浅谈企业注重人文关怀,培养职工良好的心理素质
注重员工的人文关怀和心理疏导
注重员工的人文关怀和心理疏导作为企业家，我们注重员工的人文关怀和心理疏导，是非常重要的一个方面。
这不仅仅是公司对员工的责任，也是公司以及员工共同发展的关键。
让员工感受到公司的人文关怀和心理疏导，将会带来更多的优势和收益。
首先，人文关怀是让员工感受到公司的人性化管理，体现了公司对员工的关爱和尊重。
在工作中我们需要关注员工的身体健康以及心理状态。
身体健康和心理状态的稳定，可以让员工更好地工作，提高工作效率和质量。
我们可以制定一些健康计划，例如为员工提供健康检查，支持员工每天定时锻炼等等。
特别是在大型公司中，员工的身心健康问题是非常严峻的，这个需要前瞻性地进行统筹和管理。
其次，注重员工的心理疏导，可以让员工感受到公司的关心和拥护。
在工作中，很多员工会遇到各种各样的情绪上的挑战。
接受心理疏导，可以让员工看到公司的关怀和温暖，在工作中更加有底气和信心。
公司应该安排专业的心理咨询师，为员工提供心理咨询服务，帮助员工解决工作及生活中遇到的情绪问题。
第三，我们需要为员工提供机会，让员工能够进一步提升自己的情绪管理能力。
我们可以开设相关课程，培训员工如何更好地处理情绪问题。
在这个过程中，员工能够进一步了解自己的情绪模式、需求等等，从而更加全面地进行情绪管理、调整和升华。
最后，我们需要让企业文化真正地贯彻和落实到员工的情感层面。
企业的文化和价值观需要渗透到每个员工的心里，让员工能够真正地认同和拥护企业的文化以及价值观，成为企业价值的传承者和发展者。
总之，注重员工的人文关怀和心理疏导，是一种非常重要的管理思路和策略。
通过人文关怀和心理疏导，让员工真正地感受到公司的关怀和尊重，以及工作价值的发扬和提高。
公司也应该进行定期评估、反馈以及修正，完善人文关怀和心理疏导策略，以达到更好的管理效果。
企业员工人文关怀与心理疏导方法机制探讨
企业员工人文关怀与心理疏导方法机制探讨【摘要】员工的心理健康对企业的发展至关重要，因此企业需要关心员工的心理健康。
本文首先探讨了为什么要关心员工的心理健康以及员工心理健康对企业的重要性。
然后分析了企业员工人文关怀的具体做法和心理疏导的方法与技巧，强调了建立健康的企业文化以及人力资源部门在此过程中的角色与责任。
对员工心理健康问题的预防与处理也进行了讨论。
结论部分重点强调了员工心理健康关怀的重要性，提出了企业应该如何关心员工的心理健康，并探讨了建立良好的企业文化对员工的正面影响。
通过企业员工人文关怀与心理疏导方法的探讨，可以帮助企业更好地关注员工的心理健康，提升企业绩效和员工满意度。
【关键词】员工心理健康、企业员工关怀、心理疏导、企业文化、人力资源、预防与处理、重要性、方法与技巧、影响、责任、做法、关怀、心理健康问题、建立、良好。
1. 引言1.1 为什么要关心员工的心理健康为了确保员工的健康和幸福，企业需要关心员工的心理健康。
员工是企业发展的重要资源，他们的工作状态和情绪直接影响着企业的业绩和氛围。
保持员工的心理健康就显得尤为重要。
员工的心理健康关系着他们的工作效率和质量。
如果员工处于一种焦虑、抑郁或压力过大的状态下，他们的工作表现势必会受到影响。
这不仅会影响到企业的生产效率和品质，还可能导致员工在工作中频繁出现失误和疏忽，增加了企业的风险和成本。
员工的心理健康直接影响着企业的员工满意度和员工忠诚度。
如果员工感到自己得不到重视和支持，他们就会对企业产生负面情绪，甚至选择离职。
这样一来，企业将面临着员工流失和招聘成本的增加，同时可能还会影响到企业形象和声誉。
关心员工的心理健康不仅是对员工的责任，更是企业发展的需要。
通过关注员工的心理健康，企业可以创造一个积极向上、和谐稳定的工作环境，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
1.2 员工心理健康对企业的重要性员工心理健康是企业发展中不可忽视的重要因素。
企业员工人文关怀与心理疏导方法机制探讨
企业员工人文关怀与心理疏导方法机制探讨【摘要】企业员工人文关怀与心理疏导在现代企业管理中扮演着重要的角色。
本文旨在探讨企业员工人文关怀和心理疏导方法机制，以提高员工的工作满意度和工作效率。
首先从企业员工人文关怀的重要性和心理疏导在企业中的作用入手，阐述了两者对员工心理健康的积极影响。
接着详细探讨了员工人文关怀的实施方法和心理疏导机制，指导企业如何有效开展员工关怀和心理干预工作。
在实践案例分析部分，结合实际案例展示了人文关怀和心理疏导的成功实施经验。
结论部分探讨了企业员工人文关怀与心理疏导的关联性，并提出未来研究方向。
综合总结，通过人文关怀和心理疏导，企业可以建立更加和谐、稳定的员工关系，推动企业发展与员工成长的良性循环。
【关键词】企业员工、人文关怀、心理疏导、方法机制、探讨、重要性、作用、实施方法、实践案例分析、关联性、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景企业员工人文关怀与心理疏导在当今社会中受到越来越多的关注和重视。
随着社会的发展和企业竞争的加剧，员工面临着越来越多的压力和挑战，而如何有效地关怀员工和进行心理疏导已经成为企业管理中的重要课题。
在过去的研究中，很少有人提到企业员工的人文关怀和心理疏导，大多数的研究都集中在员工的工作表现和业绩上。
越来越多的研究表明，员工的情感状态和心理健康对于工作表现和企业绩效同样具有重要影响。
研究员工人文关怀和心理疏导的方法和机制，对于提高员工的工作满意度、减少员工的工作压力、提升企业的绩效和竞争力具有重要意义。
