职工岗位技能比武大赛方案
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案1. 活动简介岗位技能大比武活动旨在通过竞技比赛形式，展现和提升员工在各自岗位上的专业技能水平，促进团队间相互学习和交流，提升整体团队的综合素质。
2. 时间和地点时间：活动将于每年的X月份举行，持续三天。
地点：活动将在公司的培训中心举行，同时也会在其他场地设置相应的比赛项目。
3. 参赛选手3.1 参赛资格：所有公司员工均可报名参加比赛。
3.2 分组安排：根据不同岗位的职能特点，将参赛员工划分为不同组别，确保比赛过程中具有一定的竞争性和公平性。
4. 比赛项目4.1 知识测试：通过一系列的岗位相关知识答题，测试参赛选手的专业知识水平。
4.2 技能展示：要求每位参赛选手针对自身岗位的核心技能进行演示和展示，以便其他团队成员进行学习和借鉴。
4.3 场景模拟：根据具体岗位的工作场景，对参赛选手进行模拟测试，考察他们在实际工作环境中的应变能力和解决问题的能力。
4.4 团队作业：要求每个团队根据实际工作情境，合作完成一项任务，考察团队的协作能力和团队合作精神。
5. 评分标准5.1 知识测试和技能展示将由专业评委进行打分，评分标准将根据不同岗位的特点制定。
5.2 场景模拟将由评委和参赛选手共同进行评估，注重对实际解决问题的能力进行评判。
5.3 团队作业将由专业评委和其他团队成员进行综合评估，评估标准包括团队合作精神、协作效率和任务完成质量等。
6. 奖励机制6.1 单项奖励：对于在各项比赛中表现优秀的选手，将颁发单项奖状和奖金。
6.2 综合奖励：对于在整个比赛过程中表现出色的团队，将颁发综合奖杯和奖金。
7. 活动宣传为了提高活动的知名度和参与度，我们将通过公司内部通讯录、企业微信、电子屏幕和会议宣传等方式，进行全员广泛宣传，吸引更多员工积极参与。
8. 组织保障8.1 组织团队：成立专业的组织筹备团队，负责活动的策划、组织和执行。
8.2 资金保障：由公司提供相应的活动经费，用于奖金和奖励的发放，以及比赛场地租赁等方面。
职工技能竞赛活动方案(2篇)
职工技能竞赛活动方案一、竞赛宗旨通过开展职工技能大赛活动，全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能，选拔优秀人员，激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性，努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍，营造以赛促学、争先创优的良好风气，展示北宇公司的积极向上的新风貌。
二、竞赛范围紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则，参赛范围涵盖北宇公司所属各物业项目部、分子公司全体员工。
三、比赛方式本届技能大赛共设____个专业进行比赛，包括：物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。
其中：1、物业实务及政策法规只进行笔试。
2、其余专业均需进行笔试及实操比赛。
3、笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与，包括劳务派遣员工。
“物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加，但每个物业项目部不能少于____人，不能按要求报名参加的，由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明，项目经理或负责人签字。
4、实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前____名。
5、每个参赛人员可以跨专业报名参赛。
(要求具备专业资格)6、本次竞赛笔试题型为：单项选择、多项选择、简答及案例分析。
四、组织结构为做好本次竞赛工作，成立竞赛领导小组，并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。
负责组织、协调、指挥竞赛活动。
各组成员及其工作职责如下：竞赛领导小组组长：待定副组长：待定组员：待定职责：1、负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷，并做出裁决。
2、负责对竞赛全过程的公正性监督。
(一)出题组1、物业实务及政策法规，出题人：物业运营部，为所有参赛选手提供试题库，占考试试题的____%。
另外____%为物业管理行业专业知识。
2、低压及弱电专业，出题人：工程部，参考用书为：3、水暖专业，出题人：工程部，参考教材：《》，占考试试题的____%。
另外____%为日常工作范围内的有关内容。
(二)赛务组组长：待定成员：待定1、负责竞赛场地的布置和组织工作；2、负责赛务组织保障工作，包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等；3、负责按照竞赛日程安排，做好参赛人员的后勤保障工作；4、负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。
职工岗位技能比武大赛方案
职工岗位技能比武大赛方案一、活动背景随着企业的发展，职工技能水平的提升已成为我们关注的焦点。
为了激发职工学习技能的热情，提高整体技能水平，我们决定举办这次岗位技能比武大赛。
二、活动目标1.提升职工技能水平，促进企业内部技能传承。
2.增强团队凝聚力，培养团队合作精神。
3.激发职工学习热情，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动主题“拼搏向前，技能成就未来”四、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日五、活动对象公司全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛：分为个人赛和团队赛，涵盖各岗位专业技能。
