关于建设肿瘤医院的可行性报告PPT课件
肿瘤治疗中心建设项目可行性研究报告
肿瘤治疗中心建设项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章总论··································· - 1 - 第一节项目概况·······································································································································- 1 - 第二节编制依据及原则·························································································································- 11 - 第三节编制范围·····································································································································- 12 - 第二章项目建设的背景························································································································- 13 - 第一节区域概况·····································································································································- 13 - 第二节医疗卫生事业发展概况··············································································································- 17 - 第三节项目建设单位概况······················································································································- 27 - 第四节项目建设的背景·························································································································- 30 - 第三章项目建设的必要性····················································································································· - 40 - 第四章建设规模与内容························································································································- 48 -第一节建设规模·····································································································································- 48 - 第二节建设内容·····································································································································- 53 -第五章建设地址及建设条件················································································································· - 58 - 第一节建设地址·····································································································································- 58 - 第二节场址条件·····································································································································- 62 -第六章工程设计方案····························································································································- 67 - 第一节总体规划·····································································································································- 67 - 第二节建筑设计·····································································································································- 74 - 第三节景观及室内设计·························································································································- 81 - 第四节消防设计专篇·····························································································································- 82 - 第五节环保设计专篇·····························································································································- 86 - 第六节节能设计专篇·····························································································································- 89 - 第七节日照设计专篇·····························································································································- 91 - 第八节结构设计说明·····························································································································- 91 - 第九节给排水设计说明·························································································································- 95 - 第十节采暖通风···································································································································- 102 - 第十一节电气说明·······························································································································- 107 - 第七章节约能源·····································································································································- 126 -第八章环境保护、劳动安全·····························- 129 - 第一节环境保护·································································································································- 129 - 第二节保护措施·································································································································- 133 - 第三节环境影响评价结论···············································································································- 139 - 第四节消防······································································································································· - 139 - 第五节劳动安全及保护措施··········································································································· - 140 - 第九章组织机构与人力资源配置········································································································- 142 -第一节建设期组织机构及组织定员····························································································· - 142 - 第二节项目运营时期的组织与管理····························································································· - 