出版社工作总结及工作要点

第二部分：2004年工作要点
2．围绕学校“十五”发展计划和文化大省 建设要求，全面落实出版社“十五”工 作规划，更好为学校教学、科研和学科 建设服务。发掘出版资源，优化出书结 构，按照“有所为，有所不为”和“重 特色，教材优先”原则，全面实施“学 术精品工程”和“创新教材工程”。
第二部分：2004年工作要点
全年共有24种图书获各类图书大奖
▪ 《中国20年伪科学现象透视》: 获第五届全国科普奖
▪ 《最新电工实用技术问答》: 被评为“2002年农村读者欢迎的图书
▪ 《誓言无声》: 获国家博物馆收藏
并被评为“上海书市”最受欢迎100种新书之一
▪ “客家研究文丛”（第二辑和第三辑）受到学术、教育、出版
▪ “科学丛书”（共6种）
以人为本，改革创新，加快发展
——出版社2003年工作总结及 2004年工作要点
2003年12月
第一部分：2003年工作总结
一、坚持为教学、科研和学科建设服务， 优化选题，提高质量，实施精品战略， 取得良好社会效益
二、锐意改革，强化管理，拓展营销，取 得较好经济效益
三、以人为本，加强团队建设，改善办社 条件，全面增强出版竞争力
等社会各界极大关注和
▪ 《中国民居建筑》（三卷）
好评
▪ 向遵义、瑞金革命老区捐赠图书: 近20万元，
以实际行动不断回馈社会
第一部分：2003年工作总结
二、锐意改革，强化管理， 拓展营销，取得较好 社会效益
第一部分：2003年工作总结
1．严格执行国家《出版管理条例》和教育部 《高校出版社管理规定》，按照学校有关规 定和《华工大集团管理文件》要求，不断完 善社长负责制，加强内部管理和财务管理， 令行禁止，完善以产生最大效益为基本原则 的实行多年的“出版社目标责任考核体系”， 工作效率和经济效益明显提高。
全年总产值 实现利润 交纳国家税金 返纳工资 年末资产总额
第一部分：2003年工作总结
4574万元 193万元 205.9万元 196万元 1850万元
第一部分：2003年工作总结
• 2．树立全程营销的观念，将营销策划活动贯 穿于市场调研、作者筛选、选题开发、图 书装帧制作、定价、宣传促销和销售服务 各个环节。
种
365种
重印(版)率75%
第一部分：2003年工作总结
本校作者占 45%
教材和学术 著作占 72%
进一步完善和拓展 反映本校学科优势 和特色的系列教材
组织30多家高校 联合编写并推出 4套系列教材
• 自动化工程系列 • 土木工程系列
• 21世纪本科电子商务系列 • 21世纪高职高专电子商务系列
• 建筑工程系列
• 21世纪计算机科学与技术系列
• 机电工程系列 • 生物科学工程系列
• 21世纪公共管理系列
• 食品工程系列
• ······
• MBA工商管理系列
• 大学生文化素质教育系列
• ······
Байду номын сангаас
第一部分：2003年工作总结
▪ 2. 始终把提高图书质量、实现最佳社会效益放 在首位，严格执行选题审批制度及重大选题申 报制度，严格坚持“三审三校一通读”制度， 严格执行书号管理制度，坚决禁止出版违法、 违规和低级趣味的图书。强化印前编校质量抽 检制度、成品检查制度和编校质量责任奖罚制 度，图书整体质量有明显提高。
▪ 启动“十五”规划国家重点图书《新型材 料手册》的编著工作，力争策划1~2种 “双效”图书进入国家三大图书奖行列。
▪ 高水平、高质量完成“华南理工大学科学 丛书”和《客家研究文丛》等学校学科建 设需要的专著出版任务。
▪ 精心策划、高质量推出十套教材近100种: • 21世纪法学系列教材 • 21世纪高职高专计算机科学与技术系列 • 21世纪本科计算机科学与技术系列 • 21世纪生物技术本科系列教材 • 21世纪旅游管理专业系列 •广东省高职高专公共英语系列
成立社营销策划领导小组，社长亲任组长并 带队到广东及邻近省市近40家高校召开教材 建设座谈会、出版研讨会、教材推广会，增 强服务意识，主动推销。
第一部分：2003年工作总结
三、以人为本，加强团队建设， 改善办社条件，全面增强 出版竞争力
第一部分：2003年工作总结
▪ 1．依靠和发挥党总支的作用，加强社领导 班子、职工队伍建设和廉政、勤政建设，讲 原则、讲团结、讲奉献。在学校党委领导下， 实现出版社新老班子的顺利交接，选举产生 新一届党总支，不断提拔年轻干部并委以重 任。注重职工知识更新，鼓励员工进行学术 研究和交流，全年累计发表学术论文近10篇。
第二部分：2004年工作要点
3. 机制创新，科学管理，细化编、审、校、出 版、发行、办公室、财务等各环节职责，逐 步推进“人事、劳动、分配”三项制度改革， 优化组织结构，强化经营职能，逐步形成策 划营销“大”、管理生产环节“小”的“哑 铃式”机制，定岗、定编、定责，提高效率。 建立强有力营销队伍，大力拓展市场，强化 并突破单一的教材发行体系，力争图书销售 和经济效益有较大增长。
▪ 2．全年投入近20万元优化出版社周边环境， 投入10多万元建立出版社网络中心并给每位 编辑配备电脑设备，全面提升内部局域网， 依托北大方正电子有限公司开拓电子出版和 网络出版业务，进一步增强出版竞争力。 2003年6月，我社被教育部列为中国高校教 材图书网出版管理系统政务信息化建设十大 试点单位之一。
第一部分：2003年工作总结
一、坚持为教学、科研和学科建设服务， 优化选题，提高质量，实施精品战 略，取得良好社会效益
▪ 1. 依托学校学科优势和广东地域优势，按
照 “重特色，教材优先”原则，提出并 启
动 “学术精品工程”和“创新教材工
程”， 全年出版图书491种
实施精品战略
初版书126
重印（版）书
第一部分：2003年工作总结
存在问题和不足:
▪ 主要表现为学校资源优势未能得到充分发挥； ▪ 图书选题分散，品牌不明显； ▪ 改革滞后，管理制度有待进一步完善。 这些都制约着出版社的进一步发展。
第二部分：2004年工作要点
1．认真学习、全面贯彻“三个代表”重要思 想和十六大精神，坚持先进文化前进方向， 坚持正确办社方向和宗旨，按照中央“三贴 近”要求，遵守出版法规，不断提高政治意 识、大局意识、责任意识，全面提高出版水 平，自觉为学校高水平大学建设，为广东文 化大省和全面建设小康社会服务。