班前 班后会议记录

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班前班后会记录范文

班前班后会记录范文

班前班后会记录范文班前班后会记录。

班前班后会记录是一种非常重要的管理工具,它可以帮助管理者更加有效地了解员工的工作情况,及时发现问题并加以解决。

下面是一份班前班后会记录的范文,供大家参考:班前会记录。

日期,2022年10月1日。

时间,上午8:30。

地点,办公室会议室。

主持人,王经理。

会议内容:1. 通报上一次班后会的工作安排情况及执行情况;2. 分享公司最新的发展动态和政策;3. 安排当天的工作任务;4. 提醒大家注意安全和工作纪律。

会议记录:1. 上一次班后会的工作安排情况及执行情况,大家按照安排的工作任务,完成得非常好,特别是销售部门在上个月的销售业绩非常突出,值得表扬。

2. 公司最新的发展动态和政策,公司最新推出了一项激励政策,对于业绩突出的员工将给予额外的奖励,希望大家能够继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

3. 当天的工作任务,销售部门需要完成当天的销售目标,市场部门需要准备下一个季度的市场推广计划,生产部门需要加快生产进度,确保按时完成订单。

4. 安全和工作纪律,提醒大家要注意办公室安全,不得私自接触电器设备,避免发生安全事故。

同时,要求大家严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

班后会记录。

日期,2022年10月1日。

时间,下午5:00。

地点,办公室会议室。

主持人,王经理。

会议内容:1. 通报当天的工作完成情况;2. 分析当天工作中出现的问题;3. 提出改进意见和建议;4. 安排明天的工作任务。

会议记录:1. 当天的工作完成情况,销售部门完成了当天的销售目标,市场部门提交了下一个季度的市场推广计划,生产部门也按时完成了订单。

整体工作进展顺利。

2. 当天工作中出现的问题,在生产过程中出现了一些设备故障,导致生产进度略有延迟;市场部门在制定市场推广计划时,对于一些细节还需要进一步完善。

3. 改进意见和建议,对于生产设备的维护需要加强,避免设备故障影响生产进度;市场部门需要加强团队协作,充分沟通,确保市场推广计划的完善。

车间班前班后会议记录内容怎么写

车间班前班后会议记录内容怎么写

车间班前班后会议记录1. 会议概要本次班前班后会议旨在汇报车间相关工作的进展情况,并协调解决当前存在的问题。

会议由车间主任主持,出席人员包括车间主任、各工段负责人以及相关技术人员。

2. 工段工作汇报2.1 A工段汇报A工段负责人简要汇报了过去一周的工作进展,包括生产任务完成情况、质量控制情况和安全生产情况。

与此同时,他也提到了当前工段存在的困难和问题,例如设备故障、工人调配等,请求其他工段的支持与协助。

2.2 B工段汇报B工段负责人介绍了本工段关键工作的完成情况。

他详细说明了本周的生产量以及工作质量,还提到了一些改善措施,以提高效率和品质。

然而,他也指出了一个供应链短缺的问题,希望能得到相关部门的支持。

2.3 C工段汇报C工段负责人列举了过去一周的工作亮点,包括节能降耗、人员培训和质量改进等方面的成果。

此外,他还介绍了一项新的设备更新计划,并提议约定时间让其他工段人员进行操作培训。

3. 质量问题讨论与解决3.1 问题1:产品异常车间主任提出了一个质量问题,即产品在某些批次中出现了异常,导致客户投诉率上升。

与会人员就这个问题进行了讨论,并确定了以下解决方案:•强化质量把控措施,加强产品检测和抽样检验。

•追溯问题批次,排查问题原因。

•加强与供应商的沟通,确保原材料符合质量要求。

3.2 问题2:设备故障率上升C工段负责人反映了工段内的设备故障率逐渐上升的问题,导致生产效率降低。

与会人员一起寻找解决方案,提出了以下对策:•定期维护设备,延长设备寿命。

•增加备件库存,快速响应设备故障。

•增加技术培训,提高员工对设备的维修能力。

4. 安全生产情况反馈各工段负责人对车间的安全生产情况进行了汇报。

总结了过去一周的安全事故情况,包括未及时报告的小事故和个别员工违规操作。

与会人员就如何提升安全生产意识进行了交流,并提出以下建议:•加强安全培训,提高员工安全意识。

