技能比武实施方案报告书
技能比武活动方案
技能比武活动方案第一篇：技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动，也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足，以及青少年学生的学习习惯问题，我们组织了一场技能比武活动，为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力，提高技术水平；2.促进参赛者之间的交流与合作，增强参赛者的团队凝聚力；3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣，推动技能教育发展；4.倡导实践能力的重要性，提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间：X月X日至X月X日活动地点：XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组：17岁-22岁，本科及以下学历，技能水平为中下等水平，不限专业。
2.技术人才组：22岁以上，技能人才为中下等水平，不限从业年限和行业。
3.企业组：企事业单位人员组成，不限从业年限和行业，技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛（根据不同项目的要求）；2.初赛晋级选手进入复赛；3.复赛进行集训，对选手的技术进行深度挖掘；4.经过集训，选拔出最终进入决赛的选手；5.决赛由选手依次上台展示自己的技能；6.裁判根据评分标准进行评分，评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计：根据要求，完成相应程序的设计和编写；2.电子技术：焊接电路或电子器件；3.机械加工：加工一件零件或机械工具；4.木工制作：手工完成一件木制品；5.烹饪技艺：现场烹饪出一道美食；6.语言交流：模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；2.技术人才组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；3.企业组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报；2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动；3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
叉车技能比武方案范文(2篇)
叉车技能比武方案范文一、目的为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。
经研究决定，开展技能大赛活动。
现结合公司实际，实施方案如下：二、原则与要求本着“全员参与、公平竞争”的原则，各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。
各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况，出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。
三、比赛时间自____年____月____日起至____月____日止二、比赛范围与参赛对象生产部全体职工除科级以上领导，参赛岗位：主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计)三、比赛形式：以岗位为单位进行参赛，其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛四、比赛内容与标准此次比赛总成绩为100分，通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。
1、专业知识(____%)参赛人员进行专业知识考试，考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合，试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。
2、实际操作(____%)评委组通过对参赛人员进行现场操作考试，通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。
3、民主评分(____%)：生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查，每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分，通过评分进行核算最后得分。
五、奖项设置叉车技能比武方案范文（二）一、比赛目的：为响应公司号召、提高我厂职工实际操作能力和学习能力，举办本次钳工操作技能比赛。
二、参赛单位：水钢渣处理厂各车间相关工种人员三、比赛项目及内容：以理论考试(笔试)和实际技能操作两种形式分别进行，理论考试(笔试)成绩占总成绩的____%，实际技能操作成绩占总成绩的____%；1、理论知识(一)试题类型。
试题主要分判断题、单项选择题、问答题三类。
技能比武大赛策划书3篇
技能比武大赛策划书3篇篇一《技能比武大赛策划书》一、大赛背景二、大赛目的1. 检验员工的技能水平，发现优秀人才。
2. 促进员工之间的技能交流与学习，提升整体团队的业务能力。
3. 激励员工不断提升自我，为公司的发展提供有力的人才支持。
三、大赛主题“展技能风采，创卓越佳绩”四、大赛时间[具体时间]五、大赛地点公司[详细地址]六、参赛对象公司全体员工七、大赛项目1. [项目一名称]：包括相关技能的操作、规范执行等方面的考核。
2. [项目二名称]：考查员工在该项目上的理论知识掌握和实际应用能力。
3. [项目三名称]：着重考察员工的创新思维和解决问题的能力。
八、大赛流程1. 报名阶段（[具体报名时间]）员工自愿报名，填写报名表格，提交相关技能证明材料。
人力资源部门对报名人员进行资格审核。
2. 培训阶段（[具体培训时间]）根据大赛项目，组织针对性的培训课程，提升参赛员工的技能水平。
