商务管理培训用素材的个人知识管理PPT课件
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立体蓝色商务企业管理能力培训PPT专题演示

Improve the ability of management
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
“哥们”可以处,但 不要丧失自己的原则。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
剔除团队里的“烂苹果”
“害群之马”的可怕之处,在于他那惊人的破坏
力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能
会被“吞没”,而一个无德无才者能很快将一个
高效的部门变成一盘散沙。如果组织里有这样的
“烂苹果”,管理者应该马上把他清除掉,千万
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必 须以身作则。示范的力量是惊人的。
一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同 心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下, 做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
要像先人 李离 那 样勇于替 下属 承 担责任 , 而且要 事 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春雨让刚冒出小芽的叶子,长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后,他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
-个人知识管理(共40张PPT)
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知识的分类
要想具备某种才能,必须要有相应的某种知识结构。
数据经过加工处理就成了信息,数据是原材料,而信息就是成品;
对知识进行管理的历史甚至可以追溯到人类社会的最早时期。
实际上,人类自古以来都在不断地进行着知识管理活动,知识的多少也一直被认为是评价一个人能力高低的重要方面。
狡兔死,走狗烹”的道理。
组织知识
个人知识管理(Personal Knowledge Management,简称PKM)是将组织的知识管理 思想应用到个人而形成的一种方法论。通过个 人知识管理,让个人拥有的各种资料、随手可 得的信息变成更多有价值的知识,从而最终利 于自己的工作和生活。
能力
知识的分层比较
智慧是对事物能迅速、灵活、正确地理解和判断的能 力。智慧可以培养出能力,能力也可以衍生出智慧。
三国演义第九十五回《马谡拒谏失街亭武侯弹琴退仲达》 中,诸葛亮上演了一出空城计,吓退了司马懿。其实, 司马懿并不是被吓退的,而是故意放走了诸葛亮。十万 人马围着小城,你派五千人冲进去试试也行啊。再退一 步,你可以围他个三天三夜看看。司马懿知道“飞鸟尽, 良弓藏。狡兔死,走狗烹”的道理。如果诸葛亮死,蜀 国必亡,而自己的好日子也就到头了,你哪里找理由再 掌管兵马。
技术标准、管理标准、工作标准等。
你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,一人还是一个苹果;
⑥个人隐性知识的显性化,即将自己的工作经验、学习心得整理撰写出来,这点非常重要!
3 按知识的载体来分
知识的分层比较
我们可以将与知识存在转化关系的五种不同的要素 按照从较低价值向较高价值递进的方式划分为五层,分 别为:数据→信息→知识→能力→智慧。它们之间互相联系,构
对知识进行管理的历史甚至可以追溯到人类社会的最早时期。
商务企业管理才能培训培训讲座课件PPT模板
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理,要求设定具体、可操作的绩效标准,
并严格按照标准不折不扣地执行。它提
升的是中层经理的执行力。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
管理者的层次定位及职责
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
不
足
。
涉及管理者的技能、知识 重整综合管理经验,培育领导力,提升执行力。
课程意义
要成为一个真正称职的中层领导,就要不断学 习做中层领导的技能,本课程《管理才能发展 训练》正是专门为全面提升中层领导的管理技 能而设计的。
MANAGEMENT TRAINING PROGRAM
管理才能训练-角色认知与技能提升
企业公司商务培训如何提升管理能力图文PPT课件
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雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出雨“ 啪宝啪宝”不的甘响落声后。,雨纷越纷下降越落大人,间一,阵小赶雨着点一像阵一,颗像颗细黄线豆一,样打。在雨树变叶得上更、加地猛上烈、了窗,户瓢上泼,似发的出雨“ 啪落啪下”来的像响一声片。瀑雨布越一下样越,大花,已一经阵趴赶倒着在一地阵。,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发雨出宝“宝啪不啪甘” 的落响后声,。纷雨纷越降下落越人大间,,一小阵雨赶点着像一一阵颗,颗像黄细豆线,一打样在。树雨叶变上得、更地加上猛、烈窗了户,上瓢,泼发似出的“ 啪雨啪落” 的下响来声像。一雨片越瀑下布越一大样,,一花阵已赶经着趴一倒阵在,地像。细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
