蘑菇街全站分析报告共23页文档
蘑菇街网站分析
蘑菇街网站分析蘑菇街——女性买家社区一、蘑菇街的简介与现状蘑菇街是一个新型的女性买家社区，是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享购物乐趣，结交志趣相投好友自由交流的平台。
蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建，公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合，是中国最时尚最流行的女性社区网站，中国最有影响力的社会化网络媒体之一。
每天，几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话题，相互分享、相互帮助，发现折扣,享受优惠。
从2011年情人节正式上线，到2012年2月网站注册用户超过600万。
截止4月初，蘑菇街的注册用户数已经突破950万，日UV达到220万，过亿的浏览量（PV），单用户浏览达到50页。
蘑菇街作为一个垂直网站和第一代大而全的水平网站（又称综合性网站）不同，垂直网站注意力集中在某些特定的领域或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全部深度信息和相关服务，作为互联网的新亮点，垂直网站正引起越来越多人的关注。
在越来越多的网络吸引老百姓的注意力时，网民却逐渐走出时髦、好奇的初级阶段，不断在网上寻找着实际、实用和实惠。
二、蘑菇街的特点2010 年 3 月上线的 Pinterest，聚集着美国的家居主妇们喜欢并自行收集的家居、服饰、旅行等精品图片，用户无论是浏览还是通过订图钉 (pin) 和再订repin) 的方式重组别人的图片都能够感到轻松愉悦。
成立短短两年时间每月独立活跃用户数已达到 1170万, 去年美国Pinterest 融资 2700万美元估值 2 亿美元，增长曲线直逼facebook。
Pinterest已然成为吸引企业进入社会化电商领域的动力。
从表面的呈现方式来看，蘑菇街、美丽说等网站大多都采用了Pinterest 架构，瀑布流式照片陈列是第一直观感觉。
但仔细看又会发现，每家公司由于背景的差异、对盈利前景判断的不同，呈现出不同的战略特色，并不能简单地归类为中国的Pinterest。
陈琪以蘑菇街为例简单地分析道：“Pinterest 以收集是目的，分享只是一个结果，最后从内容中挖出钱来而我们一开始就是关注流量货币化。
蘑菇街网站分析
2012
2012
201*
中国帮互联网创新年会年度最佳创业公司 2011年度 互联网成长力产品服务奖
2011年度 最佳创新大奖 2011 浙江最热门微博
Tankertanker Design
蘑菇街网站架构
Tankertanker Design
首页
搭配
小组
晒货
逛街啦
专辑
达人
团购
蘑利社
衣服
鞋子
包包
配饰
家居
Tankertanker Design
蘑菇街特色
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用户群体
用户主要为20岁左 右、时尚敏感度高 的女生。对于这个 消费欲望强但消费 能力不高 的群体 而言，在网络上淘 货更具性价比。
微博架构
蘑菇街采取了微博 的基本架构，引入 了豆瓣的小组，借 鉴Pinterest瀑布流 的图片显示比例， 能直接抓取商品链 接的关键信息。
Tankertanker Design
蘑菇街荣誉时间线
淘宝联盟优质合作站点
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移动电子商务应用开发大赛 天下网商彩富榜最佳创新网商 中国帮互联网创新年会最佳UI设计或用户体 验应用/网站/服务
2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2012 2011
