九大员及项目、技术负责人岗位职责1
建筑九大员的岗位职责
建筑九⼤员的岗位职责建筑九⼤员的岗位职责（汇总） 建筑⽼版九⼤员想必我们都知道是哪⼏个，那么建筑九⼤员的岗位职责你有清楚吗?不了解的话就⼀起来看看吧! 质检员 1、严格按照《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》及相关标准要求，对⼯程质量进⾏监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进⾏⼯程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责⼯程的隐、预检，分部分项⼯程质量检验批的验收和资料的收集⼯作。
4、负责监督施⼯过程，材料的检验与验证。
5、负责对项⽬全体⼈员进⾏质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进⾏旁站管理。
6、负责顾客满意度的调查⼯作，按要求上报公司主管部门。
7、负责质量投诉的受理⼯作并参加⼯程质量事故的调查处理。
施⼯员 1、在项⽬经理领导下，对⼯程项⽬的⽣产、技术、管理等负有实施责任。
2、执⾏并负责完成项⽬经理下达季、⽉度⽣产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施⼯组织设计、质量计划书及专项施⼯⽅案的讨论编制⼯作。
4、组织砂浆、混凝⼟开盘鉴定⼯作，填报配合⽐申请和混凝⼟浇灌申请。
5、负责向班组进⾏分项⼯程(或⼯种)⼯期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施⼯过程中的予检、隐检、分项⼯程检查。
组织班组进⾏⾃检、交接检。
6、坚持上班前、下班后对施⼯现场班组作业进⾏巡视检查，填写施⼯⽇志。
7、组织贯彻执⾏三标管理体系标准及公司体系⽂件，落实现场管理⼈员和操作⼈员的质量责任，实施本⼯程质量计划。
8、严格按照图纸、⼯艺标准、技术交底组织施⼯，及时解决施⼯过程中存在的质量问题，确保施⼯⽣产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好⽂明⽣产。
10、监督检查现场作业⼈员使⽤个⼈劳动保护⽤品。
11、组织有关⼈员进⾏环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项⽬经理做好对⼯程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
预算员 1、负责编制施⼯预算，确定项⽬的计划⽬标成本，协助项⽬经理做好成本管理⼯作。
九大员及项目技术负责人岗位职责
项目经理岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实行施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业旳管理制度，维护企业旳合法权益。
2、执行企业对项目下达旳各项管理目旳和规定任务。
3、组织编制项目管理实行规划和各项管理制度。
4、对进入现场旳施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价原则》（JCJ/T77-2023）、《建筑施工安全检查原则》（JCJ/T59-99）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2023）等组织实行原则化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等旳协调和过程控制，处理项目施工过程中出现旳问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、处理项目部旳善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目技术负责人岗位职责1、主持项目旳技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、按规定查验和接受加盖施工图审查专用章旳设计图纸，参与图纸会审和技术交底，并对成果进行确认。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实行规划旳施工方案并组织实行。
5、负责技术交底。
6、组织做好测量及其核定。
7、指导质量检查和试验。
8、详细组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专题施工方案，审核作业指导书并组织实行；有分包旳单位旳，应负责督促贯彻分包单位旳对应工作。
9、参与工程验收，处理质量安全问题。
10、组织各项技术资料旳签证、搜集、整顿和归档、11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
质量员岗位职责1、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布旳现行规范、规程和原则，全面认真地进行质量检查。
施工九大员岗位职责明确
项目经理岗位职责1、负责严格履行与建设单位签订工作合同，确保项目目标的实现。
2、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施规划。
3、负责负责项目施工组织设计，承担项目管理经济、刑事及法律责任。
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
5、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
6、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
8、做好项目部的思想政治工作。
9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
11、完成领导交办的其它工作。
1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。
组织班组进行自检、交接检。
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
11、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
12、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
1、在安装负责人的指导下，负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
(完整版)九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员、造价员、机管员)
项目经理岗位责任制1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
职责--九大员岗位职责(项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、员、材料员、造价员、机管员)职责
项目经理岗位责任制、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、1安全、文明、财务等一系列管理工作。
负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
严格质量管理，、3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指4挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，6确保工程项目正常进行；、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各7制订材料申报”急、慢、先、后“工程项目的施工成本；按工程进度的表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
裁决技术分歧；协调解决、解决处理施工中出现的各种技术问题，、10、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的11满意；、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成12领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术．1工作全面负责。
技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、．2规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
并向有关技术编制施工工艺组织设计，负责制定施工方案、．3人员进行交底。
组织项目各项规划、．4协助项目经理对工程项目计划的制定，的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、5互检和交接检，开展创优质工程活动。
．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
6．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、7月施工进度计划。
整理和申报计量资料的收集、负责项目各阶段的工程计价、．8签认手续。
．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
九大员岗位职责
九大(jiǔ dà)员岗位职责一、技术员岗位职责：1 、技术员是在主管工程师的领导(lǐnɡ dǎo)下开展各项技术工作。
2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计(shèjì)单位与施工单位的联系、协调。
3、负责(fùzé)初审施工单位报来的施工组织设计(shèjì)，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4 、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7 、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。
8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程师。
9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。
二、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好，安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工(shī gōng)图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制(biānzhì)、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
九大员岗位职责
九大员岗位职责九大员岗位职责技术员岗位职责：技术员在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