•强化安全督查,定期检查隐患。

•员工违规行为进行警示和教育。

班前班后会记录

班前班后会记录
2、安全检查(查衣着、查“安全帽、安全带、安全网”、查精神状态)
序号
检查时间
检查意见
检Hale Waihona Puke 人年 月 日 时 分年 月 日 时 分
3、班后会(作业完毕本次工作小结)
工作负责人:
年 月 日 时 分
工作班人员签名(实名制):
四川省通惠送变电有限责任公司
施工作业班前、班后会议记录
工作任务:
一、工作安排及人员分工:
二、安全措施和注意事项:
1、在接到工作许可人的许可命令后带领工作人员进入现场,宣读工作票,进行三交待,工作人员进行确认签字。
2、安排工作人员按照工作票接地线栏的要求分别验明确无电压后装设 组接地线。
3、安排工作人员在 悬挂“禁止合闸、有人工作”警示牌。
4、工作前对工作线路名称、编号的核对要求;登杆(塔)前,对杆根、拉线等进行检查;
5、在作业现场设置专责监护人,防止行人进入工作区域,防止高空落物伤人;工作人员高空作业要注意防止高空坠落;
三、危险点分析:
四、工作班人员签名(实名制):
记录时间: 年 月 日 时 分
1、班前会(作业前交待工作任务、安全措施、注意事项)

早晚班会议记录模板范文(3篇)

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第1篇会议时间: [具体日期] [具体时间]会议地点: [具体地点]参会人员:- [部门经理/主管]:[姓名]- [班组长]:[姓名]- [早班/晚班员工]:[姓名]- [其他相关人员]:[姓名]缺席人员: [如有,请列出]会议主题: [本次会议的主要议题]会议议程:1. 会议开始- [部门经理/主管]:宣布会议开始,简要介绍会议目的和议程。

- [班组长]:介绍参会人员,确认会议记录员。

2. 早班/晚班工作汇报- [早班/晚班员工代表]:汇报早班/晚班期间的工作情况,包括生产进度、质量情况、设备运行状况等。

- [班组长]:对汇报内容进行补充和总结,提出存在的问题和改进措施。

3. 问题讨论与解决方案- [班组长]:提出当前工作中遇到的问题,如生产瓶颈、设备故障、人员不足等。

- [参会人员]:针对提出的问题进行讨论,提出可能的解决方案。

- [部门经理/主管]:对解决方案进行评估,并做出决策。

4. 安全与质量检查- [安全员]:汇报安全检查情况,包括安全隐患排查、安全教育培训等。

- [质量员]:汇报质量检查情况,包括产品质量、过程控制等。

- [班组长]:对安全与质量检查情况进行总结,提出改进建议。

5. 生产计划与安排- [生产计划员]:介绍下一班次的生产计划,包括生产任务、物料需求、人员安排等。

- [班组长]:对生产计划进行讨论,提出合理化建议。

- [部门经理/主管]:对生产计划进行审批,并要求各部门做好配合。

6. 员工福利与培训- [人力资源部]:汇报员工福利政策,包括加班费、福利补贴等。

- [培训主管]:介绍员工培训计划,包括技能培训、安全培训等。

- [班组长]:对福利和培训计划进行反馈,提出改进意见。

7. 会议总结- [部门经理/主管]:对本次会议进行总结,强调重点事项,并对下一班次的工作提出要求。

- [班组长]:对下一班次的工作进行部署,确保各项任务顺利完成。

会议记录:1. 早班/晚班工作汇报- [早班/晚班员工代表]:[具体工作内容、生产进度、问题及改进措施]- [班组长总结]:[对汇报内容的评价、存在的问题及改进方向]2. 问题讨论与解决方案- [提出问题]:[问题内容]- [讨论过程]:[讨论内容、解决方案]- [决策结果]:[部门经理/主管的决策]3. 安全与质量检查- [安全员汇报]:[安全检查情况、安全隐患]- [质量员汇报]:[质量检查情况、产品质量问题]- [班组长总结]:[安全与质量检查总结、改进建议]4. 生产计划与安排- [生产计划员介绍]:[生产计划、物料需求、人员安排]- [班组长讨论]:[生产计划讨论、合理化建议]- [部门经理/主管审批]:[生产计划审批、要求]5. 员工福利与培训- [人力资源部汇报]:[员工福利政策]- [培训主管汇报]:[员工培训计划]- [班组长反馈]:[福利和培训计划反馈、改进意见]会议结束- [部门经理/主管]:宣布会议结束,感谢大家的参与。

