施工企业年终总结工作报告
工程部年终工作总结四篇
工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结篇1我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全体职工的'个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确方的案,.欢的政治方向，使自己在思想上始终与保持高度一致。
同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。
二是整体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。
因此，自觉增强了整体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办.的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
公司年度总结报告怎么写4篇
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
为你准备了《公司年度总结报告怎么写》更多范文，请持续关注！【篇一】公司年度总结报告怎么写XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。
在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了必须的成绩。
在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。
下应对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产，经营业绩不断提高XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，把发展经济作为公司发展的第一要务。
一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了必须的成绩。
二、完善制度，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。
XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，资料涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训，员工综合素质不断提高一向以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。
采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习资料上，不仅仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。
年终工作述职报告(10篇)
年终工作述职报告(10篇)篇一：年终工作述职报告时不我待，转眼就毕业一年了，回首过去一年，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追"，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。
下面是在去年一年经历两个工地的一些体会：毕业后第一个工地是__市第八污水处理厂，从20__年7月23日开工到20__年12月28日通水剪裁，是列入国家五年规划的国家重点项目，滇池治理的工程之一，该工程日处理量10万吨，采用AAO工艺，工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础，深4.5~5米基坑开挖，主体土建施工，设备安装，绿化种植，试通车。
作为毕业后第一个工程，很幸运能跟一个实战经验丰富，协调能力很强，真心体谅我们下属的"老师"。
污水处理厂作为水工工程之一，标高控制，抗渗防漏是该工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点.对此，监理部根据事前预控的原则，通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式，提高施工单位对该部位的重视，在施工过程中通过巡视，旁站及时纠正不规范的止水带安装，在工序报验时重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。
因为工程地处滇池旁边，基底标高地层主要是粉砂层，在钢管预埋施工时，因工作面窄，粉砂层泡水导致基底承载力降低，给管道基底硬化带来难度，开挖面窄也给基坑安全带来隐患，对此，采取开挖短，快的策略，频，基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装，基坑两侧采用钢板桩加固保证安全.因为厂区工作面安排紧凑，平行，交叉施工同步进行，施工单位众多，工序间的干扰非常大，施工单位之间的资源争夺纠纷大，为此监理部组织土建(主体，管道，道路，防腐)，设备安装，绿化施工单位开会，根据实际进度错开各施工单位的施工位置，集中力量优先解决影响施工便道的施工，要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工。
施工员年度工作总结报告范本（3篇）
施工员年度工作总结报告范本时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。
这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。
2024年施工单位个人年终工作总结经典版（3篇）
2024年施工单位个人年终工作总结经典版在时间的流转中，本人已在本职岗位工作近一年时间。
作为一名专业的施工技术人员，我已逐步适应了当前工作的节奏与要求。
在此期间，我深刻领悟到了施工技术人员所肩负的职责，并意识到自身存在的不足之处。
