表1企业标准化工作的基本要求
企业安全生产标准化基本规范及实施
企业安全生产标准化基本规范及实施一、企业安全生产标准化基本规范:1. 建立健全安全生产管理体系,明确责任分工,确保安全生产工作的有效实施。
2. 制定和完善安全生产制度和规章,明确各岗位的安全操作规范。
3. 按照国家安全生产法律法规以及相关标准,配备完善的安全生产设备,确保设备的正常运行。
4. 高度重视职工的安全教育和培训工作,提高职工的安全意识和安全技能。
5. 严格遵守职业卫生规定,提供安全、卫生的工作环境,确保职工的身体健康。
6. 建立安全管理和事故应急预案,确保在突发事件发生时能够及时有效地进行应对。
7. 进行安全隐患排查和评估,及时整改存在的安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
8. 加强与政府相关部门的沟通与合作,依法履行安全生产的社会责任。
9. 建立健全安全生产数据统计和报告制度,定期向有关部门提供安全生产信息。
10. 不断改进和提升企业安全生产水平,做到安全生产与企业发展相互促进。
二、企业安全生产标准化实施:1. 成立企业安全生产管理委员会,负责制定安全生产标准化工作计划和相关政策,明确各部门的安全责任。
2. 制定安全生产标准化操作手册,明确操作流程和标准要求,并进行培训和宣传。
同时,建立员工知识测评机制,确保员工掌握相关知识和技能。
3. 定期开展安全生产检查和内部审核,对存在的问题进行整改,并建立领导责任追究制度,对责任不落实的情况进行严肃处理。
4. 建立安全生产信息管理系统,及时收集、分析和报告安全生产数据,根据数据结果制定相关的改进措施。
5. 加强与职工的沟通与交流,建立安全生产意见反馈机制,倾听职工的意见和建议,及时解决他们的关切和困难。
6. 定期组织企业安全生产培训,提升员工安全意识和应急处置能力。
同时,组织安全演练和模拟演练,加强员工的实操能力。
7. 建立健全供应商和承包商管理制度,要求他们符合相关的安全生产要求,并进行安全审核和评价。
8. 鼓励员工参与安全生产管理,设立安全生产奖励制度,对安全生产工作取得的优异成绩进行表彰和奖励,提高员工的积极性和参与度。
企业标准化的基本要求
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4、标准必须经过公认的权威机构以一定格式和 程序批准。企业标准一般由企业法定代表人或 其授权的管理者批准签发。
5、标准化不是一个孤立的事物,而是一个涉及 诸如制定、发布和实施等相互相关而又相互作 用的系统过程。标准化作为一门科学就是研究 标准化过程的客观规律和运行方法。标准化就 是根据客观的变化不断促进标准化过程的增值 转化,而使结果满足策划和期望。
企业标准不仅是企业的私有资源,而且在企业内部是具
有强制力的。
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理解: 技术标准所表达的内容一般是围绕企业对 其生产(服务)过程的结果 —— 产品提出的质量要求、
实验方法、工艺要求等技术方面的要求。重点在于技 术要求一致,没有管理职责内容。(物)
理解: 管理标准所表达的内容一般是围绕企业对
代号可以由汉语拼音或数字或汉语拼音与汉字 的混合构成。
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(二) 企 业 标 准
企业标准 是指企业所制定的产品标准和企业内需
要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标
准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据。一般分为三
类:
· 技术标准(technical standard) 对标准化领域内 的需要协调统一的技术事项所制定的标准。
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国家标准:GB 7718—2004(强制性国标) GB/T 191—2008(推荐性标准)
行业标准:QB ××—×××× NY/T ××—××××
企业标准化工作的基本要求介绍
(二) GB/T15496-2003 《企业标准体系 要求》的特点1.由“指南”更名为“要求”。“要求”为明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。2.“范围”中增加了“建立企业标准体系”的内容。3.新标准的适用范围是“各种类型和不同规模的企业”。4.规范性引用文件增加了GB/T 24001和GB/T 28001两项标准。5.术语和定义中明确了标准化、标准、企业标准化、企业标准体系和企业标准体系表。6.企业标准化工作的基本要求增加了三项:采用国际标准、建立和实施企业标准体系、参加国际国内有关标准化活动。7.第5章“企业标准体系”提出了七项总要求。8.第6章“机构、人员和培训”中,提出:总要求+企业标准化培训要求。9.企业标准制定范围、企业标准制修订原则和制修订程序内容更明确、精练。第12章标准实施的监督检查,“总则”、“监督检查结果的处理”和“企业标准体系的评价和改进”三条更明确可行。
二、企业标准化管理标准1.规定标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求。2.规定企业标准的制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求。3.规定实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方式、要求、程序和分工。4.规定标准及标准信息的收集、管理和使用等方面的要求。5.规定贯彻各级有关标准的程序和方法。6.制定标准化规划、计划内容、工作程序和要求。7.规定标准化培训的任务、目标、方法和程序。8.规定标准化成果奖励工作程序和要求等。