班前、班后会议记录

班前、班后会议记录

班前、班后会议记录班前班后会制度一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括:1. 班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。

开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。

此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。

2. 班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。

对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。

七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。

班前会“六必讲”班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲:1. 当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;2. 必讲现场主要安全措施;3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;4. 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;5. 必讲操作注意事项;6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

安全誓词安全为了谁?为自己!为家人!为公司!为社会!遵章守纪规范操作杜绝“三违”确保安全防微杜渐警钟长鸣。

班前(后)会议记录.doc

班前(后)会议记录.doc

青海庆华集团班前(后)会议记录本部门20 年月日—20 年月日格尔木庆华矿业有限责任公司格尔木庆华矿业有限责任公司班组会议管理办法1 目的为加强公司班组会议管理,规范班组会议内容和程序,有效执行公司班组事务管理,提高工作效率,加强对工作的安排部署,加大对工作落实的监督检查力度,结合公司实际情况,特制定本制度。

2 适用范围本程序适用于格尔木庆华矿业有限责任公司各部门。

3 职责3.1 各单位督促本部门班长召开班组会议,并做好考勤记录。

3.2 人力资源科不定期检查各单位班组会议的召开情况。

4 管理内容与要求4.1 班前会4.1.1 班组长向班组人员问好;4.1.2 按照班组考勤册点名,核对班组人数并进行确认;4.1.3 强调员工爱岗敬业的精神,强调班组员工对工作中发现的人员、设备、安全等问题要及时上报领导进行处理;4.1.4 宣布全天的生产计划,通报产品质量和设备运行状况,将公司当日的生产目标进行确定;4.1.5 结合当日的具体生产任务及工作环境,详细布置安全工作,确定安全值日人;并明确其安全职责,做好班组人员各项工作的合理安排;4.1.6 强调生产中可能出现的安全隐患,自查安全防护用品穿戴是否整齐并进行相互监督;4.1.7 对公司重要文件、相关制度、重要会议精神进行及时正确传达;4.1.8 进行班前工作动员,鼓舞士气;4.1.9 与上一班进行岗位现场一对一交接。

4.2 班后会4.2.1 组织人员到指定地点集合,点名,填写交接班记录;4.2.2 小结班组生产情况,通报生产计划完成率和产品质量;4.2.3 对本班组生产中出现的人员、设备、安全等问题进行分析总结;4.2.4 指出本班组需要改进或做得比较好的地方;4.2.5 表扬当班表现优秀的员工,鼓舞士气;4.2.6 重要事项的传达;4.2.7 班长向大家道:“辛苦了”;4.2.8 写工作日志,将工作中的难题、建议、意见、员工动态等记录下来。