以下是对我近期工作经历的简要回顾与总结。
自加入该项目以来，我的工作起始于现场职责的承担。
虽然工地仅为公路养护，工程规模不大，但由于初来乍到，对项目整体工作不熟悉，加之与施工队伍的沟通不畅，导致起初的工作陷入了被动局面。
初入职时的雄心壮志，在现实的打磨下逐渐失去了原有的锋芒。
在合作方面，我认识到自己缺乏团队精神，不善于主动与同事沟通交流，未能充分利用团队智慧来分析解决问题。
这可能是因为在项目上工作时间较短，与同事接触较少，导致存在陌生感和生分感。
个人性格因素也影响了我在团队中的融入。
我相信随着时间的推移，随着团队意识的增强和沟通技巧的提高，这一问题将得到有效解决。
在工作实践中，我不断掌握新方法并积累经验。
我注重以工作任务为驱动，依托岗位进行学习与提升。
通过观察、探索、查阅资料以及实践锻炼，我能够迅速完成工作任务。
通过向书本和同事学习，我不断丰富自己的知识储备和技能。
在上级的指导下，我逐渐了解了工作的基本状况，找到了工作切入点，并掌握了工作的基本层次，使得外业调查和资料整理工作得以顺利推进。
在同事的指导下，我的内业工作也取得了新的进展，从而不断拓宽了我的专业知识领域。
作为施工人员，我深知必须对每日的工作内容和技术要求有深入了解，以便在现场管理和协调中能够更加得心应手。
施工现场是对个人能力的极大考验，不仅需要技术掌握，还需要对整个施工现场进行有效管理和协调，尤其是在多工序交叉进行时，更需妥善处理相关事务，以避免不必要的麻烦。
在协调参建各方关系方面，我始终确保施工质量得到有效控制，工程能够有序推进。
我密切关注施工方技术负责人和质量管理人员，确保监理参与管理，严格把控工程质量。
对每道工序进行事前控制，降低和减少质量事故，力求减少返工或避免返工。
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本(二篇)
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们的建筑公司又度过了一年。
回顾过去的一年，有辛苦与努力，也有欢笑与收获。
在大家的共同努力下，公司取得了一定的发展与进步。
今天，在这个特殊的时刻，我代表公司全体员工向您呈上2024年的年终总结及明年计划报告。
一、2024年年终总结1. 业绩表现：2024年公司的业绩总体上保持了稳定增长的态势。
我们完成了预定的项目数量，并超额完成了部分项目的产值目标。
“客户至上，质量第一”的理念贯彻于每一个项目中，赢得了客户的赞誉和信任。
2. 团队建设：我们不断加强团队的凝聚力和协作能力，建立了更加紧密的合作伙伴关系。
各部门之间的沟通和协调更加高效，使得项目的运作更加顺畅，为客户提供了更好的服务。
3. 技术创新：公司致力于技术创新与研发，不断推出具有先进技术的建筑方案。
我们加强了设计团队的培训和能力提升，对新材料、新工艺保持敏感，积极应用于实践中，提升了公司的竞争力。
4. 品牌影响力：通过不断的品牌推广和市场宣传，我们的品牌影响力逐渐扩大。
在业内，我们的声誉与日俱增，成为客户愿意选择的合作伙伴。
5. 管理完善：公司在人力资源、财务管理等方面进行了调整与改进，加强了内部管理流程和规范。
管理团队的专业能力和经验得到了进一步提升，为公司发展提供了有力保障。
二、2025年度计划1. 项目管理：明年，我们将更加注重项目的细节管理和质量控制，确保每个项目都能按时交付，并达到客户的期望。
同时，我们会继续寻求与优秀合作伙伴的合作，丰富项目类型和范围。
2. 团队建设：我们将继续加强团队的培训和能力提升，提高员工的专业素质和职业技能。
同时，我们将建立更加有效的激励机制，激发员工的创新能力和工作积极性。
3. 技术创新：明年，我们将继续关注行业的最新技术动态，加强技术研发和创新能力，开展更多的科技合作项目，提高公司的技术实力。
4. 品牌推广：明年，我们将继续进行品牌推广和市场宣传，打造更具影响力的品牌形象。
工程部年终工作总结报告汇报7篇
工程部年终工作总结报告汇报7篇一、20__年工作回顾（一）主要工作资料：1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作；2、组织协调全部参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作资料交底、技术交底等；3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等；4、帮助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等；5、落实工程部及监理单位全部专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作资料、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等；6、负责安排落实市政、房建全部机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等全部参建单位的机电安装；7、负责安排落实别墅区的全部土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程；8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作；9、帮助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等；10、帮助落实在使用建筑的日常维护与整改工作；11、负责临水、临电的使用及收费管理工作；12、参与制定进度计划、质量掌握、平安管理、技术方案审核、招标协作、合同评审、工程款审核等工作。
（二）对以上工作资料的总结过去的一年，在工程的进度、质量、成本掌握、协调、协作等管理方面，极积响应公司领导指示，专心落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同时也转变了常规的管理模式，应急的工作本领有了很大提高，应对施工的措施在也积累了必需的阅历。