142 - 第十章项目实施方式及工程招投标····································································································- 147 -第一节项目管理方式····················································································································- 147 - 第二节项目实施计划····················································································································- 147 - 第三节项目招投标···························································································································· - 149 - 第十一章投资估算与资金筹措············································································································- 151 -第一节投资估算································································································································· - 151 - 第二节资金筹措································································································································· - 153 - 第十二章费用与效果分析····················································································································- 154 - 第一节概述········································································································································ - 154 - 第二节财务分析······························································································································· - 155 - 第十三章社会效益分析·······················································································································- 158 -第十四章风险分析·······························································································································- 162 -第十五章研究结论与建议····················································································································- 164 -。
肿瘤中心建设可行性报告[管理资料]
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肿瘤中心建设可行性报告肿瘤中心建设可行性报告肿瘤中心建设可行性报告:2013-6-18 9:52:39磐安县中医院中西医结合肿瘤康复治疗中心项目可行性报告二O一O年九月九日目录1 “中西结合”中医院治疗费用低2 肿瘤治疗社会效益分析3 综合、微创是肿瘤治疗的发展趋势4肿瘤中心的管理5 宣传策划支持6 效益分析7 省内成功案例8 远景展望9 结论附件一：肿瘤综合治疗中心运作流程1 中医院的现实困境随着西医的发展，中医全面萎缩，就诊率逐年下降。
中医院普遍面临着治疗率低、危急重症就诊率低、中草药使用量低的现状。
到2006年，全国中医医疗机构的数字已下降到3009家，。
2004年全国中医院病床使用率只有64%，比综合医院低7%。
2008年中国医疗机构行业投资评价报告指出，中医院在医疗机构中亏损最为严重，。
有关方面调查显示，三千家中医院的经济状况：三分之一的日子很好过；三分之一的中等，日子过得去；三分之一的举步维艰，难以为继。
自从2004年7月1日我省“县及县以上医疗机构药品零差价”政策开始执行，我院运营一直举步维艰，今年随着医院整体搬迁后的业务拓展，医院发展出现迅猛势头。
但按新医改精神，我县即将在今年底前实行“药品零差价”，在政府补偿政策不明朗的情况下，该政策对医院发展的到底会起到什么作用尚无法预知。
鉴此，我院更需未雨绸缪，寻找新的经济增长点来稳定和发展医院业务，帮助医院摆脱可能再次面临的困境。
1. 线加速器价格昂贵，投入成本高；从治疗效果上，普遍存在手术创伤大、恢复慢，术中转移，化疗毒副大、放疗损伤等问题，同时在激烈的肿瘤治疗竞争中，各医院手段类似，同质化高，无差化因而也无法建立特色专科品牌。
