华山医院信息化建设经验介绍
医院信息化建设经验总结
医院信息化建设经验总结医院信息化建设是医疗行业发展的必要趋势，通过信息化建设可以提高医疗服务的效率，优化医疗资源的配置，提升医疗服务质量。
然而，医院信息化建设也面临着各种挑战，包括技术、管理、人力等方面的问题。
下面将总结一下医院信息化建设的一些经验。
一、制定明确的信息化建设规划医院信息化建设需要制定明确的规划，包括信息化建设的目标、总体规划、实施方案和人员配置等。
在规划过程中需要充分考虑医院的实际情况和需求，以满足医生和患者的需求和期望。
同时，需要充分考虑信息化技术的发展趋势和未来的需求，以避免信息化建设过程中的技术死角和管理漏洞。
二、加强信息化基础设施建设信息化基础设施对医院信息化建设至关重要。
医院需要投入大量的资金和人力资源建设高速、稳定、可靠的信息化基础设施，以保证信息系统的安全性、稳定性和可靠性。
三、建立完善的信息安全管理体系医院信息系统的安全性是医院信息化建设的核心问题之一。
医院需要建立完善、科学的信息安全管理体系，保障医院信息系统的安全和稳定。
这包括加强信息安全的技术保障和管理保障，如网络和数据安全、权限和密码管理、灾备和备份等。
四、重视人员培训和管理医院信息化建设需要强调人员培训和管理。
医院需要建立完善的人员培训机制，提高医务人员的信息素养和技能，使其能够充分利用信息化技术提高医疗服务质量。
同时，医院需要加强对信息化专业人员的管理，提高他们的责任心和服务质量。
五、多元化的应用模式医院信息化建设需要采取多元化的应用模式，兼顾医院的业务需求和信息化技术的可行性。
在应用模式的选择上，需要根据医院的实际情况和需求选择合适的应用模式，如：医疗信息化管理系统、电子病历、远程医疗等。
总之，医院信息化建设是一个长期且持续的过程，需要医院注重技术、管理和培训等方面，不断优化建设方案，完善信息化管理机制，提高服务质量和效率，以满足患者对医疗服务的需求。
随着信息化的快速发展，医疗行业也正在向着数字化、网络化、智能化、服务化等多方面发展。
医疗机构如何加强信息化建设提升管理水平
医疗机构如何加强信息化建设提升管理水平在当今数字化时代，医疗机构面临着日益增长的医疗需求和复杂多变的医疗环境。
为了提高医疗服务质量、优化管理流程、降低运营成本，加强信息化建设已成为医疗机构提升管理水平的关键举措。
一、信息化建设对医疗机构管理的重要性1、提高医疗服务效率通过信息化系统，如电子病历、预约挂号、在线缴费等，患者能够更便捷地获取医疗服务，减少排队等待时间，提高就诊效率。
同时，医护人员可以快速获取患者的病历信息，减少重复检查和询问，提高诊疗效率。
2、优化医疗资源配置信息化系统能够实时监控医疗资源的使用情况，如病床、医疗设备、药品等，便于医疗机构进行合理的资源调配，提高资源利用率，避免资源浪费。
3、提升医疗质量和安全电子病历系统可以规范医疗记录的书写和管理，确保医疗信息的完整性和准确性。
临床决策支持系统能够为医护人员提供诊断和治疗建议，降低医疗差错的发生风险。
4、加强医疗管理决策数据分析和报表系统能够为医疗机构的管理层提供全面、准确的业务数据，帮助他们制定科学的管理决策，如人力资源规划、财务预算、绩效考核等。
二、医疗机构信息化建设的现状与问题1、信息系统集成度低许多医疗机构内部存在多个独立的信息系统，如医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）等，这些系统之间缺乏有效的集成和数据共享，导致信息孤岛现象严重，影响工作效率和医疗质量。
2、数据质量和安全性有待提高部分医疗机构在数据录入和管理方面存在不规范的情况，导致数据质量不高，影响数据分析和决策的准确性。
同时，医疗数据涉及患者隐私，信息安全问题至关重要，但一些医疗机构在信息安全防护方面存在漏洞，容易导致数据泄露。
3、人才短缺医疗机构信息化建设需要既懂医疗业务又懂信息技术的复合型人才，但目前这类人才相对短缺，限制了信息化建设的推进和发展。
4、资金投入不足信息化建设需要大量的资金投入，包括硬件设备购置、软件系统开发、人员培训等。
智慧医院信息化建设方案
智慧医院信息化建设方案一、智慧医院信息化建设的背景与意义。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的不断发展和应用，医疗行业也面临着巨大的变革和机遇。
智慧医院信息化建设旨在整合和优化医疗资源，提升医疗服务水平，满足患者多样化、个性化的医疗需求。
信息化建设可以实现医疗资源的共享和协同，提高医疗效率，减少医疗事故，降低医疗成本，提升医疗安全，改善医患关系，是医院可持续发展的重要保障。
二、智慧医院信息化建设的关键内容。
1. 电子病历系统。
电子病历系统是智慧医院信息化建设的核心，它可以实现患者病历的电子化存储、管理和共享，提高医疗信息的准确性和完整性，避免因纸质病历造成的信息丢失和错误。
同时，电子病历系统还可以支持医生的临床决策，提高诊疗水平，为患者提供更加精准、个性化的医疗服务。
2. 医院信息管理系统。
医院信息管理系统涵盖了医院的各项管理工作，包括人力资源管理、财务管理、物资管理、设备管理等。
通过信息管理系统的建设，可以实现医院各部门之间的信息共享和协同工作，提高医院管理效率，降低管理成本，优化资源配置，提升医院整体运营效果。
3. 远程医疗服务平台。
随着互联网技术的发展，远程医疗服务平台成为智慧医院信息化建设的重要组成部分。
通过远程医疗服务平台，患者可以在家就诊，医生可以进行远程会诊和远程手术指导，大大提高了医疗服务的便捷性和覆盖范围，减少了患者的等候时间，提高了医疗资源的利用效率。
4. 医疗大数据应用。
医疗大数据是智慧医院信息化建设的重要支撑，通过对医疗数据的采集、存储、分析和挖掘，可以为医院决策提供科学依据，为临床研究和医学科研提供丰富的数据资源，为患者提供个性化的健康管理和预防服务。
三、智慧医院信息化建设的实施路径。