二、体会（一）边设计边施工对工程的影响。
天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情景下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，异样是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情景下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始消失变更，到之后的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目许多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目许多，造成了设计与施工常常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推动影响较大，也给施工管理造成了很大难度。
工程项目年终总结报告5篇
工程项目年终总结报告5篇工程项目年终总结报告5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此十分有必须要写一份总结哦。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的工程项目年终总结报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程项目年终总结报告1崮冬末春初，万物复苏。
湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。
中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。
人民医院门诊楼经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作全面展开。
2x13年中进建设工程有限公司承接工程形势好转，老工程、新项目马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。
一、2x13年工作回顾（一）工程施工情况：1.再建工程情况：西山新城A区A6栋2-3区、A7的A区局部、A10-2是2x07年下半年10月开工的工程，2x07年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。
D区是D4栋别墅的主体作业。
因D4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。
有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情况西山新城A、D区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，A 区四川华新劳务公司，面积约40000平方米D区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：1.工程质量：西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。
企业年终工作总结报告(6篇)
企业年终工作总结报告光阴荏苒，时光流逝，____年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾____年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望____年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将____年度工作总结汇报如下：一、二O____年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在____的正确指导下，在____的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
____年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。
工程项目年终工作总结报告(6篇)
工程项目年终工作总结报告工程项目总结报告1____办公楼项目自____年____月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到____工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
一、工程进度完成情况从____月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了____加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在____月____日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在____月____日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
二、工程进度施工过程控制总结从____月____日____正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
三、施工质量控制总结为把____办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：1、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
年终工作总结报告范文(5篇)
年终工作总结报告范文(5篇)年终工作总结报告篇1一年中，在公司领导的正确领导和关心下，在同事们的关怀和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼时机，我感到对自己的工作有了更深的认识，现将一年来的工作做以下总结。