鉴于肿瘤治疗的现状，国内外肿瘤学者公认：综合、微创、靶向、个体化是肿瘤治疗未来的发展趋势。
综合治疗体现了多学科的协作与补充，是提高肿瘤疗效的主要途径、合理模式和肿瘤临床研究的主要方向；微创治疗定位准确、创伤小、局部疗效确切、选择性好，能最大限度地保护正常组织器官功能，已成为肿瘤综合治疗中不可缺少的重要内容；以创新靶向治疗技术或药品直击肿瘤，不良反应较低和疗效良好，能明显提高患者的生活质量；个体化则是目前肿瘤治疗的重要模式。
肿瘤外科学科建设规划(精品课件)
4. 护理关键：三分治疗七分护理，PICC管、留置针、化疗泵、 药物外渗的处理，都需要掌握，不是靠个人完成，同样需要一 支富有爱心队伍来参与，希望医院安排护理人员出去学习。
（一）学科现状
二.发展现状
•2016年10月23日 与耳鼻喉科合作，完成了太和县人民医院第一例腔镜辅助下 右侧甲状腺近全切除术+喉返神经解剖术，并予以现场手术视频展播，为我院 开创甲状腺微创外科学迈出了坚实的一步。
（二）学科现状
病员收治情况
200
180
160
140
120
100
80
161
165
172 164
三.发展面临的问题与机遇
（二）发展机遇
肿瘤协作医院成立
安徽省肿瘤医院将对太和县肿瘤 医院开展为期三年的技术援助， 选派年富力强、技术精湛的专家 教授长期开展门诊坐诊、教学查 房、手术示教和学术讲座，缩短 本院肿瘤学科成长周期，快速提 高疾病诊断准确率、诊治好转率 和生命质量。
上级医院竞争形势
国家政策倾斜：县级医院的 医疗费用一般比省级医院节 省20%-30%左右，可以缓解患 者的经济压力。如今的农村 合作医疗保险和居民医疗保 险都是倾向于保护小医院， 报销比例高于上级医院，这 对患者来说又是一个福音， 减轻患者经济负担是我们最 大的立足之本。
四.发展目标
（一）学科建设目标
•争取到2020年，将太和县人民医院肿瘤外科发展成为安徽 省省临床重点专科，将为医院创造效益发展最大化。 • 培植治疗恶性肿瘤需要多学科合作-成立肿瘤会诊中心。 肿瘤患者入院后，要集中相关的学科进行病历讨论，联合肿 瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科，为患者提供最佳诊疗方 案。 •2020年发展成为百姓认可的阜阳市著名的肿瘤外科中心。 病人收治，效益创收，治病的疗效，肿瘤科研的发展赶超阜 阳。
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设课件
■ 新昌县人民医院——作为本地区最主要的医疗单位，如何应对日 益高发的恶性肿瘤，成为我们工作的核心问题。
■ 特别是在新的医疗环境下，切实有效地进行肿瘤学科建设是我们 医疗工作的重中之重。
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设
在中国： ■ 恶性肿瘤年新发病例达200万，年死亡超过140万。 ■ 恶性肿瘤发病率近二十年上升50%，且农村发病率增长明显高
于城市； ■ 恶性肿瘤已成为我国城市居民头号死亡因素，是农村人口第二大
死因。
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设
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■ 浙江省新昌县——属于长三角区域，各种恶性肿瘤总体发病率在 全国是处于一个相当高的水平。
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设
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医院肿瘤靶向综合治疗中心：
■ 中心主要组成人员为医院各级主管部门领导，全院各肿瘤学科相 关专业医护人员。
■ 设立肿瘤中心首席专家，实行首席专家负责制。
■ 在全院内充分树立“肿瘤病人是全医院的共同资源”的重要理念， 从医院层面的而不是各个科室层面对医院所有肿瘤病人进行管理 和综合性治疗的指导。
以微创靶向综合治疗为特色的 肿瘤中心建设
（2010.9.4）
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设
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一、概述
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设
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■ 恶性肿瘤已成为严重危害人类生命和健康的重要杀手。 ■ 根据WHO统计，二十世纪末全球每年新发恶性肿瘤病例为
1000万（男性530万，女性470万），年死亡700万。
大量病人就诊，现在这些医院病员众多，门庭如市； ■ 新的医保政策和新农合政策对转诊限制少，城乡病人转诊自由； ■另一方面县级医院受技术准入、医疗力量、设备资源等限制，多
【精品】廊坊某肿瘤医院空间规划设计探讨-PPT带动画演示
01 项目背景
问题思考： 1、在廊坊新开一家肿瘤医院有哪些环境支持？ 2、廊坊XXX肿瘤医院应按什么标准设置？ 3、廊坊XXX肿瘤医院业务突破口在哪里？ 4、结合上图具体建筑空间，廊坊XXX肿瘤医院如何规划布局？
02 环境分析
1、庞大的市场需求
02 环境分析
根据《2017中国肿瘤登记年报》数据， 中国每年新发癌症病例达429万，死亡281万例。 这说明我国肿瘤医疗服务需求大幅增长，医疗市场十分广阔。
05 医院布局规划
医院外部规划分析 医院内部规划分析 医院平面规划初步方案
一.地理位置
廊坊XXX康德森肿瘤医院位于廊坊市广阳区爱民道和友谊路交口西北处，医 院总占地面积约1.2万平方米，建筑面积4.2万平方米。
二.建筑主要功能分布规划
八楼为后勤层，往上 为住院病房区域和行