2.知识竞赛：设置与岗位相关的知识问答环节，检验职工对专业知识掌握程度。
3.技能展示：各参赛选手展示自己的拿手绝活，展示个人风采。
4.团队协作项目：设置趣味性的团队协作项目，考验团队默契。
七、活动流程1.报名阶段（9月1日-9月5日）职工可根据自己的岗位和个人特长报名参加个人赛和团队赛。
2.准备阶段（9月6日-9月20日）参赛选手利用业余时间进行技能学习和团队协作训练。
3.竞赛阶段（9月21日-9月25日）举行个人赛和团队赛的初赛、复赛和决赛。
4.颁奖典礼（9月30日）公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
八、奖励措施1.个人赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
2.团队赛奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金和荣誉证书。
3.优秀组织奖：对组织参赛工作出色的部门给予表彰和奖励。
九、注意事项1.参赛选手需遵守比赛规则，服从裁判员指挥。
3.比赛结束后，参赛选手需对比赛场地进行清理，保持环境卫生。
4.比赛期间，如有作弊行为，一经发现，取消比赛资格。
这次职工岗位技能比武大赛旨在激发职工学习技能的热情，提升整体技能水平。
通过这次活动，我们希望职工能够在比赛中互相学习、互相促进，为企业的发展贡献自己的力量。
让我们一起加油吧！预祝本次比赛圆满成功，参赛选手取得优异成绩！注意事项：1.参赛选手报名时信息填写不完整或错误。
技能比武活动方案(共4篇)
技能比武活动方案〔共4篇〕第1篇：职工技能比武活动方案职工技能比武活动方案文献华都酒店20XX年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满意加惊喜〞的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超〞活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛〔各店进行：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛工程〔特殊岗位可视情况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的比赛工程、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的根底。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训〔各店进行：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训方案，并于4月10日前，将方案上报总经办，部门根据上报方案，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
典范标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“典范〞精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20 内容：为了更好的表达“赶、超〞的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮〞活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛工程拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武〞。
钳工职工岗位技能比武大赛方案
钳工职工岗位技能比武大赛方案一、比武目的:通过开展钳工职工岗位技能比武大赛，旨在激发钳工职工对技能学习的热情，提升他们的技能水平，提高团队的整体技术实力，推动企业技能人才的培养和发展。
二、比武时间和地点:比武时间定于XX年XX月XX日，比武地点为公司生产车间。
三、比武内容:1.理论知识考核：设立一套包含基本知识、操作规程、常识问答等题目的考试，检验参赛人员的理论知识掌握情况。
2.技术操作考核：通过设置一系列模拟岗位操作场景，对参赛人员进行实际操作与能力展示的评估，检验参赛人员的实际应用能力。
3.实际工程项目考核：参赛人员将在规定的时间内进行实际工程项目的制作，具体项目由教练员统一安排，以展示参赛人员的综合能力。
四、组织形式:1.分组比武：根据报名情况，将参赛人员分为若干个小组进行比武，确保比武过程的高效性和公正性。
2.考试命题：由技术骨干教练员进行考题出题和监督。
3.比武秩序：由工会工作人员负责现场秩序维护，确保比武过程的顺利进行。
4.评委组织：组织专业技术人员作为评委，对参赛人员的表现进行评分，最终确保比赛结果的公正性。
5.颁奖仪式:在比武结束后举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰，并将获奖选手的成绩记录在个人档案。
五、获奖设置:根据比武成绩评选出一、二、三等奖，并颁发奖杯和奖金予以表彰。
六、支持和激励措施:1.为参赛人员提供充足的学习资料和技术指导；2.对获奖选手给予奖金奖励，并在企业内部广泛宣传以示鼓励；3.对所有参赛人员发放参与奖以激发他们的积极性。
七、保密和安全措施:1.保护比武过程中的考题、答卷等涉及个人隐私的信息；2.严格管理现场，防止考试作弊行为；3.配备急救设备和安全工具，确保比武过程的安全。
八、比武效果评估和总结:1.开展比武后，组织参赛人员对整个比武活动进行答辩和总结；2.收集参赛人员和观众的意见和建议，完善比武方案；3.对获奖选手进行追踪调查，及时总结经验和交流心得。
通过开展钳工职工岗位技能比武大赛，可以激发员工对技术学习的热情，促进技能水平的提升，提高团队整体技术实力，同时也有利于发现和培养企业的技能人才，推动企业的技术进步和发展。
