某国道工程施工组织设计

五、施工组织设计目录施工组织设计文字部分：1、总体施工组织布置及规划2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）3、工期保证体系及保证措施4、工程质量管理体系及保证措施5、安全生产管理体系及保证措施6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施8、项目风险预测与防范，事故应急预案9、支付保障措施（有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施）10、重点、难点工程专项施工技术方案11、其他应说明的事项施工组织设计图表部分：附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表施工组织设计文字部分第一章总体施工组织布置及规划一、总体施工组织布置若我单位有幸中标，将迅速按照本投标书中所承诺的主要管理人员组建“国道306线凌源（辽蒙界）至赤峰补充工程赤峰（南大营子）至赤峰文钟段土建工程”工程项目部，抽调公司内有丰富经验的人员、调配性能优良的施工设备机械及时运达施工现场，以确保能在接到开工令时及时的展开工作。

1、施工组织机构为了能够保质、保量、顺利完成本工程，根据本工程规模以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部，安排责任心强，经验丰富的专业施工队伍，按项目法组织施工。

公司将在物质、资金、人力等方面给予重点保证。

项目部设职能和保障服务机构。

下辖专业施工队伍，均由我公司范围内调集的具有丰富施工经验，责任心强，胜任岗位的专业人员组成。

2、项目部及各分部的主要职能如下：（1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作。

（2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。

（3）工程技术科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。

（4）财务统计科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情况的检查，监督资金的使用。

（5）安全质检机构：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。

（6）物资设备科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。

（7）综合办公室：负责后勤保障、地方关系协调、宣传报道、安全保卫和疾病预防等。

（8）中心试验室：负责整个工程施工全过程中的试验工作。

（9）分部、施工队：在项目部的领导下负责本区段的各项施工任务。

二、施工总平面布置根据本合同段施工总体计划的要求，结合本合同段沿线的地理和交通条件以及主要工程量沿线分布状况进行平面布置。

1、驻地布置以便于重点部位就近管理的原则进行选址，本合同段项目经理部拟设置在K271+670附近。

沥青混凝土拌和站、稳定土拌和站及中心试验室与项目经理部驻地设置在同一位置。

各分部及施工队在主线延线租房或自建房屋居住办公。

2、预制场、拌和站场内材料堆存前，对料场进行规划并整平、压实，铺不小于20CM厚低标号水泥混凝土进行硬化处理。

硬化后的料场达到平整、不积水，在料场四周开挖排水沟，并经监理工程师检验认可后使用。

3、施工便道应按招标文件及业主要求修建可以满足工程施工需要的施工便道，施工过程中加强对施工便道的养护，以确保便道在晴、雨天都能通行。

4、电力采用当地就近搭线或自发电解决。

5、生活、生产用水生活用水及生产用水采用井水水源。

6、施工通讯和网络化办公项目经理部及各分部设置电话、传真、网络及办公软件等，做到资源共享；技术、管理人员配置手机，确保信息通畅。

三、项目施工管理目标1、工期目标：计划工期17个月，计划开工日期2014年6月1日，计划交工日期2015年10月31日。

2、质量目标：交工验收工程质量评定达合格；竣工验收工程质量评定优良。

3、安全生产目标：无重大责任事故发生。

4、施工现场：确保做到文明施工。

四、施工准备1、技术准备（1）图纸审核由项目经理部总工程师牵头，组织项目经理部工程技术人员熟悉技术文件，认真核对图纸中各部分的几何尺寸是否正确，复核图纸中工程数量。

对图纸中存在的疑问，或不相符之处，及时做出书面记录并整理上报甲方、设计、监理等单位。

通过图纸会审，使工程技术及有关人员初步了解设计意图，熟悉设计文件，为施工人员技术交底作准备。

（2）施工调查如果我公司中标，我们将立即组织拟定项目部主要人员：项目经理、项目总工、各施工队长及专业工程师对本合同段工程现场和施工环境在短期内作进一步的现场考察，对本合同段内的工程分布、地方资源、环境保护、水土保持、临时工程、临时用地、临时用房、地材生产供应、外来材料采购供应等情况进行详细的调查，为合理安排施工生产和编制实施性施工组织设计提供可靠的依据。

（3）工程试验工程试验是保证工程质量的重要手段，本工程中标后我单位将迅速分批调集工程试验检测仪器，组建中心试验室。

试验室成立后立即组织试验人员对工程项目中涉及到的主要材料按施工调查的产品厂家对材料进场前检测，对工程中所用的混凝土等做配合比设计，并报甲方及监理单位的审批，对钢材等做相应试验，并上报原材料进场审批手续，为工程开工做好准备。

（4）作业指导书根据设计文件和工程特点，由项目经理部总工程师负责组织技术人员对工程重点、难点工序施工工艺等编写作业指导书，为组织和指导施工提供技术要求、质量监控办法、质量标准和施工工作程序，并报监理工程师及甲方批准实施。

（5）技术交底施工技术、管理人员进场后，项目经理部将邀请本工程的设计人员到现场对本项目技术人员进行设计技术交底，进一步理解掌握设计意图及设计精神，同时在开工前，由项目部施工技术人员将分项工程的每一道工序、施工工艺、技术要求、质量标准等，对施工队的负责人下发详细的技术交底书，用以指导施工，并在施工中认真核查核对技术交底书的落实情况，确保设计思路全面贯彻于施工中，按设计施工。

