新员工跟进表.doc

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人力资源部跟踪表

人力资源部跟踪表
第四天
1.与对接人沟通了解新员工工作,并及时调整跟进计划;
2.下班时与新入职员工谈话,了解新员工(第一天)情况。
第七天
1.建立员工档案,了解员工生活情况;
2.和对接人了解部门经理的对其工作的评价
第十天
根据员工总结与部门经理的评语与该员工谈话,并对员工予以鼓励,与对接人作交流。
其他
1.发现该员工如不适合该职位,应及时找出原因:
1工作无收获无业绩现象;
2对工作信心不足;
3如因工作难度,亦可延长直至详细了解其能力。
2.在试用期内定期检查指导情况,了解员工情况;
第一个月末
1.收员工总结与部门经理评语;
2.对员工作详细的评价总结;
3.对试用期员工作全面评价。
跟踪人:
人力资源部跟踪表
新入职员工姓名:日期:入职部门
日期
具体日期
内容
完成打“√”
备注
第一天
1.入职/培训;
2.企业常识介绍;
3.安排新入职员工熟悉公司制度、办公场所管理规定等;
4.带到该入职员工所在部门,介绍给该部门负责人,由其安勤名单。
第三天
在下班时与新入职员工谈话,了解培训情况,并作记录。了解第二天是否入职

2021年公司新员工指导监督跟进表

2021年公司新员工指导监督跟进表

新员工指导监督跟进表
新员工签名:日期:
导师签名:日期:
部门经理签名:日期:
注:1.此表由综合管理部在新员工入职当天发放;2.新员工应对导师指导做好相关记录,综合管理部将不定期抽查导师带岗进度;3.新员工确认一栏中,请依照实际情况打上对应标识,有执行用“√”表示,没有执行用“×”表示;4.如已执行某项工作而非对应责任人执行的,请在对应栏内注明执行者姓名及工作岗位;5.新员工入职3个工作日内请将本表统一交回综合管理部。

如新员工到职后,部门经理未指定工作导师,或工作导师未能按有关规定进行指导,请拨打88300788向综合管
理部投诉。

新入职员工跟进表

新入职员工跟进表

A、满意
B、比较满意 C、不满意
1、您的上级是否会主动和您沟通,了解您工作中的困难和思想状况?
A、经常
B、有时
C、极少
2、工作中,您遇到困难,上级和同事是否会提供有力的支持和协助?
A、经常
B、有时
C、极少
3、您觉得公司的组织管理和办事流程是否达到合理、高效、方便的效果?
内部沟通与管理评价 A、符合
B、基本符合 C、不符合
直接领导评价
员工签字 综合管理部
主管领导
部门领导 找机会与直接上级交流 B、与最亲密的同事私下交流
C、说了也没用,发些牢骚泄火
5、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况?
A、很好
B、比较好 C、很差
1、请您对本部门、本工作岗位提出一些改进意见或建议?
意见与建议
2、请您对综合管理部提出一些改进意见或建议? 3、您对公司还有何其他要求?请您大致列出自己未来一个月的工作计划?
基本信息
姓名 所在部门
新入职员工跟进表
性别 现职位
入职日期 直接领导
主要工作内容
自身工作评价
1、您认为您对目前工作的胜任度如何?
A、充分胜任 B、能够应付 C、比较困难
2、您对目前自己的工作职责是否明确?
A、明确
B、模糊
C、完全不清楚
3、您对目前工作强度如何感受?
A、紧迫
B、一般
C、轻松
4、您对公司的工作时间和环境是否满意?

航一车间新员工学习进度跟进表

航一车间新员工学习进度跟进表

航一车间新员工学习进度跟进表
姓名:李微微月份:2018年2月
(徒弟填写)本月在师傅的指导下完成以下工作:
1、本月主要对机轮的充气进行了学习和实践,在过程中熟悉了充气的流程,对一些注意事项有了一定的理解。

2、首先充气的准备工具有氮气瓶,活动扳手,充气工具,气压表以及渗漏液,对于装载氮气瓶的小车来说,在操作过程中需要注意的是,不能将工具或者设备放在氮气小车上面,很容易产生不安全事件。