(三)新的企业标准体系系列标准能够更好地贯彻实施1.使企业标准体系同质量管理体系标准更紧密结合,协调一致,防止两张皮。2.标准构成本身:GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》→GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》+GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》通过评价可以发现实施中存在的问题。二、标准的结构和特点(一) 新的系列标准构成和名称GB/T 15496-2003 《企业标准体系 要求》GB/T 15497-2003 《企业标准体系 技术标准体系》GB/T 15498-2003 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》GB/T 19273-2003 《企业标准体系 评价与改进》
工业企业环境保护标准化建设基本要求
3.污染治理设施岗位责任、巡查制度、工艺流程图与污染控制指标是否按照统同样式规范上墙;
4、停用、拆除污染治理设施管理完善, 并向环保主管部门报告、备案。
4.停用、拆除污染治理设施管理完善,并向环保主管部门报告、备案。
4、停用、拆除污染治理设施管理完善,并向环保主管部门报告、备案。
3.明确环保相关部门和负责人相应环保责任, 制订相应的环境保护管理奖惩考核制度(措施), 并按年度实行考核的, 得4分(只有制度未实行考核的, 得2分);
4、年度公司环境保护工作经费到位, 并提供佐证材料的, 得3分;
5、近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高, 并按期开工的, 得3分。
5.近2年公司实行的环保项目资金筹措到位率高,并按期开工的,得3分。
2、根据国家规定,按年度向省级环保部门报告运营情况的,得2分。
2.2
废水解决设施
2.2.1操作管理
1.废水污染治理设施运营操作规程标示规范醒目, 便于使用;
2.按照操作规程及时添加药剂、更换物品等;
3、建立废水解决设施运营工艺指标与设备运营记录, 运营记录真实反映废水解决设施运营情况;
4.定期开展废水解决设施维护、检修工作;
2.公司各类污染治理设施(设备)登记牌(卡)标示齐全、规范、醒目的,得3分(每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的,扣0.5分)。
2、公司各类污染治理设施(设备)登记牌(卡)标示齐全、规范、醒目的,得3分(每缺1类污染治理设施或1台设备登记牌、卡的,扣0.5分)。
2.1.3管理人员与管理制度
1.制定污染治理设施(设备)岗位责任制、操作规程、维修规程;
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1.制定污染治理设施(设备)操作规程的, 得2分(其中如有一类或一台设备未制定操作规程的扣1分);
企业标准化工作的基本要求有哪些
企业标准化工作的基本要求有哪些企业标准化工作是指企业为了提高生产经营管理水平,确保产品质量和服务质量,提高经济效益,保护环境和安全,加强企业管理,提高产品竞争力,适应国内外市场需求,加强企业内部管理,提高管理效率,保证产品质量和服务质量,促进企业可持续发展,提高企业整体素质,实现企业可持续发展的目标,制定的一系列行为规范和技术规范的工作。
企业标准化工作的基本要求主要包括以下几个方面:1. 依法合规。
企业标准化工作必须遵守国家法律法规和标准化相关政策,确保标准化工作的合法合规性。
企业应当建立健全标准化工作的组织机构和管理制度,明确标准化工作的责任部门和责任人,确保标准化工作的顺利开展。
2. 突出质量导向。
企业标准化工作应以质量为中心,坚持质量第一的原则,以提高产品质量和服务质量为核心目标,加强对产品生产过程和服务流程的标准化管理,确保产品和服务符合国家标准和行业标准要求。
3. 全员参与。
企业标准化工作需要全员参与,全员推动。
企业应当加强员工标准化意识的培训和教育,增强员工的标准化意识,提高员工的标准化素质,促进员工的标准化行为。
4. 持续改进。
企业标准化工作需要不断改进,持续提高。
企业应当建立健全标准化工作的监督检查机制,加强标准化工作的评估和审核,及时发现和纠正标准化工作中存在的问题,不断改进标准化工作的质量和效率。
5. 整体推进。
企业标准化工作需要整体推进,协同配合。
企业应当加强标准化工作与其他管理工作的整合,充分发挥标准化工作在企业管理中的引领和支撑作用,推动企业管理水平的整体提升。
6. 不断创新。
企业标准化工作需要不断创新,不断提高。
企业应当积极推动标准化工作与科技创新、管理创新的结合,不断完善和优化标准化工作的内容和方法,提高标准化工作的适应性和先进性。
总之,企业标准化工作的基本要求是依法合规、突出质量导向、全员参与、持续改进、整体推进、不断创新。
只有按照这些基本要求,企业标准化工作才能够顺利开展,取得实效,为企业的可持续发展提供有力支撑。
标准化工作实施要求
标准化工作实施要求
标准化工作实施要求主要包括以下几个方面:
1. 制定标准:根据行业特点和市场需求,制定相应的标准,确保产品或服务的品质和安全性。
2. 标准化培训:对员工进行标准化培训,使其了解并掌握标准化的原理、方法和工具,提高员工的标准化意识和能力。
3. 标准化实施:将制定的标准贯彻到日常工作中,确保产品或服务符合标准要求,提高工作质量和效率。
4. 标准化评估:定期对标准化工作进行评估,检查标准的实施情况,及时发现问题并采取措施加以改进。
5. 标准化推广:通过宣传、推广等方式,提高企业内部的标准化意识和认同感,促进标准化工作的深入开展。
6. 持续改进:根据市场需求和行业发展,持续改进和完善标准体系,保持企业的竞争力和创新力。
在实际操作中,标准化工作的实施要求应结合企业实际情况进行调整和完善,以确保标准化工作的有效性和适应性。
同时,标准化工作需要全员参与和共同努力,只有全体员工都遵循标准化要求,才能真正实现标准化的目标。
企业标准化工作的基本要求
企业标准化工作的基本要求企业标准化工作是指企业在生产、管理、服务等方面制定并实施的一系列标准化要求和规定。
它是企业提高质量、提高效率、降低成本、增强竞争力的基础和保障。
在当前市场竞争日益激烈的环境下,企业标准化工作显得尤为重要。
为了确保企业标准化工作的有效实施,以下是企业标准化工作的基本要求。
首先,企业标准化工作要求科学性和合理性。
标准是企业生产、管理、服务的基础,其科学性和合理性直接影响到企业的运行效率和产品质量。
