市政案例实务攻克(李四德)宝典

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MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(22)1K420000 市政公用工程施工安全管理2

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(22)1K420000 市政公用工程施工安全管理2

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2.重大危险源公示牌 3.安全标志布置图和登记表 4.禁止标志、警告标志、指令标志、指示标志,夜间留设红灯示警。
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(十)安全检查 目的是消除隐患、防止事故、改善劳动条件,提高员工安全意识,验证安全保证计划的实施 效果。 企业、项目部必须建立完善的安全检查制度。项目安全检查应由项目负责人组织,专职安全 员和相关专业人员参加,定期进行并填写检查记录。发现事故隐患下达隐患通知书,定人、 定时间、定措施进行整改,重大事故隐患整改后,应由相关部门组织复查。 (十一)应急救援预案与组织计划 应急救援是指在危险源控制措施失效情况下, 为预防和减少可能随之引发的伤害和其他影响, 所采取的补救措施和抢救行动。 项目部制定施工现场生产安全事故应急救援预案。 实行施工总承包的由总承包单位统一组织 编制建设工程生产安全事故应急预案。 建立组织,落实物质,培训交底,定育(8 学时) (3)变换工种安全教育(4 学时) (4)特种作业安全教育 电焊高冷、煤金油气、危险化学和烟花爆竹。 考核合格,持证上岗。 (5)班前安全活动交底 班组长开工前对本班组人员进行班前安全活动交底。 交底内容记录在专用记录本上, 各成员 签名。 (6)季节性施工安全教育(2 学时) (7)节假日安全教育 (8)特殊情况安全教育 重大安全技术措施、采用“四新”技术、发生重大伤亡事故、安全生产环境发生重大变化和 安全技术操作规程因故发生改变时,由项目负责人(经理)组织有关部门对施工人员进行安 全生产教育,时间不少于 2 学时。 4.企业应建立安全生产教育培训制度。 施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一 次安全生产教育培训,教育培训情况记人个人工作档案。 5.持证上岗 从事建筑施工的项目经理、 专职安全员和特种作业人员, 必须经行业主管部门培训考核合格, 取得相应资格证书,方可持证上岗作业。 项目经理、专职安全员、特种作业人员应进行登记造册,资格证书复印留查,并按规定年限 进行延期审核。 (五)安全生产管理制度 1.安全生产资金保障制度 2.安全生产值班制度 3.安全生产例会制度 4.安全生产检查制度 5.安全生产验收制度 对各项安全技术措施和安全生产设备(如起重机械等设备、临时用电) 、设施(如脚手架、 模板) 和防护用品在使用前进行安全检查, 确认合格后签字验收, 进行安全交底后方可使用。 6.整顿改进及奖罚制度 7.安全事故报告制度

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(5) 桥梁工程案例考点2

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(5) 桥梁工程案例考点2


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四、孔道压浆
及时压浆,≥30MPa; 3组试块标养28d; 48h内5-35℃; 封锚80%且30MPa(无粘结100%且40MPa); 砂浆强度75%后才能倒运吊移。 压浆时排气孔、排水孔应由水泥浓浆溢出。

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大体积混凝土
种施工方法的正确浇筑顺序。 B标连续梁采用悬臂浇注法(悬浇法或挂篮法) 最合适。 浇筑顺序主要为: 墩顶梁段( 0 号块)→墩顶梁段( 0 号块)两侧 对称悬浇梁段→边孔支架现浇梁段→主梁跨中合龙 段。

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知识总结
模板支架 一.模板支拱架设计验算 1.预拱度考虑因素 设计预拱度、支拱架弹性变形、支拱架非弹性 变形和基础沉降。 2.水平横撑的设置 立柱高度5m内不少于两道,立柱高于5m,横 撑间距≤2m,两横撑之间加设双向剪刀撑。排架外 设斜撑(45°)。
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二、预应力混凝土配制
1.优先硅酸盐(普硅)水泥,渣不宜,灰不得。 2.严禁氯化物外加剂。 三、预应力张拉施工 1.配套标定,配套使用(6个月和200次)。 2.单位有资质,人员需考核,项目技术负责人主 持施工。


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【问题】
1.该公司项目部设计导流管涵时,必须考虑哪 些要求? 2.支架预留拱度还应考虑哪些变形? 3.支架施工前对支架基础预压的主要目的是什 么? 4.B 标连续梁施工采用何种方法最适合?说明 这种施工方法的正确浇筑顺序。

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【参考答案】

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二.模板支拱架制作与安装
1.搭设之前预压地基合格并形成记录 2.承载力垫板防水泡冻胀 3.通行孔加护桩设警示灯 4.支架或拱架不得与施工脚手架、便桥相连 5.满堂支架完成后,经预压合格并形成记录 6.先检查,再使用,浇筑前再验收 7.专项方案和专家论证

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(11)1K420000 市政公用工程施工进度管理

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(11)1K420000 市政公用工程施工进度管理
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须依据总承包方的施工进度计划编制; 总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划 的控制范畴,总、分包方之间相互协调,处理好进度执行过程中的相互关系,并协助分包方 解决项目进度控制中的相关问题。 (3)应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 (4)必须改进之处为:1)计划图制作时间应在开工前;2)在施工总进度和年度计划图(横 道图)上仅标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量是不够的。应该在计划图上进行实 际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发 生的情况、干扰因素的排除情况;3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。 (5)项目施工进度计划实施和控制过程存在不足之处有: 1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受 到干扰时,应采取调度措施。 2)未在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的 开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 3)未能执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 4)未跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与 分析,未编制统计报表。 5)未能落实控制进度措施,应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 6)未处理进度索赔。
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8.工程项目的外部条件等。 (二)编制流程 (三)工程进度计划方法 常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。 1.采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划, 能充分揭示各项工作之间的相互制约和相 互依赖关系,并能明确反映出进度计划中的主要矛盾。 2.采用横道图形式表达单位工程施工进度计划可直观的反映出施工资源的需求及工程持续 时间。 1K420072 施工进度计划调控措施 一、施工进度目标控制 (一)总目标及其分解 1.工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标, 总目标应按需要进行 分解。 2.按单位工程分解为交工分目标;按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;按年、季、 月分解为时间分目标。 (二)分包工程控制 1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。 2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。 3.总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承包单位应协助分包单位解 决施工进度控制中的相关问题。 二、进度计划控制与实施 (一)计划控制 1.控制性计划 年度和季度施工进度计划,均属控制性计划,确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。 2.实施性计划 月、 旬 (或周) 施工进度计划是实施性的作业计划。 作业计划应分别在每月、 旬 (或周) 末, 由项目部提出目标和作业项目,通过工地例会协调之后编制。年、月、旬、周施工进度计划 应逐级落实,最终通过施工任务书由作业班组实施。 (二)保证措施 1.严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。 2.在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程开始日期、完成曰期、每日 完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 3.进度计划应具体落实到执行人、目标、任务;并制定检查方法和考核办法。 4.跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进 行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。 5.按规定程序和要求,处理进度索赔。 三、进度调整 1.跟踪进度计划的实施并进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调整计划 措施。 2.施工进度计划调整内容应包括:工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 3.工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认, 目的 在于充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接,从而达到控制进度计划的目的。 1K420073 施工进度报告的注意事项 一、进度计划检查审核 P316