培训方式包括理论讲解、实操演练、案例分析等。
3. 预赛阶段（[预赛时间 1]）按照大赛项目，分别进行预赛，选拔出进入决赛的选手。
预赛形式可以为笔试、实操考核等。
4. 决赛阶段（[决赛时间 2]）组织进入决赛的选手进行决赛，展示各自的技能水平。
决赛采用现场展示、答辩等方式，评委根据选手的表现进行打分。
5. 颁奖仪式（[颁奖时间]）在决赛结束后，举行隆重的颁奖仪式，表彰获奖选手。
邀请公司领导为获奖选手颁发证书和奖金。
九、大赛组织与实施1. 成立大赛组委会，负责大赛的组织、策划、协调和监督工作。
组委会下设办公室，负责大赛的具体执行工作。
2. 制定详细的大赛规则和评分标准，确保比赛的公平、公正、公开。
邀请专业评委进行评分，保证评分的准确性和权威性。
3. 做好大赛的宣传工作，通过公司内部公告、海报、邮件等方式，广泛宣传大赛的意义和目的，提高员工的参与度。
4. 为大赛提供必要的物资和设备保障，确保比赛的顺利进行。
5. 对大赛进行全程录像和拍照，记录比赛的精彩瞬间，作为公司的宝贵资料。
技能比武实施方案
技能比武实施方案技能比武是一种有组织、有纪律的技能竞赛活动，旨在提高参与者的技能水平，促进经验交流，激发学习和创新的热情。
下面是一种技能比武实施方案。
一、确定目标和规则1. 目标：提高参与者的技能水平，促进技能交流与合作。
2. 规则：参与者以个人或团队形式参赛，竞赛项目根据参与者技能特点确定。
比赛采用积分制，根据评委打分和项目完成情况进行评定。
二、设定比武项目1. 根据参与者的技能特点和兴趣爱好，确定比武项目。
比如：书法比赛、广场舞比赛、足球比赛等。
2. 每个项目设定不同的赛制和规则，包括比赛时间、比赛形式、参赛人数等。
三、组织参加者和评委1. 向参加者宣传活动，鼓励积极报名参赛。
可以通过学校、社区等途径进行宣传。
2. 招募评委，要求评委具有相关技能专业知识和丰富经验，确保评比结果的公正性和权威性。
四、准备比武场地和设备1. 根据比赛项目的特点，选择合适的场地和设备。
比如：书法比赛需要准备宽敞明亮的书法室，足球比赛需要准备足球场地和球门等。
2. 对设备进行检测和修整，确保比赛的安全和顺利进行。
五、制定竞赛日程安排1. 根据参赛人数和比武项目的复杂程度，合理安排比赛的时间和顺序。
确保每个项目都能得到充分的时间和注意。
2. 在比武开始前发布日程安排，提醒参与者和观众按时参加。
六、组织评分和结果公布1. 在比赛过程中，评委根据设定的评分标准对参赛者进行评分。
评分标准可以包括技术准确性、创意度、表现力等。
2. 每个项目结束后，评委进行评分汇总和讨论，最终确定比赛结果。
3. 在比赛结束后，公布比武结果，对获奖者进行表彰，鼓励他们的努力和成就。
七、总结和改进1. 在比武结束后，组织参与者和评委进行意见和建议收集，以便对活动进行总结和改进。
2. 根据参与者和评委的反馈意见，调整比武规则和赛程安排，提高活动的质量和参与度。
以上是一种技能比武实施方案，通过合理安排赛程、设定比赛项目和规则，有效组织参与者和评委，可以促进技能交流与合作，提高技能水平，激发学习和创新的热情。
全国技能比武实施方案
全国技能比武实施方案
近年来，我国技能人才的培养和发展已成为国家战略的重要组成部分。
为了促进技能人才的成长和提高，全国技能比武已成为一项重
要的活动。
为了更好地推动全国技能比武的实施，我们制定了以下
实施方案。
首先，我们将建立全国技能比武组织机构，统一规划、组织和管理
全国技能比武活动。
这个机构将负责制定比赛规则、选拔参赛选手、组织培训和评审工作，并确保比赛的公平公正。
其次，我们将建立全国技能比武的赛事体系，包括技能项目的设立、比赛周期的规划和赛事的举办。
我们将根据不同技能领域的特点，
设立不同的比赛项目，包括机械制造、电子信息、建筑施工、服务
行业等，以满足不同领域的技能人才的需求。
此外，我们还将加强技能人才的培训和选拔工作。
通过举办技能培
训班、选拔赛和选拔赛事等活动，提高技能人才的水平和素质，选
拔出优秀的选手参加全国技能比武。
最后，我们将加强全国技能比武的宣传和推广工作。
通过各种媒体
和渠道，宣传全国技能比武的意义和价值，吸引更多的技能人才参
与其中，提高全国技能比武的知名度和影响力。
总之，全国技能比武实施方案的制定和实施，将有利于促进我国技能人才的成长和提高，推动技能人才的培养和发展，为我国经济的发展和社会的进步做出更大的贡献。
希望通过我们的努力，全国技能比武能够成为我国技能人才培养和发展的重要平台，为建设创新型国家和人才强国做出更大的贡献。
技术比武实施方案范文
技术比武实施方案范文一、背景介绍。
随着科技的不断发展，技术比武已经成为了一种常见的竞赛形式。
在技术比武中，参赛者通过展示自己的技术实力，与其他选手进行对决，从而提高自己的技术水平。
技术比武不仅可以促进技术人员之间的交流，还可以激发大家的学习热情，推动技术的进步。
因此，如何有效地实施技术比武成为了一个重要的问题。
二、实施方案。
1.确定比武项目，首先需要确定比武的项目内容，可以是编程比赛、硬件设计、网络安全等多种形式。
在确定比武项目时，需要考虑到参赛者的实际情况，确保比武项目既具有挑战性，又能够展现参赛者的技术实力。
2.制定比武规则，比武规则的制定是技术比武的关键之一。
比武规则应当明确、公平，能够保证比赛的公正性和公开性。
同时，比武规则还需要考虑到安全性和实用性，确保比赛的顺利进行。
3.确定比武时间和地点，比武时间和地点的确定需要考虑到参赛者的时间安排和实际情况。
同时，比武地点的选择也需要考虑到场地的大小和设施的完备性，确保比武活动的顺利进行。
4.招募参赛者，在确定了比武项目、比武规则、比武时间和地点之后，需要进行参赛者的招募工作。
招募参赛者需要广泛宣传，吸引更多的技术人员参与进来，提高比武活动的影响力和参与度。
5.组织比武活动，在确定了参赛者之后，需要组织比武活动。
比武活动的组织工作包括场地布置、裁判安排、比赛流程设计等多个方面，需要做好充分的准备工作，确保比武活动的顺利进行。
6.评选优胜者，比武活动结束后，需要对参赛者进行评选，确定优胜者。
评选优胜者需要根据比武规则进行公正评定，确保评选结果的公正性和公开性。
7.总结经验，比武活动结束后，需要对比武活动进行总结，总结比武活动的经验和教训，为下一次比武活动做好准备。
三、结语。
通过以上实施方案的准备和执行，可以有效地实施技术比武活动，促进技术人员之间的交流和学习，推动技术的进步。
