某房地产公司销售台帐管理制度范本

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地产公司台账管理制度

第一章总则第一条为加强公司台账管理，规范台账的使用和保管，提高工作效率，确保公司各项业务活动有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门、所有员工以及所有与公司业务相关的台账。

第三条账台管理的目标是确保台账的准确性、完整性、及时性和安全性。

第二章账台分类与内容第四条账台分为以下几类：1. 财务账台：包括现金账、银行存款账、应收账款账、应付账款账等；2. 项目管理账台：包括项目进度账、成本费用账、合同管理账等；3. 人力资源账台：包括员工档案账、薪酬福利账、培训记录账等；4. 物资管理账台：包括库存物资账、采购账、销售账等；5. 客户管理账台：包括客户信息账、销售业绩账、售后服务账等；6. 综合事务账台：包括办公用品账、固定资产账、费用报销账等。

第五条各类账台应包含以下内容：1. 账台名称；2. 账台编号；3. 账台负责人；4. 账台使用范围；5. 账台记录时间；6. 账台记录内容；7. 账台记录人签字。

第三章账台使用与管理第六条账台的使用应当遵循以下原则：1. 实事求是，准确记录；2. 及时更新，保持账台信息与实际相符；3. 保密原则，未经授权不得随意查阅、复制或泄露账台信息。

第七条账台的管理应当遵循以下规定：1. 账台由专人负责，明确责任；2. 账台应当妥善保管，防止丢失、损坏；3. 账台记录应当清晰、规范，便于查阅；4. 账台应当定期进行整理、归档，便于查阅和审计；5. 账台记录发生错误时，应当及时更正，并在旁边注明更正原因。

第八条账台记录的保存期限按照国家有关法律法规及公司规定执行。

第四章账台检查与监督第九条公司定期对账台进行检查，确保账台管理的规范性和有效性。

第十条对账台管理中发现的问题，及时采取措施予以纠正，并追究相关责任人的责任。

第十一条公司设立监督机构，对账台管理进行监督，确保账台信息的真实、准确、完整。

第五章附则第十二条本制度由公司行政部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

2024版房地产公司销售台账.xls

2024版房地产公司销售台账.xls 合同编号：__________合同各方当事人：名称：____________________住所地：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________名称：____________________住所地：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方为房地产开发商，拥有房屋出卖的权利；乙方愿意购买甲方的房屋，经双方友好协商，达成如下协议：第一条房屋基本状况1.2 该房屋的建筑结构为____________________，建筑面积为____________________平方米。

1.3 该房屋的单价为____________________元/平方米，总价为____________________元。

第二条付款方式及时间（1）首付款：乙方应在签署本合同时支付房价款的____________________%，即计人民币____________________元整；（2）剩余款项：乙方应按照甲方提供的分期付款计划，按时支付剩余房价款。

