参加学校管理培训心得体会

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《学校管理》心得体会(3篇)

《学校管理》心得体会(3篇)

《学校管理》心得体会学校管理是一项非常重要的工作,它直接关系到学校的教育教学质量和整体形象。

在过去的几年中,我服务于一所小学的管理工作,并且积累了一些心得体会。

首先,学校管理是一个系统工程。

学校管理不仅仅是一项单一的工作,而是需要整个学校的各个方面都能够协调一致地运作。

管理的重点包括教师队伍建设、教学管理、学生管理和校园环境等方面。

只有所有的环节都能够顺畅地运行,才能够保障学校的正常运转。

其次,学校管理需要注重团队合作。

学校管理工作涉及到多个部门和岗位的协作,需要各个部门之间的紧密配合。

作为学校管理员,我常常与教师、家长和学生等多个群体进行沟通和合作。

这就要求我具备良好的沟通和协调能力,能够倾听各方需求并做出合理的决策。

再次,学校管理需要注重细节管理。

细节决定成败,这一点在学校管理方面尤为重要。

学校管理工作中有很多琐碎的事务需要处理,比如学生的考勤、课堂纪律管理、教师的工资发放等。

如果这些细节管理得不到位,就会导致教学工作的混乱和学校管理的失败。

因此,我常常注重对各项事务的细致管理,确保每一个细节都能够得到妥善处理。

另外,学校管理需要注重目标管理。

学校的管理目标主要包括提高教育教学质量、保障学生的安全和健康、提升学校的声誉等。

作为学校管理员,我需要明确学校的管理目标,并制定相应的管理措施。

通过定期的评估和监测,我能够及时了解学校管理工作的进展情况,对不符合管理目标的情况进行纠正,并做出相应的调整和改进。

最后,学校管理需要注重创新。

教育事业在不断变化,学校管理也需要与时俱进。

作为学校管理员,我时刻关注教育领域的最新动态,并尝试将新的理念和方法应用到学校管理中。

通过引进新的管理理念和优秀的管理经验,我能够提升学校管理水平,推动学校管理工作的发展。

总之,学校管理是一项艰巨而又充满挑战的工作,需要管理者具备全面的知识、技能和情感素质。

通过我多年的学校管理工作,我深刻体会到了学校管理的重要性和复杂性。

只有通过系统化的管理、团队合作、注重细节、目标导向和创新发展等措施,才能够确保学校管理工作的顺利进行,为学校的发展和教育事业的进步做出积极贡献。

参加学校管理培训心得体会(精选3篇)

参加学校管理培训心得体会(精选3篇)

参加学校管理培训心得体会(精选3篇)参加学校管理培训心得体会我们心里有一些收获后,常常可以将它们写成一篇心得体会,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是整理的参加学校管理培训心得体会,希望能够帮助到大家。

参加学校管理培训心得体会1树立终身学习理念是每位教师的必修课,利用课余时间进行自学是自我素养提高的有力手段,组织集体培训、有专家进行系统性的知识讲授,更是既直接又明了,我有幸参加了“全县学校管理能力提升工程”的培训学习,此次培训使各个学校的管理人员加强了理论性的学习与实践性的巩固,增强干部的管理能力同时提升了学校的办学能力。

我对本次学习感想颇多,专家们针对学校的实际工作讲授了先进的管理经验与教师专业素质的发展问题,他们的讲座环环相扣,特别是围绕“教学中如何备课、听课、评课”等主题,讲解的十分详细,明确三者的关系,三者在教学中的作用以及如何做到更好,令我豁然开朗。

渊博的教学知识,深情的讲解使我受益匪浅,特别是孙教授介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的具体做法,阐述了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验,特别是从实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、的三种品质。

今年我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实具有实际的指导作用和意义。

张教授谈到教学常规督查及教学督导评估工作,指引我不断探索前进。

周局长也参与了本次培训学习并就此做了重要总结。

作为一名站在最前沿的教学管理者将引领着全校教师前行,我从新认识到:教师必备的素养真是丰富多彩,关于教学方面的知识,收获颇多。

如何做好中小学的备课、听课、评课工作,备、上、辅、习、考的五大环节。

让我明白在课上用最少的时间、最好的方法,让学生能够听懂和理解你所传授知识。

做到真正的高效课堂教学。

备课的重要性,无可比拟。

备好课是为了上好课做充分准备,在备课的过程中,也是教师积累知识总结教学经验的过程,在这一过程中让你理解了所教章节的知识结构。

学校管理学习心得体会模板(五篇)

学校管理学习心得体会模板(五篇)

学校管理学习心得体会模板在大学期间,我有幸参与了学校管理学的学习与研究,通过这门课程的学习,我对学校管理的理论和实践有了更深入的了解。

在这门课程中,我学到了很多知识,也获得了一些宝贵的体会和经验。

以下是我在学习和实践中积累的一些心得体会。

一、学校管理的理论知识学校管理作为一门专业课程,主要研究学校的组织结构、职能职责和管理方法。

在学习过程中,我系统地学习了学校管理的各个方面,包括学校组织结构的设计、人力资源管理、财务管理、信息管理等。

通过对这些理论知识的学习,我深刻认识到学校管理的复杂性和重要性。

同时,我也了解到学校管理的目标是为了提高学校的整体水平和教育质量,为学生提供更好的教育服务。

二、学校管理的实践经验除了学习理论知识,我还参与了一些学校管理实践项目。

通过实践,我进一步了解了学校管理的具体工作内容和方法。

在实践过程中,我学会了如何制定学校管理计划,如何安排学校资源和教学任务,如何管理学校教职员工等。

通过这些实践项目,我不仅提高了自己的实际操作能力,还培养了团队协作能力和解决问题的能力。

三、学校管理的挑战与对策学校管理面临着许多挑战,比如教育资源不足、教师流动性大、学校文化建设等。

在学习过程中,我也了解到了这些挑战,并思考了一些解决对策。

比如,我认为学校应该加强对教师的培训和激励,提高他们的教学水平和教育热情;学校也应该注重学校文化的建设,树立良好的学风和校风。

通过这些对策,可以有效地应对学校管理中的挑战,推动学校的发展和进步。

四、我在学校管理中的体会与收获在学校管理学的学习和实践中,我不仅学到了很多理论知识,还获得了一些宝贵的体会和收获。

首先,我认识到学校管理是一项复杂而重要的工作。

学校的管理直接关系到学校的发展和教育质量,所以需要高素质的管理人才来担任。

学校管理需要各个方面的知识和能力,比如组织管理、人际沟通、决策分析等。

通过学校管理学的学习,我明确了自己未来的职业方向,并对自己的发展做出了合理的规划。

校园安全管理培训心得体会范文十篇

校园安全管理培训心得体会范文十篇

校园安全管理培训心得体会范文十篇校园安全管理培训心得体会范文十篇最新作为教育者,要有股担当、有种情怀,“咬定青山不放松”地自觉树牢安全思想,做好校园安全工作。

下面是作者为大家分享的校园安全管理培训心得体会范文,期望能帮助到大家!校园安全管理培训心得体会范文1生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要具有这一切的条件是安全。