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K410000 (4)城镇道路路基施工1

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K410000 (4)城镇道路路基施工1

1K411020 城镇道路路基施工1K411021 城镇道路路基施工技术 一、路基施工特点与程序 (一)施工特点露天作业,各专业纵横交错,施工与社会干扰。

机械作业为主,人工配合为辅;流水或分段平行作业。

(二)施工项目路基工程包括路基本身及土石方、涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目。

(三)基本流程 1.准备工作(1)设置围挡,导行交通; (2)安全技术交底;(3)施工控制桩放线测量,建立测量控制网,恢复中线,补钉转角桩、路两侧外边桩等。

(4)根据工程地质勘查报告,对路基土进行天然含水量、液塑限、标准击实、CBR 试验。

城镇道路工程 ①道路结构与材料 ②路基施工 ③基层施工 城镇道路分类与分级 沥青路面结构组成特点 水泥混凝土路面构造特点 沥青混合料组成与材料 沥青路面材料的再生应用 不同形式挡土墙的结构特点路基施工技术路基压实作业要点 岩土分类与不良土质处理方法 水对城镇道路路基的危害 不同无机结合料稳定基层特性基层施工技术土工合成材料的应用④面层施工 沥青混合料面层施工技术 改性沥青混合料面层施工技术 水泥混凝土路面施工技术 城镇道路大修维护技术要点2.附属构筑物地下管线、涵洞等构筑物与路基(土方)同时进行。

新建管线遵循“先地下,后地上”、“先深后浅”的原则。

二、路基施工要点(一)填土路基1.排除积水,清除树根、杂草、淤泥等,妥善处理坟坑、井穴,并分层填实至原基面高。

2.填方段事先找平,当地面坡度陡于1:5时,需修台阶,台阶高度不宜大于300mm,宽度不应小于1.0m。

3.根据中心线和下坡脚桩,分层填土、压实。

4.先检查再碾压,“先轻后重”,最后碾压≮12t。

5.管涵顶面填土500mm以上才能用压路机碾压。

6.路基填方高度按设计标高增加预沉量值。

按设计断面、高程控制最后一层。

(二)挖土路基(二)挖土路基1.积水排除,树坑、粪坑处理。

2.根据中线和边桩开挖。

3.自上而下分层开挖,严禁掏洞开挖。

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 模考点题 (2)

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 模考点题 (2)

经典案例四某公司中标承建城市立交桥梁工程,上部结构为预应力混凝土连续箱梁,圆形墩柱下接承台。

承台下设有直径1900mm钻孔灌注桩,桩长15~17m;勘探报告显示:桩身所处地质从上至下依次为填土、黏土、碎石土、风化岩层,入岩深度2~4m。

预应力混凝土连续箱梁采用支架法现浇施工;模板采用覆膜板做面板,方木作背楞;支撑架采用扣件式钢管,满堂布置。

施工过程中,发生如下事件:事件一:鉴于现场有冲击钻机、旋挖钻机数台可供选用,项目部选用旋挖钻机。

钻机就位验收合格后开始钻孔,数个桩孔直接钻入风化岩层,被监理工程师叫停。

事件二:施工公司安全检查中发现:用作支撑架租赁的钢管外径≥48.0mm,壁厚最厚只有3.2mm,责令整改。

事件三:进场方木规格未满足模板设计要求:100mm×100mm方木实际断面尺寸仅为80mmX 80mm;50mmx 100mm方木实际断面尺寸仅为40mm×80mm。

【问题】1.分析项目部选用旋挖钻机的主要考虑因素。

2.试分析事件一中被监理工程师叫停的原因。

3.给出事件二应采取的整改措施。

4.给出事件三中,模板施工应采取的补救措施。

【参考答案】1.分析项目部选用旋挖钻机的主要考虑因素。

主要原因有二:(1)旋挖钻机施工噪声较低;(2)旋挖钻机操作较为方便;(3)旋挖钻施工速度更快。

2.试分析事件一中被监理工程师叫停的原因。

被监理叫停主要原因:钻孔进入风化岩层时,未经监理工程师确认;钻孔灌注桩入岩层深度,应经监理确认。

3.给出事件二应采取的整改措施。

项目部可采取整改措施:(1)立即清退进场全部租赁钢管,重新选用满足设计和规范规定的钢管,钢管最小壁厚不小于3.5mm。

(2)改用其他性能较好的支架,如碗扣支架。

4.给出事件三中,模板施工应采取的补救措施。

补救措施包括:推掉不合格的方木材料,重新购买合格的方木;或验算模板受力状况,调整背楞(梁肋)间距;保证模板稳固;满足设计要求。

经典案例五某公司承建快速路高架桥,跨径:30m+37m+37m+37m+30m,桥梁上部结构为预制混凝土简支梁,桥面防水系统采用聚氨酯防水涂料。

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K420000 (14)城市给水排水场站工程质量检查与检验

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 1K420000 (14)城市给水排水场站工程质量检查与检验

