工作跟进表-修改版
工作跟进表(分享)
上级下达指令类别分类事项日期跟踪时间节点进度所需协调事项实际完成时间开始时间节点一节点二节点三淮北云天置业有限公司工作跟踪记录跟进表适用于个人公司内部使用需求时间节不重要不紧急不重要不紧急适用范围
淮北云天置业有限公司
工作跟踪记录跟进表（适用于个人、公司内部使用）
适用范围：上级下达指令 日期 类别 分类 事项 需求时 间节点 开始时间 节点一 跟踪时间节点进度 节点二 节点三 所需协调事 项 实际完成时 间
每日工作跟踪表模板
每日工作跟踪表模板1. 项目概述在这一部分，你需要简要描述项目的背景和目标，以便团队成员了解项目的重要性和所需的工作内容。
2. 任务列表在这一部分，列出每个任务的名称、描述、负责人和截止日期。
确保任务名称具体明确，描述清楚，并指定负责人以及截止日期。
任务名称描述负责人截止日期Task1 描述张三日期Task2 描述李四日期3. 工作进展在这一部分，记录每个任务的工作进展情况。
可以使用不同的方式来表示进展程度，比如百分比、完成情况等。
Task1•进展情况：已完成80%。
•遇到问题：遇到了某个技术难题需要解决。
•解决方案：与团队成员讨论后确定解决方案，并进行实施。
Task2•进展情况：已完成50%。
•遇到问题：遇到了资源不足的问题。
•解决方案：向上级领导提出资源需求，并等待批准。
4. 下一步计划在这一部分，列出下一步计划和行动项，以便团队成员了解接下来的工作重点和方向。
•完成Task1的剩余20%。
•等待Task2所需资源的批准，并开始进行下一阶段工作。
5. 风险评估在这一部分，评估项目可能面临的风险，并提供相应的解决方案或预防措施。
风险描述影响程度解决方案风险1 中等解决方案风险2 高解决方案6. 其他事项在这一部分，记录其他与项目相关的事项，如会议纪要、需求变更等。
•会议纪要：记录了本周开展的会议内容和讨论结果。
•需求变更：客户提出了一个新需求，并需要评估其对项目进度和资源的影响。
7. 参考资料在这一部分，列出与项目相关的参考资料链接或文档。
•[链接1](•[链接2](以上就是每日工作跟踪表模板的内容。
根据实际情况进行填写和调整，确保每个任务的进展和问题都得到充分记录和解决。
通过使用这样的模板，团队成员可以更好地了解项目的进展情况，并进行有效的沟通和合作。
工作任务进度跟踪表
工作任务进度跟踪表
一、工作任务概述
简述工作任务的主要内容、目的和意义。
二、开始日期与结束日期
明确任务的起始和结束时间，有助于跟踪任务进度并确保按时完成。
三、负责人与执行人员
确定负责管理和监督任务的人员以及具体执行任务的人员，明确责任分工。
四、任务进度描述
详细描述任务的进展情况，包括已完成的工作和未完成的部分。
五、实际完成情况与计划比较
将实际完成的工作与计划进行比较，分析进度是否符合预期，找出偏差原因。
六、当前状态
标明任务的当前状态，如待定、进行中、已完成等，以便对任务的整体进度有清晰的认识。
七、遇到的问题和解决方案
记录在任务执行过程中遇到的问题和障碍，以及相应的解决方案和实施效果。
八、下一步行动计划
根据当前进度和实际情况，制定下一步的具体行动计划和时间安排。
九、相关文件或资源链接
提供与任务相关的文件和资源链接，以便查阅和使用。
本周主要工作及下周工作计划情况跟进表.doc
天津滨海快速交通发展有限公司运营总部Tianjin Binhai Mass Transit Development Co.,Ltd. Operate and Management Dept.本周主要工作及下周工作计划情况跟进表1 月1 日—1 月9 日本作周主要工作序号工作事项跟进人配合部/室完成情况解决方案/建议1 办理《品牌战略规划项目》结尾相关事宜王晓悦进行中待北大纵横支付手续到立即办理2期付款2 组织品牌管理讲座王晓悦进行中周二下午15：00-16：003 组织品牌管理培训王晓悦进行中周三全天4 制定06年度公司品牌管理工作计划王晓悦进行中5 制定《品牌管理制度》王晓悦进行中根据北大纵横结论修改、报批、发布6 向档案室移交05年度宣传材料（媒体）王晓悦进行中将05年媒体资料归档7 参加全面预算管理培训王晓悦下周工作计划序号工作事项跟进人配合部/室预计完成时间解决方案/建议1 《品牌管理制度》定稿并下发完毕王晓悦1月18日下发红头文件2 06年度公司品牌管理工作计划定稿并执行王晓悦1月17日3 品牌管理岗位职责定稿王晓悦1月19日根据岗位职责订立岗位规范4 继续交接工作（固定资产）王晓悦1月19日移交部分工作内容美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
