策划书培训课件(PPT 41页)

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策划书培训ppt

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封面
策 划 书
目录
目 主
主 要 内
简明的语言描述举行该活动所产生的意义(经济效益、 简明的语言描述举行该活动所产生的意义(经济效益、社 会利益等),注意时效性、重要性、分析其可行性。 ),注意时效性 会利益等),注意时效性、重要性、分析其可行性。
2010上海世博会以“城市,让生活更美好”为主题,将吸 上海世博会以“城市,让生活更美好”为主题, 上海世博会以 个国家和国际组织以及7000万人次的参展。而作为主办 万人次的参展。 引200个国家和国际组织以及 个国家和国际组织以及 万人次的参展 中国馆尤其引起国人的关注。 国,中国馆尤其引起国人的关注。 为支持上海世博会的举行,弘扬世博精神, 为支持上海世博会的举行,弘扬世博精神,使全学院的学 生进一步了解世博会,开阔学生们的视野, 生进一步了解世博会,开阔学生们的视野,认识更多国家和地 区的不同特色和风情,增加课外知识,我院开展以“ 区的不同特色和风情,增加课外知识,我院开展以“世博嘉年 你我齐参加”为主题的知识竞赛,宣传上海世博会, 华,你我齐参加”为主题的知识竞赛,宣传上海世博会,喜迎 盛会。 盛会。
活动时间 活动地点 参赛对象 参赛形式 公管学院全体学生 个人/小组/ 个人/小组/班集 体
工作 前期宣传准备 预赛 初赛 复赛 决赛 院网公布结果
完成时间 3月下旬 月下旬 3月21日至 月26日 月 日至 日至3月 日 3月27日 月 日 4月9日 月 日 4月18日 月 日 4月20日 月 日
文娱部 体育部 学秘书部 团秘书部 女生部 生活权益部 实践部
安全问题 (意外晕倒,小事故或其他伤害)
1.活动当天准备基本的医药 2.情况过于严重的送到拨打急救电话120 或直接送往附近的医院。
1.物资由物资负责人(文杰)看管。 物资问题 (活动期间借用物质的看管以及活动所需 2.摊位所需物资若不足则上派遣人员到附 物品准备不足) 近的销售点购买补足。 秩序问题 1.工作人员维护现场秩序。 (活动期间因小朋友太兴奋而造成现场混 2.主持人安抚 乱) 1.各班老师安抚所有的参演与观看人员, 原地坐好,严禁大声喧哗和私自离位。 2.后勤人员通过事前准备进行实际停电 解决方案 3.使用后备手提电脑继续进行活动 4.如半小时后抢修不成,汇演难以进行 ,各班班主任采取应急方案,使用手机等 照明工具把气氛调和并且完成活动。 1.大声公代替麦克风 2.手提电脑代替课室电脑 3.用u盘事前保存所需要的电子版资料 1.立即向负责人汇报后进行处理 2.现场工作人员立即前往调停。

策划书培训PPT

策划书培训PPT

最佳文案奖
评比标准:策划书格式与结构(30%)——封面标题(10%); 文字格式(20%);
策划书内容部分(70%)——工作分工(10%); 宣传方式(10%); 预期利润(20%); 商品市场分析(30%);
注意:本奖项将会根据各位商家上交的策划书进行评比。
最佳创意奖
评比标准:海报设计(30%)——图文排版(10%); 创意构思(10%); 整体效果(10%);
广东培正学院第五届社团文化节 之
第十六届校园精英策划大赛 暨“缤购嘉年华”主题商娱港
主办单位:广东培正学院创新创业学院 承办单位:社联--未来企业家协会
策划书&海报
经营范围
费用 活动奖项
策划书&海报
策划书:基本内容应包括摊位设计、摆卖商品类型、学院内商品市场分析、工作分工、 宣传方式、预期利润、产品图片等重要元素。策划书内容与格式自定,但不得抄袭。
商家见面会时间:4月14日(星期一)晚19:00
RMB199:水电费,帐篷、椅子、桌子租借费,应急费;
活动奖项
本次活动设有3大奖项: 1.最佳文案奖: RMB200; 2.最佳创意奖:RMB200; 3.最佳人气奖:RMB200; 以上三大奖项评比结果将于4月24日(星期四)中午文娱舞台的闭幕式公布。
上午8:30-晚上21:00 • 商娱港活动地点:一饭后空地(篮球场处)
2020/4/11
策划书:基本内容应包括摊位设计、摆卖商 品类型、学院内商品市场分析、工作分工、 宣传方式、预期利润。
策划书的电子版请以电子邮件形式在4月13日前发送至
未来企业家协会官方邮箱:pzfealive
注意:策划书、海报入选商家方可参加商家见面会、以及进行商娱港四天的创业实践 活动。

