新入职员工跟进记录表

新员工入职流程及要求

新员工入职工作流程一、目标：1、将新员工顺利导入联想公司文化氛围之中。

员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及联想的模式与制度，使其在消除对新环境的陌生感的同时，也能正确认识工作的本质，避免被负面信息同化，尽快进入工作角色。

3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

二、流程图：三、办理入职手续1、通知新员工报到时应提交：1寸白底彩照4张（背面写上身份证号和姓名）、身份证原件及复印件（正反两面）、实名工商银行卡复印件。

(一) 新员工进入公司前：填写《应聘登记表》，督导进行面试。

由业代进行评议签署录用决定。

（二）：入职前培训公司封闭式培训一天培训内容：公司简介、各项制度、产品知识、企业发展历程、企业文化与理念等其它。

（三）标准化在中街兴隆办理临促证章进行为期四天的销售实习，增强对联想的品牌认识及感受联想驻店员的销售激情。

（四）店面实习到各自将上岗的优秀店面进行为期两天的工作流程及操作实习。

（五）转正评估（六）办理入职兴隆办理入职须知： 1、着装要求——黑裤子、黑皮鞋、白色或黑色打底衫。

2、仪容仪表——男：不得留胡须及留长发，不能留长指甲。

女：长发束起，不得浓妆艳抹，不能留长指甲，不能留染色指甲。

3、入职资料——2张红底一寸照片，身份证原件及复印件一张，毕业证原件及复印件一张，健康证原件及复印件一张，及一元手续费。

4、入职流程——除大型活动每周二和周五办理入职，入职人员必须在11点前带齐资料到店办理临促手续，下午2点培训。

5、临促要求——店面实习时间为早10:00到晚5:00，在店面实习要遵守商场制度，违反纪律罚款自负。

2、填写《员工个人信息采集表》及《厦门市基本医疗保险异地工作、居住人员情况申请表》，最终签署《劳动合同》。

四、入职跟踪1、新员工实习期间，相应区域督导应对其进行跟踪培训（可指派专属驻店员进行培训指导），督导每天要对实习员工进行电话回访抽查。

员工入职交接流程范本

员工入职交接流程范本
一、新员工入职前准备。

1. HR部门发送入职通知邮件，包括入职日期、入职时间、入职地点、入职所需材料等信息。

2. 确保新员工在入职前完成所需的入职准备工作，如填写入职表格、提供相关证明文件等。

二、新员工入职当日流程。

1. HR部门代表在入职当日迎接新员工，并介绍公司的基本情况、员工福利、公司规章制度等。

2. 领导或直接主管安排接待新员工，并介绍工作内容、工作环境等。

3. HR部门安排新员工进行入职培训，包括公司文化、价值观、工作流程等。

4. 各部门负责人介绍新员工的工作内容、工作目标、工作流程等。

5. 为新员工办理相关手续，如领取工作证、办理社保、公积金等。

三、新员工入职后跟进。

1. HR部门安排新员工进行入职调研，了解新员工的入职感受，及时解决新员工的问题和困惑。

2. HR部门定期跟进新员工的工作情况，了解新员工的工作进展和工作需求，及时协调解决问题。

3. HR部门协助新员工融入公司文化，加强新员工的归属感和认同感。

4. 相关部门负责人定期与新员工进行工作沟通，了解新员工的工作情况，及时解决工作问题。

以上为员工入职交接流程范本，如有不适用的地方，请根据公司实际情况进行调整。

5 新员工入职指引表(导师辅导跟进表)