岗位技能大比武活动方案
岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会经济的不断发展，各行各业对岗位技能的要求也越来越高。
为了提高员工的专业能力和技术水平，激励员工积极进取，公司决定举办一次岗位技能大比武活动。
二、活动目的1. 激发员工学习的热情：通过比武活动，激发员工学习技术、提升技能的热情，增强员工的自主学习能力。
2. 提高员工的专业能力：通过互相比拼，促进技术交流和学习，提高员工的专业能力和技术水平。
3. 增进员工之间的交流与合作：比赛环节设置团队赛，增进员工之间的交流与合作，塑造团队精神。
三、活动流程1. 报名阶段：- 设立报名通道，要求每个员工选择自己擅长的技能项目进行报名，包括但不限于技术类、销售类、管理类等。
- 报名截止后，组织人力资源部门进行初步筛选，确保报名人员具备基本的技能能力。
2. 赛前准备：- 安排专业人员组成评委团队，对各技能项目进行评估和规划赛程。
- 分发比赛规则和相关材料，确保所有参赛人员充分了解比赛流程和要求。
- 协助每个参赛团队进行项目准备工作，提供必要的资源和支持。
3. 比赛阶段：- 依据报名情况，将员工分为不同的小组或队伍。
- 分别进行技能类、销售类、管理类比赛，比如技术类可以包括编程挑战、技术难题解决等项目。
- 设立评委对各个项目进行评分，以确保评选结果的公正性和客观性。
4. 颁奖阶段：- 综合各个项目的评分，评选出技能大比武的冠军、亚军和季军，并颁发相应的奖项和荣誉证书。
- 对其他出色表现的员工进行表彰，提高员工对比赛的参与度和积极性。
- 在公司内部宣传和展示获奖员工的成果，鼓励其他员工向优秀者学习。
四、活动预期效果1. 激发员工学习积极性：员工参加比赛后，将更加关注个人技能的提升，并主动学习、提高自己的技术和能力。
2. 增加公司内部技术交流与合作：比赛活动将加强员工之间的交流，增加团队协作，提高工作效率。
3. 发掘优秀人才：通过比武活动，可以发现技术过硬、表现优秀的员工，并为他们提供更好的发展机会和晋升空间。
员工技能比武方案
第1篇
员工技能比武方案
一、背景与目的
为提升公司员工职业技能水平，激发员工工作积极性与创新能力，营造积极向上的工作氛围，根据公司发展战略及人才队伍建设需求，特制定本技能比武方案。旨在通过技能比武活动，挖掘优秀人才，提高员工综合素质，为公司的可持续发展提供人才保障。
二、组织机构
1.成立技能比武活动组委会，负责活动的整体策划、组织与协调工作。
3.创新技能类：鼓励员工发挥创新能力，提交具有实际应用价值的创新项目或解决方案。
五、比赛流程
1.宣传报名阶段：通过公司内部公告、邮件等形式广泛宣传，引导员工积极报名参加。
2.初赛阶段：根据报名情况，组织初赛，选拔出优秀选手进入决赛。
3.决赛阶段：组织决赛，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4.颁奖阶段：对获奖选手进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
第2篇
员工技能比武方案
一、前言
为提升公司员工职业技能，激发员工潜能，促进员工之间的交流与合作，培养和挖掘高素质人才，现制定本员工技能比武方案。本方案旨在为公司提供一个公平、公正、公开的竞技平台，以展示员工风采，提升整体工作效率与质量。
二、组织架构
1.设立员工技能比武活动组委会，负责活动的整体策划、组织与实施。
2.设立评审团，负责对参赛选手的表现进行评审和打分。
3.设立活动秘书处，负责处理日常事务、协调各方资源及解答选手疑问。
三、参赛对象
1.公司全体在岗员工。
2.员工根据自身岗位特点、技能特长和兴趣爱好，自主选择参加相应比赛项目。
四、比赛项目
1.岗位技能类：针对不同岗位设置的专业技能比赛项目。
2.通用技能类：包括办公软件应用、公文写作、英语口语等适用于全体员工的技能比赛项目。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
职工岗位技能比武大赛方案
职工岗位技能比武大赛方案2017年第XX届岗位技能比武实施方案为了加强公司文化建设，XXX和办公室联合开展了一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武活动。
这次比武的目的是发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动创新型企业的建设。
宣传口号：把握机遇、展示风采、享受成功大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才就业靠竞争、上岗凭技能展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展以赛促学、以赛促练、以赛促干赛出水平、赛出风格、展现光彩开展职业技能竞赛，培养造就优秀人才实施人才强化战略，加快人才培养步伐参赛范围：本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工（所有）、钳工、电焊工、装载机司机参加。
参加比赛人员需持有本工种的职业资格证（电工证、电气焊工证、装载机操作证）方可报名参加。
比赛时间：2017年X月XX日比赛地点：XXXXXXX报名方式：岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间，车间需认真做好参赛宣传工作，预参赛的职工在车间填写报名表，由车间统一将报名表报到机动部。
（报名表见附件）会务组成员及职责：1.岗位技能比武评委（4人）：对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。
2.岗位技能比武现场主持人（1人）：负责岗位技能比武现场主持工作，包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。