1. 制定详细的信息化建设规划和实施方案，明确建设目标、内容、时间表和责任人，保证信息化建设的顺利推进和高效实施。
2. 加强组织领导和管理，建立信息化建设的专门机构和团队，明确各级管理人员和技术人员的职责和任务。
智慧医院信息化建设整体技术解决方案
智慧医院信息化建设整体技术解决方案目录一、内容概览 (2)二、现状分析 (3)1. 现有系统概述 (4)2. 存在问题 (5)三、建设目标与规划 (6)1. 智慧医院概念 (8)2. 建设目标 (9)3. 实施步骤 (10)四、技术方案 (11)1. 云计算平台 (13)2. 大数据与人工智能 (14)3. 物联网与移动医疗 (15)4. 信息安全保障 (17)五、系统架构设计 (18)1. 总体架构 (19)2. 分层设计 (21)3. 系统互联 (22)六、功能模块划分 (24)1. 患者服务模块 (25)2. 医疗服务模块 (26)3. 医疗管理模块 (27)4. 医疗协同模块 (28)七、实施策略与计划 (30)1. 项目启动 (31)2. 分阶段实施 (32)3. 资源配置 (33)八、风险评估与应对措施 (34)1. 技术风险 (35)2. 运营风险 (37)3. 法律法规风险 (38)九、效益评估与回报预测 (39)1. 社会效益 (41)2. 经济效益 (42)3. 回报预测 (43)十、总结与展望 (45)1. 实践成果 (46)2. 发展趋势 (47)一、内容概览随着医疗科技的不断发展和人们健康需求的日益增长，智慧医院建设已成为现代医疗服务体系的重要组成部分。
为了推动医院的现代化进程，提升医疗服务质量与效率，本文将重点探讨智慧医院信息化建设的整体技术解决方案。
本方案旨在通过采用先进的信息技术和智能化手段，对医院的各个方面进行全面优化和升级。
方案涵盖多个方面，包括智能诊疗、远程医疗、患者管理、药品管理等，旨在打造一个便捷、高效、安全的智慧医院环境。
在智能诊疗方面，方案将引入先进的医疗设备和技术，如人工智能、大数据分析等，辅助医生进行更准确的诊断和治疗。
通过建立智能化的预约挂号系统、电子病历系统等，提高诊疗效率和患者满意度。
在远程医疗方面，方案将借助互联网和移动通信技术，实现远程会诊、远程培训等功能，为患者提供更加便捷的医疗服务。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平引言概述：医院信息化建设是当前医疗领域的重要任务之一，它涵盖了医院管理、医疗服务、患者信息管理等多个方面。
通过加强医院信息化建设，可以提高医院的管理水平，提升医疗服务的质量和效率。
本文将从五个方面介绍如何加强医院信息化建设，以期提高医院管理水平。
一、优化医院信息系统1.1 建立全面的电子病历系统：将患者的病历信息数字化，实现病历的电子化存储和共享，方便医务人员随时查询和使用。
1.2 强化医疗质量管理系统：建立医疗质量管理系统，通过采集和分析医疗数据，提供医疗质量评估和改进的依据，提高医疗服务的质量。
1.3 完善医院药品管理系统：建立电子药品管理系统，实现药品的自动化采购、配送和库存管理，减少药品浪费和丢失，提高药品管理效率。
二、推广电子病历系统的使用2.1 提供培训和技术支持：为医务人员提供电子病历系统的培训和技术支持，使其能够熟练操作和使用电子病历系统。
2.2 加强信息安全保护：建立完善的信息安全保护机制，保护患者的隐私和病历信息不被泄露，提高患者对电子病历系统的信任度。
2.3 鼓励医务人员使用电子病历系统：通过激励机制，鼓励医务人员积极使用电子病历系统，提高医疗服务的质量和效率。
三、建立远程医疗系统3.1 开展远程会诊：通过远程医疗系统，医生可以与其他医院的专家进行远程会诊，提高诊断和治疗水平。
3.2 提供远程医疗服务：通过远程医疗系统，医生可以为患者提供远程诊断和治疗服务，方便患者就医，减少医疗资源的浪费。
3.3 加强远程医疗技术研发：加大对远程医疗技术的研发投入，提高远程医疗系统的性能和稳定性，确保远程医疗服务的质量。
四、提高医院数据分析能力4.1 建立数据仓库：建立医院的数据仓库，集中存储和管理医院的各类数据，为数据分析提供便利。
4.2 进行数据挖掘和分析：通过数据挖掘和分析技术，挖掘医院数据中的潜在价值，发现医疗服务的改进和优化方案。
4.3 应用人工智能技术：应用人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，对医院数据进行深度分析，提供更准确的决策支持。
医疗行业如何提高信息化水平
医疗行业如何提高信息化水平在当今数字化时代，医疗行业面临着巨大的挑战和机遇。
提高信息化水平已成为医疗行业发展的关键所在，它不仅可以优化医疗服务流程、提高医疗质量和效率，还能为患者提供更便捷、更个性化的医疗体验。
然而，要实现这一目标并非易事，需要从多个方面入手，采取一系列有效的措施。
一、加强信息化基础设施建设信息化基础设施是医疗行业提高信息化水平的基石。
首先，要确保医疗机构内部拥有高速、稳定的网络环境，以支持大量医疗数据的传输和共享。
这包括铺设高速的有线网络和覆盖全面的无线网络，以满足医生、护士在不同区域移动办公的需求。
其次，配备先进的硬件设备，如高性能的服务器、存储设备和终端设备等。
服务器要具备强大的数据处理能力和存储容量，以应对日益增长的医疗数据；存储设备要确保数据的安全可靠，采用备份和容灾机制，防止数据丢失；终端设备则要满足医护人员的操作需求，具备良好的性能和易用性。
此外，还需要建立完善的数据中心，对医疗数据进行集中管理和分析。
数据中心要符合相关的安全标准和规范，采取严格的访问控制和加密措施，保障患者数据的隐私和安全。
二、推进医疗信息系统的整合与优化目前，许多医疗机构使用了多种不同的医疗信息系统，如电子病历系统、医院管理信息系统、临床决策支持系统等。
然而，这些系统之间往往存在着信息孤岛，数据难以共享和交互。
因此，需要推进医疗信息系统的整合与优化，实现各系统之间的无缝对接。
通过建立统一的数据标准和接口规范，使得不同系统之间能够顺畅地传输数据。