部门工作计划进度跟进表
建立蔬菜新品种优化方案及2019引种试验规划
责任人
184
2018/7/1
2018/12/31
9
整理并收集已种植相关水稻品种信息
责任人
335
2018/7/1
2019/5/31
10
整理并收集已种植果品品种信息
责任人
184
2018/7/1
2018/12/31
11
整理并收集养殖品种品种信息
责任人
184
2018/7/1
2018/12/31
12
技术研发及管理
生产技术管理体系
完成并讨论生产技术管理体系规划稿
责任人
61
2018/6/1
2018/7/31
13
制定生产技术推进计划
制定生产技术推进计划（农残、土壤及品质）
责任人
123
2018/7/1
2018/10/31
14
制定土壤研究规划
制定土壤改良研究规划（目标及方案）
责任人
责任人
731
2019/1/1
2020/12/31
19
质检监管
协助制定监管目标
制定品控内容、流程及监管考核办法
责任人
61
2018/6/1
2018/7/31
某某部门计划规划工作推进进度表
项目
责任人
工作时长/d
开始时间
结束时间
2018年度
2019年度
2010年度
序号
类别
内容
细则
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
财务工作进度跟踪表
4、港杂费请款-----收到港杂费用单3日内付款 5、每月收集交纳税务部门 跟进事项：
需要协调事项：
部门工作计划跟进表
一、月初核对
1、供应商服务商对账（10号之前） 跟进事项：
未完成原因： 2、销售报表 a：成品（成品出入库总表/成品出货汇总表/出品库存情况表/球拍零售表） b：粗胚销售表 c：材料零售表 d：零售销售表 跟进事项：
未完成原因：
二、工作进度
1、应收款帐报表 a：核对出库单-收到对账单后2日内完成 2、工资核算与发放申请 a：核对考勤 考勤机记录与手动考勤结合 b：对生产品质，材料耗损等事故处理罚款 扣款记录： 3、现金报销流程
工作计划安排跟进表
重要紧急
20%
责任人 计划开始时间
吕某某
6月1日
吕某某
6月1日
吕某某
6月1日
吕某某
6月1日
吕某某
6月1日
莫恩达制作
工作计划安排跟进表
重要紧急 紧急不重要 不紧急重要 不重要不紧急
已完成 未完成 进行中
完成情况汇总 1 2 2
20% 40%
40%
计划结束时间 工期 实际开始时间
9月1日
3个月
6月1日
12月1日
半年
6月1日
9月1日
3个月
6月1日
12月1日
半年
6月1日
9月1日
3个月
6月1日
实际结束时间
9月 半年 3个月 半年 3个月
完成进度
100% 80% 70% 60% 50%
完成情况
已完成 未完成 进行中 进行中 未完成
已完成 未完成 进行中
未完成说明
莫恩达制作
莫恩达制作
工作计划安排跟
重要性汇总
重要紧急
2
紧急不重要
1
不紧急重要
1
不重要不紧急
1
序号 工作名称
工作内容
1
春节停机备份
部份服务器停机备份
2
设备报废
报废己无法修复的旧电脑
3
常规运维支持 桌面支持，常规服务器管理
4
网络运维合同
网络运维服务续约
5
UPS检测
机房UPS电池检测
20% 40%
20%
重要紧急程度
工作进度跟进配套用表
章飞
JENNY JENNY 商品部、财务部
周三——周六
（我不在公司，发邮箱）
当天
章飞
李井胜
根据物流通知时间
章飞
库房员工
每天
库房员工
章飞
陈欣
财务部、人力资源部
李井胜
陈欣
每天 11月19日 11月17日
需先支付款项，托管商暂时不会代为垫付费 用，公司是否能先支付，稳定店员。商场也多 次要求购买社保后交付相关单据备案。
预计完成时间
跟进状态分析与风险控制
计划跟进人评价 实施进展 完成质量
11月26日
11月20日
涉及调动的部门和员工各自有相关的想法，需 要我们认真去考虑本次调配是否可行或者还需 要另外在调整