2.2 乙方支付房价款后，甲方应及时向乙方出具合法有效的发票。

第三条交付及办理权属转移手续3.1 甲方应按照合同约定的交付条件及时将该房屋交付给乙方。

3.2 甲方应协助乙方办理该房屋的所有权转移登记手续，确保乙方能够合法取得该房屋的所有权。

第四条出卖人的义务4.1 甲方保证该房屋符合国家关于房屋建设的法律、法规及标准，并保证该房屋不存在任何质量问题。

4.2 甲方应在合同约定的时间内，按照约定的标准完成该房屋的建设。

4.3 甲方应按照合同约定，及时向乙方交付该房屋，并办理所有权转移登记手续。

第五条买受人的义务5.1 乙方应按照合同约定的付款方式及时间，及时支付房价款。

房地产销售台账(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX房地产销售台账(2024版)本合同目录一览1. 台账基本信息1.1 台账编号1.2 房地产项目名称1.3 开发商名称1.4 销售代理公司名称1.5 台账编制日期2. 房源信息2.1 房源总数2.2 房源类型2.3 房源面积范围2.4 房源价格范围3. 销售信息3.1 销售总量3.2 销售金额3.3 销售均价3.4 销售率4. 客户信息4.1 客户总数4.2 客户类型4.3 客户地域分布4.4 客户购买偏好5. 销售团队信息5.1 销售人员总数5.2 销售人员业绩5.3 销售团队结构6. 销售渠道信息6.1 渠道总数6.2 主要销售渠道6.3 渠道业绩贡献7. 销售活动信息7.1 活动总数7.2 主要销售活动7.3 活动效果评估8. 市场推广信息8.1 推广方式8.2 推广费用8.3 推广效果评估9. 合同履行期限9.1 起始日期9.2 终止日期10. 合同履行地点10.1 台账管理地点10.2 销售活动地点11. 合同履行内容11.1 台账管理11.2 房源销售11.3 客户服务11.4 销售团队管理12. 合同双方权利和义务12.1 开发商的权利和义务12.2 销售代理公司的权利和义务13. 合同争议解决方式13.1 协商解决13.2 调解解决13.3 仲裁解决13.4 法律诉讼14. 合同的签订、生效、变更和解除14.1 签订日期14.2 生效日期14.3 合同变更14.4 合同解除第一部分：合同如下：第一条台账基本信息1.1 台账编号：RS20240011.2 房地产项目名称：梦想之城1.3 开发商名称：梦想房地产开发有限公司1.4 销售代理公司名称：无忧房地产代理有限公司1.5 台账编制日期：2024年1月1日第二条房源信息2.1 房源总数：1000套2.2 房源类型：住宅、商业、办公2.3 房源面积范围：50平方米至200平方米2.4 房源价格范围：50000元/平方米至100000元/平方米第三条销售信息3.1 销售总量：500套3.2 销售金额：250000万元3.3 销售均价：50000元/平方米3.4 销售率：50%第四条客户信息4.1 客户总数：1000户4.2 客户类型：个人、企业、投资客4.3 客户地域分布：本地客户占60%，外地客户占40%4.4 客户购买偏好：首次购房占60%，改善型购房占30%，投资购房占10%第五条销售团队信息5.1 销售人员总数：50人5.2 销售人员业绩：人均销售额5000万元5.3 销售团队结构：销售经理1人，销售顾问20人，销售助理29人第六条销售渠道信息6.1 渠道总数：10个6.2 主要销售渠道：线上平台、中介机构、户外广告6.3 渠道业绩贡献：线上平台占40%，中介机构占30%，户外广告占20%，其他渠道占10%第七条销售活动信息7.1 活动总数：10场7.2 主要销售活动：开盘活动、团购活动、节日促销7.3 活动效果评估：开盘活动销售占比30%，团购活动销售占比20%，节日促销销售占比10%，其他活动销售占比40%第八条市场推广信息8.1 推广方式：网络广告、户外广告、报纸广告、电台广告、短信推送、社交媒体推广8.2 推广费用：人民币500万元8.3 推广效果评估：根据来电咨询量、来访量、成交量的提升情况来评估推广效果第九条合同履行期限9.1 起始日期：2024年1月1日9.2 终止日期：2026年12月31日第十条合同履行地点10.1 台账管理地点：梦想之城销售中心10.2 销售活动地点：梦想之城销售中心及指定场地第十一条合同履行内容11.1 台账管理：由销售代理公司负责定期更新房源销售情况、客户信息、销售业绩等数据11.2 房源销售：由销售代理公司负责制定销售策略、执行销售计划、协调客户与开发商之间的沟通11.3 客户服务：由销售代理公司负责提供客户咨询、解答客户问题、协助客户办理购房手续11.4 销售团队管理：由销售代理公司负责招聘、培训、考核销售团队，确保销售目标的实现第十二条合同双方权利和义务12.1 开发商的权利和义务：提供合法的房地产项目、确保房源质量、按照合同约定提供优惠政策12.2 销售代理公司的权利和义务：按照合同约定进行销售推广、管理销售团队、确保销售目标的实现第十三条合同争议解决方式13.1 协商解决：合同双方在发生争议时，应通过友好协商的方式解决13.2 调解解决：如协商不成，可向相关行业协会或专业调解机构申请调解13.3 仲裁解决：如调解不成，任何一方均可向合同约定的仲裁机构申请仲裁13.4 法律诉讼：如仲裁不成，可向有管辖权的人民法院提起诉讼第十四条合同的签订、生效、变更和解除14.1 签订日期：2024年1月1日14.2 生效日期：自合同双方签字盖章之日起生效14.3 合同变更：合同双方如需变更合同内容，应签订书面变更协议，经双方盖章确认后生效14.4 合同解除：在合同履行期限内，如任何一方违约，对方有权解除合同，并有权要求违约方承担违约责任第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：台账基本信息表附件二：房源信息表附件三：销售信息表附件四：客户信息表附件五：销售团队信息表附件六：销售渠道信息表附件七：销售活动信息表附件八：市场推广信息表附件九：合同履行期限表附件十：合同履行地点表附件十一：合同履行内容表附件十二：合同双方权利和义务表附件十三：合同争议解决方式表附件十四：合同的签订、生效、变更和解除表附件一：台账基本信息表详细要求：包含台账编号、房地产项目名称、开发商名称、销售代理公司名称、台账编制日期等信息。

房地产销售部财务管理制度

第一章总则第一条为了规范房地产销售部的财务管理工作，加强财务管理，提高经济效益，确保公司资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司房地产销售部及其全体员工。

第三条房地产销售部财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家有关法律法规和公司财务管理制度。

2. 实际原则：根据公司实际情况，制定切实可行的财务管理措施。

3. 安全原则：确保公司资产的安全、完整和有效利用。

4. 效益原则：提高经济效益，为公司创造更大的价值。

第二章财务管理职责第四条房地产销售部财务主管负责本部门的财务管理工作，具体职责如下：1. 负责制定本部门财务管理制度，并组织实施。

2. 负责组织编制和审核本部门财务报表，确保报表真实、准确、完整。

3. 负责监督本部门财务收支，确保财务收支合规、合法。

4. 负责协调本部门与公司其他部门的财务关系。

5. 负责组织本部门财务人员的培训、考核和奖惩。

第五条房地产销售部财务人员具体职责如下：1. 负责编制和审核销售合同、收款凭证等财务文件。

2. 负责销售款项的收取、核对和入账。

3. 负责销售费用的核算和报销。

4. 负责销售成本的计算和核算。

5. 负责销售报表的编制和报送。

第三章财务收支管理第六条销售合同管理：1. 销售合同应按公司规定的格式和内容签订，并经相关部门审批。

2. 销售合同应明确销售价格、付款方式、付款期限、违约责任等内容。

3. 销售合同签订后，应及时交财务部门备案。

第七条销售款项管理：1. 销售款项的收取应采用银行转账、现金或支票等方式。

2. 收到销售款项后，应及时入账，确保账实相符。

3. 销售款项的退还，应经公司领导批准，并办理相关手续。

第八条销售费用管理：1. 销售费用应按公司规定的范围和标准进行报销。

2. 销售费用报销需提供相关凭证，经审批后予以报销。

3. 销售费用核算应准确、完整，不得虚报、冒领。

第四章成本核算与控制第九条成本核算：1. 房地产销售部应按公司规定的方法和程序进行成本核算。

销售台账管理制度范本

销售台账管理制度范本第一条总则为了加强销售台账管理，规范销售行为，确保公司销售业务的真实性、准确性和完整性，根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有销售业务，包括产品销售、服务提供等。