同时，对现有系统进行功能优化和升级，提高系统的稳定性和可靠性。
例如，优化电子病历系统的录入和查询功能，让医生能够更快捷地记录和获取患者的病历信息；完善医院管理信息系统的统计分析功能，为管理层提供更准确的决策依据。
另外，引入一体化的医疗信息平台，将各种医疗业务整合到一个平台上，实现一站式服务。
患者可以通过该平台进行预约挂号、缴费、查看检查报告等，医护人员也可以在平台上进行医嘱开具、病历书写、医疗质量控制等工作，提高医疗服务的效率和质量。
医院信息化建设中长期规划
医院信息化建设中长期规划一、背景近两年年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部份基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备) 、人材资源的使用已经步入正轨。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。
为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
二、医院信息化发展现状(一)发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。
目前国内各三级医院包括部份经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、 PACS 系统、 LIS 系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多艰难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。
目前，一个以功能扩充或者升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。
2、医院信息化建设初具规模、初见成效。
全院先后于 2022 年建成计算机局域网。
内网运行医院管理信息系统，外网通过光纤与因特网相连。
一年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
医院信息化建设方案(完整)
XX医院信息化建设方案目录前言 (2)第一章概述 (2)第一节、有关医院信息系统的含义 (2)第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 (3)第三节、我国医院管理信息系统的发展情况 (3)第二章需求分析和必要性分析 (3)第一节、实施信息化的需求分析 (3)第二节、实施信息化的必要性 (4)第三节、实施信息化的紧迫性 (6)第三章医院进行信息化建设的可行性分析 (6)第四章我院医院信息化建设实施方案 (8)第一节、总体规划 (8)一、管理系统总体规划 (8)二、网络结构总体规划 (12)第二节、分步实施方案 (16)第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化 (16)第二期实现临床管理信息化，配合医院成本核算和预算工作 (19)第三期数字化医院的建立 (20)第三节、总体实施方式 (20)第四节、资金筹措 (20)第五节、系统实施阶段的注意事项 (20)第五节、系统维护 (21)第五章医院实施信息化建设后的效益分析 (22)第一节、直接经济效益 (22)第二节、间接经济效益 (23)第三节、社会效益 (24)附件一医院信息系统基本功能规范............................................................... 错误!未定义书签。
附件二相关表格清单....................................................................................... 错误!未定义书签。
前言据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建设率高达87.2％，县级以上医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60％以上。
卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”，同时国家即将进行卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。
为此，我院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会发展的需要，为将来纳入社会化管理、共享卫生资源奠定基础。
医院医院信息化规划与建设方案
医院医院信息化规划与建设方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-xxxx医院信息化规划与建设方案目录第1章医院信息化概述1.1国内医院信息化现状分析根据卫生部的相关统计，国内75%的医院已建或正在建设HIS医院信息系统）。
从地区分布看，存在着严重的不平衡。
华东地区医院建设HIS比例接近90%，其它大部分地区在45～60%之间，西部地区和东北地区则相地更低；从医院规模看，省级医院建设HIS的比例达到95%，地市级医院建设HIS的比例为70%，县级医院为50%。
即使对于已经使用HIS 的医院来讲，其应用水平也较为低下，全国实现门诊医生站、住院医生站数字化的不足0%。
总体来说，由于多方面的原因，我国医院的IT应用相较其他行业依然处于落后状态。