入职时间指导人签字
新员工签字（确认已参加）
完成时间完成时间
部门经理确认签字：（已按计划完成培训）
总经办知晓签字：
注：此表需在新员工入职之日起10 天内完成填写并交给行政人力资源
年月日年月日
新员工入职指引表
姓名
部门
职位
流程
内容
指导部门
入职手续办理、资料收集
公司企业文化、规章制度培训
OA使用及操作培训入职阶段
公司环境介绍
人力资源部
通、门禁卡发放、办公用品发放
行政部
安排导师导师姓名：
用人部门
新员工第一周辅导计划
辅导内容
指导人签字
1、部门架构及人员介绍 2、岗位职责介绍 3、工作流程介绍 4、其他部门常对接人介绍 5、常用OA流程介绍 6、通过技术部转交服务中心物品的流程培训 7、品牌/产品知识培训其他：

新员工入职引导记录表(管理人员)

您的入职引导计划完成情况如何？ □全部按照时间节点准时完成 □未必按照时间节点，但内容100%完成 □内容完成了80%以上 □内容完成了60%-80% □内容完成了60%以下入职计划还有哪些内容没有完成？
新员工入职引导记录表(项目管理人员)
（员工转正前应掌握的内容：1—6月）内容 1.1工位的安排；办公用品领取 1.2电脑、工号牌制作（如有名片需制作） 2.1入职办理（资料/证件/保险资料收集、合同签订） 2.2办公系统开通（人力统一开通） 2.3熟悉内部办公环境及相关人员 2.4熟悉区域/项目环境(楼栋、户数、车位、设备房…) 2.5熟悉办公外部环境（交通/用餐/银行等） 2.6办公系统熟悉（办公软件、企业微信、QQ群、桌面统一、考勤（录入）、物品领用归还） 2.7入职引导计划、工作职责及期望交流 3.1企业文化与企业简介 3.2公司制度 3.3商务礼仪 3.4其他 4.1天骄物业服务白皮书 5.1办公系统操作（公文、物品申购、报销等） 5.2行政及运营管理（5S办公环境、合同管理、采购管理、招标管理、会议制度、资产及物品管理、例行数据及表报提交） 5.3品质管理（品质督导、组织绩效管理、计划管理、供方管理、例行数据及表报提交）
5.8市场拓展管理（拓展信息收集及填写规范）
5.9资产经营管理政策及产品 6.1项目情况交底
6.1.1项目概况介绍（项目基础数据（一口清）、公区概况、周边配套、客户群体）
6.1.2项目档案及风险点、重难点交底（重大事件记录等）
6.1.3物业服务合同及外部合作合同交底
6.1.4项目职能目标、一级计划、预算交底
6.1.5客户分级管理情况
6.1.6经营项目情况（合作方、收入等）
6.1.7项目管理重难点、客户满意度调查分析
6.2实操学习

