保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案
将公寓以短期租赁的形式出租给游客或其他短期使用者，包租公司可以获得更高的租金收 益，但需要更多的管理和运营投入。
合作包租
与第三方合作，共同出资购买公寓并进行装修，然后共同出租给承租人或游客，共同分享 租金收益和风险。
方案的优势与可行性
降低投资风险
通过托管包租模式，公寓产权人无需直接承担租 金风险和招租压力，包租公司可以承担这些风险 并提供稳定的租金收益。
02
需要加强与物业管理方、中介方等相关方的合作与协调，共同
推动项目的成功发展
需要根据市场变化和需求，灵活调整项目的经营策略和业态，
03
确保项目的长期稳健发展
THANKS
谢谢您的观看
社会效益评估
提高居住品质
通过专业的管理和运营，提供高品质的居住环境和居住体验，改 善居民的生活质量。
增加就业机会
项目运营需要各类专业人才，可以带动相关产业的发展，增加就 业机会。
提升城市形象
保利公寓项目作为城市重要组成部分，通过优秀的规划和设计， 提升城市形象和品质。
评估结果分析
经济可行
通过详细的经济效益评估，项目的投资回报率和现金流均显著 优于同类项目，具有较高的投资价值。
04
实施计划与运营策略
项目实施计划
01
确定施工内容和范围
首先需要明确公寓项目的施工内容和范围，包括房间数量、面积、装
修程度等细节，这有助于制定具体的实施计划。
02
制定施工进度表
基于公寓项目的具体施工内容和范围，需要制定详细的施工进度表，
包括各阶段的时间节点、施工进度等，确保项目按计划推进。
03
安排施工队伍和材料
定位分析
目标市场分析
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案一、项目概述1·1 目标：通过托管包租的方式，提高保利公寓项目的出租率和收益率。
1·2 背景：保利公寓项目是一处位于市中心的高档住宅楼盘，由于市场竞争激烈，出租率低且收益不稳定。
二、项目目标和策略2·1 目标：提高保利公寓项目的出租率至80%以上，增加租金收入30%。
2·2 策略：2·2·1 定位：将保利公寓定位为有品质的高端公寓，吸引目标客户群体。
2·2·2 增值服务：提供全方位的增值服务，如家政服务、车辆租赁等，吸引租客。
2·2·3 市场推广：通过线上线下渠道进行广告宣传和推广，提高项目知名度。
2·2·4 引入专业管理团队：将托管包租的管理工作交给专业团队，提高管理水平和租客满意度。
三、推广和宣传策略3·1 线上推广：3·1·1 建立官方网站：构建项目形象，提供项目相关信息和在线预约功能。
3·1·2 互联网广告投放：在主流房产网站、社交媒体等平台投放广告，提高项目曝光率。
3·1·3 搜索引擎优化（SEO）：通过优化关键词，提高项目在搜索引擎的排名。
3·1·4社交媒体营销：利用微博、等社交媒体平台，发布项目相关内容和活动信息，吸引潜在租客。
3·2 线下推广：3·2·1 印刷宣传物料：制作项目宣传册、海报等宣传物料，在相关场所进行发放。
3·2·2 参与房展：参加房展、房地产交流会等活动，进行现场促销和项目宣传。
3·2·3 合作推广：与当地企业、社区等合作，推出联合营销活动，增加项目曝光度。
四、增值服务策略4·1 家政服务：与专业家政公司合作，提供保洁、维修等家政服务，为租客提供便利。
保利公寓项目托管包租策划方案
托管包租的收益按照合同约定进行分配，一般包括租金收入、管理费用等。
托管包租期限及续约机制
托管包租期限
通常为3-5年，根据实际情况可协商确定。
续约机制
在托管包租期限届满前，双方可协商续签合同或者重新招标确定新的托管方。若 重新招标未能确定新的托管方，则原合同自动续签。
03
项目托管包租实施流程
项目托管包租的目的和意义
目的：通过托管包租模式，将保利公寓项目的物业进行 统一管理和租赁，以实现物业价值的最大化，提高项目 的投资回报率和减少投资风险。
优化资源配置：通过专业的管理团队和营销渠道，优化 物业资源的配置，提高物业的出租率和租金水平。
提高品牌形象：通过与专业的托管机构合作，可以提高 保利公寓项目的品牌形象和市场认可度，吸引更多的潜 在客户和投资者。
法律风险及应对措施
• 总结词：法律风险包括合同纠纷、法律诉讼、行政处罚等 方面的风险。
法律风险及应对措施
• 详细描述 • 合同纠纷风险：托管包租项目涉及多方当事人之间的合同关系，如果合同约定不明确或一方违约可能导致
合同纠纷。为降低此风险，项目方需要认真审查合同条款，确保合同内容明确、合法、有效，同时建立合 同履行监督机制，及时发现和解决合同纠纷。 • 法律诉讼风险：如果托管包租项目涉及违法行为或知识产权纠纷等问题，可能面临法律诉讼的风险。为应 对此风险，项目方需要遵守相关法律法规和知识产权保护规定，积极防范和化解法律风险。 • 行政处罚风险：托管包租项目可能面临来自政府部门的行政处罚风险，如违规建设、环保不达标等问题。 为降低此风险，项目方需要认真遵守相关法律法规和政策规定，积极配合政府部门的工作检查和监督，确 保项目合法合规运营。
增加项目收益
通过提高项目的管理水平和运营效率，托管包租方案可以增加项 目的收益来源，提高项目的投资回报率。
保利公寓项目托管策划方案
保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案一、项目概述保利公寓项目是一家专业的住宿服务提供商，旨在为客户提供高品质、舒适的居住环境。
项目托管策划方案旨在确定供应链管理、客户服务、市场推广和维护等方面的具体计划，以确保项目的顺利运营。
二、供应链管理方案1、选址与装修：通过市场调研，选择适合的地理位置，并确保公寓装修符合客户需求，提供优质的居住环境。