本文旨在探讨企业员工人文关怀与心理疏导的重要性，分析在企业中的作用，探讨实施方法和机制，并通过实践案例分析揭示其实际效果，最终总结企业员工人文关怀与心理疏导的关联性，并提出未来研究方向。
1.2 研究意义企业员工人文关怀与心理疏导在现代企业管理中具有重要的意义。
员工是企业的重要资源，他们的身心健康直接影响着企业的生产效率和绩效表现。
通过关怀员工、尊重员工的人文关怀措施，可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而带动整个企业的发展。
如何做好职工的心理辅导和人文关怀让职工心灵安家.doc
如何做好职工的心理辅导和人文关怀让职工心灵安家-摘要给心安家首先是对职工进行心理疏导，用温暖占领职工的精神家园，减少职工的惶恐、焦躁心里。
给心安家，不为别的，就是让职工在心需要休息的时候，有一个停留的地方，在心需要倾述的时候有一个诉说的地方。
关键词职工心理辅导人文关怀随着企业改革发展的不断深化，职工的思想观念也发生了巨大的变化，工作节奏的紧张感增加，带来的是职工心理问题急剧增多。
职工的心理压力越来越大，心理承受能力越来越低，职工的焦躁情绪越来越严重，内心越来越脆弱。
职工队伍的这种现状为工会工作提出了新的课题，如何在工会工作中注入更多地人文关怀和心理疏导元素，发挥工会“减压阀”的功能，接纳职工的惊慌彷徨，让职工心灵安家，确保职工队伍稳定，实现企业发展和生产的目标，是摆在工会工作者面前的一个重要课题。
本文结合公司工会开展的“面对面、心贴心、实打实服务职工”的活动，以作者所在航保公司为例，浅谈职工心灵安家的重要性。
一、职工心灵安家的重要意义研究表明，心理疾病是威胁个人生命健康的大敌，是破坏企业工作效率的大敌，职工的心理健康存在问题就会导致职工的积极性和工作热情下降，工作绩效和工作满意度降低。
因此给职工心灵安家是对人的生命和生存意义上的关怀，是对每个职工人格和尊严的认可，是社会进步的一个重要标志，也是工会工作者的重要责任。
二、职工心理现状及形成的原因分析一是悲观焦躁情绪骤增。
社会深刻变化引发价值观错乱，影响职工的价值取向，同时引发自卑、恐慌、焦虑等心理问题。
二是心理失衡现象严重。
企业从大锅饭到拉开分配差距，职工心理失衡现象逐渐加大。
三是岗位危机感加剧。
受市场相对饱和、行业竞争激烈、无形中加大了他们的工作紧迫感和心理压力。
四是企业归属感不强。
大部分职工大都是宿舍―食堂--工作间，“三点一线”的生活模式，青年男女之间难以找到相处，交流的机会，使得部分职工人际交往能力出现障碍，甚至丧失了企业荣誉感和归属感。
三、解决职工心理压力的对策职工种种精神困惑和心理问题的存在迫切需要人文关怀和心理疏导的滋养。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本企业工会作为企业服务员工的组织，除了关注员工的物质利益之外，也应该注重员工的人文关怀和心理健康。
如何加强员工的人文关怀和心理疏导呢？以下是一些具体措施和范本供参考。
一、设立心理健康辅导中心企业工会可以建立心理健康辅导中心，为员工提供心理疏导和咨询服务。
中心可以由专业的心理医生或社会工作者来负责运营，也可以招聘员工中的志愿者来担任辅导员，进行心理疏导和支持。
心理健康辅导中心可以提供员工义务心理咨询、危机干预和心理教育等服务，同时也可以组织员工参加心理健康培训，为员工提供更全面的心理教育和帮助。
二、开展文化活动企业工会可以开展各种文化艺术活动，如音乐会、舞蹈比赛、文艺演出等，为员工提供放松身心、释放压力的机会。
在这些活动中，企业工会可以邀请员工展示自己的才艺与兴趣，同时也可以邀请一些红人、名人来分享他们的成功经历和生活哲学，鼓励员工追求自己的梦想并勇敢面对生活的挑战。
三、举办志愿服务活动企业工会可以组织员工参加各类志愿服务活动，通过为社会、为他人的服务，增强员工的社会责任感和人文情怀。
比如，企业工会可以组织员工到社区为老人、孤儿、残疾人提供志愿服务，也可以组织员工参加环保、植树等志愿活动，使员工体会到服务他人的乐趣和荣誉感。
四、制定心理疏导手册企业工会可以制定一份心理疏导手册，供员工参考和自学，指导员工如何自我调节和缓解心理压力。
手册可以包括心理健康知识、情感管理技巧、压力调适、睡眠调节、情绪释放等方面的内容。
企业工会可以组织员工参加相关的心理疏导课程，帮助员工学习和应用手册中的知识和技巧。
企业工会在加强员工的人文关怀和心理疏导方面有着重要作用。
通过设立心理健康辅导中心、开展文化活动、举办志愿服务活动和制定心理疏导手册等措施，可以为员工提供全方位的人文关怀和心理疏导，增强员工的心理健康水平，也为企业的可持续发展打下了坚实的人才基础。
现代企业必须注重人文关怀和心理疏导
胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。
”这是党对新形势下思想政治工作的新要求，也是思想政治工作坚持以人为本的宗旨和与时俱进的创新。
特别是对企业思想政治工作来说，针对当前基层党员中存在的一些向心力不强、党员先锋作用发挥不明显的客观现实，通过建立政治上爱护、思想上关心、工作上支持、生活上帮助的“人文关怀和心理疏导”机制，可以有效地凝聚党员人心、夯实基层基础，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、注重人文关怀和心理疏导的重要意义1.注重人文关怀和心理疏导是应对员工多元精神需求的必然选择。
随着社会主义市场经济的深入发展，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，对个体心理的影响，从深度和广度来讲，都是空前的，不同社会阶层的人，心理问题的多发已渐成常态，极端者如富士康接二连三的跳楼事件。