同时，也可以为技术比武活动的组织者提供一定的参考和借鉴。
希望通过大家的共同努力，技术比武活动能够越办越好，为技术的发展和创新做出更大的贡献。
比武竞赛实施方案模板
比武竞赛实施方案模板一、比武竞赛概述。
比武竞赛是一种体育比赛形式，旨在通过比拼技艺、展示实力、增进友谊。
比武竞赛通常包括武术、格斗、搏击等项目，是一种古老而又充满魅力的竞技活动。
比武竞赛实施方案的制定，对于保障比赛的公平公正、安全有序具有重要意义。
二、比武竞赛实施方案的制定目的。
1. 确保比武竞赛的公平公正，保障参赛选手的合法权益；2. 组织和管理比武竞赛的各项活动，保障比赛的顺利进行；3. 提高比武竞赛的品质，增强比赛的观赏性和吸引力；4. 加强对比武竞赛的安全管理，确保比赛的安全有序进行。
三、比武竞赛实施方案的主要内容。
1. 比武竞赛的规程和规则制定，明确比赛的参赛资格、比赛项目、比赛规则、裁判标准等内容，确保比赛的公平公正；2. 比武竞赛的组织和管理，包括比赛场地的选择、设施的准备、工作人员的配备、安全措施的落实等内容，保障比赛的顺利进行；3. 比武竞赛的宣传和推广，通过多种渠道宣传比赛信息，吸引更多观众和参赛选手参与其中，提高比赛的知名度和影响力；4. 比武竞赛的安全管理，制定安全预案，加强安全巡查和监管，确保比赛期间的安全稳定。
四、比武竞赛实施方案的具体措施。
1. 制定比赛规程和规则，明确参赛资格和报名流程，公布比赛项目和规则；2. 确定比赛场地和时间，进行场地布置和设施准备，配备必要的工作人员；3. 加强对裁判和工作人员的培训，确保他们熟悉比赛规则和流程，做到公正公平；4. 制定比赛宣传方案，通过媒体、网络等渠道广泛宣传比赛信息，吸引更多观众和参赛选手；5. 制定比赛安全预案，加强安全巡查和监管，保障比赛期间的安全稳定。
五、比武竞赛实施方案的保障措施。
1. 设立比赛组委会，统一管理和组织比赛活动；2. 加强与相关部门的沟通和协调，保障比赛期间的各项服务保障；3. 做好后勤保障工作，确保比赛期间的食宿和交通等需求；4. 加强对参赛选手和观众的安全教育，提高安全意识，做好应急处理准备。
六、比武竞赛实施方案的评估和总结。
比武详细方案策划书3篇
比武详细方案策划书3篇篇一《比武详细方案策划书》一、引言本次比武旨在提升参与者的技能水平、团队协作能力和竞争意识，营造积极向上的竞技氛围。
通过精心策划和组织，确保比武活动的公平、公正、有序进行，达到预期的效果。
二、比武目的1. 检验参与者的专业技能和实战能力。
2. 促进参与者之间的交流与学习，提升整体水平。
3. 培养团队合作精神，增强团队凝聚力。
4. 选拔优秀人才，为相关领域发展储备力量。
三、比武主题“以武会友，展我风采”四、比武时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]五、参赛对象面向[特定范围]的相关人员，包括但不限于[具体群体]。
六、比武项目设置1. 个人项目：[项目名称 1]：考验参赛者在[具体方面]的能力。
[项目名称 2]：注重参赛者的[特定技能]。
[项目名称 3]：考察参赛者的[综合素养]。
2. 团队项目：[团队项目名称 1]：强调团队成员之间的协作与配合。
[团队项目名称 2]：考验团队在[特定情境下]的应变能力。
[团队项目名称 3]：检验团队的整体实力和战术运用。
七、比武流程1. 开幕式主持人介绍比武背景、目的和规则。
相关领导致辞。
参赛选手代表宣誓。
2. 个人项目比赛按照项目顺序依次进行比赛，评委根据评分标准进行打分。
比赛过程中设置休息时间，确保选手状态良好。
3. 团队项目比赛团队成员共同协作完成项目任务。
评委根据团队表现和成果进行打分。
4. 闭幕式主持人宣布比赛结果。
颁发个人项目和团队项目的奖项。
八、评分标准1. 个人项目评分标准：技能掌握程度（[具体权重]）操作规范程度（[具体权重]）时间控制（[具体权重]）创新性（[具体权重]）现场表现（[具体权重]）2. 团队项目评分标准：团队协作能力（[具体权重]）任务完成质量（[具体权重]）战术运用合理性（[具体权重]）沟通与配合默契度（[具体权重]）现场应变能力（[具体权重]）九、奖项设置1. 个人项目奖项：一等奖[X]名二等奖[X]名三等奖[X]名优秀奖若干名2. 团队项目奖项：冠军团队[X]个亚军团队[X]个季军团队[X]个优秀团队若干个十、宣传推广1. 制作宣传海报、视频等宣传资料，在相关场所进行张贴和播放。
关于技能比武方案
关于技能比武方案为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案，以下是小编分享给大家的关于技能比武方案，欢迎参考阅。
篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日)：培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室;评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日)集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日)：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;自学自练阶段(20XX年5月21日-6月22日)：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。
技能比武实施方案范文
技能比武实施方案范文一、背景介绍。
技能比武是一种常见的比赛形式，通过比拼各种技能来展现个人的能力和实力。
在工作和学习中，技能比武也是一种常见的培训和评比方式，能够激发员工和学生的学习热情，提高他们的综合能力。
因此，制定一套科学合理的技能比武实施方案对于组织和学校来说至关重要。
二、实施方案。
1.确定比武项目。
首先，需要确定比武的具体项目，可以根据参与者的实际情况和比武的目的来确定比武项目，如演讲、写作、表演、技能操作等。
比武项目的选择应该具有一定的代表性和普适性，能够全面考察参与者的综合能力。
2.制定评分标准。
针对每个比武项目，需要制定相应的评分标准。
评分标准应该具有客观性和公正性，可以分为技能操作、表现力、创新性、专业水平等方面进行评分。