4.3 人力资源科根据班组会议的召开情况每半月进行一次优秀班组的评选活动,并组织其它班组进行交流。

班前、班后会议记录

班前、班后会议记录

班前、班后会议记录
班前会议记录
班前会议是每天上班前召开的会议,旨在安排和协调工作,确保工作的顺利进行。

本次班前会议的主要内容如下:
1. 工作安排
在本次会议中,我们讨论了今天的工作安排,并根据各部门的工作重点进行了合
理的分配。

通过明确工作目标和时间节点,我们确保了工作的高效推进。

2. 问题解决
会议上,大家积极提出了工作中遇到的问题,并与会人员共同探讨解决方案。


过集思广益,我们找到了解决问题的有效途径,提高了工作效率。

3. 沟通交流
班前会议是各部门之间沟通交流的重要平台。

在会议上,大家积极分享了工作经
验和心得体会,互相学习借鉴,增进了团队合作和凝聚力。

班后会议记录
班后会议是每天下班后召开的会议,旨在总结工作,分享经验,为明天的工作做
好准备。

本次班后会议的主要内容如下:
1. 工作总结
在本次会议中,大家对今天的工作进行了全面总结。

通过分析工作中的亮点和不足,我们找到了进一步提升工作质量的方法和措施。

2. 经验分享
会议上,各部门负责人分享了工作中的经验和教训。

通过借鉴他人的成功经验和
失败教训,我们能够更好地提升自己的工作能力,避免犯同样的错误。

3. 明日计划
班后会议是明天工作准备的重要环节。

在会议上,我们明确了明天的工作计划,并进行了分工和安排。

这样可以确保明天的工作有条不紊地进行。

通过班前、班后会议的召开,我们能够更好地组织和管理工作,提高工作效率和质量。

希望大家能够充分利用这两个会议,共同推动工作的顺利进行。

班前班后会议记录

班前班后会议记录

班前、班后会议记录班前班后会制度一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前 15 分钟到场,会议时间不超过 15 分钟。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括:1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。

开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。

此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。

2.班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。

对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。

七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。

班前会“六必讲”班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲:1. 当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;2. 必讲现场主要安全措施;3.必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;4.必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;5.必讲操作注意事项;6.必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

安全誓词安全为了谁为自己!为家人!为公司!为社会!遵章守纪规范操作杜绝“三违”确保安全防微杜渐警钟长鸣。

班前班后会议记录内容怎么写范文

班前班后会议记录内容怎么写范文

班前班后会议记录内容怎么写范文1. 引言班前班后会议是组织中常见的一种会议形式,旨在确保团队成员之间信息的交流和沟通,促进工作的协调和有效完成。

为了达到这样的目标,会议记录是不可或缺的一部分。

本文将介绍如何编写班前班后会议记录,包括记录的格式、内容和注意事项。

2. 记录格式班前班后会议记录通常以文本形式进行记录,以便团队成员可以方便地查看和参考。

Markdown是一种轻量级标记语言,非常适合用于编写会议记录。

以下是一个示例的会议记录格式:### 日期:[填写日期]### 时间:[填写时间]### 地点:[填写地点]#### 出席人员:- [填写出席人员姓名]#### 会议目的:[填写会议的主要目的和议题]#### 议程:1. [填写议程事项1]2. [填写议程事项2]3. ...#### 会议内容:- [填写会议主要内容1]- [填写会议主要内容2]- ...#### 行动项:- [填写分配给各个成员的任务和截止日期]3. 记录内容3.1 会议基本信息在会议记录中,首先需要记录会议的基本信息,包括会议日期、时间和地点。

这些信息有助于团队成员在需要时快速找到和参考会议记录。

3.2 出席人员记录出席人员的姓名,以确保对应的人员了解会议的内容和决策。

如果有人无法到场,也应在记录中注明。

3.3 会议目的明确会议召开的主要目的和议题。

这有助于团队成员了解会议的重点和关注的内容。

3.4 议程列出会议的议程事项。

这些事项可以根据会议的主题和议题安排。

每个议程事项可以附带一个简要的描述,以便参会人员进入状态并准备好相关信息。

3.5 会议内容记录会议的主要内容,包括讨论的重点、决策和其他重要事项。

可以按照会议议程的顺序进行记录,确保信息的完整性和有序性。

3.6 行动项在会议记录中,应记录分配给各个成员的任务和截止日期。

这有助于团队成员了解自己的工作职责,并能及时跟进和完成任务。

4. 注意事项在编写班前班后会议记录时,还需要注意以下几点:•记录要准确和简明扼要。

班前班后会议记录

班前班后会议记录

班前班后会议记录日期:××年×月×日地点:××会议室主持人:××记录人:××与会人员:××、××、××、××、××【班前会议】会议开始时间:××时××分会议结束时间:××时××分会议议程:1.交流昨天的工作情况及遇到的问题2.分享今天的工作计划和重点任务3.提出意见和建议4.其他事项会议内容:1.主持人首先向与会人员问候并希望大家能有一个高效的工作日。

