生产车间管理制度(全套)
生产车间管理制度经典版（4篇）
生产车间管理制度经典版1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4、大宗设备应有专人负责。
5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
7、要求,即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.生产车间管理制度经典版（二）1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.2.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。
5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
7.消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。
关于生产车间的管理制度(6篇)
关于生产车间的管理制度车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
车间生产管理制度 生产车间管理制度(最新9篇)
车间生产管理制度生产车间管理制度(最新9篇)生产车间管理规章制度篇一一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。
选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。
要及时做好人员不足时的应急准备措施。
2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
3、车间管理层次为二级。
生产部及生产班组。
每个生产班组有一名责任人。
每一个生产工人只对一个直接主管负责。
生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：（1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
（2）生产任务的布置，必须清晰明确。
（3）要研究生产过程的合理性。
如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。
并编制多个可行的生产进度表。
（4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
（5）确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
4、生产交接班管理（1）交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
（2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
（3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
（4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
（5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。
如交班时的。
实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
工厂车间管理制度(5篇)
工厂车间管理制度为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1.迟到或早退一次罚款____元。
2.工作时间乱串岗位罚款____元。
3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款____元。
4.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款____元，写出检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5.酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款____元，写出检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款____元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款____元。
没收衣物。
8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值____倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款____元。
10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款____元。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。
12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款____元，涂改、遗失工号牌罚款____元。
13.严禁跨越或____坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款____元。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款____元。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对车间罚款____元，对清洁工罚款____元。
工厂车间管理规章制度（4篇）
工厂车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强车间的管理，确保生产秩序和工作效率的提高，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本工厂车间的所有员工，包括管理人员和普通工人。
第三条所有员工都必须遵守本规章制度，不得违反或行为不检者将受到相应的处罚。
第二章工作时间和出勤管理第四条工作时间为每天上午8点至下午5点，包括一个小时的午休时间。
员工必须按时上班，不得迟到或早退。
第五条员工必须按照工作时间表的要求进行出勤签到，并按时完成工作任务。
迟到和早退将视为违反规定，将受到相应的处罚。
第六条员工请假必须提前向主管领导或人事部门提出申请，并获得批准后方可请假。
请假期间需提交请假单，并按规定时间返工。
第七条员工工作期间不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需要离开，请向上级主管报告并请假。
第三章车间卫生和安全第八条车间卫生是每个员工的责任，员工必须保持工作环境的整洁和卫生，并经常清理个人工作区域。
第九条员工必须按照规定佩戴劳动防护用具，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。
不得随意取下或不佩戴。
第十条员工在工作中发现危险或安全隐患，必须立即向上级报告，并采取相应的措施防止事故的发生。
第十一条禁止在车间内吸烟、饮酒或嚼食槟榔等不良习惯。
第四章纪律和行为规范第十二条员工必须遵守公司的纪律和行为规范，不得妨碍工作秩序和工作效率。
第十三条员工禁止在车间中喧哗或打闹，不得传播娱乐或不良的信息。
第十四条员工禁止盗窃公司财物或泄露公司机密，如发现将立即给予严惩。
第十五条员工要遵守公司的工作顺序和工作流程，不得随意调整或修改工作安排。
第十六条员工禁止在车间内进行个人活动，如购物、拍照、聚餐等。
第五章奖惩制度第十七条对于遵守规章制度、有良好工作表现的员工，公司将给予奖励和表彰。
第十八条对于违反规章制度、犯错误或行为不检的员工，将视情节严重程度给予相应的处罚。
包括警告、罚款、停职甚至开除。
第六章附则第十九条具体的工作细则和操作指南将由车间主管根据具体情况进行制定，并告知所有员工。