第三条销售台账的建立1. 销售部门应根据销售业务的特点和需求，建立销售台账，记录销售业务的基本信息。

2. 销售台账应包括以下内容：a. 销售日期、销售数量、销售金额、销售单价、销售对象等信息；b. 销售产品的名称、规格、型号、批次等；c. 销售人员的姓名、销售区域、销售渠道等信息；d. 其他与销售业务相关的信息。

第四条销售台账的填写与保管1. 销售人员应及时、准确、完整地填写销售台账，确保销售数据的可靠性。

2. 销售台账应由销售部门负责保管，确保销售数据的保密性和安全性。

3. 销售台账的保存期限不少于三年，以备查验。

第五条销售台账的审核与分析1. 销售部门应定期对销售台账进行审核，确保销售数据的真实性和准确性。

2. 销售部门应对销售台账进行分析，掌握销售业务的运行情况，为公司决策提供依据。

第六条销售台账的异常处理1. 如发现销售台账中的数据存在异常，销售部门应立即进行调查，找出原因，并采取相应的措施。

2. 如发现销售台账中的数据存在虚假、误导等情况，应立即上报公司领导，严肃处理相关责任人。

第七条销售台账的信息化管理1. 销售部门应利用信息化手段，建立销售台账管理系统，提高销售台账管理的效率和水平。

2. 销售台账管理系统应具备数据录入、查询、统计、分析等功能，满足销售业务的需求。

第八条培训与指导1. 公司应定期对销售人员进行销售台账管理的培训，提高销售人员的业务水平和素质。

2. 销售部门应对销售台账管理进行指导和监督，确保销售人员正确、规范地填写和保管销售台账。

第九条制度修订本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

修订后的制度应经公司领导审批后生效。

第十条附则本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

房地产开发公司四种台账(销售、合同、成本、纳税)正规范本(通用版)

房地产开发公司四种台账（销售、合同、成本、纳税）1. 销售台账销售台账是房地产开发公司最重要的台账之一，它记录了公司销售情况的详细信息，包括产品销售数量、销售额、销售渠道等内容。