这主要表现在：从医院信息化范围看，75％的医院信息系统是以财务核算为中心的管理信息系统(MIS)，20%的医院在开始探索建立以医生工作站为核心的临床信息系统(CIS)，5%的医院正在探索建立PACS系统和LIS系统，以“病人为中心”的广义临床型HIS才刚刚开始应用；从医院信息化深度看，几乎没有HIS能够真正的帮助医院进行诸如过程管理（临床路径）、成本管理（组织成本、病例病种成本）、质量管理、客户关系管理、绩效管理、战略管理等管理控制所需的相关数据的收集，更无从谈起商业智能和决策支持；从医院信息系统与服务提供商看，极少数HIS厂商拥有成熟的产品和服务，极少数HIS厂商拥有优秀的管理团队、企业文化和战略愿景，这也构成了当今众多HIS厂商的不成熟——其规模和对医院业务、医疗行业的理解熟悉程度制约着医院信息化的发展。
2002年4月，卫生部制定了新的《医院信息系统基本功能规范》。
经过近几年的发展，医院逐渐加深了对信息化建设重要意义的理解，认识到信息化建设是改善管理、提高医院竞争力的重要手段。
同时，随着医疗改革的深入开展、医院市场化程度的提高和信息技术的进步，无论从医院横向业务还是医院纵向管理，信息系统都将会在医院扮演愈来愈重要的角色。
医院信息化建设与运维
对项目成果进行验收，收集反馈意见，持续改进和优化信息化建设成果。
03
医院信息化运维的重要性与策略
医院信息化运维的重要性
提高医疗服务质量
通过信息化手段，优化诊疗流程，提高诊断准确性和治疗效率， 提升患者就医体验。
提升医院管理效率
信息化运维能够实现医院内部管理流程的自动化和智能化，提高管 理效率，降低运营成本。
系统集成与互操作性 医院信息化系统需要与其他系统 进行集成，实现数据共享和互操 作，这需要解决不同系统间的技 术标准和接口问题。
医院信息化运维的解决方案
制定长期规划
制定医院信息化建设的长期规划，明确 各阶段的目标和任务，确保系统建设的
持续性和稳定性。
统一标准与规范
制定统一的信息化系统建设标准和规 范，确保不同系统间的互操作性和集
医院信息化建设目标
建立完善的医院信息管理系统（HIS）
实现病人信息、医嘱、病历、药品等信息的统一管理。
建设电子病历系统（EMR）
实现病历信息的数字化存储、查询和共享，提高病历管理效率。
建立医学影像存储与传输系统（PACS）
实现医学影像的数字化存储、传输、诊断和远程会诊。
完善医院办公自动化系统（OA）
实现医院内部公文流转、审批和信息发布等办公流程的自动化。
医院信息化建设的发展趋势
云计算技术的应用
利用云服务降低IT成本，实现数据的安全存 储和快速处理。
大数据分析与挖掘
通过对海量医疗数据的分析，挖掘潜在的诊 疗规律和疾病发展趋势。
移动医疗
利用移动设备提供便捷的医疗服务，如在线 预约挂号、移动查房等。
医院信息化建设与运维
汇报人：可编辑
2023-12-31
智慧医院信息化建设方案
智慧医院信息化建设方案一、引言智慧医院信息化建设是指利用现代信息技术手段，对医院的管理和服务进行全面的数字化、智能化改造，从而提高医疗质量、降低医疗成本、提升医院的整体竞争力。
本文将就智慧医院信息化建设方案进行探讨，并提供一些实用的建议和解决方案。
二、背景随着社会的不断进步和科技的迅猛发展，医院也面临着越来越多的挑战。
传统的医院管理模式和服务方式已经无法满足社会对医疗资源优化配置和高效服务的需求。
而智慧医院信息化建设正是应对这些挑战的必然选择。
通过信息化手段实现医院各个环节的无缝连接，从而提高医疗资源的利用效率和医疗服务的质量，是智慧医院信息化建设的目标。
三、关键技术与功能1. 电子病历系统电子病历系统是智慧医院信息化建设的关键组成部分。
通过建立电子病历系统，医院可以实现病历的电子化存储、管理和共享，减少纸质病历的使用，提高医生和护士的工作效率，并能够方便地对病例进行远程病例讨论和复查。
此外，电子病历系统还能够通过数据挖掘和分析，帮助医院更好地进行疾病预测和防控工作。
2. 医院信息门户网站建立医院信息门户网站是智慧医院信息化建设的另一个重要环节。
通过建设医院信息门户网站，可以实现医院各个部门之间的信息共享和协作，提供预约挂号、医生排班、检查报告查询等在线服务，方便患者就医。
同时，医院信息门户网站还可以通过建立在线健康管理系统，为患者提供个性化的健康管理和远程咨询服务。
3. 医疗设备互联互通在智慧医院信息化建设过程中，医疗设备的互联互通也具有重要意义。
通过将医疗设备与医院信息系统进行连接，可以实现医疗设备的自动化控制和数据的实时传输。
这将有助于提高医疗设备的利用效率，减少人为错误的发生，并能够及时进行设备的维修和保养。
四、智慧医院信息化建设方案1. 建立统一的信息化平台为保证医院不同部门间的信息共享和流程协同，需要建立一个统一的信息化平台。
这个平台可以包括电子病历系统、医院信息门户网站和医疗设备管理系统等。
医院信息化建设中长期规划年度工作计划及年度工作计划
千里之行，始于足下。
医院信息化建设中长期规划年度工作方案及年度工作方案医院信息化建设中长期规划年度工作方案及年度工作方案一、医院信息化建设中长期规划医院信息化建设是指将信息技术与医院管理结合，使医院的管理和服务在信息化的支撑下更加高效、快捷和平安。
医院信息化建设中长期规划是为了实现这一目标而编制的一项方案，它包括明确的目标、具体的工作方案和具体的实施方案。
1. 目标：建设一个掩盖全院的信息化系统，实现医疗服务的智能化、快捷化和高效化。
2. 工作方案：依据逐步推动的原则，分为多个阶段进行。
（1）第一阶段：基础建设。
包括网络建设、服务器建设、数据中心建设等基础设施的建设，为后续的信息化应用供应坚实的基础。
（2）其次阶段：核心系统建设。
包括电子病历系统、医嘱系统、门诊挂号系统等核心系统的建设，为医院的日常工作供应支持。
（3）第三阶段：扩展应用建设。
包括移动医疗、远程会诊、健康管理等扩展应用的建设，为患者供应更加便捷和共性化的服务。
3. 实施方案：依据不同阶段的工作目标和时间要求，确定具体的实施方案。
包括人员配备、培训方案、设备选购等方面的支配。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
二、年度工作方案1. 目标：依据医院信息化建设的中长期规划，逐步实现信息化系统的完善和运行。
