油库安全文化建设

油库安全文化建设 Revised by Hanlin on 10 January 2021

油库安全文化建设安全文化是指在长期工作中,逐步形成的或有意识塑造的被全体人员接受遵循的、具有特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章

制度与安全管理机制及行为规范、安全目标、安全进取精神、安全舒适

的工作环境与生活条件、安全生产形象、安全的价值观、安全的审美

观、安全的心理素质和安全风貌、习俗等种种安全物质因素和安全精神

因素的总和。安全工作虽然不是油库的中心工作,但是直接影响中心工作,并且具有一票否决权。因此搞好油库的安全文化建设对油库的长远发展

具有重大意义。

一、安全文化建设的意义

(1)安全文化建设能够促进安全理念体制的完善,这是安全文化的核

心内容。

文化的核心理念是一个单位刻骨铭心的、永远尊崇的、能够给单位

带来最大收益的观念、行为准则、规章制度的总和。安全文化理念同样

具有这些特性。安全文化的核心理念是单位安全工作的指导思想,全体人员的共同价值追求,是全体油库工作人员的共同行为准则和共同行为习惯。单位能不能实现安全工作,往往并不在于这个单位有没有先进的安全工作的文化理念,而在于这个单位的人员能不能把先进的理念自觉化为行

动,努力追求行为与理念的水乳交融。因而,从一定程度上讲,安全思想观念的树立是实现安全工作的第一道工序。安全文化的基本功能就在于让官兵把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。我们要树立“全体人员安全工作是我们的最大效益”的观念、树立“实现安全工作是单位维护官兵、职工的根本利益”的观念,树立“实现安全工作是给全体官兵、职工谋最大幸福”的观念;管理者要树立“安全管理必须以人为本”的观念、树立“忽略安全工作就是对官兵、职工的最大犯罪”的观念;油库工作人员要树立“实现安全工作就是给单位创造效益”的观念、树立“自己的生命和幸福需要安全工作”的观念、既要从个人利益的角度又从集体的角度思考安全工作。

(2)安全文化建设能够发挥全体油库工作人员在安全工作中的决定作用,这是安全文化的本质特征。

安全文化要让所有官兵、职工成为安全工作的制度平台。传统管理模式,是让制度形成文字挂在墙上,现代安全文化是让制度成为一种约束力量存在于心中,每个人都是安全制度的制定者、运用者、监督者、实施者。工作人员广大官兵、职工要成为安全工作制度平台的关键,就必须把自己的安全,当成是维护自己最大根本利益的途径,主动学习掌握安全制度、严格遵守安全制度,并自觉要求和监督别人严格遵守安全制度、直至自觉要求上级部门完善安全工作制度和执行安全制度。安全文化要让官兵、职工成为安全工作的管理平台。在平常的工作过程中,我们随处可见

安全工作制度和油库操作规程或是挂在十分醒目的地方,或是总在安全例会上被反复强调,但安全事故却仍然不时发生。究竟是什么原因造成了这样的结局,并没有人去仔细研究。实际上,主要是没有让广大官兵、职工成为安全工作的真正管理者。安全文化的一项重要功能就是通过文化的作用,让大家意识到自己对安全工作的责任和义务,认识到自己安全工作的道德约束力,从而自觉参与安全管理,确保安全工作制度的完善和真正发挥作用,变制度的被动约束为主动约束,从而确保各种安全隐患及时消除,安全工作环境由被动优化变为主动优化,变安全事故频发为安全事故为零。安全文化要让广大官兵、职工成为安全生产的保障平台。官兵、职工安全工作的根本保障是他们自己。只有自己重视了安全工作,只有大家牢记了安全工作制度,只有大家自觉按照安全操作规程一丝不苟地开展工作,岗前充分准备,岗上高度重视,思想不麻痹、预防为主体、操作不违章、安全保障才能落到实处。要让大家成为安全工作的自我保护平台,安全教育就必须避免总是把大家当成安全教育对象、总是让大家被动作为教育受体的做法,而应该让大家作为安全教育的主体,让他们自己教育自己、自己提醒自己、自己关爱自己、自己尊重自己。