3.岗位技能比武筹备组（8人）：负责比赛现场的布置，比赛所用工器具、材料、车辆的供应。
4.岗位技能比武管理组（8人）：负责比赛现场的发收评分表、计分、组织、管理等工作。
岗位技能比武活动说明：1.请各车间领导对本次活动给予高度重视，认真做好组织发动工作，把活动要求传达给每位职工。
2.技能比武电工项目要求各车间除留值班电工外，其余所有电工都报名参加。
3.请各参赛单位务必于5月17日前将本单位参赛选手名单上报公司机动部。
员工技能比武大赛方案(一)
员工技能比武大赛方案(一)员工技能比武大赛方案方案简介本方案旨在通过员工技能比武大赛，提高员工技能水平，增强团队凝聚力，促进员工间的交流与学习。
比赛形式1.时间：比赛将于每周五下午2点-5点进行，共计12周。
2.地点：公司会议室。
3.参赛人员：所有员工均可参加，根据自身技能选择参赛项目。
4.比赛项目：根据不同部门和岗位的需求，设置多个技能项目，包括但不限于技术、销售、演讲、领导力等。
–技术类项目：如编程、网络安全、数据库设计等。
–销售类项目：如产品知识、销售技巧、客户管理等。
–演讲类项目：如演讲技巧、表达能力、说服力等。
–领导力类项目：如团队管理能力、决策能力、协调能力等。
5.比赛形式：根据具体项目特点，分为个人赛和团队赛。
赛事安排1.报名：每位员工可以选择一个或多个项目参加，须在比赛开始前一周进行报名，报名表格由人力资源部提供。
2.技能培训：为提高员工参赛竞争力，准备比赛前将组织专业培训课程，由各部门内部或外部培训师负责。
3.初赛：每个项目设定初赛，由专业评委进行评分和筛选晋级选手。
初赛结果将在次日发布。
4.复赛：初赛晋级选手将进入复赛，争夺最终晋级名额。
5.决赛：复赛晋级选手将进入决赛，决出各项目的冠军、亚军和季军。
比赛规则1.评分标准：每个项目将设立评委团队，根据统一的评分标准进行评分。
2.比赛秩序：比赛期间员工须遵守现场纪律，不得迟到、早退或妨碍其他选手表现。
3.申诉处理：如对比赛结果有异议，选手须在比赛当天向组委会提出申诉，组委会将按规定程序对申诉进行处理。
奖项设置1.单项奖：对每个项目的冠亚季军颁发奖杯和奖金。
2.综合奖：根据总积分进行排名，颁发综合冠军、亚军和季军奖杯和奖金。
3.荣誉证书：对所有参赛选手颁发优秀参赛证书，表彰他们的付出和努力。
意义与价值1.提高技能水平：通过比赛激发员工学习潜力，不断提升各项技能，提高个人竞争力。
2.促进交流与学习：不同岗位、不同部门的员工通过比赛相互了解，分享经验，提高整个团队的综合素质。
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
电焊工职工岗位技能比武大赛方案
一、比武大赛目的
1.提高职工的技能水平，增强职工的专业技能素养。
2.激发职工的技能创新精神，提高公司产品完成任务的效率和质量。
3.增强职工的凝聚力，提升公司的整体竞争力。
二、比赛方式
1.组织形式：本次比武大赛以团队的形式组织，每个团队3-4人，总
共有10个团队参加比赛；
3.比赛流程：本次比赛分为技能比赛和技术分享两个环节。
第一环节，技能比赛，根据每个职工所掌握的技能，在考核员指定的时间和地点，进
行现场考核；第二环节，技术分享，参赛团队根据比赛安排，由电焊工职
工中的两位代表上台，就比赛题目进行现场讨论，最后由考核官根据参赛
者的表现，综合评分。
三、比赛奖励
1.金、银牌获得者：获得金、银牌的团队获得赛区的最高奖，比赛结
束后，参赛职工根据实际情况，由职业部门经理颁发荣誉证书和金牌、银牌；
2.精英聘任：参加比赛的职工，根据实际表现，由职业部门经理评定
以后。
岗位技能竞赛活动方案
岗位技能竞赛活动方案•相关推荐岗位技能竞赛活动方案为了确保事情或工作科学有序进行，就需要我们事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的岗位技能竞赛活动方案，希望对大家有所帮助。
岗位技能竞赛活动方案1为提升技能人员岗位操作技能和综合素质，增强技能人员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓励和倡导员工“一专多能、岗位成才”，培养复合型人才的原则。
公司从4月份起在各二级单位（含经营管理型子公司）组织开展岗位技能操作竞赛活动（以下简称竞赛活动）。
现将相关事宜实施意见如下：一、竞赛时间进度安排（一）4月16日～4月20日为宣传动员阶段和各单位向公司竞赛办公室报竞赛工作计划、组织机构、联系人、竞赛项目和评分细则、参赛人员（公司级竞赛人员名单）、裁判人员、时间进度安排等资料。
（二）4月21日～5月30日，各单位组织实施竞赛阶段。
（三）5月31日～6月10日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案。
二、竞赛的组织机构（一）公司竞赛活动领导组组长：副组长：成员：领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作。
（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作。
办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作。
联系人：许廷树，电话：6670。
（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作。
（四）各单位应聘请工作积极、认真负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作。
三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求（一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位。
（二）操作竞赛原则：有利于技能素质提高，培养“一专多能”的复合型人才的原则。