一、加强理论学习，提高个人素养作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备专业技能素养。
在这一年中我认真参加各种学习和活动，不断强化自己的理论知识，学习行业新标准。
是的，作为一名年轻员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来临时我虚心接受。
以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想怎样能做的更好一些。
二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作上半年我在叉车从事技术工作，下半年在公司跟经理做资料。
工作中严格执行公司各项规章制度，注重安全生产，认真履行一个员工的职责，认真执行领导安排的各项工作。
工作中会虚心学习他人的长处，平常对自身的严格要求，做事一丝不苟。
我在完成自己的工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发觉的问题。
通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实际工作积存出的精华。
这当中，我学到了许多工作的技能技巧。
三、工作内容上半年，我在从事技术员工作，主要负责现场的技术问题。
测量放线、按图施工、检查施工当中有没有符合标准要求，并对有问题的地方提出修改、纠正意见，配合公司各个班组工作。
后期，协助公司领导做工程的结算问题，结算关系重大，领导分配的每一项，我都会亲自到现场测量，保证数据的准确性。
下半年，领导把我调到公司协助管经理做资料，做资料对我来说是有挑战的，因为原来一直做技术，对资料了解不多，一开始做一些简单的电子文档，然后开始做检验批的修改、图纸的整理装订成册、工序报审单等等，让我对资料有了深刻的学习。
装修公司工作总结报告8篇
装修公司工作总结报告8篇第1篇示例：装修公司工作总结报告一、工作总结近期，装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。
经过团队全体成员的共同努力，我们取得了以下几点工作总结：1. 项目进度稳步推进：本季度我们共完成了10个装修项目，其中7个项目提前完成，3个项目按时交付。
团队成员之间紧密合作，高效沟通，使得项目整体进度得以有效控制。
2. 质量得到提升：我们注重细节，确保每一个环节都能做到精益求精。
通过不断完善施工工艺和质量监控，客户满意度显著提高。
3. 团队协作效果显著：团队成员之间相互配合，责任心强，遇到问题能快速解决。
每个人都能发挥自己的优势，共同为项目的顺利进行贡献力量。
4. 客户满意度稳步提升：我们重视客户的意见和需求，及时沟通，积极跟进。
通过不断改进服务，提高客户满意度，赢得了客户的高度评价和信任。
5. 成本控制得当：我们合理规划项目预算，控制成本，有效避免了不必要的浪费。
通过合理的资源分配和项目管理，确保了公司盈利水平。
二、存在问题在工作总结中，我们也发现了一些存在问题，如下：1. 部分项目细节处理不够细致，需加强对施工工艺和质量的把控。
2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升，应加强团队协作，形成更加高效的工作氛围。
3. 部分客户对服务质量有不满意情况，需要及时反馈处理，避免影响公司声誉。
4. 部分项目预算控制较为严苛，需更加灵活合理地进行成本控制。
三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平，我们制定了以下下一步工作计划：1. 完善施工工艺和质量管理体系，提升项目质量。
3. 持续改进服务质量，加强客户关系管理，提高客户满意度。
4. 灵活规划项目预算，合理控制成本，提高公司盈利水平。
5. 不断学习提升自身技能，跟上行业发展动态，保持竞争优势。
通过不懈的努力和团队的合作，相信我们能够在未来取得更加出色的成绩，实现公司的长期可持续发展目标。
感谢各位同事的付出和支持，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度，装修公司共承接了10个装修项目，涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。
施工单位年终总结报告大全
施工单位年终总结报告大全施工单位年终总结报告大全做好总结报告是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据。
下面是由为大家精心整理的施工单位年终总结报告大全，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
施工单位年终总结报告（精选篇1）光阴荏苒、时间飞逝，转眼间今年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。
一、工程概况我所负责标段工程概况，建筑面积_万平方米，收尾工程__平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在__的领导下，在__的建设中先后经历了__，主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
二、认真完成自身工作我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己；在作风上艰苦朴素、求真务实为__建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
公司年度工作总结报告范文5篇
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总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