他们配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，并向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付。
此外，他们还参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
技术员负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
他们还掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
技术员负责现场协调，处理设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
他们还参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
技术员核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。
他们及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
技术员还对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。
施工员岗位职责：施工员在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
施工员认真熟悉施工图纸，编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
他们编制、组织职工按期开会研究，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
施工员协同项目经理，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
他们还编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
施工员编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
九大员及项目、技术负责人岗位职责1
项目经理岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》（JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59-99）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。
5、负责技术交底。
6、组织做好测量及其核定。
7、指导质量检验和试验。
8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
9、参加工程验收，处理质量安全问题。
10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
1、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查。
九大员及项目、技术负责人岗位职责1范文
九大员及项目、技术负责人岗位职责一、九大员作为公司内定的管理者，担任九大员岗位所要负责的就是管理职责。
主要职责包括以下几个方面：1.指导与督促各部门完成任务作为公司管理者，九大员的职责之一就是指导与督促各部门完成任务。
在这个过程中，他们需要对各部门的工作进行统筹规划，安排具体任务，及时发现问题并给出相应的解决方案。
2.审查公司业务计划及管理制度九大员需要审查公司的业务计划和管理制度以保证公司内部的长期稳定与发展。
3.督促实施公司的业务计划与管理制度九大员还需要督促公司的业务计划和管理制度的实施，及时发现问题并加以处理，确保公司的运营顺利。
4.协调内部关系九大员需要协调公司内外部各部门之间的关系，确保各部门工作的协调与顺畅。
5.督促员工发挥最大的价值九大员需要督促员工发挥最大的价值，通过培训、激励与奖励等手段提高员工的绩效。
6.推广公司文化九大员还需要推广公司文化，帮助员工树立正确的价值观与企业理念，增强员工的凝聚力和向心力。
7.推进公司营销、服务、技术等工作九大员需要推进公司的营销、服务、技术等方面的工作，制定相应的策略和方案，确保公司的运营稳定和业务发展。
8.监视与控制公司各项经营活动九大员还需要监视和控制公司的各项经营活动，包括业务运营、财务管理、人力资源等方面的工作，确保公司的长期稳定发展。
9.编制公司年度经营计划和预算最后，九大员需要编制公司年度经营计划和预算，确保公司在未来的一年内能够顺利运营和发展。
二、项目负责人项目负责人在公司内主要负责公司项目的实施，其主要职责如下：1.制定项目实施计划项目负责人需要根据项目的实际情况制定详细的实施计划，包括项目的时间安排、预算分配、人员分工等。
2.组建项目执行团队项目负责人需要组建项目执行团队，确定团队成员的分工和责任，并建立相关的管理制度和流程。
3.把握项目进度项目负责人需要把握项目的进度，及时发现项目中存在的问题和风险，并采取相应的措施加以解决和防范。
九大员及职责
工地九大员主要是指：架子队长、架子队技术负责人、安全员、材料员、实验员、质检员、技术员、工班长、领工员九大员岗位职责如下：一、架子队长的职责1.认真贯彻执行项目部有关基本建设施工的方针、政策和各项规章制度。
2.负责施工现场的组织协调和施工技术管理工作，严格执行设计文件和施工规范、验标。
3.严格执行项目部统一管理和部署，施工生产满足项目部质量、进度、安全、文明等各项要求和标准。
4.及时传达有关生产行政工作的命令、电报、批示以及其他事宜。
5.指导、监督作业工班技术管理工作，执行技术交底制度。
6.在施工过程中，负责检查、指导施工技术问题，监督、检查相关控制程序运行情况、及时纠正错误，制定纠正措施。
7.了解施工部署，经常分析施工存在的问题，及时向项目部汇报，解决紧急的施工问题。
8.做好安全、质量监控体系，监督每个工序和作业领工员、技术员、安全员的跟班作业情况，执行三检制度，保证安全生产。
9.实施新技术、新工艺、新材料的推广。
10.负责对施工队的重点工程、控制工程、难点工程的技术交底并负责具体落实。
11.定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。
落实岗位责任制度、安全生产制度、出考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度，人员登记造册等。
二、架子队技术负责人职责1.负责架子队的技术管理。
依据施工组织设计编制专项施工技术方案、技术措施等，指导作业班组落实。
2.指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。
3.建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行书面技术和安全技术交底。
4.建立书面技术交底资料台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。
九大员岗位职责1
标准员岗位职责一、参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制；二、负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建设施工安全标准规范，并配置有限版本和组织学习;三、制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底;四、负责时光呢作业过程中对工程建设标准、建设施工安全标准规范实施进行监督，对你执行不到位的应向项目部提出纠正措施；五、协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足；六、负责收集工程建设标准和建设施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。
质量员岗位职责一、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查；二、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；三、参加施工组织设计、施工方案的会审、监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；四、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理;五、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；六、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录;安全员岗位职责一、在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；二、在施工过程中必须到现场跟踪巡查,定期查验特种作业人员持有有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；三、加强对分包单位的安全管理,检查分包单位人员持有有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；四、严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录,监理隐患台账；五、加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；六、对建设管理部门级其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实;七、及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。
九大员的岗位职责是什么
一．施工员的职责1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；1、2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；2、3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
3、4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
4、5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；5、6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；6、7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；7、 8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；8、9、参加图纸会审和工程进度计划的编制；10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。
九大员岗位职责1
一、九大员岗位职责(一)队长岗位职责1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。