一级建造师市政公用工程管理与实务精讲通关主讲老师:李四德1K420120城市给水排水场站工程质量检查与检验2009年案例一:“雨水泵站防渗抗裂”;2010年案例四:“现浇水池施工”;2011年案例五:“水池施工”;2012年案例二:“水池施工工序、满水试验”;2013年案例五:“水池浇筑及接缝设置”。

1K420121给水排水混凝土构筑物防渗漏措施一、设计应考虑的主要措施1.合理增配构造(钢)筋,提高结构抗裂性能。

构造配筋应尽可能采用小直径、小间距。

全断面的配筋率不小于0.3%。

2.避免结构应力集中。

避免结构断面突变产生的应力集中,设计成逐渐变化的过渡形式。

3.按照设计规范要求,设置变形缝或结构单元。

二、施工应采取的措施(一)一般规定1.“先地下后地上、先深后浅”,并应防止交叉施工时干扰。

对建在地表水水体中、岸边及地下水位以下的构筑物,其主体结构宜在枯水期施工。

2.冬、雨期施工时,制定切实可行的防水、防雨、防冻、混凝土保温及地基保护等措施。

3.对沉井和构筑物基坑施工降水、排水,应对其影响范围内的原有建(构)筑物和拟建水池进行沉降观测,必要时采取防护措施。

(二)混凝土原材料与配比1.进场时应具备订购合同、合格证、说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等。

3.适当减少水泥用量或水用量,降低水灰比;通过使用外加剂改善混凝土性能,降低水化热峰值。

4.预拌混凝土的配合比应满足设计要求并经试验确认;现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水涂料等应经检测或鉴定合格后使用。

5.热期浇筑水池,应及时更换混凝土配合比,且严格控制混凝土坍落度。

抗渗混凝土宜避开冬期和热期施工,减少温度裂缝产生。

(三)模板支架(撑)安装1.模板支架、支撑应符合施工方案要求,保证其稳固性,防止沉陷性裂缝的产生。

2.模板接缝处应严密平正,变形缝止水带安装符合设计要求。

(四)浇筑与振捣1.避免混凝土结构内外温差过大:降低混凝土的入模温度,且不应大于25°C。

一建市政李四德老师案例100题讲义

一建市政李四德老师案例100题讲义

一建市政李四德老师案例100题讲义第一题:问题描述:根据给定的市政工程图纸,计算并绘制污水管道的坡度。

解答:根据给定的图纸,找到污水管道的起点和终点位置,并测量其水平距离。

再通过测量起点和终点的高度差,计算出污水管道的坡度。

最后,根据计算结果,绘制出污水管道的坡度图示。

第二题:问题描述:在市政工程中,如何进行地基处理?解答:地基处理是市政工程中非常重要的一步。

首先,需要进行地质勘察,了解地下情况,判断地基是否坚实。

然后,根据勘察结果确定合适的地基处理方法,例如夯实、挖填等。

最后,进行地基处理,并且需要对处理后的地基进行检测,确保其质量。

第三题:问题描述:市政工程中常用的路面材料有哪些?它们的特点是什么?解答:常用的市政工程路面材料包括沥青、水泥混凝土等。

沥青路面具有较好的防水性能、柔韧性和耐久性,适用于一些交通量较大的道路。

水泥混凝土路面具有较好的强度和稳定性,适用于高速公路和机场跑道等需要承受较大荷载的场所。

第四题:问题描述:市政工程中常见的污水处理方法有哪些?解答:常见的污水处理方法包括物理处理、化学处理和生物处理等。

物理处理主要通过过滤、沉淀等方法去除污水中的固体颗粒;化学处理主要通过添加药剂,去除污水中的有机物和无机物;生物处理主要通过利用微生物对污水的降解作用,去除有机物和氨氮等。

第五题:问题描述:市政工程中如何进行道路施工的交通管理?解答:在道路施工过程中,需要进行合理的交通管理,确保施工的同时不影响交通秩序。

具体方法包括设立临时交通标志、设置施工警告标志和警示灯等,以提醒驾驶员注意施工区域。

同时,施工人员也需要进行交通疏导,保证车辆和行人的安全通行。

......(继续进行第六题至第一百题的解答)通过以上一百个问题的解答,我们对于一建市政李四德老师案例有了更深入的了解。

在市政工程中,我们需要掌握各种计算方法、施工技术和管理技巧,以确保工程的顺利进行。

市政工程是一个综合性强、工程量大的领域,需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

一级建造师 市政实务 李四德 模考点题 5

一级建造师 市政实务  李四德 模考点题 5

经典案例十一某公司中标承建城区排水管道工程,长度976m,DN800~DN1200,采用柔性接口的钢筋混凝土管,覆土深3.6~4.0m,施工范围系路边绿地,土质条件较好,地下水位于地表下4.3m;除下穿现况快速路外全部采用开槽敷设管道。

项目部将下穿快速路段分包给专业公司,编制了顶管施工专项方案,办理了相关手续。

施工过程中发生如下事件:事件一:开槽施工施工段,为满足现场临时堆管的需要,占用了临近的果农苗圃。

事件二:专业公司采用手掘式顶管施工,没有采用原方案的机械顶管,被建设单位要求整改,并增加质量保证金。

事件三:鉴于排水管道有少量污水接入,监理要求管道进行闭水试验。

【问题】1.柔性接口的钢筋混凝土管宜采用哪种管道基础?简述基础施工要求。

(结合规范)2.占用临近的果农苗圃应办理哪些手续?3.就事件二,分析分包合同双方的责任,并给出整改措施。

4.事件三中,监理的要求是否正确?为什么?【参考答案】1.柔性接口的钢筋混凝土管宜采用哪种管道基础?简述基础施工要求。

宜采用砂垫层或粒径25mm以下碎石基础,施工要求主要有:槽底基础承载力符合设计要求,宜铺垫砂砾或碎石层,其表面再铺中、粗砂垫层;管道支撑角部位应采用中粗砂填实。

2.占用临近的果农苗圃应办理哪些手续?临时占用果农苗圃,应事先与权属方沟通协调,签订临时租用协议;按照有关规定支付权属方费用,事后应按协议恢复苗圃。

3.就事件二,分析分包合同双方的责任,并给出整改措施。

分包方没有采用原施工方案的机械顶管,而采用人工顶管,属于施工方案重大变更。

整改措施:分包应向总包方报告,并提出施工修订方案;总包方应组织专家现场查看、重新论证后修改方案等及整改措施按程序报批。

4.事件三中,监理的要求是否正确?为什么?监理要求是正确的。

设计有污水接入的排水管道应为雨污合流制管道,依据《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268的规定应进行闭水试验,合格后方可投入使用。