3、在使用氮气充气之前,需要检查气瓶气压是否满足要求,查看各个活门状态是否正常,确保管路无弯折。

另外对于日常机轮的气压测量要按照手册进行,在飞机停稳3小时后进行,同时到位后不再影响航后工作的前提下带刹车风扇构型开启风扇10-20分钟。

4、充气时将充气工具和氮气瓶连接(现在的充气工具一般自带转接头,只需要用活动扳手拧紧),期间切勿让压缩气体接触到皮肤。

同时拆下轮胎的充气嘴螺帽,将充气工具接头和轮胎充气嘴连接。

5、在充气过程中需要两个人配合,一人控制气源端,一人控制出口端,有异常及时关闭。

充气先将气瓶阀门拧开,然后拧开充气活门,观察当到一定气压值时关闭充气活门,此时再观察气压是否达到要求。

当充气完成时,先打
开释压活门,待压力释放之后再拧松连接头。

(师傅评价)近期轮胎气压测量与充气车间比较重视,一定要稳妥进行操作。

(导师评价)。

新员工入职跟踪表完整版

新员工入职跟踪表完整版
备注:此表正面由新员工入职填写,背面评价部分由用人部门及相关部门填写,交人力资源部备案。
部门负责人: 师傅: 新员工:
三、工作完成情况
实习时间
工作内容
完成情况
第一周
第二周
第三周
第四周
四、试用情况评价
考核内容

100-90分

89-80分

79- 70分

69-60分

60分以下
考核人
考核日期
工作态度
直接上级:
部门经理:
人力资源:
人 品
直接上级:
部门经理:
人力资源:
工作能力
直接上级:
部门经理:
资源:
工作效率
直接上级:
部门经理:
人力资源:
团队合作
直接上级:
部门经理:
人力资源:
任务完成
直接上级:
部门经理:
人力资源:
月度结论
考核
意见
用人部门意见:
□ 建议继续试用; 月 日转正测评;
□ 建议延期试用,延长至 月 日。
□ 建议转岗试用,转岗到: 岗位。
□ 建议辞退。
新员工入职跟踪表
新员工入职跟踪表
年 月 日
一、员工基本信息
姓 名
年 龄
学 历
专 业
入职部门
岗 位
职 级
入职时间
年 月 日
二、部门导入内容
部门
介绍
工作岗位安排和工作区域的介绍
工作用品的申领
工作办公设备的确认
1.本部门组织架构、人员、职责介绍
本部门工作上下线工作关系介绍
本部门工作流程介绍(工具、文件、单据、表格等)

(完整版)新员工入职登记表

(完整版)新员工入职登记表

新员工入职信息登记表
编号:填表日期:
招聘入职细则
一、入职申请表中填写的个人资料及相关证件应真实有效。

二、接受公司入职培训及工作安排。

三、公司试岗期限为自入职之日算起的十个工作日。

在此期间达不到试工标准公司有权辞退,公司可按约定试工工资金额除以实际工作天数结算工资。

试工工资_____转正工资_____
五、本人确保已与原工作单位解除劳务关系,无劳资或经济纠纷等。

六、严格遵守和履行公司各项规章制度和岗位职责,服从公司管理,接受因工作需要的岗位调配。

七、严格遵守公司规定的考勤制度。

八、自觉维护公司形象和公司利益。

九、试工期为三个月。

在试工期结束前三日内,本人要向公司递交转正申请及试工期间的工作总结,经公司评议后方可转正录用。

十、本人申请离职时,将提前一个月以书面形式呈报公司,并办妥相关移交手续。

上述细则已阅,本人自愿服从上述已阅内容。

入职申请人:
________年____月____日。

新员工入职登记表电子档

新员工入职登记表电子档
姓名性别出生日期寸近照曾用名体重身高民族籍贯婚姻状况政治面貌健康状况血型身份证号码户口类型城镇户口所在河南省区派出所学历学位专业毕业学校毕业时间外语水平计算机水平特长及爱好手机email家庭住址家庭主要成员称谓姓名年龄单位职业职务紧急情况联系人联系电话工作简历起止年月工作单位学校离职原因毕业时间自我评价包括性格能力等
新员工入职登记表
员工编号:就职岗位:就职时间:年月日
姓名
性别
出生日期
1寸近照
曾用名
体重
身高
民族
籍贯
婚姻状况
政治面貌
健康状况
血型
身份证号码
户口类型
城镇□非城镇□
户口所在
河南(省)(市)(区)派出所
学历
学位
专业
毕业学校
毕业时间
外语水平
计算机水平特长ຫໍສະໝຸດ 爱好手机E-mail
家庭住址
家庭主要成员
称谓
姓名
年龄
单位/职业/职务
紧急情况联系人
联系电话
工作学习简历
起止年月
工作单位/学校
离职原因/毕业时间
自我评价(包括性格、能力等):
在公司的职业发展设想:

新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)

新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)

新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。

以下是对该表格的详细使用说明,旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格,以优化新员工入职关怀流程。

表格目的与结构:目的:新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈,了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求,以便及时调整关怀措施,促进新员工快速成长和融入团队。