员工入职登记流程

员工入职登记流程
1. 接收入职通知，人力资源行政专员接收到新员工入职通知后，准备相关入职
登记表格和文件。

2. 确认入职日期，与新员工确认入职日期，确保在入职当天所有准备工作就绪。

3. 完成入职登记表格，新员工在入职当天填写入职登记表格，包括个人信息、
联系方式、紧急联系人等。

4. 颁发员工手册和相关文件，向新员工颁发员工手册、公司政策文件、劳动合
同等相关文件，并解释相关内容。

5. 办理员工证件，协助新员工办理员工证件，如工作许可、员工工卡等。

6. 员工培训安排，安排新员工参加公司内部培训，包括公司文化、规章制度、
工作流程等。

7. 熟悉工作环境，介绍新员工到达工作地点，并熟悉工作环境、工作区域、相
关设施等。

8. 欢迎活动，组织欢迎活动，让新员工感受公司的温暖和关怀。

9. 跟进入职情况，在新员工入职后的一段时间内，跟进员工的入职情况，解决
可能出现的问题。

以上即为员工入职登记流程的基本内容，通过严谨的流程和细致的服务，可以
帮助新员工快速融入公司，并为公司的发展贡献力量。

员工入职资料表格汇总

入职资料登记表申请职位：入职日期：年月日基本资料姓名性别民族出生年月学历身份证号联系电话身高体重政治面貌是否有驾照及类型婚姻及生育状况户口所在地现居住地紧急联系人联系电话电子邮箱社会统筹情况□养老□医疗□失业□生育□工伤□公积金教育背景起止时间毕业院校专业学历/学位教育性质□统招□函授□自考□其他□统招□函授□自考□其他职业资格证书或其他相关证书：工作经历时间工作单位、职位离职原因证明人姓名及联系方式家庭主要关系关系姓名年龄工作单位职务联系方式其他招聘渠道：□网络招聘□员工推荐（员工姓名）□人才市场□其他方式是否有朋友、亲戚在我公司工作？□是，请说明：□否其他说明事项：公司承诺：此资料将进入公司人才库严格保密，并仅作招聘使用。

为全面了解您的优劣势，安排合适的岗位使您扬长避短，请您认真、完整、如实填写。

本人承诺：本人授权公司向本人曾任职的公司、介绍人或咨询人查询所有记录，且申明以下提交的一切资料绝对真实，如有不实，可作为被公司辞退的理由，而公司无须做出任何赔偿。

填表人确认签名：新员工录用工资确认表姓名录用部门录用岗位入职时间年月日发放日期每月20日，遇节假日顺延薪酬标准执行第种；本岗位工资按公司规定暂实行足额发放。

①试用期工资：元/月；转正后元/月。

②实行年薪制年薪元，试用期工资：元/月；转正后元/月；余额根据公司内部规定发放。

③其他福利待遇①社会保险自年月开始缴纳社会保险。

（备注说明：）③其它补助补贴①：试用期发元/月；转正后发元/月。

补贴②：试用期发元/月；转正后发元/月。

以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：年月日人力资源部主管领导意见：确认日期：年月日领导签批确认：确认日期：年月日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。

新员工管理规定

新员工管理规定为规范公司新员工入职及公司内岗位调整员工试用管理，使新员工及岗位调整员工尽快熟悉并胜任工作岗位，特制定本办法。

一、劳动合同和试用期期限规定劳动合同签订类型：签订固定期限劳动合同，全日制用工首签三年，再签五年，后续根据法律规定签订无固定期限合同。

非全日制用工每两年签订一次。

劳务派遣人员与劳务派遣公司签订合同，期限同公司正式员工。

试用期的时间：1至3个月。

非全日制用工无试用期。

二、入职手续管理适用范围：新入职员工（一）入职需提供的证明材料被公司确定录用的新员工须在正式上班前准备好相关材料，并于入职之日（或之前）交行政人事部。

包括：1.身份证及学历证明（毕业证书、学位证书等）；2.证书的真实性证明（学信网注册，大专以上学历）；3.免冠彩色近照1寸2张；4.与原单位解除劳动关系的证明文件；5.个人社会保险缴纳情况；6.体检报告，确保应聘人员没有传染性疾病或其他不能正常工作的疾病。

（二）劳动关系建立新入职员工应确保在入职前终止与前公司的劳动关系，并出示《离职证明》。

如因与前公司的合约尚未结束而导致的任何纠纷或赔偿一律由员工自行负责。

公司可因此解除与员工的合约而无需支付任何补偿费用；新员工入职报到后一个月内，公司将与其签订《劳动合同》（含试用期）。

《劳动合同》以遵守国家劳动法为前提，并依据公司实际情况制定，是公司与员工之间的相互承诺，是对劳动关系的保障。

所有拟录用人员，在签订《劳动合同》前需与公司签订《入职承诺书》，《入职承诺书》中需要对以下方面进行确认：1.是否知悉其将从事工作的相关情况；2.是否保证所提供入职材料、信息的真实性、合法性；3.是否收悉劳动合同文本及其附件（包括《员工手册》等），对相关制度的内容已作了解，并愿意遵守公司规章制度；4.其他需要承诺的事项。