用户群体过度局限，需要发展用户范围
SNS-EC模式
Tankertanker Design
Tankertanker Design
谢谢观看
组别：第七组 组长：周希
材料整理：周希、朱治容、张琪、叶子、 张钰洁、马锦霆、梁勤黎、 王磊 PPT制作：梁勤黎、张琪 主讲人：张琪
蘑菇街案例分析
发 布 广 告
广 告 费
广告主
蘑菇街价值网络
二、商业模式
愿景：成 为女性线 上购物的 最佳入口
价值观 ： 使网购更加 简单
战略目标
口号 ：做 最喜欢的 自己
使命： 发 现时尚分 享喜欢
目标客户
二三线城市90后时尚敏感度高的女生。 从事时尚女性产品，有推广需求的商家。
产品与服务
（1）pinterest式的瀑布流图片墙和UI创意。 （2）蘑菇团购。 （3）iPad、iPhone和android移动客户端 。 （4）图片分享插件：蘑法收收。 （5）魔利社，2012年11月改版为美妆频道。 （6）社会化媒体电商。
六、资本模式
•陈琪卖了套房 100万 •魏一搏卖了套 房50万
•贝塔斯曼
•肇信资本 共1000万美元
•启明创投
共1000万美元
• 由IDG领投， 启明创投与 贝塔斯曼投 资等投资机 构跟投。 共2亿美元。
创业资本
A轮融资
B轮融资
c轮融资
七、结论及建议
蘑菇街是一家新型女性买家社区，以电商平台为依托，以瀑布流式的 分享信息为载体，结合微博互动的社区化营销和社会化媒体功能，为 淘宝、京东、凡客导入用户购买流量获取交易佣金。以为用户提供最新 最流行的购物分享信息为宗旨，以打造中国最流行的女性线上购物入口 为目标。
四、技术模式
与同类型网站合作 互换外链，提供链 接入口程序。 图片链接入口程序 —为B2C商家提供 图片链接入口程序
链接入口程序
Ajax技术—易于 浏览瀑布式页面 多地分布机房— 确保系统稳定 算法、行为分析 、数据挖掘，确 保用户身份真实 性
IT基础设 施
精准广 告系统
蘑菇街全站分析报告
3：自营达人体系成熟，和优店相辅相成。达人体系是支撑蘑菇街运营的 一个骨骼，而优店则可以说是其血肉。对于整个网站的运营和活跃度都 有非常大的作用。
4：用户多维度体验内容，关键词密集多元轰炸。蘑菇街的许多创意都是 导购类网站的先河，比如摆拍服饰，身材关键词定位等等。给予用户立体 的网购体验，同时无处不在的关键词也是用户进行深入访问的可能点。 5：借鉴其他网站成熟的经验，将其打造成一个全面满足用户需求的网站。 全网提供最新的潮流信息，用户立体分享平台，团购，小组讨论等，基本 上这些增加用户粘度的功能都为网站本身作为的电商平台的销售有着非常 大的促进作用。
晒货页面相对来说是一个低门 槛的用户分享平台，没有优点 优先推荐的后台操纵，淘宝卖 家也可以来这里分享及宣传。
6：社区页面
此部分为社区页面首屏， 集合全站穿搭，美容的 精华内容，有着重推荐 的达人，以及引入了豆 瓣小组的概念，为其走 上正轨的社区化分享平 台指明了方向。 专辑部分基本也是用户自己收集 保存的一个功能，类似于豆瓣的 豆列功能。许多内容并没有商品 的链接，相对也是比较鸡肋。
美妆页面首屏总体来说基本就是 单品页面的姐妹版，动态头图推 荐精品内容，设计明亮。
今日试用栏目学习海报网，YOKA时 尚等较为成熟的时尚网站模式，既可 以增加用户的关注度同时也能推荐自 己的产品。
左侧美妆类分类细致，有助于用 户最快找到自己需要产品。同时 右侧产品推荐也是一个导购的作 用。
美妆栏目的每个子栏目进去的详情页内容都同 样非常丰富，有多处正规购买链接以及多方位 的评价，同时有许多用户的带图片的试用报告， 增强了产品的吸引度。
进入关注动态之后，会显示用户 关注的达人的实时动态，方便用 户随时跟踪自己喜欢达人的动态。 增强了用户粘度，同时亲身试验 这里系统推荐的达人基本都是优 点店主。
蘑菇街案例分析
04
蘑菇街技术架构与支持系统解析
技术架构概述及特点分析
微服务架构
蘑菇街采用微服务架构，将系统拆分为多个小型、独立的服务，每 个服务负责特定的业务功能，提高了系统的可维护性和可扩展性。
