;(4)利用土方36149m³;占总体计划100%;(5)利用石方130815m³;占总体计划100%;(6)结构物台背回填76682m³;占总体计划100%;(7)涵洞980.5米/70道;占总计划100%;(8)中桥3座;占总计划80%;3、计划工期(1)路基工程:2016年4月25日-2016年10月15日,完成100%;(2)桥梁工程:2016年4月25日-2017年9月30日,完成100%;(3)防护、排水2016年9月15日-2018年7月30日,完成100%;三、施工准备目前我项目部已做好路基、桥涵施工全部准备工作,所有人员、机械设备等均已进场,机械设备均已调整到最佳状态,所需材料已进场并经检验合格,完成了前期的测量复测工作。

在2016年4月24日前完成路基、桥涵施工设备、施工队伍以及小型机具、物资及模板的进场工作。

1、人员准备情况(1)项目部主要人员岗位配备表项目部主要人员岗位配备表序号岗位姓名主要职责1 项目经理褚英文全面管理工作2 项目书记李艳明全面协调工作3 项目总工史红锋成本管理工作、试验、贯标、内业管理工作4 工程副经理刘刚桥涵管理工作5 工程副经理刘明路基管理工作6 工程副经理范庆桥涵现场管理工作7 工程副经理赵永锋桥涵成本、内业、计量管理工作8 机务副经理那忠辉机务、材料管理工作9 工程副经理邹新斯路基、管理工作10 试验室主任刘松涛试验室全面管理工作11 试验室副主任万福全试验技术管理12 试验室副主任韩国辉桥涵试验内业管理13 试验员谢占宇路基土方现场检测14 试验员李晓阳路基土方现场检测15 试验员林静主要负责原材料、试验报告整理工作16 试验员魏巍主要负责原材料、试验报告整理工作17 内业主管郑会权工程路基、防护排水内业全面管理工作18 内业员周敏路基、防护排水工程内业19 计划部长韩旭鹏负责计划统计、计量管理工作20 工程部长 赵 亮 工程部管理工作 21 内业员 宿广建 桥涵内业 22 内业员 李善亮 桥涵计量 24 内业员 彭 微 桥涵内业 25 安全主管 王庆波 全面安全管理工作 26 安全员 王明辉 路基、现场安全管理工作 27 安全员 张建 路基、现场安全工作 28 安全员 冯 杰 桥涵现场安全工作 29 后 勤 许颖 项目后勤管理工作 30 后 勤 李 锐 项目后勤管理工作 31 测量队长 任立洋 路基、防护测量 32 测量员 孙文涛 路基、防护测量 33 测量员 王鹤 路基、防护测量 34 工 长 邹德华 路基现场工长 35 工 长 张红亮 路基现场工长 36 工 长 刘建良 路基现场工长 37 工 长 张大伟 路基现场工长 38 工 长 刘廷玉 路基现场工长 39 工 长 董国 路基现场工长 40 工 长 刘帅 路基现场工长 41 工 长 吴永波 土场工长 42 工 长 王传才 土场工长 46 工 长 刘继超 小桥施工管理 47 工 长 田玉海 涵洞施工管理 48 财务 闫宇鹏 负责财务管理工作 49 出纳 周传人 财务工作 50拌和站站长崔国杰管理拌和站项目经理项目总工 项目副经理安全工程综合质检试验财务2、机械及人员准备情况(1)路基施工任务划分及人员配备序号分项工程施工桩号工程量人员配备机械配备作业区段1路基填方K75+000-K81+000挖土方:20400m³填土方:280524m³工长:2人测量员:1人机械手:14人民工:20人挖掘机3台、推土机2台振动压路机2台光轮压路机2台装载机1台一作业面7月31日完成施工后移至三作业面施工至10月15日2路基填方K81+000-K87+000挖土方:19806m³填土方:251591m³工长:2人测量员:1人机械手:14人民工:20 人挖掘机3台、推土机2台振动压路机2台光轮压路机2台平地机1台二作业面7月31日完成施工后移至四作业面施工至10月15日3路基填方K87+000-K102+000挖土方:53816m³填土方:758365m³工长:2人测量员:1人机械手:16人民工:20人挖掘机4台、推土机2台振动压路机2台光轮压路机2台装载机1台三作业面10月15日完成4路基填方K102+000-K109+200挖土方:82450m³填土方:540618m³工长:2人测量员:1人机械手:16人民工:20人挖掘机4台、推土机2台振动压路机2台光轮压路机2台平地机1台四作业面9月30日完成桥涵经理拌合站二工区负责人一工区负责人班组三班组一班组二班组四(2)桥涵施工期劳动力及机械配备情况所属工区施工班组工种技工数量(人)力工数量(人)工人总数(人)一工区(负责3座桥、K75+000-K109+2 00桥涵边坡喷锚施工,K97+229.985-K1 09+119.520桥涵及匝道施工桥涵一队钢筋工20 20木工18 18混凝土工 4 4电焊工 6 6辅助生产 5 5边坡挂网喷锚施工队钢筋工 2 2架子工 1 1喷锚工 2 2电焊工 2 2辅助生产 4 4 桩基施工队钢筋工8 8钻机手 4 4 8混凝土工 2 2电焊工 4 4辅助生产 4 4二工区(负责K75+000-K96+00 0桥涵施工)桥涵二队钢筋工10 10木工 5 5混凝土工 4 4电焊工 4 4辅助生产 5 5 桥涵三队钢筋工10 10木工 5 5混凝土工 4 4电焊工 4 4辅助生产 5 5 桥涵四队钢筋工10 10木工 5 5混凝土工 4 4电焊工 4 4辅助生产 5 5拌合站修理 1 1第一章、工程概况第一章、3 2 2工程概况第一章、工程概况辅助生产总计146 34 180 桥涵机械设备配备情况:机械设备按设备表,按工期计划分批进场,对于不能自动行走的大型机械设备,可由汽车运至施工现场;对于能自动行走的机械设备,可直接开至施工现场,对于一般仪器、小型机具,可用汽车沿公路运至工地。