（三）入职手续办理1.通知报到之日至行政人事部报到，并提交个人证明材料；2.领取办公用品:每人配备一本笔记本、一支笔、一套工作服、工作牌，并办理考勤登记手续；3.公司级入职培训；4.用人部门指引介绍公司同事、办公环境；5.部门级入职培训；6.用人部门负责指定“入职引导人”，填写《新员工入职引导书》，并由用人部门安排试用期间的工作，经双方签字确认后报行政人事部存档，并作为员工转正考评依据之一；7.员工个人信息有更改或补充时，需于一个月内向行政人事部书面申报变更声明，以确保与个人有关的各项权益；8.公司保留审查员工所提供的个人资料的权利，如经公司审查，发现员工所提供的身份、学历、工作等相关资料确有虚假，则公司有权对员工作辞退处理。

新员工入职流程规范(附表)

新员工入职流程规范(附表)为了规范新员工入职流程，并帮助他们快速融入公司，我们特制定了这份规范。

本规定适用于公司全体员工。

在招聘与面试阶段，用人部门根据工作需要填写《人员增补申请表》并按流程审批后送至综合管理部。

综合管理部根据部门用人需求及年度任务书人员编制情况开展招聘工作。

招聘信息发布后，综合管理部对报名人员简历进行初步筛选，并约定面试时间。

综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填写《面试评估表》。

所有应聘人员面试结束后，综合管理部同需求部门确定最终面试结果，并负责通知录用人员相关入职信息。

新员工入职流程主要包括七个步骤：入职准备、入职报到及手续办理、入职培训并进入试用期、转正考核、岗前培训、正式上岗。

在入职准备阶段，综合管理部与用人部门达成试用共识并约定到岗时间，用人部门负责安排办公座位并申请电脑、电话等，综合管理部负责发放办公用品和办理员工卡。

在入职报到及手续办理阶段，新员工需要填写《员工信息登记表》并交验各种证件，进行入职培训，与公司签订劳动合同和试用员工正式录用条件确认函，建立员工档案并录入员工指纹，最后移交给用人部门并更新员工通讯录。

用人部门需要介绍并帮助熟悉工作环境，指定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。

在试用期阶段，用人部门组织新员工业务培训，并及时跟进与评估工作及试用期情况，为转正提供依据。

1.试用期和转正新员工在公司试用期限为1-3个月。

如果在试用期内不符合录用条件，公司将不予录用，用人部门应及时以书面形式上报，由XXX办理相关手续。

试用期满后，新员工需要提交书面的《转正申请》并填报《员工转正审批表》（附件5）。

员工需要对自己在试用期内的工作进行自评。

普通岗位员工转正由用人部门进行考核，并由用人部门负责人对其进行综合评估，综合管理部审核，分管领导审批后办理有关手续。

中层以上管理人员由综合管理部组织考核评估，报总经理办公会审核批准后办理有关手续。

2.岗前培训拟录用技术类岗位新员工试用期满，转正后在正式上岗前因工作需要必须进行岗前培训。

面谈记录表模板

面谈记录表模板面谈记录表模板面谈日期：_________________ 面谈时间：_________________面谈对象：_________________ 面谈人：_________________一、背景信息：1. 姓名：_________________ 性别：_________________2. 职位：_________________ 入职日期：_________________3. 任职时间：_________________ 上级主管：_________________二、面谈目的：1. 确认工作目标和任务2. 讨论工作表现和问题3. 了解员工需求和意见4. 提供反馈和建议5. 其他（请注明）：_________________三、面谈内容：1. 工作目标和任务讨论：a) 目前工作目标是否清晰？如果不清晰，请说明原因。

b) 之前设定的任务是否顺利完成？如有问题，请详细描述。

c) 是否需要重新调整工作目标？如是，请说明理由。

d) 其他工作目标和任务的讨论：_________________2. 工作表现和问题讨论：a) 在过去的周期内，工作表现如何？请列举具体的成绩和问题。

b) 针对存在的问题，是否有解决方案或建议？c) 是否需要提供额外培训或资源支持？d) 是否存在其他需要讨论的问题或困扰？请详细说明。

3. 员工需求和意见：a) 员工对目前工作的满意度如何？是否有任何建议或意见？b) 员工对职业发展的期望和需求是什么？是否希望得到更多的机会和挑战？c) 是否需要提供额外的资源或支持以满足员工的需求？d) 是否拥有其他需求或意见？请详细说明。