是销售台账的具体信息：•销售日期：记录每次销售的具体日期。

•客户名称：记录购买房产的客户名称。

•产品名称：记录销售的产品名称，可以是住宅、商业地产或其他类型的房地产。

•销售数量：记录每次销售的产品数量。

•销售额：记录每次销售的总金额。

•销售渠道：记录销售的渠道，可以是直销、代理商、电商等。

•销售状态：记录销售的状态，如已签合同、已付款等。

销售台账的记录可以帮助公司掌握销售状况，进行销售业绩评估以及制定销售策略。

2. 合同台账合同台账是记录房地产开发公司与客户之间签订的合同的台账。

合同是公司与客户之间约定的权利和义务的法律文件，是一项非常重要的文件。

是合同台账的具体信息：•合同编号：记录每份合同的唯一编号。

•客户名称：记录与该合同相关的客户名称。

•合同名称：记录合同的名称，可以是购房合同、租赁合同或其他类型的合同。

•签订日期：记录合同签订的日期。

•合同金额：记录合同的总金额。

•合同期限：记录合同的有效期限。

合同台账的记录可以帮助公司及时掌握合同的签订情况，确保合同的履行和合规性。

3. 成本台账成本台账是记录房地产开发公司项目成本情况的台账。

成本是指房地产项目建设和开发过程中产生的各项费用，包括土地购置费用、建筑材料费用、劳动力费用等。

是成本台账的具体信息：•成本项目：记录每个成本项目的名称。

•成本金额：记录每个成本项目的金额。

•成本日期：记录成本发生的日期。

•成本类型：记录成本的类型，如施工成本、设备采购成本等。

成本台账的记录可以帮助公司及时了解项目的成本状况，进行合理的成本控制和管理。

4. 纳税台账纳税台账是记录房地产开发公司纳税情况的台账。

房地产开发公司作为法人实体，需要按照相关法律法规规定依法纳税。

是纳税台账的具体信息：•纳税年度：记录纳税的年度。

住宅销售企业台账管理细则范本(2024年版)1

住宅销售企业台账管理细则范本（2024年版）本合同目录一览1. 台账管理概述1.1 台账的定义1.2 台账的管理范围1.3 台账的管理目的2. 台账管理组织架构2.1 管理组织架构的设立2.2 管理组织架构的职责分配2.3 管理组织架构的人员配置3. 台账管理流程3.1 台账的建立3.2 台账的更新与维护3.3 台账的查询与使用4. 台账内容管理4.1 台账内容的分类4.2 台账内容的填写要求4.3 台账内容的保密与保护5. 台账财务管理5.1 台账财务数据的收集与整理5.2 台账财务数据的分析与报告5.3 台账财务数据的储存与保管6. 台账与信息系统的整合6.1 信息系统的选择与实施6.2 台账与信息系统的数据对接6.3 信息系统的维护与管理7. 台账管理的监督与检查7.1 监督与检查的方式7.2 监督与检查的频率7.3 监督与检查的结果处理8. 台账管理的绩效评估8.1 绩效评估的标准与方法8.2 绩效评估的实施与反馈8.3 绩效评估的结果应用9. 台账管理的培训与指导9.1 培训的内容与方式9.2 指导的范围与要求9.3 培训与指导的效果评估10. 台账管理的应急预案10.1 应急预案的制定与实施10.2 应急预案的演练与更新10.3 应急预案的应急响应11. 台账管理的合作与协作11.1 合作与协作的对象与范围11.2 合作与协作的方式与流程11.3 合作与协作的成果分配12. 台账管理的法律法规遵守12.1 相关法律法规的识别与评估12.2 法律法规的遵守措施与责任12.3 法律法规的更新与培训13. 台账管理的风险管理13.1 风险的识别与评估13.2 风险的应对措施与预案13.3 风险的管理与监控14. 台账管理的改进与优化14.1 改进与优化的目标与方向14.2 改进与优化的措施与步骤14.3 改进与优化的效果评估与反馈第一部分：合同如下：第一条台账管理概述1.1 台账的定义本合同所述的台账，是指住宅销售企业为进行销售管理，按照一定的格式和要求，对销售过程中的各项数据进行记录和整理的簿记资料。

地产公司销售台帐管理制度

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

地产公司销售台帐管理制度销售台帐直接反映公司经营状况，为确定公司发展方向及营销策略提供理论依据，为加强公司销售台帐管理，特制定本制度：一、建立台帐明细：１、项目分类销售房源动态一览表２、购房客户成份及通讯联系表３、客户来电及客户到访记录表４、销售回款及应收帐款明细表５、合同使用情况表６、正在办理银行贷款情况统计表７、贷款到帐情况表８、销售降价情况统计表９、广告费使用情况表１０退房情况表１１用商品房抵付工程款情况表１２客户反馈情况表１３销售月报表１４销售季报表１５销售年报表１６楼盘市场调查情况表二、台帐管理办法：截止每月的25日，营销部开始统计做台帐，并于月底前与财务核对，核对无误后，上报给主管经理及公司财务各1份。

１、台帐必须注明时间按时完成，不得拖延。

２、所有统计数据要做到真实、准确，没有虚假，台帐的内容全面清晰，有统计性。

３、各种台帐根据工作需要按期应送达到相关部门和领导。

４、所有台帐属于公司机密，不得对外借用、借阅。

三、本规定由营销部负责解释。

四、本规定自通过之日起施行。

房地产公司销售管理销售台帐管理及资金回笼制度

房地产公司销售管理销售台帐管理及资金回笼制度
按照公司资金管理制度要求，便于公司对资金统一安排、调用；特制定销售资金管理制度：
1.销售台帐、及已登记的《商品房买卖契约》由合同管理专员负责管理，
销售现场及时反馈销售情况；
2.合同管理专员按照《商品房买卖契约》中付款方式于每月30日前整理
出下个月应付款统计表，及当月销售回笼报部门经理，同时督促现场对
客户的应付款进行联系与收缴；
3.每月30日前部门按照应付款统计表于次月3日前，向公司提交下个月
资金回笼计划，并经公司资金协调会通过；
4.销售现场遵照资金回笼计划和应付统计表，每月每隔五日对资金回笼情
况和购房者应交款进行统计、汇总，及时通知未交款的客户；
5.销售人员对客户应付房款收款后，应及时登记，并到公司财务报帐，确
保房款的收缴安全。

6.因特殊原因未能及时回笼的房款（经部门经理批准）可在另行规定的时
间内回笼，但不得作为下个月的回笼资金计划；
7.利用计算机信息管理系统软件，做好客户契约付款等基本情况的登记管
理，提高工作效率和资金回笼的速度。

地产台账管理制度

地产台账管理制度一、总则为规范地产台账管理，保障地产资产安全，提高地产资产管理效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有地产资产的台账管理工作。

三、地产台账管理机构1. 公司设立地产台账管理部门，负责公司地产资产的台账管理工作。

2. 地产台账管理部门下设台账管理人员，具体负责地产台账的建立、更新和维护。

四、地产台账建立1. 公司对所有地产资产进行清查，并建立详细的地产台账。

2. 地产台账应包括地产资产名称、位置、面积、产权证号、使用权证号、租赁情况、抵押情况等详细信息。

3. 地产台账应与实际资产一一对应，确保台账的准确性和完整性。

五、地产台账更新1. 地产台账应定期更新，及时反映地产资产的变动情况。

2. 当地产资产发生变更时，应及时更新台账信息，包括但不限于产权变动、使用权变动、租赁合同变动等。

六、地产台账维护1. 地产台账管理部门负责定期对地产台账进行维护和核对，确保资料的及时更新。

2. 台账管理人员应对地产台账进行严格保密，禁止泄露台账信息。

七、地产资产巡查1. 公司应定期对地产资产进行巡查，检查地产资产的使用情况。

2. 巡查人员应记录地产资产的使用情况，并及时反馈给地产台账管理部门。

八、地产台账使用1. 地产台账管理部门负责提供地产台账信息给公司其他部门使用。

2. 其他部门如需查询地产台账信息，应提前向地产台账管理部门提出申请，并说明查询目的。

九、地产台账备份1. 地产台账管理部门应定期对台账信息进行备份，确保信息的安全可靠。

2. 台账备份资料应存放在安全的地方，并定期进行更新和检查。

十、地产台账检查1. 公司应定期对地产台账进行检查，核对台账信息与实际情况的一致性。

2. 台账检查工作应由公司内部或第三方专业机构进行，确保台账信息的准确性和完整性。

十一、地产台账处罚1. 对于违反地产台账管理制度的人员，公司将视情况进行相应的处罚，包括但不限于警告、扣奖金、停职等。

2. 对于故意篡改台账信息或泄露台账信息的人员，公司将按照公司相关规定进行严肃处理。

房地产公司台账(2024版)