工程开工报审表及开工报告

工程开工报审表及开工报告

精品文档工程开工报审表工程名称:阜阳市颍滨花园11#、12#、17#、 18#楼编号:致:安徽省建科建设监理有限公司我公司承建的阜阳市颍滨花园 11#、12#、17#、18#楼工程,已完成了以下各项工作,具备了开工条件,特此申请施工,请核查并签发开工指令。

附: 1、开工报告1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件。

2、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。

3、特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件。

承包单位(章)项目经理日期审查意见:项目监理机构总监理工程师日期精品文档工程开工报告工程名称:阜阳市颍滨花园11#、12#、17#、18#楼阜阳市沙颍河治理建设单位设计单位阜阳市建筑设计研究院拆迁办公室建筑面积10005.2 ㎡结构及层数17#楼底框其它砖混六层供料办法自供投资来源自筹建设单位开户银行及帐号建筑安装合计计划开竣工日期建筑执照施工许可证施工单位签章:监理工程师签章:年月日年月日施工单位:阜阳市水利建筑安装工程公司项目经理部到岗情况一览表职务姓名技术职称岗位证件证件编号项目经理芮坤工程师技术负责人李和学工程师技术员曹杰工程师工程项目部:本表累计人数:阜阳市水利建筑安装工程有限公司特殊工种人员一览表职务姓名技术职称岗位证件证件编号电工兰新柱助工工程项目部:本表累计人数:阜阳市水利建筑安装工程有限公司精品文档下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014 年工作XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