经典案例十二某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(6) 轨道及给排水工程案例考点1

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(6) 轨道及给排水工程案例考点1


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知识总结
深基坑 一、基坑降水 1.井点降水 (1)轻型井点
2013案例二 桥台基坑底尺寸为 50×8m , 深 4.5m ; 施 工 期 河 道 水 位 为 4.0m,基坑顶远离河道一侧设置 钢筋场和施工便道。
宽深<6m用单排,上游一侧;宽>6m或土质 不良渗透系数大,双排两侧布置;面积较大,环形 井点。 距坑壁 1-1.5m ,井点间距 0.8-1.6m ,井点管 的滤水管必须埋入含水层且比坑底深1m左右。
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二、基坑边坡及防护

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三、基坑变形控制
增加围护结构和支撑的刚度; 减少每次开挖围护结构处土体尺寸和支撑时间; 增加围护结构入土深度; 加固被动区土体; 降水井降水; 适时施作底板。

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四、抢险支护及渗漏处理
首先做降排水; 1.引流管+双快水泥 2.坑内回填+坑外打孔注浆
市政公用工程管理与实务 案例突破班
主讲老师:李四德

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轨道交通及给排水工程案例高频考点
年 题 结合案例 主考点 度号 类型 雨水泵站 基坑降水、砼防裂抗渗、深基坑安全专项方案 09 1 及管道 内容及程序 给排水构 现浇水池方案、供货商索赔、变更索赔、基坑 10 4 筑物 支护及变更 水池施工、现场管理、水池(模板支架、混凝土)施工、 11 5 深基坑 深基坑支护及检测、基坑渗漏处理 给排水构 池壁工序、综合单价调整、措施费项目调整、 12 2 筑物 满水试验浸湿面积、事故处理及张拉准备工作 桥梁工程 基坑坡度计算、基坑降水、安全技术措施报批 13 2 基坑施工 程序、安全责任、风险源识别、安全技术交底 浅埋暗挖方法、现场管理体系和组织机构、喷 浅埋暗挖 13 3 射混凝土、职业病防治措施、档案馆预验收、 隧道施工 资料汇集整理 水厂构造 施工现场环境分析、水池构筑物浇筑及接缝设 13 5 物施工 置、现场临时设施及管理协议、索赔程序