安全行路有学问培训教材(PPT41页)

安全行路有学问培训教材(PPT41页)

安全行路有学问培训教材(PPT41页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt 安全行路有学问培训教材(PPT41页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程 ppt
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你有过这些行为吗
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3、同学们你们听说过《新龟 兔赛跑故事》吗?
•我会答
4、在回家途中,小白兔为 什么会受伤住进医院呢?
因为小白兔它不遵守交通规则!
•ห้องสมุดไป่ตู้会答
5、在回家的路上,小白兔 和小猴子违反了哪些交通规则 呢?
闯红绿灯 横穿马路
翻越护栏 随意攀爬车辆
未满12周岁的小猴子在马路上骑车
•我会答
6、如果你是小白兔你会怎样做?你从这 个故事中学到了什么?
路面大坑
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•我会答
8、生活中还有哪些陷阱 呢?
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活动策划培训ppt课件

活动策划培训ppt课件
在整合过程中,不断寻求 新的突破点,提升活动的
独特性和吸引力。
03
活动策划方案制定
活动目标的设定与分解
01
02
03
明确活动目标
根据活动类型和目的,设 定清晰、具体、可衡量的 活动目标。
目标分解
将整体目标分解为若干个 子目标,每个子目标对应 一个具体的任务或指标。
目标优先级排序
根据活动的紧急程度和重 要性,对子目标进行优先 级排序,确保关键目标得 以实现。
、传单等,提升活动形象。
视频制作
通过拍摄活动现场、制作活动预 告片等视频内容,生动展现活动
亮点和特色,吸引更多关注。
宣传效果的评估与反馈
数据统计与分析
01
收集活动宣传过程中的数据,如浏览量、点赞量、评论量等,
分析宣传效果,为后续活动提供参考。
用户反馈收集
02
通过问卷调查、在线投票等方式收集潜在参与者和合作伙伴的
活动策划的改进与优化
策划流程优化
根据活动经验和反馈,优化活动策划的流程,提高策划效率和质 量。
活动形式创新
探索新的活动形式和内容,增加活动的趣味性和吸引力,提高参与 度。
资源整合与利用
充分利用现有资源,寻求更多的合作和支持,提高活动的规模和影 响力。
谢谢您的聆听
THANKS
意义
活动策划能够提升品牌形象,促 进产品销售,增强客户黏性,提 高市场占有率,是企业营销的重 要手段。
活动策划的流程与步骤
确定活动目标
明确活动的目的、主题、受众以及预期效 果等。
设计活动方案
包括活动的形式、内容、时间、地点、参 与人员等。
组织实施活动
包括场地布置、设备调试、人员分工、现 场管理等。

策划书讲解ppt经典课件

策划书讲解ppt经典课件

中心 创新性
宣传
应急 写校园策划书时,可以创新的地方主要集中 在宣传手段和活动形式上
方案
手段
.精品课件.
17
应急方案是策划书相当重要的一部分,这一
可行性 点在大型活动中尤为重要,它考验着主办方 意义与 效果应对紧急突发事件的能力,也能间接检验主 目标 围绕 预测办方的实力高低。
中心 创新性
应急
宣传 方案
中心 创新性
应急
宣传 方案
手段
.精品课件.
21
谢谢观赏
.精品课件.
22
.精品课件.
1
.精品课件.
讲解人:司文(新闻2部)
何为策划书
策划书的构成
如何写策划书
.精品课件.
具体的注意事项
3
策划书即对某个未来的活动或者事件进行 策划,并展现给读者的文本;策划书写作。 策划书是目标规划的文字书,是实现目标 的指路灯。策划书是目标规划的文字书, 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用 现有的知识开发想象力,在可以得到的资 源的现实中最可能最快的达到目标。
的形式出现。活动流程安排大致可以分
为三个阶段:
(一) 活动准备阶段(包括海报
宣传、前期报名、赞助经费等);
(二) 活动举办阶段(包括人员
的组织配置、场地安排情况等);
注:须注明开展活动的阶段负责人、
指导单位、参加人数等信息。
(三) 活动后续阶段(包括结果
公示、活动开展情况总结等); 注:如有涉及校园卫生、环境等情
手段
.精品课件.
策划书具体要求
13
可行性
意义与
效果
目标 围绕 预测
中心 创新性
应急