四、反馈和建议：1. 针对员工的工作表现，提供积极的反馈和认可。

2. 根据工作表现和面谈讨论的内容，提出改进和发展的建议。

3. 鼓励员工充分利用培训和发展机会，提升自身能力。

4. 其他反馈和建议：_________________五、其他事项：1. 是否需要安排后续的面谈或会议？2. 是否需要与其他部门或团队进行沟通协调？3. 是否有其他需要记录或处理的问题？六、下一步行动计划：1. 员工：a) 继续完成当前的工作目标和任务。

新员工岗位培训反馈表(到职后新员工10天内填写)

6
你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是口否口
7
你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是口否口
8
在岗位培训中，可以改进的地方
9
在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
新员工岗位培训反馈表（到职后新员工10天内填写）
部门
新员工姓名
序号
内容
评价
1
你是否已了解己的工作职责及岗位描述？
是口否口
3
你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？
是□否口
4
你是否已认识部门里所有的同事？
是口否口
5
你是否觉得部门岗位培训有效果？
是口否口

新员工指导跟进方案

跟进方案目录一、人员跟进方案1、跟进对象；2、跟进流程；3、附件（跟进交谈表）二、事业部跟进方案1、跟进目的；2、助推提升内容；3、跟进流程员工跟进方案员工从办理入职手续开始就已经是公司的一份子，人力资源部相当于引路者，需要配合辅助用人部门共同帮助员工成长并融合于公司这个大家庭，使员工健康成长，快速适应工作环境。

一、跟进对象：试用期员工、正式员工二、跟进流程1、试用期员工入职当天（半天时间）：人资部负责进行新员工入职引导：入职当天办理入职手续，简要讲解公司企业文化、基本考勤制度、工作职责。

↓人资部负责新员工交接到用人部门负责人处并进行引荐介绍，部门指定新员工辅导人员进行试用期期间对接辅导。

辅导员按照公司规定辅导内容给予辅导，掌握新员工思想动态，向人资部反馈新员工的情况。

↓入职前三天：人资部对新员工进行非正式的当面回访或电话回访，了解新员工的思想动态和需求，向其辅导员了解对其工作安排方向计划，并进行登记记录。

↓入职第一周：人力资源部对新员工进行电话或交谈式回访，了解员工的思想动态、工作内容及认可情况和需求，向其辅导员了解其工作表现及下一步安排计划，并进行登记记录。

↓入职第二周（根据入职人数调整时间）：参加人力资源部组织的入职员工培训，详细学习了解公司发展史、发展规划、企业愿景、公司制度等，为其一天时间。

↓入职第四周（第一月）：人力资源部对新员工进行跟进，了解员工一个月工作情况、思想动态、需求、建议和意见；向其辅导员了解其工作表现及评价、下一月计划安排工作内容，向其反馈员工个人建议和意见，进行登记记录。

↓入职第八周（第二月）：人力资源部对新员工进行进一步跟进，了解员工工作情况、思想动态、需求、建议和意见，帮助其梳理岗位发展规划计划；向其辅导员了解其工作表现及评价、是否满足岗位要求符合转正条件，向其双方反馈对方提出的建议和意见，进行登记记录。