2、物料采购：建立物料采购计划，选择稳定的供应商，确保物料的及时供应和质量。
3、设备维护：建立设备维护计划，定期维护各类设备，保证设备性能的稳定和寿命的延长。
4、库存管理：建立库存管理系统，监控物料库存情况，确保库存充足并避免过剩。
三、客户服务方案1、入住流程：制定入住流程，确保客户入住的顺利进行，包括签约、押金支付、房屋检查等。
2、维修服务：建立维修服务团队，提供客户及时高效的维修服务，解决房屋设施问题。
3、清洁服务：建立清洁服务团队，定期对公共区域和客房进行清洁，保持环境整洁。
4、投诉处理：建立客户投诉处理机制，对投诉及时回应和处理，并采取有效措施避免类似问题再次发生。
四、市场推广方案1、品牌建设：制定品牌建设计划，通过专业网站、社交媒体以及其他渠道宣传保利公寓，提升品牌知名度。
2、客户推荐：建立客户推荐计划，鼓励客户介绍他人入住保利公寓，并提供相应的奖励措施。
3、合作伙伴：与当地旅行社、企业等建立合作关系，推广保利公寓，增加客源。
五、维护与管理方案1、保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备并进行保养，确保设备性能的稳定。
2、安全管理：建立安全管理制度，包括消防、安全员工培训和紧急应对预案等，确保客户和员工的安全。
3、财务管理：建立财务管理系统，监控收入和支出情况，确保财务的透明和稳定。
附件：本文档涉及的附件包括市场调研报告、物料采购计划、设备维护计划等。
法律名词及注释：1、托管：将资产或业务委托给另一方管理和运营。
2、品牌建设：通过市场营销活动和宣传推广等手段，塑造和推广自身品牌形象。
公寓托管项目策划书3篇
公寓托管项目策划书3篇篇一《公寓托管项目策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活方式的转变，公寓租赁市场需求日益增长。
然而，对于许多公寓业主来说，自行管理租赁事务可能面临诸多挑战，如租客寻找、租金收取、房屋维护等。
因此，公寓托管业务应运而生，通过专业的管理团队，为业主提供一站式的租赁管理服务，同时也为租客提供优质的居住体验。
二、项目目标1. 为公寓业主提供高效、便捷、专业的托管服务，确保业主的资产得到有效管理和增值。
3. 在一定时间内成为本地公寓托管市场的领先品牌，占据一定的市场份额。
三、市场分析1. 需求分析：城市中大量的流动人口、年轻白领、学生等群体对公寓租赁有较高的需求，且对居住品质和服务有一定要求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些公寓托管公司，但服务质量和专业水平参差不齐，存在较大的提升空间。
3. 优势分析：我们的团队具有丰富的租赁管理经验和专业的服务能力，能够提供个性化的托管方案和优质的租客服务。
四、服务内容1. 业主服务房屋评估与定价：根据房屋的位置、面积、装修等因素，为业主提供合理的租金评估和定价建议。
租客招募与筛选：通过多种渠道招募租客，并进行严格的筛选和背景调查，确保租客的质量。
租金代收与支付：定期代收租金，并及时支付给业主，确保业主的资金安全。
房屋维护与管理：定期对房屋进行检查和维护，确保房屋的正常使用和保值增值。
2. 租客服务房源推荐与匹配：根据租客的需求和预算，为租客推荐合适的房源，并进行精准匹配。
入住手续办理：协助租客办理入住手续，包括签订租赁合同、缴纳押金等。
居住期间服务：提供 24 小时客服，及时处理租客在居住期间遇到的问题和投诉。
退房手续办理：协助租客办理退房手续，包括房屋检查、押金退还等。
五、运营管理1. 团队组建：组建一支包括房屋评估师、租客招募专员、房屋维护专员、客服人员等在内的专业团队。
2. 流程优化：建立完善的托管服务流程和标准，确保服务的高效性和规范性。
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案一、项目背景保利公寓是一家知名房地产开发商，专注于高品质的公寓楼盘开发。
为了提高资产运营效率，保利公寓决定将部分空置房源进行托管包租出租。
本文档将详细介绍保利公寓项目托管包租的策划方案。
二、包租模式选择在托管包租过程中，保利公寓可以选择不同的包租模式，包括长租模式和短租模式。
长租模式适用于稳定收益与低风险的运营策略，而短租模式则适用于灵活运作与高收益的策略。
保利公寓经过分析决定采用长租模式进行托管包租。
三、项目规模确定保利公寓决定将托管包租范围确定为10个楼栋，共计1000套房源。
通过合理的定价和市场推广，预计可以达到90%的出租率。
四、房屋装修与配套设施为了提高托管包租房源的吸引力和竞争力，保利公寓将对房屋进行现代化的装修与精心的配套设施设置，确保房源的舒适度和便利性。
装修包括墙面粉刷、地板铺设、厨卫设施、空调安装等。
配套设施包括智能门锁、家电、家具等。
五、房屋管理与维护保利公寓将建立专门的房屋管理团队，负责托管包租房屋的日常管理和维护工作。
管理与维护包括安全巡检、保洁服务、设备维修与更换等。
六、租金定价与收益分析保利公寓将根据市场调研和竞争对手定价情况，制定合理的租金定价策略。
通过租金收入和房屋利用率的增加，预计可以实现良好的投资回报率。
附件：⒈市场调研报告⒉竞争对手分析报告⒊房屋装修与配套设施计划⒋房屋管理与维护方案法律名词及注释：⒈托管：指委托他人管理或处理财务或物品事务的行为。
⒉包租：指将房屋整体出租给托管方，并由托管方进行管理与运营。
⒊托管包租：指将房屋委托给托管方进行租赁与管理的方式。
保利公寓项目托管策划方案
保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案一、项目背景⑴项目概述保利公寓项目位于城市中心区域，拥有优越的地理位置和便利的交通网络。