策划书培训ppt

策划书培训ppt

策划书培训PPT1. 引言策划书培训PPT是一种用于培训活动的工具,旨在帮助培训者准确传达策划书的核心内容。

本文将介绍如何撰写策划书培训PPT,以及一些相关的注意事项。

2. 策划书培训PPT的结构和内容策划书培训PPT应该具备清晰的结构和完整的内容,以便参与培训的人员能够全面了解策划书的核心信息。

以下是一般情况下策划书培训PPT的建议结构和内容:2.1 概述在策划书培训PPT的开头,应该对培训的目的和背景进行简要介绍。

这有助于培训者明确培训的目标,并能够更好地理解后续内容。

2.2 策划书的重要性在第二部分中,应该对策划书的重要性进行阐述。

培训者可以通过列举一些实例,展示策划书在项目管理和团队合作中的作用。

这有助于激发培训者对策划书的兴趣和重视程度。

2.3 策划书的基本结构在第三部分中,应该介绍策划书的基本结构。

培训者可以将策划书分为引言、背景、目标、策略、实施计划、预算和评估等几个主要部分进行讲解。

此外,还应该对每个部分的内容要求和注意事项进行说明。

2.4 编写策划书的技巧在第四部分中,培训者可以分享一些编写策划书的技巧。

例如,如何确定策划书的重点内容、如何编写清晰简洁的语句、如何使用合适的图表和图像等。

这对于帮助培训者提升策划书的质量和效果非常有帮助。

2.5 策划书培训案例分析在第五部分中,培训者可以选择一个实际的策划书案例进行分析。

通过对案例的讲解,培训者可以帮助参与者更好地理解策划书的应用场景和实际操作过程。

2.6 总结与提问在策划书培训PPT的结尾,应该进行总结并留出时间进行提问和讨论。

这有助于培训者对培训内容的巩固和参与者对培训内容的思考。

3. 策划书培训PPT的撰写要点除了上述内容之外,还有一些撰写策划书培训PPT的要点需要注意:3.1 简洁明了策划书培训PPT应该尽量简洁明了,避免使用过多的文字和复杂的句子。