生产车间管理制度(通用6篇)
生产车间管理制度（通用6篇）生产车间管理制度1一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。
二、保洁时间早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保洁作业标准1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。
做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。
做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
3、每周一打扫、整理总经理房间一次。
做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。
无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。
做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。
做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。
做到整洁、无任何杂草。
7、每周五修剪办公楼前两块草坪。
做到高度适宜，无枯枝烂叶。
8、公共环境遇突发事件及时报告综合办①遇到电线、插座等电源问题②遇到水泄不通、水龙头损坏③遇到有损坏公物的或其他突发事9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。
生产车间管理制度21.车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
2.上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
生产车间管理制度(六篇)
生产车间管理制度第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。
第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第五条：每一天正常上班时间为____小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前____分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过____分钟。
第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
生产车间管理制度(通用6篇)
生产车间管理制度（通用6篇）全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
车间安全生产管理制度(15篇)
车间安全生产管理制度(15篇)车间安全生产管理制度1一，车间基本安全管理制度：1，公司任何人员(含外来客户.求职者)进入生产车间.仓库区域，严禁吸烟，违者予100-200元处罚(除特定吸烟地点外)。
2，生产车间安全通道必须保持畅通，严禁堆放物料堵塞通道。
3，生产车间消防箱(栓)灭火机前方，严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。
4，任何人员/生产员工严禁折.擅自随意试用或移动消防器材的定位管理。
5，任何人员禁止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追逐。
6，公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检，保障安全。
7，车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安全事故责任的追溯对象。
8，车间主任/工序负责人发现本车间或工序电气故障.线路露等安全隐患，必须及时通知电工维修。
二，车间机台设备安全管理制度：1非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜，需要时，请电工进行操作。
2保持机器周围的工作区域和机身干净整洁。
油脂、机油、粘胶及其他粘滑物、危险品更应及时清除，防止人员滑倒。
3严禁在机器操作面、机壳表面或其他平台处放置工具及其他物品，谨防进入机器，造成功能事故。
4上班时不准带与生产无关的`人员进入车间，及时劝阻其他无关人员进入车间。
5如有事故发生，应立即向上级如实汇报请示并保护好现场，冷静对待，理性处理。
6工作场地应保持整洁畅通，地面.工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。
7所有设备须随时保持良好状态，所有防护设施正常有效，操作部件完整且功能齐全，润滑到位，随时可以投入生产。
三，车间机台的使用安全管理：1经岗前考核或培训合格的人员方可上机操作。
在岗培训和实习人员须在领机指导下操作。
非机台定岗定编人员未经许可，不得操作机器。
2机器运行时，操作人员不得离开机器设备导致无人操作。
3机台在正常运行时，禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠近运行的机器部件。
生产车间管理制度（通用10篇）
生产车间管理制度（通用10篇）生产车间管理制度30条二、生产车间管理制度（通用10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的生产车间管理制度（通用10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产车间管理制度1一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。
请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。
2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
3.员工请假核准权限：(1)一天以内由班组长至部门主管批准；(2)三天以内由班组长至部门经理批准；(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。
四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
生产车间管理制度(汇编15篇)
生产车间管理制度(汇编15篇)生产车间治理制度11、要求车间四壁门窗干净，地板及天花板保持洁净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
2、生产过程中，严禁开启门窗。
3、生产车间所用器具生产前后都应保持干净并合理放置。
4、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。
5、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。
6、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
7、严禁患五大病症者应准时脱离岗位，待全愈前方可上岗从事生产。
8、严禁闲杂人员入内。
9、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
10、必需做到生产后准时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。
11、排水沟应准时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
12、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当天垃圾当天处理出厂。
13、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