下面就让小编带你去看看公司年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!公司的工作报告1同志们：现将公司关于20____年工作情况和20____年工作思路情况报告如下：一、20____年工作回顾一年来，在市场运作变化频繁，规范经营不断深入的环境下，公司坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求，开拓进取，迎难而上，努力创新经营新模式，强化管理执行力，公司整体运行良好，取得较好的经营业绩。
公司实现销售收入1亿元，首次进入亿元企业行列;上缴税收突破600万元。
在此，我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢20____年公司完成的主要工作:(一)抓住市场机遇，企业出现持续发展的良好势头。
公司以市场为导向，抓住市场机遇，积极、主动参与市场竞争，努力转变增长方式，体现二方面特点：一是企业经营整体水平得到进一步提升。
20____年公司拓展新的经济增长点，全面提升运营质量，产品销售得到了均衡扩展。
消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面，扭亏为盈，销售量达270多台;二是不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。
公司在巩固原有市场基础上，根据国家对医疗卫生事业的投入，积极跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目，努力捕捉市场，市场应变能力有所提高，市场空间得到拓展。
(二)增强科技创新，企业展现科技管理的不断进步。
公司为适应市场及技术规范的需求，在改进现有产品中进行技术创新。
对原有器械产品，如：传递窗、干燥柜的工艺进行了改进，电动升降病床按照新的行业标准进行完善及改进，使产品质量稳定;消毒灭菌产品执行新的国家标准，使产品质量得到有效控制。
企业年终工作总结
20XX年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将一年来的工作总结如下：一、生产经营情况今年公司承揽的工程项目有XXXX个，实现合同总额XX亿元，同比增长XX%。
二、主要完成的工作1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。
通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
通过一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。
同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。
通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。
设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，加强施工队伍成本控制。
今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。
此项措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。
第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
2022年终工作总结报告_年终生产工作总结报告
2022年终工作总结报告_年终生产工作总结报告尊敬的领导、各位同事：2022年即将结束，回首这一年来，我们共同努力，攻坚克难，完成了各项任务。
在此，我代表公司生产部，向领导、同事们汇报2022年度生产工作总结，向大家汇报了这一年来我们所做的工作，及存在的问题和需要改进的方向，希望大家多提宝贵意见和建议。
一、工作进展情况在2022年，公司的生产工作始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，以质量为基础。
我们注重技术研发、采购管理、生产流程、质量控制、供应链管理等方面的持续提升，全力保障产品质量和交货期的满足，完成了一系列生产任务。
1. 生产任务完成情况2022年，我们遇到了一些挑战，比如受到疫情影响，客户订单存在推迟和调整，但是我们采取了一系列措施，如充分调配生产资源、加强配套供应链管理、优化生产流程等，确保生产完成情况。
全年完成了计划生产任务的90%，年度销售额同比增加20%，赢得了客户信赖，充分发挥了生产部门对外经济贸易的支撑作用。
2. 订单交期保障情况生产部门将产品质量和交期作为工作的关键指标之一，通过加强内部协调和外部沟通，确保了订单交期的及时保障。
在部分订单出现推迟的情况下，生产部门按照客户要求积极配合，协调生产计划，加班加点地生产，保证订单准时交付，为客户和公司取得了良好的口碑和信誉。
3. 质量控制情况质量是企业发展的关键要素，生产部门时刻牢记这一点，采取了全面的质量控制措施，注重对原料、生产工艺、产品成品等全过程质量控制。
通过加强现场管理、完善检验机制、加大对质量问题的反馈和整改力度，成功控制了产品合格率，合格率达到了98%，取得了一致好评。
二、存在的问题及改进方向尽管2022年生产工作取得了一定的成绩，但仍然存在不少的问题和需要改进的方面，总结如下：1. 生产流程不够优化生产流程是影响生产效率和交期的直接因素，生产部门需要针对当前流程中存在的不足和瓶颈，积极寻求改进和优化方案，提高生产效率和产品质量。
工厂年终总结报告简短(优秀8篇)
工厂年终总结报告简短(优秀8篇)工厂年终总结报告简短篇1在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结：一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。
反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。
我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。