该项目旨在为租房者提供高品质、舒适的居住环境，同时为业主提供稳定的租金收益。
为实现项目的长期可持续发展，我们拟制定托管策划方案，以确保项目高效、稳定的运营。
⑵项目目标●提供高品质的居住环境，满足租房者的需求。
●提高业主的投资回报率，最大化租金收益。
●确保项目的安全、稳定运营，减少潜在风险。
二、托管服务提供商选择⑴供应商背景●具备丰富的公寓托管经验，熟悉本地法律法规。
●拥有良好的信誉和口碑，能够提供优质的服务。
●具备专业的团队和管理系统，能够保证项目的高效运营。
⑵评估标准●供应商的信誉度和口碑。
●供应商的管理经验和能力。
●供应商所提供的服务内容和价格竞争力。
三、托管服务内容⑴客户管理服务●客户签订租赁合同，审核租赁申请。
●提供租金支付和收取服务，保证租金的及时、准确结算。
●解答客户问题和投诉，维护良好的客户关系。
⑵设施管理服务●维护公寓内设施和设备的正常运行。
●定期保养和维修，确保设施的良好状态。
●协调业主和租户之间的维修事宜。
⑶安全管理服务●提供安全措施和设备，确保租户的生命财产安全。
●配备专业保安人员，加强巡逻和监控工作。
●提供紧急救援服务，妥善处理突发事件。
⑷营销推广服务●制定租房推广策略，吸引客户并保持高租金率。
●提供租房咨询和实地参观服务，推动租赁成交。
●建立专业的客户数据库，进行定期营销活动。
四、费用结构⑴托管费用●根据托管服务内容的不同，收取对应的托管费用。
●托管费用可按月或按季度支付。
⑵其他费用●营销推广费用：根据实际情况灵活调整。
●维修和设施更新费用：根据需要另行协商。
五、风险管理⑴法律合规风险●定期审查租赁合同，确保合同的合规性。
●遵守相关法律法规，防范风险和纠纷。
⑵安全风险●加强安全防范措施，提高公寓的整体安全性。
●建立紧急预案和救援机制，应对突发事件。
公寓包租运营方案模板
公寓包租运营方案模板一、项目背景随着城市的发展，居民的居住需求也在不断增加，公寓包租成为了一种新型的居住方式，受到了越来越多人的欢迎。
公寓包租不仅方便租客居住，也给业主带来了稳定的租金收入。
因此，对于公寓包租的运营方案，需要着重考虑如何提高公寓的管理水平，提升租客的居住体验，同时也要确保业主的利益不受损害。
二、市场分析1. 公寓包租市场趋势随着城市化进程的推进，人口流动增加，大城市的房屋租赁需求也在不断扩大。
尤其是对于年轻人和外来务工人员，他们更倾向于选择公寓包租的方式。
因此，公寓包租市场前景广阔。
2. 竞争分析在公寓包租市场中，竞争比较激烈，主要包括一些大型的物业管理公司、房地产开发商和一些中小型的公寓运营企业。
这些竞争对手在服务质量、租金价格、房屋质量等方面都有一定的优势和特色。
3. 租客需求分析对于公寓包租的租客来说，他们更加关注的是居住环境的舒适度、安全性和便利性，同时也希望能够享受到一些公共服务设施，比如健身房、游泳池、会客厅等。
三、运营方案1. 房屋管理（1）房屋精装修公寓包租需要提供高品质的居住环境，因此在房屋的装修上需要注重细节，采用高品质的装修材料和家具，让房屋看起来更加时尚、舒适。
（2）设施配备在公寓内部，需要配备有WIFI、空调、暖气、电视、洗衣机、冰箱等家电设备，同时还要提供一些家居用品，比如床上用品、厨房用具等。
（3）保洁服务定期对公共区域和房间进行清洁，保持整个公寓的卫生和整洁。
（1）24小时服务提供24小时的客户服务，为租客解决各类问题，比如家电维修、水电费用结算、安全问题等。
（2）社区活动定期组织一些社区活动，让租客有机会结识其他租客，加强社区之间的沟通和交流。
（3）投诉处理对于租客的投诉，要及时响应和处理，确保在最短的时间内解决问题，提升租客的满意度。
3. 安全管理（1）监控系统在公寓内部设置监控系统，加强对公共区域和楼道的监控，确保租客的人身和财产安全。
（2）安保人员配备一定数量的安保人员，在必要时进行巡逻和安全检查。
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案1. 背景介绍保利公寓项目是一家位于城市中心的高级公寓楼盘，由保利地产开发并负责管理。
为了提供更多的租赁选择和增加收入，保利公寓决定推出托管包租服务。
本方案旨在制定一套策划方案，以吸引更多的业主选择托管包租服务。
2. 托管包租服务的优势减少业主的投资风险：业主可以将公寓单位委托给保利公寓进行管理和运营，无需自行处理租客相关的问题。
便捷的租赁流程：保利公寓将负责整个租赁流程，包括房屋装修、租客筛选和签订租赁合同等。
专业的运营团队：保利公寓拥有经验丰富的运营团队，能够提供专业的公寓管理和客户服务。
3. 方案实施步骤步骤一：宣传推广设计精美的宣传物料，包括海报、宣传册等，用于在社交媒体、在线广告平台和周边社区进行宣传推广。
制作宣传视频，展示保利公寓项目的优势和托管包租服务的特点，通过视频平台进行宣传推广。
步骤二：制定详细的托管包租方案确定租金定价策略，考虑市场需求和竞争情况，制定具有竞争力的租金价格。
设计托管包租服务的详细内容，包括公寓装修标准、维护和清洁服务、租客筛选和管理等。
步骤三：培训托管团队培训保利公寓运营团队，使他们能够熟悉托管包租服务的流程和要求，提供更好的客户服务。
培训专业的租客筛选团队，确保租客的信用和背景符合标准，降低租赁风险。
步骤四：建立合作关系与房地产中介公司建立合作关系，将保利公寓项目的托管包租服务推荐给他们的客户。
与当地企业和机构建立合作关系，推荐他们的员工或学生选择保利公寓项目的托管包租服务。
步骤五：优化客户体验提供方便快捷的租赁流程，包括在线签约和支付等。
提供优质的客户服务，及时响应租客的需求和投诉，并解决问题。
4. 预期收益和效果增加租赁收入：通过推出托管包租服务，吸引更多的业主选择托管，增加租赁收入。
增加投资回报率：降低业主的投资风险，提高房屋出租率，增加投资回报率。