评分标准的制定需要充分考虑到比武项目的特点和参与者的实际情况，避免评分标准过于主观或片面。
3.确定评委团队。
比武的评分需要由专业的评委团队来完成，评委应该具有相关领域的专业知识和丰富的评审经验。
评委的选拔应该严格按照公正、公平、公开的原则进行，避免出现评委主观评分或者评委利益冲突的情况。
4.组织实施流程。
在确定比武项目、评分标准和评委团队之后，需要组织好比武的实施流程。
比武的实施流程应该包括报名、分组、比武演示、评分、颁奖等环节，每个环节都需要有明确的规定和流程，确保比武的公平、公正和顺利进行。
5.宣传和推广。
为了提高比武的参与度和影响力，需要进行有效的宣传和推广工作。
可以通过宣传海报、宣传视频、社交媒体等方式来宣传比武活动，吸引更多的参与者和观众参与其中。
同时，也可以邀请相关媒体和专业人士进行报道和宣传，提高比武活动的知名度和影响力。
6.总结和反馈。
比武活动结束后，需要对比武活动进行总结和反馈。
可以通过问卷调查、专家评审、参与者反馈等方式来收集比武活动的意见和建议，为今后的比武活动改进和提升提供参考。
同时，也需要对比武活动的成果和影响进行总结和分析，为今后的工作和学习提供经验和借鉴。
技能大比武实施方案
技能大比武实施方案为了提高员工的综合素质和技能水平，促进团队合作和竞争意识的培养，我们决定组织一场技能大比武活动。
该活动将包括多个项目，以全面评估员工们的技能和潜力。
以下是该活动的实施方案。
一、活动目标1.提高员工的技能水平：通过比武活动，员工将有机会展示自己的专业技能，并与其他员工进行交流和学习，从而提高自身的技能水平。
2.培养团队合作和竞争意识：比武活动将以团队为单位进行，员工将在竞争中学会合作，增强团队凝聚力和协作能力。
3.发现潜力和优势：通过比武活动，我们将发现潜力和优势，为员工提供更好的发展机会和培训计划。
二、活动内容1.技能项目设置：根据公司业务和员工的职能，确定适合的技能项目。
可以包括但不限于技术技能、管理技能、沟通能力等。
2.运动方式：每个项目分为个人单项和团队项目，员工可以选择报名参加个人项目，同时也将被分配到一个团队中参加团队项目。
3.报名和选拔：员工可以自愿报名参加比武活动，并需要提交相关报名表和简历。
在报名截止后，由组织者进行初步筛选，选出具备条件的员工。
4.培训和准备：选中的员工将接受一定的培训和准备，包括技能培训、团队合作培训和比武规则介绍等。
5.比武活动：活动将根据项目设置，在公司内部或外部场地进行，分为初赛、复赛和决赛。
每个项目都将有专业评委进行评分和排名。
6.集体晚会和颁奖典礼：活动结束后，将举办一场集体晚会，以表彰获奖员工和团队，并对全体参与者进行表彰和鼓励。
三、活动管理1.组织者的责任：组织者将统筹活动的各个方面，包括项目设置、报名、培训、比赛安排、评委的聘请和晚会的筹备等。
2.参与者的责任：参与者需按时报名，并参加规定的培训和准备工作。
在比武活动中，要积极参与，服从组织和评委的安排和指导。
3.评委的责任：评委将对参赛人员进行评分和排名，并给予评价和建议。
评委将在公正、客观和专业的原则下进行评审。
4.安全与保障：活动期间需要确保参与人员的安全和保障，同时需保护比赛场地和设备的安全。
技能比武活动方案3篇
技能比武活动方案3篇技能比武活动方案3篇篇一：青年岗位技能比武活动方案（592字）为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安全自查工作，配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。
服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强青年员工的安全理论知识，促进安全规章制度的有效落实，保持服务公司安全工作的长久平稳发展。
活动的具体方案：一、活动的目的通过本次活动切实提高公司的安全管理水平，同时结合公司“安康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班组做起，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力；教育干部员工吸取安全教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全管理水平，加强企业安全文化建设。
二、活动具体内容针对服务公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。
要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容，由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题，有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。
考试分为三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。
三、活动具体安排通过本次活动，服务公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制，规范操作流程，将安全工作切实落到每个人。
青岛东航综合服务公司团总支20XX.3.31篇二：供电企业技能比武活动方案（1194字）为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。
特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。
技能比武方案
技能比武方案一、活动组织与目标本次技能比武活动旨在提升员工专业技能水平，激发员工创新意识，促进公司内部人才交流与培养。
通过比武，发现和选拔技术能手，为公司持续发展储备优秀人才。
同时，通过比武活动，增强员工的团队协作精神和凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
二、参赛人员与工种参赛人员为公司内部各工种的技能员工，包括但不限于机械操作、电气维修、焊接、钳工等工种。
各工种员工自愿报名，经过初步筛选后确定参赛名单。
三、比武内容与标准比武内容将根据各工种的特点和实际工作需求进行设定，包括理论知识测试、实际操作技能考核、创新能力展示等方面。