因此,企业在制定标准时,必须充分考虑产品特点、生产工艺、管理模式等因素,确保标准的科学性和合理性。
其次,企业标准化工作要求全面性和系统性。
标准化工作不仅仅是产品质量的标准,还包括了生产工艺、管理流程、服务标准等方方面面。
企业在制定标准时,要全面考虑各个环节,确保标准的全面性和系统性,以确保产品质量和企业管理的全面提升。
再次,企业标准化工作要求可操作性和可实施性。
标准是企业生产、管理、服务的规范,必须具有可操作性和可实施性。
企业在制定标准时,要考虑到实际操作的可行性,避免过于理论化和空洞化,确保标准的可操作性和可实施性,以便员工能够依据标准进行操作和实施。
此外,企业标准化工作要求动态性和更新性。
随着科技的不断发展和市场需求的变化,企业标准也需要不断更新和完善。
企业在制定标准时,要考虑到标准的动态性和更新性,确保标准能够与时俱进,适应市场的需求和企业的发展。
最后,企业标准化工作要求参与性和沟通性。
标准的制定和实施需要全员参与,需要各部门之间的沟通和协作。
企业在进行标准化工作时,要注重员工的参与和沟通,确保标准能够得到有效实施,达到预期的效果。
综上所述,企业标准化工作的基本要求是科学性、合理性、全面性、系统性、可操作性、可实施性、动态性、更新性、参与性和沟通性。
只有在满足这些基本要求的前提下,企业标准化工作才能够真正发挥其作用,提升企业的竞争力和持续发展能力。
希望各企业能够重视标准化工作,不断完善和提高标准化工作水平,为企业的发展注入新的动力。
企业标准体系自我评价评分表.doc
企业标准体系自我评价评分表表1 企业标准化工作的基本要求(60分)编号:HC/QBR-001 评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注有企业方针,符合企业实际没有方针扣3分1、企业的方针、目标有企业目标 5 没有目标扣3分 5 (分值5分)目标可量化、能实现目标无量化或无法实现扣1分没有组织机构图扣5分组织机构图不全面企业设置的有完善的组织机构图(其中包括标准化机构图),机机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分构图与企业实际现状相符没有标准化管理机构扣1分2、企业组织机构图和职责划分(分值10分)10 10 有最高管理者标准化管理职责没有最高管理者标准化管理职责扣2分其他各部门标准化职责没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分有标准化管理职责没有标准化部门职责扣1分部门标准化职责划分明确,符合企业实际部门标准化职责划分不明确扣1分有标准化专、兼职人员没有标准化专、兼职人员扣5分3、标准化人员要求(分值5分)人员职责明确 5 没有标准化人员职责扣2分 5 人员有标准化专业知识未取得标准化资格证扣1分有全员培训计划(内容具体)没有培训计划扣5分有培训记录(时间、地点、人数、培训内容、授课没有培训记录扣3分教师)有培训考试、考核记录没有考试记录扣1分※ 4、标准化培训(分值10分) 10 10 完成培训计划量的50%以上,100%以下扣2分完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3分完成全员培训计划量的100% 完成培训计划量的30%以下扣5分 5、适合企业发展的标准化规有完整的标准化规划和企业发展规划 5 没有规划和计划扣5分5 ※ 1评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注划、计划(分值5分)有完整的标准制修订计划、标准实施计划每缺少一项扣1分有科研项目计划、采标计划每缺少一项扣1分※ 有广泛有效的信息搜集渠道(包括上网、订阅相关没有扣1分报刊、杂志、定期外购)对搜集的标准信息进行整理、登记、存档,并有及6、标准化信息管理要求没有扣1分时提供的记录(分值5分) 5 4 能及时了解有关标准发布、修订、更改、废止信息,标准时效性差扣3分保证标准良好的时效性※部分国家标准无 -1 建立标准电子文档没有扣1分电子文档有企业标准体系表没有体系表扣10分体系表层次结构合理不够合理扣2分有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表每缺少一项扣1分及统计表 7、建立满足企业需求的企业标 10 6 体系略有不完善,准体系(分值10分)有明确的技术、管理和工作标准体系体系不完善,扣2分-2 如未建立健康管理体系企业标准体系齐全配套,标准之间相互协调,符合有少数标准不齐全标准不够齐全配套或标准之间相互不协调,扣2分-2 企业实际需要产品标准覆盖率100% 存在无标产品生产扣10分产品内控标闪不符8、企业标准的制定、批准、发不符合扣2分-2 产品标准格式符合GB/T1.1~1.2要求合格式 10 8 布及备案和复审(分值10分)没有扣1分有企业法定代表人或授权人正式批准、发布文书未备案、登记或到期未复审的扣5分产品标准备案登记并到期复审 2表2 技术标准体系要求(120分)评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注有体系表,层次清楚,结构合理没有体系表扣5分,层次不清,结构不合理扣3分体系要素齐全、完整,满足企业实际需要体系要素不全,不能满足需求扣2分 1、技术标准体系的构成技术标准内容符合有关法律、法规要求,包括相关的强制性标准10 不符合扣5分10 (分值10分)企业执行的所有技术标准均应是现行有效的标准执行或引用过期作废标准的扣3分技术标准协调、统一,有统一编号,便于企业实施。
企业标准化工作的基本要求.pptx
三、企业标准化机构的形式 1.企业设专兼职机构(为标准化科、处、室),在厂长 (经理)或总工程师的领导下,统一管理整个企业的标准化 工作。 2.设立以厂长(经理)或总工程师为首,各部门负责人 参加的企业标准化委员会,负责标准化重大问题的讨论、审 批和决策。具体标准化办事机构设置与第一种形式相同。 3.企业未设专职标准化机构,而是指定企业的某个职能 部门统一负责企业标准化工作,并设专职或兼职标准化人员 负责标准化工作,重大问题由企业领导审批、协调。