分布式系统
蘑菇街的技术架构基于分布式系统设计，通过分布式数据库、分布 式缓存等技术手段，实现了系统的高可用性和高性能。
06
总结：从蘑菇街案例中汲取经验教训
创新驱动发展，不断适应市场变化
紧跟时尚潮流，引领行业趋势
蘑菇街通过敏锐的时尚嗅觉，紧跟全球流行趋势，不断推出新颖的时尚单品和潮流搭配， 从而保持其在时尚电商领域的领先地位。
技术创新提升用户体验
蘑菇街注重技术创新，通过引入人工智能、大数据等先进技术，优化推荐算法和购物流程 ，提升用户购物体验。
盈利模式分析
广告收入
蘑菇街通过向品牌商家收取广告费用实现盈利。商家可以在平台上源自放广告，提高品牌 曝光度和商品销售量。
佣金收入
蘑菇街从每笔交易中抽取一定比例的佣金作为收入。佣金比例根据商品类别、销售额等 因素而定。
数据服务
蘑菇街利用大数据分析技术，为品牌商家提供精准的用户画像和营销策略建议。商家可 以购买这些数据服务，提高营销效果。
营销策略及效果评估
内容营销
通过撰写时尚资讯、穿搭指南等优质内 容，吸引用户关注并提高品牌知名度。
数据驱动营销
运用大数据分析技术，对用户行为、 购买偏好等进行深入研究，实现精准
营销和个性化推荐。
KOL合作
与时尚博主、网红等KOL进行合作， 通过他们的影响力推广蘑菇街品牌和 商品。
效果评估
通过数据分析工具对营销活动的效果 进行实时监测和评估，及时调整策略 以提高营销效果。
蘑菇街电商分析范文
蘑菇街电商调研分析评委:组长:组员:组号：目录一、前言二、蘑菇街简介三、SWOT分析四、商务模式五、管理模式六、盈利模式七、品牌推广策略八、产品与服务九、结论与建议一、前言陈琪：蘑菇街联合创始人以及CEO。
04年于浙江大学毕业，10年开始创业，先后创办卷豆网、秀品折和蘑菇街。
魏一搏：蘑菇街的联合创始人以及COO。
他和陈琪是大学同学，之前在中兴通讯就职。
岳旭强：蘑菇街联合创始人、CTO以及商家平台负责人，拥有超过7年的互联网及电商经验。
值得一说的是，蘑菇街的200多名员工里，超过半数都是技术型人才，蘑菇街就是一家依靠科技推动的企业。
蘑菇街公关经理徐达用了一句话来概括蘑菇街运营的内在逻辑：“消费者有需求，需求必然产生可执行点，蘑菇街要做的就是在执行点上做出产品，用产品服务用户。
”二、蘑菇街简介蘑菇街是专注于时尚女性消费者的电子商务网站，成立于2011年2月14日，为爱美的姑娘们提供衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等适合年轻女性的商品的领域，因此蘑菇街APP也成为时尚女性购买和互相分享的必备APP。
蘑菇街旨在做一家高科技轻时尚的互联网公司，其公司的核心宗旨就是：购物与社区的相互结合，为更多消费者提供更有效的购物决策建议。
蘑菇街主打16~28这个群体的女性用户市场，从蘑菇街到美丽说，聚美优品到唯品会都是这种定位，共同点是垂直、细分、精准、小众，在各自细分领域占山为王，各自找准了定位、模式与市场细分群体，深挖垂直领域的市场潜力。
另一方面，蘑菇街通过用户晒单、特有的买手模式，建个人品牌社区，这种模式提供了广告入口的价值，其本质目的在于打造垂直细分领域的用户购买习惯，继而因入口价值的彰显不断吸纳吸引新的商户的入驻，用户购买习惯形成，导购网站因为这个入口就有了价值，也可以吸引商户的入驻。
"蘑菇街"从导购平台转型为社会化电商平台后，2013年11月开始，仅仅两个月，就交出了单月1.2亿元的成绩单。
社会化电商分析——蘑菇街
一、市场环境2010年淘宝进入快速发展时期，电子商务市场规模越来越庞大，并保持着高速发展的态势。
随之淘宝客也日渐形成趋势，2010年4月淘宝联盟成立。
不久后，陈琪成立了卷豆网，卷豆网正是蘑菇街的前身。
2011年很多商家意识到营销成本大、实际转化率低。
普通购物网站的用户转化率只有千分之一，即使京东和淘宝也只有3%左右（数据来源：派代文章）。
淘宝客也面临同样的问题。