在这种情况下，我们的思想政治工作必须把心理问题和思想问题的解决有机统一起来，注重心理疏导，在帮助员工形成健康心理和健全人格方面发挥影响和作用。
2.注重人文关怀和心理疏导是保持企业持续健康发展的客观要求。
员工是企业的主体，但随着企业间日益激烈的竞争，人们的工作节奏明显加快，从而导致人们的生活和工作压力增大，员工间的关系也愈见微妙。
如何化解员工思想中的疑惑、焦虑和恐惧，让员工以健康的心态投入到工作和生活中去，对我们企业思想工作者而言，也是一个新课题。
就企业而言，关注了员工的生存状况，就是关注了企业的发展大计；提高了员工幸福、健康、和谐、高效工作的指数，企业的持续健康发展才有保证。
3.注重人文关怀和心理疏导是贯彻落实科学发展观的重要体现。
科学发展观的核心是以人为本，思想政治工作视野中的人文关怀正是秉持“尊重人、关心人、为了人、依靠人、发展人”的原则，同时辅以积极的心理疏导与干预，达到尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展，从而体现以人为本的要旨。
浅谈企业员工人文关怀和心理疏导
凸显人 文关怀 、强化心理疏导为抓手 ，推进思想政治
工作不 断开展 ，促进企业更好、更快地发展 ，已成为
新形势下上海工程公司工会的一项 重要工作 。
当前公司人 员 的变 化速度 加快 ，随着人 事制度 和用工制度 的不 断改革 ，老领导 与新员工 ，新领导 与
一
、
员工心理压力等 问题加大的原因
老员工 ，老观念与新观念 ，在相互交替 的过程 中会产 生空 白，在相互适应过程 中会产 生摩擦 ，在文化价值
（ 一 ）知识 更新和 岗位竞争的 紧迫感
的认同上会产生差异 ，这 一切都会对员工造成心理上
的困惑和迷 茫。 （ 四） 家庭生活压 力感
在 信 息化 时代 ，知识 更新和 技术 更新速 度 Ｅ ｔ 新
工
浅谈企业员工人文关怀和心理疏导
陆家声
（ 中石化上海工程有限公 司，上 海 ２ ０ ０ １ ２ ０ ）
［ 摘
要 ］在 我国深化改革开放 的大背景下 ，人作为一个 基本元素 ，承受着各种 各样的压力 。加强对 员
工的人文关怀 和心理疏导是推动 员工健康发展 ，打造和谐 团队 ，培育快乐 员工的有效途径之一。企业工会工 作要 在充分分析影 响员工思想波动 的因素基础上 ，通过换位思考 、零距离谈心 ，搭建有效沟通平台 ，给职 工 创造安全感和 归属感 ，从而打造和谐团队。 【 关键词】思想政治工作 ； 人文关怀 ； 和谐团队 【 中图分类号］Ｄ４ １ ２ ． ６ ２ ［ 文献标识码］Ａ ［ 文章编号 ］１ ０ ０ ８ ． ７ ７ ５ ３（ ２ ０ １ ３ ）０ ３ — ０ ０ ３ ０ ０ ３
随着 市场经 济 的不 断发展 和 国有 企业 改革 的不
注重员工的人文关怀和心理疏导
注重员工的人文关怀和心理疏导在当今竞争激烈的市场环境中，企业想要生存发展，就必须注重员工的人文关怀和心理疏导。
员工是企业的重要资源，他们的健康和幸福关系到企业的长远发展。
在员工的日常工作和生活中，不可避免地会遇到各种挫折和困难，员工是否得到及时的关怀和支持，直接关系到他们的工作积极性和生活质量。
因此，企业应该注重员工的人文关怀和心理疏导，提高员工的工作满意度和生活幸福感。
一、注重员工的人文关怀人性化的企业管理不仅是一种管理理念，更是一种企业价值观。
关注和尊重员工的需求和情感，提供多样化的服务，建立积极向上的文化氛围，是人文关怀的重要体现。
1、关注员工的需求和情感员工作为企业的重要资源，他们的需求和情感应该得到重视和关注。
企业应该留心员工的情感变化和心理需求，以便给予适当的反馈和支持。
相应地，企业应该为员工制定良好的健康保障政策和补偿制度，让员工感到企业对他们的关爱和支持，从而激发员工的工作热情和提高他们的工作效率。
2、提供多样化的服务企业应该设法提供丰富多样的员工服务，例如在物质和精神层面上的支持，员工在工作中遭遇挫折和压力时，分别提供相应的心理疏导和生活支持。
同时，企业也应该为员工创造良好的沟通交流机制，帮助员工更好的解决难题和表达情感需求。
3、建立积极向上的文化氛围积极向上的文化氛围是人文关怀的重要组成部分。
通过各种活动和培训，企业可以帮助员工提升自我价值和综合素质，使他们化压力为动力，激发工作热情。
同时，企业也可以通过组织团队活动、讲座等形式，让员工感受到团结和支持，加强企业文化的凝聚力和凝练性。
二、注重员工的心理疏导员工在工作和生活中遇到各种各样的问题，如工作压力、人际关系、情感问题等等，如果得不到及时有效的心理疏导，会影响到员工的心理健康和工作效率。
因此，提供心理疏导和支持对于企业、员工都具有重要意义。
1、及时发现员工心理问题企业应该及时发现员工的心理问题，为员工提供专业的心理服务。
通过建立心理咨询机制和健康查询平台，员工可以随时同专业心理医生交流，得到针对性的帮助和指导。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导企业工会是构建和谐劳动关系的组织形式之一，其主要职责是维护员工的合法权益和提升员工的福利待遇。
在日常工作中，企业工会除了关注员工的物质需求，也需要加强对员工的人文关怀和心理疏导。
本文将从以下几个方面浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导。
首先，企业工会可以加强员工的人文关怀。
人文关怀是指对员工身心健康的关注和关爱，体现了企业对员工全面发展的关心。
企业工会可以组织开展各种有意义的活动，如员工生日会、员工家属联谊会等，增进员工之间的情感交流，并通过这些活动向员工传递企业的关怀之情。