一建市政案例李四德精讲

一建市政案例李四德精讲

一建市政案例李四德精讲一、案例背景及人物介绍在我国市政建设领域,有许多杰出的项目经理,他们凭借卓越的领导能力和专业知识,为我国的城市建设做出了巨大贡献。

本文将以李四德为例,详细讲述他主持的一建市政项目,以及他在项目中的重要作用。

二、李四德的一建市政项目经历李四德在职业生涯中,曾多次担任一建市政项目的项目经理。

他具备丰富的项目管理经验和专业知识,善于协调各方资源,确保项目顺利进行。

在他领导下的一建市政项目中,团队成员充分发挥各自优势,共同推进项目进度。

三、李四德在项目中的关键作用和贡献1.项目策划与筹备阶段:李四德在项目策划阶段,充分调研市场需求,结合政策导向,为项目确立合适的方向。

在筹备阶段,他组织团队成员开展各项工作,确保项目启动顺利。

2.项目实施阶段:在项目实施过程中,李四德充分发挥协调作用,确保各个施工环节有序进行。

他善于处理突发事件,确保项目进度不受影响。

3.项目质量管理:李四德注重项目质量管理,通过严格的质量监控和验收流程,确保项目成果符合国家标准,为城市建设提供优质市政设施。

4.团队建设与人员管理:李四德注重团队建设,激发员工潜力,提高团队凝聚力。

他对团队成员进行合理分工,提供培训和支持,使团队成员在项目中发挥最大价值。

四、项目成果及影响在李四德的带领下,一建市政项目顺利完成,为我国城市建设提供了有力支持。

项目成果得到了政府部门和市民的高度评价,为城市发展创造了良好条件。

五、总结与启示李四德作为一位优秀的项目经理,他的一建市政项目经历为我们提供了宝贵的经验。

从他的经历中,我们可以认识到项目管理的重要性,以及领导者在项目中扮演的关键角色。

启示如下:1.注重项目策划与筹备,为项目顺利实施奠定基础。

2.强化团队建设,激发员工潜力,提高项目执行力。

3.关注项目质量,确保成果符合国家标准,为城市建设贡献力量。

李四德一建市政实物案例100题

李四德一建市政实物案例100题

李四德一建市政实物案例100题李四德一建市政实物案例100题1. 该市政项目的背景和目标是什么?2. 该市政项目需要满足哪些基本要求和标准?3. 该市政项目的规划和设计过程是如何进行的?4. 该市政项目所需要的土地、资金和人力资源如何调配?5. 该市政项目的施工过程中需要注意哪些安全和环保问题?6. 该市政项目的施工队伍和管理团队是如何组建和管理的?7. 该市政项目的工期和进度如何控制?8. 该市政项目的质量验收标准和程序是什么?9. 该市政项目的竣工和交付如何进行?10. 该市政项目的维护和保养措施是什么?11. 该市政项目的实施过程中是否存在风险和隐患?12. 该市政项目对周边环境和社会经济有何影响?13. 该市政项目的经济效益和社会效益如何评估?14. 该市政项目的技术创新和应用有哪些?15. 该市政项目的工程量和工程费用如何核算和控制?16. 该市政项目的施工图纸和施工方案是如何编制和审核的?17. 该市政项目的材料和设备采购是如何进行的?18. 该市政项目的施工和监理合同是如何签订和履行的?19. 该市政项目的工程变更和索赔处理程序是什么?20. 该市政项目的施工质量如何保障和检验?21. 该市政项目的施工现场安全管理措施是什么?22. 该市政项目的施工工具和机械设备的使用和维护要求是什么?23. 该市政项目的工程施工质量保证体系是如何建立和运行的?24. 该市政项目的质量记录和档案保存要求是什么?25. 该市政项目的工期延误和施工质量不合格的处理程序是什么?26. 该市政项目的工程质量事故的应急处理和调查程序是什么?27. 该市政项目的施工工艺和工作程序是怎样的?28. 该市政项目的效果图和示意图是如何制作和使用的?29. 该市政项目的防水、防震和抗震要求是怎样的?30. 该市政项目的施工现场和施工材料的管理要求是什么?31. 该市政项目的施工工序和工艺流程是如何控制和协调的?32. 该市政项目的施工人员的培训和技术考核是如何进行的?33. 该市政项目的施工现场的安全组织和安全防护要求是怎样的?34. 该市政项目的工程施工质量检验和验收程序是什么?35. 该市政项目的施工方案和实施措施如何审核和批准?36. 该市政项目的施工材料和设备的验收和试验要求是怎样的?37. 该市政项目的施工现场设施和施工工艺的检验和验收要求是怎样的?38. 该市政项目的安全生产和环境保护措施是如何执行和监督的?39. 该市政项目的施工图纸和技术文件的会审和备案程序是什么?40. 该市政项目的施工管理文件和监理报告的编制和审核要求是怎样的?41. 该市政项目的施工现场安全管理制度和工艺流程的调整和完善要求是怎样的?42. 该市政项目的施工现场及周边环境的清洁和保养要求是怎样的?43. 该市政项目的施工人员的技术培训和事故处理的要求是怎样的?44. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的要求是怎样的?45. 该市政项目的施工防火和灭火措施的要求是怎样的?46. 该市政项目的施工队伍和施工材料的供应管理要求是怎样的?47. 该市政项目的施工质量监督和质量缺陷处理的要求是怎样的?48. 该市政项目的施工合同变更和索赔处理程序是怎样的?49. 该市政项目的施工工序和进度计划的编制和评估要求是怎样的?50. 该市政项目的施工工艺和工序的调整和优化要求是怎样的?51. 该市政项目的施工图纸和技术文件的变更和修订要求是怎样的?52. 该市政项目的施工现场交通和安全防护的要求是怎样的?53. 该市政项目的施工人员的技术考核和培训记录的要求是怎样的?54. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的评估和检查要求是怎样的?55. 该市政项目的施工关键节点和重要工序的控制和评估要求是怎样的?56. 该市政项目的施工质量问题和质量事故的处理程序是怎样的?57. 该市政项目的施工材料和设备的验收和试验程序是怎样的?58. 该市政项目的施工现场设施的验收和试验要求是怎样的?59. 该市政项目的施工现场及周边环境的清洁和保养程序是怎样的?60. 该市政项目的施工人员的技术培训和事故处理程序是怎样的?61. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的检查和评估程序是怎样的?62. 该市政项目的施工质量监督和质量缺陷处理程序是怎样的?63. 该市政项目的施工工序和进度计划的评估和控制程序是怎样的?64. 该市政项目的施工工艺和工序的调整和优化程序是怎样的?65. 该市政项目的施工图纸和技术文件的变更和修订程序是怎样的?66. 该市政项目的施工现场交通和安全防护的评估和监督程序是怎样的?67. 该市政项目的施工人员的技术考核和培训记录的审核和备案程序是怎样的?68. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的评估和检查程序是怎样的?69. 该市政项目的施工关键节点和重要工序的控制和评估程序是怎样的?70. 该市政项目的施工质量问题和质量事故的处理程序是怎样的?71. 该市政项目的施工材料和设备的验收和试验程序是怎样的?72. 该市政项目的施工现场设施的验收和试验要求是怎样的?73. 该市政项目的施工现场及周边环境的清洁和保养程序是怎样的?74. 该市政项目的施工人员的技术培训和事故处理程序是怎样的?75. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的检查和评估程序是怎样的?76. 该市政项目的施工质量监督和质量缺陷处理程序是怎样的?77. 该市政项目的施工工序和进度计划的评估和控制程序是怎样的?78. 该市政项目的施工工艺和工序的调整和优化程序是怎样的?79. 该市政项目的施工图纸和技术文件的变更和修订程序是怎样的?80. 该市政项目的施工现场交通和安全防护的评估和监督程序是怎样的?81. 该市政项目的施工人员的技术考核和培训记录的审核和备案程序是怎样的?82. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的评估和检查程序是怎样的?83. 该市政项目的施工关键节点和重要工序的控制和评估程序是怎样的?84. 该市政项目的施工质量问题和质量事故的处理程序是怎样的?85. 该市政项目的施工材料和设备的验收和试验程序是怎样的?86. 该市政项目的施工现场设施的验收和试验要求是怎样的?87. 该市政项目的施工现场及周边环境的清洁和保养程序是怎样的?88. 该市政项目的施工人员的技术培训和事故处理程序是怎样的?89. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的检查和评估程序是怎样的?90. 该市政项目的施工质量监督和质量缺陷处理程序是怎样的?91. 该市政项目的施工工序和进度计划的评估和控制程序是怎样的?92. 该市政项目的施工工艺和工序的调整和优化程序是怎样的?93. 该市政项目的施工图纸和技术文件的变更和修订程序是怎样的?94. 该市政项目的施工现场交通和安全防护的评估和监督程序是怎样的?95. 该市政项目的施工人员的技术考核和培训记录的审核和备案程序是怎样的?96. 该市政项目的施工安全监控和环境保护的评估和检查程序是怎样的?97. 该市政项目的施工关键节点和重要工序的控制和评估程序是怎样的?98. 该市政项目的施工质量问题和质量事故的处理程序是怎样的?99. 该市政项目的施工材料和设备的验收和试验程序是怎样的?100. 该市政项目的施工现场设施的验收和试验要求是怎样的?。