培训者可以通过使用重点词汇、条目和图表等方式来帮助参与者更好地理解和记忆内容。

策划培训ppt

策划培训ppt

策划培训ppt引言策划培训是组织内部提升员工能力和专业知识的重要方式。

通过策划培训ppt,可以系统地向员工传授相关知识和技能,促进他们的学习和成长。

本文将从策划培训ppt的设计、内容和交流等方面进行探讨。

设计1.清晰的结构:一个好的策划培训ppt需要有清晰的结构,包括引言、目标、内容、案例分析和总结等部分。

每一部分都应该明确,有助于参与者理解和吸收。

2.简洁明了的排版:排版是一个重要的设计元素。

文字和图表应该清晰可见,避免过多的装饰和花哨的字体。

使用简洁明了的排版风格,有助于参与者专注于内容本身。

3.有效的图表和图像:图表和图像是传达信息的重要工具。

合适的图表和图像可以更好地解释概念和数据,提高参与者的理解和记忆。

然而,在设计时要注意不要使用版权受限的图片。

内容1.目标明确:策划培训ppt应该明确目标,并在整个过程中保持一致。

目标应该与参与者的需求和组织的目标相一致,以确保培训的有效性。

2.重点突出:在培训ppt中,应该将重点内容突出显示,以便参与者能够更好地理解和记忆。

可以通过使用引人注目的标题、强调关键字、使用高亮或颜色等方式来实现。

3.实例分析:通过实例分析,可以将抽象的概念和理论与实际应用相结合,使参与者更好地理解和应用培训内容。

这些案例可以是真实的案例,也可以是模拟的情景,以便参与者更好地理解和应用培训内容。

交流1.互动性:策划培训ppt应该具有一定的互动性,可以通过提问、讨论或小组活动等方式来激发参与者的兴趣和积极性。

这样可以提高培训效果,使参与者更好地理解和吸收培训内容。

2.清晰简洁的语言:在交流过程中,使用清晰简洁的语言是非常重要的。

避免使用过于专业化的术语和缩写词,以确保参与者能够理解和记忆。

3.视觉辅助:在交流过程中,可以使用视觉辅助工具,如幻灯片、图表、图像等,以帮助参与者更好地理解和记忆。

然而,在使用视觉辅助工具时要注意不要过度依赖,以免分散参与者的注意力。

总结策划培训ppt是一个有效的培训工具,可以帮助组织提升员工能力和专业知识。

《策划师培训教案》课件

《策划师培训教案》课件

《策划师培训教案》课件一、教案概述二、教学目标1. 了解策划师的概念和职责。

2. 掌握策划的基本流程和关键环节。

3. 学会运用创意思维方法进行策划。

5. 培养学员的创新意识和团队协作能力。

三、教学内容第一节:策划师的概念与职责1. 策划师的定义2. 策划师的职责与素质要求3. 策划师的工作内容第二节:策划的基本流程1. 策划的启动阶段2. 策划的调研阶段3. 策划的创意阶段4. 策划的执行阶段5. 策划的评估阶段第三节:创意思维方法1. 头脑风暴法2. 思维导图法3. 六顶思考帽法4. SCAMPER法1. 策划文案的结构与要素2. 策划文案的写作技巧3. 策划文案的案例分析第五节:创新意识与团队协作1. 创新意识的培养2. 团队协作的重要性3. 团队协作的方法与技巧四、教学方法2. 案例分析法:分析实际案例,使学员更好地理解和掌握策划技巧。

3. 小组讨论法:分组讨论,培养学员的团队协作能力和创新意识。

4. 实践演练法:学员进行实际操作,老师进行点评和指导。

五、教学评价1. 课堂参与度:评估学员在课堂上的发言和提问。

2. 案例分析报告:评估学员对案例的分析能力和策划思路。

4. 小组讨论报告:评估学员的团队协作能力和创新意识。

六、教学内容第五节:创新意识与团队协作(续)1. 创新实践与案例分享2. 团队协作工具与技巧3. 团队沟通与冲突管理七、策划案例解析1. 成功策划案例分析a. 案例背景介绍b. 策划过程解析c. 成功因素分析2. 失败策划案例分析a. 案例背景介绍b. 策划过程解析c. 失败原因分析八、策划项目管理1. 项目策划与管理流程a. 项目目标设定b. 项目计划与执行c. 项目监控与调整2. 项目风险管理a. 风险识别b. 风险评估c. 风险应对策略九、现代策划工具与技术1. 市场调研工具与技术a. 问卷调查法b. 深度访谈法c. 市场数据分析2. 数字营销与社交媒体策划a. 数字营销策略b. 社交媒体运营c. 网络推广技巧十、策划师的职业发展1. 策划师职业规划a. 职业发展路径b. 职业技能提升c. 职业素养与职业道德2. 策划师在企业中的应用a. 企业策划部门的组织架构b. 策划师在企业中的角色c. 企业策划案例分享七、教学方法1. 案例分析法:解析成功与失败的策划案例,让学员深入了解策划过程中的关键因素。

学生公寓开设寝室自习室策划书(PowerPoint 41页)

学生公寓开设寝室自习室策划书(PowerPoint 41页)

项目效果预测与评估
活动准备过程的评估 1.背景材料的充分性
2.信息的组织与 项目战略的合理性
3.信息和项目的有效性
活动实施过程的评估 1.检查发送信息的数量
2.媒介报道量
3.检验接受并注意到 信息的目标公众的数量
活动效果预测与评估
1.活动覆盖人数
2.活动中各个环节的 参与人数
3.宿舍自习室开设后 的运行效果
被调查者对寝室自习室设施设备的排序图路漫漫其悠远策划主题和内容简介路漫漫其悠远策划主题懒人学霸屋属于你的自习室路漫漫其悠远策划主题懒人学霸屋距离宿舍近目标受众主要功能舒适的学习环境路漫漫其悠远内容简介项目评估及完善项目申请立项123754寝室改造工程寝室自习室装饰创意设计大赛管理制度制定设施设备运营维护68寝室自习室懒人书架图书漂流活动微博路漫漫其悠远公众分析路漫漫其悠远公众分析之学生主要目标受众潜在目标受众对学习的爱好程度高学习积极性强喜欢安静的学习环境喜欢考前突击复习生活比较充实社团活动丰富
招贴海报、摆放展板
关于宿舍自习室正式运行 ,欢迎同学们前来自习。
发布宿舍开设自习室新闻报道, 开放式,关于宿舍是否开设自习 室的讨论,创造一定的噱头。
校报及校外其他报刊
前期
校园广播
宿舍自习室将要建成,做 正面新闻报道,鼓励大家 关注。
重点报道宿舍自习室正式运行带 来的福音,以及后期装扮设计大 赛鼓励同学们DIY的初衷,从正面 角度宣传。
每天只看目标,别老想障碍