比武标准将依据行业标准、公司规范以及实际操作中的安全、效率和质量等因素进行综合评定。
四、流程与时间安排比武活动将分为报名阶段、初赛阶段、复赛阶段和决赛阶段。
具体时间安排如下：报名阶段：员工自愿报名，填写报名表，提交相关资料。
初赛阶段：对报名员工进行理论知识测试和初步技能考核，选拔出进入复赛的选手。
复赛阶段：对进入复赛的选手进行更为严格的技能考核和创新能力展示，选拔出进入决赛的选手。
决赛阶段：组织决赛比武，评定最终名次，并举行颁奖仪式。
五、场地与设备准备比武活动将在公司指定的场地进行，确保场地安全、整洁、符合比武要求。
同时，根据比武内容和标准，准备相应的设备和工具，确保比武活动能够顺利进行。
六、评委与计分机制比武活动的评委将由公司内部技术专家和资深员工组成，他们将对参赛选手的表现进行客观、公正的评分。
计分机制将根据理论测试成绩、实际操作表现、创新能力展示等方面进行综合评定，确保比武结果公平、准确。
七、奖励与激励机制为鼓励员工积极参与比武活动，提高比武活动的吸引力，将设立丰富的奖励机制。
根据比武结果，对表现优秀的选手给予现金奖励、荣誉证书等奖励，并在公司内部进行表彰。
同时，将比武成绩作为员工晋升、评先评优的重要依据之一，激励员工不断提升自身技能水平。
八、安全与保障措施在比武活动过程中，将严格遵守安全操作规程，确保参赛选手的人身安全和设备安全。
职业技能竞赛和技术比武活动方案模版（3篇）
职业技能竞赛和技术比武活动方案模版1.以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、___、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率___%，初赛率___%。
2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3.在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须___%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作___年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种___年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求___参赛。
四、竞赛活动时间安排职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与，自下而上，层层选拔的原则，分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛___个阶段，具体时间专业工种安排。
全员岗位练兵阶段。
各职能部门制定下发专业线条具体实施方案；各部门大力宣传，动员有关人员参加基层岗位练兵，按照省公司统一部署___好初赛，公开规范选拔，推荐优秀选手参加省公司___的复赛。
技能比武活动策划方案范文
技能比武活动策划方案范文一、活动概述技能比武活动是以展示个人技能和促进技能交流为目的的比赛活动。
通过比赛的形式，激发参赛选手的技能潜力，增强参与者之间的交流与合作意识，提升整个团队的技术水平和创新能力。
二、活动目标1. 提升参赛选手的技能水平和创新能力。
2. 激发参赛选手的团队合作和交流意识。
3. 搭建技术交流平台，促进行业技术及经验的分享。
三、活动时间和地点1. 活动时间：选择在周末或其他大众假期进行，以方便更多的人参与。
2. 活动地点：选择宽敞的场地，可以是展览中心、体育馆或大学校园等。
四、活动内容与流程1. 初赛：评选报名参赛选手，确认参赛资格。
每个参赛选手需要提交个人简历和技能展示视频。
初赛通过线上进行，在规定的时间内，参赛选手需要根据设定的题目或任务完成技能展示视频的录制和上传。
初赛结束后，由评委对参赛选手的视频进行评分，选出进入复赛的选手。
2. 复赛：复赛主要分为两个环节，即技能表演和团队合作。
技能表演环节：参赛选手需要在规定时间内，在现场展示自己的技能，并进行现场评分。
评分依据包括技能操作的熟练程度、创新与发展方向、表演的整体效果等。
团队合作环节：参赛选手根据提前给定的课题，组成若干个小组进行合作创新。
评委根据合作成果、团队协作能力、创新程度等方面进行评分。
3. 决赛：决赛主要由技能PK和主题演讲两个环节组成。
技能PK环节：决赛选手根据规定时间，在规定的场地内进行技能比武，以PK方式进行，评委进行现场评分。
主题演讲环节：决赛选手需要根据主题演讲题目进行演讲，表达个人对于技能发展和未来趋势的见解。
评委通过演讲内容、表达能力和演讲技巧进行评分。
4. 颁奖仪式：根据最终评分结果，评选出优胜者，并进行颁奖仪式，表彰他们的技能水平和创新能力。
五、参赛人员和评委招募1. 参赛人员：活动面向社会大众开放，可以向各行业从业人员、高校学生和技术爱好者广泛宣传，鼓励更多人报名参赛。
针对不同的技能类别，进行分组参赛，确保比赛的公正性和专业性。
文职岗位技能大比武实施方案
文职岗位技能大比武实施方案一、背景及目标随着互联网技术的不断发展，各行各业对文职岗位人才的需求也在不断增加。
为进一步推动文职岗位人才的专业能力提升，提高工作效率和质量，我们决定举办一场文职岗位技能大比武。
通过比赛的方式，激发员工的学习热情，增强团队凝聚力，提高整体竞争力。
二、时间和地点时间：2022年X月X日地点：公司会议室三、比赛内容1. 文书处理能力比拼：参赛人员需要根据提供的文档内容，进行信息筛选、整理和归纳，快速撰写出规范、准确、简明的文书。
包括但不限于报告、备忘录等。
2. 办公软件应用能力比拼：参赛人员需要熟练操作办公软件，包括Word、Excel、PPT等常用软件，根据提供的数据和要求，完成各种办公任务，如制作表格、演示文稿等。
3. 综合办公技能比拼：参赛人员需要展示出自己全面的综合办公技能，包括但不限于日常文件管理、会议组织、行程安排、信息传递等方面。
四、比赛规则1. 比赛分为个人赛和团体赛两个环节。
个人赛测试个人的能力，团体赛测试团队的协作和配合能力。
2. 每个环节设定时间限制，超时未完成或质量不符合要求的将被扣分。
3. 各项指标将按照设定的分值进行评分，最终根据得分高低确定比赛名次。