结构:表格分为多个部分,包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容,覆盖新员工入职初期的多个关键节点(如一周后、一月后)。

基本信息填写:在表格的开头部分,需要填写新员工的基本信息,包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。

这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。

填写时,应确保信息的准确性和完整性,避免错填或漏填。

人力资源部面谈:第一次跟踪访谈(一周后):人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈,主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。

面谈内容:具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持,同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。

面谈结果:根据新员工的回答,选择相应的选项(如完全适应、满意等),并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。

第二次面谈(入职一月):在新员工入职一个月后,再次进行面谈,主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。

面谈内容:深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解,以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。

面谈结果:评估新员工对公司制度的掌握情况,收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈,了解工作中遇到的困难及需要的帮助。

直接上级面谈:在新员工入职的不同阶段(如一周后、一月后),直接上级应与新员工进行面谈,了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。

新员工入职登记表(标准版)

新员工入职登记表(标准版)

LOGO XXXXXXX有限公司新员工入职登记表部门:岗位:填表日期: 年月日新进员工入职承诺书XXXXXXX有限公司:本人,身份证号,于年月日入职,在公司部门任职岗位,为明确本人在工作期间的责任,我愿向公司做出以下承诺:一、在入职时保证个人资料、相关证件真实有效,并已接受相关医院体检,在过往单位工作过程中无任何职业病病史,也未存在任何职业病倾向,更无职业病潜伏状况。

二、已与原工作单位解除劳动关系,无劳资或经济纠纷等相关事宜,无任何竞业限制约定。

若出现原单位追究相关责任,均与公司无任何关系,给公司带来的损失,将由本人承担。

三、已学习并严格遵守和履行公司规章制度和岗位职责,服从公司管理,接受公司监督;若有违反,愿意接受公司相关处罚;触犯法律的,愿承担法律责任。

四、任职期间,不在外兼职,并严格遵守公司规定的作息时间。

工作时间不私自外出,因公外出需向公司汇报。

因工作需要将服从加班安排、接受岗位调配。

五、自觉维护公司荣誉,不利用职务之便贪污舞弊,不泄露和探听薪资,不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动。

六、自觉维护公司利益,不侵占公司的财物,对与本人发生的相关业务经费,愿意接受公司的调查和处理。

七、遵守公司保密规定,保守公司秘密,不散播不利于公司的言论,不做中伤公司的事,自觉维护公司声誉。

八、因故申请离职时,将提前30天月以书面形式呈报公司,并办妥相关移交手续。

九、离职后,不单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为,未经允许不直接、间接或变相利用的公司品牌和资源开展业务,不散播公司信息,若有违背,愿承担一切法律责任。

以上承诺,系本人真实意愿之反映。

承诺人:年月日文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)新员工入职登记表是人力资源管理中的重要文档,用于收集新员工的基本信息、教育背景、工作经历及家庭成员等重要数据,以便公司更好地了解员工背景,进行有效的员工管理和工作安排。

新员工跟进表

新员工跟进表

新员工培养进度表日期:至
1、新工到岗第一周,老员工将根据《七日工作跟进表》安排对新员工的培训,并签名记录
1、自第二日起,除安排新的培训内容外,对前一/几天培训内容要注意检查跟进效果;
2、培训过程中,可针对新员工对培训内容的理解和掌握的快慢,适当调整培训节奏;
3、七日结束后,对培训内容的每一项,根据员工的最终掌握程度以优、良、差作为标准进行综合评定:
优——较好理解并掌握要领
良——知道并能够理解要求,但完成质量不高,需要加强训练。

差——不能理解要求,且执行质量不合格/没有达标的意愿。

4、七日结束后,店长将填写完毕的《新工培养进度表》
店员自述:店长评定:。

新员工月度跟进表范本

新员工月度跟进表范本

新员工月度跟进表范本一、7天之内了解工厂生产的产品。

包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。

虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。

其实不然。

首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。

当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。

也没有任何优势吸引客户向你下单。

跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。

纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。

二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。

刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着email就可以掌控一切。

一个优秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。

会亲自进车间察看大货的进度。

当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。

每一个公司都有自己的工作模式。

如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。

严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。

比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。

有一天,跟单员张三收到编号为a-001产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。

下面的文员还没得到具体的通知。

这时,张三,直接将订单发给生产线,催促生产。

没有给经理确认,而此时,a-001的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。

但大货已经在生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。

如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。

如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。

最后只能亏本卖给了客户。

这样就直接造成了公司亏损。

员工入职登记表(正式表).doc

员工入职登记表(正式表).doc

员工入职登记表新员工入职须知首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定:1、新入职的员工必须完整的填写好《入职申请表》,出示所有有效证件原件交验,并将毕业证、身份证的复印件(特殊岗位必须有职业资格证书复印件)及彩色照片壹张前来办理报到手续,新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。