一建市政李四德老师案例100题讲义

一建市政李四德老师案例100题讲义

一建市政李四德老师案例100题讲义【实用版】目录1.一建市政李四德老师案例 100 题讲义概述2.李四德老师的教学理念与方法3.案例 100 题的涵盖范围与特点4.案例 100 题对一建市政考试的重要性5.如何有效利用案例 100 题进行学习和复习正文一、一建市政李四德老师案例 100 题讲义概述一建市政李四德老师案例 100 题讲义是一本针对一建市政考试的辅导教材,由具有丰富教学经验和专业知识的李四德老师编写。

本书主要通过 100 个实际案例,帮助考生掌握一建市政考试的重点知识和技能,提高考生的应试能力。

二、李四德老师的教学理念与方法李四德老师在教学过程中,倡导理论联系实际的教学理念,注重培养学生的实际操作能力。

他通过案例教学法,将复杂的理论知识融入到实际案例中,让学生在解决实际问题的过程中,掌握知识点和技能。

此外,李四德老师还注重培养学生的解题思路和方法,帮助学生建立起科学的学习方法和应试策略。

三、案例 100 题的涵盖范围与特点案例 100 题涵盖了一建市政考试的主要知识点,包括建筑工程、市政工程、公路工程、桥梁工程等多个领域。

这些案例题目具有以下特点:1.贴近实际:案例题目均来源于实际工程项目,让学生在学习过程中能够感受到工程实践的氛围。

2.系统性强:案例题目按照一建市政考试的科目和章节进行编排,有助于学生系统地学习和掌握知识点。

3.难度适中:案例题目难度适中,既有基础题型,也有提高题型,能够满足不同层次考生的需求。

四、案例 100 题对一建市政考试的重要性案例 100 题对于一建市政考试具有重要的参考价值,主要表现在以下几个方面:1.提高应试能力:通过学习和练习案例 100 题,考生可以熟练掌握一建市政考试的重点知识和技能,提高应试能力。

2.培养解题思路:案例 100 题可以帮助考生培养科学的解题思路和方法,提高解题速度和准确率。

3.检验学习效果:案例 100 题可以作为考生检验自己学习效果的重要工具,帮助考生及时发现和弥补知识漏洞。

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(16) 进度管理案例高频考点

李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 案例突破(16) 进度管理案例高频考点


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【答案】
1.指出本工程总网络图计划中的关键线路。 ①-②-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨ ①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨ 2.将本工程总网络计划改成横道图,横道图模板 如下,请将模板复制到专用答题卡上作答。

9
3.根据总网络图,指出可采用流水施工压缩工期 的分项工程。 可以采用流水施工的分项工程有:雨水管施工, 北半幅路基垫层基层施工,南半幅路基垫层基层施 工。

27
THANK

YOU
28
13
【小案例】无节奏流水
某施工单位承建排水管道施工,分成A、B、C 三段施工段,施工过程包括基槽、垫层、基础和回 填四个工序。各个施工过程在各段上的流水节拍如 下表所示。请画出对应的横道图。
施工过程 (工序) 流水节拍(d) A施工段 B施工段 C施工段
基槽
垫层 基础
1
2 1
2
3 2
1
2 1
回填


10
知识总结
一、横道图 施工方式:依次施工、平行施工和流水施工。 横道图包括等节奏流水、无节奏流水、异节奏 流水。

11
【小案例】等节奏流水
某施工单位承建排水管道施工,分成 A 、 B 两 段等长的施工段,施工过程包括基槽、垫层、基础 和回填四个工序。各个施工过程在各段上的流水节 拍如下表所示。请画出对应的横道图。

2
进度管理案例高频考点 横道图 双代号网络图

3
进度管理
★★★★
真题回顾
2010年案例分析题(五) 【背景资料】 某沿海城市道路改建工程4标段,道路正东西走 向,全长973.5m,车行道宽度15m,两边人行道各 3m。与道路中心线平行且向北,需新建DN800mm 雨水管道 973m 。新建路面结构为 150mm 厚砾石砂 垫层,350mm厚二灰混合料基层,80mm厚中粒式 沥青混凝土,40mm 厚 SMA 改性沥青混凝土面层。 合同规定的开工日期为5月5日,竣工日期为当年9月 30 日。合同要求施工期间维持半幅交通,工程施工 时正值高温台风季节。

李四德 二级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 2K310000 (22) 钢筋混凝土施工技术

李四德 二级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 2K310000 (22) 钢筋混凝土施工技术

钢筋混凝土施工技术★★2014年2015年2016年3分3分9分单选+多选单选+多选单选案例一1. 模板支架验收;案例一3. 通行孔安全措施;一、钢筋施工(一)一般规定1. 钢筋应按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批取样进行力学性能检验,合格使用。

3. 钢筋的级别、种类和直径需要代换时,应由原设计单位作变更设计。

4. 预制构件吊环必须采用未经冷拉的HPB300热轧光圆钢筋制作,不得以其他钢筋替代。

5. 在浇筑混凝土之前应对钢筋进行隐蔽工程验收,确认符合设计要求。

(二)钢筋加工1. 弯制前应优先选用机械方法调直。

2. 钢筋下料应根据设计要求和钢筋长度配料,下料后应按种类和使用部位分别挂牌标明。

3. 箍筋末端弯钩平直部分的长度,一般结构为箍筋直径的5倍,抗震结构为箍筋直径的10倍。

桥梁结构组成与类型★钢筋混凝土施工技术★★预应力混凝土施工技术★★★预应力材料的技术要求★★预应力张拉质量事故预防措施★★★混凝土强度及配合比要求★各类围堰施工要求★★桩基础施工方法与设备选择★★★钻孔灌注桩施工质量事故预防措施★★★承桥台、墩柱、盖梁施工技术★大体积砼施工质量检查与验收★★★装配式梁板施工技术★★★现浇预应力连续梁施工技术★★★管涵施工技术★箱涵顶进施工技术★★1桥梁工程结构与材料2 下部结构施工3 上部结构施工4 管涵与箱涵施工城市桥梁4. 钢筋宜在常温状态下弯制,不宜加热。

宜从中部开始逐步向两端弯制,弯钩应一次弯曲部位 弯曲角度 形状钢筋 弯曲直径(D ) 平直段长度 末端弯钩180°R235(Q235)≥2.5d(d≤20mm)≥3d135°HRB335 ≥4d ≥5dHRB400 KL400≥5d 90°HRB335 ≥4d ≥10d HRB400 KL400≥5d(三)钢筋连接 1. 热轧钢筋接头(1)宜采用焊接接头或机械连接接头。

(2)焊接接头应优先选择闪光对焊。

2015年一建《市政》绝对经典案例(李四德)

2015年一建《市政》绝对经典案例(李四德)
2015 年一级建造师市政实务 绝对经典案例
案例者,实务考试之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也! 75%的分数; 控制通过率;
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监理大群 337979903
目录 道路案例.....................................................................................................................................3 案例一(台背回填、挡土墙、桩基+安全)....................................................................................................................3 案例二(路基、基层、面层+造价+变更)..................................................................................................................