2. 工作方案：（1）第一季度：完成基础设施建设。
包括网络改造、服务器升级、数据中心建设等工作。
（2）其次季度：启动核心系统建设。
包括电子病历系统的搭建和医嘱系统的实施。
（3）第三季度：扩展应用的试点工作。
选择一个科室进行试点，开展移动医疗、远程会诊和健康管理等应用。
（4）第四季度：总结阅历，完善系统。
依据试点工作的反馈，对系统进行调整和优化。
3. 实施方案：（1）人员配备：配备专业的信息化团队，包括系统分析师、数据管理员、网络工程师等人员。
（2）培训方案：对医院员工进行信息化学问和技能的培训，包括系统操作、数据管理和网络平安等方面的培训。
医院内网无线建设方案
医院内网无线建设设计方案1 项目背景 (1)1.1 医院内网无线建设背景 (1)1.2 医院内网无线建设的需求分析和挑战 (1)1.2.1 需求分析 (1)1.2.2 面临挑战 (2)2 项目建设要求 (4)2.1 项目建设的总体目标 (4)2.2 项目具体的建设目标 (4)3 湘雅常德医院内网无线方案设计 (7)3.1 基础方案设计原则 (7)3.2 无线部署规划设计 (8)3.2.1 无线规划设计 (8)3.2.2 无线覆盖场景设计 (10)3.2.3 办公区、公共区域无线覆盖方式设计 (12)3.2.4 病房区域无线覆盖方式设计 (14)3.2.5 无线网络及用户管理 (19)3.2.6 无线控制器集群设计 (20)3.2.7 用户认证设计 (20)3.2.8 无线安全设计 (21)3.2.9 无线网络管理可视化技术 (22)4 成功案例 (24)4.1 复旦大学附属华山医院无线网络建设需求及应用 (24)4.2 复旦大学附属华山医院无线网络方案设计 (25)4.2.1 内网无线网络部分 (25)4.2.2 外网无线网络部分 (26)4.2.3 复旦大学附属华山医院无线网络方案特点及产品优势 (26)4.3 复旦大学附属华山医院反馈和评价 (27)1 项目背景1.1 湘雅常德医院内网无线建设背景无线局域网技术是新世纪无线通信领域最有发展前景的技术之一，随着下一代宽带无线接入方式的宽带化、移动化、IP化理念的提出，WLAN凭借其接入速率高、架构使用便捷、系统费用低廉及可扩展性较好等优点，应用日趋广泛，成为近些年来各行各业信息化建设的重点之一。
在医院信息化建设的进程中医院管理信息系统（HMIS）、临床信息系统（CIS）、区域医疗信息系统（GMIS）等已日趋成熟。
移动医护、无线查房、无线体征监护、无线办公则成为医院提高医生和医护人员工作效率、降低医疗事故发生率、提升病患满意度的新方向，而医院内网无线覆盖中移动医护、查房是实现医院医疗无线场景的重点和核心所在。
数字化医院建设方案
数字化医院建设方案随着信息技术的不断发展和医疗服务的日益完善，数字化医院建设已经成为提高医疗质量和效率的重要途径之一。
数字化医院建设是指利用先进的信息技术手段，对医疗机构的各个环节进行全面的数字化改造，旨在提升医疗服务的质量和效率，提高患者体验，实现医院信息化管理与服务的全面升级。
一、数字化医院建设的意义数字化医院建设具有重要的意义和作用。
首先，数字化医院建设可以提高医疗服务的质量和效率。
通过建立电子病历系统、数字化医学影像系统和远程医疗平台等，可以实现医疗信息的共享和快速传递，提高医疗服务的准确性和及时性。
其次，数字化医院建设可以提升医院的管理水平。
通过数字化的管理系统和智能化的设备，可以实现对医院各个功能部门的全面监控和管理，提高各项工作的效率和精细化程度。
再者，数字化医院建设可以改善患者的医疗体验。
患者可以通过手机APP预约挂号、在线咨询医生、查询检查结果等，方便快捷地享受到医疗服务。
二、（一）建立电子病历系统电子病历系统是数字化医院建设的核心。
通过电子病历系统，可以实现患者病历的电子化存储和快速查询，提高医疗服务的准确性和效率。
电子病历系统应包括患者基本信息、病史、体格检查、辅助检查结果、诊断及治疗方案等内容，同时要保证系统的安全性和隐私保护。
（二）建设数字化医学影像系统数字化医学影像系统是实现医学影像数字化管理的重要工具。
通过建设数字化医学影像系统，可以实现影像的数字化采集、存储、传输和分析，提高医生对影像信息的观察和诊断效果。
同时，数字化医学影像系统还可以实现远程会诊和远程手术，提高医疗资源的利用效率。
（三）构建远程医疗平台远程医疗平台是数字化医院建设的重要组成部分。
通过远程医疗平台，可以实现医生和患者的远程会诊、远程监护和远程手术等，解决医疗资源分布不均的问题，提高医疗服务的覆盖范围和质量。
远程医疗平台应包括视频会诊系统、远程监护设备和手术机器人等，同时要保证网络的稳定性和安全性。
上海华山医院：医疗技术的集聚之地
上海华山医院：医疗技术的集聚之地上海华山医院是中国顶尖的医疗机构之一，也是医疗技术的集聚之地。
作为上海市的三级甲等综合性医院，华山医院以其卓越的医疗技术、先进的设备和专业的医疗团队而闻名于业内外。
华山医院拥有一支由国内外知名专家组成的医疗团队，这些专家在各自领域具有丰富的临床经验和卓越的技术水平。
他们常年参与国内外学术交流和合作研究，不断追求临床医学的进步和创新。
医院的诊疗技术与设备水平一直处于国内领先地位，有力地推动了整个医疗行业的发展。
作为医学技术的集聚之地，华山医院在多个医疗领域都取得了突破性的成果。
在肿瘤医学领域，医院拥有先进的肿瘤综合治疗中心，并且引进了世界领先的放射肿瘤治疗设备和技术，为患者提供全方位的肿瘤治疗服务。
在心脑血管领域，华山医院拥有一流的心血管诊疗中心和介入中心，并开展了多项心血管领域的临床研究，为患者提供高质量的心血管医疗服务。
此外，华山医院还在神经外科、妇科、骨科等领域有着卓越的表现。
医疗技术的集聚之地还体现在医院不断引进创新的医疗设备和技术方面。
华山医院与众多国内外知名医疗器械厂商合作，引进了一大批高端先进的医疗设备。
这些设备包括PET-CT、MRI、超声、放射治疗设备等，为医生提供了更准确、更高效的诊断和治疗手段，同时也提升了医院的整体医疗水平。