(二) 认真贯彻有关标准 1.相关标准 (1) GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》 (2) GB/T24001-1996《环境管理体系 规范及使用指南》 (3) GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》 2.与有关标准结合方式 “以先为主原则”三种结合方式: (1) 将质量管理体系的产品实现有关过程(要素)分别纳 入到企业标准体系的某些子体系。 (2) 将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理 体系的要求的内容作为企业的标准体系的部分要求和内容,并补 充完善。 (3) 企业实施标准体系与质量管理体系、环境管理体系和 职业健康安全管理体系时,企业标准体系的各类标准同管理体系 文件进行整合。文件可直接引用。
五、企业标准化培训
企业标准化培训是贯彻标准化法律、法规、规章的实 施标准的重要环节。
第三节 企业各类人员、机构的标准化职责
一、企业最高管理者的职责 1.贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章 和强制性标准。 2.确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3.确定企业标准化机构、人员及其职责。 4.审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。 5.组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系。 6.奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
企业标准化工作的基本要求
企业标准化工作的基本要求在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想实现可持续发展,提高自身的竞争力,标准化工作是不可或缺的重要环节。
企业标准化工作是指在企业的生产经营、管理等活动中,通过制定、实施和不断完善标准,以达到提高产品质量、降低成本、提高效率、增强企业竞争力的目的。
那么,企业标准化工作有哪些基本要求呢?一、明确标准化工作的目标企业开展标准化工作首先要有明确的目标。
这个目标应该与企业的战略规划和发展方向相一致。
例如,如果企业的目标是提高产品质量,那么标准化工作就应该侧重于制定和完善产品质量标准;如果企业的目标是提高生产效率,那么就应该重点关注生产流程的标准化。
同时,目标还应该具有可衡量性和可实现性,以便能够对标准化工作的效果进行评估和改进。
二、建立完善的标准化体系建立一套完善的标准化体系是企业标准化工作的核心。
这个体系应该涵盖企业的各个方面,包括技术标准、管理标准和工作标准。
技术标准是对企业生产经营过程中所涉及的技术事项制定的标准,如产品标准、工艺标准、检验标准等。
技术标准是保证产品质量和提高生产效率的关键。
管理标准是对企业管理活动中所涉及的事项制定的标准,如财务管理制度、人力资源管理制度、市场营销管理制度等。
管理标准能够规范企业的管理流程,提高管理效率。
工作标准是对企业各个岗位的工作内容、职责、权限、工作流程等制定的标准。
工作标准能够明确每个岗位的工作要求,提高员工的工作效率和工作质量。
三、制定科学合理的标准标准的制定是企业标准化工作的重要环节。
制定的标准应该科学合理,具有先进性、适用性和可操作性。
先进性是指标准要能够反映当前行业的先进技术水平和管理经验,使企业在竞争中具有优势。
适用性是指标准要符合企业的实际情况,能够满足企业生产经营和管理的需要。
可操作性是指标准要清晰明确,易于理解和执行。
在制定标准时,要充分考虑企业的内外部环境,广泛征求相关人员的意见和建议,经过充分的论证和试验,确保标准的科学性和合理性。
企业标准化体系良好行为创建需要做的具体工作
企业标准化体系良好行为创建需要做的具体工作一、企业标准化工作的基本要求1、企业的方针、目标2、企业的组织机构图和职责划分。
3、标准化专、兼职人员(取得标准化资格证)。
4、有全员培训计划(时间、地点、人数内容要具体,授课老师有考试、记录全员培训)。
5、适合企业发展的标准化规划、计划。
(有科研项目计划、采标计划)。
6、标准化信息管理要求(搜集渠道、整理、登记、存档、标准时效性)7、建立满足企业需求的企业标准体系(有企业标准体系表、有企业标准体系发布今、体系表编制说明、明细表及统计表、有明确的技术、管理、工作标准体系)。
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审(产品标准覆盖率100%、有授权人正式批准、发布、产品备案、登记、到期复审)二、技术标准体系1、技术标准体系的构成(有体系表、体系要素齐全、完整、要统一编号)2、技术基础标准。
3、设计技术标准4、产品技术标准(产品标准合法、现行有效)。
5、采购技术标准6、工艺技术标准7、设备基础和工艺装备技术标准8、测量、检验、试验方法及设备技术标准9、包装、搬运、贮存、标志技术标准10、安装交付技术标准11、服务技术标准12、能源技术标准13、安全技术标准14、职业健康技术标准15、环境技术标准16、信息技术标准三、管理标准体系的构成1、管理标准体系的构成(要有管理标准体系表)2、管理基础标准3、经营综合管理标准(市场营销、合同、财务、成本、定额及人力资源)4、设计开发与创新管理(要规定设计开发的输出和输入、评审、验证和确认方法,创新产品中应规定对新产品鉴定程序做出规定)5、采购管理标准6、生产管理标准7、质量管理标准8、设备与基础设施管理标准9、测量、检验、试验管理标准10、包装、搬运、贮存管理标准11、安装、交付管理标准12、服务管理标准13、能源和信息管理标准14、安全管理标准15、职业健康管理标准16、环境管理标准四、工作标准体系1、工作标准体系表(有统一编号)2、工作标准的编写要求(有最高决策层及决策层工作标准、有职责、权限,有中层管理人员正、副职的职责、权限,有一般管理人员和操作人员的通用标准,有特殊工种、工序相应的工作要求)。
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法范文(4篇)