政办公区域
一楼为门诊大厅和 住院大厅。二三四 楼为门诊功能区
注：姑息治疗一般是在肿瘤患者预期生存周期小于1年时进行的治疗方法
一般而言，肿瘤患者遵循如下就诊路径
04 医院业务分析
在肿瘤就诊路径中，初期的确诊和治疗方案的制定是肿瘤患者最为重视的环节，因此这个环节中拥有优质 医师资源以及长久良好口碑的公立三级医院是患者的首选。但是三级医院因容量有限，需释放部分肿瘤治 疗任务。 其中，化疗因为受到药占比以及药品加价率的限制，是公立医院愿意下放的治疗任务，国家未来的分级诊 疗政策也将更支持化疗向二级医院和民营医院的转移。放疗对医师、设备的依赖性极高，也是利润相对最 高的诊疗项目，因此下放的比例最低。肿瘤的手术治疗主要依赖医生的水平。
3.酒店原设计地下室只有一层，停车位数量为42个，无法满足医院停车位要求
按照医院类建筑配建停车场标准，300张床位的医院应配置约120个停车位
肿瘤医院可行性报告
成都巴伐利亚（拟）肿瘤医院可行性报告前言数据显示，早在2002年，我国恶性肿瘤新发病例就已接近220万人，当年160万人死于恶性肿瘤。
业内人士预计，到2020年，新发病例将达到349万，因恶性肿瘤而死亡的人数将达263万，2020年发病和死亡人数将比2002年上升60%。
由于环境污染、人口膨胀与人口老龄化，肿瘤发病率将会呈现上升趋势，我国肿瘤医疗服务的需求必定会大幅增长，因此，发展肿瘤专科医院成为保卫国民健康、发展医疗事业的重要内容。
然而，随着近年来人民生活水平的不断提升，人们对医疗卫生消费也提出了更高的要求。
从单一的解除疼痛演变成追求健康、追求优质的生活品质，以品牌为导向的理性消费成为一种趋势，一个品牌所带来的巨大价值也在无数企业的经营实践中得到验证。
医院承担着救死扶伤和维护全民健康的重要社会职责，它作为社会生产和经济发展的组成部分之一，也必将要面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化时代和微利时代的到来。
这些时代特征，决定了现代化的医院经营管理已经迈入一个以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌营销时代。
一、环境分析A.背景分析：1.市场需求分析“供需不平衡，众多患者得不到专业、系统、有效的治疗”目前，我国肿瘤发病率每年以3%-5%的速度提高，年均肿瘤医疗费用都在1500亿元以上。
预计到2015年我国肿瘤医院诊疗人次将达到21600万人次左右，住院人数将达到940万人左右。
截至2009年，我国拥有肿瘤医院总数仅为116家。
按市县分，市级肿瘤医院有103家，占到肿瘤医院总数的88.79%，县级肿瘤医院有13家，占比为11.21%;按经济类型分，国有肿瘤医院有66家，占到肿瘤医院总数的56.90%，私营肿瘤医院有22家，占比为18.97%，其他类型肿瘤医院有18家，占比为15.52%;按主办单位分，政府办肿瘤医院有64家，占到肿瘤医院总数的55.17%，社会办肿瘤医院有29家，占比为25.00%，个人办肿瘤医院有23家，占比为19.83%。
关于嘉兴肿瘤医院建设项目的可行性分析报告
关于嘉兴肿瘤医院建设项目的可行性分析报告第一篇：关于嘉兴肿瘤医院建设项目的可行性分析报告关于嘉兴肿瘤医院建设项目的可行性分析报告1.、导论嘉兴地区是全国百强县最多的市，经济发展列全国前茅，交通便利，素有“鱼米之乡”的美称，人口343万，但随着经济的发展，社会的进步，我国在进入老年化社会的同时，受多种因素的影响，我国肿瘤的死亡率已成为三大主要病种之一，按目前长住人口计算每年肿瘤新发病例数达到一万人，而且这一项的医疗支出已成为医疗保险机构的重大部分，但目前嘉兴地区还未设立一所肿瘤专科医院，根据以下的分析，在本地区很有必要建立一所高技术，优服务的，全方位管理的肿瘤专科医院，对本地的经济发展和健康水平会带来巨大的作用。
1.、项目概况1.项目名称：嘉兴肿瘤医院建设项目可行性分析2.项目地址：3.项目概况：3.1嘉兴市基本情况：嘉兴市位于浙江省东北部、长江三角洲杭嘉湖平原腹心地带，是长江三角洲重要城市之一。
东临大海，南倚钱塘江，北负太湖，西接天目之水，大运河纵贯境内。
市城处于江、海、湖、河交会之位，扼太湖南走廊之咽喉，与沪、杭、苏、湖等城市相距均不到百公里，区位优势明显，尤以在人间天堂苏杭之间著称。
市境陆域东西长92公里，南北宽76公里，陆地面积3915平方公里，其中平原3477平方公里，水面328平方公里，丘陵山地40平方公里，市境海域4650平方公里。
嘉兴市地处北亚热带南缘，属东亚季风区，冬夏季风交替，四季分明，气温适中，雨水丰沛，日照充足，具有春湿、夏热、秋燥、冬冷的特点，因地处中纬度，夏令湿热多雨的天气比冬季干冷的天气短得多。
年平均气温15.9摄氏度。
年平均降水量1168.6毫米。
年平均日照2017.0小时。
嘉兴素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”之美誉，是全国双拥模范城市、全国绿化模范城市、全国优秀旅游城市和国家园林城市。
改革开放以来特别是近年来，嘉兴发展更是充满生机与活力，综合实力明显增强。
据省统计局初步核算，2011年全市生产总值2668.06亿元，比上年增长10.6%，增幅比上年回落3.1个百分点。
肿瘤医院建设可行性研究报告
肿瘤医院建设可行性研究报告2一、项目概述（一）项目名称 某某肿瘤医院建设项目（二）拟建地点 某某路 128 号（三）建设性质 新建（四）建设单位某某市某某投资有限公司法人代表林某某（五）承办建单位概况 某某投资有限公司（以下简称公司）是按照中华人民共和国公司法于 X 年 X 月 X 日在某某省某某市工商局合法注册成立并有效存续 的投资有限公司，其性质为有限责任。
注册资金 X 仟 X 佰 X 拾 X 万元 人民币。
公司自主经营、独立核算、自负盈亏，具有独立法人资格的经济实体，主要从事某某。
公司自 X 年 X 月开始正式运作至今，主要进行 筹划建设医院项目等。