生产车间治理制度21、生产设备、工具由各车间专人治理。
(按设备指定使用人员)。
2、严格执行《生产设备治理制度》,严格遵守操作规程。
3、每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。
4、当发生与生产设备有关的工作,应准时、精确、干净填写各种记录。
5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。
做到“三好”“四会”。
(1)、三好即:管好、用好、保养好。
(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
发觉故障马上停机、修理检查、处理。
7、保管好各自工具、附件、不得丧失。
8、严格把握掌握设备预热时间。
9、各设备应保持操作掌握系统、安全装置齐全牢靠。
生产车间治理制度3为了完善公司的内部治理制度，提高工作效率，使大家能在一个有序的环境中工作，学习，特制订此份车间治理制度。
1、车间内的全部设备（消防器材），非相关人员不得擅自操作或者挪动，制止有损害自己或者损害他人的动作存在；严禁在车间的任何地方抽烟。
生产车间的管理制度(范文14篇)
生产车间的管理制度（范文14篇）生产车间的管理制度篇11、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。
严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时，应及时进行偏离处理和纠正。
重大偏离应及时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。
同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
4、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。
5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，采取有效措施进行阻断影响链，确保检测结果的有效性和准确性。
6、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。
7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。
8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。
在经公司领导的许可在公司有关人员陪同方可进入，同时遵守《客户机密和所有权保护程序》等相关规定要求。
10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。
生产车间的管理制度篇2第一条为确保公司管理及生产的顺利进行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵架打架，私自离岗，窜岗等行为（注：离岗指上班后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
车间生产管理制度(3篇)
车间生产管理制度(3 篇) 1一、工作纪律1.1 每天 7 点 50 开早会，不迟到，不早退。
1.2 每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作支配。
1.3 员工上班时间不许回宿舍，不许到处逗遛。
1.4 下班必需本班组人员统一下班。
1.5 上班时间不许在车间听耳机、不许玩嬉戏，发觉一次罚 50 元。
1.6 工作期间严禁串岗、闲聊、漫步、唱歌、高声喧哗等等。
1.7 上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不许袒胸露肚。
1.8 禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发觉1 次罚 100 元。
1.9 上班期间禁止在车间无精打彩，闲坐、睡觉，发觉1 次罚款 100 元。
1.10 谈吐举止文明，不恶言伤人。
1.11 禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发觉做开除处理。
1.12 请假必需提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
1.13 辞职必需提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。
1.14 不听从领导支配的发觉一次视情节严峻罚款200-500 元。
二、成本节约及限制2.1 原材料的领用必需严格根据公司制定的订料单或者规定的定额，特殊状况必需经车间主管或者上级领导允许后才干领用。
2.2 各个工程余料大于等于 500 宽的必需经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。
2.3 协助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必需经班长或者车间管理员检查运用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取运用。
不许随意更换。
2.4 劳保物资必需按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊状况另行申请。
2.5 其它协助用品必需提前填申请单申请。
2.6 用过的损耗品禁止乱丢乱放，必需清理到指定的位置存放或者退回仓库处理。
2.7 剩余尾料必需按要求摆放整齐，废料必需分类处理。
2.8 禁止乱用，奢靡材料，乱丢乱砸造成损失。
2.9 严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
工厂车间生产管理制度大全(20篇)
工厂车间生产管理制度大全（20篇）工厂车间生产管理制度【篇1】一、水处理制水车间前需两次更衣、穿工作服、工作鞋；二、做好班前空气、环境消毒及配好刷桶用的消毒水；三、水处理生产前对空桶检验，重度污染的桶要单独处理，严禁粗心灌装；四、对空桶外表要刷洗整洁，桶盖消毒后方可使用；五、手要常常清洗消毒，严禁用手指触摸桶盖内部接触水的部位；六、严禁穿工作服与鞋出水处理车间，防止外来污染源；七、不准在水处理房抽烟、嗑瓜子、吃东西、闲谈天及干与工作无关的事情；八、上岗操作前应换衣、净手，进屋前非常钟打开水处理房间紫外线10-15分钟后再工作；九、下岗前要对水处理环境场地举行清洗，当天的消毒水用于地面消毒，做好环境卫生，临锁门前打开紫外线灯对空气做最后消毒；十、直接从事水处理制水的工作人员（包括暂时工）必需每年举行一次健康检查，取得预防性健康体检合格证者方可从事桶装水生产，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍饮水卫生的疾病和病原携带者不得从事饮用水水处理生产工作；十一、水处理从业人员上岗前，应该经过卫生学问培训，勤剪指甲，从业人员每年接受一次培训，并有培训考核记录；十二、水处理从业人员必需保持良好的个人卫生，进入车间前必需穿戴干净的工作服、工作帽，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，进入灌装间的人员必需举行二次更衣，佩戴口罩方可进入；十三、禁止在水处理车间内吸烟等其他有碍桶装水卫生的活动；十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，进入非水处理生产场所（如厕所），工作前、便后必需洗手，不得将个人生活用品带入车间。
工厂车间生产管理制度【篇2】1、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生举行打扫。
2、每周不定时对各工段卫生状况举行抽查，各工段要维持好。
3、当天白班卫生保持好，中班班长义务帮助白班搞好现场管理工作，且中班接班后发觉不到位的地方准时处理。
4、车间地面灰尘较多，每班负责拖一遍。
机器表面不得用水冲洗，防止水冲进机器的配电箱，要用湿布头搽。