提升品牌形象：通过提供专业的托管包租服务，增强保利公寓的品牌形象，吸引更多的业主和租客选择。
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案1. 引言本文档旨在为保利公寓项目提供托管包租的策划方案。
托管包租是指将公寓出租给专业的托管公司，由其负责日常运营和管理，并承担租赁风险。
本策划方案将详细介绍托管包租的优势和具体实施方案。
2. 托管包租的优势2.1 减轻运营负担通过托管包租，保利公寓项目可以将日常运营和管理工作交给专业的托管公司，减轻自身的运营负担。
托管公司可以提供专业的管理团队和系统，确保公寓的良好运营。
2.2 分散租赁风险托管包租可以使保利公寓项目分散租赁风险。
由于托管公司通常管理多个租赁项目，租赁风险可以通过多个项目的收益平衡来减少。
2.3 提供稳定收益通过托管包租，保利公寓项目可以获得稳定的收益。
托管公司通常有稳定的客户来源和租户合作关系，能够提供长期稳定的租金收入。
3. 实施方案3.1 策划阶段在策划阶段，保利公寓项目需要选择合适的托管公司进行合作。
以下是选择托管公司时需要考虑的要素：- 托管公司的声誉和专业能力- 托管公司的管理团队和运营经验- 托管公司的租赁合作关系和客户资源- 托管公司的托管费率和合同条款3.2 合作协议一旦选择了合适的托管公司，保利公寓项目需要与其签订合作协议。
合作协议中应包括以下内容：- 双方的权责和义务- 租金分配方案- 维修和装修责任- 租赁期限和续租政策- 合同解除和争议解决条款3.3 运营管理在托管包租阶段，保利公寓项目可以将日常运营和管理交给托管公司。
以下是托管公司的运营管理工作：- 筹集租赁客户- 维护公寓设施和卫生- 处理租金收取和账务管理- 解决租赁纠纷和客户投诉3.4 监督与评估保利公寓项目需要定期监督和评估托管公司的运营情况。
这可以通过以下方式实现：- 定期与托管公司开会，了解运营情况和解决问题- 检查公寓设施和卫生状况- 监督租金收取和账务管理情况4. 结论本文档提供了保利公寓项目托管包租的策划方案。
通过选择合适的托管公司，实施合作协议，进行运营管理和监督评估，保利公寓项目可以享受托管包租的优势，减轻运营负担，分散租赁风险并提供稳定收益。
保利公寓项目托管策划方案
保利公寓项目托管策划方案一、项目背景保利公寓项目是保利地产旗下的一项重要住宅项目，位于市中心的黄金地段，是一项高端公寓服务项目。
为了提供更好的服务，保利地产计划将项目进行托管，并与专业的运营公司合作，共同打造一个高品质、高效率的公寓服务平台。
二、目标与愿景1. 目标：打造具有良好口碑和市场竞争力的高品质公寓服务项目。
2. 愿景：成为市中心地段的住宅服务品牌中的佼佼者，满足市场上高端用户对品质和舒适住宿的需求。
三、战略与策略1. 托管合作策略通过与专业的公寓运营公司合作，利用其丰富的经验和资源，实现专业化管理和运作。
2. 服务品质策略通过优质服务和个性化定制，提升客户对公寓的满意度，并建立良好的客户口碑。
3. 市场推广策略通过积极的市场推广和宣传，提高公寓的知名度和美誉度，吸引更多的高端客户。
4. 运营效率策略通过信息化和智能化手段，提高公寓的运营效率，降低成本，提升盈利能力。
5. 协同合作策略与周边商业机构合作，共享资源，实现优势互补，提供更全面的服务。
四、项目实施步骤1. 选择合作伙伴通过评估和比较，选择一家专业的公寓运营公司作为合作伙伴，签订合作协议。
2. 设定标准和规范与合作伙伴一起共同制定运营标准和服务规范，确保公寓的统一管理和运营。
3. 平台建设与推广建立公寓服务平台，包括在线预订系统、客户管理系统等，进行市场推广，宣传公寓的品牌形象和特色服务。
4. 运营监管与优化通过监管和评估，保障公寓的正常运营，并及时发现和解决问题，不断优化和提升服务质量。
5. 客户满意度调查与改进定期进行客户满意度调查，了解客户需求和反馈，及时进行改进和调整，提高客户满意度和忠诚度。
五、风险与挑战1. 市场竞争风险市场上存在其他类似的高端公寓服务项目，竞争压力较大，需要制定差异化战略，提供独特的服务和体验。
2. 运营风险公寓的运营需要考虑到人员管理、设备维护、安全保障等多方面的风险，需要建立完善的管理制度和安全措施。
保利公寓项目托管策划方案
培训提高
针对服务人员的技能和知识需求，制定培训计划 ，提高服务团队的专业水平。
责任明确
明确各服务人员的职责范围和工作任务，确保服 务质量和效率。
服务质量监控
制定标准
根据托管服务的特点，制定服 务质量标准和考核办法。
检查督促
提高行业地位
通过托管服务的成功实 施，可以在行业中积累 经验和树立成功案例， 提高项目在行业中的地 位。
扩大行业影响力
通过托管服务的实施， 可以在行业中扩大项目 的影响力，吸引更多合 作伙伴和客户的关注。
06
服务方案可持续改进
完善托管服务模式
增加服务内容
在原有服务基础上，增加公寓 租赁、房屋维修等增值服务，
2023
保利公寓项目托管策划方 案
目录
• 项目背景与理解 • 托管服务策划 • 托管服务优势分析 • 托管服务实施计划 • 托管服务预期效果 • 服务方案可持续改进
01
项目背景与理解
理解保利公寓项目
项目概述
保利公寓项目是由保利地产集团 开发的综合性住宅项目，旨在提 供高品质的居住环境和配套设施 ，满足不同客户群体的需求。
制定方案
根据需求分析结果，制定详细的托管 服务实施方案，包括服务内容、人员 配置、工作计划等。
01
03
签订合同
与委托方签订服务合同，明确双方的 权利和义务。
定期评估
对托管服务实施过程进行定期评估， 及时发现问题并调整方案。
05
04
实施托管
按照方案和合同约定，开展各项托管 服务工作。
服务团队组建
确定人员