关于社保，本月开始启动派遣工作，合同与相关
购买社保人员的明细需要与直营部落实并签名确 苏慧莹
陈欣
人 力
店员社保
认（一共涉及18位员工）
除丹东店，其他店铺均为报销
宁志华
陈欣
11月20日
涉及公司资金能否转出，需要咨询方婉秋。并 于到货后马上向各店铺发出。如11月17日内能 及时付款，约在本周四就可以向各店铺发货。
黄杏燕
黄杏燕
陈丹薇 陈丹薇 陈丹薇 张艺龙
陈丹薇 黄才华 黄才华
营销中心
陈欣
营销中心 陈欣
秦总、李井胜 陈丹薇、Jenny
秦总 秦总 秦总
周三晚上审设计稿 周六晚上审设计稿
根据系统做单完成配货
看百胜系统、关键看李井胜记账就发货
仓库
根据生产部给的通知准备到物 流提货
跟李井胜沟通运费确定是谁给
库房货品的整理摆放
根据品类、货号规划
工作周跟踪表
本周工作总结:
要求：当天工作详细记录，客观详实总结一天工作中存在的问题。
项目进度跟踪表
X月目标：
周（x月第x周）目标：
周计划及完成情况 星期一 工作内容： 星期二 工作内容： 星期三 工作内容： 星期四 工作内容： 星期五 工作内容： 备注
第 一 周
本周工作总结:
本周工作总结:
要求：当天工作详细记录，客观详实总结一天工作中存在的问题。
周计划及完成情况第一周星期一星期二星期三星期四星期五备注本周工作总结
xxxx有限公司
TEL:000000000
FAX:00000000
项目进பைடு நூலகம்跟踪表
X月目标：
周（x月第x周）目标：
周计划及完成情况 星期一 工作内容： 第 一 周 星期二 工作内容： 星期三 工作内容： 星期四 工作内容： 星期五 工作内容： 备注
周（x月第x周）目标：
周计划及完成情况 星期一 工作内容： 星期二 工作内容： 星期三 工作内容： 星期四 工作内容： 星期五 工作内容： 备注
第 一 周
本周工作总结:
要求：当天工作详细记录，客观详实总结一天工作中存在的问题。
项目进度跟踪表
X月目标：
周（x月第x周）目标：
周计划及完成情况 星期一 工作内容： 星期二 工作内容： 星期三 工作内容： 星期四 工作内容： 星期五 工作内容： 备注
第 一 周
周
本周工作总结:
要求：当天工作详细记录，客观详实总结一天工作中存在的问题。
项目进度跟踪表
X月目标：
周（x月第x周）目标：
周计划及完成情况 星期一 工作内容： 星期二 工作内容： 星期三 工作内容： 星期四 工作内容： 星期五 工作内容： 备注
周工作跟进表
姓名： 星期 周计划 工作目标 1、 2、 3、 计划内周一确认 实际完成 星期一 不可预知 完成情况 预期完成 部门： 自我评价
可写达不成原因
下步计划 对完成情况的补充
可不填
写自己的不足 自己满意之处
打分，满分10分
计划内周一确认 星期二
星期三
星期四
星期五
周总结 时间： 总经理批示： 签名确认：手写
备注：该表适用于公司营销人员的日常自我管理，必须由营销人员亲自 认真填写，所填项目必须量化，全部填写完毕后，交办公室内勤备案， 电子版周一、周五传上级领导邮箱，作为各
日常工作跟进表
2 廿二 9 廿九 16 初七 23 处暑 30 廿一
3 廿三 10 七月 17 初八 24 十五 31 廿二
星期一
星期二
6 廿八 13 初六 20 十三 27 二十
7 廿九 14 初七 21 十四 28 廿一
4 廿四 11 初二 18 初九 25 十九
星期三 1 廿三 8 白露 15 初八 22 中秋节 29 廿二
17 初十 24 十七 31 廿四源自10 年 11 月5
星期五
廿九
12 初七
19 十四
26 廿一
星期六 6 十月 13 初八 20 十五 27 廿二
7 立冬 14 初九 21 十六 28 廿三
星期日
10 年 12 月
3
星期五
廿八
10
星期六 4
廿九
11
5 三十 12
星期日
初五 17 十二 24 十九 31 廿六
14 初七 21 十四 28 廿一
星期一
1
2
星期二
廿五
廿六
8 初三
9 初四
15 初十
16 十一
22 小雪
23 十八
29 廿四
30 廿五
星期三 3 廿七 10 初五 17 十二 24 十九
2010 年 11 月
星期四 4 廿八
11 初六
18 十三
25 二十
星期一
星期二
6
7
星期三 1