01
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
01
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
商务培训资料ppt课件
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保持积极态度:在沟通过程中,要保持积极的态度,尊重对方的意见 和感受,避免产生冲突和矛盾。
案例1:缺乏沟通导致误解
案例3:沟通与谈判技巧在商业合 作中的应用
添加标题
添加标题
案例2:运用沟通技巧解决问题
添加标题
添加标题
案例4:跨文化商务沟通的挑战与 应对策略
PART SEVEN
添加标题
商务风险防范的定义:商务风险防范是指企业在商务活动中为了降低风险、减少损失,采取一系列措 施对商务活动进行规划、组织、协调、控制和监督的过程。
添加 标题
商务培训的特点:针对性强、应用性突出、互动性强、形式多样。
ART TWO
提高员工的职业技能和知识水平 增强企业的生产力和竞争力 培养员工的团队合作精神和沟通能力 提升员工对企业的忠诚度和归属感
建立良好的人际关系 了解企业文化和价值观 掌握商务礼仪和沟通技巧 提高团队合作和领导能力
PART THREE
重要性:商务培训对于提高个人在商务领域的专业素养和竞争力具有重要意义,同时也有助于企业提高员工的工作效率和绩效,增强 企业的竞争力。
添加 标题
商务培训的分类:按培训内容分,可分为营销类培训、人力资源类培训、财务类培训、 物流类培训、外语类培训等。按培训方式分,可分为线上培训和线下培训。按培训目 的分,可分为岗位技能类培训和管理素质类培训。
PART FIVE
添加 标题
定义:商务礼仪是人们在商务活动中,为了塑造良好的个人形象和提高商务交往中相互尊重的意识,遵循一 系列规范和行为准则。
添加 标题
重要性:商务礼仪是商务活动中不可或缺的一部分,它有助于建立良好的人际关系,促进商务合作,提高个 人形象和公司声誉。
添加 标题
案例1:缺乏沟通导致误解
案例3:沟通与谈判技巧在商业合 作中的应用
添加标题
添加标题
案例2:运用沟通技巧解决问题
添加标题
添加标题
案例4:跨文化商务沟通的挑战与 应对策略
PART SEVEN
添加标题
商务风险防范的定义:商务风险防范是指企业在商务活动中为了降低风险、减少损失,采取一系列措 施对商务活动进行规划、组织、协调、控制和监督的过程。
添加 标题
商务培训的特点:针对性强、应用性突出、互动性强、形式多样。
ART TWO
提高员工的职业技能和知识水平 增强企业的生产力和竞争力 培养员工的团队合作精神和沟通能力 提升员工对企业的忠诚度和归属感
建立良好的人际关系 了解企业文化和价值观 掌握商务礼仪和沟通技巧 提高团队合作和领导能力
PART THREE
重要性:商务培训对于提高个人在商务领域的专业素养和竞争力具有重要意义,同时也有助于企业提高员工的工作效率和绩效,增强 企业的竞争力。
添加 标题
商务培训的分类:按培训内容分,可分为营销类培训、人力资源类培训、财务类培训、 物流类培训、外语类培训等。按培训方式分,可分为线上培训和线下培训。按培训目 的分,可分为岗位技能类培训和管理素质类培训。
PART FIVE
添加 标题
定义:商务礼仪是人们在商务活动中,为了塑造良好的个人形象和提高商务交往中相互尊重的意识,遵循一 系列规范和行为准则。
添加 标题
重要性:商务礼仪是商务活动中不可或缺的一部分,它有助于建立良好的人际关系,促进商务合作,提高个 人形象和公司声誉。
添加 标题
某工程公司商务管理培训教材PPT(共 47张)
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• 根据实际及时优化总部商务管理机构设置,提高商务管理部门配置,强化总部对所 属单位的管控。
2. 制度体系建设
• 修订完善商务管理制度体系,及时对制度进行修订和补遗。 • 加强商务管理制度流程建设,使得商务管理工作闭环高效。
3. 人才队伍体系建设
• 加强商务专家库建设,切实发挥专家库作用。 • 扎实开展商务管理业务知识培训,提高商务人员业务水平。
• 分包合同签订前必须经过评审。评审时应对分包价格、结算支付、技术要求、进度计 划、材料供应、资源配置等关键内容提出具体意见。评审过程中,对有关问题应及时 要求分包商进行澄清或承诺。
• 分包合同应经总经济师审核后,按照子公司相关程序审批。
• 分包合同应优先采用股份公司发布的合同范本。
分包管理工作要点
成本控制体系
合同审批 合同履行 合同结算
商务管理体系覆盖范围
合同管理体系
责任制管理体系
经济活动质量分析体系 投资项目经济评价体系
责任制指标体系建立 责任制指标监控
成本控制体系
责任制指标测算 责任制指标考核
商务管理体系覆盖范围
合同管理体系
责任制管理体系
经济活动质量分析体系
投资项目经济评价体系
定期经济活动分析 运行质量评价
02 PART TWO
分包管理工作要点
分包管理工作要点
1.目的
• 规范承包工程分包管理行为 • 防范分包风险 • 指导各单位做好分包管理工作
2.适用范围
• 适用于股份公司国内工程承包项目的分包管理
分包管理工作要点
3.分包管理要点范围
• 股份公司及子公司承包建设的各类工程项目的专业工程分包和劳务分包的全过程管理 ,包括分包管理职责划分、分包策划、分包采购、分包合同评审签订、分包合同履行 、纠纷处理、分包管理检查监督等。
2. 制度体系建设
• 修订完善商务管理制度体系,及时对制度进行修订和补遗。 • 加强商务管理制度流程建设,使得商务管理工作闭环高效。