此外，企业工会还可以设立员工关怀基金，为员工提供一定的生活补助和救助，帮助员工解决一些突发困难和问题，让员工感受到企业大家庭的温暖和力量。
其次，企业工会可以开展心理疏导工作。
在现代社会，工作压力、生活压力等都会对员工的心理健康产生一定的影响，因此，企业工会可以开展心理疏导工作，帮助员工解决心理困惑和压力。
首先，企业工会可以定期组织心理健康讲座，邀请专业心理咨询师讲解一些心理保健的知识和技巧，教会员工如何应对工作和生活中的压力。
其次，企业工会可以组织心理咨询活动，为员工提供心理咨询服务，让他们有一个倾诉和发泄的渠道。
同时，企业工会也可以组织员工心理测评，了解员工的心理状况，及时发现并解决存在的问题。
通过这些措施，企业工会可以加强员工的心理疏导，提升员工的心理健康水平。
此外，企业工会还可以加强员工的职业发展关怀。
员工的职业发展是他们在企业中的重要需求之一，企业工会可以为员工提供职业发展的指导和支持。
首先，企业工会可以组织职业规划讲座和培训，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，提供一些职业指导和建议。
其次，企业工会可以推动企业建立健全的培训体系，提供不同岗位、不同层次的培训机会，提升员工的职业素质和能力。
此外，企业工会还可以设立职业发展奖励和培养计划，对员工在职业发展方面做出的突出贡献给予一定的激励和支持。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导范本企业工会是企业的职工在日常工作生活中自愿组成的团体，它以代表职工利益、保障职工权益、改善职工待遇为根本职责，同时，也是企业与职工沟通协调的重要机构。
除此之外，企业工会还应该承担起员工心理疏导和人文关怀的使命，促进员工身心健康发展。
一、企业工会人文关怀企业工会作为职工的代表，应该主动关心员工的生活和工作，满足员工在生活中的需求，营造温馨和谐的工作环境。
1、节日关怀企业工会应该及时向员工送上祝福，比如春节、元宵节、中秋节、国庆节等重要节日时，发放节日礼品、举办文艺晚会、组织员工游园赏花等活动，让所有职工感受到温馨的节日气氛。
2、员工生日关怀企业工会也可以为员工的生日准备惊喜，发放生日礼品、发表生日祝福，让员工感受到大家的关心，增强归属感。
3、新员工融入对于新入职的员工，企业工会可以组织欢迎活动，让新员工快速地融入企业大家庭，感受到大家的温情和关怀。
4、离职员工关怀对于离职员工，企业工会也应该关注到他们生活中的需要，发放离职礼品、送上祝福，让他们感到这里是一个大家庭，永远的关注着他们。
二、企业工会心理疏导在职场中，常常会出现各种各样的心理问题，如工作压力、焦虑、情感困扰等。
这时，企业工会应该及时开展心理健康教育和心理疏导活动，使员工更好地面对挑战和困难。
1、心理健康教育企业工会可以组织心理咨询师、心理辅导员开展关于心理健康的专题讲座和培训，向员工传授有效的应对压力和困难的方法，让员工更好地管理自己的情绪。
2、心理疏导在员工面临情感困扰、家庭困难、工作压力等问题时，企业工会可以通过专门的心理疏导师和心理辅导师为员工提供适当的心理治疗和辅导服务，让员工得到安慰、得到支持。
3、疫情期间心理建设在全球新冠疫情肆虐的情况下，企业工会可以开展疫情下的心理建设，给予员工更多的心理支持和帮助，减轻员工在疫情中的焦虑和困扰。
总之，企业工会要充分发挥作用，关键是要注重人文关怀和心理疏导，让员工感受到企业的人性化管理，从而更好地投入到工作中去，提高企业生产力和服务质量。
如何对职工加强人文关怀和心理疏导
如何对职工加强人文关怀和心理疏导如何对职工加强人文关怀和心理疏导--职工人文关怀和心理疏导的思考和实践在党的十七大上，胡锦涛总书记在报告中提到要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。
“人文关怀”和“心理疏导”这两个新名词的提出，使“注重人文关怀和心理疏导”成了社会各界热议的新观点之一。
人文关怀和心理疏导的提出，体现了执政党对人的关怀、社会对人的关爱，拉近了执政党与人民的距离，充分彰显了党以人为本的情怀。
“5.12”四川汶川大地震发生以后，党中央和国务院领导及时赶到灾区指挥抗震救灾，灾情就是命令，时间就是生命，人民解放军、武警部队、卫生医疗队、心理咨询专家、抗震救灾志愿者等都奋不顾身的抢救废墟下受伤的群众，创造了震撼人心的奇迹。
一方有难八方支援，全国人民和全世界华人以及友好国家都为灾区人民献出自己的爱心，帮助灾区人民消除灾难带来的阴影，树立重建美好家园的信心，这充分显示了人文关怀和心理疏导的巨大力量。
对我们企业的思想工作者而言，如何关注员工个人成长，营造和谐温暖的人文环境，也是一个新课题。
就企业而言，关注了员工的生存状况，就关注了企业的发展大计；提高了员工幸福、健康、和谐、高效工作的指数，不仅仅是企业健康生存的保证，也是减轻员工各方面压力的最好途径。
随着社会主义市场经济的深入发展，社会分化程度加大、利益格局深入调整，人们的工作和生活节奏明显加快，由此导致这些人都会在着心理或者情绪上存在着缺陷和病理。
他们可能在情感、婚姻上遭遇挫折，或者是在家庭中和工作上承受了巨大的压力。
作为企业的管理者如何正确发挥人文关怀和心理疏导的重要作用，缓解职工的心理压力、促进职工的心理健康、实现职工的心理和谐，已经成为企业实现自身团结稳定、安全生产、和谐发展的首要问。
当前邮政员工思想存在的现状员工心理健康是关乎企业生存与发展的大事，据调查，邮政系统有很多企业经营者和员工处于亚健康状态，主要表现为：（1）悲观心理。
企业加强员工人文关怀和心理疏导的措施探讨