机电动力部职工岗位技能比武方案范文
机电动力部职工岗位技能比武方案1. 背景和目的机电动力部是一支关键科室，它担负着整个企业机械电气动力设备的制造、维修和管理任务。
为了提高部门员工的综合素质，充分发挥个人技能的潜力，增强员工的竞争力，实现职工的终身学习和成长，部门决定开展岗位技能比武活动。
该活动旨在促进员工自学自考，提高岗位技能水平，并通过相互交流和学习，提高团队协作和综合素质，为公司发展提供人材保障。
2. 时间和地点为确保比武工作的有序进行，机电动力部决定于11月1日在公司C区的会议室开展技能比武活动，具体比赛时间为09:00-11:30。
3. 比武内容和方式岗位技能比武主要围绕机电动力部各岗位的工作内容展开，重点测试员工岗位操作和技能掌握情况。
内容主要分为以下四个部分：3.1 技能测试技能测试是比武的核心，测试的内容主要包括电路、机械、焊接、维修、安装等方面的技能要点，以及各职位操作技能的熟练程度。
员工需要在规定时间内，完成指定的测试题目，评分依据是正确率和速度。
3.2 赛前培训为确保比武工作的顺利进行，机电动力部将会在比赛前对各职位的测试内容进行全面培训。
培训的内容包括测试题目的详细讲解，各道测试题目的解答方法等，让员工充分了解比赛过程和比赛要求。
3.3 操作演示操作演示是指员工在规定时间内，完成各自所属的岗位操作演示。
员工需展示自己在工作中的实际技能水平。
评分依据是操作流程的熟练度和操作结果的正确率。
3.4 学习报告学习报告是为了更好的让员工分享学习心得和经验，增强团队协作能力，员工将在规定时间内，撰写自己的学习报告并进行宣讲，评分依据是报告的深度、广度和条理性。
4. 培训和评价机电动力部将会采取多种形式，对员工进行评价。
首先，部门将对员工进行系统的技能培训，以提高员工的岗位技能，增强员工的工作能力。
其次，部门将采取多项评价措施，例如实物实操、学习报告、技能测试、操作演示等，综合考核员工的综合素质和岗位技能水平，并按照成绩进行排名和奖励。
职工技能竞赛活动方案3篇
职工技能竞赛活动方案3篇Staff skills competition program汇报人：JinTai College职工技能竞赛活动方案3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：职工技能竞赛活动方案2、篇章2：职工技能竞赛活动方案3、篇章3：职工技能竞赛活动方案篇章1:职工技能竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间20xx年x月x日至20xx年x月x日，共xxx天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在xxx天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：（一）规划前期目标（二）招投标目标（三）进度目标（四）安全目标（五）质量目标（六）施工环境与现场文明施工目标（七）资金保障目标（八）后勤保障目标四、竞赛活动组织为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：xxx副组长：xxxxx组员：xxxxx劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
员工技能竞赛方案
员工技能竞赛方案员工技能竞赛方案（精选6篇）为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的员工技能竞赛方案（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工技能竞赛方案篇1为进一步加强高技能人才队伍建设，提高广大职工的岗位技能素质，培养技术技能型和知识智慧型人才，激发广大职工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性，公司决定举办职工专业技能大赛活动。
为组织好这次大赛，公司领导高度重视，制定了完整、详细、可操作的大赛活动实施方案。
一、大赛目标和主题这次技能大赛旨在为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建舞台，创造条件。
通过比赛活动发现人才、培养人才、提升人才，营造比、学、赶、帮、超的公司企业文化氛围，为公司调结构、转发展、加强自主创新，提高核心竞争力，培养、发现、建立强大的技能人才资源。
本次技能大赛的主题是：苦练内功，加强岗位练兵；建强素质，提高专业技能。
大赛成立了以公司董事长、总经理为组长的领导小组，领导小组下设职业技能大赛办公室，由公司工会、人力资源处、团委、培训中心等部门负责人员组成，负责各项赛事筹备和实施工作。
二、大赛工种范围本次技能大赛工种包括：维修电工、电工、工具钳工、焊工、车工、管工、转炉炼钢工、轧钢工、连铸工、炉内操作工、烧结工、焦炉调温工等多个工种。
大赛分初赛和决赛两个阶段进行。
三、大赛的实施1、初赛。
从今年5月初开始到年底前结束，由各工种单位，根据时间安排，自行组织本单位的比赛，一方面采取集中培训与职工自学相结合的方式，按时间、分专业工种组织职工培训学习，在此基础上组织全员考试。
另一方面，通过实际操作、岗位练兵、互帮互学、师带徒等形式，加强职工的岗位技能训练，提高职工的实际操作技能。
采取自下而上、层层选拔的方式，把那些理论成绩突出、技术精湛的选手推荐出来，参加集团公司组织的决赛。
岗位技能比武大赛实施方案
岗位技能比武大赛实施方案二〇一八年三月目录一、技能比武目的 (1)二、技能比武领导组织机构 (1)三、技能比武参赛人员要求 (3)四、技能比武具体安排 (3)五、技能比武形式、内容及评分标准 (5)六、技能比武评审程序 (8)七、奖项设置与奖励办法 (9)八、技能比武总体要求 (10)九、经费预算 (12)附件1：闭幕式议程 (13)附件2：技能比武具体时间安排 (14)XXX年是XXXX分公司“管理提升年”，为进一步提升XXXX 分公司广大员工的技术水平和业务综合素质，鼓励员工岗位成才，崇尚爱岗敬业的企业文化，培养储备专业技术人才，打造一支高素质、高水平的管道运行管理操作人员队伍，按照XXXX分公司统一部署，特制定本方案。