开工报告20211211

开工报告20211211
承建单位:(章)
项目经理:
日期:
***项目
开工报告
***有限公司
2021年12月
项目名称
**项目
建设单位
**单位
监理单位
**技有限公司
承建单位
**公司
项目经理
任国锋
联系方式
13911121344
计划开工日期
2021年12月11日
计划竣工日期
2021年2月25日
我公司严格按照合同要求,认真熟悉施工作业设计,并仔细查看了施工现场。结合施工实际,认真编写了施工组织方案,并制订了施工和安全管理制度。目前,我司已完成施工技术和安全培训,施工人员、施工器具已到位、施工组织机构完善,现申请本工程于2021年12月11日正式开工,特此报告。

水利开工报告

水利开工报告

水利开工报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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桩基开工报告

桩基开工报告

一施工准备情况自2015年12月29日接到中标通知书后,我公司立即组织人员设备进场,成立项目经理部着手进行施工准备工作,到目前为止,我项目部已完成驻地建设、设备安装调试、进场施工便道和开工前技术准备工作,并已签定符合要求的原材料采购合同,已具备桩基础工程施工的开工条件。

一、技术准备情况健康大道北延线道路与桥梁(一期)工程的施工设计图纸已具备,征地拆迁工作已基本完成,道路主线上还有15栋房屋没有拆迁,业主进行了各项技术交底工作,我项目部也已经做好各项开工准备工作,已制订详细的、切实可行的桩基础施工组织设计.二、驻地建设和临时工程1、承包人驻地建设:驻地建设包括办公生活场所、仓库、已全部完成,包括我项目部和驻地监理人员的所有办公生活设施已全部到位投入使用,并已接好通讯网络。

2、供水、供电:在生活区自来水直接进入生活区,可满足施工和生活用水。

已接好的高压电源,电压稳定,完全满足施工生活用电。

3、临时工程:由长沙路接入的施工便道已经修筑完成,从长沙路口开始已经到达捞刀河边;钢筋加工场地已经建设完成,加工设备也调试完毕,钢便桥已经完成一半,只等钢便桥跨越捞刀河便可开始北岸的施工,砼采用商品砼,南岸桩基已经具备开工条件.三、施工部署情况施工现场平面布置具体见附件1《施工现场总布置图》。

1、施工便道从已经建好的长沙路端头处修筑一条进场施工便道,宽12米,全线长约1200米,跨过当地村便道后进入桥梁主线,沿桥梁主线到达捞刀河边,从捞刀河大桥右侧修筑宽6米的钢栈桥,钢栈桥长约108米,便道跨越栈桥至路线终点;在每个桥墩处修筑横向施工便道,宽20米,长40米,厚度0。

8米;再者利用当地的村便道,使之形成畅通的施工便道网。

对于没有便道的地方,通过新修汽车便道与主干道路相连,并充分利用工程施工形成的路基作纵向临时便道,通过沿线新修、整修的施工便道,形成四通八达的运输网络,直达施工现场工地。

2、混凝土拌和站混凝土拌和站设置在47#墩—48#墩之间,并分别备有约3000m3砂、石料堆放场,三个散装水泥罐。

工程施工开工报告

工程施工开工报告

工程施工开工报告工程施工开工报告随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的工程施工开工报告,欢迎大家分享。

工程施工开工报告11 总则(1)工程建设项目的开工,是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工的时间。

分期建设的项目,其开工建设是指第一期工程开始施工的时间,单项工程建筑物的开工,是指工程正式破土或建筑物的基础工程动工,也算为开工。

在这之前的施工准备工作,如平整场地、拆迁建筑物、小型临时设施等临时工程都不算工程开工。

(2)工程项目依据工程中标通知书及工程施工合同,都应在正式开工之前,完成工程开工前的各项施工准备工作,办理工程开工的各项审批手续。

为规范局承建西成客专工程项目的开工报告申请审批管理,贯彻落实铁道部关于铁路大中型建设项目的有关规定,保证西成客专建设项目的顺利进行,严格开工建设程序,根据《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序有关规定的通知》(铁计〔2007〕29号)规定和《西成客专工程开工报告审批管理实施办法》,制定本施工准备与开工报告申请制度。

