建筑企业经营与管理

开放大学

形成性考核作业三

学号2015080200130

姓名丁毅

课程代码110027

课程名称建筑企业经营管理

评阅教师

第 3 次任务共 3 次任务

开放大学

形成性考核作业三

一、单项选择题（每小题3分，共20分。4个选项中只有一个是正确的，答对得3分，答错得0分，请将答案填入下表中）

1、在投标报价过程中，除了定性报价策略外，还采用（）定量分析法。

A 成本定价和竞争定价

B 多案报价和服务报价

C 多案报价

D 蔽口升级报价

2、下列关于公开招标的叙述，哪项不正确（）。

A 公开招标是一种无限竞争招标式

B 招标公告必须公开发布

C 招标工作量大，费时较长，成本较高

D 任承包商均可自愿参加投标

3、工程反索赔是指（ B ）

A 承包商向业主提出的索赔

B 业主向承包商提出的索赔

C 分承包商向总承包商提出的索赔

D 承包商向供货商提出的索赔

4、工程索赔是指（）。

A 承包商向业主提出的索赔

B 业主向承包商提出的索赔

C 分承包商向总承包商提出的索赔

D 承包商向供货商提出的索赔

5、关于建筑企业生产要素管理不包含的容为（）。

A 人力资源管理

B 材料管理

C 施工过程管理

D 机械设备管理

6、常见建筑材料储备定额不包括（）.

A 经常储备定额

B 保险储备定额

C 季节储备定额

D 主要材料储备定额

7、关于企业文化的描述，不正确的说法是（ B ）.

A 企业文化含有企业物质和企业精神两大要素；

B 企业文化是企业领导者创造出来的；

C 企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度等；

D 企业文化的实质就是企业的价值观，是一种组织文化；

二、多项选择题（每小题2分，共30分。5个选项中至少有二个是正确的，答对得2分，答错得0分，请将答案填入下表中）

1、全面质量管理的基本观点是（）。

A、全员、全企业、全过程

B、为用户服务

C、用数据说话

D、预防为主

E、不断改进

2、建筑企业质量体系文件主要由（）构成。

A、质量体系程序

B、质量计划

C、质量手册

D、质量检测标准

E、作业指导书

3、建筑企业的技术管理制度主要有（）。

A、图纸会审和技术交底制度

B、技术复核与核定和施工组织设计管理制度

C、工程质量检查验收制度

D、构件构配件质量检验制度

E、新技术、新材料、新工艺、新设备试验制度

4、质量管理的基础工作包含（）。

A、标准化工作

B、计量工作

C、信息工作

D、质量责任制工作

E、教育培训工作

5、质量管理统计分析法有（）。

A、统计调查法

B、分层法

C、排列图法和频数直图法

D、因果分析图法

E、控制图法和相关图法

6、劳动定员的法有（）。

A、按效率定员法

B、按设备定员法

C、按岗位定员法

D、按比例定员法

E、按组织机构职责分工定员法

7、材料消耗定额的编制法有（）。

A、技术分析法

B、标准试验法

C、经验估算法

D、统计分析法

E、实地测定法

8、建筑机械设备的定期保养一般分为（）。

A、例行保养

B、一级保养

C、二级保养

D、三级保养

E、四级保养

9、机械设备购置的决策法有（）。

A、年等值成本法

B、单位工程量成本法

C、界限时间比较法

D、综合评分法

E、租赁成本回收法

10、建筑企业经营评价常用的技术法有（）。

A、功效系数法

B、综合分析评价法

C、多层次评价法

D、听取评价法

E、问卷调查法

11、企业在设计评价指标体系时，应遵循的原则有（）。

A、尊重历史惯例原则

B、反映经营成果原则

C、指标间相互修正原则

D、与评价对象性质相适应原则

E、着眼未来原则

12、建筑企业经营评价的成长性指标包含（）。

A、销售收入增长率

B、利润增长率

C、资产增长率

D、增加值增长率

E、资本金增长率

13、建筑企业经营效果评价指标体系可划分为（）等。

A、收益性指标

B、安全性指标

C、流动性指标

D、生产性指标

E、成长性指标

14、下列属于生产性指标的是（）。

A、人均利润率

B、劳动生产率增长率

C、资产增长率

D、劳动装备率

E、固定资产投资效率

15、企业经营评价的功能是（）。

A、竞争功能

B、判断功能

C、预测功能

D、选择功能

E、导向功能

三、简答题（每小题2.5 分，共10分）

1、建筑施工安全管理制度的容有哪些？

答：建筑施工安全管理制度的容包括：（1）安全生产责任制；（2）安全教育制度；（3）安全检查制度；（4）安全技术措施计划制度；（5）分项工程工艺安全制度；（6）安全考核办法；（7）劳动保护；（8）建筑施工安全技术规定；（9）施工现场安全防护制度和环境保护制度；（10）施工现场安全防火制度；（11）安全事故处理制度；

2、机械设备管理的意义是什么？

答：建筑企业拥有的机械设备中，生产性机械设备是生产力的重要组成要素，是建筑企业从事生产的物质技术基础。搞好机械设备管理，对企业全面完成生产任务，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本，缩短工期都有意义。

（1）加强机械设备管理，提高管理水平，能够为企业建立正常的生产秩序，保证生产均衡进行创造有利条件。

（2）加强机械设备管理，有利于企业获得良好的经济效果。

（3）加强机械设备管理，逐步摸索研究总结建筑机械技术规律，可以促进建筑生产的机械化，有利于建筑工业化的发展。

3、建筑企业文化建设的途径是什么？

答：，建筑企业文化建设的主要途径有：

（一）领导重视，做出榜样

（二）培养职工的责任感和归属感

（三）树立“百年大计，质量第一”的价值观

（四）以多种形式宣传和推行企业文化

（五）树立企业形象，实施CIS战略

（六）搞好文明施工，格现场管理

4、企业文化的结构分为哪几个层次？其容如？

答：企业文化从低到高四个层面。

（1）企业物质文化企业文化是指企业的物质基础、物质条件和物质手段等面所反映的文化涵的总和。如厂区布局、厂容厂貌、建筑设施、技术装备、生产产品、居住条件等“硬件”构成的工作、生活环境所反映的文化涵和文化意义。