陈琪意识到如果卷豆网仍以淘客的模式去发展，到最后的结局或许仍会因为转化率太低，导致无法继续运营，应该通过一种更高质量的内容引导模式来解决问题。
于是，2011年2月蘑菇街上线。
二、市场定位蘑菇街主要包括6大点：发现时尚、分享购物乐趣、发现最佳网购单品和店铺、搭配秀、学护肤、成为时尚网购达人。
可以看出，主要解决两大问题：第一，用户在网购过程中如何挑选的难题；第二，用户购物分享和交流的问题。
三、目标用户1.用户特点蘑菇街设计以粉红为主色，商品以日韩、学院风占主流，价格多200以下。
它将人和商品结合，构成用户群体的兴趣圈，使用户产生关系链进行互动，从而指导购物。
而美丽说以大气、婉约的成熟分占主流，商品平均单价高于蘑菇街。
美丽说的社区氛围比较弱，以直观商品展示为主。
可以得出，蘑菇街多以年轻女性为主，很多是影视迷。
这些用户具有的特征是：o年龄相对偏低，多喜欢日韩、学院、小清新等风格的商品o消费能力相对比较低o业余时间比较充裕，喜欢交友o喜欢潮流的事物o穿衣喜好、风格未定型，又对影视剧比较敏感，容易被引导、教育o虚荣感比较强烈，喜欢秀自己的东西o强烈希望得到别人的认同2.用户模型错误!四、功能roadmap1.使用场景1.1女性用户在网购过程中的如何挑选的难题o场景一：快入秋了，我想买个外套，具体想买怎么样的我也不太清楚o场景二：我很喜欢这件衣服，非常漂亮，但是需要穿什么衣服搭配呢o场景三：我觉得我特别适合穿淑女甜美的衣服o场景四：我特别喜欢一些蕾丝、蝴蝶结之类的东西o场景五：手臂好粗，我要穿什么衣服能遮挡一下我的手臂呢？o场景六：我上次看到一件很好看的衣服，我想不起来具体在哪看到了？但我记得大致的特色。
蘑菇街
二 蘑菇街产品信息调查
蘑菇街主要面向女性网购用户。 在建站之初，我们认为任何商 品都能在蘑菇街上展示出来， 渐渐却发现女性用户占了非常 大的比例。我想这是和目前网 购的主流群体成正比的，这些 用户会在蘑菇街里秀自己的穿 衣心得，商品对生活的改变等 等，都以年轻女孩子居多。所 以我们的设计风格也逐渐偏向 适应年轻女性网购群体。
四 蘑菇街竞争对手分析
聚美优品、淘宝、瑞丽女性网
四 蘑菇街竞争对手分析
Байду номын сангаас
聚美优品（前团美网），是第 一家也是中国最大的化妆品限 时特卖商城。聚美优品由陈欧、 戴雨森和刘辉创立于2010年3 月，致力于创造简单、有趣、 值得信赖的化妆品购物体验。 聚美优品首创“化妆品团购” 模式：每天在网站推荐十几款 热门化妆品，并以吸引人的折 扣低价限量出售；同时承诺 “百分百正品”，以及“拆封 30天无条件退货”。“聚美” 二字寓意：聚集美丽，成人之 美。
四 蘑菇街竞争对手分析
瑞丽女性网是瑞丽 品牌在互联网平台 上的成功拓展，现 已成为服务于中国 大陆及全球华人社 群的领先在线媒体 与增值资讯提供商。 她以服务女性用户 为核心，倡导女性 网络化生存，通过 整合信息服务、功 能服务和商务服务， 为女性营造美丽生 活空间。
四 蘑菇街竞争对手分析
蘑菇街
蘑菇街策划全体成员 闫朦 董芷含 宫赫谣
一 蘑菇街市场营销环境要素分析
蘑菇街都以大图展示为主，也支持用户对喜好的商品进 行“赞”、“评论”、“转发”进行分享。每个用户有 自己的账号，有自由空间。 它主要针对女性购物社区，在淘宝女性类目引导流量中， 除搜索引擎外,蘑菇街已经是最大的来源。 在网上搜索“蘑菇街 程序”，甚至可以看到有人公开售 卖这种程序，被同行们称为“蘑菇体网页”。目前一套 可以直接安装使用的仿真软件价格在380---2000不等。 最主要消费群体为青年女性。
蘑菇街网站调研报告
蘑菇街网站调研报告蘑菇街是一家时尚电商网站，主要面向年轻女性用户，提供服装、鞋子、包包等时尚商品。
本篇调研报告将从平台特点、用户画像、竞争分析和发展前景等方面进行分析。
蘑菇街的平台特点主要有以下几点。
首先，平台上的商品具有时尚个性，符合年轻女性用户的审美需求。
其次，蘑菇街注重社区氛围的建设，用户可以在平台上进行互动和分享，增加用户粘性。