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法范文煤矿安全生产是我国煤矿行业的重要任务,为了进一步规范和提高煤矿安全生产工作,推动煤矿安全生产标准化工作的开展,我国制定了一系列煤矿安全生产标准化基本要求和评分方法。
本文将对煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法进行详细解析,从而加深对其理解。
一、煤矿安全生产标准化基本要求1. 加强安全管理:要建立健全煤矿安全生产责任制、安全标准化组织机构和安全监测机构,明确各级管理人员的责任和职责。
要制定和完善安全管理制度和相关操作规程,并将其落实到位。
2. 完善安全技术措施:要配备先进的安全生产设备和设施,确保其正常运行。
要建立和完善煤矿通风、防尘、水害、火灾、瓦斯等安全技术措施,提高煤矿安全防范能力。
3. 加强安全教育培训:要进行全员安全教育培训,增强员工的安全意识和安全技能。
要开展安全生产知识宣传活动,提高员工对安全生产工作的认知水平。
4. 健全安全监测机制:要加强对煤矿安全生产环境的监测和评估工作,确保煤矿生产环境的安全。
要建立健全事故预防机制和应急救援机制,提高应对突发事件的能力。
5. 完善安全检查评估:要建立健全煤矿安全生产检查评估制度,加强对煤矿安全生产的监督检查。
要及时发现和纠正煤矿安全生产中存在的问题,确保安全生产工作的规范和有序进行。
二、煤矿安全生产标准化评分方法范文1. 煤矿安全管理体系(满分15分)煤矿安全管理组织建设情况: 5分安全生产责任制落实情况: 5分煤矿安全生产管理制度完善情况: 5分2. 煤矿安全技术措施(满分40分)煤矿通风技术措施: 10分煤矿防尘技术措施: 10分煤矿水害防治技术措施: 10分煤矿火灾防治技术措施: 5分煤矿瓦斯防治技术措施: 5分3. 煤矿安全教育培训(满分15分)煤矿员工安全教育覆盖率: 5分煤矿员工安全技能培训情况: 5分煤矿安全生产知识宣传活动开展情况: 5分4. 煤矿安全监测机制(满分20分)煤矿环境监测设备完善程度: 5分煤矿事故预防机制建立情况: 5分煤矿应急救援机制完善程度: 5分煤矿突发事件应对能力: 5分5. 煤矿安全检查评估(满分10分)煤矿安全生产检查评估制度建立情况: 5分煤矿安全检查责任人履职情况: 5分根据以上评分方法,对煤矿安全生产工作进行定量评估,计算总评分,以评估煤矿安全生产工作的标准化水平。
企业标准化管理办法 企业标准化管理规定
企业标准化管理办法企业标准化管理规定1 范围本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务,标准化机构、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果的管理等规定。
本标准适用于公司的企业标准化工作管理。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则GB/T 15496—2003 企业标准体系要求GB/T 15497—2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T 19273-2003 企业标准体系评价与改进Q/G CS 002 企业标准化管理办法企业标准体系表与企业标准体系的构成和编制要求Q/G CS 003 企业标准化管理办法企业技术标准体系与技术标准制修订管理标准Q/G CS 004 企业标准化管理办法管理标准体系与管理标准制修订管理标准Q/G CS 005 企业标准化管理办法工作标准体系与工作标准制修订管理标准Q/G CS 006 企业标准化管理办法企业标准体系自我评价与改进3 企业标准化工作的基本要求与任务3。
1 企业标准化工作的基本要求企业标准化是企业科学管理的基础,每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系,并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件,而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。
所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制定和实施一整套标准(包括国家、行业、企业的技术标准,企业管理标准及企业工作标准)才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协调,从而建立起最佳生产经营秩序.所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保证,是促进企业技术进步的手段。
基本要求、工作标准、加分项等分部自评
1
企业的方针、目标
5
“企业标准化评审加分项”部分自我评价表
(总分值100分) 序号 评价内容 评价要求 1产品标准取得采用国际标准证书,并使用采标标志。 1 采用国际标准和国外先进标准,并使 2产品标准取得采用国际标准证书。 用采标标志 3产品标准未取得采用国际标准证书,但执行标准已采用国际标准的。 1企业参与国际标准制定 2 参与国际、国家、行业、地方标准制 2企业参与国家标准制定 、修订 3企业参与行业标准制定 4企业参与地方标准制定 1内控标准水平严于同类产品国际或国外先进标准指标 企业产品标准有严于国际标准、国家 标准、行业标准或地方标准的内控标 2内控标准水平严于同类产品国家或行业标准指标 准 3内控标准水平严于同类产品地方标准指标 1 建立了标准体系数据库,并实施标准信息网络化管理。 4 企业标准信息化管理及标准化机构设 2有最高管理者参加的标准化委员会作为决策机构,并设有专、兼职标准化机构和人 置,满足生产、经营需要 员 3有专、兼职标准化机构和人员 企业标准化工作有突出贡献,近五年 1获得国家政府部门表彰 内获国家、行业或地方政府部门明令 表彰。包括:名牌产品、免检产品、 2获得省级地方政府部门表彰 质量管理奖、科技进步奖和标准化工 3获得具有国家行业管理职能的组织表彰 作先进奖 合计 30 15 8 5 15 15 10 5 20 10 5 20 20 10 5 100 20 分值 小项 分值 20 15 10 15 12 自评 得分 扣分原因 备注