企业加强员工人文关怀和心理疏导的措施探讨摘要：当前，企业在国民经济发展的过程中掌握着国家的经济命脉，因此国家越来越重视对于企业中员工的发展状况与关注，近期国家的十九大会议提出了关于加强与改进思想政治工作的要求，并且提出要注重对企业中员工的人文关怀和心理疏导工作，用正确的关怀理念与关照方式对企业的员工进行关注。
本文立足于现实中企业加强人文关怀与心理疏导的重要意义，并进而提出一系列的加强人文关怀与心理疏导的重要对策，帮助推动企业的思想政治工作的创新与发展。
关键词：企业员工；人文关怀；心理疏导；措施一、企业加强人文关怀和心理疏导的措施1. 牢牢把握人文关怀和心理疏导的关键——“以人为本”。
企业对于加强人文关怀与心理疏导的关键重点在于要坚持以人为本的发展理念。
现如今，人们的心理健康因素与身体健康已经是构建和谐社会的重要因素。
同时，人们也越来越重视对于自身的身体健康与心理健康的问题，而企业在对员工进行日常的培训与管理工作时，也越来越重视加强员工们的心理健康与心态方面的问题的关注。
首先，管理者应该准确把握加强人文关怀与心理疏导措施的关键——以人为本，坚持在工作中尊重员工的主体地位和身份，以平等的态度与员工进行交流与了解，倾听员工内心的真实想法与工作需求。
另外，企业管理者应该将员工们的身心和谐、积极心态建设作为发展心理健康工作的重点，定期为员工们组织相应的心理健康知识讲座与培训，促进并推动员工们的内部身心和谐，更好地以积极向上的心态和态度参加工作。
其次，企业管理者应该完善人文关怀与心理疏导的机制建设。
一方面，企业管理者应该正确引导员工以积极的心态看待自己、他人和社会，同时加强对员工的抗压能力与抗挫能力的锻炼，健全并完善人文关怀与心理疏导机制建设，帮助员工在日常生活中能够保持自尊自信、积极向上、理性平和的心态，与同事建立起友好和谐的工作伙伴关系；另一方面，加强对于员工的人文关怀与心理疏导建设力度，也是企业加强员工的心理健康关注度、聚焦现代企业员工心理健康发展的重要体现。
加强员工人文关怀和心理疏导的探讨
加强员工人文关怀和心理疏导的探讨摘要：随着经济社会的飞速发展，社会竞争的加剧，导致人们生活和工作压力增大，各种心理障碍和精神疾病大幅增加。
因此，缓解员工的心理压力，加强员工心理疏导，已经成为企业的思想政治工作的新课题。
本文从了解员工的需求出发，分析影响员工心理健康的因素，明确企业加强心理疏导的必要性，提出在思想政治工作中实施心理疏导的措施，以促进企业和谐稳定发展。
关键词：心理疏导；人文关怀；探讨随着经济社会结构深刻变动，企业制度改革深化，工作质量与标准的升级，特别是中石化集团公司推进建设世界一流能源化工公司步伐的加快，致使石油企业职工的心理和思想状况悄然变化。
企业不管着眼于长远发展还是当前效率提高，都需要对员工进行心理疏导，缓解员工压力，开发员工心理资本，引导员工以积极的情绪投入工作，激发团队活力和激情。
一、影响企业员工心理健康的因素要做好员工心理疏导的工作，首先要了解员工的心理特征以及造成心理困扰的因素。
处于不同岗位、年龄、知识、素质层次的职工，心理需求有很大的差异，企业需要研究梳理影响各类人员心理健康的因素，找准不同层面心理疏导的“着力点”。
我司作为中石化的一家分支机构，员工大体可分为管理员与加油员，其中绝大多数是在加油站销售一线工作的加油员。
由于企业所处行业的特殊性，加油员工作场地中的油气、噪音、汽车尾气使其工作环境要比其他行业恶劣，且工作压力远大于超市、卖场等其他服务性行业，三班倒的不正常作息时间，加上高强度的工作量：加油员不但要为消费者提供加油操作服务，负责推销非油商品和加油卡，还肩负着维护加油现场安全的重任。
这对员工的体力、精神消耗比较大，日积月累，加油员多多少少面临着不同程度上的心理问题，甚至在工作、婚姻、家庭等问题上产生较大压力，引起焦虑、抑郁甚至恐慌。
有的反映在生产、工作上，有的反映在人际关系上。
如在困难员工中，他们需求多的是生活费有保障、医疗费有着落、子女学费不用愁等问题；在生产正常的加油站，员工希望工资不断增加、安全有保障等；在效益好的加油站，员工希望受尊重、自我价值能得到实现等，需求往往是各有重点。
浅谈加强员工人文关怀和心理疏导
Manager'Journal _April 10,2019伴随着经济体制的深刻变革，行业改革的不断深入，工作和生活节奏的明显加快，在社会环境和生活背景发生深刻变化时期，员工的精神压力和思想负担逐渐增大，各种心理障碍和精神疾病随之攀升，由此引发的社会问题也日益突显。
因此，缓解职工心理压力健康、促进职工心理健康、实现职工心理和谐，是当前加强企业思想政治工作的迫切要求。
当前员工存在的心理心态问题主要表现焦虑心理在当前工作和生活压力的不断增加，不可预见因素的增多，员工表现出了一种紧张焦虑的心态；在扎实推进供给侧结构性改革，以做强做优做大品牌为牵引，全面推动烟草行业高质量发展的过程中，工作任务更加繁重，标准更高，且最终要落实到每位员工身上，使人因紧张而出现一种焦虑不安的情绪，如果员工不做好心理调节，没有很好的释放压力的方式，带来的将是员工的身心疲惫，工作的倦怠，进而影响到工作质量和效率。
失衡心理缺乏换位思考的能力，有的职工因为性格、经验或者工作能力等原因，容易以自我利益为中心，心胸狭窄，不能容人也不理解别人。
对小事耿耿于怀，爱钻牛角尖。
部分员工在工作中精于算计，对日常工作量大小过分计较，造成岗位之间、同事的不和谐；面对问题缺乏冷静分析、主管意识浓，很少站在他人角度看问题，久而久之，原本普通的意见分歧就会在职工的心理造成巨大阴影，产生焦虑感，挫败感和不公正感等负面情绪，进而演变成为对同事的不满和对工作的仇恨心理。