再次，蘑菇街提供了多样化的购物方式，用户可以通过浏览商品、关注达人或参与活动来购物，增加用户的购物体验。
最后，蘑菇街的物流配送速度快，用户下单后通常能在短时间内收到商品，提高了用户满意度。
蘑菇街的用户画像主要集中在年轻女性群体，年龄在18-35岁之间，注重时尚和潮流，具有一定的消费能力。
这部分用户对于服装的款式、质地和品牌非常敏感，希望能够通过购物来体现个人的时尚态度。
此外，蘑菇街的用户还喜欢通过平台上的社区互动来获取时尚灵感，喜欢结交朋友和分享购物心得。
竞争分析方面，蘑菇街的主要竞争对手包括淘宝、京东和唯品会等电商平台，以及一些专注于时尚领域的电商平台，如优衣库和ZARA。
与这些竞争对手相比，蘑菇街在时尚个性、社区互动和用户口碑等方面具有一定优势。
然而，蘑菇街与大型电商平台相比，还存在一定的差距，需要不断提升其产品品质、物流速度和服务质量，才能在竞争中取得更大的优势。
蘑菇街的发展前景较为乐观。
随着社交媒体的兴起，人们对于个性化和时尚的需求不断增加，蘑菇街作为一个融合了社交和商业的电商平台，能够满足这一需求，并吸引更多的年轻女性用户。
另外，随着物流技术的不断发展，蘑菇街可以进一步提高物流配送的速度和服务质量，提升用户的购物体验。
此外，蘑菇街还可以通过与大牌时尚品牌的合作，进一步提升其产品的品质和知名度，吸引更多的用户。
综上所述，蘑菇街作为一家时尚电商平台，在平台特点、用户画像、竞争分析和发展前景等方面具有一定的优势。
但在激烈的市场竞争中，蘑菇街需要不断提升自身的核心竞争力，以保持稳定发展。
蘑菇街案例分析
情
经每突天破，9几50百万万，网日友U在V这达里到自22由0地万交，流过时亿尚的、浏购览物量的（话PV题），，相单互用分户享浏、相互 览帮达助到，5发0页现折扣,享受优惠。
况
整 体 规 划
渠道策略
横向合作
蘑菇街利用交换方式找到和自己类型相同的网站，利用文字链接或图 片链接来换用户量。主要方法是与同类型网站（美丽说、花瓣网）进 行互换友情链接，以及和一些品牌商（腾讯空间、新浪微博）合作。
同企业或者B2C商家 合作活动，获得市场推广 收益。例如 ‘磨利社’ 的商家试用服务。同卖家 合作活动，实现双方共赢 ，如团购之类的。
合作收益
LOGO
蘑菇街的盈利模式
先建立一个社会化平台，把喜好
精准广告 相似的人组织起来，根据群体的行为
和决策，对商品进行排序、分类和陈 列，帮助用户迅速发现心里想要的东 西，长期下来形成一定用户的规模和 粘性，从而获得精准的广告投放。广
这烈种的图互片联分网享时式代的，网一站旦还某有个很商多业，模例式如兴起之后 花都瓣会、引美来丽模说仿浪潮，蘑菇街若想在这股浪潮中 引领潮流，就必须保持自身营销优势，发挥团 队创新力，努力细化用户需求，做好自身差异 化定位。
一条汇聚时尚女人的美丽街道。 只是，这里的
THANK YOU 时尚，与众不同。这里，你就是时尚。
超强执行力做事节奏很快3强势的营销4持续不断的创新1产品方面2营销方面3身份认证方面蘑菇街存在问题蘑菇街存在问题蘑菇街盈利来源过度依赖淘宝会制约蘑菇街的发展用户发布所喜欢的产品的质量没有保证同质化现象比较严重目前类似蘑菇街这种图片分享式的网站还有很多例如花瓣美丽说多渠道拓宽盈利模式摆脱对淘宝的过度依赖分流一部分流量到其他b2c网站可以加强与京东拍拍等的合作开辟新的利润渠道
蘑菇街网站分析
蘑菇街——女性买家社区一、蘑菇街的简介与现状蘑菇街是一个新型的女性买家社区，是杭州卷瓜网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享购物乐趣，结交志趣相投好友自由交流的平台。
蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建，公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合，是中国最时尚最流行的女性社区网站，中国最有影响力的社会化网络媒体之一。