所以我们一定要时刻加强安全意识,努力增强自我防范能力,作到警钟长鸣!同学们生活在幸福、暖和的家庭里,遭到父母和家人的关心、爱惜,好像并不存在什么危险。

但是,家庭生活中仍旧有许多事情需要备加注意和谨慎对待,否则很容易产生危险,酿成事故。

下面就谈谈家居安全要注意什么:一.校园中存在的安全隐患。

(可请学生罗列一些现象)1.学生集会、集体活动、课间活动的安全隐患。

2.学生饮食、就餐的安全隐患。

3.学生交通安全隐患。

4.校园隐性伤害的隐患。

二.学生集会、集体活动、课间活动中应当注意的安全事项。

上下楼梯要注意什么?1、不要由于赶时间而奔跑。

2、在人多的地方一定要扶好栏杆。

3、整队下楼时要与同学保持一定距离。

4、上下楼时不要将手放在兜里。

5、不要在楼道内弯腰拾东西、系鞋带。

6、上下楼靠右行。

集体活动中要一切行动听指挥,遵照时间,遵照纪律,遵照秩序,语言文明。

课间活动应当注意什么?1.室外空气新鲜,课间活动应当尽量在室外,但不要阔别教室,以免耽误下面的课程。

2.活动的强度要适当,不要做剧烈的活动,以保证连续上课时不疲劳、精力集中、精神饱满。

3.活动的方式要简便易行,如做做操等。

4.活动要注意安全,切忌猛追猛打,要避免产生扭伤、碰伤等危险。

三.学生饮食、就餐的安全注意事项。

不吃过期、腐烂食品,有毒的药物(如杀虫剂、鼠药等)要放在安全的地方。

制止购买用竹签串起的食品:油反复使用,竹签容易伤人,食品卫生得不到保证,油炸食品有致癌物质。

四.交通安全注意事项行人靠右走,过马路要走斑马线,注意视察来往车辆,红灯停,绿灯行,遵照交通规则。

学校中层管理人员培训心得体会

学校中层管理人员培训心得体会

学校中层管理人员培训心得体会作为一名中层管理人员,参加学校组织的培训课程是非常有收获的。

在这次培训过程中,我从多个方面进行学习和思考,并从中获得了宝贵的经验和知识。

以下是我在培训中的心得体会。

首先,在课程中学习到了中层管理的核心要素和技能。

作为中层管理者,我们需要具备良好的沟通能力和团队合作能力。

我们还需要有一定的决策能力和问题解决能力。

通过课程的学习,我进一步明确了自己的职责和角色,并学会了如何与下属和上级进行有效的沟通和协调。

其次,培训课程中组织了一系列案例分析和讨论,这对我们培养解决问题的能力非常有帮助。

通过与其他中层管理者一起讨论,并结合自己的实际情况进行分析,我学会了如何从多个角度思考问题,找到最佳的解决方案。

同时,与其他管理者的交流和分享也让我获得了很多宝贵的经验。

另外,在培训中还学到了一些管理技巧和工具。

例如,领导力培养、团队建设和绩效考核等方面的知识。

这些技巧和工具对于提高工作效率和管理团队至关重要。

学习了这些技巧和工具后,我能够更好地规划和管理我的团队,并能够更好地完成工作任务。

同时,在培训中还组织了一些实践活动,让我们将所学知识应用于实际情境中。

这些实践活动提供了一个宝贵的机会,让我们可以亲身体验和实践所学的管理技巧和方法。

通过实践活动,我深刻认识到管理工作的复杂性和挑战性,并学会了如何在复杂情况下做出正确和有效的决策。

此外,在培训中还邀请了一些成功的中层管理者作为嘉宾进行经验分享。

他们分享了自己的管理经验和心得,对我们的工作和职业发展非常有启发。

通过听取这些成功人士的经验,我收获了很多关于中层管理的启示和建议。

这不仅帮助我更好地认识到自己的不足之处,同时也激励着我努力改进和成长。

总体而言,这次学校中层管理人员培训课程给我留下了深刻的印象。

通过课程的学习和实践,我进一步提高了自己的管理能力和团队合作能力。

我也意识到作为中层管理者,需要不断学习和提升自己,以适应和应对不断变化的环境和需求。

学校管理心得体会(精选7篇)

学校管理心得体会(精选7篇)

学校管理心得体会〔精选7篇〕学校管理心得体会1通过这段时间的学习,使我在学校管理方面受益匪浅,我深刻领会到,学校管理是由许多因素整合而成的,作为一名学校的管理者,应该有新的理念、新的思想、具有现代教育思想、新的办学摸式。

结合学校成员的人力,通过行政程序运用各种资源与策略,达成学校管理目标,增进学校组织效能,促成学校组织的变革和开展,以适应社会变迁及学校的需求。

学校经营是一项长期艰巨的任务,需要有一定的策略与指导。

一所学校的崛起,首先要得益于学校领导先进的办学思想和理念。

办学理念是学校的灵魂,同时也得力于学校其他管理者的积极配合。

总之,管理者能否找到和使用好人才,即识人用人、发挥全体教师能力的大小决定了一个学校管理者的开展远景;也决定了一所学校的身价。

学校其他管理者的积极配合是非常重要的。

我也将在这方面总结自己,现谈谈体会如下:一、学校的每一位管理者本身就是一种责任一所学校办得好坏与否,取决于多种因素,不能都归于校长,每一位管理者在其中都扮演着重要的角色,做好一名管理者,对于一所学校的开展有着至关重要的意义。