厌倦心理有的员工不能适应行业发展的新形势，时常感叹工作越来越不好干，产生了明哲保身的错误思想，没有“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，工作不积极、不作为，甚至消极懈怠，缺工作乏热情，抱着“事不关己、搞搞挂起”的心态。
理想与现实的落差、对成功的渴望和毅力、实际工作能力的反差等等，反映出好高骛远，而在实际工作环境中又屡屡受挫，所以难免产生失落感、比较情绪化。
茫然心理当前，有的员工热衷于比收入、比享受，结果越比越不满意，越比心里越不平衡，总觉得别人工作没自己干得多，荣誉却比自己多，贡献没有自己大，好处却比自己多，患得患失，自寻烦恼，这种攀比导致心态的不平衡，同样会影响企业内部稳定、和谐；有些员工工作缺乏盼头，机械应付地工作，尤其是那些工作了十几年，既没得到重用提拔，又没有称心如意岗位的员工，常常会抱着得过且过的茫然心态，做事缺乏主动，工作缺乏创新，这种消极心态，将会产生一定的负面影响。
浅谈加强职工的人文关怀和心理疏导
浅谈加强职工的人文关怀和心理疏导随着市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深化，企业员工的工作和生活节奏也明显加快，竞争的日趋激烈，导致员工的思想压力和心理负荷大幅增加，由此引发的不稳定因素也日益增多。
就企业而言，关注了员工的生活状态，就是关注了企业的发展大计。
如何做好职工的思想政治工作，确保职工队伍的思想稳定是当前企业所面临的重要课题之一。
胡锦涛总书记在十七大报告中提出要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，在企业改革发展中提高思想政治工作实效性至关重要，而如何开展好人文关怀和心理疏导工作，有效地起到承上启下的作用，针对性地做好员工思想政治工作，对于构建和谐企业更加具有十分重要的指导意义。
一、人文关怀和心理疏导的涵义与重要性所谓“人文关怀”，通常的理解就是对人的关怀。
就是关注人的生存与发展，关心人的个体需求，激发人的主动性、积极性、创造性，促进人的自由全面发展，是社会文明进步的标志，是人类自觉意识提高的反映。
其根本指向是实现人本化生活，帮助每个人提高人生的幸福指数。
传统的观念认为财富的积累是提高幸福指数的最有力手段，而心理学研究显示，职业成就、教育程度、婚姻质量、宗教信仰、社会支持等因素都会对幸福指数产生不同影响，人本化生活最重要的目标是追求幸福，而非财富；所谓“心理疏导”，一般意义上指一种心理疾病的治疗方法，利用心理学知识来改变人的认知、情绪、行为和意志，达到消除病症，治愈心理和精神疾病的目的。
从思想政治工作的角度理解，就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解，运用语言和非语言的沟通方式，来帮助人们进行心理调适，使其宣泄不良情绪，缓解心理压力，消除思想障碍，解决思想问题，从而促进人的心理和谐，以良好的精神状态面对工作和生活。
近年来，企业个别员工受到社会不正之风的诱导，使得个人价值观念扭曲，抛弃良知道德，唯利是图，损公肥私，在个人利益与集体利益面前，只看到狭隘的一己私利，罔顾集体利益、企业发展大计。
如何看待企业中的人文关怀和心理疏导
如何看待企业中的人文关怀和心里疏导人文关怀是指人文精神关怀或者人道主义关怀，要求我们：尊重人、关心人与理解人，核心是肯定人性与人的价值，通过心理疏导，激励、同情与理解等，促进人改善情感，缓解与克服心理压力，促进其健康。
十七大报告在谈到党的思想政治工作时,第一次使用了“人文关怀”和“心理疏导”的概念,提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”。
这一新提法与科学发展“以人为本”的核心以及社会和谐的本质一脉相承,彰显了党中央的人本情怀,对于我们做好新时期的思想政治工作具有十分重要的指导意义。
所以,注重人文关怀和心理疏导,是新时期践行科学发展观在当前思想政治工作中的必然要求。
一、注重人文关怀和心理疏导,是新时期新形势对思想政治工作提出的新要求当前,我国的社会转型进入了一个重要的阶段,主要表现在，经济增长速度加快,社会分化程度加大,利益格局差距加深。
急剧的社会变迁引发的心理问题逐渐增多,党中央提出了注重人文关怀和心理疏导,正是认识到了社会变迁的速度快、程度深、力度强,直接地表现为经济体制、社会结构、文化模式、价值观念等各个领域的深刻变化,对人们原已形成的社会心理系统会形成巨大冲击,从而构成对于人们心理适应性的一种考验。
电建职工在就业后的工作、生活中也面临着各种压力:一是社会竞争加剧所导致的压力感加重。
不论是就业,还是职称、职务晋升等方面的竞争,都使职工的学习、工作任务加大,标准提高,长期处于高度竞争状态之下,自然会对人们的身心承受力造成重压,积之成疾。
二是生活节奏加快所带来的紧张感增加。
知识更新速度、工作节奏、生活习惯替换频率加快等,都需要人们不断调整自己原有的心理定式和行为模式,这些情形都是构成紧张和焦虑的重要原因。
三是改革过程中出现的社会问题引起心理失衡。
下岗失业、贫富差距、腐败现象等使一些人产生了较强的失落感、相对被剥夺感、不公平感等,如果这些心理感受长期得不到改变,甚至进一步加深,势必使心理失衡现象变成严重的心理问题。
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导
浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导国有企业工会工作，对企业加强员工队伍建设，调动员工工作积极性，保持员工队伍的稳定起到重要作用。
企业工会也越来越认识到人文关怀是企业凝聚力之源，必须与时俱进，充分发挥工会组织在企业生产经营中的作用。