4. 比赛过程中，参赛人员需保持公平竞争，不得使用非法手段或违反比赛规则的行为。
五、奖励与表彰根据比赛名次，设立一、二、三等奖，并发放相应奖金和荣誉证书。
六、宣传与组织1. 在比赛前，通过公司内部通知、电子邮件等方式进行宣传，明确比赛内容、规则和奖励。
2. 确定比赛组织人员，负责比赛流程的顺利进行，包括报名、分组、比赛现场布置等工作。
3. 在比赛结束后，结合公司内刊、公司网站等媒体，进行比赛成绩的宣传和表彰人员的介绍。
七、风险控制1. 避免比赛过程中出现不公平竞争的情况，对参赛人员进行引导和监督，确保比赛的公正性和公平性。
2. 提前做好比赛准备工作，确保比赛流程的顺利进行，如准备充足的文案、比赛用具、设备等。
技能比武大赛策划书3篇
技能比武大赛策划书3篇篇一《技能比武大赛策划书》一、活动主题展示技能，超越自我二、活动目的通过技能比武大赛，激发员工学习热情，提高员工技能水平，促进员工之间的交流与合作，增强企业凝聚力和竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员全体员工五、比赛项目1. 项目一：[具体项目名称]2. 项目二：[具体项目名称]3. 项目三：[具体项目名称]六、比赛规则1. 参赛选手需在规定时间内完成比赛项目。
2. 比赛采用百分制评分，评委根据选手的表现进行打分。
3. 比赛过程中，选手需遵守比赛规则，不得作弊。
4. 如有违反比赛规则的行为，将取消比赛资格。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元。
3. 三等奖[X]名，奖金[X]元。
4. 优秀奖若干名，奖金[X]元。
八、活动流程1. 报名阶段：[具体日期]，员工在部门内报名参赛。
2. 培训阶段：[具体日期]，对参赛选手进行培训。
3. 比赛阶段：[具体日期]，进行比赛。
4. 颁奖阶段：[具体日期]，举行颁奖仪式。
九、活动预算1. 奖金：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 比赛用品费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知。
2. 向员工发送活动邮件。
3. 在公司内部群发布活动信息。
十一、活动组织与执行1. 成立活动组委会，负责活动的组织与执行。
2. 活动组委会下设宣传组、培训组、比赛组、颁奖组等工作小组，负责各项具体工作的落实。
十二、注意事项1. 活动期间，要确保参赛选手的安全。
2. 活动结束后，要及时清理比赛现场。
3. 活动期间，要注意保持活动现场的秩序。
篇二《技能比武大赛策划书》一、活动主题展示技能，超越自我二、活动目的本次技能比武大赛旨在提高员工的专业技能水平，激发员工的创新意识和竞争意识，促进员工之间的交流与合作，提升企业的核心竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象全体员工五、比赛项目1. 项目一：[具体项目名称]2. 项目二：[具体项目名称]3. 项目三：[具体项目名称]六、比赛规则1. 参赛选手需在规定时间内完成比赛项目，超时将扣除相应分数。
技能大比武方案
技能大比武方案技能大比武方案(13篇)为了确保事情或工作有序有力开展，就需要我们事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案应该怎么制定呢？下面是店铺精心整理的技能大比武方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技能大比武方案1一、指导思想：课堂教学是教学工作的中心环节，直接关系到学校教学质量的优劣。
为了活跃我校教学教研气氛，鼓励教师练就扎实的教学基本功，不断增强业务素质，提高理论和实践教学水平努力，实现全体教师的共同成长和岗位成长。
经研究决定在我校教师中开展课堂大比武活动。
二、活动主题:强化有效教学行为，探索高效课堂教学途径三、活动目标:开展教师课内比教学活动，重点是进行教学基本功大练兵、大比武。
活动以深化小学课程改革，深化课堂教学改革，全面实施素质教育为导向，组织教师全员参与，搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的比武平台，促进教师刻苦钻研教学业务，努力创新教学方式，不断提高教学能力，使小学教师队伍素质得到整体提高。
四、参加对象：全体教师五、活动安排及程序：1、20xx年9月上旬为准备阶段。
各教研组在本组范围内进行第一次比武前有主题研讨，选定参赛课题上报校教导处备案。
2、20xx年9月下旬至10月中上旬为正式教学比武阶段。
各参赛教师做好上课的各方面准备，并按照教导处统一安排讲授，评委统一量分。
3、各教研组全部教师讲课完毕后，围绕各教研组教研主题进行研讨，进行教师评课大赛，相关资料上报校教导处。
各组研讨主题：数学组：实施有效互动，促进学生思维发展。
语文组：扎实训练成就有效课堂。
英语组：渗透学习策略，实施有效教学。
科学组：突出主体探究，实施有效教学。
六、活动组织及评委：组长：宋建宾成员：王妍、谷倩、孟丹七、活动要求：1、各老师要高度重视本次大比武活动，将其作为提升自身业务水平、提高教学质量的重要举措，在教学比武的平台上锻炼自我、展示自我。
2、全体教师应积极听课，从别人身上找长处，从自己身上找不足，在比照中有所得益。
关于技能比武方案3篇
关于技能比武方案3篇On skills competition scheme编订：JinTai College关于技能比武方案3篇前言：检讨书也称认识书，是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。
本文档根据检讨书内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：关于技能比武方案2、篇章2：关于技能比武方案3、篇章3：关于技能比武方案为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案，以下是小泰分享给大家的关于技能比武方案，欢迎参考阅。
篇章1:关于技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。
二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。