（六）主要建设内容及规模 某某市肿瘤医院项目拟建成一所非营利性国有三级专科医院，具体建设规模及内容为：病床某某张，建设用地 X 亩，总建筑面积某某2 2 2Xmm 。
其中医疗门诊、医技用房某某 Xm 、住院病房某某 Xm 、办公及 后勤用房某某 Xmm 、配套建设辅助公用工程及道路、场地、绿化等室外工程。
（七）投资匡算及资金筹措1、项目匡算总投资某某 X 万元人民币，其中：固定资产投资某某 X万元，铺地流动资金及预备费某某X万元。
2、资金筹措：建设资金由某某X筹措。
（八）建设工期一年。
（九）项目社会效益分析据卫生部门调查报告，近几年我国肿瘤的发病率和死亡率居高不下。
就我国而言，癌症已成为居民的第二位死因。
在全球范围内，我国的癌症发病率与美国、英国、法国接近，高于多数亚洲国家。
肺癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其构成呈明显上升趋势，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成为我国首位恶性肿瘤死亡原因。
目前中国每年癌症发病人数达 260 万，死亡 180 万人，每 4- 5 个死亡者中就有 1 人死于癌症。
而同期全球 66 亿人口中，每年新发肿瘤病人约 1000 万左右，约有 500 多万死于癌症。
粗略概算，中国每年新发肿瘤病占总人口率近千分之二，显著高于全球的千分之一点五，且肿瘤死亡率高达 69%，高于全球的 50%之水平，透射出中国肿瘤患者的高死亡率。
以综合治疗为特色的肿瘤中心建设 ppt课件
大死因。
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■ 浙江省新昌县——属于长三角区域，各种恶性肿瘤总体发病率 在全国是处于一个相当高的水平。
■ 特别是肝癌、肺癌、胃癌等恶性肿瘤发病率较高，在我们日常 医疗工作中需要经常面对。
■ 新昌县人民医院——作为本地区最主要的医疗单位，如何应对 日益高发的恶性肿瘤，成为我们工作的核心问题。
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（二）介入热灌注化疗栓塞治疗： ——介入热灌注化疗栓塞技术是在肿瘤动脉化疗栓塞基础上增 加了化疗药物加热(55-65℃) 灌注治疗。
■ 研究表明正常组织如肝脏具有完善的神经血管热调节机制， 正常肝脏细胞耐热为45℃；
■ 肿瘤组织缺乏完善的神经血管调节机制，热潴留形成，肿瘤局 部温度上升，可以高于正常组织5-10℃；
■ 充分整合医院现有的多种肿瘤治疗资源对病人进行切实有效综 合治疗，根据患者疾病情况结合医院现有先进的肿瘤治疗设备、 方法和技术，因地制宜地为患者制定综合性治疗计划。
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经过近三年的不断努力，我们逐渐探索出具有新昌人民医院特色 的肿瘤综合治疗的新模式——充分将不断发展的肿瘤传统治疗手 段与肿瘤治疗的高新技术有机结合对肿瘤患者进行个体化的多学 科协同的综合性治疗。 三年来我们对： ■ 各种肿瘤治疗新技术的临床应用规范，各种新技术在肿瘤综合治 疗中的地位和作用，有了明确的认识； ■ 传统肿瘤治疗手段与肿瘤治疗新技术之间、多种新技术之间联合 应用和综合性治疗的价值有了明确的认知；
诊疗设备，同时建立了设施完善先进的细胞生物技术实验室，
——使我们医院几乎拥有当前恶性肿瘤治疗的所有手段。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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❖ 专家资源
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专家资源
专家资源：
医院的设立，需要有丰富的专家资源，中国医学科学院肿 瘤医院之所以有名，就是因为它的肿瘤科类医疗技术在全国遥 遥领先；技术领先不单单是设备硬件条件领先，更重要的是， 它拥有数名世界知名的肿瘤科Te手xt术专家，常年病人不断，以至 于“一床难求、一术万金”；Te全xt国各地的病人几乎全是冲着这 几位名医而来，我们对这些名Te医xt本着“不为我所有，但为我所 用”的原则进行整合调用。
在新政出台之际，我们通过对市场的考察，提出“关于在京投资设立肿瘤专 科医院的初步构想”，整合国内顶级肿瘤科专家资源，设立肿瘤专科医院。围 绕“特色建院、精品建院、企业运作”的模式来投资兴建肿瘤医院，具有很强的 可操作性。
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市场分析
未来我们的肿瘤医院要突出几个特色：“管 理一流、服务一流、技术一流（外聘日本专家来 我院服务）、环境一流、身心一体治疗（心理干 预和心理护理）、服务高端、中西医结合、收费 合理、宣传到位。”
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市场分析
目前，医改新政策的出台为医院的设立提供了千载难逢的发展机遇， “民 营资本可以组建与公立等级相同的大型医疗机构”，此医改新政的出台，必将 使2011年的资本市场发生巨大投资转变：大笔热钱进入国家医疗体制，不但为 国家医疗系统体制改革作出贡献，也为民生就医环境提供了很好的改善；但投 资什么类型的医院，是专科还是综合性医院，以及能否获得良好的经济和社会 效益，并不是仅由资金来决定的。还要取决于：一是谁办的早以抢占先机；二 是谁办的最有特色；三是谁能整合“不为我所有，但为我所用”的国内顶级专家 资源；四是谁的管理模式新颖。谁能掌控这四项内容，市场就由谁说了算。
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国家医改新政
放宽社会资本举办医疗机构的准入范围：
（一）鼓励和支持社会资本举办各类医疗机构。 （二）调整和新增医疗卫生资源优先考虑社会资本。 （三）合理确定非公立医疗机构执业范围。 （四）鼓励社会资本参与公立医院改制。 （五）允许境外资本举办医疗机构。 （六）简化并规范外资办医的审批程序。