廿六
8
2010 年 12 月
星期一 7
星期二 1
1.校区续费盘点开始； 十九 8
2
二十 9
星期三
2010 年 6 月
星期四 3
廿一 10
年度工作计划与执行跟进表
年度工作计划与执行跟进表序号项目名称计划时间实际时间负责人完成情况备注1 市场调研 1月-2月 1月-3月销售部经理进行中预计完成时间延迟一个月，原因是调研范围扩大2 新产品研发 3月-6月 3月-7月研发部经理已完成新产品研发工作较为顺利，预计提前一个月完成3 销售计划制定 7月-8月 8月销售部经理已完成销售计划制定较为顺利，提前完成4 市场推广活动策划 9月-10月 9月-11月市场部经理进行中预计完成时间延迟一个月，原因是活动策划需要进一步细化5 人员培训 11月-12月 10月-12月人力资源部经理已完成人员培训提前进行，预计提前一个月完成本年度工作计划与执行情况总结：本年度工作计划涉及市场调研、新产品研发、销售计划制定、市场推广活动策划和人员培训等多个方面，整体进展较为顺利。
在执行过程中，虽然存在一些计划时间延迟的情况，但大部分项目都完成得较为圆满。
在实际操作中，我们也发现了一些问题，比如对一些项目的计划时间估算不够准确，导致完成时间延迟；另外，在执行过程中出现了一些意外情况，需要及时应对和调整。
对于下一年度的工作计划，我们需要对这些问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
比如对于项目计划时间的估算，我们可以对历史数据进行分析，制定更为科学的时间安排；对于意外情况的应对，可以进一步明确责任人，并建立紧急应对机制，以提高工作计划的执行效率和质量。
同时，在制定下一年度工作计划时，我们还需更多地考虑外部环境的变化和不确定性因素，以制定更为灵活和可持续的工作计划。
只有这样，我们才能更好地为公司的发展提供有力的支撑。
(以上仅为示例，具体情况可根据实际工作内容进行调整。
)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第四周
主动和门店店长/人力进行沟通，分享一周的收 获及工作感悟
保持激情的工作态度，主动性强
人力反馈：
此表单为员工保存保存，并根据实施完成情况进行签字确认，其中“证明人”为门店人力，签字要求：评价+签字
第二周
主动和门店店长/人力进行沟通，分享一周的收 获及工作感悟
保持激情的工作态度，主动性强 企业护照中：第三、四周学习内容主动与师傅 进行沟通，一周后师傅对其所学内容考核，检 测合格继续下周
人力反馈： 人力签字：
岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈：
第三周
主动和门店店长/人力进行沟通，分享一周的收 获及工作感悟
工作跟进表
序号 学习跟进项目
岗位指导人反馈：
证明人
人力反馈：
员工工牌、工装、《员工手册》配置完毕
岗位指导人反馈： 签字： 新入职员工晨会公开承诺完成
人字： 签字： 清晰自己所在岗位的岗位指导人 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 人力签字： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 人力签字： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 人力签字：
岗位指导人反馈： 签字： 保持激情的工作态度，主动性强 企业护照中：第五周学习内容主动与师傅进行 沟通，一周后师傅对其所学内容考核，检测合 格继续下周 每月25日前在门店参加所学岗位的技能考核
人力反馈：
岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字： 人力反馈： 岗位指导人反馈： 签字：
岗位指导人反馈： 签字：
熟记公司企业文化、门店规章制度、熟悉门店 架构及相关人员 企业护照中：第一周学习内容主动与师傅进行 沟通，一周后师傅对其所学内容考核，检测合 格继续下周 企业护照中：第二周学习内容主动与师傅进行 沟通，一周后师傅对其所学内容考核，检测合 格继续下周 检查门店5-10名新入职员工企业护照使用情 况，及时将结果反馈门店店长/人力