一建市政案例李四德精讲

一建市政案例李四德精讲

一建市政案例李四德精讲以一建市政案例李四德精讲为题,以下是我整理的内容:一、背景介绍李四德是一建市政公司的项目经理,负责一项市政建设项目。

该项目是一条新建的高速公路,全长100公里,连接两个主要城市,预计将大大缓解交通压力。

李四德在项目中扮演着重要的角色,需要协调各方合作,确保项目按时完成。

二、项目计划1. 确定项目目标:高速公路的建设将缩短两个城市之间的行车时间,提高交通效率。

2. 制定项目计划:根据项目目标,确定项目的关键里程碑和工作流程,制定详细的时间表和责任分工。

3. 确定资源需求:确定项目所需的人力、物力和财力资源,确保项目能够顺利进行。

4. 制定风险管理计划:对可能出现的风险进行评估和分析,制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。

三、项目实施1. 协调各方合作:李四德需要与建设公司、设计院、监理单位等各方进行有效的沟通和协调,确保各方按照项目计划履行各自的职责。

2. 监督施工进展:李四德需要定期检查施工现场,确保施工质量和进度符合要求。

同时,他还需要解决施工过程中出现的问题和难题,确保项目能够按时完成。

3. 资金管理:李四德需要监督项目的资金使用情况,确保按照预算合理使用,避免资金浪费和超支情况的发生。

4. 质量控制:李四德需要对施工过程中的质量进行监督和控制,确保工程质量符合相关标准和要求。

5. 安全管理:李四德需要制定和执行安全管理措施,确保施工过程中的安全问题得到有效解决,避免事故的发生。

四、项目评估1. 进度评估:李四德需要定期评估项目的进展情况,与项目计划进行对比,及时发现和解决进度偏差。

2. 质量评估:李四德需要对项目的工程质量进行评估,确保符合相关标准和要求。

3. 资金评估:李四德需要对项目的资金使用情况进行评估,确保按照预算合理使用。

4. 安全评估:李四德需要对项目的安全管理措施进行评估,确保安全问题得到有效解决。

五、项目总结1. 总结项目经验:李四德需要总结项目的成功经验和教训,为以后的项目提供借鉴和改进的方向。

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(3)1K420000 市政公用工程造价管理

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(3)1K420000 市政公用工程造价管理

一级建造师市政公用工程管理与实务精讲通关主讲老师:李四德1K420020市政公用工程造价管理2011年案例二:“材料价格波动后的工程价款调整”;2012年案例二:“变更后综合单价及措施费的确定”。

1K420021 设计概算的应用工程设计概算是初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位按设计内容概略算出该工程立项从开始到交付使用之间全过程发生的建设费用文件。

一、设计概算作用与分级(一)设计概算作用建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分,是确定和控制建设项目全部投资的文件。

(三)设计概算分级通常可分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级。

单项工程具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或使用效益的工程。

单位工程是单项工程的组成部分,是可以进行独立施工的工程。

例如:某市政综合建设工程项目包括一个游泳馆、一个羽毛球馆、一个足球场,他们分别是单项工程,游泳馆里面的独立的土建工程是一个单位工程,独立的给水工程、排水工程、采暖工程等均属于一个单位工程。

二、设计概算应包括的主要内容(一)编制说明(1)项目概况(2)主要技术经济指标37863298(3)资金来源(4)编制依据(5)其他需要说明的问题(6)总说明附表(二)概算总投资1.概算总投资由工程费用、其他费用、预备费及应列入项目概算总投资中的几项费用组成。

工程费用(第一部分费用)按单项工程综合概算组成编制,采用二级编制的按单位工程概算组成编制。

市政公用建设项目一般排列顺序为:主体建(构)筑物、辅助建(构)筑物、配套系统; 预备费费包括基本预备费和价差预备费; 应列入项目概算总投资中的几项费用,一般包括建设期利息、铺底流动资金、固定资产投资方向调节税(暂停征收)等。

(三)单位工程概算编制 (四)概算调整 1.设计概算批准后,一般不得调整。

由于下列原因需要调整概算时,由建设单位调查分析变更原因,报主管部门审批同意后,由原设计单位核实编制调整概算,并按有关审批程序报批。

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(6)1K420000 市政公用工程施工成本管理

MK_李四德 一级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关(6)1K420000 市政公用工程施工成本管理

一级建造师市政公用工程管理与实务精讲通关主讲老师:李四德1K420040市政公用工程施工成本管理2009年案例五:“施工成本目标控制”;2013年案例一:“经济合同费用控制”2013年【案例一】背景资料(20分)某公司低价中标跨越城市主干道的钢-混凝土结构桥梁工程,城市主干道横断面如图1-1所示。

三跨连续梁的桥跨组合:30+45+30,钢梁(单箱单室钢箱梁)分5段工厂预制、现场架设拼接,分段长度22+20+21+20+22米,如图1-2所示。

桥面板采用现浇后张预应力混凝土结构,由于钢梁拼接缝位于既有城市主干道上方,在主干道上设置施工支架、搭设钢梁段拼接平台对现状道路交通存在干扰问题。

针对本工程特点,项目部编制了施工组织设计和支架专项方案,支架专项方案通过专家论证。

依据招标文件和程序将钢梁加工分包给专业公司,签订了分包合同。

【问题】4.指出钢梁加工分包经济合同签订注意事项。

【答案】钢梁加工分包经济合同签订注意事项:1)分包合同必须依据总包合同签订,满足总包合同工期和质量方面的要求;2)本案例属于低价合同,应按照“施工图预算严格控制分包合同金额”,绝不容许合同金额超过施工图预算金额;3)应另行签订安全管理责任协议,明确双方需要协调配合的工作。