6
工艺技术标准
制定原材料、辅料、零部件工艺标准 工艺标准对各工序操作前准备、操作步骤、环境、设备、工具等安全做出明确规定 有半成品质量控制标准
10
半成品(中间体、半制品、元器件) 技术标准 设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全,满足企业实际需要,自制设备有技术标准 有生产设备、基础设施、工作环境、工艺装备以及设备维修、保养等质量要求的技术 标准 设备、工艺装备技术标准中应规定偏差和准确度的要求 设备的操作规程、零配件、电子元器件、易损件有技术标准 基础设施技术标准中规定了工作环境的温度、湿度、清洁度、卫生条件等要求,对过 程装置(软、硬件)、运输过程规定了要求 测量、检验、试验方法及设备技术标准齐全(主要包括:采购物资检验、验收标准; 工序检验标准;库存品检验标准、半成品和成品检验标准等),满足企业实际需要 企业制定的试验方法标准有科学的校验对比,并且有能证明其有效性和可行性的资料 8 制定检验或验收标准中有检验项目的取样地点、抽样、试验方法、抽查频率、结果判 测量、检验、试验方法及设备技术标 定、复检规则 准 标准中规定测量设备所处的环境条件、量程、偏移、稳定性、分辨率、不确定度等要 求 所有测量设备都应按规定间隔进行检定或校准,并有检定或校准证书,有明确的标志 测量设备有计量检定规程和校准规范,在没有国家或行业测量设备校准规范时,企业 制定了企业校准规范,并以标准形式发布 包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全,满足企业实际需要 在没有相应的国家、行业包装、搬运、贮存、标志标准时,企业根据产品的等级、特 点和用户要求制定了企业的包装、搬运、贮存、标志标准 产品包装技术标准中应规定包装材料;容器的外观、品种、规格、性能指标以及试验 方法等要求 产品包装标准中应规定包装量值(包括数量、质量、体积);包装方法;包装防护; 随货文件等,食品、药品的包装材料规定了清洁卫生指标, 搬运技术标准中应规定搬运操作方法;搬运、装卸方式;运输、码放条件等要求 产品贮存技术标准中应规定贮存条件、贮存方法、方式、贮存期限等要求 特殊要求的产品:有毒、易腐、易燃、易爆、放射性等,应有包装、搬运、贮存、标 志等特殊规定 安装、交付技术标准齐全,满足企业实际需要 安装技术标准中应规定安装程序、方法、要求和注意事项等 10 安装、交付技术标准 安装技术标准中应对安装验收技术条件及安装调试后试运行的技术要求和方法做出规 定 交付技术标准中应规定交付验收程序、抽样及试验方法 有贮存期限的产品交付标准中应对检查项目、方法及不能交付做出规定 服务技术标准齐全,满足企业实际需要 11 服务技术标准 企业对服务及服务提供(包括销售过程中和售后)所涉及的技术事项制定了技术标准 服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
服务标准化试点评估计分表
与服务质量密切相关的重要岗位应制定相应的岗位标准
7分
a)各类人员应有岗位标准,职责明确,2分;
b)岗位标准应贯彻服务质量标准、管理标准、职业资质标准、安全卫生标准、环境保护标准和工艺流程标准有关要求,3分;
c)岗位标准内容完整,标准之前相互衔接、协调,1分;
d)有考核程序和奖惩办法,1分。
1.服务基础标准
包括服务名词术语、服务分类、服务标准的类型、文件编写要求以及标志、图形符号等方面的通用标准
3分
服务基础标准齐全,能满足企业需要,3分。
1.此类标准可根据企业实际需要选定,如确不要,不予扣分。
2.在编写时,此类标准可根据需要合并编写,但要求不变。
2.服务质量标准
针对服务的固有特性满足要求的程度,以及描述服务提供过程所用的方法和程序制定标准
服务标准化试点评估计分表
项目
分项
内容和要求
分值
评分标准
得分
备注
一、标准化工作基本要求(14分)
1.领导机构
标准化领导机构和工作机构
3分
a)有领导机构和工作机构成立的有关文件,1分;
b)领导机构和工作机构应职责、权限明确,并经最高管理者授权,1分;
c)领导机构和工作机构的工作有成效,1分。
2.组织管理工作
d)制定标准化管理办法或标准,1分
e)试点各部门(或园区、区域、行业内各单位)有相应的工作计划,任务明确,责任到人,1分
f)召开动员大会或采用其它形式进行广泛动员,1分。
3.标准化人员和员工标准化意识
各部门(各单位)应有专(兼)职标准化人员,并经过培训,具备与其工作相适应的标准化知识,职责、权限明确,标准化意识较强
8.服务工艺、流程标准
标准化良好行为企业02企业标准化工作的基本要求
标准化良好行为企业02企业标准化工作的基本要求企业标准化工作是现代企业管理中的重要环节,它以建立规范、统一的经营行为为目标,对企业的发展具有重要的意义。
为了让企业达到良好的标准化行为,以下是企业标准化工作的基本要求:1.明确的标准化管理体系:一个良好的企业标准化工作必须建立一个明确的标准化管理体系,以确保各项标准得到有效的贯彻和执行。
管理体系应包括标准的制定、文件的管理和变更、标准的培训和宣传等内容。
2.健全的标准化制度和流程:企业需要制订与企业实际相符的标准化制度和流程,并确保其符合相关法律法规和标准要求。
制定标准化制度和流程时,应充分考虑企业的特点和需要,确保其可操作性和可执行性。
3.培养标准化意识和文化:标准化行为的养成和执行需要员工具备标准化意识和文化。
企业应加强员工的标准化培训,提高他们对标准化的理解和认同度,使其能够在实际工作中积极配合和执行标准要求。
4.建立标准化考核和奖惩机制:企业应建立相应的标准化考核和奖惩机制,对标准化工作进行监督和评估。
通过对标准化工作的考核和奖惩,可以激励员工的积极性,保证标准化的有效进行。
5.持续改进和创新:标准化工作应当是一个持续改进和创新的过程。
企业应通过定期的标准化内审和管理评审,发现问题并进行改进,同时关注新技术和标准的发展,及时更新和完善企业的标准化工作。
6.加强内外部交流与合作:企业应加强与国内外相关组织和机构的交流与合作,了解和学习他人的标准化经验和做法。
通过与其他企业的交流合作,可以促进标准化工作的不断提高和发展。
7.确保资源投入和保障:为了保证标准化工作的有效进行,企业应合理安排资源投入和保障。