(3)本标段、重点工程以及单位工程等开工申请报告由本单位(其中标段开工申请报告由项目部填报,单位工程开工申请报告由项目部委托相应管段的项目部填报)按实填写,按本制度规定的相应程序报批。

单项工程也可以单独提交工程开工报告申请开工,对于停工后又复工应重新办理开工报告审批手续。

2 开工报告申请前应达到的开工条件2.1 标段及标段内重点工程开工条件工程项目中标后,在上一级业务主管部门协助下,由项目经理、总工程师共同完成施工准备工作计划,其具体内容如下:(1)承发包合同已经签订;(2)本单位(局)现场管理机构(选定项目机构办公地址并发布联系电话等)已设立,主要管理人员(由人力资源部门在标书机构的基础上设置项目部机构定员和配备项目经理、总工程师及相关部室人员)按投标承诺或合同规定已到位;项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确;(3)索取了设计文件和技术资料,并已向设计、建设单位提交施工图到图计划以及补充勘查计划。

开工报告管理制度(4篇)

开工报告管理制度(4篇)

开工报告管理制度一、总则为规范公司内部日常工作,提高工作效率和工作质量,特制定本开工报告管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、开工报告的定义开工报告是指员工在每天工作开始前,对当天工作计划、目标和进度进行总结、分析和归纳,并向上级汇报的一种书面报告。

四、开工报告的内容1. 工作计划:列出当天需要完成的任务清单,并根据重要程度和紧急程度进行排序。

2. 工作目标:明确当天工作的目标,包括完成工作的数量、质量、时间等方面的要求。

3. 工作进度:汇报上一天的工作进展,包括完成的任务、遇到的问题和解决方案等。

4. 工作成果:对已完成的工作进行总结,明确工作的成果、效果和影响等。

五、开工报告的编写要求1. 及时性:开工报告应在每天工作开始前按时提交给上级。

2. 简明扼要:开工报告要注意精练表达,避免冗长废话,突出重点。

3. 准确性:开工报告的内容应准确反映当天工作的实际情况,不得故意夸大或虚报。

4. 全面性:开工报告要包括当天工作的计划、目标、进度和成果等方面的内容,不得遗漏重要信息。

5. 逻辑性:开工报告的内容应按照时间顺序进行展开,各个部分之间要有逻辑衔接。

六、开工报告的提交和审阅流程1. 提交流程:员工应按时将开工报告提交给所属部门或直接上级。

2. 审阅流程:所属部门或直接上级应及时审阅开工报告,并提出合理的意见和建议。

七、开工报告的考核和奖惩机制1. 考核机制:公司将根据提交的开工报告进行综合评估,评定员工的工作态度、工作效率和工作质量。

2. 奖惩机制:公司将根据开工报告的考核结果,对表现优秀的员工进行奖励,如晋升、加薪等;对表现不佳的员工进行批评和教育,如警告、降职等。

八、附则1. 公司可以根据实际情况对本制度进行调整和补充。

2. 本制度自颁布之日起施行。

以上即为《开工报告管理制度》的内容,希望公司所有员工能够严格遵守,做到每天按时提交开工报告,提高工作效率和质量。

开工报告管理制度(2)第一章开工报告提报准备第一条所有单位工程在开工前或停建后复建之前均应填写开工报告,单位工程的开工一般是指工程正式破土,作为工程组成部分的正式打桩也算为开工,在此之前的准备工作如场地平整、拆迁旧有建筑物及临时通信、临时便道、临房工程都不算正式开工。

开工报告书

开工报告书

开工报告书全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:开工报告书尊敬的各位领导、员工:我代表全体员工向各位领导汇报我单位这一阶段的工作情况,同时表达我们的决心和信心,再次感谢大家对我们工作的支持和关心。

一、工作总结在过去的一段时间里,我们团队在各位领导的正确指导下,积极开展各项工作,取得了一定成绩。

在生产方面,我们保持了稳定的生产节奏,产品质量得到了进一步提升,市场销售情况良好;在营销方面,我们开展了各种促销活动,吸引了更多的客户,销售额持续增长;在人力资源方面,我们加强了人员培训和团队建设,员工素质得到了提升,团队凝聚力增强。