房地产公司台账(2024版)合同目录第一章：总则1.1 台账管理目的与原则1.2 台账的适用范围与定义1.3 台账管理的职责与权限第二章：台账的建立与维护2.1 台账建立的基本要求2.2 台账信息的收集与录入2.3 台账的定期审核与更新第三章：台账内容与分类3.1 资产台账3.2 负债台账3.3 权益台账3.4 收入与支出台账第四章：台账的使用与管理4.1 台账的查询与报告4.2 台账数据的保密与安全4.3 台账的备份与恢复第五章：台账的审计与监督5.1 内部审计流程5.2 外部审计配合5.3 审计结果的应用第六章：台账的法律责任6.1 台账的法律地位6.2 违反台账管理规定的法律责任6.3 台账信息的法律保护第七章：台账的信息化管理7.1 台账管理系统的建设7.2 台账数据的电子化处理7.3 信息化台账的维护与升级第八章：台账的异常处理8.1 异常情况的识别与报告8.2 异常情况的处理流程8.3 异常情况的记录与追踪第九章：台账的培训与指导9.1 台账管理培训计划9.2 台账操作指导9.3 培训效果的评估与反馈第十章：签字栏10.1 合同双方确认10.2 签字人10.3 签订时间10.4 签订地点合同编号_______第一章：总则1.1 台账管理目的与原则本台账管理制度旨在规范公司台账的建立、使用和管理，确保台账信息的准确性、完整性和及时性。

管理原则包括合法性、真实性、完整性和保密性。

1.2 台账的适用范围与定义本台账管理制度适用于公司所有财务和资产管理活动。

台账是指记录公司资产、负债、权益、收入和支出等财务信息的详细账目。

1.3 台账管理的职责与权限公司财务部负责台账的建立、维护和监督。

相关部门需配合财务部提供必要的信息和数据。

第二章：台账的建立与维护2.1 台账建立的基本要求台账应根据公司财务制度和相关法律法规建立，确保数据的准确性和合法性。

2.1.1 台账建立流程台账的建立应遵循以下流程：需求分析、系统设计、数据收集、信息录入、审核确认。

房地产公司台账管理制度

第一条为加强公司台账管理，规范台账的使用与保管，确保公司资产、信息的安全与完整，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各岗位涉及台账管理的相关工作人员。

第三条账台管理应遵循以下原则：（一）合规性：台账的设置、使用、保管应符合国家法律法规、公司规章制度和业务流程要求；（二）准确性：台账记录应真实、准确、完整，确保账实相符；（三）及时性：台账记录应按时完成，不得拖延；（四）保密性：涉及公司秘密的台账，应严格按照保密规定进行管理。

第二章账台设置与分类第四条公司台账分为以下几类：（一）固定资产台账：记录公司固定资产的购置、使用、折旧、报废等情况；（二）低值易耗品台账：记录公司低值易耗品的购置、领用、报废等情况；（三）物料台账：记录公司生产、经营活动中所需物料的采购、领用、库存等情况；（四）人事台账：记录公司员工的基本信息、薪酬、考勤、福利等情况；（五）财务台账：记录公司财务收支、成本费用、资产、负债等情况；（六）其他台账：根据公司业务需求设置的各类台账。

第五条账台设置应满足以下要求：（一）账台名称应规范、简洁、易懂；（二）账台格式应统一，便于查阅；（三）账台记录应详细、清晰，便于核对。

第三章账台使用与保管第六条账台使用人员应具备以下条件：（一）熟悉本岗位业务，了解相关法律法规；（二）具备良好的职业道德，责任心强；（三）具备一定的财务、审计知识。

第七条账台使用人员应遵守以下规定：（一）严格按照账台记录要求进行操作，不得擅自修改、删除、添加记录；（二）定期核对账台记录与实际情况，确保账实相符；（三）不得泄露公司秘密，确保账台安全。

第八条账台保管应满足以下要求：（一）账台应存放在安全、通风、干燥的场所；（二）账台应由专人负责保管，不得随意借阅、转借；（三）账台定期进行清理、整理，确保账台整洁、有序。

第四章账台管理与监督第九条公司设立台账管理小组，负责台账的日常管理工作，包括：（一）制定台账管理制度；（二）监督台账使用与保管；（三）定期检查账台记录的真实性、准确性；（四）对违反本制度的行为进行处理。

房地产销售协议管理台账规范(2024版)