要当好一名管理者,首先必须要有强烈的责任感。

这是因为,管理者本身就是一种责任。

二、学校每一个管理者都要更新观念,以人为本,以和为主,提高管理有效性。

人是管理要素中最活泼的因素,是学校教育、教学和开展的主体,以人为本的理念赋予现代学校管理的崭新的时代内容,管理既是对师生行为的标准,更是对师生的尊重、培养和鼓励。

以人为本不能简单地理解为照顾人、尊重人,它不是一种溺爱式的迁就人,而是全方位的尊重人、开展人、锻炼人、提高人。

良好的教育群体是搞好学校工作的保证,而和是学校管理群体的灵魂。

首先,创设和谐的、宽松的学校工作环境,满足教职工精神上的需要,形成和谐的人际关系。

其次,是在和谐的气氛中加强领导班子的建设。

在班子内发扬民主作风,形成团结和谐的良好风气,调动老师的积极性,提高学校管理的有效性。

二、学校每一个管理者都要给老师工作环境和心理空间上一定的自由度,营造一个互相尊重的环境。

学校管理培训心得体会5篇

学校管理培训心得体会5篇

学校管理培训心得体会5篇学校管理培训心得体会(1)今天有幸聆听了胡校长有关学校管理的讲座,受益非浅。

学校教育是推动社会进步的主阵地,为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标,确保师生在校身心都能健康发展,必须加强学校的常规管理,通过学习。

我得到如下体会。

一.制度要健全,执行要得力。

实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序,使全体师生养成良好的行为习惯。

而习惯的养成来自于“时间”,没有切实可行的规章制度来约束,便没有长期一贯的坚持执行,没有一视同仁的严格要求,良好习惯的养成就不会落实到实处。

完善各种制度,用合理的制度来制约人,引导人,激励人是我得到的第一个启示,第二个启示是制度要细致化。

反思我们的学校管理,建立科学的评价制度我认为要做好“五定”工作。

即:定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责。

要进行充分的调查分析,让合适的人做合适的事。

根据岗位性质和人的思想觉悟、能力高低、性格特点等择优上岗,做到知人善用、扬长避短、人尽其才。

学校要建立科学的选人、用人、监督、评价等管理制度,实行严格的管理程序。

二、监督要到位,反馈要及时。

在学校各项工作稳定运行过程中,经常会出现一些背离目标的苗头,偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发事件。

有问题并不可怕,关键是要及时发现并进行有效的调整,这里所说的“问题”实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距,要及时察觉问题。

这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫,及时反映,但是在我们的工作中往往存在碍于情面,要么不检查,要么检查也是走马观花,对于存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。

这样导致制度形同虚设。

从今以后我们要纠正思想,为了学校、教师、学生的长远发展,做到及时监督和反馈,不能怕得罪人。

“管需要勇气,“理“需要智慧。

在此我也想谈谈自己的一些想法。

任何学校管理的核心都是人,教师们是一个个活生生的人,他们有思想,有感情,有独立的人格,有各种需要,渴望自身价值的实现――这些正是作为生命体的人的主要特性。

学校管理心得体会(通用21篇)

学校管理心得体会(通用21篇)

学校管理心得体会(通用21篇)学校管理心得体会篇1开学的第一天,学校把管理学生宿舍的重任交给了我,我是既高兴又担心。

高兴的是我得到了一次锻炼自己,提高自己管理能力的机会,担心的是,我一点管理宿舍的经验都没有,还怕不能胜任。

但是心里想一下,人一出生,哪有什么都会的呢,所以我下定决心,一定要把管理工作做好。

知道自己经验不足,责任重大,我主动向老师和家人请教,他们给了我很多很好的建议和意见,我总结了一下:1、学生出勤问题。

做好检查学生人数是否到齐和做好学生请假工作,请假必须争取家长的同意,在家长知晓和同意的情况下同意请假。

2、学生安全问题。

杜绝和处理突发事情的发生。

如:打架,生病,着火。

3、学生纪律问题。

制定宿舍纪律制度,强调宿舍纪律问题,严格要求作息时间,不能大声喧哗,杜绝在宿舍玩火,聚赌等。

4、学生宿舍卫生问题。

严格正规摆放生活用品,定时清理宿舍垃圾。

5、宿舍管理员做好每天的记录。

我相信,经过不断地总结反思,我一定能够把工作做好,把宿舍管理的有条理。

学校管理心得体会篇2本人在教育战线上工作了36个春秋。

从9月来到后旗丰华中学,现已整整六个年头了。

丰华中学是一所全封闭寄宿制学校,我一直担任学校宿舍管理工作。

在这六年来,我深深地体会到宿管工作的责任与艰辛。

宿管是学生宿舍管理的服务者、协调者和联络者重任,看似简单而平凡的工作,其实内在的责任很大。

关系到学生的安全、学生的日常行为规范的教育和自理生活能力的培养以及学校的声誉。

为学生创设文明、卫生、整洁、美观、舒适的生活环境,确保学生的身体健康,提高学校的素质教育。

本校的宿舍管理工作,安全工作重于泰山,丝毫不可放松,学校领导齐抓共管,分管领导天天督查宿舍的纪律和卫生工作。

宿管员与校长、班主任、教管办及家长密切配合,共同管理好学生,共同参与管理。

学校完善了学生的请假制度,每个请假的学生需要填写一式三份的假条。

假条要求填写:班级、姓名、性别、宿舍号、请假事由以及请假时间,尤其严格要求的是家长签字。

学校管理培训心得体会2篇

学校管理培训心得体会2篇

学校管理培训心得体会2篇学校管理培训心得体会(1)搞好学校管理,提高管理质量。

是一名校长最基本的工作职责。

而如何去完成这项工作,把这项工作做得更好,简单的一句话,就是要提高校长的管理水平,特别是创新能力。

在当前的学校管理中,如何提高管理水平,怎样做才算是高水平的学校管理?根据自己的思考和听教育专家王建宗校长的讲座所受的启发,同时借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做:一、实施科学管理科学管理是一个广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学管理,但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到上面所说的方面,才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成真正的科学管理,进而提高教学质量。

二、科学管理要以人为本。

学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。

共同点的都要管理人、财、物,都要效益;不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾,所要的效益是教育质量。