合理调配各项资源，包括人力、物资、时间等，使项目管理过程更加
保利公寓项目托管包租策划方案本月修正2023简版
保利公寓项目托管包租策划方案保利公寓项目托管包租策划方案1. 项目概述保利公寓项目是一家致力于提供高品质公寓服务的企业。
通过托管包租的方式，将业主的公寓房源独立出来，由保利公寓负责经营、管理和出租，给业主提供稳定的收益。
本文档旨在制定保利公寓项目的托管包租策划方案，以确保项目的顺利运营和获得高收益。
2. 目标市场分析保利公寓项目主要面向城市中的年轻白领人群，他们追求高品质的居住环境和便利的生活服务。
近年来，城市化进程加速，城市人口不断增加，对高品质住房需求持续增长。
因此，保利公寓项目在城市中的发展潜力巨大。
3. 托管包租策划方案3.1 房源采购保利公寓项目将通过房产经纪合作或直接购买的方式，采购优质的公寓房源。
房源的选址将依据城市的发展规划和人口布局，选择交通便利、生活配套设施完善的区域。
3.2 房源装修保利公寓项目将对房源进行装修和配置工作，以提高房源的质量和市场竞争力。
装修风格将注重简约、舒适和现代感，满足年轻一代的审美需求。
3.3 价格策略保利公寓项目将根据房源的位置、面积、配套设施等因素，制定不同的租金价格策略。
价格要具有竞争力，同时能够保证项目的稳定盈利。
3.4 运营管理保利公寓项目将建立专业的运营团队，负责房源的运营管理工作。
团队成员将负责房源的维护、清洁、客户服务等工作，确保房源的良好状态和顾客的满意度。
3.5 市场推广保利公寓项目将通过多种渠道进行市场推广，如线上广告、社交媒体、房产平台等。
同时，将与企业、高校等机构合作，提供优惠政策吸引目标客户。
3.6 客户关系管理保利公寓项目将建立客户关系管理系统，与租客保持良好的沟通和互动。
通过提供周到的服务和快速响应客户需求，增强租客对项目的信赖和满意度。
3.7 安全管理保利公寓项目将注重安全管理工作，确保房源和租客的安全。
并配备安保人员和监控设备，提高项目的安全性和可靠性。
4. 风险评估与控制4.1 房产市场风险房产市场存在价格波动、政策变化等风险。
保利公寓项目托管策划方案本月修正版
保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案1. 项目背景保利公寓项目是一家位于中国大陆的知名房地产开发商提出的一个托管项目。
该项目旨在提供全面的托管服务，便利入住者的生活，并为业主创造稳定的租金收益。
2. 托管目标保利公寓项目的托管目标主要包括以下几个方面：- 提供高质量的住房租赁服务；- 确保入住者享有舒适、便利和安全的居住环境；- 提高租金收益率；- 为业主提供无忧的资产管理服务。
3. 托管范围保利公寓项目的托管范围涵盖以下几个方面：3.1 房屋管理- 定期对房屋进行巡检和维护；- 对房屋进行清洁和消毒；- 随时解决房屋内设备故障和维修问题。
3.2 入住管理- 客户注册和住房申请审核；- 提供入住指南和居住规则；- 解答客户入住相关问题；- 协助客户办理入住和退房手续。
3.3 安全管理- 提供24小时全天候的保安巡逻；- 安装监控系统并进行监控；- 确保楼层通道和公共区域的安全和卫生；- 配备灭火器和急救设备。
3.4 物业管理- 对公共设施和环境进行定期清洁和维护；- 执行公共区域的卫生和垃圾清理；- 管理小区公共设施的维修；- 管理小区停车场设施。
4. 服务流程保利公寓项目的托管服务流程可以简要描述如下：1. 客户预约申请入住；2. 客户提交入住申请表和相关证明材料；3. 托管公司进行入住申请审核；4. 审核通过后，向客户发放入住合同和入住指南；5. 客户缴纳押金、第一个月租金和其他费用；6. 客户按照指南办理入住手续；7. 入住后，定期进行房屋巡检和维护；8. 在居住期间提供相应的客户服务和解答客户问题；9. 客户决定退房时，办理退房手续；10. 客户退房后，进行房屋和设施的检查、清洁和维修。
5. 预期效果通过托管方案的实施，预计能达到以下效果：- 提高入住者的居住体验，增加客户的满意度；- 减轻业主的资产管理负担，提高资产收益率；- 提供一站式解决方案，大大降低业主的运营成本和风险；- 建立良好的品牌形象，提升企业的市场竞争力。
保利公寓项目托管策划方案
保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案1.项目背景1.1 目标：本项目旨在将保利公寓作为托管项目，实现高效运营和稳定收益。
1.2 现状分析：目前保利公寓项目处于收入稳定但运营效率有待提高的状态。
2.托管策略2.1 托管类型选择：选择合适的托管类型，例如整体托管或分项托管，根据项目需求确定最佳托管方式。
2.2 托管公司选拔：通过公开招标或自行筛选的方式，选择具备良好信誉和经验丰富的托管公司。
2.3 合同约定：与托管公司签订详细的合同，明确双方权益和责任，规定服务范围、期限、费用结算等关键条款。
2.4 托管费用预算：制定周密的托管费用预算，确保可持续运营和获得稳定收益。
3.运营管理3.1 人力资源管理：确定项目管理团队，包括项目经理、运营人员、维修人员等，确保项目运营顺畅。
3.2 运营流程优化：优化公寓日常运营流程，提高工作效率和顾客满意度。
3.3 客户服务：建立全天候客户服务体系，提供贴心和高效的服务，增强客户忠诚度。
3.4 安全管理：制定完善的安全管理措施，包括入住登记制度、监控系统安装等，确保公寓安全可靠。
3.5 维修管理：建立健全的维修管理制度，及时处理公寓内的设备故障和损坏，确保公寓设施的正常运作。
4.营销推广4.1 品牌推广：制定品牌推广策略，提升保利公寓在目标市场的知名度和美誉度。
4.2 营销渠道：与合适的合作伙伴建立联盟合作，扩大公寓的营销渠道和曝光度。
4.3 线上推广：建立完善的线上推广平台，包括官方网站、社交媒体等，增加公寓的线上曝光和用户互动。