每天，几百万网友在这里自由地交流时尚、购物的话题，相互分享、相互帮助，发现折扣,享受优惠。
从2011年情人节正式上线，到2012年2月网站注册用户超过600万。
截止4月初，蘑菇街的注册用户数已经突破950万，日UV达到220万，过亿的浏览量（PV），单用户浏览达到50页。
蘑菇街作为一个垂直网站和第一代大而全的水平网站（又称综合性网站）不同，垂直网站注意力集中在某些特定的领域或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全部深度信息和相关服务，作为互联网的新亮点，垂直网站正引起越来越多人的关注。
在越来越多的网络吸引老百姓的注意力时，网民却逐渐走出时髦、好奇的初级阶段，不断在网上寻找着实际、实用和实惠。
二、蘑菇街的特点2010 年 3 月上线的 Pinterest，聚集着美国的家居主妇们喜欢并自行收集的家居、服饰、旅行等精品图片，用户无论是浏览还是通过订图钉 (pin) 和再订repin) 的方式重组别人的图片都能够感到轻松愉悦。
成立短短两年时间每月独立活跃用户数已达到 1170万, 去年美国Pinterest 融资 2700万美元估值 2 亿美元，增长曲线直逼 facebook。
Pinterest已然成为吸引企业进入社会化电商领域的动力。
从表面的呈现方式来看，蘑菇街、美丽说等网站大多都采用了Pinterest 架构，瀑布流式照片陈列是第一直观感觉。
但仔细看又会发现，每家公司由于背景的差异、对盈利前景判断的不同，呈现出不同的战略特色，并不能简单地归类为中国的Pinterest。
陈琪以蘑菇街为例简单地分析道：“Pinterest 以收集是目的，分享只是一个结果，最后从内容中挖出钱来而我们一开始就是关注流量货币化。
蘑菇街发展分析
蘑菇街发展分析引言蘑菇街是一家中国时尚电商平台，成立于2011年。
它提供了一个让用户购买时尚服装、鞋子和配饰的在线平台。
这篇文档将对蘑菇街的发展进行分析，包括它的起源、发展历程和未来发展的趋势。
起源蘑菇街由陈琪创办，最初是一个线下的时尚分享社区。
陈琪希望通过分享个人穿搭和时尚观点的方式，连接喜欢时尚的人群。
随着社区的不断壮大，她决定将蘑菇街发展成为一个电商平台，为用户提供购买时尚产品的便利。
发展历程蘑菇街在成立初期面临着一些挑战和困难。
在中国的竞争激烈的电商市场中，蘑菇街需要找到自己的定位和竞争优势。
通过提供独特的时尚产品和个性化的购物体验，蘑菇街成功吸引了一大批忠实用户。
蘑菇街在发展过程中还进行了一些战略调整。
最初，它主要以女性用户为主要目标群体，但后来也扩展了男性和儿童市场。
此外，蘑菇街还发展了自己的品牌，推出了自有品牌的时尚产品。
蘑菇街也积极与时尚品牌进行合作，通过合作推广、联名产品等方式增加了品牌知名度和销售量。
与此同时，它还致力于为用户提供优质的购物体验，通过改进网站的界面设计、提供便捷的物流服务等方式提高用户满意度。
当前发展状况目前，蘑菇街已经成为了中国最大的女性时尚电商平台之一。
它在市场上的份额和影响力不断增长。
蘑菇街在移动互联时代取得了巨大的成功。
它的移动应用程序为用户提供了一种方便快捷的购物方式。
用户可以通过手机随时随地浏览和购买商品。
这种移动化的发展趋势使蘑菇街在时尚电商市场上占据了重要的地位。
此外，蘑菇街还积极拓展海外市场。
它已经进入了一些国际市场，如美国、日本和韩国。
蘑菇街希望通过打造国际时尚品牌的形象，进一步扩大自己的市场份额。
未来发展趋势蘑菇街在未来的发展中将继续积极拓展市场。
它将加大对国际市场的投入，争取更多的海外用户。
同时，蘑菇街也将进一步优化自己的电商平台，提供更多个性化的购物体验。
在技术方面，蘑菇街将借助人工智能和大数据技术来改进用户推荐系统和个性化定制服务。
蘑菇街网站分析
创始人
• 陈琪：放弃千万期权， 杭州80后“网商”卖 杭州80后“网商”卖 房创业风投连续注资， 2000万美元抢占其公 2000万美元抢占其公 ;150 司股权;150万元创业 司股权;150万元创业 实现创富奇迹两年不 到公司估值达到上亿 美金