三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。
比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。
督查小组组对大比武活动实行全程监督。
技能大比武活动方案
第1篇
技能大比武活动方案
一、活动背景
为提升我国各行各业从业人员的职业技能水平，激发广大员工的工作激情与创新能力，加强职业技能交流与合作，特举办本次技能大比武活动。本次活动旨在为广大从业人员提供一个展示技能、交流学习的平台，推动我国职业技能的持续发展。
二、活动目标
1.提高参赛选手的职业技能水平，提升整体行业竞争力。
2.参赛选手需具备以下条件：
a.具有良好的职业道德和职业素养。
b.具备相关职业技能等级证书或从事相关行业1年以上。
c.遵守活动规则，服从活动安排。
七、报名方式
1.个人报名：参赛选手可通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名。
2.单位推荐：相关单位可推荐优秀选手参加活动。
八、评选标准
1.理论知识测试：占总成绩的30%，考察选手对专业知识的掌握程度。
3.建立突发事件应急预案，确保活动顺利进行。
十二、注意事项
1.参赛者需保证所提供信息的真实性，如有虚假，将取消参赛资格。
2.活动组委会有权使用参赛者的姓名、肖像、作品等进行宣传推广。
3.参赛者需遵守活动规则，如有违规行为，将被取消参赛资格。
4.活动组委会有权根据实际情况调整活动细节。
本活动方案的最终解释权归活动组委会所有。
七、报名方式
1.个人报名：通过官方发布的报名渠道进行。
2.集体报名：由单位或院校统一组织报名。
八、评选标准
1.初赛：以理论知识和基本技能掌握程度为主要评分依据。
2.复赛：侧重于实际操作能力、专业技能运用和创新思维。
3.决赛：综合评价参赛者的专业技能、现场表现、问题解决能力等。
4.评委组成：由行业专家、学者、企业技术负责人等组成。
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文献华都酒店2009年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超”活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：2009年3月1日—2009年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）时间：2009.3.1—2009.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的基础。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大练兵）时间：2009.4.1—2009.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武（各店比武选明星）时间：2009.5.10—2009.5.20 内容：为了更好的体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。
要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作；第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元）时间：2009.5.20—2009.5.31 前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。
根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。
汇演基本流程：1、首先由各部门获奖选手展示技能风貌，2、展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出2009年度最佳服务状元一名、最佳前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名，奖励方法：1）、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书，并各给予奖金奖励，其他优秀选手给予奖金奖励，由公司领导现场颁奖。
2）、对取得状元荣誉称号的明星员工，公司将给以工资浮动，并享受明星员工工资待遇，以资鼓励。
汇演项目：前厅部快速点钞、前厅摆台、背菜谱比赛、服务技能比赛、传菜托盘技巧、厨师刀功比赛。
四、具体要求：1、各部门针对自身情况对本部门企业文化宣传栏予以改版，并对部门活动开展情况在宣传栏中予以通报，全面营造“比、学、帮、赶、超”活动氛围；2、由总经办及质检部对活动开展情况进行监督检查，培训期间由质检部严格按照公司培训管理规定做好监督管理，每周由各部门向总经办汇报本部活动开展情况，并由各位部门领导定期将活动开展情况在晨会中予以通报，对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长承担责任；3、此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。
五、竞赛内容：服务：摆台、服务流程实操及回答问题。
前台：接待流程、服务实操及回答问题。
吧员：接待结账流程、服务实操及回答问题。
传菜：端托、撤台及回答问题。
厨工：操作标准、流程、刀工实操及回答问题。
六、总经办负责事宜：现场拍摄及照相。
制作酒店技术比武横幅。
本次活动组织总策划。
现场布置。
七、竞赛规则1．比武大赛规则采用百分制、各项比赛得分情况前厅部：知识问答40分，实际操作50分，仪容仪表10分。
后厨部：知识问答20分，实际操作70分，仪容仪表10分2．各参赛选手以抽签方式来确定参赛顺序。
3．参赛流程参赛选手就位→简单自我介绍→检查仪容仪表→实操→知识问答4．比赛现场规则各部门参赛人员及其它部门观摩员工必须遵守纪律，准时入场。
比赛期间，参赛人员不准带任何文字资料进入赛场，不得以任何理由干扰评委工作。
在比赛过程中，禁止在场人员以任何方式相互暗示或提示，如发现有作弊现象，将取消选手的参赛资格。