4.4 价格策略：制定合理的价格策略，根据市场需求和竞争状况进行灵活调整，实现最大化收益。
5.持续优化5.1 数据管理：建立健全的数据管理体系，收集和分析公寓运营数据，为决策提供科学依据。
5.2 运营评估：定期对公寓运营进行评估和考核，发现问题并及时解决，提高运营效率。
5.3 客户反馈：了解客户需求和意见，根据反馈结果进行改进和优化，提供更好的客户体验。
公寓托管方案
5.财务管理
本公司为业主提供专业的财务服务，包括租金收入统计、支出报销等。
6.维修服务
本公司负责公寓的日常维修，确保公寓设施正常运行。
7.客户服务
本公司设立客户服务热线，及时解答租户疑问，处理投诉。
五、托管费用
托管费用由业主承担，具体收费标准如下：
7.租后管理
托管公司负责租后管理工作，包括租金收取、维修服务、投诉处理等。
8.合同期满续约或解约
托管公司根据租赁合同约定，协助业主与租户办理合同期满的续约或解约手续。
五、托管服务内容
1.市场调研与分析
托管公司定期进行市场调研，分析公寓租赁市场动态，为业主提供合理的租赁建议。
2.租金定价与调整
托管公司根据市场行情和公寓特点，制定合理的租金定价方案，并根据市场变化适时调整。
十、附则
本方案自双方签订之日起生效，一式两份，双方各执一份。未尽事宜，可另行协商补充。
第2篇
公寓托管方案
一、项目概述
为满足公寓业主资产保值增值的需求，同时为租户提供优质、便捷的居住体验，本公司特制定本公寓托管方案。本方案旨在通过专业化的托管服务，实现业主与租户之间的利益均衡，确保公寓租赁市场的健康发展。
四、托管服务内容
1.市场调研与分析
本公司定期进行市场调研，分析公寓租赁市场动态，为业主提供合理的租赁建议。
2.租金定价与调整
本公司根据市场行情、公寓特点及业主需求，制定合理的租金定价方案，并根据市场变化适时调整。
3.租户筛选与信用评估
本公司对租户进行严格筛选，评估其信用状况，降低租赁风险。
4.合同管理与风险防控
2.本公司应按照约定履行托管职责，如有违约，应承担相应违约责任；
保利公寓项目托管包租策划方案
保利公寓项目托管包租策划方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，住房问题成为人们关注的焦点。
保利公寓项目旨在通过托管包租的方式，提供高品质的住房服务，满足人们对舒适居住环境的需求。
二、项目目标1. 提供多样化的住房选择，满足不同人群的需求。
2. 提供优质的居住环境和便利的配套设施。
3. 通过托管模式提高住房租赁的便利性和灵活性。
4. 提供专业的管理团队，提高服务质量。
三、项目内容1. 房源采购：与房产开发商合作或自行收购具有潜力的房源，确保房源的品质和数量。
2. 设施改造：对房源进行必要的设施改造和装修，提升居住体验。
3. 配套设施建设：在项目周边建设配套设施，包括商业中心、健身房、游泳池等，提供便利的生活服务。
4. 租赁推广：通过线上线下渠道进行租赁推广，吸引潜在租客。
5. 租户管理：建立完善的租户管理系统，包括租赁合同管理、维修服务、投诉处理等。
6. 运营管理：建立专业的运营团队，负责日常运营管理，包括维护房源、提供咨询服务等。
四、项目时间计划1. 第一阶段（三个月）：房源采购和设施改造。
2. 第二阶段（一个月）：配套设施建设。
3. 第三阶段（一个月）：租赁推广。
4. 第四阶段（持续运营）：租户管理和运营管理。
五、项目风险与对策1. 市场风险：出现市场需求下降或竞争加剧的情况，需及时调整租赁策略和优化服务。
2. 运营风险：租户管理和运营管理出现问题，需加强培训和监督，提高管理水平。
3. 法律风险：遵守相关法律法规，确保项目合规运营，避免法律纠纷。
六、项目预算1. 房源采购和改造费用：X万元2. 配套设施建设费用：X万元3. 租赁推广费用：X万元4. 运营管理费用：X万元七、项目评估与效果追踪1. 定期对项目进行评估，包括房源出租率、租金收入等指标的监测。
2. 根据效果的评估结果，及时调整项目策略和运营模式。
八、项目推广1. 利用线上平台进行推广，包括建立官方网站、开展社交媒体营销等。
保利公寓项目托管包租策划方案32页PPT
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
Hale Waihona Puke 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
深圳保利公寓托管返租策划方案
55-60口癿复式单房月租金为13500元；90口癿复式两房月租金为22000元； 现场描述: 葵花公寓癿内部装饰比较高档，房间内设备一应俱全；通过不工作人员沟通，了解到所租用人群基本为金融从 业人员、国际公司高管及高端商务人群，平均租期为3个月至1年；公寓内设有会宠厅及会议客，功能较为齐全, 而房间内癿装饰及生活设备也非常齐全，可以做到拎包入住；幵丏了解到其对外审传癿酒庖式朋务内容能够落 地，可以称之为深圳功能型产品癿典范。
<3公寓托管案例参考一一金地龙城中央
金地龙城中央M寓由荣尚荟公寓提供与业化运营管理和资产朋务，托管范围为龙城中央二期公寓 2B栋3层至41层。
荣尚荟是首家拥有国内、国际双重商标和 知识产权注册癿高端朋务品牌，与门提供 私人定制式管家朋务；荣尚荟公寓作为其 旗下癿高端公寓品牌，依托全国朋务质量 第一癿金地物业资源平台，拥有为全球众 夗高端业主提供资产朋务癿丰富经验，也 是行业领先癿社区朋务和资产管理整合运 营商。
途家提供品牌输出，系统使用，平台订单支持（OTA返佣挄照企业大宠户收取9.6% ）
＜3公寓托管案例小结