2、公司每天上下班的时间暂定为:上午9:00——12:00 下午13:30——18:00以完成当天工作为前提,如需加班,需提前填写加班申请单。

3、员工每天打卡时间为上班前和下班之后,共计2次。

严格遵守打卡秩序,并不得替人打卡,违者每人处罚50元。

4、工资以打入个人银行卡的形式发放,新入职员工需提供本地建行工资卡一张;工资发放时间为当月的20日发放上月工资。

5、本公司对员工提供工作餐补贴(补贴直接打入银行卡)。

6、新入职员工必须严格服从上司的工作安排,上班期间事假提前请假,否则不予批准(突发情况除外),没有请假外出者视为旷工处理;上班期间如需外出办理公事直接主管请示填写出门单,主管签字批准后,方可外出;未经批准按擅自离岗处理。

入职后在试用期内:7.1公司规定新员工试用期为1个月,在试用期内将对新入职员工“德、能、绩、勤”全面考核,试用期满后,公司正式录用,并按劳动合同发放工资。

7.2经公司和您协商同意:新入职员工,有7天的观察期,7天之内(含7天)离职者或者被辞退者,不计薪资;上班10天之后未满一个月离职或被辞退者,扣除7天工资;上班满一个月者,计满月薪资。

8、经公司和您协商同意:凡转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告,同时办理相关工作交接手续,否则,公司不予结算当月工资。

9、员工与公司为雇工关系,本公司签订劳动合同最低期限为2年,试用期为1个月。

如员工因个人原因离职需提前一个月以书面的形式申请解除与公司的劳动关系,辞工期为一个月。

新员工入职跟进检查表【3个月】

新员工入职跟进检查表【3个月】
4、明确责任区,掌握大类商品陈列位置。
5、掌握交接班内容。
7、独立按时完成贵重商品的交接。
8、说出门店畅销前50个商品名称及陈列位置。
<
时间
检核掌握内容
检核评价(合格\不合格,注明检核日期)
员工确认
带教老师
考核结果
店长
考核结果
第3-4周
1、了解门店标准作业基本内容。
2、掌握开店或打烊作业流程。
3、熟悉掌握并运用收银五大用语。
1、能准确说出门店文档名称。
2、掌握销售前100位商品的内容,随机抽查5个商品具体介绍,核心卖点。
3、掌握特殊陈列的概念及意义。
4、掌握来货验收作业流程。
时间
检核掌握内容
检核评价(合格\不合格,注明检核日期)
员工确认
带教老师
考核结果
店长
考核结果
第9-12周
1、能够熟悉进行规范收银作业。
2、举出1-2个病症,能否熟悉导购并具备一定技巧关联销售下产品。
3、具备一定的探求客户需能力
4、掌握退货作业原则及流程。
5、掌握盘点的意义及盘点作业的流程。
6、掌握补货作业、调货作业流程。
7、掌握门店商品调价作业流程。
店长整体评估意见:总Leabharlann 运营中心检核评估意见:员工确认
带教老师
考核结果
店长
考核结果
第5-6周
1、准确说出各种营业指标(会员开发、营业额)及达成情况。
2、熟悉门店会员管理。
3、掌握效期商品检查的时间、方法。
4、抽查5个销售前150位商品产品,价值。
时间
检核掌握内容
检核评价(合格\不合格,注明检核日期)
员工确认

(完整版)新员工入职安排跟踪表

(完整版)新员工入职安排跟踪表

爱丽美甲新员工入职安排跟踪表一、员工基本信息姓名年龄岗位工作年限入职部门到岗时间该岗位相关工作经历(此项内容为岗位导入指导人安排新员工岗位培训内容提供参考)二、入职培训实施情况公共课是否实施□是□否实施时间年月日公共课责任人三、人力资源部导入内容人力资源部引导□员工手册□劳动合同□公司的历史及发展规划□介绍公司的经营理念及组织结构□公司办公场所参观□工作时间□迟到处分□礼仪规范□请假制度□电话号码人力资源部责任人:四、部门导入内容环境导入部分内容安排指导人(责任人)部门导入□介绍所有同事/辅助人员□介绍新员工姓名/职务□介绍部门管理架构(店长、副店、主管)□本部门常用表格、工具□介绍新员工主要工作内容□讲解其工作规范□工作质与量的要求□主动安排员工的工作,工作基本规则□联系电话(店内、店长)□第一天下班后与新员工谈话(以上内容已向新员工讲明)(以上内容本人均已明白)部门负责人签字:新员工签字:入职伙伴除了人力资源部和您的店长将给您提供工作上的辅导和指引外,您部门的同事将担当您的入职伙伴,他/她的职责是为您适应环境,启动工作程序提供咨询、建议和意见。