房地产销售协议管理台账规范（2024版）本合同目录一览第一条协议主体及定义1.1 甲方（销售方）1.2 乙方（购买方）1.3 合同双方第二条房源信息2.1 房源基本情况2.2 房源图片及资料2.3 房源权属证明第三条销售协议内容3.1 销售价格及支付方式3.2 交付日期及交付条件3.3 配套设施及服务3.4 违约责任及争议解决第四条销售协议的变更与解除4.1 协议变更条件4.2 协议解除条件4.3 变更与解除的程序第五条甲方义务与责任5.1 房源信息的真实性及有效性5.2 协助办理相关手续5.3 承担合同约定的违约责任第六条乙方义务与责任6.1 按约定支付购房款项6.2 配合甲方办理相关手续6.3 承担合同约定的违约责任第七条合同的生效、终止与续约7.1 合同生效条件7.2 合同终止条件7.3 合同续约程序第八条保密条款8.1 保密信息范围8.2 保密义务及期限8.3 违反保密条款的责任第九条争议解决方式9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 仲裁解决9.4 法律途径第十条法律适用及争议解决10.1 合同适用的法律10.2 争议解决的法院或仲裁机构第十一条合同的附件11.1 房源相关资料11.2 销售协议书11.3 其他相关文件第十二条其他条款12.1 合同的修改与补充12.2 合同的解除与终止12.3 合同的继承与转让第十三条甲方声明13.1 房源的权属及合法性13.2 未隐瞒重要信息13.3 遵守合同约定，履行合同义务第十四条乙方声明14.1 了解并同意房源情况14.2 按约定支付购房款项14.3 遵守合同约定，履行合同义务第一部分：合同如下：第一条协议主体及定义1.3 合同双方是指甲方和乙方，双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，签订本房地产销售协议，并共同遵守本协议的约定。

第二条房源信息2.1 房源基本情况包括房源的名称、位置、面积、户型、楼层、建筑结构、建成年份、土地使用权性质、产权归属等。

房地产销售及收款管理制度-无删减范文

房地产销售及收款管理制度房地产销售及收款管理制度一、引言本文档旨在规范房地产销售及收款管理的流程和制度，以保证销售过程的合规性和资金的安全性。

合理有效的销售与收款管理制度对于房地产企业的发展和经营至关重要。

本制度适用于公司内部所有相关销售与收款活动，并要求所有销售人员和财务人员严格遵守。

二、销售管理制度2.1 销售流程- 销售人员应遵守公司制定的销售流程，包括但不限于拓客、洽谈、签约等环节。

销售人员应在每个环节及时记录销售进展和重要信息。

2.2 销售奖励与激励- 公司将根据销售人员的业绩，制定相应的销售奖励制度。

销售人员达成业绩目标后，将享受相应的奖励和激励措施。

2.3 销售合同管理- 销售人员应确保签订的销售合同合规有效，并及时将合同信息及时录入公司销售管理系统，方便进行后续跟进和管理。

2.4 销售数据统计与分析- 公司将定期进行销售数据的统计与分析，以及时了解销售情况和趋势，为制定优化销售策略提供参考依据。

三、收款管理制度3.1 收款方式- 公司规定了多种收款方式，销售人员应根据客户需求和公司规定选择合适的收款方式进行操作。

3.2 收款账户管理- 公司规定了收款账户的开设和注销流程，财务人员应根据相关规定，协助销售人员及时开设和注销收款账户。

3.3 收款周期管理- 公司将根据销售合同约定的收款周期，要求销售人员定期跟进客户的应收款情况，并及时进行催款。

3.4 收款核对与审核- 财务人员应对收款进行核对和审核，确保收款不出现错误和遗漏，并及时进行账务处理。

3.5 收款数据报表统计与分析- 财务人员应定期收款数据报表，并进行统计与分析，以便于管理层了解公司的收款情况和趋势，及时制定相应的决策。

四、制度执行与监督4.1 制度执行- 公司将通过培训和沟通会议等方式，向销售人员和财务人员讲解和宣传本制度的内容，并确保其理解和落实。

4.2 监督与检查- 公司将设立相应的内部审计和监督机构，定期对销售与收款管理的制度执行情况进行检查和监督。

房地产销售的财务管理制度

第一章总则第一条为加强房地产销售财务管理，规范销售流程，提高销售效率，降低财务风险，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有房地产销售业务，包括销售合同签订、销售款项收取、销售佣金支付、销售成本核算等环节。

第三条本制度遵循以下原则：1. 实事求是原则：以实际情况为依据，确保财务数据的真实、准确、完整。

2. 规范管理原则：建立健全销售财务管理制度，明确各部门职责，确保销售财务工作有序进行。

3. 风险控制原则：加强风险意识，防范财务风险，确保公司利益。

第二章销售合同签订第四条销售部门在签订销售合同时，应严格按照公司规定，确保合同内容合法、合规、完整。

第五条销售合同签订后，销售部门应及时将合同提交财务部门进行审核。

第六条财务部门在收到销售合同后，应仔细审核合同内容，确保合同符合公司规定和法律法规要求。

第三章销售款项收取第七条销售部门在收取销售款项时，应严格按照合同约定和公司规定执行。

第八条销售部门收取销售款项后，应及时将款项存入公司指定账户。

第九条财务部门负责对销售款项进行核对，确保销售款项的真实性和准确性。

第十条财务部门应定期与销售部门核对销售款项，确保销售款项的及时回收。

第四章销售佣金支付第十一条销售佣金支付应严格按照公司规定和销售合同约定执行。

第十二条销售部门在支付销售佣金前，应向财务部门提交佣金支付申请，并附上相关证明材料。

第十三条财务部门在收到佣金支付申请后，应仔细审核申请材料，确保佣金支付的合法性和准确性。

第十四条财务部门在审核通过后，应及时办理佣金支付手续。

第五章销售成本核算第十五条销售成本核算应严格按照公司规定和会计准则执行。

第十六条财务部门在销售过程中，应定期对销售成本进行核算，确保成本核算的准确性和及时性。

第十七条财务部门应定期与销售部门核对销售成本，确保成本核算的真实性和准确性。

第六章内部控制与监督检查第十八条建立健全销售财务内部控制制度，明确各部门职责，确保销售财务工作的合规性。

房产公司销售合同管理台账模板(2024版)