这包括财务、人力以及物质资源的合理配置,以及相关设施和设备的建立和维护等。
8.建立科学的绩效评价体系:企业应建立科学的绩效评价体系,以评估和衡量标准化工作的效果和成效。
通过绩效评价,可以及时发现问题并进行改进,提高标准化工作的质量和水平。
9.积极参与标准化工作的制定和修订:作为一个标准化良好行为的企业,应积极参与相关标准的制定和修订工作。
企业标准化工作的基本要求
没有培训计划扣5分
有培训记录(时间、地点、人数、培训内容、授课教师)
没有培训记录扣3分
有培训考试、考核记录
没有考试记录扣1分
※
完成全员培训计划量的100%
完成培训计划量的50%以上,100%以下扣2分完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3分完成培训计划量的30%以下扣5分
5、适合企业发展的标准化规划、计划(分值5分)
有明确的技术、管理和工作标准体系
体系不完善,扣2分
企业标准体系齐全配套,标准之间相互协调,符合企业实际需要
标准不够齐全配套或标准之间相互不协调,扣2分
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审(分值10分
产品标准覆盖率100%
10
存在无标产品生产扣10分
产品标准格式符合GB/T1.1、1.2要求
不符合扣2分
企业标准化工作的基本要求
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
企业标准化工作的基本要求(60分)
企业标准化工作的基本要求(60分)
1、企业的方针、目标(分值5分)
有企业方针,符合企业实际
5
没有方针扣3分
有企业目标
没有目标扣3分
目标可量化、能实现
目标无量化或无法实现扣1分
2、企业组织机构图和职责划分(分值10分)
有完善的组织机构图(其中包括标准化机构图),机构图与企业实际现状相符
10
没有组织机构图扣5分,组织机构图不全面,企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分
没有标准化管职责扣2分
其他各部门标准化职责
没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分
企业标准体系的基本要求brub
3、企业内控标准; 4、对国家、行业、地方标准的补充。
标准的制定原则
• 贯彻国家和地方有关标准化的方针政策、法律 法规;
• 严格执行强制性国家、行业、地方标准; • 保证安全、卫生,保护环境,充分考虑顾客和
市需求; • 有利于科技进步和国家资源、能源的合理利用,
强制性标准时,不予备案(严于除外)。 —当发现备案的企业标准的格式、内容不
符合规定时,应要求企业改正。 —当发现备案的企业标准的要求不符合强
制性标准规定时,应责令企业改正,停止实施。
(1)标准的实施
一、强制性标准和推荐性标准的实施要求: 1、强制性标准必须执行。不符合强制性标准 的产品禁止生产、销售和进口。 —在国内销售的产品不符合强制性标准的不 准生产、销售; —为出口生产的产品不符合强制性标准的, 不准在国内销售; —不符合我国强制性标准要求的产品不准进 口。
• 1995年原国家技术监督局发布了 GB/T15496《企业标准工作化指南》、 GB/T15497《企业标准体系 技术标准 体系的构成和要求》、GB/T15498 《 企业标准体系 管理标准工作标准体
系的构成和要求》三项国家标准,以指 南的形式对企业的标准化工作进行指导。
• 2003年国家标准委组织修订了上述的 三项国家标准并新制订了GB/T19273 《企业标准体系 评价与改进》,形成
标准实施的监督检查
• 企业自我进行监督检查; • 国家或政府执能部门对企业的监督
检查; • 社会及消费者的监督
监督检查与法律责任
• 下列情形之一的责令限期改进、通报批评或给 予责任者行政处分: —未按规定制定标准作为组织生产依据的; —未按规定将产品标准上报备案的; —产品未按规定附有标识或其标识不符的; —研制新产品、改进产品、进行技术改造, 不符合标准化要求的; —科研、设计、生产中违反有关强制性标 准 规定的。
企业标准化完全
六、 标准化是稳定和提高产品质量的重要保证 七、 标准化是实现管理科学和现代化的基础 八、 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径
九、 企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和强
化环境管理的重要措施
十、 标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用
信息技术,推动企业使用高新技术,实现技术进步
目前九页\总数五十八页\编于十七点
GB/T 15496 《企业标准体系 要求》 GB/T 15497 《企业标准体系 技术标准体系》 GB/T 15498 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》 GB/T 19273 《企业标准体系 评价与改进》
GB/T 19001 《质量管理体系 要求》
GB/T 24001 《环境管理体系 规范及使用指南》 GB/T 28001 《职业健康安全管理体系规范》
2)确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3)确定企业标准化机构、人员及其职责。 4)审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。
5)组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系。
6)奖惩为企业标准化工作的单位与个人。
目前二十四页\总数五十八页\编于十七点
第二章 企业标准化工作的要求
2.企业标准化机构和人员
◆ 企业标准化机构的形式
1)企业设专兼职机构(为标准化科、处、室),在厂长(经理) 或
总工程师的领导下,统一管理整个企业的标准化工作。
2)设立以厂长(经理)或总工程师为首,各部门负责人参加的企业标准化
委员会,负责标准化重大问题的讨论、审批和决策。具体
标准化
办事机构设置与第一种形式相同。
标准化让我们的工作有目标、更便捷!