然后按照议程开展会议。

2.交流昨天的工作情况及遇到的问题:-××同事汇报了昨天完成的任务,存在的问题是需求变更频繁,导致工作时间紧迫。

-××同事表示昨天工作顺利,没有遇到什么问题。

3.分享今天的工作计划和重点任务:-××同事分享了今天的工作计划,主要是完成项目A的开发任务。

-××同事提到今天的重点任务是完成项目B的测试工作。

-其他同事也分享了各自的工作计划和重点任务。

4.提出意见和建议:-××同事建议在工作中加强沟通,尽早发现和解决问题。

-××同事建议提前准备,确保项目进度不受影响。

5.其他事项:-主持人提醒大家注意工作效率和团队合作。

主持人总结会议内容,将重要事项再次强调,并宣布会议结束。

【班后会议】会议开始时间:××时××分会议结束时间:××时××分会议议程:1.汇报今天的工作情况和完成情况2.分享遇到的问题和解决方法3.回顾今天的工作,找出改进的空间4.提出意见和建议5.其他事项会议内容:1.主持人向与会人员问好,并希望大家能有一个顺利的工作日。

钻井队班前班后会议记录模板

钻井队班前班后会议记录模板

钻井队班前班后会议记录模板
一、会议概况
日期时间会议地点
二、会议议程
1.会议主题:
2.会议目的:
3.会议参与人员:
三、会议内容
1. 班前工作总结
在本部分,与会人员将对上一班工作进行总结和评估。

重点讨论如下事项:
•工作进展:
•问题和挑战:
•改进建议:
2. 班前交接工作
本部分将讨论前一班与本班的交接事项及相关情况,具体包括以下方面:
•一班工作交接情况:
•存在的问题:
•改进意见:
3. 班前计划安排
在本部分,与会人员将共同讨论和制定本班的工作计划和安排,具体包括以下内容:
•工作重点:
•关键任务:
•资源需求:
•时间安排:
•风险控制:
4. 班后工作总结
本部分将对本班工作进行总结和评估。

与会人员将重点讨论如下事项:•工作完成情况:
•问题和挑战:
•改进意见:
5. 班后交接工作
本部分将讨论本班与下一班的交接事项,包括以下方面:
•工作交接情况:
•存在的问题和难点:
•建议和改进意见:
6. 其他事项
本部分将讨论除上述议程以外的其他事项,参会人可以提出意见、建议或需要讨论的事情。

四、会议纪要
主持人记录人日期
1. 班前会议纪要
•工作总结:
•交接事项:
•计划安排:
2. 班后会议纪要
•工作总结:
•交接事项:
•其他事项:
五、下次会议信息
时间地点
备注:请参会人员准时出席会议,如有特殊情况,请提前提出请假申请。

会议将按照议程顺序进行,如有其他事项,请提前告知主持人。

班前会议记录范文(优选9篇)

班前会议记录范文(优选9篇)

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氧化铝厂班前班后会议记录内容

氧化铝厂班前班后会议记录内容

氧化铝厂班前班后会议记录内容氧化铝厂班前后会议记录:为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

20**年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。

特制定20**年年度安全工作计划书。

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

(1)、无因工死亡事故;(2)、无重大泄漏、中毒事故;(3)、无重大火灾或爆炸事故;(4)、无重大特种设备事故;(5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;(6)、无重伤事故;2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。

(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.2、抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。

进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。

加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

班前会班后会记录

班前会班后会记录

班前会班后会记录
班前会、班后会记录
单位:
班组:
启用时间:
巴蜀江油发电厂
班前会、班后会记录说明一、班前会
1、每天由各班组负责人组织全体作业人员召开班前10分钟安全快会;
2、全员开展班组作业前“三查”(查安全思想、查安全措施、查安全工器具);
3、班组负责人安排当天工作,并分解到人,同时提出安全、质量和工期等工
作标准;
4、班组负责人把当天施工中存在的安全问题、隐患和安全注意事项向全班组
人员进行交底并做好记录;
5、班组负责人对使用的材料和施工机械、机具情况进行说明; 二、班后会
1、每天召开班后会,总结当班工作情况,表扬先进,批评违章违纪、工作怠慢、组织失误和责任心不强等不良现象,及时纠偏,必要时提出处罚的建议。