房产公司销售合同管理台账模板(2024版)合同编号：__________地址：【详细地址】法定代表人：【姓名】职务：【职务】联系电话：【电话号码】地址：【详细地址】法定代表人：【姓名】职务：【职务】联系电话：【电话号码】鉴于甲方是一家专业从事房地产开发、销售的企业，具备房地产开发商资质，拥有丰富的房地产开发经验；乙方是一家具备相应资质的房地产销售公司，愿意接受甲方的委托，为其开发的房地产项目进行销售。

为了明确双方的权利义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条合同标的1.1 本合同标的为甲方开发的【房地产项目名称】项目的房地产销售业务。

1.2 合同标的包括但不限于：房地产销售代理、销售策划、广告宣传、客户拓展、合同签订、款项收取、售后服务等。

第二条合同期限本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为【起始日期】至【终止日期】。

第三条甲方的权利和义务3.1 甲方应向乙方提供真实、完整的房地产项目资料，包括但不限于：项目审批文件、规划图纸、建筑设计图纸、房屋销售价格、付款方式、交付时间等。

3.2 甲方应确保合同标的的合法性、真实性、有效性，不得提供虚假信息或隐瞒重要事实。

3.3 甲方应对乙方在销售过程中提供的技术支持、业务培训、市场信息等保密资料予以保密，不得泄露给第三方。

3.4 甲方应按照合同约定，向乙方支付佣金及费用。

第四条乙方的权利和义务4.1 乙方应按照甲方的要求，积极开展房地产销售工作，努力完成甲方制定的销售目标。

4.2 乙方应在甲方提供的项目资料基础上，开展销售策划、广告宣传、客户拓展等工作，提高项目知名度。

4.3 乙方应严格遵循国家法律法规，合法合规进行销售活动，确保合同标的的顺利交付。

4.4 乙方应按照合同约定，向甲方支付相关费用。

第五条合同价款及支付方式5.1 乙方向甲方支付的合同价款为【人民币金额】。

5.2 支付方式如下：（1）合同签订之日起【付款期限】内，乙方支付合同价款的【百分比】；（2）剩余款项在【付款期限】后【付款日期】前支付完毕。

房产公司销售合同管理台账模板(最新版)

房产公司销售合同管理台账模板(最新版)合同编号：__________地址：【地址】法定代表人：【法定代表人】联系电话：【联系电话】地址：【地址】法定代表人：【法定代表人】联系电话：【联系电话】第一条房产基本情况1.1 房产位于【省/市/区】【详细地址】，房屋结构：【结构】，房屋面积：【面积】平方米。

1.2 房产用途：【用途】，房产所有权：【所有权】。

1.3 房产的规划用途：【规划用途】，土地使用权：【土地使用权】。

第二条购买房产的数量和金额2.1 乙方同意购买甲方的房产，房产的数量为【数量】。

2.2 甲乙双方确认，房产的交易价格为【交易价格】元（大写：【大写金额】元整）。

第三条付款方式及期限3.1 乙方在本合同签订之日起【天数】内，向甲方支付定金【定金金额】元。

3.2 乙方应按照下列付款计划向甲方支付剩余款项：（1）自本合同签订之日起【天数】内支付【金额】元；（2）自交付房产之日起【天数】内支付【金额】元；（3）剩余款项【金额】元，在办理房产过户手续时支付。

第四条交付及过户4.1 甲方应在本合同签订之日起【天数】内，将符合本合同约定的房产交付给乙方。

4.2 甲方应协助乙方办理房产过户手续，过户费用由乙方承担。

第五条甲方义务5.1 甲方应保证房产的所有权、使用权及土地使用权合法有效，无任何抵押、债务等法律纠纷。

5.2 甲方应按照本合同约定的时间、数量交付房产。

5.3 甲方应提供房产的权属证明、规划用途证明等相关资料。

第六条乙方义务6.1 乙方应按照本合同约定的时间和金额支付款项。

6.2 乙方应在办理过户手续时，提供相关身份证明等资料。

第七条违约责任7.1 任何一方违反本合同的约定，应承担违约责任，向守约方支付违约金，违约金为本合同交易价格的【百分比】。

7.2 因不可抗力导致本合同无法履行，双方互不承担违约责任。

第八条争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

公司销售台帐管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司销售管理工作，提高销售效率，确保销售数据的准确性和完整性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售台帐的真实性、准确性和及时性。

第二章台帐管理职责第四条销售部门负责人负责本部门销售台帐的管理工作，包括台帐的建立、更新、审核和归档。

第五条销售人员负责日常销售活动的记录，确保台帐信息的准确性。

第六条财务部门负责销售台帐的审核，确保销售收入的准确核算。

第三章台帐内容与格式第七条销售台帐应包括以下内容：1. 销售日期；2. 客户名称；3. 产品名称；4. 产品规格；5. 单价；6. 数量；7. 金额；8. 销售人员；9. 销售方式；10. 结算方式；11. 发货日期；12. 客户反馈；13. 其他相关备注。