3、
。21.7 .1902:1 8:3402: 18Jul-2 119-Jul-21
宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子

4、
。02:1 8:3402: 18:340 2:18Monday, July 19, 2021

策划培训方案ppt

策划培训方案ppt

策划培训方案PPT前言策划是一项非常重要的工作,它决定着一个项目的成败。

然而,许多人并没有接受过专门的策划培训,导致其策划能力不足,从而影响了项目的实施效果。

因此,我们需要一套完整的策划培训方案,以帮助人们提升其策划能力。

培训目标本次培训的目标是:1.帮助学员了解策划的重要性和意义;2.帮助学员了解策划的基本流程和方法;3.帮助学员掌握策划实践中常用的工具和技巧。

培训内容本次培训的内容包括以下几个方面:1.策划概述1.策划的定义2.策划的意义和作用2.策划流程1.策划的准备阶段2.策划的实施阶段3.策划的评估和总结阶段3.策划方法1.SWOT分析法2.PEST分析法3.STP营销策略法4.SMART目标设定法4.策划工具1.Gantt图2.PERT图3.敏捷开发4.项目管理软件培训方式本次培训将采用PPT演示的方式进行,具体内容如下:第一部分:策划概述1.策划的定义2.策划的意义和作用第二部分:策划流程1.策划的准备阶段–确定项目目标–收集信息–分析环境2.策划的实施阶段–制定策略–制定方案–制定执行计划3.策划的评估和总结阶段–收集数据–分析结果–总结经验第三部分:策划方法1.SWOT分析法2.PEST分析法3.STP营销策略法4.SMART目标设定法第四部分:策划工具1.Gantt图2.PERT图3.敏捷开发4.项目管理软件培训效果通过本次培训,学员们将会掌握一些基本的策划知识和技能,能够更好地完成自己工作中的策划任务,提高策划能力,达到以下效果:1.能够更好地理解策划的重要性和意义;2.能够使用一些常用的策划工具和方法;3.能够更好地协调和组织策划团队。

结语策划是一项非常重要的工作,需要不断提高自己的策划能力。

通过本次培训,相信学员们将会有更好的策划能力和实践经验,更好地完成自己的工作。

策划书书写培训 PPT

策划书书写培训 PPT

活动后期事宜
一般工作:场地打扫、物品放置、文件整理、通知发送、宣传推广、开 会总结。
根据活动类型不同,还有不同的特殊工作,像是创业集市需要摊位打分 评奖、返还押金;组织招新需要确认名单、名单公示;
工作安排
示例:选自招新策划
内容要求:将整 个活动的所有工作 根据部门的职责和 参与度进行工作分 工。
策划之书
——创业园策划书书写培训
策划是什么?
策划:策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,
它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查 市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者 规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测 并制订科学的可行性的方案。
简单的讲,策划就是做一件事情前,在书面上提前谋划 和准备。
每个成员的一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ收获 都是组织的一种进步
谢谢观看 Thank you