学校的所有干部,教职工都是校长的管理对象,而又都是管理的实施者,立足与发展他们的能力作用,发挥每一个人的特长,这就是以人为本的思想核心。

1.严于律己,起到表率作用校长的权威来自于自律,而不是来自于权力。

xx小学创建于19xx年x月,现有教职工xx名,在校学生xxxx余名,xx个教学班,是一所办学条件优良、得到社会认可的学校。

但是目前,学校也不可避免的遇到了发展中的一些困难。

如教师工作积极性不高,教师团队凝聚力不强等等。

为此,开学初我向领导班子提出要求:要具有知难而进、执著追求的精神力量;要具有滴水穿石、持之以恒的精神;要具有团队合作、共同创造的精神,要具有实践反思、自我更新的精神,要构建xx小学的领导文化,用领导文化去影响教师,带动教师。

同时我对自身的管理更严于教师和其它基层领导,只有这样,才能有说服力,才能起到表率作用,才能带动广大师生实现教育目标,创出最佳教学效益,提高教学质量。

学校管理的心得体会通用8篇

学校管理的心得体会通用8篇

学校管理的心得体会通用8篇通过写心得体会的方式,我们可以分享自己在学习中的收获和成长,优质的心得体会是可以让读者得到共鸣的,下面是网作者为您分享的学校管理的心得体会通用8篇,感谢您的参阅。

学校管理的心得体会篇1最近,我认真拜读了《义务教育学校管理标准(试行)》,反复多遍,标准之精华在脑海中充盈、积淀。

通过学习,我对义务教育的博大精魂有了浅浅的认识,同时也对未来学校的教育管理有了深深的思考。

《义务教育学校管理标准(试行)》是从新课程改革到现在通过探索、积累经验、总结归纳出台的,是对学校的教育教学和管理工作提出的具体的要求。

《标准》决策者高瞻远瞩,以宽广的教育胸怀和敏锐的教育目光对我国义务教育脉动进行了一次高端的顶层设计,字里行间充分体现了学校和教师的人性化管理,彰显了以人为本的管理理念。

它将成为我们治理学校的基本依据,将为学校规范办学指明了方向。

《标准》洋溢着浓浓的人文精神,闪烁着耀目的智慧华光。

文中质朴的教育追求反映了新时代社会对教育的期望与渴盼。

掩卷沉思,些许感触浮上心头。

一、促进学生全面发展仍然破解教育瓶颈的关键所在虽然目前大多数教育工作者都意识到实施素质教育,促进学生全面进步与成长是教育的定律,是学生终身持续发展的动力和源泉,但是在急功近利的思想影响下,很多学校不同程度地存在一种短视行为,认为抓好文化课,提高学生的分数和成绩必须让学生抛却“私心杂念,一心苦读圣贤书。

其他诸如搞艺体活动,做身体锻炼,强艺术行为能力之举均为不务正业。

在这种唯文化课论的思想引领下,我们的确能够培养出大量高分群体和所谓的优秀学子,但是追踪他们读高中、上大学、社会就业等后续历程,原先这些所谓校园的佼佼者反而在社会生存和发展中并非人们想象的那样闪亮,反倒显现出几分平庸。

相反那些注重全面发展的学生,个人成长的道路愈加宽广、畅达和明亮。

实践表明,文化课之外的综合素质的培养不仅没有影响到孩子的文化成绩,相反却更加促进他们学习文化课的效率,扩充他们学习知识的效度,让他们能够增强自信,培养更多获取知识的能力,创造更多成才的机会。

学校管理培训心得体会3篇

学校管理培训心得体会3篇

学校管理培训心得体会3篇管理是外在的伦理,伦理是内在的管理,管理崇尚伦理,这是一种新趋势。

下面是店铺为大家准备的学校管理培训心得体会,希望大家喜欢!学校管理培训心得体会范文1树立终身学习理念是每位教师的必修课,利用课余时间进行自学是自我素养提高的有力手段,组织集体培训、有专家进行系统性的知识讲授,更是既直接又明了,我有幸参加了“全县学校管理能力提升工程”的培训学习,此次培训使各个学校的管理人员加强了理论性的学习与实践性的巩固,增强干部的管理能力同时提升了学校的办学能力。

我对本次学习感想颇多,专家们针对学校的实际工作讲授了先进的管理经验与教师专业素质的发展问题,他们的讲座环环相扣,特别是围绕“教学中如何备课、听课、评课”等主题,讲解的十分详细,明确三者的关系,三者在教学中的作用以及如何做到更好,令我豁然开朗。

渊博的教学知识,深情的讲解使我受益匪浅,特别是孙教授介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的具体做法,阐述了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验,特别是从实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、的三种品质。

今年我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实具有实际的指导作用和意义。

张教授谈到教学常规督查及教学督导评估工作,指引我不断探索前进。

周局长也参与了本次培训学习并就此做了重要总结。

作为一名站在最前沿的教学管理者将引领着全校教师前行,我从新认识到:教师必备的素养真是丰富多彩,关于教学方面的知识,收获颇多。

如何做好中小学的备课、听课、评课工作,备、上、辅、习、考的五大环节。

让我明白在课上用最少的时间、最好的方法,让学生能够听懂和理解你所传授知识。

做到真正的高效课堂教学。

备课的重要性,无可比拟。

备好课是为了上好课做充分准备,在备课的过程中,也是教师积累知识总结教学经验的过程,在这一过程中让你理解了所教章节的知识结构。

学校管理心得体会(精选7篇)

学校管理心得体会(精选7篇)

学校管理心得体会(精选7篇)学校管理心得体会(精选7篇)从某件事情上得到收获以后,可以记录在心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。

那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编为大家收集的学校管理心得体会(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校管理心得体会15月17日,我有幸参加了,有市教育局组织的国内著名专家兰祖军校长做的关于特色学校建设专题报告会。

虽然学习的时间只有一天,我却被兰校长的智慧管理所折服,下面是我的一些看法:兰校长首先讲述了自己的工作经历,并着重介绍自己在海口市英才小学所积累下的经验,他在这所新建学校做出了“文化化人”的校园文化建设长远规划,将学校的核心文化定位为:“书韵”“绿色”“现代”。

他在学校里构建起长效读书机制,并与他的同事们从《大学》《中庸》《论语》《孟子》中选了240句编成了国学读本《四书精华》,要求学生分12个学期学完。

他认为,这些精华是让中国人安身立命的根,会影响学生的一生。

他还建立了民主协商的对话制度,让教师参与学校管理,参与学校重大决策的制定。

在学校的管理制度上,他注重将科学化和人文化、原则性和灵活性相结合,将“以师为本”的管理定位在关注教师的精神和价值需求,努力构建“书养品性、规划人生、规范言行、和谐团队”的教师文化。