除了设备的引进，华山医院还重视医院信息化建设。
医院将电子病历、远程会诊等先进的信息技术应用于临床工作中，提高了信息共享和医疗流程的效率，使医生可以更好地为患者提供个性化的医疗服务。
华山医院在医疗技术的集聚之地的背后，还有着科研创新的支持。
医院设立了多个科研平台和实验室，并与多所国内外知名医学院和研究机构合作开展科研项目。
这些项目涵盖了各个医学领域，旨在挖掘新的诊断方法和治疗手段，促进医疗技术的发展。
作为医疗技术的集聚之地，华山医院不仅致力于国内医疗水平的提升，还积极开展国际交流与合作。
医院与众多国际医疗机构建立了紧密的合作关系，开展了多项学术研究项目和医疗合作项目。
最新华山医院网络解决方案
华山医院网络解决方案华山医院网络解决方案目录第1章.医疗卫生行业应用需求分析 (4)1.1.医疗行业应用背景 (4)1.2.传统医院网络面临的问题 (4)1.3.华山医院应用背景 (5)1.4.华山医院网络应用需求分析 (6)1.4.1.网络安全需求 (6)1.4.2.网络高性能需求 (6)1.4.3.网络稳定性需求 (6)1.4.4.网络管理需求 (6)1.4.5.网络出口设计 (6)1.4.6.其他设计 (7)第2章.锐捷网络华山医院解决方案 (7)2.1.网络结构设计 (7)2.2.网络设备选型 (8)2.3.网络信息点统计规划 (11)2.4.IP地址划分规划 (12)2.5.网络攻击的防范与控制 (12)2.6.无线部署 (14)2.7.网络出口设计 (18)2.8.网络设备管理平台设计 (19)2.8.1.稳定的可扩展的软件体系结构 (19)2.8.2.强劲的网络拓朴发现能力 (20)2.8.3.增强的设备管理能力 (21)2.8.4.智能化的事件管理机制 (21)2.8.5.高效的性能监视和预警功能 (22)2.8.6.基于数据库的灵活的网络应用 (23)2.8.7.友好的用户界面 (23)第1章.医疗卫生行业应用需求分析1.1.医疗行业应用背景随着信息技术的快速发展，越来越多的中国医院正加速实施基于基础信息化网络平台、HIS业务平台的整体建设，以提高医院的服务水平和核心竞争力。
随着医院信息化的不断深入，医院OA系统、MIS系统、HIS系统、PACS 等系统相互融合，中国医院的信息化建设也已经从简单的数据业务应用逐步发展到数据、语音、视讯等多业务统一承载。
信息化医院是在数字医疗设备、计算机网络平台和医院业务软件的基础上，对病人的治疗数据进行采集、存储、传输和处理，以达到在全院范围内的全数字化流程，就是数字化医院。
1.2.传统医院网络面临的问题⏹现有网络资源很难通过灵活有效的策略调整实现业务与网络的充分融合，例如早期医院网络已经很难支撑门诊系统对可靠性、PACS系统对高性能的要求，医院用户对新业务部署的体验感不佳，新业务的部署面临巨大管理压力；⏹网络平台缺乏智能性，无业务识别能力，不能对关键业务应用提供端到端的高质量数据传输的有效保证，医院通常采用的设备升级、链路带宽升级等简单方式使得网络建设、运营、管理成本大幅度上升，而网络资源的利用率却在大幅度下降；⏹医院网络中的安全设备组件多且庞杂，但各组件孤军作战，传输安全、网络安全、数据安全、业务安全层面相互分离，难以有效兼顾，医院的安全漏洞处处存在。
医院信息化建设方案五篇
医院信息化建设方案1一、背景介绍随着科技的发展和医疗服务的需求不断增加，医院信息化建设已成为医疗行业的重要发展方向。
信息化建设可以帮助医院提高医疗服务质量、提高工作效率、降低成本、提升患者体验等方面都有显著的优势。
因此，为了更好地满足患者的需求，提高医院的核心竞争力，本医院决定进行信息化建设。
二、目标和需求分析1. 提高医疗服务质量：通过信息化建设，实现医院内部各科室之间的信息共享和协同工作，提高医疗服务的质量和效率。
2. 提高工作效率：通过信息化建设，实现医院各项工作的智能化管理，减少人力资源浪费，提高工作效率。
3. 降低成本：通过信息化建设，减少纸质文档的使用，减少人力成本，提高医院的运营效率，从而降低成本。
4. 提升患者体验：通过信息化建设，实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务，提升患者的就诊体验。
三、建设方案1. 电子病历系统：实现医院内部各科室之间的病历信息共享和协同工作，提高医疗服务的质量和效率。
2. 医院管理系统：实现医院各项工作的智能化管理，包括人力资源管理、财务管理、设备管理等，提高工作效率。
3. 电子病历系统：通过信息化建设，减少纸质文档的使用，提高医院的运营效率，从而降低成本。
4. 互联网医疗服务平台：实现医院的预约挂号、在线咨询、医疗报告查询等服务，提升患者的就诊体验。
四、建设步骤1. 确定信息化建设的总体规划和目标。
2. 选取合适的信息化建设方案和系统供应商。
3. 进行系统的需求分析和设计。
4. 进行系统的开发和测试。
5. 进行系统的上线和推广。
6. 进行系统的运维和管理。
五、预期效果1. 提高医疗服务质量，提高患者满意度。
2. 提高工作效率，降低医院运营成本。
3. 提升患者体验，提高医院的口碑和竞争力。
六、风险和对策1. 技术风险：选择合适的供应商，进行系统的需求分析和设计，进行系统的充分测试。
2. 安全风险：加强系统的安全防护措施，进行数据备份和恢复措施。
BIM技术在医院建设工程项目的应用进展
BIM技术在医院建设工程项目的应用进展摘要：BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，自上个世纪70年代初，基于计算机辅助设计CAD（Computer Aided Design）建模技术的发展，BIM的雏形开始在建筑设计领域萌发，在往后的几十年，设计领域广泛使用Autocad、Revit等软件来设计图纸和3D模型。
21世纪初开始，BIM技术向着涵盖工程设计、造价咨询、建筑施工、运行管理等方向发展。
本文主要阐述BIM技术的发展历程和其在医院建设工程项目的应用进展。