2.负责组织完成项目部下达的施工任务。
3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。
4.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。
5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。
(二)技术负责人岗位职责1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。
2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。
3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。
4.参加工程质量、安全事故的调查分析。
(三)技术员岗位职责1.协助技术负责人做好技术交底。
2.跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。
3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
4.参加工程质量事故的调查分析。
5.对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。
(四)质量工程师岗位职责1.参加工程质量事故的调查分析，并制订相应的预防保证措施。
2.跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。
3.负责隐蔽工程自检、报检。
(五)安全员岗位职责1.跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全记录。
2.协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。
3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。
(六)试验员岗位职责1.参加开工前的地材调查与取样送检。
2.收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档。
3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。
4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。
(七)材料员职责1.点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管。
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项目经理岗位职责
1、主持项目经理部工作，代表企业实施
施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、
建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照
《施工企业安全生产评价标准》（JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59-99）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳
务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
8、处理项目部的善后工作。
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目技术负责人岗位职责
1、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。
5、负责技术交底。
6、组织做好测量及其核定。
7、指导质量检验和试验。
8、具体组织编制和报审施工组织设计、
重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
9、参加工程验收，处理质量安全问题。
10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、
11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
质量员岗位职责
1、按照设计图纸、施工设计、项目质量
计划、设计变更、技术核定及国家颁布的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查。
2、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。
3、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。
4、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。
5、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。
6、负责检验批、分项、分部工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做
好相关的质量记录。
标准员岗位职责
1、参与施工图会审及施工组织设计、专项施工
方案的编制。
2、负责确定建筑工程项目应执行的工
程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习。
3、制定工程建设标准、建筑施工安全标
准规范实施计划和措施，并组织交底。
4、负责对工程建设过程中工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施。
5、协助质量和生产安全事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足。
6、负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。
机械员岗位职责
1、认真执行国家和企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度。
2、落实建筑起重机械备案和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度。
3、负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重要环节管理，建立起重机械设备及临时用电管理台账。
4、根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的处理工作，并按规定及时上报。
5、负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定工作。
6、定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整改意见。
材料员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度。
2、掌握本工程施工组织设计所要求的
原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样办法，邀请监理部门见证取样，同时填写好检验、试验委托单、及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填写质量记录。
3、根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制及记录；对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置于构件同一地点同条件的养护，并准确记录所作试件的工程部位。
4、定期检查计量器具和检验设备是否满足使用要求，通过自检或有关部门检定，对不符合标准要求的应及时调换。
5、及时、准确填写好原材料、半成品、
混凝土、砂浆等试验、检测记录。
资料员岗位职责
1、协助制定施工和建立施工资料管理
计划及管理规章制度。
2、负责建立施工资料收集台账，进行施工资料交底。
3、负责施工资料的收集、审查、整理、
立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工
图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。
4、负责提供管理数据、信息资料。
5、负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。
6、协助建立施工信息管理系统并负责
施工信息管理系统的运行、服务和管理。
安全员岗位职责
1、在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重大环节、重点部位的安全生产防范建议。
2、在施工过程中到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况。
3、加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有证证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况
4、严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台账。
5、加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥。
违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人。
6、对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实。
7、及时向企业安全生产管理机构报告项目部安全生产情况。
施工员岗位职责
1、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导
书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。
2、组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行
技术、质量及关键、特殊工序和安全交底、按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。
3、合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志。
4、科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。
5、做好施工现场管理和文明施工，做
到场地清洁，材料堆放整齐有序。
预算员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
参与各
类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
你脸上云淡风轻，谁也不知道你牙咬得多紧。
你笑得没心没肺，没人知道你哭起来只能无声落泪。