网站分析
• • • • • 域名：/ 域名：/ 首页布局：国字型布局 主打颜色：以粉色和绿色调 网站速度：比较快3 网站速度：比较快3秒钟左右 网站特色：蘑菇街是一个以“时尚”和“购物” 为主题的女性社区，每天都有几十万的女性在这 里讨论时尚、分享购物经验，扎堆儿聊天。“我 们就以这些需求出发，用更加社会化、更加有趣 的方式来构建产品，为用户提供以往从未体验过 的服务。”
蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建公司的核心宗旨蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建公司的核心宗旨就是购物与社区的相互结合是中国最时尚最流就是购物与社区的相互结合是中国最时尚最流行的女性社区网站中国最有影响力的社会化网行的女性社区网站中国最有影响力的社会化网络媒体之一
蘑菇街网站分析
简介
• 蘑菇街是一个新型的女性买家社区，是杭州卷瓜 网络旗下的一个专注于提供发现美与时尚、分享 购物乐趣，结交志趣相投好友自由交流的平台。 蘑菇街是由杭州卷瓜网络创建，公司的核心宗旨 就是购物与社区的相互结合，是中国最时尚最流 行的女性社区网站，中国最有影响力的社会化网 络媒体之一。每天，几百万网友在这里自由地交 流时尚、购物的话题，相互分享、相互帮助，发 现折扣, 现折扣,享受优惠。
运营情况
• 从2011年情人节正式上线，到2012年2月网站注 2011年情人节正式上线，到2012年 册用户超过600万，定位于女性购物社区的蘑菇 册用户超过600万，定位于女性购物社区的蘑菇 街在一年时间内吸引了数百万名用户。 • CPS：淘宝客链接，每件商品成交后，网站会得 CPS：淘宝客链接，每件商品成交后，网站会得 到一定比例的佣金。凭蘑菇街现在人气和流量， 光是这一部分利润，就实现盈利了。 • 围绕社区的用户群体，根据她们以往分享的商品， 将之细分，然后将精准的广告投放给目标用户。 • 同卖家合作活动，实现双方共赢。
蘑菇街的运营模式分析
蘑菇街的运营模式分析摘要随着互联网高速发展，传播的电商B2C模式如天猫、京东商城、亚马逊等都在行业中高速发展，并得到更多消费者的认同。
但传播的B2C模式也存在着一定的弊端，一是同质化严重。
二是用户获取成本高。
三是运营成本也高，库存和物流。
特别是对用户获取的成本的投入比例越来越高，转换率越来越大，对于B2C模式的电商已经成为需要解决的重要问题。
电子商务模式除了传统的B2B、B2C模式外，还衍生出SNS-EC、团购等模式。
消费者需要的电商是自己来主导的电子商务，以社区的模式集中消费者而商家只需要呼应消费者需求提供商品，有效的减少了用户获取的成本。
社交电子商务(SNS-EC)模式可以具备了这一特性，社交电子商务网站蘑菇街的正式上线，为消费者打开了C2B模式的更多可能。
本文是以蘑菇街网站为例，从企业的背景，规模，运营模式等几个方面入手，分析了蘑菇街网站的赢利模式以及近期发展的现状，找出其存在的问题并加以改进，提高网站的整体运营机制。
关键词：蘑菇街，运营模式，分析Mushroom Street operation mode analysisAbstractWith the development of high-speed Internet, communication calls to B2C mode such as tmall, Jingdong Mall, Amazon and other industries are in rapid development, and more consumer identity. But the transmission of the B2C model also has some drawbacks, one is coessential change