通过介绍BIM各个阶段的发展过程，在医院建设工程项目中的应用，目前存在的一些困难等方面，得出BIM在医院建设工程项目的现状和意义。
文章从近年来我国关于BIM的各类规范标准来介绍政策规范，从BIM技术的发展应用趋势来介绍未来的发展方向，从已建成和在建的应用BIM技术的医院建设工程项目来介绍应用模式。
最后得出BIM对于医院建设工程项目的向着设计-施工一体化和全生命周期管理的方向发展的结论。
关键词：BIM、医院、建设工程、全生命周期引言：根据2021年我国卫生健康事业发展统计公报显示，全国医疗卫生机构总数达到1030935个，其中医院36570个，相比去年新增1176个。
住建部2016年8月颁布的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出将BIM技术发展上升到国家战略层面。
2017年7月起发布了《建筑信息模型应用统一标准》，2018年1月起实施《建筑信息模型施工应用标准》，初步完善了国内标准。
随着技术的不断创新和发展，越来越多的医院工程建设项目都使用了BIM技术。
国内医院建设飞速发展的同时，也存在设计不全面、缺乏信息沟通、后期优化困难等问题，随着医疗技术的不断发展，各类医疗设备和仪器对医院建设也提出了新的要求，往往在施工过程中会出现设计变更较多、设备管线打架、后期改造困难、运行能耗浪费等等问题，而BIM技术在解决这类问题有着独特的优势，在可以预见的未来，BIM还可以与其他智能化技术（AI、AR、VR、5G+、物联网等）配合，在医院工程建设中将起到越来越重要的作用。
华山医院加速布局“互联网+医疗”
四新经济NEW E CONOMY华山医院加速布局 “互联网+医疗”文/张琪黄虹“互联网+医疗”代表了医疗行业的发展方向，有利于解决中国医疗资源不平衡和人们日益增加的健康医疗需求之间的 矛盾。
华山医院通过建设远程医疗平台、引入人工智能等手段， 提升互联网医疗平台的智能化程度，从而提高医疗服务水平。
复旦大学附属华山医院创建于1907年，是国家卫生和 计划生育委员会委属医院、复旦大学附属教学医院。
1992 年，首批通过国家三级甲等医院评审，为全国文明单位，是国内著名的医教研中心之一，也是全国首家通过〗CI (JointCommission International ,国际医疗卫生机构认证联合委员会）认证的部属公立医院。
2010年，华山医院进入信息化建 设新阶段，建设重点从临床系统建设转为以数据平台为中心 的平台建设。
至2018年，医院信息化建设已经围绕数据中心 展开，以互联网为媒介，借助大数据分析能力，探索“互联 网+医疗”新领域。
现阶段，我国医疗资源分布不均衡，优质资源大多集中在部分一线城市和东部发达地区，中小城市和中西部地区 资源相对不足，居民“看病难”问题突出。
对此，国家医改 方案多次提出资源整合，建立统一、高效、信息共享的远程 医疗，这是华山医院立足建设远程医疗平台的初衷。
华山医 院结合自身资源优势，联合合作医院进行资源整合，全面提 升医疗服务能力，对异地患者实施咨询、会诊、协助诊断、 指导检查、治疗、教学、信息服务及其他特殊医疗活动的帮扶，实现各个医疗机构之间一对一、一对多、多对多的远程 会诊服务，形成优质医疗资源合理流动的长效机制，提高合 作医疗机构医疗服务水平，实现互惠共赢新模式，更好地为70 I上海信息化四新经济NEW ECONOMY患者服务。
同时，基于互联网医疗平台探索人工智能，提升互联网医疗平台的智能化程度。
远程医疗平台架构远程医疗平台（以下简称“平台”）技术上主要采用B/S架构，基于H5技术，具备跨平台及可扩展性。
基层医疗机构信息化建设建议内容
基层医疗机构信息化建设建议内容随着社会的发展和科技的进步，信息化建设已经成为了基层医疗机构提高服务质量、提升工作效率的必要手段。
在这里，我将为您提供一些建议，以帮助基层医疗机构实施信息化建设。
1. 强化基础设施建设：基层医疗机构应优先考虑建设稳定高效的网络基础设施，以支持信息化系统的正常运行。
在这个阶段，建议机构投资于互联网接入、电子设备等方面的设施，确保医疗信息传输的畅通与安全。
2. 选择适合的医疗信息系统：根据基层医疗机构的规模和人员配置，选择适合的医疗信息系统是至关重要的。
各个系统应互相衔接，能够满足对患者数据、临床管理、药物配送等方面的需求。
同时，系统应易于操作和使用，提供友好的界面和对不同用户的个性化支持。
3. 数据管理与隐私保护：信息化建设需要高效的数据管理系统，能够准确地存储、检索和共享医疗数据。
但同时，隐私保护也需要特别关注。
基层医疗机构应建立完善的数据管理规定和安全机制，严格控制数据的访问权限，确保患者信息不被泄露和滥用。
4. 提供在线服务：基层医疗机构可以通过信息化建设，提供在线服务，方便患者进行挂号、预约和咨询等操作。
同时，也能提供在线支付和报告查询等功能，以提高患者的就诊体验和机构的工作效率。
5. 培训和支持措施：信息化建设需要全体员工的参与和支持。
医疗机构应制定培训计划，为员工提供必要的培训，提高他们的信息技术素养和操作能力。
同时，建立专门的技术支持团队，及时解决系统操作中遇到的问题，确保信息化系统的正常运行。
基层医疗机构信息化建设是提高医疗服务水平的重要举措。
通过建设稳定高效的网络基础设施，选择适合的医疗信息系统，合理管理数据和保护隐私，提供在线服务，以及加强培训和支持措施，基层医疗机构将能够更好地满足患者需求，提高工作效率，为社区居民提供更好的医疗服务。
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复旦大学附属华山医院 张琪 2017年11月
提纲
01. 华山医院信息化介绍
信息化建设的历程，当前所取得的进展。
华山医院信息化历程
2013-2016 进行整体规划，建设围绕临床数据中心的临床、管理以及科研应用，同时将信息化延伸 到病人服务，全面实现数字化医院。 2016结合医院信息化十三五规划，进行智慧医院的探索。在药师信息化和互联网医院方面进行了初 步的探索和尝试。