各参赛人员必须尊重裁判长及评委，如违反赛场规则，将被取消比赛资格。
八、各比赛项目评分标准，将具体分发到相应部门中餐摆台评分标准前台咨服评分标准仪容仪表评分标准端托撤台评分标准厨工实操评分标准（备注：各部门自发文日起可对上述标准提议完善，于2月16日交总经办）华都酒店总经办 2009-1-31篇二：员工技能“大比武”活动方案新乡分公司2014年5月份“大比武”活动方案为提升公司服务品质，提高员工工作积极性，提升礼兵、保洁人员专业技能及员工素质，特举办2014年5月“大比武”活动。
一、活动时间：2014年5月23日16:00——18：00 二、活动地点：建业森林半岛网球场三、参加对象：各服务中心礼兵、保洁。
四、参赛形式以服务中心为单位组成代表队参赛。
（一）各代表队礼兵参赛人数5人。
其中，队长1人，礼兵4人。
（二）各代表队保洁参赛人数6人。
（三）除当天值班人员外，其余人员到场率高于85%者，总分加5分；低于60%者，总分减5分。
5月21日前需提交服务中心参赛人员名单至管理部。
五、活动项目本次活动分为两大部分。
（一）礼兵“大比武”第二部分：保洁“大比武”六、组织机构总指挥：付秋生组织调度现场人员。
主持人：安琪引导员工正常有序的进行活动，协助总指挥进行调度工作并负责安排参赛人员工作。
赛前积极与各项目负责人联系，确保各项目参与人员了解参赛流程与注意事项。
比赛评委：付秋生、杨伟丽、城市公司代表1-2人、业主代表1-3人。
计分员：王者风、王朝杰。
场地布置、物料准备：王者风、郭志伟、朱佳莉、张洪涛。
宣传：朱佳莉负责赛前、赛后活动宣传及拍摄工作。
后勤：任永伟负责场地环境维护。
秩序维护：巨业平负责活动进行过程中的秩序维护。
备注：各项目领队需熟练掌握活动规则，组织管理好本队人员并积极配合主持人工作，维持好本队秩序，管理好非比赛人员在指定区域内活动，积极组织参赛人员迅速有序的参加比赛。
参赛人员服从上级安排，积极主动参加比武活动，无特殊原因不提前离场或离开指定区域，活动期间不做非必要的交流与提问，活动前对比武项目要做到规则熟悉，比武过程中要做到令行禁止，比武结束后不可喧哗打闹。
七、纪律规定（一）参加比武的选手、工作人员和裁判员，要遵守赛场纪律，听从裁判委员会安排，各司其职，认真履行自己的责任和义务。
（二）参加比武的选手、工作人员和裁判员，要按时进入比赛场地。
（三）参赛选手、工作人员进入赛场时要保持安静。
（四）参加比武的选手自带必需的工具，进入比赛场地后不得使用其它选手的工具。
（五）非比赛当组选手不得进入比武现场，否则扣除违纪选手有效成绩5分。
（六）参赛选手必须服从裁判，尊重裁判，如对判决有异议提请裁判委员会进行仲裁。
（七）裁判员裁判工作要坚持客观、公平、公正的原则，秉公办事，不徇私情，严谨、细致，实事求是地进行工作。
（八）参赛选手、工作人员及裁判员不得徇私舞弊。
选手舞弊者，主考人员有权对其警告、扣分直至取消其比赛资格。
（九）选手参加比赛顺序，由选手自己抽签决定。
（十）比赛开始前，非当组选手和已比赛选手进入各自的隔离区等候。
（十一）比赛现场要注意安全，严格按照作业规程进行作业，裁判员要作好安全监护，选手、工作人员和裁判员要作好安全自保、互保，防止事故发生。
（十二）选手在参赛中如需裁判提供备品、备件，应申明向裁判索取必要的物品。
八、活动流程（一）入场式（15：45-15:50）（二）介绍评委及参赛队伍（15:50-16:00）（三）付总致词宣布比武开始（16：00-16:05）（四）礼兵“大比武”（16:10-17:00）（五）宣布礼兵“大比武”比赛成绩（17:00-17:05）（六）保洁“大比武”（17:10—17:50）（七）宣布保洁“大比武”比赛成绩（17:50-17:55）（八）颁奖仪式、合影留念（17:55-18:00）（九）参赛队伍有序退场。
九、奖项设置礼兵、保洁大比武以各代表队成绩排序，分设一、二、三等奖，分别奖励500元、300元、200元。
比赛奖金供服务中心自行支配用于团队建设。
（现场以颁发证书体现）十、物料准备及活动预算河南建业物业管理有限公司新乡分公司二〇一四年四月三十日篇三：2013年岗位练兵技能比武活动实施方案2013年岗位练兵、技能比武活动实施方案公司所属各单位、科室：根据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程?2013?67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素质和业务技能，加快公司技能人才培养步伐，推动员工技能素质不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的操作人员队伍，公司决定开展岗位练兵、技能竞赛活动。
结合公司实际，特制定本实施方案。
一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经研究决定成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。
组长：熊克剑副组长：王明王继承毛安华成员：高启瑜陆军宋红娟袁东平杜少燚刘桂霞周光崔红伟周贵宗杨辉刘保民王建峰宋强1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。
2.领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。
3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。
二、基本原则（一）广泛参与。
凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必须参加。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。
（三）立足岗位。
以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四）注重实效。
重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务知识的学习训练和考核，不断提高岗位业务素质和技术水平。
三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。