（6）绘制各种技术图表施工准备期间需绘制各种技术图表，包括现场平面布置图、施工进度计划横道图、网络计划控制图、气象资料统计表等，同时制定各种管理措施办法，各部门职责，要求内容齐全，图幅整洁美观，张贴于有关部门办公室。

施工期间安排工程调度员、统计员，根据工程进展实际情况填写和勾画，使有关人员对工程进度情况一目了然，心中有数，便于开展工作。

2、物资、设备准备我单位接到中标通知后，将立即按照投标文件中机械设备配备表的承诺，在全公司范围内调集配套的先进的大型施工机械设备，根据施工进度及业主的要求分批进场。

施工物资根据施工进度和供应商签定供购合同，提前进场。

（1）施工用的主要材料如砂、碎石、水泥、沥青等通过招标等确定合格供应商。

在提供季、月进度计划中详细的列出所需材料的规格、数量、质量和供应时间，以按施工进度保证供应。

（2）对施工中的各种材料、机械（具）需要量及其供应计划、来源、采购、运输等都要做到件件落实，特别是保证四大材的需求。

（3）大型机械设备做好运进和试运转等工作，并要做好对调入设备的维修、保养工作。

3、施工队伍准备我单位接到中标通知后，将立即按照投标文件中施工队伍安排及任务划分计划，在全公司范围内调集在类似工程施工方面经验丰富、施工能力强、信誉好的队伍，并按照任务划分所承担的施工任务，在人员、机械设备、机具等方面进行优化配置。

进场后积极办理有关施工的各种证件、手续。

4、资源配置计划（1）劳动力使用计划施工过程中配备足够劳动力，本项目所有工程均由专业队伍施工以保证本工程施工顺利进行，本工程劳动力由公司人力资源中心提出提供，施工高峰期使用部分当地社会剩余劳动力。

（2）主要材料使用计划本合同段主要材料（钢材、水泥、砂、碎石、沥青等）通过公开招标采购、或经业主认可的供应商提供，并形成正式供货合同，保证施工期间供货质量及数量，其余材料按就近组织的原则，购置合格材料。

（3）主要施工机械设备配置计划本着“性能适用、科学配套、适当富余”的原则进行本合同段施工机械设备的配置。

（4）主要测量、试验仪器配置计划为满足本工程原材料检验和工程质量监控的需要，拟投入的主要测量、试验检测仪器设备均满足要求。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）根据本工程的重点和难点，结合多年的公路工程、桥梁工程施工经验和现场调查情况，以确保工程质量和进度为原则，并以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提，制定了如下主要工程项目的施工方案及施工方法。

一、土方工程1、需深挖路段路基开挖土方（1）土方开挖应按照图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。

在开挖过程中，应保证边坡稳定，边坡上稳定的孤石应保留，开挖至边坡前，应预留一定宽度，预留的宽度保证刷坡过程中设计边坡坡线外的土层不受扰动。

（2）路基开挖恢复定线，放出边桩，对不同的路段采取不同的施工方法：对较短的路堑采用横挖法，路堑深度不大时，一次到设计标高；路堑深度较大时，分成几个台阶进行开挖；对宽度、深度较大的路堑，采用通道式纵挖法开挖。

（3）路基土方路段压实采用重型击实标准，用灌砂法及核子密度仪进行密实度检测。

2、余方弃置（1）准备工作根据本工程的土方余方废方弃置量,选用合适型号的自卸车进行土方运输。

弃土位置选用植被较差的草、牧场内。

弃土场边坡采用缓坡形式，弃土后整平场地，然后用适于当地生长的草籽进行混播，以保证场内土不流失到土场范围外。

（2）余方弃置施工弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。

施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。

3、填方施工路基应分层填筑压实，最大松铺厚度，土方路基是最大30CM、石方路基最大50CM、种机械准备就绪且现场已有4车以上存料时即开始摊铺作业，运料车行卸1/3左右,然后卡车随着摊铺喂料而逐渐起斗，卸下余料，水泥稳定土摊铺时，摊铺机螺旋器两侧用人工辅助传料，使混合料一次到位摊铺成型。

施工人员检查铺筑高程、宽度、横坡、接缝、厚度、铺面的均匀性，平整度等。

人工及时修整摊铺缺陷。

对局部不均匀带及时铲除，换填均匀的混合料。

（4）检测、养生碾压结束后，立即对各项指标进行检测，经检测合格后用洒水车养生，期间要求表面处于湿润状态。

养生期不少于7天。

2、水泥稳定级配碎石基层施工均采用厂拌机铺法施工，摊铺采取两台摊铺机梯队作业施工。

其工艺流程为：准备下承层→施工放样→集中拌和混合料→运输混合料→摊铺→整平碾压→接缝和调头处理→养生。

拟采用施工方案如下：（1）准备下承层把下承层清扫干净，表面无浮土、杂物，保持洁净，并洒水使之湿润，便于层与层之间的粘接。