二、存在问题在工作中,我们也面临着一些困难和问题。

首先是市场竞争激烈,客户需求变化快,我们需要不断调整产品结构,提高产品质量,以满足市场需求;其次是人才流动频繁,人力资源的稳定性有待提高,我们需要加强员工培训和激励机制,留住人才;最后是生产成本上涨,原材料价格波动较大,我们需要提高管理效率,降低成本,提高竞争力。

三、下一步工作计划为了更好地应对当前形势,我们制定了下一步的工作计划。

首先是加强产品研发,提高产品质量,开发新产品,拓展新市场;其次是加强人才培养,建立良好的企业文化,增强团队凝聚力,留住人才;最后是优化生产流程,提高生产效率,降低成本,提高盈利能力。

四、工作展望展望未来,我们充满信心。

我们相信,在各位领导的指导下,全体员工的共同努力下,我们一定可以取得更好的成绩,实现我们的目标和梦想。

让我们团结一心,共同进步,共创美好未来!谢谢!第二篇示例:开工报告书尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我们怀着激动的心情,正式开启新的工作征程。

在这个激动人心的时刻,我代表全体员工,向各位领导汇报我们的开工工作情况,并展望未来的发展方向。

我要感谢各位领导和同事多年来对公司工作的支持和信任。

正是在大家的共同努力下,我们的公司取得了卓越的成绩和发展。

作为新一年的开端,我们将继续传承优良的工作传统,创新工作方法,努力开创更加美好的明天。

开工报告格式 工程开工报告4篇

开工报告格式 工程开工报告4篇

开工报告格式工程开工报告4篇在经济飞速发展的今天,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

一起来参考报告是怎么写的吧,下面是作者勤劳的小编为大伙儿找到的4篇开工报告格式的相关范文,仅供参考。

工程开工报告篇一尊敬的各领导:你们好!首先我谨代表中十冶集团太平河综合治理工程19标段项目经理部,所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的。

各位领导进行汇报。

汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。

一、工程概况太平河位于西安市西部,太平河发源于西安市雁塔区西滩村,经长安区、未央区于经济开发区西站桥上游1108m处汇入皂河、现状全长27.083km,流域面积为108.59km2.本工程为西安市太平河综合治理工程19标段渠道和桥梁工程该工程标段共10座桥,桥梁桩号分别为:14+642.5、14+947、15+219、17+487、17+817、19+034.64、19+194.0、19+562、19+813、20+354,桥面宽度n米(人行道)+5.5米(行车道)+n米(人行道),本桥上部采用(n+n+n)m预应力混凝土空心板,下部为柱式墩台,桥墩为钻孔灌柱钢筋混凝土桩基础,桥面横坡2%双向排水,桥两侧均设钢筋混凝土栏杆。

二、工程施工概况渠道部分:1、土方开挖、填筑;2、浆砌石、渠底砼、砼预制网安装。

桥梁部分:格桩基钢筋、钻孔灌注桩;3、桥柱、桥台、盖梁、台帽;4、预制桥梁板及安装、桥面铺装;5、栏杆、台北回填处理、6、桥梁总体质量。

共209个单元工程。

三、质量管理制度1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。

2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

建设工程开工报告管理办法(申请-审批-条件)

建设工程开工报告管理办法(申请-审批-条件)

建设工程开工报告管理办法第一条 为加强集团有限公司(以下简称集团公司)工程建设项目的监督,规范建设工程开工报告的管理,确保建设工程有序顺利施工,实现建设工程进度、质量、投资、安全的控制目标,提高投资效益,根据国家相关法律、法规的规定和基本建设程序的要求,结合集团公司实际,特制定本办法。

第二条 凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司(以下简称建设单位)范围内的新建、改扩建和技术改造项目,其建设工程开工报告的审查、审批的管理工作,均须遵守本办法。