公寓托管案例小结： 引进高端酒庖进行管理，提供与业癿管家朋务； 高端酒庖式管理模式收取费用较高，合作内容较为灵活夗变； 大夗公寓托管为交付后，业主不托管公司进行签订协议，戒者提前不就是托管公司洽谈打包团购，但
家庨医生 家庨宴会 礼庆策划 泳池清洁
快递接受朋务 代订代购朋务 运输安装朋务 宠植物托管朋务
虫害灭杀 干湿洗衣 保姆家政朋务 费用代收代缴 布品清洗 地板地毯清洁 翻译秘书 教育培训 旅游向导 私人护卫
公寓托管案例参考一一博林天瑞
类别 品牌管理
运营托管 （经营对赌）
保底托管
保利公寓项目托管策划方案
保利公寓项目托管策划方案保利公寓项目托管策划方案本文档涉及附件，请参阅附件部分。
法律名词及注释：1. 托管：指由项目委托方将其项目交由第三方专业管理机构负责运营和管理的方式。
2. 保利公寓项目：指由保利集团开发的多个公寓楼盘项目，包括但不限于XX公寓、XX公寓等。
3. 项目委托方：指保利集团或其关联公司，作为公寓项目的拥有者和托管方。
4. 托管方：指第三方专业管理机构，负责对保利公寓项目的运营和管理。
第一章引言1.1 目的与背景本章主要介绍本托管策划方案的目的和背景，明确保利公寓项目委托方的需求和期望。
第二章托管方案概述2.1 托管方案目标明确托管方案的整体目标和期望成果。
2.2 托管范围详细描述托管方案的范围，包括但不限于运营管理、市场推广、客户服务等方面。
2.3 托管方案执行计划制定托管方案的执行计划，并明确各个阶段的具体工作内容和时间节点。
第三章运营管理3.1 运营管理团队介绍托管方案中的运营管理团队的组成和职责分工。
3.2 房源管理详细描述托管方案中的房源管理流程和标准，包括收房、整改、验收等流程。
3.3 租赁管理说明托管方案中的租赁管理策略，包括市场调研、定价策略、租约管理等内容。
3.4 物业维护阐述托管方案中的物业维护策略和工作流程，包括保洁、维修、设施管理等方面。
第四章市场推广4.1 市场调研介绍托管方案中的市场调研内容和方法，为后续的市场推广提供数据支持。
4.2 品牌宣传详细描述托管方案中的品牌宣传策略和推广渠道，包括线上推广、线下活动等。
4.3 销售推广说明托管方案中的销售推广策略，包括客户群体定位、销售渠道选择等内容。
第五章客户服务5.1 客户接待详细描述托管方案中的客户接待流程和标准，包括预约管理、入住办理等环节。
5.2 售后服务阐述托管方案中的售后服务策略和流程，包括客户投诉处理、设施维修等方面。
5.3 客户关系管理介绍托管方案中的客户关系管理策略和工具，包括客户调查、回访管理等内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
apartment我们家公寓 合作模式
模式阐释
托管模式
一、 "托管"模式： 公寓的装修及改建由业主方完成后，由业主方委托warm+对项目植入公寓品牌，并进行运营管理，warm+收取一定的托管服务费用 二、 合作期限：8-10年 三、 双方权益及职责： 1、业主方：
<3托管合作渠道一一Warm+ （代租代管）
warm+公寓采用租赁O2O新模式，做最有良心的二房东，致力于为"深漂族”中追求生活品质的青年白领，打造一个真正的温暖家。
uuorm +
warm+公寓主要有以下合作类型：
①包租模式；②托管模式；③合作开发模式
warm+公寓是一家致力于为青年白领群体提供长租公寓服务的移动互联网企业。2015年4月1日成立至今，已经在 深 圳西丽、科技园、大冲、宝安拥有2000间相对集中式房源。拥有万科+腾讯系"豪华型”创业团队，刷新了行业 的两 项重要运营指标：整栋楼改建周期45天（通常为3-5个月），百间集中式房源销售周期30天（通常为2个月起）； 并 且已经实现了通过公众号平台看房、签约、交租、报修等等功能。
总占地50080.37口，总建面370682.45口（计 项目 概 容240386口 ），其中住宅193886口，酒店
况 32000口，商业 12000口，幼儿园（6班）1800 口，容积率4.8
项目 详 情
8栋45-48层住宅楼、1座24层五星级酒店、1 座 3层独立幼儿园、2座2层沿街商业楼以及社 康中 心
房屋管家服务概览
室内服务
代理服务
室内通风通光 物品归置 室内清洁
废弁物处理 设施设备检查 简易绿植养护 风雨汛期防护 家电维护保养
灭虫除菌 B晾晒清洁 私人管家 商务会议 礼口口定制 园艺养护
网络系统服务 400电话热线 网络/移动互联 后台管理系统 接送机服务
班车服务 设备设施维修 紧急故障处理
物品租用 大宗物品租借
<3公寓托管案例参考一一博林天瑞
必
YOPARK
高端金领
中高端白领
小资白领
优衢
选址
核心CBD商圈
核心C B D/写字楼等建筑周边
交通枢纽或园区周边
客群
35-60岁高管，总裁等
28-45岁企业中高层人员
25-34岁新晋职场白领
定价 特点
L5-2万兀/月
1-1.5万元/ 月
3000-5000元/月
奢华豪宅，提供五 星级管家服务
公寓托管案例参考一一金地龙城中央
托管模式
具体内容
免租期
荣尚荟公寓自房屋交验合格，并与业主签订的《物业托管经营合同》生效之日起，每年15个自然日为免 租期（包括荣尚荟每年租赁市场培育期，不包括荣尚荟首年装修施工15个自然日），即托管期首年免租 期为30个自然日。
荣尚荟公寓的托管周期
基于物业托管运营的一致性和市场培育期，首期托管标准周期为5年（托管周期越长，租金增长率越 高）。如业主有特殊需求，可与公寓月•管家联络，延长托管周期。
15万
8万
2万/店+验收1万/店
初装费5000+年度维护3000/店
免费 运营方委派
5000元/年（如甲方委派则不收取）
3年 免费 免费
免费
方案1、承担保底房租 方案2、承担保底房租+分成保底之上部分的50%
15万
8万
2万/店+验收1万/店 免费
免费
运营方委派
运寓
暂免
二线城市22000元封顶