与此同时,每个月都会开展的文体活动以及每年暑假的户外拓展、探险活动也都成了教师们的“特别期待”。

兰校长正是通过“诚、正、赏、宽”建立起的宽松和谐环境,让教师在学校找到幸福的感觉。

如何从沉重的书包下获得快乐的童年,兰校长想了很多点子。

在海南英才学校,孩子们每年要过“五大节”:4月读书节、5月科技节、6月体育节、11月童话节、12月艺术节。

学生把学校当作展示个性的舞台,每个节日都强调人人参与,让每个学生充分展示自我。

“五大节”让学生们在快乐中学习做事,也学习做人。

结合我们学校实际,我觉得和兰祖军校长所带的学校有天壤之别,我们学校学校教师师资力量不足,教师都是包班上课,从早到晚教师都忙于教育局和中心校布置的各种任务,教师的思想不够开放,害怕考试成绩落后,生怕学生出现一点安全事故,没有人去探索更高领域的问题,针对我们学校的问题,我有以下想法,按一下步骤改变学校状况,1、学校坚持倡导教师上课需做到“三个带进”:把微笑带进教室,把爱心带进课堂,把趣味带进教学;强调教法中的“三个注重”:注重学生的学法指导、注重发散性思维的训练、注重知识的扩展延伸;教学过程体现“三个为主”:启发式为主、讨论式为主、学生的探究性学习为主;教学的流程管理中,强调六个精心:精心备课、精心上课、精心设计练习、精心批改作业、精心辅导学困生、精心组织考试广泛开展教师文明用语的活动,提倡教师用“老师喜欢你、老师也有说话不对的地方、请你原谅、你真行”等九类关爱型、平等型、赞美型的爱语,要求教师弃“你真笨、你真没救”等16类辱骂性、打击性、推却性、怨恨性的忌语,这一活动的开展有利于师生之间建立起一种和谐亲密的友好合作关系,受到了广大学生和家长的欢迎。

教师管理学生培训心得体会

教师管理学生培训心得体会

作为一名教师,我深知管理学生的重要性。

近期,我参加了学校组织的教师管理学生培训,通过这次培训,我对如何更好地管理学生有了更深刻的认识。

以下是我的一些心得体会。

一、了解学生,关爱学生在培训中,我们了解到,了解学生是管理学生的前提。

教师应关注学生的个性、兴趣、特长,尊重学生的差异,关心学生的生活,成为学生的良师益友。

在今后的工作中,我将更加关注学生的需求,尊重学生的个性,关心学生的成长,努力成为他们的朋友。

二、建立良好的师生关系培训中,专家强调了师生关系的重要性。

良好的师生关系有助于提高学生的学习兴趣,激发他们的潜能。

在今后的工作中,我将努力与学生建立和谐、平等的师生关系,尊重学生的人格,关心学生的身心健康,让他们感受到教师的关爱。

三、加强班级管理,营造良好的学习氛围班级是学校的基本单位,班级管理的好坏直接影响学生的学习效果。

培训中,我们学习了班级管理的技巧,如制定合理的班规、组织丰富多彩的班级活动等。

在今后的工作中,我将注重班级管理,努力营造一个积极向上、团结友爱的班级氛围,让学生在良好的环境中健康成长。

四、注重德育教育,培养学生良好的品德德育教育是学校教育的重要组成部分。

在培训中,我们认识到,教师应将德育教育贯穿于教育教学的全过程。

在今后的工作中,我将关注学生的品德培养,通过课堂教学、班级活动等途径,引导学生树立正确的价值观,培养他们的道德品质。

五、提高自身素质,树立良好的教师形象教师是学生的楷模,教师的言行举止对学生具有重要的影响。

培训中,我们学习了如何提高自身素质,树立良好的教师形象。

在今后的工作中,我将不断学习,提高自己的教育教学水平,以良好的师德形象影响学生。

总之,这次培训让我受益匪浅。

在今后的工作中,我将把所学知识运用到实际教学中,努力成为一名优秀的教师。

以下是我在培训中的几点感悟:1. 深入了解学生,关爱学生,关注他们的成长。

2. 建立良好的师生关系,营造和谐、平等的班级氛围。

3. 注重班级管理,提高学生的学习效果。

学校管理干部培训总结范文(三篇)

学校管理干部培训总结范文(三篇)

学校管理干部培训总结范文一、培训目的学校管理干部培训是为了提高学校管理层的综合素质和管理能力,使他们能够更好地适应和应对学校管理工作的新挑战,进一步推动学校管理的现代化和科学化。

二、培训内容本次培训主要内容包括学校管理理论知识、管理技能、现代教育管理方法和现代管理工具等方面的内容。

具体包括以下几个方面:1. 学校管理理论知识通过学习管理学的基本理论知识,了解学校管理的目标、原则和方法等,加深对学校管理工作的认识和理解。

2. 管理技能培训中通过案例分析、角色扮演等方式,培养学校管理层的领导力、协调能力、决策能力和沟通能力等管理技能。

3. 现代教育管理方法学习现代教育管理的最新理论和方法,如学校绩效管理、人力资源管理、财务管理等,提高学校管理层在教育管理领域的专业知识和能力。

4. 现代管理工具通过培训学习现代管理软件的使用,如学校管理信息系统、学生信息管理系统等,提高学校管理层的信息化管理能力。

三、培训效果通过本次培训,参训人员的综合素质和管理能力得到了明显提高,培训效果显著。

具体表现在以下几个方面:1. 学习成果显著参训人员通过学习,掌握了较多的学校管理理论知识和管理技能,加强了对学校管理工作的认识和理解。

2. 实践能力提升通过案例分析、角色扮演等培训形式,参训人员提高了解决实际问题的能力,培养了处理复杂情况的应变能力。

3. 团队合作精神增强培训中,参训人员通过团队合作的学习和讨论,增强了团队合作精神和团队建设意识,形成了较好的团队协作氛围。

4. 管理实践水平提高参训人员在培训结束后,积极运用所学知识和技能,在实际工作中取得了良好的成绩,管理水平得到了较大提升。

四、培训总结本次学校管理干部培训在培养管理人员的综合素质和提高管理能力方面取得了明显成效。

但在培训中还存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 培训内容设计不够科学培训内容设计过于单一,缺乏系统性和针对性。