第三条建设工程开工是指经集团公司批复初步设计的工程建设项目,具备开工条件后的主体工程开工。

在建设工程开工前,必须履行开工报告的审批程序,经批准后工程方能开工。

第四条 建设单位应将建设工程开工报告申请以正式文件的形式,报地方行政主管部门或集团公司审批。

集团公司根据批准的建设工程开工报告和《集团公司年度资本支出计划》,按工程建设投资完成情况进行审批、拨付工程建设资金的使用额度.第五条 建设工程开工报告的审批方式:(一)备案制:由地方行政主管部门审批或备案的建设工程开工报告或施工许可证,经审批或备案后,报送集团公司备案;(二)审批制:按照《关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),政府不再审批开工报告的投资建设项目,报集团公司审批.第六条建设工程开工审批应具备下列开工条件:(一)建设单位为管理项目已设立了指挥部(项目部、项目公司、筹备处)等(以下简称项目管理单位),建立了规章制度,主要负责人和管理机构成员已经到位;(二)已经批复项目初步设计文件及设计概算;设计单位已经提交全部或当年开工单位工程的施工图设计文件或已经与设计单位签订可以满足主体或控制性工程施工进度需要的施工图交付协议;(三)已经办理建设用地、建设工程规划许可等地方政府审批手续,必须具备安全、环保、水保、消防、职业卫生、节能等专篇设计审批条件;(四)建设项目的资本金和其它资金已经落实,资金来源符合国家有关规定,承诺手续完备;工程建设项目已列入集团公司批复的《年度资本支出计划(新开工的基本建设项目)》;(五)已对拟开工的单位工程施工图设计文件的结构安全和强制性标准、设计规范执行情况等进行审查、备案;(六)项目总体施工组织设计(含工程总体进度网络计划)已经编制完成并通过审查、批准,已对施工图设计文件进行现场会审和技术交底;(七)建设项目单位工程已经划分,项目主体或控制性工程已经通过招投标形式择优确定了施工、监理单位,并签订工程施工承包合同和工程监理委托合同.施工、监理人员按时、按量符合进场要求,能够满足工程开工需要;(八)工程质量监督与安全监察部门已经确定,并办理工程质量监督注册、施工安全监察登记手续;(九)已经完成项目征地、拆迁和施工场地“四通一平"(即供电、供水、运输、通讯和场地平整)工作,并建有必要的临时设施。

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工程(开)工报告
施管表(路)—8 建设单位: 南京高技术开发区公用事业公司 监理单位:南京腾江工程 建设监理有限责任公司 合同号: 施工单位:江苏瑞金建设有限公司 编 号: 工 单位(子单 华宝路北段道路及排 程 南京高新技术开发区 位)工程名称 水工程 地 点 施工单 位负责 人 设计单 位负责 人 建设单 位项目 联系人 监理单 位总监 施工现 场地址 通讯电话 设计(计划)工程数量 本工程主要工程数量为:路基处 理及填土54499m3,路基清表及挖方 28661m3,石灰稳定土(20cm厚) 69393.28m2,二灰碎石(30cm厚) 67118.09m2,沥青混凝土每层 60861.32 m2(共三层),侧平石安砌 5687.97m。 挖沟槽土方65066 m3,HDPE管道 开工日期 计 划 竣工日期 年 月日 年 月日
实 际
开工日期 竣工日期
年 月 年 月
工程预(决)算
2530.2989万

实际完成工程数量
铺设:DN225共1079.25m,DN300共 1036.08m,DN400共332m,DN500共 2814.5m,DN600共2690m ,DN800共 176.6m;混凝土管道铺设:φ1000管 道112m,φ1200管道160.5m;球墨铸 铁管DN400共110m;各类钢筋混凝土检 查井共207座,雨水进水井172座,浆 砌出水口14处。
备注 施工单位合同法人 (公章) 负责人(签名): 审批单市政公用工 程质量安全监督站监制
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