对于主管领导认为符合岗位要求可转正员工发放转正申请单，对于不符合者征求用人部门意见做延期或终止试用期面谈，并进行登记记录。

试用期阶段性面谈记录表

*********有限公司录用条件确认书拟录用员工部门：拟录用岗位：拟录用员工姓名：试用期：年月日至年月日，共月当有下列情形之一时，为不符合该岗位的录用条件：通用条件：1.不符合招聘时公示的招聘条件的；2.无法提供办理入职、社会保险等所需要的必备材料的；3.不能胜任公司安排的工作和公司规定的岗位职责的；4.患有精神类疾病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，或者身体健康条件不符合工作岗位要求的；5.与原用人单位未依法解除、终止劳动合同或劳动关系；6.与原用人单位存在竞业限制约定且在限制范围内的；7.通缉在案或者被取保候审、监视居住的；8.与其他用人单位有未了结的劳动争议等纠纷的；9.入职后不愿意购买社会保险或者入职后三十日内不按公司制定的劳动合同版本签订劳动合同的；10.向公司提供的材料和信息内容有虚假或有隐瞒的，包括但不限于以下材料：（1）应聘入职时提供的材料，如身份证、学历认证、收入证明、体检证明、个人简历、应聘登记表等；（2）工作中向上级提交的虚假工作材料等；（3）其他材料。

11.有吸毒、嫖娼、参加非法帮派组织、参加邪教组织、有其它不良嗜好等违反国家法律、法规行为；12.在试用期结束前，仍无法按照公司规定提供全部的入职材料的；13.在试用期内出现2次及以上警告行为，或1次及以上记过行为的；14.试用期内，经拟录用部门内民主、公开评议，有三分之二以上员工认为试用期员工团队合作、配合能力差的；15.客户口头投诉（内部/外部客户）达到2次及以上或书面投诉1次及以上的；16.试用期内出现工作过错或失职行为达到2次以上的；17.试用期内请事假3天以上（含3天）或迟到3次以上（含3次），或有旷工行为的；18.非因公负伤无法在工作时间内提供劳动服务的；专门条件：1.不具备本岗位所要求的各项技能的；2.试用期结束前的工作考核分数为70分以下的；3.不接受拟录用部门领导安排的临时工作的。

4.不能完成试用期内工作任务的。

新员工入职指引

新员工入职指引欢迎辞尊敬的先生/女士您好！欢迎您加盟XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司！首先预祝您在新的工作岗位上能发挥您的能力，贡献您的智慧，实现您的个人目标，并与我们的公司和团队共同成长，我们相信，公司因为您的加入而会更精彩、更美好！为了能让您有一个更好的工作环境、更快的融入团队，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本指引，它将引导您顺利度过适应期并帮助您了解公司的各项制度。

公司为了更好的关注到您入职后的工作和学习状态，在本手册中，已将在入职三月内相关安排做了详细引导。

在工作中有任何问题，都可与人力行政部同事联系，祝您在公司工作愉快！入职指南1、考勤须知：（1）工作时间：公司实行XXXXX工作制。

周一至周五上午9:00-12:00，下午14:00-18:00（2）考勤：通过手机端钉钉工作台，进行上下班打卡，一天共计打卡两次。

员工若上班迟到早退，则根据集团考勤管理制度进行相应的处罚。

（3）线上打卡操作:使用手机打开钉钉APP，打开“工作台”，找到“考勤打卡”并打开，然后点击“上班打卡、下班打卡”，即可完成。

（4）线上打卡说明：考勤打卡只有在有效打卡范围内，打卡属于有效卡，超出限定打卡范围无法打卡。

（5）请假：可通过钉钉，发起请假审批。

PC电脑端操作：进入工作-OA 审批-出勤休假-请假；手机端为：工作台-OA审批-出勤休假-请假。

2、生活安排：（1）午餐：XXXXXXXX设有食堂，为员工提供免费午餐，食堂登记处进行签字登记。

3、薪酬须知：（1）工资发放：集团按月将薪金转入员工的银行工资账户，每月X日发放，如遇节假日则顺延。

（2）公司员工工资卡为XXXXXX银行，如没有卡的员工可自行去办理，将卡号填写至钉钉员工信息中，以便人力行政部查询。

公司附近XXXXXX银行XX支行地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、试用与转正：（1）人力行政部会提前一个月发起转正流程，提醒新员工进行试用期考核，并填写、提交转正申请，执行转正审批流程，审批通过后，即可转正。