3. 人才队伍体系建设
• 加强商务专家库建设,切实发挥专家库作用。 • 扎实开展商务管理业务知识培训,提高商务人员业务水平。
• 分包合同签订前必须经过评审。评审时应对分包价格、结算支付、技术要求、进度计 划、材料供应、资源配置等关键内容提出具体意见。评审过程中,对有关问题应及时 要求分包商进行澄清或承诺。
• 分包合同应经总经济师审核后,按照子公司相关程序审批。
• 分包合同应优先采用股份公司发布的合同范本。
分包管理工作要点
成本控制体系
合同审批 合同履行 合同结算
商务管理体系覆盖范围
合同管理体系
责任制管理体系
经济活动质量分析体系 投资项目经济评价体系
责任制指标体系建立 责任制指标监控
成本控制体系
责任制指标测算 责任制指标考核
商务管理体系覆盖范围
合同管理体系
责任制管理体系
经济活动质量分析体系
投资项目经济评价体系
定期经济活动分析 运行质量评价
02 PART TWO
分包管理工作要点
分包管理工作要点
1.目的
• 规范承包工程分包管理行为 • 防范分包风险 • 指导各单位做好分包管理工作
2.适用范围
• 适用于股份公司国内工程承包项目的分包管理
分包管理工作要点
3.分包管理要点范围
• 股份公司及子公司承包建设的各类工程项目的专业工程分包和劳务分包的全过程管理 ,包括分包管理职责划分、分包策划、分包采购、分包合同评审签订、分包合同履行 、纠纷处理、分包管理检查监督等。
商务企业员工商业运营培训通用图文PPT教学课件
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制度实施
演讲人:XXX
培训时间:202X.X.X
目录
CONTENTS
1.现场管理-维护良好的整体形象和秩
序,至关重要
2.运营管理-了解商业、了解商家,密
切关注商户情况
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
遵循商业项目自身的统一 规定和要求,不得随意装 修,应维持本商业项目的 整体形象
商品陈列
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
管 理 措 施
制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程;花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了,开始开出了小花,它开出的小花中间有点发黑。花朵的周围是橘色的,边缘渐渐的过渡成金黄色,慢慢的舒展开来,最后变成一朵朵金灿灿的小金菊花了,真是美极了。一阵微风吹过,从花蕊中散发出阵阵清香。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
运营管理 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
演讲人:XXX
培训时间:202X.X.X
目录
CONTENTS
1.现场管理-维护良好的整体形象和秩
序,至关重要
2.运营管理-了解商业、了解商家,密
切关注商户情况
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
遵循商业项目自身的统一 规定和要求,不得随意装 修,应维持本商业项目的 整体形象
商品陈列
花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
管 理 措 施
制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程;花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了,开始开出了小花,它开出的小花中间有点发黑。花朵的周围是橘色的,边缘渐渐的过渡成金黄色,慢慢的舒展开来,最后变成一朵朵金灿灿的小金菊花了,真是美极了。一阵微风吹过,从花蕊中散发出阵阵清香。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
运营管理 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
立体蓝色商务企业管理能力培训PPT教学讲座

这种类型的人才应当重用,充分利用,提
提 拔 人 才 的 标 准 高企业效率。
有才无德,限制使用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
高企业效率。
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
高企业效率。
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
如何提升管理能力模板
领导该如何表率
我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠, 一只白 ,一只 灰,一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛,又 尖又小 的耳朵 ,小小 的鼻子 ,小小 的牙齿 ,小小 的舌头
Improve the ability of management
空杯心态 不要让固有的经
验 , 成 为 接 我们高兴地回到家,仔细端详起仓鼠来。我一共买了三只仓鼠,一只白,一只灰,一只黄。它们有乌黑发亮、水灵灵、圆溜溜的小眼睛,又尖又小的耳朵,小小的鼻子,小小的牙齿,小小的舌头
商务风企业员工自我管理培训做更优秀的自己培训讲座课件PPT模板

时间管理
四象限原理
你是如何安排你的工作時間呢?
重 要
不 重 要
紧急
不紧急
Ⅰ 紧急状况 迫切问 题 限期完成 准备事项