目前五页\总数五十八页\编于十七点
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10
没有组织机构图扣5分,组织机构图不全面,企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分
没有标准化管理机构扣1分
有最高管理者标准化管理职责
没有最高管理者标准化管理职责扣2分
其他各部门标准化职责
没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分
不符合扣5分
产品设计标准对保证产品的功能和性能的实现做出明确规定
不符合扣1分
设计技术标准中涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其他法规要求、国际惯例要求的符合相应规定或标准
不符合扣1分
设计技术标准保证了产品在生产、安装、使用条件下容易进行验证和控制
不容易进行验证和控制扣1分
表2续
评价项目
评价内容
评价要求
不能满足要求和用途扣10分
标准规定了合格判定程序,以及标志、包装、运输、贮存
未做规定每项扣2分
5、采购技术标准(分值10分)
采购技术标准齐全,满足企业实际需要
10
不齐全,扣2分
采购技术标准中规定了影响成本、生产流程和产品质量外购物资的验收规则、试验方法、保管技术要求等
未做规定,每少一项扣2分
采购技术标准对原材料品种、规格进行了合理压缩和优化
产品标准覆盖率100%
10
存在无标产品生产扣10分
产品标准格式符合GB/T1.1~1.2要求
不符合扣2分
有企业法定代表人或授权人正式批准、发布文书
没有扣1分
产品标准备案登记并到期复审
未备案、登记或到期未复审的扣5分
表2技术标准体系要求
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系(120分)
未做规定扣2分
6、工艺技术标准(分值10分)
工艺技术标准齐全,满足企业实际需要
10
不齐全,扣2分
企业有质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准;特殊工序的工艺标准对环境、温度、时间及其他影响质量的因素做出规定
未做规定每项扣2分
制定原材料、辅料、零部件工艺标准
未制定扣2分
工艺标准对各工序操作前的准备、操作步骤、操作中的注意事项、操作环境、使用设备、工具等安全做出明确规定
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系(120分)
4、产品标准(分值10分)
产品标准合法、现行有效,
10
标准违反法律、法规或与强制性标准相抵触的扣10分;执行或引用过期作废标准的扣5分;低于取证产品标准要求的扣5分
规定了产品的功能、特性指标并能保证实现
未规定扣2分
产品标准包括服务标准能满足顾客规定的要求或产品预期用途
未做规定每项扣1分
有半成品质量控制标准
没有扣1分
表2续
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系(120分)
7、设备、基础设施和工艺装备技术标准(分值10分)
设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全,满足企业实际需要,自制设备有技术标准
1、技术标准体系的构成(分值10分)
有体系表,层次清楚,结构合理
10
没有体系表扣5分,层次不清,结构不合理扣3分
体系要素齐全、完整,满足企业实际需要
体系要素不全,不能满足需求扣2分
技术标准内容符合有关法律、法规要求,包括相关的强制性标准
不符合扣5分
企业执行的所有技术标准均应是现行有效的标准
执行或引用过期作废标准的扣3分
10
没有培训计划扣5分
有培训记录(时间、地点、人数、培训内容、授课教师)
没有培训记录扣3分
有培训考试、考核记录
没有考试记录扣1分
※
完成全员培训计划量的100%
完成培训计划量的50%以上,100%以下扣2分
完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3分
完成培训计划量的30%以下扣5分
表1续
评价项目
评价内容
不符合扣2分
企业制定的技术基础标准中涉及的互换性、精度统一并实现系列化
不符合扣2分
企业制定的技术基础标准中涉及的职业健康、环保、安全等内容符合现行法律、法规和强制性标准
不符合扣5分
3、设计技术标准(分值5分)
有设计技术标准,且完整、齐全,满足企业实际需要
5
不完整、齐全,扣2分
※
设计技术标准符合有关法律、法规要求,包括相关的强制性标准
有广泛有效的信息搜集渠道(包括上网、订阅相关报刊、杂志、定期外购)
5
没有扣1分
对搜集的标准信息进行整理、登记、存档,并有及时提供的记录
没有扣1分
能及时了解有关标准发布、修订、更改、废止信息,保证标准良好的时效性
标准时效性差扣3分
建立标准电子文档
没有扣1分
※
7、建立满足企业需求的企业标准体系(分值10分)
有标准化管理职责
没有标准化部门职责扣1分
部门标准化职责划分明确,符合企业实际
部门标准化职责划分不明确扣1分
3、标准化人员要求(分值5分)
有标准化专、兼职人员
5
没有标准化专、兼职人员扣5分
人员职责明确
没有标准化人员职责扣2分
人员有标准化专业知识
未取得标准化资格证扣1分
4、标准化培训(分值10分)
有全员培训计划(内容具体)
技术标准协调、统一,有统一编号,便于企业实施。
未达到一项,扣2分
2、技术基础标准(分值10分)
技术基础标准完整、齐全,满足企业需要
10
不完整、不齐全,扣2分
企业制定的技术基础标准中的术语、符号、代码、标志符合国家相关标准规定
不符合扣2分
企业制定的技术基础标准中的量值和单位、数据处理、工程制图等符合国家相关标准规定
有企业标准体系表
10
没有体系表扣10分
体系表层次结构合理
不够合理扣2分
有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表
每缺少一项扣1分
有明确的技术、管理和工作标准体系
体系不完善,扣2分
企业标准体系齐全配套,标准之间相互协调,符合企业实际需要
标准不够齐全配套或标准之间相互不协调,扣2分
8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审(分值10分)
表1企业标准化工作的基本要求
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
一、企业标准化工作的基本要求(60分)
1、企业的方针、目标(分值5分)
有企业方针,符合企业实际
5
没有方针扣3分
有企业目标
没有目标扣3分
目标可量化、能实现
目标无量化或无法实现扣1分
2、企业组织机构图和职责划分(分值10分)
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
一、企业标准化工作的基本要求(60分)
5、适合企业发展的标准化规划、计划(分值5分)
有完整的标准化规划和企业发展规划
5
没有规划和计划扣5分
※
有完整的标准制修订计划、标准实施计划
每缺少一项扣1分
有科研项目计划、采标计划
每缺少一项扣1分※6、准化信息管理要求(分值5分)