一、技能比武目的本次岗位技能比武本着以竞赛促学习，提升管理、操作人员整体综合素质的总体目标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动提高员工比、学、赶、帮、超的工作热情；检验技能操作要领、设备性能、安全操作规范的执行情况；展示广大员工的聪明才智，提高理论知识水平；强化发展职工的团队合作意识，推进公司标准化、科学化、规范化、系统化管理。
二、技能比武领导组织机构本次岗位技能比武大赛包括集体项目和个人项目。
集体项目分两个项目进行，分别为管理处干线阀室阀门关断前期处置和维抢修中心管道悬空漂管应急处置。
个人项目分七个工种进行，分别为输气工、巡线工、CNG充装工、焊工、管工、电工、机修（钳）工。
为加强本次岗位技能比武的组织和领导，保证各项工作的顺利开展，结合XXXX分公司技能比武的总体安排，特成立岗位技能比武领导小组及办公室。
组长：XXXX副组长：XXXX XXXX XXXX XXXX成员：XXXX XXXX XXXX XXXX领导小组下设办公室，办公室设立于党群工作部，XXX、XXX 任办公室主任。
办公室设有考务小组，XXX任输气工组组长，XXX 任巡线工组组长，XXX任CNG充装工组组长，XXX任维抢修工组（焊工、管工、电工、机修工）组长，XXX任集体项目组长。
职工岗位技能竞赛方案
职工岗位技能竞赛方案一、背景及目的在这个飞速发展的时代，企业竞争日益激烈，职工的岗位技能水平成为企业核心竞争力的关键因素。
为了激发职工学习技能的积极性，提高职工整体素质，培养一批具有高超技艺的技能人才，特举办此次职工岗位技能竞赛。
二、竞赛主题“提升技能，展示才华，共筑美好企业”三、竞赛组织架构1.主办单位：企业人力资源部2.承办单位：各相关部门3.评审委员会：由企业高层领导、相关部门负责人及外部专家组成四、竞赛内容1.技能竞赛：根据各岗位特点，设定相应的技能竞赛项目，如：焊接、钳工、电工、数控车床等。
2.知识竞赛：涵盖岗位专业知识、企业管理知识、法律法规等方面。
3.创新竞赛：鼓励职工发挥创新精神，对现有工艺、设备等进行改进，提高生产效率。
五、竞赛流程1.报名阶段：各部门组织报名，参赛选手需填写报名表，提交至人力资源部。
2.初赛阶段：各部门根据报名情况，组织初赛，选拔优秀选手参加决赛。
3.决赛阶段：由评审委员会对所有参赛选手进行评审，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4.颁奖仪式：决赛结束后，举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰。
六、竞赛时间1.报名时间：即日起至2023年9月30日2.初赛时间：2023年10月1日至10月15日3.决赛时间：2023年10月20日七、竞赛奖励1.一等奖：奖金人民币10000元，荣誉证书2.二等奖：奖金人民币5000元，荣誉证书3.三等奖：奖金人民币2000元，荣誉证书4.优秀奖：奖金人民币1000元，荣誉证书5.优秀组织奖：奖金人民币3000元，荣誉证书八、竞赛要求a.在职在岗职工；b.具备参赛项目的相关技能和知识；c.遵守竞赛规则，服从组织安排。
2.参赛选手需在规定时间内完成竞赛任务，逾期视为放弃比赛。
3.参赛选手需遵守赛场纪律，不得作弊、抄袭他人成果，一经发现，取消参赛资格。
4.参赛选手需自备竞赛所需的工具、设备等。
九、竞赛保障1.人力资源部负责竞赛的整体策划、组织、协调工作。
职工技能大比武活动方案范文（通用8篇）
职工技能大比武活动方案职工技能大比武活动方案范文（通用8篇）为了确保活动有序有力开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编为大家收集的职工技能大比武活动方案范文（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
职工技能大比武活动方案1为持续改进临床护理服务质量，进一步规范临床护理技术操作，提高护理人员的业务能力，为患者提供满意的护理服务。
激发护理人员的创优争先的工作激情和主动创新精神，开展护理岗位技能大练兵，特制订本次活动实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，落实“以病人为中心”的服务理念，以“夯实基础护理，提供满意服务”为重点主题，强化基础，提高技术，改善服务，进一步提升我院护理人员的技术操作水平和综合能力，努力为病人提供科学的、人文的护理服务，达到患者满意、社会满意。
二、活动目标通过开展护士岗位技能训练和竞赛活动，加强护士的职业道德感，进一步提高护理团队技能水平和综合素质，激发广大护理人员爱岗敬业奋发向上的精神，增强服务意识，提高护理服务质量，努力营造和谐的医患关系，统一思想，提高认识，营造氛围，使广大护理人员积极投身到岗位训练活动中。
三、参赛对象参赛对象：我院全体护理人员。
四、竞赛内容护理操作技能：护士职称的护理人员参赛。
考核项目为急诊急救单人徒手心肺复苏术、静脉留置针操作法。
五、活动安排1、比赛分为初赛、复赛与决赛三个阶段。
2、初赛由各科室积极培训的基础上组织选拔，比赛结果上报科护士长备案。
3、复赛进行组织遴选，对进入预赛的选手经过再训练后组织复赛，将入围选手上报护理部。
内外科6人，妇儿科6人、急诊科5人。
4、决赛由护理部统一组织，根据参赛选手的总成绩确定比赛名次；若成绩分数相同，以完成操作时间先后为序。
最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
六、活动步骤与要求1、初赛阶段（2016年9月15日-9月20日）组织召开专题会议，明确责任、确定分工，围绕竞赛内容进行广泛的宣传和动员。
职工技能大比武活动方案
