关于围堰拆除问题的报告

关于停止围堰拆除问题的报告

水电四局黄丰工程项目部：

我队于2009年3月到黄丰项目部参与电站施工并于同年5月签订施工合同，主要承担的施工任务是黄丰拌合系统毛料拉运及厂房的其它机械零用任务，还与2011年4月-2012年5月进行了厂房引水渠左边坡的混凝土浇筑施工，期间一直按照项目部各项要求组织施工，与项目部保持了良好的合作关系。

在上述前提下，我队又在2012年4月底接到项目部通知，由我队全部承担上下游围堰拆除任务，我队在接到项目部任务后及时按照要求积极组织机械设备进场，对于此次围堰拆除任务，项目部和我队均给予了高度的重视，项目部还在5月5日组织我队进行了上下游围堰拆除安全技术交底会，我队全体人员参加，会上宣布了整个围堰拆除的施工组织设计、拆除方案，并确定了上下游围堰拆除于5月12日正式开始，按照项目部围堰拆除技术方案，拆除工期为5月15日~6月20日，我队与项目部洽谈相关问题后签订了施工合同。由于施工时间紧、任务重，我队及时组织投入了4台自卸车、2台挖掘机进行拆除作业，特别是在项目部提出要在5月20日上游围堰破堰过流，我队为了达到要求，全队人员及设备加班加点，并于5月20日凌晨5点17日按照目标，顺利完成了上游围堰过流任务。但就在我队安排紧凑有序的施工开展过程中，突然于2012年5月31日接到项目部口头通知，要求停止目前由我队施工的上下游围堰拆除工作，针对目前施工情况要求及签订的合同要求，此次停止施工，将对我队造成严重后果和巨大损失，具体情况如下如下：

1、在原合同签订时，针对的是整个围堰拆除内容，这一点在下发给我队的正式文件施工技术措施也明确是全部围堰拆除，当时洽谈的的单价由于工程量大，因此单价是按照工程量签订的，但现在突然由项目部提出停止施工，造成工程量远远降低当时谈判时的数量，因此项目部要给予合理解释与说法；

2、在紧张的施工任务中，我方组织人员设备进场，项目部不承担任何进出场费用，但现在项目部突然提出停止施工，势必造成我队设备退场费用的增加，而且造成我队施工任务无法连续，造成间接损失巨大；

3、对于项目部在不提前通知我队前，做出单方停止施工的决定，我队无法理解，并不接受。

综上所述，我队现提出继续围堰拆除施工的申请，以保证合同的正常履行和我队施工运转的正常进行。

甘肃兴临建筑工程有限公司

2012年6月1日