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国家医改新政
2010年，为满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求，增加社会医疗卫生资 源，扩大医务服务供给，国务院卫生部办公厅连续出台相关政策，鼓励和引导社会资 本举办医疗机构。放宽社会资本举办医疗机构的准入范围，进一步改善社会资本举办 医疗机构的执业环境，促进非公立医疗机构持续健康发展。此举着力于消除阻碍非公 立医疗机构（即俗称“民营医院”）发展的政策障碍，使民营医院在准入、执业、发 展等方面享受与公立医疗机构同等待遇。从而进一步建立医疗市场的竞争机制，提高 医疗服务效率和质量，进一步完善国家医疗服务体系。
进一步改善社会资本举办医疗机构的执业环境 落实非公立医疗机构税收和价格政策；将符合条件的非公立医疗机构纳入医保定点范
围；优化非公立医疗机构用人环境；改善非公立医疗机构外部学术环境；支持非公立医疗 机构配置大型设备；鼓励政府购买非公立医疗机构提供的服务；鼓励对社会资本举办的非 营利性医疗机构进行捐赠；完善非公立医疗机构土地政策；畅通非公立医疗机构相关信息 获取渠道；完善非公立医疗机构变更经营性质的相关政策；完善非公立医疗机构退出的相 关政策。 促进非公立医疗机构持续健康发展
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国家医改新政
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❖ 市场分析
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市场分析
虽然中国近几年社会保障体系不断完善，但看病难看病贵的问题依然存在， 特别在北京就医更加困难；一是国家在医疗政策方面没有放开，不允许民间资 本进入；二是几家国有医院进行垄断，如在北京仅有两家肿瘤医院，床位不足 两千张，特别是长江以北的肿瘤病人，希望到北京知名的肿瘤医院就诊，得到 权威专家的治疗，更加加重了北京肿瘤市场的就医难。随着我国社会进步和经 济繁荣的发展，随之而来的社会变革带来的压力、环境的污染、人们自身体质 的下降、心理压力超重等等导致的各种肿瘤疾病高发，严重困扰着人们的健康， 也制约了经济的发展。据统计，目前我国国民年医疗消费3.5万亿元，国内省 级肿瘤医院平均年收入为1.2亿元左右，国内现在拥有700万肿瘤病人，发病率 每年增加160万—200万人，每年因肿瘤疾病死亡130万人；
为引导非公立医疗机构规范执业，并促进非公立医疗机构守法经营。有关部门应加强 对非公立医疗机构的技术指导，提高非公立医疗机构的管理水平，鼓励有条件的非公立医 疗机构做大做强。此外，还要培育和增强非公立医疗机构的社会责任感。建立和完善非公 立医疗机构投诉渠道。
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国家医改新政
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国家医改新政
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❖ 项目规划
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项目规划
医院规模
医院设置住院床位500张的三甲肿瘤科专科医院，设立具有放射治疗、外科、内科 以及介入治疗、生物治疗等多种肿瘤治疗手段，并建立治疗肺癌、肝癌、胰腺癌、大肠 癌、乳腺癌、宫颈癌、食管癌以及头颈部肿瘤、恶性淋巴瘤等方面的医疗科室；
医疗技术
在开展医疗业务的同时，重点突出特色精品专科建设，重点围绕治疗肺癌、肝癌、 胰腺癌、大肠癌、乳腺癌、宫颈癌、食管癌以及头颈部肿瘤、恶性淋巴瘤等方面，不断 引进新技术，开展新业务。同时，面向社会为肿瘤疾病患者提供追踪式服务。另外，争 取在各病种分别引进1-2名专家常年到我院坐诊，如聘用日本专家和国内知名专家；同时 加强我院自身的专家队伍建设、扩大知名度和影响力，力争使医院的单病种疾病治疗的 学术地位和治疗水平跻身全国先进行列，成为广大肿瘤患者理想的治疗和康复中心。
医院专家名单：（待定）
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病源：
医院的建设，需要考虑的另外一个重要因素就是病人来源。 我们的病源主要为北京两大肿瘤医院、综合医院的各种肿瘤病 员及全国各地来京寻名医的病员，专家会自带病员或推荐病员 到医院进行手术；故病员有保障，收入和病员数量进行KPI考 核，挑选一个有社会资源、运营能力的专家做院长，进行医管 部门及合作医院的疏通打理；组建一个线上及线下营销队伍， 做医院的宣传、推广、营销。
关于建设肿瘤医院的可行性报告
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国家医改新政
Hale Waihona Puke 2市场分析3
专家资源
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项目规划
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收益回报
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国家医改新政
改革开放以来，我国非公立医疗机构不断发展壮大。2009年，私营医疗机构数占 医疗机构总数的36.06%，但床位数仅占床位总数的5.19%，而且非公立医疗机构仍然 以小规模经营为主。社会资本举办发展医疗机构普遍面临准入门槛高、经营压力大、 发展空间小、技术人才缺乏、监管机制不健全、社会氛围不佳等困难和问题。