一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。
我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。
通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。
进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。
公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高企业员工安全意识。
我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。
而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
钢结构年终述职(3篇)
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇钢结构年终述职报告，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 项目完成情况过去的一年，我主要负责了以下项目：（1）XX市某住宅小区钢结构工程：该项目总建筑面积约10万平方米，包含多层住宅、商业及地下车库。
我负责该项目的设计、施工及验收工作，确保了工程进度和质量。
（2）XX工业园区钢结构厂房工程：该项目总建筑面积约3万平方米，主要包含生产车间、办公楼及宿舍楼。
我负责该项目的结构设计、施工及验收工作，确保了工程顺利进行。
（3）XX城市综合体钢结构工程：该项目总建筑面积约20万平方米，包含商业、办公、酒店及住宅。
我负责该项目的结构设计、施工及验收工作，为项目的顺利实施提供了有力保障。
2. 技术提升（1）加强专业知识学习：在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的专业知识水平，为更好地完成工作任务打下坚实基础。
（2）掌握新技术：关注行业动态，学习并掌握了BIM技术在钢结构工程中的应用，提高了设计效率和质量。
（3）团队协作：加强与同事的沟通与协作，共同解决项目中的技术难题，提升团队整体实力。
二、工作总结1. 严谨的设计态度在项目设计过程中，我始终遵循“安全、可靠、经济、美观”的原则，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 严格的质量控制对施工过程中的每一道工序进行严格把关，确保工程质量符合国家规范和标准。
3. 注重团队协作在项目实施过程中，充分发挥团队协作精神，与各相关部门保持密切沟通，确保项目顺利进行。
4. 积极参与技术交流积极参加行业内的技术交流活动，分享经验，学习先进技术，为我国钢结构行业的发展贡献力量。
三、不足与反思1. 工作中仍存在一定的不足，如对部分复杂工程的设计经验不足，需要进一步加强学习。
2. 在项目管理过程中，对施工过程中可能出现的问题预判不够准确，需要提高自己的风险意识。
3. 在团队协作方面，还需进一步加强沟通与协调，提高团队凝聚力。
2024年行业年终总结（四篇）
2024年行业年终总结作为工程部预算员，时光荏苒，现将本人在过去一年中的工作情况进行梳理与总结，以期为公司发展贡献绵薄之力。
一、恪守职责，高效完成经营管理工作本人严格遵循公司及项目部的规章制度，确保经营管理工作的高效、高质完成。
具体工作如下：1. 对内工作：依照公司要求，每月底对当月施工产值及成本进行分析，及时参与成本分析会议，撰写盈亏分析报告。
根据实际情况，针对每个楼层、每个分项工程编制预算书，并打印工料分析，为生产经理提供定额人工和材料。
在实际施工中，依据现场情况对定额工料含量进行科学合理的调整，为工程任务单的人工控制与分配、仓库的定额领料提供依据。
积极配合项目经理进行合同管理，参与分包合同洽谈，并起草合同草稿。
签订后，对分包合同进行跟踪管理，并按时完成施工分配任务、材料统计及报表提交，制定下月材料计划及成本保证措施，实施成本跟踪控制，为项目部提供合理化建议。
2. 对外工作：每月月底向业主和监理提交施工进度报表，作为支付工程进度款的依据。
与投资监理核对工程量，配合项目经理催促业主支付进度款。
及时向业主进行工程签证和索赔工作，提前报价，确保施工顺利进行。
总体而言，本人坚持最低支出、最高收入的经营方针，对内工作准确及时，对外工作资料齐全，妥善处理业主、监理与施工方关系，确保公司利益最大化。
二、积极配合，完成公司安排的其他工作在工作中，本人始终以公司大局为重，积极参与招投标和其他预算工作。
即使项目部任务繁重，也服从公司领导的工作安排，加班加点，科学利用时间，确保任务顺利完成。
三、积极适应公司制度改革，增强工作责任感面对公司规章制度改革，本人积极适应，以现行规章制度和预算员职业道德为准则，加强工作责任感，及时完成各项任务。
四、持续学习，提升专业素养工作之余，本人注重学习，收集并研究相关定额资料文件，提升工程量计算和造价软件使用技能，以提高工作效率。
随着公司发展，我将继续勤奋工作，努力学习，提升自身素质，为公司发展贡献力量。
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施工企业年终总结工作报告导读：本文施工企业年终总结工作报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
篇一：施工企业年终总结工作报告尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：首先，请允许我谨代表XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意! 尊敬的各位领导、各位朋友，我们xx建筑公司自XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年，在这四年的发展历程中，一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。