Ⅱ 准备工作,预防措 施计划建立、维持 人际关系,休闲充电 提高学习能力
Ⅲ
造成干扰的访问、电话
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
可接受的
(Acceptable)
现实可行的
(Realistic)
目标管理/确定一个清新而明确的目标
02 用“目标多杈树法”分解目标(计划多杈树)
目标标
子目标
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
Which(确定工作的优秀顺序,找出解
决问题的重点对策)
How to(明确各项行动如何进行及进 行的顺序步骤) How many(工作数量是多少) How much(预算费用是多少)
单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
简约商务风人力资源管理培训课件

人力资源管理的基本职能
BASIC FUNCTIONS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
人力资源管理的地位是指它在整个企业中的位置。对于这个问 题,目前存在着一些错误的认识和看法:
◆ 一种是夸大它的地位,认为人力资源管理就是企业管理的全部,解决了人力 资源管理的问题就意味着解决了企业管理的全部问题
➢ 随着实践的发展,对人事专职人员的要求也越来越高,企业需要具有专门知识和技能的人事专家来从事招聘 、录用、培训和工作设计等方面的工作。
➢ 人事专职人员和人事专家的增加,使得组织需要设立专门的部门来进行管理并赋予这个部门相应的职能。
人力资源管理的基本职能
BASIC FUNCTIONS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
最
终
目 标
实现企业的整体战略和目标
具 保证价值源泉
体 目
中人力资源的
标
数量和质量
为价值创造营 建良好的人力
资源环境
保证员工价 值评价的准
确有效
实现员工价 值分配的公
平合理
人力资源管理的含义
THE MEANING OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
价值链表明了价值在企业内部从产生到分配的全过程,是贯穿企业全部活动的一条主线,人力资源 管理的具体目标就是要从人力资源的角度出发为价值链中每个环节的有效实现提供有力的支持。
行政性的事务活动
内容相对比较简单,如员工工作纪律的监督、员工档案的管理、各种手 续的办理、人力资源信息的保存、员工服务、福利发放等活动。
人力资源管理的基本职能
BASIC FUNCTIONS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
立体蓝色商务企业管理能力培训内容宣讲PPT课件

新
事物的障碍!
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
归零心态 抛弃旧有的一切 观 念 , 才 能 收 获 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的海洋。傲慢的菊花,开满了整个花坛,一丛丛,一簇簇,黄的赛金,粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿,妩媚动人,刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力,可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。 更多!
如何提升管理能力模板
有德无才,培养使用
有德有才,破格重用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提 高企业效率。
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
提 拔 人 才 的 标 准 高企业效率。
有才无德,限制使用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
高企业效率。
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
领导该如何表率
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
01
关键时刻,一 定要挺身而出。
蓝色商务风企业培训自我管理课程PPT模板
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目标管理
故事
唐太宗贞观年间,有一头马和一 头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往 印度取经。17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅 途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜.... .神话般的境界, 让驴子听了大为惊异。驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢 想。 老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也-刻没有停步。不同 的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,按照始终如一的方向前行,所以我们走进了一个广阔的 世界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地....