□与新进人员做朋友□带其融入我们优秀的团队,解除窘困。

□适应工作环境及周边环境(吃、行、安全事项)□与新员工一起吃午饭入职伙伴:祝入职顺利愉快!注意事项注:1. 此表用于新员工入职引导的过程中,目的是为了更好的对新员工的入职进行有效监控;2. 相关人员应认真、客观的填写本表格;3. 涉及内容前有方框的,请责任人完成后在方框内打“√”;4. 该表格全部流程完成后,周一会议反馈人力资源部。

新员工入职时间:人力资源部跟踪人:联系电话:。

新员工入职跟踪表

新员工入职跟踪表
年薪:月薪:元/月;
签字:日期:
人力资源部意见:
□建议继续试用,月日转正测评;
□建议延期试用,延长至月日。
□建议转岗试用,转岗到:岗位。
□建议辞退。
□建议转正录用,定级:
年薪:月薪:元/月;
签字:日期:
分管领导意见
签字:日期:
总经理意见:
签字:日期:
备注:此表正面由新员工入职填写,背面评价部分由用人部门及相关部门填写,交人力资源部备案。
在工作中还有那些需要了解和学习的地方
对公司有何建议和意见
注:
1、此表用于新员工入职引导的过程,目的是为了更好的使新员工了解工作单位及岗位相关职责;
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据;
3、相关人员应认真、客观的填写本表格;
4、涉及内容前有方框的,请责任人在相应的答案方框内打“√”;
5、此表全部流程完成后,由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
公司组织架构、各部门功能与主管领导人的介绍
医药行业知识、公司产品简介、主要业务开展情况简介
公司基本规章制度、行为规范、大综工作流程简介
注:本表由新员工自行保管,作为转正依据之一,一并提交人力资源部。
新员工入职面谈跟踪表
姓名
入职时间
入职引导人
部门
岗位
直接上级
第一次面谈(入职三天)面谈人:面谈时间:年月日
RHRL-PX-B:030
新员工入职培训跟踪表
新员工姓名
员工号
入职时间
试用部门
试用岗位
导员姓名
日期
培训内容
培训人员
新员工签字
导员确认
部门培训第一天
介绍新员工认识部门其他人员
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新员工跟进表新员工入职跟进表入职引导人:新员工姓名职位名称入职日期岗位招聘负责人:〇在新员工入职前做好其背景调查及通知其入职需带的资料明细〇在新员工入职前一天通知前台文员入职员工的信息及提供相关简历前台文员: 〇帮助新员工办理入职手续并录入资料HR 〇帮助新员工领取考勤卡、办公用品及电脑设备等部 ?提供给新员工阅读《员工守则》并签名确认门入 HR专员: 〇欢迎新员工到来,并带领新员工认识公司同事,介绍新员工姓名/职位名称职〇带领新员工与试用部门负责人见面,并与负责人指定的入职引导人见面。

手〇入职培训续办HR负责人: 〇跟新员工进行入职面谈理〇签订劳动合同及保密协议及培(以上事项已办妥) 训HR,责任人,签字: 新员工签字:日期: 20 年月日日期:20 年月日〇介绍新员工的职责定位和要求〇介绍试用期对新员工的培养安排和考核要求部门以上内容本人均已明白以上内容已全部介绍完毕面谈部门经理,责任人,签字: 新员工签字: 日期:20 年月日日期:20 年月日〇介绍本部门常用文件、单据、表格部〇介绍本部门配备的办公设备〇介绍新员工主要工作内容门〇讲解其工作重要性以及工作质和量的要求信部〇讲解其工作规范及工作中基本规则息门介〇依照《员工守则》实施新员工试用期考核入绍职以上内容已全部介绍完毕以上内容本人均已明白及引岗导入职引导人,责任人,签字: 新员工签字: 位培训日期:20 年月日日期:20 年月日下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。

对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。

一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。

施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。

为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。

按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。

切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。

重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。

四是抓宣传教育。

加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。

这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。

从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。

面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。

为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。

正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。

古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。

对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。

转眼已经一年。

就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面:1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。

有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。

这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。

在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。

这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。

工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。

小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。

在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。

从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。

以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。

通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。

进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。

所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。

我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。

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