职工技能大比武活动方案职工技能大比武活动方案（精选11篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的职工技能大比武活动方案（精选11篇），欢迎大家分享。
职工技能大比武活动方案（精选11篇）1一、目的为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。
经研究决定，开展技能大赛活动。
现结合公司实际，实施方案如下：二、原则与要求本着“全员参与、公平竞争”的原则，各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。
各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况，出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。
三、比赛时间自20xx年11月25日起至12月30日止二、比赛范围与参赛对象生产部全体职工除科级以上领导，参赛岗位：主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉（设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计）三、比赛形式：以岗位为单位进行参赛，其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛四、比赛内容与标准此次比赛总成绩为100分，通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。
1、专业知识（30%）参赛人员进行专业知识考试，考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合，试卷由评委组（人员暂时不公布）负责编制。
2、实际操作（40%）评委组通过对参赛人员进行现场操作考试，通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。
3、民主评分（30%）：生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查，每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分，通过评分进行核算最后得分。
五、奖项设置职工技能大比武活动方案（精选11篇）2按照公司“安全生产月活动”实际工作要求，车身公司生产管理科组织进行20xx年车身公司叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
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内蒙古XX矿业有限责任公司
2017年第XX届岗位技能比武实施方案
为了加强公司文化建设，公司机电动力部和办公室共同组织开展一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武。
旨在充分发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用，进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动创新型企业的建设而服务。
一、宣传口号
把握机遇、展示风采、享受成功
大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才
就业靠竞争、上岗凭技能
展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展
以赛促学、以赛促练、以赛促干
赛出水平、赛出风格、展现光彩
开展职业技能竞赛，培养造就优秀人才
实施人才强化战略，加快人才培养步伐
二、参赛范围
本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工（所有）、钳工、电焊工、装载机司机参加。
参加比赛人员须持有本工种的职业资格证（电工证、电气焊工证、装载机操作证）方可报名参加。
三、比赛时间
2017年X月XX日
四、比赛地点
XXXXXXX
五、报名方式
岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间，车间需认真做好参赛宣传工作，预参赛的职工在车间填写报名表，由车间统一将报名表报到机动部。
（报名表见附件）
六、会务组成员及职责
1、岗位技能比武评委（4人）
评委：XXX
职责：对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。
2、岗位技能比武现场主持人（1人）
主持人：XXX
职责：负责岗位技能比武现场主持工作，包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。
3、岗位技能比武筹备组（8人）
组长：XXX
成员：XXX
办公室成员：XXX
职责：负责比赛现场的布置，比赛所用工器具、材料、车辆的供应。
4、岗位技能比武管理组（8人）
组长：XXX
成员：XXX
职责：负责比赛现场的发收评分表、计分、组织、管理等工作。
八、岗位技能比武活动说明
1、请各车间领导对本次活动给予高度重视，认真做好组织发动工作，把活动要求传达给每位职工。
** 2、技能比武电工项目要求各车间除留值班电工外，其余所有电工都报名参加。
3、请各参赛单位务必于5月17日前将本单位参赛选手名单上报公司机动部。
4、本次比赛，共有4个工种的比赛项目，参赛选手完成比赛项目后，由评委组按照完成项目的评分细则（见附件）进行评分，各位评委评分相加得到的总分为该参赛选手的最后总成绩。
总成绩相同的，取并列名次。
5、比赛顺序按方案项目顺序依次进行，选手参赛顺序由比赛前统一抽签决定。