自我管理
A t m o s p h e r i c B l u e E n t e r p r i s e P u b l i c i t y Te m p l a t e
PROFILE
目录
CONTENTS
时间管理
01 Work overview
目标管理
02
Project display
03
计划管理
自我管理
时间的供给量是固 定不变的。
天可补,海可填,南山可移。 日月既往,不可复追
无法 开源
无法 节流
时间特性
不可 再生
不可 取代
不论愿不愿意,我们都必须 消费时间。
任何一项活动都有赖于时间 的堆砌。
自我管理
如何理解时间管理?
特点
时间如水,静静流泻,它对 任何人都是公平的,时间本
身没有任何问题。
计划管理
根据德鲁克的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”( ActivityTrap ), 不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。
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演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
PPT
目录
Ⅰ媒体人看PPT的组成 ⅡPPT媒体元素的管理 ⅢPPT视频元素的开发
例:不同类型的客户服务
客户类型
Client type
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT
$
Need Project type
”Hopeless"
”Drowning"
Ensure survival in short term
”Hesitant"
Start out toward the future
Specific implementation
project
”Successful"
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT
图
音
图像
音乐
图符
音效
点线 音符
字符 音节
词句
对话
段落
文
旁白 X语音
Y图文 语
全面认识PPT的 元素类型
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT PPT不同类型元素的特性
PPT个人素材库的
开发与
P
PT
To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Powerplus.
情境Situation 冲突Complication 问题Question
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
电影片(经典深刻)
——当幸福来敲门、开水房
电视片(详尽完整)
——乔家大院、士兵突击、浮沉
纪录片(思考真实)
——BBC NGC PBS Discovery 凤凰 CCTV
时事新闻(权威热点)
——新闻访谈、职场娱乐(学徒)
拍客(全面丰富)
……………………
小时(h)
2016集 1500h
960部 1900h
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
Power+ 个人
600h
500h
电视
电影
视频素材——3200G 全部片段——1200段 完整片段——800段
924集 900h
100h
纪录
140集
100h 60h
例:PPT符号库的使用 符号图形——人物类
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
例:PPT视频库的使用
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
将“视频素材库.mmap”文件和“视频素材库”文件夹 放在同一目录下;
“视频素材库”文件夹中,具体形式如下图
直接打开“视频素材库.mmap”文件.
例:PPT视频库的使用
M 当幸福来敲门 ☻……
☻……
T 杜拉拉升职记 ☺……
☻……
T 浮沉
☻02345-02435 ☻…… ☻…… ☻……
☻ ♫ 10345-10535
……
♫……
☻……
R 华尔街
☻……
R 卧底老板
☻……
☻
♫……
M ……
☻
☻……
♫……
… ……
……
……
…… ……
……
…… ……
……
……
注:☻技巧Skill ☺知识Knowledge ♫态度Attitude
”Struggling"
Actively initiate structural change
”Unsure" Secure future
Restructuring or search for partners
Growing and positioning project
Strategy project
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
例:PPT视频库的使用
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
视频
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
冲突
Complication
情境
Situation
视频
故事
案例
问题
Question
编辑—— ✓ 简单编辑 ✓ 组合编辑
✓ 综合编辑
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
例:PPT符号库的使用
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
பைடு நூலகம்
符号图形——图标类
符号图标
•层次类 •方向类
•扣环类 •框架类 •扩散类 •目标类 •循环类 •组合类 •符号类 •科技类
层次、渐变、频率
发展(箭头向右)、后退(箭头向左)、集中(中)、交错 (上下左右)、路标、上升(箭头向上)、下降(箭头向下) 扣环 框架 发散、分裂 观点、目标 齿轮、环保、循环 组合 符号、字母 网络
类别
杂类
视频资料
成
果
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
《商务通用课程》用视频案例库统计表
领导能力LS
时间管理
冲突管理
专业发展PR
**** 销售技巧
人力资源
个人成长PD
**** 团队沟通
演讲技巧
****
… ……
……
……
…… ……
……
…… ……
……
……
M 点球成金
☻ ☺ 02345-02435
02345-02435
静态(Static) 言语性(Linguistic) 文本(Text)
动态(Dynamic) 语音(Speech)
概念性(Conceptual) 图形Graphic
动画(Animation)
情境性(Contextual) 照片(Photo)
视频(Video)
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
PowerPoint
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
PPT
目录
Ⅰ媒体人看PPT的组成 ⅡPPT媒体元素的管理 ⅢPPT视频元素的开发
例:不同类型的客户服务
客户类型
Client type
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT
$
Need Project type
”Hopeless"
”Drowning"
Ensure survival in short term
”Hesitant"
Start out toward the future
Specific implementation
project
”Successful"
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT
图
音
图像
音乐
图符
音效
点线 音符
字符 音节
词句
对话
段落
文
旁白 X语音
Y图文 语
全面认识PPT的 元素类型
Ⅰ媒体人看PPT的组成 PPT PPT不同类型元素的特性
PPT个人素材库的
开发与
P
PT
To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Powerplus.