2、对当班遗留的问题和隐患进行交代。

三、其它
1、会后由班组长要求当班组人员签字;
2、车间不定期到现场督察班前班后会的召开和落实情况,及时进行点评,帮
助班组提高班前班后会的质量和效果。

3、每月由车间检查一次班前会记录,作为安全评比的依据;
4、记录用完,记录本车间负责存档,保存期八年。

班前会记录
年月日
当班
工作
内容
主要
潜在
风险
及防
范措

作业

“三
查”
情况
当班人员
姓名
车间(部室)负责人签字: 组织人签字: 班后会记录
年月日
当班
工作完成
情况总结
当班
安全
总结
遗留
问题
和注
意事

车间(部室)负责人签字: 组织人签字:。

班后会内容范文填写班前班后会安全记录

班后会内容范文填写班前班后会安全记录

班后会内容范文填写班前班后会安全记录一、班前会:特殊运行方式要记录明白,正常运行方式不必交待;交待本班主要生产任务,当天生产任务的特点;针对本班任务,可能发生的危险与预防措施,明确安全注意事项;影响设备及人身的缺陷,防范的措施,上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法,传达上级有关安全生产的工作指示;传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策;特殊交待事项:如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害等,要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具;重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。

班后会:总结讲评当班工作完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)和安全情况;点评本班工作任务完成好的地方,批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果,指出改进方法;表扬好人好事;重大工作任务完成情况点评。

记录要言之有物,忌空话、套话,空洞且没有操作性和指导意义。

会议记录的格式那个表格已经给出,只需填写即可。

××××××会议记录时间:年____月____日____时地点:会议室出席人:缺席人:列席人:(不属于本次会议的正式成员,但因工作需要参加本次会议的有关人员。

要写清楚列席人的姓名,单位和职务)主持人:记录人:_________议题:主持人发言:(略)与会者发言:×××……………………………………………………………………………×××……………………………………………………………………………散会主持人:×××(签名)记录人:×××(签名)(本会议记录共×页)会议讨论注意:开好班后会与班前会,同样都需要具备一定的安全基本知识,也同样都需要锻炼和提高组织能力。

班前、班后会议记录.docx

班前、班后会议记录.docx

日期时间地点班组负班组名称记录人责人1. 查劳保穿戴: a. 劳动保护装备穿戴是否整洁规范;()b. 安全帽佩带是否符合要求,下颏带松紧适度;()2. 查精神状态: a. 工作班成员是否睡眠充足,精力充沛;()b. 工作班成员情绪是否正常;()c. 工作班成员健康状态是否良好。

()注明:在合格项目后打“√”;有问题“×”。

出勤情况:班组人数:人;出勤:人;请假:人;其他事由:工作安排及安全注意事项:班前会议班班组人员已明确本班次工作要求和安全注意事项,签名确认:组成员签字检查: 1. 工作是否完成;()班2. 生产现场、设备是否清洁干净;()后3. 是否出现违纪违章现象()。

会工作小结:议班组负责人:月日时分班前班后会制度一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前 15 分钟到场,会议时间不超过15 分钟。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括:1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。

开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。

此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。

2.班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。

对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。

七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。

客房服务员班前班后会议记录内容

客房服务员班前班后会议记录内容

客房服务员班前班后会议记录内容会议时间:xxx会议地点:xxx主持人:xxx参会人员:xxx会议记录:XXX文件号:xxx酒店近期总体工作1、值班经理工作,值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样,请各经理注意调整自己的工作思路,把握自己的工作重点,学会发现问题、思考问题并解决问题。

每天轮到谁值班,谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况,员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态,我们怎么样去维护正常的经营秩序。

值班不是对他人管理的事务指手画脚,而是去补位、去沟通、去改善。

就现在的情况来讲,各经理要在以下几个方面做出改进。

1、要有服务理念。

从自己开始,带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念,并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施,请xxx制定经理学习十八条要素计划,各部门制定自己的计划,从下周开始学习培训。

酒店在5月10号开始抽查,如果员工不知道或部门不组织,扣除部门经理5月全月效益。

2、建立健全各自部门管理制度和操作手册。

请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项,有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化,努力为宾客营造一个良好的体验环境。