对于学校管理的各个方面,都需要有更深入的探讨和剖析,培训内容可以更加细化和具体化。

教学管理培训心得体会(精选5篇)

教学管理培训心得体会(精选5篇)

教学管理培训心得体会(精选5篇)教学管理培训心得体会(精选篇1)开始进进紧张而实效的培训学习中,几天下来,前后有多位专家登台亮相,出色纷呈。

有学院副院长张家骅教授的《城乡义务教育均衡:题目、视角和对策》、学院校长研修部林宇教授的《小学课堂教学诊断探析》、于文安副教授的《文化管理的上风及建设策略》、邹开煌教授的《综合实践活动课程地位特点功能及实施》、和福师大基础教育课程研究中心副主任,特级教师翁乾明的《校长的元认知与自我突破》等专题讲座,都给我留下了深入的印象。

就说于文安副教授的《文化管理的上风及建设策略》,于教授的开场白一切落后背后都有文化的题目就像一声响雷震醒了我们。

接着抛出两大题目:①是不是对学校文化建设的重要性及当前文化建设的背景有清楚的熟悉?②是不是对学校文化建设机理有清楚的熟悉?,引发了我们的思考。

他深进浅出、侃侃而道,对甚么是文化文化如何表现做了深进的诠释,特别是当前学校文化建设的缺失元素更是一针见血,如人文素养:一种普遍的人类自我关怀,表现为对人的尊严、价值、命运的维护、寻求和关心,对人类遗留下来的各种精神文化现象的高度珍视,对一种全面发展的理性人格的肯定和塑造的缺失,还有公民教育、幸福课堂等的缺失,不逐一具体罗列。

学校要发展,学校要打品牌,离不开文化建设,文化是学校建设的核心,就如于教授引述陈玉琨教授和冯大叫教授的话那样:一流的学校文化立校,二流的学校制度管校,三流的学校校长治校。

文化如水滋润万物,悄然无声,潜移默化,滴水穿石,让我们看到了文化是如此重要。

管理一所学校,作为一校之长要晓得:管人管心,经营学校就是经营人心,从人影响人到制度影响人,再到文化影响人,是管理层次的不断提升。

总之,让我们学会不断地自我打开,大胆地自我突破和再突破,在经验+反思中成长,在学校管理当中采用精明+开明的方法,使自已的管理水平到达高明,突破到山不过来,我就过往的境地,才能到达他人未到达的地方,看到他人看不到的风景。

学校安全管理培训学习心得体会模板(10篇)

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学校安全管理培训学习心得体会模板(10篇)学校安全管理培训学习心得体会模板(10篇)对学校安全管理工作怎样写好培训学习心得体会呢从某件事情上得到收获以后,就很有必要写一篇心得体会,这样有利于我们不断提升自我。

下面是小编给大家整理的学校安全管理培训学习心得体会模板,仅供参考希望能帮助到大家。

学校安全管理培训学习心得体会模板篇1今晚,我们观看了由瑶海区教体局联合北京三宽教育科学研究院发起“赋能成长——学生生命安全与心理健康”主题的活动直播,本次课程主要讲的是《如何帮助孩子化解焦虑,度过生命“低潮期”》。

主讲陈老师首先介绍了焦虑是一种情绪感受,“低潮期”是一种行为状态,焦虑和“低潮期”往往相辅相成、彼此牵连。

家长要关注孩子是否因为焦虑产生了“低潮期”。

那么哪些因素会导致焦虑陷入“低潮期”呢基本有以下几点:身体发育、学习结果、人际关系、突发事件、成长环境、个性特质等。

如何化解焦虑呢孩子自己要学会觉察,也要允许自己有焦虑的存在。

在允许焦虑的时候就是给自己一个空间,如果确认自己确实是焦虑了,可以及时求助,家长、老师、朋友都是倾诉对象。

家长在孩子焦虑的时候应该做些什么呢首先不要去批评,要互动观察,倾听孩子焦虑的原因,认同他的感受,让他思考如何走出这种情绪,共同商讨出如何走出这种焦虑的方式,比如看一场电影,出门聚餐或者旅游等等方法。

在“低潮期”的时候又如何帮助孩子度过对于孩子产生这种情绪的时候,孩子需要接受这种状态,坦然承认。

规律作息,适当运动,保持良好的生活习惯。

家长在孩子“低潮期”的时候又需要做些什么呢在安全的前提下全然允许他的情绪和状态,尊重孩子的节奏,营造合适的家庭氛围。

适当地打造常规,努力倾听不评价,并且给他所需的而非你所愿的。

今晚的这节课,让作为家长的我受益匪浅。

焦虑和“低潮期”是孩子成长过程中的必然经历,也是健康成长的必要过程,爱的陪伴和智慧的处理,是解决焦虑和走出“低潮期”的法宝。

学校安全管理培训学习心得体会模板篇2虽然离过年还有些日子,但人们已经迫不及待的拉开了节日的序幕,春节是亲朋好友团聚的日子,应该是祥和的,但冬季是火灾高发季,加上节日人口密集,所以一定要注意消防安全。