serious. Two is a user access to high cost. The three is that the operation cost is high also, inventory and logistics. Especially for the user to obtain the cost investment proportion is more and more high, the conversion rate is more and more big, the B2C model of business has become the important problem to be solved. Electronic business mode in addition to the traditional B2B, B2C model, also derived from SNS-EC, group purchase mode. Consumers need business is own to the leading e-commerce, community pattern of consumers and businesses need only concentrated echo consumer demand for commodities, effectively reduces the cost of user access. Social Commerce ( SNS-EC ) mode can have this characteristic, social networking website of electronic business affairs mushroom Street officially launched, for consumers to open C2B mode is more likely.This paper is to mushroom Street site as an example, from the enterprise background, scale, operation mode and other aspects, analyzed the mushroom Street website profit pattern as well as the recent development situation, find out the existing problems and improvement, to improve the overall operation of the website system.Key words: Mushroom street, Operation mode, Analysis目录1 绪论 (1)1.1公司背景 (1)1.2研究目的及方法 (2)1.3论文的主要内容 (2)2 相关理论介绍 (3)2.1了解蘑菇街 (3)2.2走进蘑菇街 (3)2.3关于蘑菇街 (3)2.3.1发现时尚 (3)2.3.2蘑菇bar与蘑菇style (4)2.3.3蘑菇团购 (4)2.3蘑菇街获得的荣誉 (4)2.4蘑菇街社交购物 (5)2.5蘑菇街和淘宝搜索的比较 (6)3．蘑菇街运营模式分析 (8)3.1数据驱动 (8)3.2与电商生态环境匹配 (9)3.3快速试错 (9)3.4佣金收入 (10)3.5品牌广告 (10)4蘑菇街运营现状和特点 (11)4.1蘑菇街运营现状 (11)4.2蘑菇街运营特点 (12)5 蘑菇街网站未来的挑战 (14)5.1未来挑战 (14)5.2发展方向 (15)5.3美丽说和蘑菇街差异 (16)结论 (18)致谢 (19)参考文献 (20)1绪论1.1公司背景从2011年情人节正式上线，到2012年2月网站注册用户超过600万，定位于女性购物社区的蘑菇街在一年时间内吸引了数百万名用户。