新员工试用期工作考核表

主要工段长或指导人/日期:
直接上级签字/日期:
总得分:
总评价：
直接上级签字/日期:
考核评定结果
试用合格（总分≥85）。如期转正,生效日期年月日
试用不合格（75≤总分＜85）。延长试用期自年月日至年月日
试用不合格（总分＜75）。终止聘用,自年月日起。
总经理签字:
行政部门签字:
实习所在部门签字
试用员工签字
Ⅰ—团队协作,服从分工
Ⅱ—协作性服从性良好
Ⅲ—协作性服从性尚可
Ⅳ—协作性服从性一般
Ⅴ—协作性服从性需加强
100
80
60
50
30
10%
□10
□8
□6
□5
□3
7.工作热情和精神面貌
考核员工在工作中的热情饱满度及健康的精神面貌
Ⅰ—健康、热情、向上
Ⅱ—热情、精神面貌良好
Ⅲ—热情饱满度尚可
Ⅳ—精神面貌热情度一般
考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，是否敢于承担责任
Ⅰ—主动积极,敢于承担
Ⅱ—主动性责任心良好
Ⅲ—主动性责任心尚可
Ⅳ—主动性责任心一般
Ⅴ—主动性责任心需加强
100
80
60
50
30
15%
□15
□12
□9
□7.5
□4.5
6.团队协作性
考核员工能否与不同岗位员工合作,共同完成目标
考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标
新员工试用期工作考核表
姓名
工号
部门
岗位
职务
入职时间
试用到期时间
出勤状况
（天、次）
病假
事假
旷工
迟到

新员工试用期跟进方案

新员工试用期跟进、培训方案
一：目的：
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，使其更好的适应新环境；
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；
5、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；
二、对象
公司新入职员工。

三、时间
新员工入职到试用期（三个月）结束。

四、跟进内容
1、入职通知书的发放及入职时间的确定；
2、公司相关情况的了解；
3、导师的传帮带作用，帮助新员工快速熟悉环境，完成工作。

4、部门主管间沟通；新员工面谈；
5、个人工作情况及适应性、稳定性；。

新员工入职关爱跟进表

谈
话
让员工谈谈，第一天入岗位的事项
人力资源
签定劳动合同签定薪酬单第三天读阅员工手册发卡
未签定合同不予发放IC卡基本工资+效绩工资 +福利+补贴+奖金告知公司平台熟悉公司手册内容发放IC卡对自己岗位的好坏自评和改进措施员工对公司的文化融入程度对员工进行综合评价决定去留部门经理/总经理人力资源部门经理和人力资源和总经理人力资源
新员工关爱培训进阶表顺序工作时间表事项工作内容填写入职表资料登记身份证和毕业证书或专业证书的复印留底存档办公司人员或工厂高层，需提交3个月内体检健康证明行政前台负责人
通ห้องสมุดไป่ตู้过要求
核对无误存档
1
入职第一天
企业文化运营模式企业架构商业模式岗位要求培训入住
3
行政前台
评测第10天或15天工作岗位的熟悉程度和能力
加以更正和鼓励加以说明和引导调整得出结果或需再观察一个月
4
第30天月总结效绩谈话
人力资源或总经传达结果和加以引导理
让员工完全熟悉公司的架构，运营方式，商业模式，和自己的岗位要求，建立起，员工自己的梦想和定好岗位目标有入住要求下午下班安排入住宿舍各部门开简单的欢迎早会
人力资源
新员工必需完全口述公司的模式和手写出自己的岗位职责，定好在本企业的目标和自己未来梦想 3人以上陪同安排
行政前台
行政文员人力资源
加入各部门团队
员工自我风采介绍展示部门经理致辞，并介绍本团队的人员，口号和文化
较快，较好融入团队
部门经理/总经理