双欣矿业公司从开工建设，到联合试运转，再到正式移交生产，经历了从无到有，从小到大，人员由少到多，机构逐步健全的过程。
公司目前在职员工590人。
从地区分布看，山东省494人；内蒙古、山西、陕西、云南、宁夏、辽宁、安徽、甘肃、广西、贵州、黑龙江、吉林、江苏、河北、河南等省份96人。
员工身在异地，除了承受工作压力，还要面对远离家乡不能与家人团聚的困扰。
为此，加强员工的人文关怀和心理疏导，是企业在改革发展中关爱员工成长、维护企业和谐稳定的重要举措。
一、深刻认识加强人文关怀和心理疏导的重要性党的十八大报告指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。
”这一重要论断对企业工会人文关怀工作具有重大的指导意义。
加强对员工的人文关怀和心理疏导，可以为员工有效地解决工作、生活和精神等方面的困惑和迷茫，树立健康心态，提高员工的心理素质，积极调动职工群众投身到工作中去，激发员工的劳动热情和创造活力，促进员工的全面发展。
企业工会要深入研究和把握新形势下员工思想政治工作的新变化和新特点，加强对员工的人文关怀和心理疏导，缓解员工心理压力，保持员工心理健康，维护员工队伍稳定，为推进企业的改革发展奠定思想基础和队伍基础。
二、关心员工生活现状，解决实际困难工会紧密围绕党的中心工作和公司中心任务，积极推进人性化管理，一是及时了解、经常分析员工队伍思想状况，加强员工的心理疏导，帮助员工缓解工作和生活压力，引导员工保持健康心态，注重心理情绪平衡。
二是大力实施惠民工程，深入基层调查研究，认真倾听职工群众呼声，广泛征求意见建议，并及时做好正面沟通交流和教育引导工作。
浅谈企业职工思想政治工作要更加注重人文关怀和心理疏导.doc
一、注重增强人文责任感注重人文关怀以及心理疏导是坚持以人为本的体现。
人文关怀注重的是对人的生存环境的关怀，既是对人的尊严以及适应人性的生活环境的肯定，又是追求人类解放事业与自由。
人文关怀包括三个方面的内容，即：生活、价值、理想。
对于生活方面来说，主要是消除贫困；对于价值方面来说，保证社会的公平与正义；对于理想方面来说，实现人的全面发展。
心理疏导是利用心理学知识，实现改变人的认知、情绪、意志来消除人内心不和谐因素为目标。
人文关怀以及心理疏导更能够满足人们不同层次的需要，其主要解决的是人们心理的问题。
在企业的思想政治工作中，把人文关怀与心里疏导有效地结合起来，贴近职工，尊重他们的个性特点以及心理需求，解决他们心理的疑问，与此同时还要对其进行正面的教育，才能使思想政治工作的作用得到最有效地发挥。
人文关怀和心理疏导是思想政治工作的出发点和落脚点。
虽然人们的物质生活很好，精神生活也更加的丰富。
但是，生活的快节奏，日益激烈的竞争环境，人们的生活和工作压力也在逐渐的增大，致使人们的心理以及精神都高度紧张，出现各种心理问题以及精神问题，也带来了一些社会问题。
(思想政治教育二、实施人文关怀的新方法通过真情实感，实现人文关怀和心理疏导与企业的思想政治工作有机地结合起来。
思想政治工作的对象是人，因此，只有用真情实感去关心人、理解人、尊重人，同时解决他们的实际问题，找到思想政治工作与企业思想政治工作的共同点，才能拉近彼此之间的距离。
在现实生活中，要从尊重人、关心人的角度出发，企业领导做到“五个必访”，即：职工生病必访、职工遭遇婚、丧必访、职工遭遇天灾人祸必访、职工无故缺勤必访、职工情绪不对必访。
通过说理，实现人文关怀与心理疏导与公司思想政治工作有机结合起来。
思想政治工作的又一手段就是说理。
在解决工作对象的思想问题与认识问题时，除了用真情实感，感人以外，还要摆事实、讲道理，做到以理服人。
要大力地宣传心理健康教育，提倡和谐理念，积极倡导和谐精神，指导职工用和谐的思维与方法，去认识问题、处理问题，对他人、社会以及自己有一个正确的认识；帮助职工树立公平竞争的意识，以及共同发展的观念。
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告别“富士康”的悲剧
----浅谈企业注重人文关怀，培养职工良好的心理素质
自今年1月份以来，富士康公司已经接连发生十余起员工跳楼事件。
“富士康跳楼事件”在国内及国际社会引起了舆论的高度关注。
根据警方调查，这几起跳楼事件，心理问题是事件发生的主要原因。
据员工反映，富士康的管理的确有一些问题，一个管理存在问题的企业，肯定会对员工造成伤害，而至于伤害的结果，则不一定取决于这种伤害本身，而取决于员工的生存状态和环境。
从这个角度，更有可能看清“九连跳”背后的真问题。
作为一家代工工厂，富士康员工的收入不高，“工资由当地最低底薪900元加上每月不定的加班费组成”，因此员工们认为，“多加班的工厂才是好厂。
因为不加班，根本挣不到钱。
”在深圳这个发达的地方，凭着这样的收入水平，富士康的打工者要保持体面生活恐怕很难。
更重要的是，这些打工者，事实上被排斥在城市的大门之外，成为一群没有梦想的人。
对于这些为企业创造利润，也支撑着深圳经济活力的打工者来说，深圳这个现代化的都市，和他们的未来基本上没有关系：没有这里的户籍，买不起这里的房子，孩子不能在这里上学，政府提供的其他公共服务也基本和他们无缘——这就是他们的生存状态和环境。
低收入，加上制度化的社会排斥，极大地挤压着他们的生活和心理空间，因此，任何小小的伤害，都有可能在他们的内心被无限放大，引发某种极端行为。
改革开放以来，人民群众的生活水平有了显著的提高，精神面貌也焕然一新。
但也应看到，社会生活的显著变化，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日益激烈，也导致了人民生活和工作压力的增加，各种心理障碍和工种疾病也随之大幅度增加，由此引发的社会矛盾也日益突出。