学校管理者培训心得体会

学校管理者培训心得体会

学校管理者培训心得体会在教育领域中,学校管理者扮演着至关重要的角色,他们不仅要引领学校的发展方向,还要协调各方资源,为师生创造良好的教育环境。

有幸参加了一次学校管理者培训,这次培训让我对学校管理有了更深刻的认识和理解。

培训伊始,专家们就强调了学校管理者的角色定位和职责。

作为学校的管理者,我们不能仅仅是行政上的领导者,更应该是教育理念的引领者、教育改革的推动者、师生发展的服务者。

这让我反思自己以往的工作,是否过于注重事务性的管理,而忽视了对教育本质的关注。

在课程设置方面,培训内容涵盖了学校管理的各个方面。

其中,关于学校发展规划的制定给我留下了深刻的印象。

一个好的发展规划应该基于学校的实际情况,充分考虑学校的优势和不足,同时也要紧跟教育改革的趋势和社会的需求。

在制定规划的过程中,要广泛征求师生的意见和建议,让大家都能参与到学校的发展中来。

这让我认识到,学校的发展不是管理者一个人的事情,而是全体师生共同的责任和使命。

教育教学管理是学校管理的核心。

培训中,专家们通过大量的案例分析,向我们展示了如何建立科学的教学质量监控体系,如何促进教师的专业发展,以及如何创新教学方法和手段。

其中,关于教师专业发展的内容让我深受启发。

教师是学校发展的关键因素,我们要为教师提供更多的学习和成长机会,鼓励他们不断更新教育理念,提升教学水平。

同时,也要建立合理的评价机制,激励教师积极进取,为提高教育教学质量贡献力量。

学校的团队建设也是至关重要的。

一个团结协作、富有战斗力的团队能够为学校的发展提供强大的动力。

在培训中,我们学习了如何打造高效的团队,如何进行有效的沟通和协调。

我意识到,作为管理者,要善于倾听团队成员的声音,尊重他们的意见和建议,充分发挥每个人的优势,让大家在工作中感受到成就感和归属感。

校园文化建设是学校管理的重要组成部分。

良好的校园文化能够潜移默化地影响师生的思想和行为,营造积极向上的教育氛围。

通过培训,我明白了校园文化不仅仅是一些标语和口号,更体现在学校的日常管理、师生的行为规范、课程设置等方面。

参加学校管理培训心得体会

参加学校管理培训心得体会

参加学校管理培训心得体会搞好学校管理提高管理质量。

是一名校长最基本的工作职责。

而如何去完成这项工作把这项工作做得更好简单的一句话就是要提高校长的管理水平特别是创新能力。

在当前的学校管理中如何提高管理水平怎样做才算是高水平的学校管理?根据自己的思考和听教育专家王建宗校长的讲座所受的启发同时借鉴他人的成功经验我认为应从以下几个方面去做:一、实施科学管理科学管理是一个广义的概念笼统一些和细致一些都叫科学管理但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统岗位责任及总结检查评价和必要的协调只有做到上面所说的方面才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用才能够减少矛盾避免内耗形成真正的科学管理进而提高教学质量。

二、科学管理要以人为本。

学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。

共同点的都要管理人、财、物都要效益;不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾所要的效益是教育质量。

学校的所有干部教职工都是校长的管理对象而又都是管理的事实者立足与发展他们的能力作用发挥每一个人的特长着就是以人为本的思想核心。

1.严于律己起到表率作用2.以诚待人尊重别人是以诚待人的重要表现。

我经常和班子成员及教师谈心互相沟通以诚恳的态度充分肯定他们的长处和优点也推心置腹地实事求是的指出他们不足他们也愿意把自己的心里话向我敞开。

我相信只要这样天长地久增进了相互间的了解实现了共勉工作中的配合也会更加默契。

3.关心教师生活想他们所想。

每个教师都有着极强的事业心和责任感每个人都想在教育教学工作中有所成就。

这种事业和责任感无论对个人和学校对孩子及家庭还是对国家和人民都是好事。

作为学校的校长就应该对他们有所了解知道他们提供方便心甘情愿地为他们解决困难为他们的生活分忧为他们在学历提高、晋级评优等提供条件。

三、学校要努力办成特色学校形成学校独特的校园文化1、要让自己自己成为具有现代意识有创新精神的校长。

校长是学校之魂有什么样的校长就有什么样的学校没有特色的校长就没有特色的学校。

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参加学校管理培训心得体会一、加强组织领导,落实安全工作责任制我校认真贯彻省、市、区教育主管部门的专题会议精神,“提高自我认识,加强管理,以对学生、对家长极端负责的精神做好学校安全工作。

”为此,我校确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

为确保安全工作的正常开展,我校制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》,落实了安全工作责任制,学校领导加强了有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到了实处,杜绝了责任事故的发生。

成立了安全工作领导小组,由校长挂帅,范文写作统一指挥、协调各班工作的开展,第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求;各班班主任具体负责一线安全管理,明确分工和职责。

坚持“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,将校园安全工作实绩与各班级和教职工学期评估相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保了各项安全工作落在实处。

二、强化安全教育,树立安全意识安全工作的重点是及时消除隐患,加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立六种意识、开展“七防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。

六种意识:即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“七防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故、防食物和煤气中毒等教育活动。

确定每学期第一周为“安全教育宣传周”,并举行各种宣传教育活动,如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、安全专业知识竞赛等。

假期中我们也不放松学生的安全教育,每学期放假前夕,我们都印发致学生家长公开信,让家长注意配合学校对自己的孩子进行安全教育,严防学生人身伤亡事故的发生,确保学生“一个都不能少”。

克服四种心理,即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;坚持“四不放过”,即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。

甚至提出了对安全工作要小题大做、捕风捉影,保持对安全工作的高度敏感性;营造“四讲”氛围,即利用横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围,使我校的每一个角落不流一处死角。

通过这些丰富多采的安全教育活动,师生的安全防范和自我保护意识得到极大提高,保证了学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安、和谐校园”开展创建安全班级、安全办公室、安全计算机室、安全家庭活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入,学校严防细查、速改快整,在经费十分困难的情况下,挤出资金,进行校园安全整改,覆盖了学校所有办公地点。

完善值班预案和节假日领导带班制度。

确保了学校师生财产和生命安全,促进了学校各项工作和谐、持续、稳定地发展。

四、建立各种报告制度,范文网加强安全管理1、建立安全工作日报告和安全整改通知书制度,制定了《学校安全自查范围》。

2、重大伤亡事故报告制度。

凡是学校师生非正常伤亡事故或重大安全事故,应及时上报上级主管部门。

对发生的事故应按照各自管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。

对发生事故不上报者,要追究有关人员的责任。

严格校规校纪,对违反纪律的学生要严肃帮教、处理,严禁体罚和变相体罚学生。

总之,各项制度的制定和实施,严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制,使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

一、对学校的前景充满了信心,也对自己选择人民教师的职业无怨无悔。

在这次培训的开学典礼上,学校领导做了热情洋溢的讲话,对我们加入到师专这个大家庭表示了热烈的欢迎,也介绍了学校未来的美好蓝图,网并且勉励我们努力学习,认真工作,完成这次培训的任务。