请蔡竹安排讨论,制定实施。

3、注重质量管理。

客房卫生在人手少的情况下,每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等,做好相应记录,循环安排。

前台尽量减少服务中的差错,提高员工语言能力。

工程安排好设备设施的使用检查及记录,节约用水用电。

保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

每天值班经理必须给当值中夜班员工开会,明确当天的工作重点及注意事项,并在日志上记录,以上请各自遵照执行。

从日起不开会不记录一次50元。

保安班前班后会议记录

保安班前班后会议记录

**保安班前班后会议记录**日期:XXXX年XX月XX日班次:XXX会议时间:上午XX点至下午XX点地点:公司大门口值班室主持人:XXX记录人:XXX出席人员:保安班全体成员一、班前会议内容:1. 考勤情况:本次共有X人出席,无迟到早退现象。

2. 任务分配:今日任务为确保公司大门口及周边区域的安全,维护秩序,防止闲杂人员逗留。

队长XXX负责总体指挥,副队长XXX负责现场指挥。

3. 设备检查:检查巡逻设备、对讲机、警棍、警具等是否正常,防护装备是否齐全。

4. 注意事项:强调安全意识,文明执法,礼貌待人,维护公司形象。

二、班后会议内容:1. 工作总结:今日工作总体顺利,队员们表现良好,完成了预定的任务。

2. 任务完成情况:巡逻过程中,未发现异常情况,设备正常,防护装备齐全。

3. 经验教训:在处理突发事件时,队员们反应迅速,配合默契,但还需加强训练,提高应急处理能力。

4. 表扬与鼓励:对表现出色的队员进行表扬,鼓励大家向其学习。

5. 安排后续工作:次日的任务安排,交接事宜,休息后及时恢复工作状态。

6. 注意事项:不得擅自离岗,保持通讯畅通,随时准备应对可能出现的紧急情况。

总的来说,今日工作表现良好,但在细节上还需加强。

希望大家在今后的工作中继续努力,提高警惕,严格遵守规章制度,确保公司大门口及周边区域的安全。

同时,也感谢公司给予我们这个机会,让我们能够锻炼自己,成长为更好的保安人员。

希望每个队员都能珍惜这个机会,共同努力,共同成长。

在今后的工作中,我们需要更加紧密的团队合作,更加严格的任务执行,更加全面的设备维护,更加深入的安全意识培养。

只有这样,我们才能真正做到安全无小事,保障公司的安全,维护公司的秩序,为公司的发展做出我们应有的贡献。

此外,我们还需要不断学习新知识,新技能,提高自己的综合素质和能力,以适应不断变化的工作环境和日益激烈的市场竞争。

我们要时刻保持警醒,时刻准备应对任何可能出现的紧急情况,为公司的安全保驾护航。

企业班前班后会议记录内容范文

企业班前班后会议记录内容范文

企业班前班后会议记录内容范文班前班后会议记录内容应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

班前会议记录
时间:XXXX年XX月XX日
地点:XXX会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议记录:
1. 确认当日工作计划和工作重点;
2. 确认当日生产任务和目标;
3. 确认当日安全注意事项和安全措施;
4. 确认当日质量标准和质量控制措施;
5. 确认当日人员分工和岗位安排;
6. 其他需要协调和安排的事项。

班后会议记录
时间:XXXX年XX月XX日
地点:XXX会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议记录:
1. 总结当日工作完成情况和存在的问题;
2. 分析当日生产数据和质量控制情况;
3. 评估当日安全管理和安全事故风险;
4. 讨论当日人员表现和工作效率;
5. 提出改进措施和建议;
6. 其他需要协调和安排的事项。

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班前、班后会议记录
班前班后会制度
一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。

二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。

三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。

四、班前、班后会主要内容应包括:
1. 班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。

开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。

此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。

2. 班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。

对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。

对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,
不准大声喧哗,不准迟到早退。

六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。

七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。

班前会“六必讲”
班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲:
1. 当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;
2. 必讲现场主要安全措施;
3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;
4. 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;
5. 必讲操作注意事项;
6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

安全誓词
安全为了谁?
为自己!为家人!为公司!为社会!
遵章守纪
规范操作
杜绝“三违”确保安全
防微杜渐
警钟长鸣。

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