在此，请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意!放眼今日建筑之林，神州大地澎湃着建设的高潮，一幢幢高楼，一条条大道，一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前，为此，我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。
我们肩负着新时代建设的重任，同时也深感责任重大，因此我们应不断进取、奋发图强。
xx年是我们xx建筑升级后的第一年，是继续贯彻董事会精神、实现我们xx建筑第一个五年计划的关键一年，同时也是我们承先启后、继往开来的一年。
在这一年里，我们迎来了xx建筑美好的春天，我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐，描绘着、拼搏着、建设着我们xx建筑更加美好的明天!过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下，圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩，赢得了良好的社会效益和经济效益。
下面我谨向各位汇报我司xx年度的工作情况，请予审议，提出宝贵意见。
一、业务不断发展，产值利润稳步上升公司升级于xx年20xx月正式通过，xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书，从此也翻开了我们xx建筑发展崭新的一页。
去年年初，我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节，正如春风解冻，和煦消冰已缓缓复苏。
到去年底业务得到了飞速发展。
业务市场不断扩大，我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。
在业务发展上，我们人人都是业务员，个个都是公关者，仅去江西南昌就达六趟之多，董事长、总经理亲自到了，还有我们办公室X主任等都先后到了。
我们拜望领导，走访甲方，深入调查，考察市场。
克服了重重困难，夜以继日的奔忙。
业务拓展，成绩显著，仅xxxxx一个项目就有一个亿，xxxxx工程将近4千万，xxxxxx工程2千多万，仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。
现在是远远超过目标，江西南昌在建业务就3千多万，山西太原2千多万，上千万的项目还有很多。
xx年完成建安总产值3.1亿元，创利税1000多万元，在去年同期的基础上番了几番。
二、工程质量不断提高，安全生产井然有序，优秀品质影响市场公司，建立了严密的质量管理体系，严格制定了质量、安全管理制度。
学习先进管理经验，定期组织观摩学习，促使工程质量、安全生产成绩显著。
xx年度工程合格率100%，2 优良率81%，优良率比去年同期提高10个百分点。
安全事故率为零。
并创省优质工程1项。
成绩的取得，离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。
其中：质安经理xxxx同志，常年战斗在一线，每一个项目都倾注了他的心血，洒下了他辛勤的汗水，对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态，取得了安全事故率为零的好成绩。
xxxxx工程自xx年9月投入生产以来，就成立了强有力的项目班子，制定了科学的施工组织方案。
在施工过程中，克服了施工场地狭小，施工工艺难度大等困难，从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。
得到了省、市有领导的高度评价。
在市质量简报第六期中受到了通报表扬，并被推荐申报20xx年省优质工程。
xxxxxxx工程，项目经理xxxxxx带领项目部全体人员日夜奋战，困了睡在车上，饿了吃个盒饭。
战胜了资金紧张，工期短，任务重、要求高等难题，仅用了30天工期，顺利竣工，被评为优良工程。
为xxx 县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间，为xxx的经济建设作出了应有贡献! 我司的市政工程项目部，项目经理xxx同志，他贮备了坚实的技术力量，在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。
在民工工资支付、福利方面，是我们学习的表帅，他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。
由此，产生了良好的经济效益和社会效益。
项目经理xxxx，他是个高级知识分子，他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利，通过他精心施工，在市场上已享3 有很高声誉，请他做业务的慕名而来、接踵而至。
xxxxx等都有他的工程，他的业务市场在不断扩展，为我司在这个领域赢得了市场。
我们要通过建筑行业管理部门推介，让不知道我们公司xxxx项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它，祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场，并向国外市场进军。
xxxxx工程其造型新颖、结构复杂，精益求精，项目经理xxxx对工作认真负责，精益求精，通过从基础到装饰，各分部分项工程层层把关扎实的工作，终于被评为了“省优质工程”。
象这样的工作，我公司还有很多，由于他们共同的努力，为公司提高了声誉，赢得了市场。
三、投标工作不断加强，中标率显著提高公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革，由公司经验丰富的xxxx经理及xxx主任进行承包，实行三级审核标书制度，投标部在xxx经理和xxx主任的带领下，分工合作，工作开展得有声有色，全年共参加55个工程的投标，中标工程24个，中标率45%，其中市政亮化工程6个;房建工程及土石方工程9个;土地整理项目2个;地面工程6个;水利水电工程1个。