情境Situation 冲突Complication 问题Question
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
电影片(经典深刻)
——当幸福来敲门、开水房
电视片(详尽完整)
——乔家大院、士兵突击、浮沉
纪录片(思考真实)
——BBC NGC PBS Discovery 凤凰 CCTV
时事新闻(权威热点)
——新闻访谈、职场娱乐(学徒)
拍客(全面丰富)
……………………
小时(h)
2016集 1500h
960部 1900h
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
Power+ 个人
600h
500h
电视
电影
视频素材——3200G 全部片段——1200段 完整片段——800段
924集 900h
100h
纪录
140集
100h 60h
例:PPT符号库的使用 符号图形——人物类
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
例:PPT视频库的使用
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
将“视频素材库.mmap”文件和“视频素材库”文件夹 放在同一目录下;
“视频素材库”文件夹中,具体形式如下图
直接打开“视频素材库.mmap”文件.
例:PPT视频库的使用
M 当幸福来敲门 ☻……
☻……
T 杜拉拉升职记 ☺……
☻……
T 浮沉
☻02345-02435 ☻…… ☻…… ☻……
☻ ♫ 10345-10535
……
♫……
☻……
R 华尔街
☻……
R 卧底老板
☻……
☻
♫……
M ……
☻
☻……
♫……
… ……
……
……
…… ……
……
…… ……
……
……
注:☻技巧Skill ☺知识Knowledge ♫态度Attitude
”Struggling"
Actively initiate structural change
”Unsure" Secure future
Restructuring or search for partners
Growing and positioning project
Strategy project
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
例:PPT视频库的使用
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
视频
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
冲突
Complication
情境
Situation
视频
故事
案例
问题
Question
编辑—— ✓ 简单编辑 ✓ 组合编辑
✓ 综合编辑
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
例:PPT符号库的使用
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
பைடு நூலகம்
符号图形——图标类
符号图标
•层次类 •方向类
•扣环类 •框架类 •扩散类 •目标类 •循环类 •组合类 •符号类 •科技类
层次、渐变、频率
发展(箭头向右)、后退(箭头向左)、集中(中)、交错 (上下左右)、路标、上升(箭头向上)、下降(箭头向下) 扣环 框架 发散、分裂 观点、目标 齿轮、环保、循环 组合 符号、字母 网络
类别
杂类
视频资料
成
果
ⅢPPT视频素材的开发 PPT
《商务通用课程》用视频案例库统计表
领导能力LS
时间管理
冲突管理
专业发展PR
**** 销售技巧
人力资源
个人成长PD
**** 团队沟通
演讲技巧
****
… ……
……
……
…… ……
……
…… ……
……
……
M 点球成金
☻ ☺ 02345-02435
02345-02435
静态(Static) 言语性(Linguistic) 文本(Text)
动态(Dynamic) 语音(Speech)
概念性(Conceptual) 图形Graphic
动画(Animation)
情境性(Contextual) 照片(Photo)
视频(Video)
Ⅱ PPT媒体元素的分类 PPT
PowerPoint
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way