【员工简历筛选】四招筛选应聘者简历的快速方法

【员工简历筛选】四招筛选应聘者简历的快速方法

选人，就像是从沙中淘金。经理人收到厚厚的一撂简历，再从这些简历中选择出合适的人选。光看简历因此不能判定一个应聘者优秀与否，然而你也不可能面试每个提交简历的人，否则繁重的面试工作会把你弄得力倦神疲，再也无暇顾及其它的工作。

在面试应聘者之前，能够做些什么来提早测试你的应聘者，剔除部分人呢？假如你没有想过那个咨询题，那么看看《聘请中的45个细节》（机械工业出版社出版）的作者皮埃尔·莫奈尔博士是如何做的吧。

让团队成员一起讨论应聘者的简历组织一个三五人的小组来评阅优秀应聘者的简历。几个人一起来讨论简历，能够提出不同的意见，这比个人的判定更精确、更有洞悉力。

和应聘者电话交流和应聘者通一次电话，也许花不了两分钟的时候，然而你能够从中得到专门多的信息。比如，你在中午打电话给应聘者，他却是刚刚起床，对如此的应聘者，你就能够早早地亮起红灯了。只是，也要注意，在电话里表现得不自然的应聘者未必不杰出，而大多数骗子在电话中的表现都专门杰出。

面试前布置一项任务比如，要求应聘者访咨询企业，并发表他的一些见解。你要做的确实是，看看他所讲的话是否独到、有用、具体同时准确。

面试前让应聘者在办公室里走一走如此做的好处是，一能够缓和应聘者的紧张情绪，让气氛放松一点。二是你能够借此机会观看一下应聘者，看看他除了具有良好的个人举止外，是否能与公司的高级职员、秘书或其他的工作人员相处融洽。