在投标工作中，投标办员工注重学优创优，吸收先进经验。
个人专业技能得到了很大的提高，标书制作水平也在不断进步。
特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作，大家知道，建设工程的投标是一项十分细致的工作，既需要吃苦耐劳，又需要一丝不苟，一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃，他们对投标书反复检查，对报价认真分析研究，如xxxxx、他们完成报价，封好标书，通过研究，觉得不妥，还得修改，4 开标前夜零晨2点，又重新启封标书，重新敲定，终于在强手如林，竞争激烈的情况下中标。
投标办在工程投标活动中作出了较大贡献!在为公司创造效益的同时，个人也受益匪浅。
四、人才得到不断培训，资质领域进一步拓宽市场竞争中，人才是主导因素，公司成立几年来，一直着重人才培训工作，xx年，共培训高级工程师7人，工程师37人，二级建造师27人，造价师xx人，特种作业工24人，中、初级技能工120xx人。
共计投入资金20多万元。
从而提高了全公司的整体素质。
企业的资质是我们承接工程的首要必备条件，增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽，为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件，我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后，增项工作丝毫不敢懈怠，今年在原有增项资质基础上，将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级，水利水电已批准为叁级，市政工程总承包贰级已于第四季度批下。
现在还有几个增项正在陆续申报。
五、公司办公楼搬迁我公司已于去年六月从xxxx乔迁到了这里，告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。
这里环境幽雅、交通便捷，美观大方，为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件，为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。
六、C2组团成功开发，为公司发展打下了坚实基础。
为树立企业品牌，增加企业实力，建立企业的办公大楼。
增加资本运作，进一步扩大公司规模，壮大企业实力，xxx董事长，筹集资金收购了xxx，并结合企业的发展思路，通过精心设计，对大楼全面改造，完善功能，配备设施，全面装饰装修，开发成xxxx江岸上的一大亮点工程。
更重要的是推动了其公司的发展，不仅盘活了闲臵楼盘，激活人气，使xxx成为xxxxx的经典楼盘，为xxx区引进了26家大中型优良企业入驻办公如xxx、xxxxx、xxx等。
七、回报家乡建设企业发展壮大的同时，我们不忘回报家乡。
，投资建设、扶贫帮困、捐资助学、社会募捐等，来投入资金在200多万元。
我们为xxxx精心修建了标准篮球场、学校校门等设施，直接投资达16多万元。
为家乡兴建砂石公路，建水泥板标准水渠沟700余米，修筑村级公路达6万元，现在的村组45户人家四通八达，宽敞全舒适的水泥马路通向了家家户户。
村民们团结一心，迈开共同致富的步伐，使曾经落后贫困的乡村呈现一派欣欣向荣的繁荣景象。
各位领导、各位朋友，回首过去的工作，我们虽然取得了一定的成绩，同时我们也清醒的看到，我们的工作还有很多不是，还有很多薄弱环节。
亟待我们来解决矛盾和困难。
如：经营管理还不够规范、市场信息还不够敏锐、队伍的整体素质建设还有待加强等。
20xx年的发展目标和主要措施20xx年是我公司乘势而上，再创新局面，再上新台阶的一年。
我们在十一五计划的指引下，要立足新起点、谋划新蓝图。
以我们xxx的招商引资年、城镇建设年、项目建设6 年为契机，坚持三放(放下架子、放开手脚、放大胆子创新)、四优(优秀的人才管理企业、优秀的服务感动人心、优胜的质量树立品牌、优惠的价格赢得市场)、五讲(讲诚信、讲效益、讲节约、讲团结、讲奉献)。
开创我们xx发展的新局面。
20xx 年我们的工作目标是：20xx年计划完成总产值四亿元，实现利税总额2500万元。
业务量达到陆亿元，工程质量合格率100%，优良率85%以上，安全事故率为零，创省优质工程4项、省安全文明工地4个以上，新增资质四项。
为实现以上目标，我们将进一步振奋精神，用更敏锐的思维、更远大的谋略、更过人的胆识、更起前的发展速度，扎实做好以下几个方面的工作：(一)调整思路、抢占市场、拓展业务我国的十一五计划已颁布实施，我县建设新xxx，跻身十强县的战略目标已确定，建设市场招投标改革已初见成效，我们肩负历史重任，投入激烈竟争的号角已经吹响。
我们应转换脑筋、调动思维顺应市场。
建筑市场的改革、机遇与挑战并存，现在建议工程实行抽签入围、抽签定队、合理低价中标等措施。
预示着招投标工作的更规范、更公平、更合理。
然而抽签入围需我们及时准确的捕捉市场信息，合理低价更需我们强化管理，才能获取微利。
在拓展业务上我们还应具体做好以下几个方面的工作：1、增设分公司，增加外拓业务。
2、抓好资质增项，进一步拓宽业务领域。
3、提高服务意识，网罗精兵强将。
4、抓好金融运作，承接规模项目。
(二)慎重抉择、规范经营、规避风险市场经济变幻莫测，每项工程业务的承接必须注重考虑，深入调查，慎重抉择，不能麻木不仁的认为有了业务就会有效益，要进行全面的可行性研究。
不合格的低价工程不能做、审批手续不完善的工程不能做、资金没有明确保障的工程不能做，坚决把好源头这一关。
业务承接了要及时签订承包合同，严格合同审查，避免合同纠纷，这次我公司今年聘请了德高望重、经验丰富的xxxx先生为我公司常年法律顾问，协助我司的经营管理及工作。
(三)过程控制、严格把关，抓好质安我们建筑企业质量是生命，安全是效益。