由此可见，注重人文关怀，培育职工良好的心理素质，在当今显得尤为重要。
不仅是富士康，所有的企业都有必要认真反思自己所给予员工的“心理关怀”尚有多远？涂尔干在《自杀论》里说“集体的力量，是最能遏制自杀的障碍之一”，而劳动密集型企业却更愿意让员工“原子化生存”，就像机器上的螺丝钉一样，各自处在孤立疏离的状态，便于管理的同时也便于提高效率。
最常被提及的现实是，企业工会对职工的心理关怀程度是否不够，而官方工会组织又与工人如此疏远。
我们该从何处着手，给“原子化生存”的工人们一个慰藉心灵的“集体力量”，其实这不是问题，只是企业是否建立健全职工的心理关怀机制。
胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，“在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”，这一要求，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。
竞争无处不在，相对宁静的工厂企业一样充满了硝烟味。
各种各样的考核、竞争、评比职称、评优评先等等，给企业职工套上了种种桎梏，住房、子女上学就业、疾病医疗也都压得职工喘不过气来，这样无形中已把他们分成了几个不同层次的群体。
那些在竞争中获胜的职工自然一切都好，职称评上了，工资加上去了，腰包自然鼓了，一切问题都随之解决。
而失败的职工则往往觉得技不如人，因此，变得性格沉默，心理脆弱，不相信别人，不相信自己，甚至产生自私、狭隘心里，走向自闭。
对于这部分职工该怎么办呢？下面，我作为一名企业的员工，谈一下我理想中的企业管理者，谈一点注重人文关怀，培养职工良好的心理素质的浅见。
一、管理工作者要有恒心、爱心和信心
管理者在工作中，要深深体会到思想政治工作者要加强人文关怀，要以心换心，要以诚待人，以理服人，以情动人，才能获得良好的效果。
平时，要经常主动和职工谈心交流，关心他们生活、工作，了解他们的困难和需求。
这样，既能和职工打成一片，赢得他们的信任，让他们从内心明白管理工作者不是为了完成工作任务，不是在说教，而是在真心实意关心帮助他们。
对于有心理障碍的职工，要加强心理疏导，坚持对症下药，要因势利导，从他们身上找出症结所在，要善于发现他们身上的闪光点。
注重人文关怀和心理疏导，帮助职工解除思想困惑疏导情绪，有助于缓解职工的心理压力，促进职工的心理健康和心理平衡。
事实证明，这些效果非常明显。
二、帮助职工克服自卑，找回自信，是一个人成功的必备要素之一
有了自信，职工心里就有了奔头；有了自信，就能去做好自己的本职工作，取得优异成绩。
自信从哪里来？自信不是盲目自信，自信要有底气，要有真本事。
所以平时要经常告诫职工要认真学习业务知识，学习理论，提高自己的业务知识，学习好理论，提高自己的业务技能，掌握工作中的真本领。
在平时的工作中，要注重引导职工加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，要根据自己的实际情况确定自己的工作目标、生活方向，不要盲目攀比，好高骛远，防治心理失衡。
要经常告诉他们“天生我才必有用”，从自己身上找回优势、闪光点，“尺有所短，寸有所长”，培养自信心。
三、教育职工学会宽容，看到差距
自私、狭隘的心理害人害己。
管理工作者要帮助职工改掉这种恶习。
1、是教育他们要学会宽容别人，当别人不小心妨碍自己，无意伤害到自己时，要学会原谅别人，不要锱铢必较，不知者不为错。
2、是要学会辩证地看问题，要看到差距。
人与人之间事实上不可能完全平等的，别人的成绩也来之不易，不要仅看到别人头上的光环，更要看到别人吃大苦流大汗的时候，自己要以此为榜样，确定目标，明白自己以后该怎么做。
四、建立良好的人际关系，感受到集体的温暖
良好的人际关系对一个人的心理有很大的影响。
作为管理工作者，有责任有义务帮助那些因自卑而远离群体的职工建立良好的人际关系，重回集体的怀抱。
一是管理工作者要做他们的良师益友。
因此，作为管理工作者，自己必须有积极向上、健康的工作情趣，有乐观豁达的心胸。
工作中，要兢兢业业，“传到授业解惑”；生活中，关心体贴职工，嘘寒问暖，于无形中增进干群之间的感情，从而建立良好的干群关系。
二是要建立良好的职工关系。
世界因为有了爱，才变得
如此美丽，让那些自我封闭的职工感受到集体的温暖，同时教育他们自己也是集体的一份子，要热爱集体，多参加集体活动，让他们在与其他（她）职工的交往中，建立良好的职工关系。
五、增强职工的心理承受能力，培养他们敢于迎接挑战的勇气
平时工作中，要经常讲有竞争就有失败，不经历风雨难以见彩虹。
一个人若没有面对困难的勇气，如何去面对外面复杂纷繁的世界，一个人不能生活在真空之中。
因此，管理工作者要教育职工在生活和工作中如何面对困难，培养他们敢于迎接挑战的勇气，为人生的道路奠定坚实的心理基石。
特别是一些年轻职工，他们大多数是独生子女，心理承受能力较差，又刚从学校毕业进入一个新的工作环境，一时难以适应企业的各种规章制度，一遇到困难就垂头上气，怀念过去象牙塔内的生活。
这个时候，管理工作者要及时帮助、教育他们，让他们明白困难是暂时的。
只要自己努力，一定能走出困境。
教育他们要多向老职工请教，在传、帮、带中带动他们前进。
当然，培养职工心理健康的途径很多，只要管理工作者在实际工作中，开拓思维，多动脑筋，认真领会和贯彻胡锦涛同志的这一要求，加强人文关怀和心理疏导，就能帮助职工建立健康的心里，把思想政治工作做的更细、更实、更好。
职工的实际问题解决了，心理问题随之就会减少，社会也将更加和谐，人与人之间更加友善，生活也会越来越美好!。