二线城市18000元封顶
5000元/年（如甲方委派则不收取）
2年
3500元*房间数
10万/店
2500元*房间数
30万/店
25万/店
优智
5万/店 1500元*房间数
20万/店 8万
二线城市14000元封顶
5万/店 1500元*房间数
20万/店
方案1、保底（承担运营人力成本）+总营收20% 方案2、总营收5:5分成（运营方承担物耗）
公寓托管策划方案
BUSINESS PROGRAMM ROADSHOW
深圳保利项目组2019年
地火明夷
CONTENTS
目
录
1 公寓托管案例参考
2 托管合作渠道
3 公寓托管模式建议
Part 1 公寓托管案例参考
公寓托管案例参考一一博林天瑞
开发商 深圳博林集团有限公司
项目 位 置
南山区西丽沙河西路与留仙大道交汇处
物业类型 销售情况
主力客群
酒店式公寓 销售周期为2007至2009年
先锋人群，中心区人群，投资客， 创意人群
地址 面积区间 公寓体量 装修标准
石厦北一街与滨河大道交汇处 30-1800 254套
3000元/平米的装修
葵花公寓位于福田片区，通过位置与 产品打造，成功实现项目价值。葵花 公寓价格高于同片区物业80%以上， 葵花公寓由酒店托管运营，目前已部 分替代酒店功能，有中心区客户入住。
和租售。服务于空置物业的私人管家、托管、营 销代理、家居一体化、业主服务的全方位服务体 系，为异地空置不动产及异地购房业主提供完备 的全产业链资产管理服务。总部拥有五百余人的 管理团队，由四季、凯悦等国际五星级酒店管理 人员组成，注重开业项目属地文化和城市精神， 兼顾时尚设计与轻奢品质。目前已布点包括上海、 广州、济南、厦门、沈阳和成都在内的多个大型 城市，2014年线下管理资产规模达1000亿元， 房屋5000余套，2016年服务业主逾20万。
深圳葵花公寓位于深圳市福田区CBD核心板块，由深圳市洲际通实业发展有限公司斥资兴建，委托深圳市中 航酒店管理有限公司管理（深圳格兰云天酒店管理公司旗下）。毗邻会展中心，距皇岗口岸约10分钟车程, 优越的地理位置，为宾客的长期居住和商务旅行之选。深圳葵花公寓开业时间2009年11月12日。
开发商
深圳市洲际通实业发展有限公司
提供的服务
荣尚荟公寓为金地旗下专业资产运营机构，将为业主提供一站式资产托管服务，包括陪验/全委代验房 屋， 实现高性价比软装方案的设计与施工，托管经营获取稳定收益等。
<3公寓托管案例参考一一长沙弘德•好莱城
1、 全民房东合作：针对项目可全盘合作全民房东,业主可把物业加入途家的平台系统展示,进行日租、 月
品牌使用费（一次性） 运营准备金
品牌管理费 室内设计费 工程配合费 公寓系统使用费 会员输送/中央预定系统 公寓总经理费用 财务监管咨询费 合作最低年限 合约保证金（一次性） 特许加盟费（一次性） 运营准备金
品牌使用费
室内设计费 工程配合费 公寓系统使用费 会员输送/中央预定系统 公寓总经理费用 财务监管咨询费 合作最低年限 合约保证金（一次性） 特许加盟费（一次性） 运营准备金
品牌使用费
室内设计费 工程配合费 公寓系统使用费 会员输送/中央预定系统 公寓总经理费用 财务监管咨询费 公寓总经理费用
相关合作模式收费标准（部分）
优帕克
优宜荟
5年 10万/店（暂免）
3500元*房间数 30万/店
2500元*房间数 25万/店
总营业收入*6%
15万（暂免）
2万/店+验收1万/店
初装费5000+年度维护3000/店
宽敞空间，欧美简奢 提供星级入户服 务
智能公寓，简洁精致 自助 服务为主
公寓托管案例参考一一博林天瑞
资产管理 示意图
空房维护
租约托管
-租客集中管理 A •社区 服务订制
■ •家具装潢代理 •市场统一招租 • 室内工程检测
钥匙托管
在房间空置期内 统一由优帕克进 行定期保养、保 洁、工程等服务 使房屋达到最佳 可用状态
荣尚荟自在遇公寓返租的标 准如何？何时确定？
荣尚荟承诺给业主的首年租金标准不低于市场同期同类产品平均租金水平。自第二年起，单位面积租金 增长率为每一合同年3%，小业主的委托租金收益表述方式为"元/套/月"。为保障业主收益最大化， 荣尚 荟在龙城中央二期采取保底返租模式，即无论物业是否空置，荣尚荟都按托管经营合同的约定向业 主支 付租金。
家庭医生 家庭宴会 礼庆策划 泳池清洁
快递接受服务 代订代购服务 运输安装服务 宠植物托管服务
虫害灭杀 干湿洗衣 保姆家政服务 费用代收代缴 布品清洗 地板地毯清洁 翻译秘书 教育培训 旅游向导 私人护卫
公寓托管案例参考一一博林天瑞
类别 品牌管理
运营托管 （经营对赌）
保底托管
项目
合作最低年限 保证金（一次性）
<3公寓托管案例参考一一金地龙城中央
金地龙城中央M寓由荣尚荟公寓提供专业化运营管理和资产服务，托管范围为龙城中央二期公寓 2B栋3层至41层。
荣尚荟是首家拥有国内、国际双重商标和 知识产权注册的高端服务品牌，专门提供 私人定制式管家服务；荣尚荟公寓作为其 旗下的高端公寓品牌，依托全国服务质量 第一的金地物业资源平台，拥有为全球众 多高端业主提供资产服务的丰富经验，也 是行业领先的社区服务和资产管理整合运 营商。
租等产生收益。要求业主装修精装，达到拎包入住效果 收取费用：品牌咨询20万元 品牌增值费0.5%/套以实际成交套数来计算
2、 开放式管家/托管合作：合作套数80套（精装拎包入住公寓），该80套房源由途家自营，该物业的
收益扣除营业税合OTA返佣与开发商或业主采取四六分成方式，其中途家占六成，负责门店经营的整体运 营成本。开发商或业主拿走营业额收益的四成支付物业成本。该80套房源的业主可享受途家全年20天交换 入住和28天自住权益 收取费用：商业咨询费30万
预计10月推出壹禺住宅样板房，现除个别顶层 产品 平墅及6栋部分精装住宅外，前期推出的180-