5
•梳理人员、科室、服务单元等 基础数据。消除信息孤岛的关 键，保障数据质量和安全，是
准确统计分析的基础
主数据管理平台
完成四个统一
1 界面统一
28 消灭
个系统之间的使用界限
2 统一单点登录
1395
个用户
3 统一消息
1136
个用户之间
4 统一IT管理规范
6
大类标准和规范
6
16年
的历史数据
81亿
条记录
统一通信平台
•引入HL7，梳理业务接口规范 •流程重构更加容易，促进业务 敏捷化
集成服务平台
•数据中心汇集过去11年医 院临床数据，超过80亿条 记录，为深度数据分析利用 构建起坚实平台
CDR数据平台
•一次登录访问多个系统 •人员、科室、诊疗小组和资质与 系统联动 •学员自动根据轮转计划授权
统一登录平台
病人安全、质控、效率、信息共享
门诊电子病历
住院电子病历
电子医嘱
临床路径
病人随访
患者
360
视图
INSURANCE COMPANIES
无法显示图像。计算机可能没有足够的 内存以打开该图像，也可能是该图像已 损坏。请重新启动计算机，然后重新打 开该文件。如果仍然显示红色 “x”，则可
能需要删除该图像，然后重新将其插 入。
病历质控、单病种质 控、院感监测
集中预约、日间手术 药师管理、个体化花
给药、
3.临床科研
多维度查询、科研数 据仓库、单病种数据
库、科研随访
4.基础架构
主数据管理、临床数
据中心(CDR)、集成服 务平台、混合云架构
基础平台建设
通过基础服务平台实现了全院级信息共享及系统互联互通
•医院短信平台 •医院邮箱 •即时通讯Lync •社交网络
38个
系统
序号
业务系统
起始时间 序号 业务数据
记录数量
临床数据中心CDR集成情况 1HIS门急诊 2门诊电子病历 3输液管理
1/1/1999 9/1/2014 1/1/2004
1患者人数 2就诊
3071159 14804246
4住院预约登记
12/2/2013 3诊断
14066949
5HIS住院 6住院电子病历(EMR) 7护理工作平台 8护士站移动工作站(PDA)
CDR数据中心
• 16年,近81亿条记录 • 涵盖门诊、住院、医技、检验、
手术、病案等十几个领域
临床服务
病人360视图
临床科研
科研分析
专病随访
医务管理
病历质控
单病种质控
运营管理
院长决策分析
`·
科室决策视图
院感监控 掌上决策
KPIs指标体系总览
12
主题
360
个指标
按院级/科级/个人 层次组织
主题
• 运营 • 效率 • 医保 • 用药 • 抗菌药物 • 手术分析 • 质控 • 护理 • 绩效 • 学科建设 • 医技 • 门诊分析
质控管理及监测体系建立
•
•
•
•
•
•
•
115
32
•
•
•
终末质控
病史质控
•
指标
及监测
•
•
•
•
•
•
6
闭环医嘱 管理
11
安全监测 及预警
基于CDR的高等级电子病历
• 部门业务系统集成 • 临床数据连续共享 • 基础数据统一管理
• 临床流程的闭环管理，临床路径 • 病人安全的临床决策支持 • 合规和变异临床决策支持
包括应用、数据、基础架构
云计算的应用 提升了基础架构的实施效率
信息中心的轻资产管理
移动化应用 提升效率和缓则和服务的可及性
管理机制
分析
监控
预测
运行
管理
患者管理 计费系统 账务系统 结算系统
电子医嘱 电子病历
护理 医技
管理工具
目标责任 绩效管理 管理闭环 成本绩效 病种管理
DRGs 员工360
…
财务系统 人力资源 资产 耗材
药品…
患者信息 账户管理 计费中心 结算中心 支付中心
电子医嘱 病历文书 移动护理 LIS/PACS 医技系统
财务管理 人力资源 设备管理 耗材管理 办公系统
临床数据中心
全院仪表板 运营效率分析
移动运营 运营日报 科主任视图
医嘱闭环管理 医护一体化
主要阶段性成果
医院集成平台:
• 主数据管理平台 • 医院集成服务平台 • 临床数据中心(CDR) • 患者主索引(EMPI) • 统一用户管理 • 统一通信平台
以电子病历为核心的 临床系统建设
结构化电子病历 电子医嘱 临床路径
门诊电子病历 移动医疗
1.医院管理 2.患者服务
院长决策、科室管理 掌上决策；
45654677 1290652 204108 269784
15胸外专科表单
1/1/2006 15病理报告
Байду номын сангаас23431
16院感检测管理
4/1/2014 16检验报告
102792513
17后勤物资管理 固定资产 物资耗材
17手术申请
1/1/1998 1/1/1998
18手麻记录
151077 49256
临床数据中心（CDR）帮助提升临床服务、临床科研和 医院运营的效率
10/26/1998 1/1/2006
10/1/2013 1/1/2012
4处方 5收费记录 5发药记录
25515781 52533242 21773343
9LIS检验
6住院
216837
检验 微生物 10RIS检查 放射 病理
1/1/2000 1/1/2006
1/1/2002 1/1/2008
7药品医嘱 8检查医嘱 9检验医嘱 10护理医嘱
5274725 2175378
546258 207486
超声
1/1/2008 11其他医嘱
1375269
心脑电 11手麻系统 12样本管理 13药库药房管理 14血液库存管理
1/1/2003 1/1/2012 3/6/2012 3/5/2001 1/1/2006
12费用流水帐 12放射报告 13超声报告 14心脑点报告
WEATHER
RETAIL
移动医生站
PHARMACY
RESEARCH
GOVERNMENT DEMOGRAPHICS
护士工作站
3 5
基于CDR平台，全面构建其他跨系统应用
医院信息平台建设的关键点
基础服务和服务总线的结构， 规范了应用架构 高性能计算以及大数据 在群代动力学和个体化给药方 面的应用
规划先行 系统建设之前进行统一的规划