第八条销售台帐格式应统一，便于查阅和统计。

第四章台帐建立与更新第九条销售人员应在销售活动发生后24小时内，将销售信息录入销售台帐。

第十条销售台帐的建立应遵循以下原则：1. 实事求是，确保台帐信息的真实性；2. 及时性，确保台帐信息的时效性；3. 完整性，确保台帐信息的完整性。

第十一条销售台帐的更新应定期进行，一般每月至少更新一次。

第五章台帐审核与归档第十二条销售部门负责人每月对销售台帐进行审核，确保台帐信息的准确性。

第十三条财务部门每月对销售台帐进行审核，确保销售收入的准确核算。

第十四条销售台帐的归档应遵循以下原则：1. 分类归档，便于查阅；2. 完整归档，确保档案的完整性；3. 安全保管，防止档案丢失或损坏。

第六章奖惩与监督第十五条对销售台帐管理好的部门和个人给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度的行为，给予批评教育，情节严重的，依法依规处理。

第十七条公司设立销售台帐管理监督小组，负责对销售台帐管理制度执行情况进行监督检查。

第七章附则第十八条本制度由公司销售部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

【注】以上范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

2024年销售合同台帐管理制度(1范本)(多应用)

销售合同台帐管理制度(1范本)附件：销售合同台帐管理制度第一章总则第一条为加强销售合同的管理，规范销售合同台帐的建立和管理工作，确保销售合同的有效执行，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部销售合同的管理工作，包括销售合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等环节。

第三条销售合同台帐管理制度的目标是确保销售合同的真实性、合法性、有效性，维护公司的合法权益，提高合同履约率，降低合同风险。

第二章职责与权限第四条销售部门负责销售合同的签订、履行、变更、解除、终止等工作，并对销售合同的真实性、合法性、有效性负责。

第五条财务部门负责销售合同款项的收付、发票的开具、税务的申报等工作，并对销售合同款项的真实性、合法性、有效性负责。

第六条合同管理部门负责销售合同台帐的建立、更新、维护等工作，并对销售合同台帐的真实性、完整性、准确性负责。

第三章销售合同台帐的建立（一）合同编号：按照公司规定的合同编号规则进行编制；（二）合同名称：应明确、具体地反映合同的主要内容；（三）合同双方名称：应填写合同双方的完整名称，并与合同签订方的营业执照或有效联系明文件一致；（四）合同金额：应填写合同约定的总金额，并注明货币种类；（五）合同签订日期：应填写合同签订的日期；（六）合同履行期限：应填写合同约定的履行期限；（七）合同履行情况：应记录合同的实际履行情况，包括已履行、未履行、部分履行等；（八）合同变更情况：应记录合同的变更情况，包括变更原因、变更内容、变更日期等；（九）合同解除或终止情况：应记录合同的解除或终止情况，包括解除或终止原因、解除或终止日期等；（十）合同纠纷处理情况：应记录合同的纠纷处理情况，包括纠纷原因、纠纷处理结果等。

（一）销售部门在签订销售合同后，应及时将合同副本提交给合同管理部门；（二）合同管理部门收到销售合同副本后，应及时建立销售合同台帐，并将合同相关信息录入台帐；（三）合同管理部门应定期对销售合同台帐进行更新和维护，确保台帐的真实性、完整性、准确性。

楼盘销售财务管理制度范本

第一章总则第一条为规范楼盘销售过程中的财务管理工作，确保资金安全，提高销售效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有楼盘销售项目，包括销售部门、财务部门以及其他相关部门。

第三条楼盘销售财务管理制度应遵循国家法律法规、财务制度以及公司相关规定。

第二章资金管理第四条楼盘销售资金实行专户管理，设立销售资金专户，用于存放销售款项。

第五条销售款项的收取，应严格按照合同约定进行，不得擅自改变收款方式。

第六条销售款项收取后，应及时入账，不得挪用、截留、私分。

第七条销售资金专户的余额，应定期向财务部门报告，确保资金安全。

第八条财务部门应定期对销售资金专户进行盘点，确保账实相符。

第三章销售合同管理第九条销售合同应严格按照公司规定的合同格式进行签订，合同内容应明确约定双方的权利义务。

第十条销售合同签订后，销售部门应及时将合同副本报送财务部门备案。

第十一条销售合同中应明确约定收款期限、付款方式、违约责任等条款。

第四章销售费用管理第十二条销售费用包括广告费、推广费、佣金等，应严格按照公司预算和相关规定进行控制。

第十三条销售费用报销，需提供相关凭证，经销售部门负责人审核，财务部门审批后，方可报销。

第十四条销售费用支出，应确保合理、合规，不得虚报、冒领。

第五章财务报表管理第十五条销售部门每月5日前，应向财务部门提交上月销售报表，包括销售明细表、收款明细表等。

第十六条财务部门应定期对销售报表进行审核，确保数据的真实、准确。

第十七条财务部门应每月10日前，向公司领导汇报上月销售情况，并提出改进建议。

第六章监督与检查第十八条公司定期对楼盘销售财务管理工作进行监督与检查，确保本制度的有效执行。

第十九条对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

第七章附则第二十条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

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