生产车间管理规章制度（精选12篇）
生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度（精选12篇）在我们平凡的日常里，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的生产车间管理规章制度，希望能够帮助到大家。
生产车间管理规章制度篇1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）。
考勤制度，上午：8：00—12：00。
下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00。
每月厂长根据生产进度安排公休一天。
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理。
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。
生产车间管理制度经典版（五篇）
生产车间管理制度经典版1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
生产车间管理制度经典版（二）一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。
1.1现场整理效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。
1.2现场整顿a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必（文章转贴自实用工作文档栏目）须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。
1.4素养a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。
生产车间管理制度(集锦15篇)
生产车间管理制度(集锦15篇)生产车间管理制度1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的'清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
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车间安全生产管理制度1、根据国家法律法规与公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。
2、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
3、全体车间员工必须按要求参加公司组织得安全生产教育,严格遵守履行制度内容。
4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护与防护用品。
5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹与大声喧哗等。
6、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
7、严禁无证、未经考核与允许驾驶车辆,严禁非因工作得需要擅自移动与驾驶车辆。
8、严禁在生产维修车间与厂区内试刹车,在车间与厂内行驶速度不得超过8Km／h。
9、严格按照维修设备操作规定来操作与使用设备,避免造成人员伤害与设备损坏。
10、维修作业结束后,要及时清理工作区域积水、油污、杂物与垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场地整齐清洁,防止造成人员得滑倒与伤害。
11、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理与定期检查制度。
12、在生产维修车间、油品房与油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器与消防器材。
13、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。
14、车间维修照明工作灯应采用低压(3 6伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水得地方使用,并经常检查导线与插座就是否良好。
15、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备与电源线路,电源供给与控制得电控箱、电源插座要定期进行检查。
16、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上得用电设备器材。
17、每天下班前,必须按要求关闭与切断工作区域内相关用电维修设备与电器设备, 关闭与锁好门与窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
18、定期对维修车间工作区域与现场进行安全、防火、防盗检查,尤其就是节假日,更要重点检查,排除存在得安全隐患。
生产车间卫生管理制度一、目得:为规范生产车间得现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。
二、适用范围:适用于生产车间得日常卫生清理、维护与管理工作三、管理要求:1、车间卫生要求(1)每班生产结束后,必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁得环境。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
(2)车间内所有得门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。
(3)不得将与生产无关得个人物品带入车间,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
(4)车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
(5)车间内不得堆放废弃物,使用液体材料必须装桶加盖。
(6)工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。
(7)工作中产生得垃圾,必须放入车间内得临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域得垃圾清理出车间。
(8)未用得原料、辅料及时清理、堆放整齐。
(9)各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
(10)产品包装(塑料包装袋、产品标签与纸板箱)保持清洁、摆放整齐。
车间应做到:A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
B、墙壁(角)与天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
D、照明灯具保持清洁,无灰尘积压。
E、桌凳保持干净,物品堆放整齐。
F、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
G、设备、线路每周进行一次日常保养,含清洁清理得内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
H、工具、容器、材料、搬运设备等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
2、人员卫生管理得要求(1)未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。
(2)进入车间人员(包括车间管理人员)穿戴整齐。
(3)车间工作人员应保持良好得个人卫生。
(4)着装正确,衣帽整洁干净,做到勤洗勤换。
公司劳保用品管理规定一、目得为加强与规范劳动保护用品得管理,保障职工得人身安全与健康,根据我国相关法律法规并结合本公司实际,制定本规定。