六、活动前期工作
七、活动当天流程
八、活动后期事宜
九、工作安排 十、物资准备
实际内容可以根据活动具 体要求作出部分修改
十一、注意事项
活动背景、活动目的(意义)
内容要求:主要说明活动发起的原因、活动完成后预计的效果。 范例:
活动主题
内容要求:在集体性活动中,以一个主题为线索,围绕主题进行活动与 交流。简单说,就是用简短的一两句话抽象地概括活动,或是表达活动的主 旨、思想。
策划书类型
商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网 站策划书、项目策划书。
活动策划书——内部活动策划书、大型活动策划书。 竞赛活动、聚餐、干训会、团辅 创业集市、文化展销会、店铺路演、贸易节、店铺开业
一、活动背景
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*
二、活动主题
朗ห้องสมุดไป่ตู้上口,简洁明了
例如: 案例征集分析大赛 活动主题:指点企业风云,感受管理 魅力
ceo职场挑战赛 活动主题:挑战CEO,职场我做主
*
三、活动意义
活动的目的、意义 应用 简洁明了的语言将目的表达 清楚,在陈述目的的要点是 讲活动的核心构成或策划的 独到之处及由此产生的意义 都应该明确写出。
隆重推荐“5W2H法” 又叫“七何分析法”
Why What When Where Who
5W
Why
Why——为什么?为什么要这样做?理由何在? 原因是什么?
•活动的目的与意义 •力求简洁明了(重要的意义)
What
What——是什么?目的是什么?要干什么?
•简单明了地说明此次活动需要干什么 •进行总结,提出口号
*
四、活动时间
xx年x月x日—xx年x月x日
五、活动地点 六、活动对象
*
七、活动流程
宣传阶段 *:分为前期、中期、后期 活动报名阶段
活动讲座
活动进行阶段 * 一般分为初赛、复赛、决赛 若比赛活动较为简单或者参 赛人数较少则直接分为初赛、 决赛
*
八、活动人员安排
➢表格呈现 ➢主负责人 ➢分工明确 ➢权责分明 ➢时间限定
十二、附件
➢附件是什么? ——随同主要文件一同制定
的相关注文意件。:附件要独立一页
➢哪些文件是附件? ——主要文件中一同制定的 各种表格、工作安排表,游 戏、比赛规则,后备方案等
策划人员应具备的素质
➢大局观念、全局意识 ➢组织协调能力 ➢语言表达能力 ➢人际交往能力 ➢文字功底、审美能力
接到一份策划任务该如何下手呢???
How to——如何做?怎样做效率才高?如何 实施?什么方法?
•分阶段写 •如何合理分工
How much
How much——价格如何?数量多少?质量如 何?如何分配?
•列出需要费用的明细项目 •合理管理和使用
作业点评
封面
1、不设页眉页脚 2、标题问题 3、落款问题
目录
手打,不是自动生成
不是结束 ,是开始
租借场地及工具
4月6日
药品准备
4月9日
比赛现场安排
负责人员
负责部门
九、奖项设置
一般为: 一名一等奖 二名二等奖 三名三等奖 优秀奖若干
*
十、经费预算
活动的各项经费支 出根据实际情况进 行具体、周密的计 算之后,用清晰明 了的表格形式列出。
十一、应急方案
➢在活动现场开始之前必须各媒体设 施正常使用,出现情况有对应解决措 施。事先检查多媒体设备能否正常工 作,包括投影仪、电脑、话筒、音响 设备。拷贝PPT,音频文件到电脑中 看是否能正常播放。 ➢遇到突发状况要更换教室,要及时 通知相关工作人员和老师 ➢活动开始前10分钟确认好到场嘉宾 ➢客观因素导致活动未能按时举行时 的应对措施
*
*
时间 2月20日
内容 人员安排及分组安排
2月21日——3月1日
策划书书写及整合
3月1日——3月5日
经费预算及效果评估
3月6日——3月26日 3月26日——4月2日
招商策划书书写及赞助跟 进
活动宣传
3月30日
报名及分组
3月26日——4月4日 4月5日
联系宣信工作人员及赞助 商家
联系体育部裁判
4月6日
*
2 策划书的封面 及页面设置 *
策划书页面设置
自封目面录首页页开添始加,页必码须、设页置眉 页及码页和眉页横眉线?
*
策划书页面设置
自封目面录首页页开添始加,页必码须、设页置眉 页及码页和眉页横眉线?
*
要设置页眉横线 要页码要居中
策划书页面设置
正自文目字录附号页录:开独小始立四,一,必页1须.5设倍置行距 页码和页眉
策划书培训
培训拓展部
2015-12-13
培训的重要性
唯一持久的优势,是有 能力比竞争对手学习的 更快!
------彼得.圣吉
*
培训的必要性
没有艰苦训练的士兵没有战斗力 没有教育培训的员工没有生产力
*
1 什么是策划
*
策划是一个过程,它是为实现某 一目标,在充分利用现有资源的 前提下通过提出创意、设计、谋 划等手段,为决策者提供最佳方 案。
When
When——何时?什么时间完成?什么时间 适宜?
•明确时间 •时间的选择
Where
Where——在那里举办? •场地的选择是否合理(特殊要求)
Who
Who——谁?由谁来承担?谁来负责完成? 谁来参与?
•活动负责人 •活动人员安排 •活动对象
2H
How to How much
How to
*
3 策划书的内容
*
策划书的内容
一、活动背景 二、活动主题 三、活动目的或意义 四、活动时间 五、活动地点 六、活动对象
*
策划书的内容
七、活动流程 *
八、活动人员安排 * 九、奖项设置
十、经费预算 *
十一、应急方案 * 十二、附件
*
一、活动背景
➢基本情况简介 ➢近期状况 ➢组织部门 ➢活动开展的原因等
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