1K420041 施工成本管理的应用一、施工成本管理目的与主要内容37863298施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,而成本是各项目标经济效果的综合反映;成本管理是项目管理的核心内容。

(二)施工成本管理主要内容 (1)按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算等八个方面。

(2)在满足合同约定条件下,以尽量少的物质消耗和工力消耗来降低成本。

(3)把影响施工成本的各项耗费控制在计划范围内,在控制目标成本情况下,开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。

一级建造师 市政实务 李四德 模考点题 7

一级建造师 市政实务  李四德 模考点题 7

经典案例十六某市胜利大街(南北向)与前进路(东西向)为既有平面交通,路边是本市2#轻型轨道交通工程线路,该市拟将此路口建设成为一座综合立交桥,胜利大街通过下穿钢筋砼箱涵穿越既有轻轨交通,采用箱涵顶进方式施工,箱涵在临近轻轨南侧的基坑内制作,由于地下水位较高,基坑采用钻孔灌注桩围护结构结合止水帷幕施工。

为提高施工效率,施工单位在立交桥施工时采用塔吊进行起重吊装施工。

立交桥设计为预应力钢筋砼连续梁,采用30m标准跨长,采用现浇支架施工;部分梁段为钢箱梁,最长跨径为45m,钢梁在加工厂分段加工,最大分块重60t,运输到现场采用汽车吊进行安装。

桩基础采用旋挖钻施工,部分桩基础因地质情况特殊,采用人工挖孔桩施工,桩长最长为20m。

基坑周边有排水管道直径1500mm,设计采用顶管施工,工作坑深度达到9m。

按照合同约定,施工单位对塔吊安装拆卸和深基坑施工进行分包。

【问题】1.需要编制哪些安全专项方案并专家论证。

2.分包的深基坑施工与塔吊安装拆卸的专项方案由谁负责编制。

P3053.专家论证应由哪些人参加?P3064.安全专项方案论证什么内容?P3065.安全专项方案审批流程及实施要求?P306【参考答案】1.需要编制哪些安全专项方案并专家论证。

箱涵顶进基坑的开挖、支护、降水方案,顶管施工方案,顶管施工工作井的开挖、支护及降水方案,现浇箱梁混凝土支撑方案,塔吊安装及拆卸方案,钢梁吊装方案,人工挖孔桩方案。

2.分包的深基坑施工与塔吊安装拆卸的专项方案由谁负责编制。

P305实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。

其中,起重机具(械)安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。

3.专家论证应由哪些人参加?P306(1)专家组成员(随机选取5名以上单数);(2)建设单位项目负责人或技术负责人;(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

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案例高频考点之管道工程篇(五) ....................................... 27
考情分析 ..................................................................... 27 经典案例 ..................................................................... 27 考点总结 ..................................................................... 29
案例高频考点之竣工验收备案(十四) ................................... 66
考情分析 ..................................................................... 66 经典案例 ..................................................................... 66 考点总结 ..................................................................... 67
一级建造师
市政公用工程 管理与实务
案例攻克宝典
嗨学网教研中心 李四德 主编
嗨学网备考中心
前言
一、手册编制依据
一级建造师所有专业实务科目的考试中,案例题占到了总分的 75%,是通过考试的基 础。建议大家一定要重视案例题,并进行有针对性的强化训练。
本案例突破手册的内容是根据最近五年一级建造师《市政公用工程管理与实务》的考 试真题进行统计,将案例题经常出现的考点内容进行按章排列。
案例高频考点之造价成本管理(七) ..................................... 40
考情分析 ..................................................................... 40 经典案例 ..................................................................... 40 考点总结 ..................................................................... 40
3
考点总结 ..................................................................... 54
案例高频考点之质量管理(十二) ....................................... 54
考情分析 ..................................................................... 54 经典案例 ..................................................................... 55 考点总结 ..................................................................... 55
案例高频考点之给排水构筑物篇(四) ................................... 23
考情分析 ..................................................................... 23 经典案例 ..................................................................... 23 考点总结 ..................................................................... 25
案例高频考点之安全管理(十三) ....................................... 57
考情分析 ..................................................................... 57 经典案例 ..................................................................... 57 考点总结 ..................................................................... 58
纯技 招投
造价 施组
验收 法规
合同
现场 进度 质量 安全
术标
成本 方案
备案 标准
道路工程
1
3
3
25 245
3
1
3
桥梁工程 2
35
45
1
14
5
轨道交通
5
5
35
5
给排水
25
4
1
35
34
管道工程
2
4
14
23
1
234
垃圾填埋
1
11园林绿化Fra bibliotek4纯管理
3
3
本手册主要是历年案例高频考点+教材重点,包括“技术 5 篇+管理 9 模块+法规标准”。
案例高频考点之现场管理(十) ......................................... 50
考情分析 ..................................................................... 50 经典案例 ..................................................................... 50 考点总结 ..................................................................... 50
案例高频考点之招投标管理(六) ....................................... 36
考情分析 ..................................................................... 36 经典案例 ..................................................................... 36 考点总结 ..................................................................... 38
案例高频考点之轨道交通篇(三) ....................................... 19
考情分析 ..................................................................... 19 经典案例 ..................................................................... 20 考点总结 ..................................................................... 21
2


案例高频考点之道路篇(一) ............................................ 5
考情分析 ...................................................................... 5 典型案例 ...................................................................... 5 考点总结 ...................................................................... 7
案例高频考点之施组方案篇(九) ....................................... 46
考情分析 ..................................................................... 46 经典案例 ..................................................................... 46 考点总结 ..................................................................... 46
案例高频考点之桥梁篇(二) ........................................... 11
考情分析 ..................................................................... 11 经典案例 ..................................................................... 11 考点总结 ..................................................................... 13
技术 5 篇:道路篇、桥梁篇、轨道交通篇、给排水构筑物篇、管道工程篇。 管理 9 模块:招投标管理、造价成本管理、合同管理、施组方案、现场管理、进度管 理、质量管理、安全管理、竣工验收备案。 相关法律法规。
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