二、配发标准:1.劳保用品得配发标准由行政企管部结合各个部门制定,并报总经理批准;2.具体劳保用品配发标准详见《公司劳保用品明细表》;3.每年12月15日前,各部门根据实际需要制定全年各岗位劳保用品标准,并报给行政企管部,劳保用品配置发生改变得,各部门需在报表中说明原因;4.行政企管部根据各部门上报情况汇总《公司劳保用品配置表》,并于12月20日前上报给总经理;5.总经理签批后行政企管部根据新得《公司劳保用品配置表》制定采购计划。
三、计划与采购1.特殊劳保用品如防毒、防尘、防酸碱、防噪音等用品,由使用部门根据使用要求对采购物品得名称、规格、数量、质量标准要做出详细得规定;并将采购要求提供给行政企管部;2.劳保用品行政企管部于每个月20日前编制下月采购计划;并将采购计划报总经理签批;3.行政企管部将总经理签批得采购计划以及采购要求交给采购专员;4.行政企管部每月25日将下月得《劳保用品发放明细》交于库房,作为库房发放劳保用品依据;5.采购专员严格按照采购计划进行采购,必须符合殊劳保用品质量标准与规格型号得要求,不得擅自变更;6.劳保用品得供方商需具备得条件:1)有工商行政部门核发得营业执照;2)防护用品应有相应得生产许可证编号、产品合格证与安全鉴定证;3)有省级劳动或安全行政部门审核发放得劳保用品定点经营证书;4)供方得经营管理人员熟悉国家劳保用品有关标准及各项规定,熟悉劳保用品得商品知识,能提供良好得售后服务;四、验收及入库1.所有劳保用品由库房依据采购计划进行检验;2.采购得劳保用品经库房检验合格、数量相符后,由库房办理入库手续;3.库房每月18日将劳保用品库存报给行政企管部,以便行政企管部制定当月采购计划;4.库房要做好入库、日常统计、出库等管理,建立有关台帐、报表。
五、劳保用品得领用1.劳动保护用品不就是生活福利待遇,应按规定标准以及实物形式发给职工,不得以币代物发放,更不得以发放劳动保护用品代发放其它物品;2.每月1日,由库房统一发放当月得劳保;3.具体发放办法由库房根据实际情况制定;新员工入职按照入职时间计算劳保发放标准,只发工作相关用品;仓库日常管理制度为加强成本核算,提高公司得基础管理工作水平,进一步规范物资与成品流通、保管与控制程序,维护公司资产得安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一• 仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资与产品得明细账簿与台账。
原材料仓库必须根据实际情况与各类原材料得性质、用途、类型分明别类建立相应得明细账。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生得业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据得正确无误。
及时登记明细帐,保证帐物一致。
3 、做好各类物料与产品得日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、脑三者一致。
如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4 、仓管人员应严格控制各类物资得库存量;定期进行各类存货得分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。
二、入库管理1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全得物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库得现象。
2 、入库时,仓库管理员必须查点物资得数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续得原料一律不得入库存放。
同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单得填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
每批材料入库合计金额必须与发票上得金额一致。
三、出库管理1 、各类材料得发出,原则上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,特殊材料须持有门店经理得批复单,方可领用。
并做到限额领料,仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。
2、库存物资清查盘点中发现问题与差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理得,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上得问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时得用书面得形式向有关部门汇报。
四、仓库就是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。
五、原料库房要明亮通风,定期检查,,不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污、面粉、米粒及杂物,保持干爽无异味。
六.配备挡鼠板,做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。
七.仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。
对突发事件能及时处理与协调,保证生产得顺利进行,严防意外事故发生。
车间冲床生产操作规程一、着装1、工装要穿戴整齐、扣好纽扣、特别就是衣袖得扣子、一定要扣稳、2、长头发女工要戴好帽子,不能让头发散乱下来,预防被转动得机器缠绕而发生事故。
二、检查机器得安全情况1、冲床得外露传动部分必须有保护罩,禁用无保护罩得冲床、试车或生产。
2、试车检查设备得基本性能,包括照明,脚踏开关就是否灵活、皮带、电机、曲轴、滑块、润滑部位等部件得检查,确认安全后才正式生产。
三、个人不良习惯1、未经培训合格,不得上岗;2、严禁酒后开动冲床生产;3、不能两人或两人以上同时操作冲床;4、严禁将手或身体得任何部位伸到时模框内;5、清理框内得废物时,要关停冲床后用工具进行清理、严禁机器运转时清理,切记,千万不能用手伸进模具内;6、原材料运送到模框内时,要用规定得铜钩去送材料,不能用铁条剪刀气枪等有害磨具得物品去送料;7、冲床或模具出现异常时立即关停机器,报告主管,请专业维修人员修理,不能私自维修;8、严禁在操作机器时嬉笑、打闹、聊天等注意力不集中现象;9、机器或模具有防护设置得不能私自拆卸,如有特殊需要,须经主管同意后请专业人员拆卸;10、套头时,脚踏一次脚踏板,必须马上拿开;安全员岗位职责一、认真学习与贯彻国家与建设行政管理部门颁布得安全生产及劳动保护得政策、法令、法规、安全操作规程,以及公司制订得安全生产制度,并督促贯彻落实;二、经常对员工进行安全生产得宣传教育,切实做好新工人、学徒工与民工得安全教育得具体工作,并及时督促检查各班组、各工种得安全教育实施情况;三、参加单位工程得安全技术措施交底,并提出贯彻执行得具体方案与措施;四、按安全操作规程、安全标准与要求,结合施工组织设计与现场得实际,正确合理地布置与安排现场施工中得安全工作;五、深入施工现场,及时了解与掌握安全生产得实施情况,发现违章作业与不安全隐患,立刻提出改进措施;六、负责组织各班组得安全自检、互检与施工队得月检,通过检查发现得问题,及时提出分析报告与处理意见;七、参与工伤事故得调查与分析,协助有关部门做好事故得处理工作,做好事故统计台账,按时填报安全生产报表;八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业及违反劳动保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施与越级上报;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。