6、比赛计时：由主持人或裁判员宣布开始计时，选手项目完成后举手示意为比赛截止时间，结束比赛后选手不得再进行任何操作。
7、如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛，由大赛评委视具体情况做出决定。
8、参赛选手完成比赛后，需整理所用比赛用具，恢复摆放位置。
9、参赛人员必须穿戴好劳保用品，否则取消参赛资格。
10、比赛所需的材料及部分工器具由筹备组安排，《工器具准备表》中部分工器具需各车间自带至少一套。
11、本方案比赛项目如有修改以比赛时题目为准，如有未尽事宜另行通知。
九、奖励
本次技能大赛，每个比赛项目分别设立一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名。
十、岗位技能比武内容
附件1：参赛选手报名表
附件2：电工职业技能比赛规则和评分标准
附件3：电焊工职业技能比赛规则和评分标准
附件4：钳工职业技能比赛规则和评分标准
附件5：装载机工职业技能比赛规则和评分标准
二○一七年XX月XX日
内蒙古XX矿业公司机动部
附表一：岗位技能比武参赛选手报名表参赛单位：负责人：电话：
附件二：电工岗位技能比武规则和评分标准一、比赛项目
电工技能比武采用闭卷笔试的形式进行比赛
二、比赛说明
1、电工试卷满分为100分；
2、试卷答题采用闭卷的形式，比赛前试卷严格保密；
3、试卷题目一为填空题，共25空，每空1分；
4、试卷题目二为判断题，共10题，每题2分；
5、试卷题目三为选择题，共15题，每题2分；
6、试卷题目四为简答题，共1 题，每题5分；
7、试卷题目五为画图题，共1 题，每题20分。
附件三：电焊工岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
焊接密封水箱
二、基本要求
1、参赛选手在管理组人员宣布比赛开始，计时员开始计时后，用组委会提供的圆钢管、水箱底板、水箱盖板、出水嘴，按图纸要求进行焊接。
2、要求焊接需牢固可靠不漏水、焊缝美观、无夹渣、无气孔等。
4、焊接完成后，参赛选手举手示意完成比赛作品，计时员停止计时。
比赛管理人员开始检查焊接质量，评委通过用充入高压空气的手段进行打压试验检验是否有漏点，评委对评分表中各项进行评分。
5、参赛选手需整理好自己所带工器具，以及比赛组委会的工器具，此项内容也计入评分。
三、比赛主要器材
四、注意事项：
1.设定标准比赛操作时间为所有参赛选手比赛完成后的平均用
时，时间以每秒计时。
2.比赛时间评分以1分钟为时间段，加减得分。
五、图例
完美WORD格式整理
专业资料分享电焊工岗位技能比武评分表
选手参赛号码：
规定标准操作用时：15分钟选手实际用时：裁判员签字：
附件四：钳工岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
四方开口件锉配
二、加工步骤及基本要求
1、参赛选手在进入比赛场地后，首先准备比赛所用工器具，检查比赛加工工件毛坯尺寸是否符合加工要求，如不合格向比赛管理组申请更换。
2、参赛选手在管理组人员宣布比赛开始，计时员开始计时后，根据给定的标准四方件、工件毛坯、图纸进行分析，了解详细的四方开口锉配件加工技术要求。
3、锉削凹形体外形面，保证外形尺寸及形位要求；
4、划出凹形体各面加工线，并用加工好的标准四方体校对划线的正确性；
5、用锯条锯开两侧直角边，用錾子錾去去凹形面余料，然后用锉刀粗锉至接近线，单边留余量作锉配用；
6、细锉凹形体两侧面，控制两侧尺寸相等，并用凸件试配，达到配合间隙要求；
7、以凸件为基准，凹形体两侧为导向，锉配凹形体底面，保证配合间隙及配合直线度要求。
为保证装配顺利，可用锯条在凹形体底面两个边角锯开45°角的装配工艺槽，但槽深不可超过2mm。
8、全面检查，作必要修整，锐边去毛刺、倒棱。
9、参赛选手举手示意完成比赛作品，计时员停止计时。
评委对评分表中各项开始评分。
三、比赛组委会准备比赛工具、参赛选手自备工具
1、参赛选手需提前准备“自备工具清单”中的工具，到比赛指定场地配置的钳工工位进行比赛。
比赛中严禁使用模板划线、加工。
2、比赛组委会准备工具清单
3、参赛选手自备工具清单
四、注意事项
1、比赛时间为30分钟；如果超时10分钟，选手需终止比赛。
2、比赛按分钟计时，不足一分钟时，按一分钟计算。
3、比赛工具中，粗锉刀由组委会提供，但参赛选手也可以自备；细锉刀需由参赛选手自备。
五、图纸
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完美WORD格式整理
专业资料分享钳工岗位技能比武评分记录表
参赛选手号码：
规定标准操作用时：18分钟选手实际用时：裁判员签字：
附件五：装载机司机岗位技能比武规则和评分标准
一、比赛项目
勇闯“三关”
二、比赛流程
1、参赛选手在指定的比赛起点启动装载机鸣笛示意比赛开始，计时员听见鸣笛信号开始计时；参赛选手依次完成“地雷阵”、“铁树挂物”、“机械保龄球”三关。
2、“地雷阵”，装载机起步后，在A区域，沿划定的S线行车道通过，S线行车道上设置3颗地雷（废旧轮胎），装载机四个车轮需躲避地雷通过。
3、“铁树挂物”，装载机通过地雷阵后到达B区域，将摆放的3个重物利用装载机铲斗上的特制挂钩提起，依次搬运悬挂在铁树树杈上。
4、“机械保龄球”，装载机通过铁树挂物后到达C区域，在划定的禁止线前停车（注意：装载机前轮不得超过禁止线）。
由比赛组管理人员将一颗篮球放于铲斗特制篮球架上，装载机将篮球原地抛投，击打叠放在一起的10个圆桶。
根据倒地圆桶数量计分。
每位选手只有一次抛投机会。
5、参赛选手完成机械保龄球项目后，将装载机驶回起点，鸣笛示意，计时员停止计时，评委按评分表各项进行评分。
三、比赛时间
设定标准比赛操作时间为所有参赛选手比赛完成后的平均用时，时间以每秒计时。
四、比赛主要器材
五、配图
装载机司机岗位技能比武评分记录表参赛选手号码：
规定标准操作用时：8分钟选手实际用时：裁判员签字：
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