这些都使我更加对我们学校的前途充满了信心,也坚定了自己扎根于人民教育事业、扎根于我们师专这片充满希望的热土的信心。

二、认真学习教学规章制度、常规和教学方法,做一名合格的高校教师。

虽然在来到师专以前,我已经积累了许多的工作经验,但是做一名人民教师,尤其是一名高校教师,对其中的许多工作规范和制度还是十分陌生的。

教导处的纪勇平处长给我们详细介绍和讲解了我校的相关教学规章制度、常规和教学方法,并结合多年来的许多相关事例作为典型范例。

这些都使我深受教育和启发,我认识到要成为一名合格的高校教师不是一件容易的事情,如同其他的工作部门一样,同样有着很多的规章制度要遵守,同样要付出艰巨的努力。

我认识到,作为高校教师,要有强烈的工作责任心,必须坚持教学领域的社会主义方向,要以教书育人为己任,要将传授知识和思想教育有机结合起来,寓思想品德于教学之中。

同时,要严格教学规范和坚守学校的各种教学规章制度,防止教学事故的发生,从而确保教学任务的顺利完成。

三、认识到高校教学不仅是一项工作,更是一门艺术,需要长时间的积累和摸索。

从前作为一名学生,对教师的工作一直十分崇敬,但是对如何才能够不仅成为一名合格的教师,而且能够成为一名优秀的教师还是缺乏认识的。

郑伟鹏老师以他丰富的教学经验为我们做了一次生动的报告。

他从高校教师的构成、网对高校教学概念的认识、教学观念的转换、大学课程内容的基本特点、大学教学过程的基本特点等几个方面做了全面和深刻的总结。

通过听讲和自己的认真体会,使我对高校教师的内容和特点的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然,确实感到受益非浅。

我认识到,高校教师的教学是一个教与学的相互关系,是一个教师和学生共同参与的活动,教学并非只是教师简单的讲授,而是一个教师主导作用和学生能动作用的有机统一。

作为新世纪的教师,需要有一个教学观念的深刻转变,包括从封闭性向开放性的转变,从群体型到个性型的转变,从权威型向民主型的转变。

这些都要经过艰苦的努力和学习。

一、实施科学管理科学管理是一个广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学管理,但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到上面所说的方面,才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成真正的科学管理,进而提高教学质量。

二、科学管理要以人为本。

学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。

共同点的都要管理人、财、物,都要效益。

不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾,所要的效益是教育质量。

学校的所有干部,教职工都是校长的管理对象,而又都是管理的事实者,立足与发展他们的能力作用,发挥每一个人的特长,着就是以人为本的思想核心。

1、严于律己,起到表率作用校长的权威来自于自律,而不是来自于权力。

新江小学创建于1936年7月,现有教职工46名,在校学生1200余名,20个教学班,最全面的范文参考写作网站是一所办学条件优良、得到社会认可的学校。

但是目前,学校也不可避免的遇到了发展中的一些困难。

如教师工作积极性不高,教师团队凝聚力不强等等。

为此,开学初我向领导班子提出要求:要具有知难而进、执著追求的精神力量。

要具有滴水穿石、持之以恒的精神。

要具有团队合作、共同创造的精神,要具有实践反思、自我更新的精神,要构建新江小学的领导文化,用领导文化去影响教师,带动教师。

同时我对自身的管理更严于教师和其它基层领导,只有这样,才能有说服力,才能起到表率作用,才能带动广大师生实现教育目标,创出最佳教学效益,提高教学质量。

2、以诚待人尊重别人是以诚待人的重要表现。

我经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分肯定他们的长处和优点,也推心置腹地实事求是的指出他们不足,他们也愿意把自己的心里话向我敞开。

我相信只要这样,天长地久,增进了相互间的了解,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。

3、关心教师生活,想他们所想。

每个教师都有着极强的事业心和责任感,每个人都想在教育教学工作中有所成就。

这种事业和责任感无论对个人和学校,对孩子及家庭,还是对国家和人民都是好事。

作为学校的校长就应该对他们有所了解,知道他们提供方便,心甘情愿地为他们解决困难,为他们的生活分忧,为他们在学历提高、晋级评优等提供条件。

三、学校要努力办成特色学校,形成学校独特的校园文化1、要让自己自己成为具有现代意识,有创新精神的校长。

校长是学校之魂,有什么样的校长就有什么样的学校,没有特色的校长就没有特色的学校。

所以,小学校长必须有现代意识、有开拓创新精神。

同时,必须对特色办学有充分的高度的理论认识,同时校长要把这种认识转化成全体教师的认识,使全体教师形成特色教育思想,带领全体师生坚定不移地投入特色学校的建设。

2、要选准特色办学的突破口学校应该根据学校实际或学校教师现有优势,选择特色办学的突破口,以提高特色办学的成功率,提高特色办学的可示范性和可推广性。

对于新江小学来说,我认为可以在学校特色活动上由点及面,在坚持发展学校田径特色的基础上,充分发挥教师优势,让航模、学生刮画、纸膜进一步创特色、创品牌。

3、要有明确的奋斗目标特色办学的目标确定后,就要制订远、中、近期各个阶段的培养计划和目标,分阶段、有序的完成奋斗目标。

目标制定要科学合理,既不能过高,使教师失去了积极性,又不能过低,否则教师就会没有活力。

4、要培训一支具备特长的教师队伍①确定新江小学教师梯队,教师制定可行的个人发展计划,学校和教师双向沟通,提出建议,达成共识,获得支持。

②加强教研活动,构建培养机制。

建立学科教学协作制,通过定课研讨、专题研讨、教学沙龙等活动,解决教学困惑,相互学习交流。

建立班级教育研讨制,通过班主任例会、班情日常通气会,学习现代德育中关于学生成长和班级建设的理论,研究解决班级管理中的相关问题。

建立教学评估多元制,通过同行之间真情告白,师生之间平等对话,家校之间坦诚沟通等措施,不断调整办学行为。

③开设教师论坛,培养反思精神。

通过我的金点子、我的创新点、我的新困惑等活动,提出前沿话题,引导教师思考与实践。

5、要有一套针对特色建设的管理制度①学习制度。

加强对教师特色办学理论教育,加强对教师特长形成培训,提出理论水平提高和特长形成的时间要求。

②工作制度。

按安排的课时和布置的任务,不折不扣地完成特色创建工作中每一具体环节的工作。

③奖励制度。

对学有所成,工作有所作为的教师,根据成绩和贡献大小,执行不同程度的精神和物质奖励。

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