公路日常养护施工方案教程文件

****乡村道路养护方案

第一节：编制依据及原则

一、编制依据

1、我单位对****乡村道路现场实地踏勘了解的情况、现场的施工条件、周围环境，以及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况。

2、依据对****乡村道路实际调查情况。

3、国家现行的养护施工技术规范、质量验收标准。

4、施工手册、劳动定额等参考资料。

5、有关安全生产、文明施工标准的要求和规定。

二、编制原则

1、遵循坚持实事求是的原则，在编制施工方案文字说明及附件图表中，严格养护施工文件的规定，做到统一标准、规范编制。

2、遵循规范验收标准的原则，在编制主要项目施工方法中严格按照公路养护要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

3、，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本项目。

4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行公路养护工程标准要求，严格管理。

5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，

以专业作业队为基本作业形式充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调整，以达到整体优化的目的。

第二节：工程概况和养护要求

工程范围：本工程位于********范围内乡村公路。

养护要求：保持公路经常处于完好状态，防止其使用质量下降，并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。

公路养护管理的目的：是充分实现公路的使用功能，并不断提高服务水平。

第三节：养护施工技术方案

公路养护管理特指公路建成投入使用后所进行的养护作业管理。公路养护统一划分为日常养护、定期养护、特别养护和改善工程四类。本养护施工技术方案根据养护要求和现场情况相结合进行编制本施

工方案

一、日常养护

对镇区内乡村公路划分区域，每个区域设路长1名，负责日常养护和检查，系统地掌握其区域内公路状况，及时发现缺损和相关环境的变化。公司根据其公路检查结果，对公路技术状况进行分类评定，制定相应的养护对策。建立道路管理系统和公路数据库，健全公路养护技术档案，实施病害监控，实行科学决策。

二、定期养护

公司组织技术人员定期对镇区内乡村公路进行检查，对各区域内公养护情况和道路隐患进行排查，对需要维修的路段编制施工方

案，组织公司专业施工人员进行维修；排除道路隐患。

三、特别养护

针对镇区乡村公路内的桥梁与涵洞设施，公司专门成立桥涵维修施工队进行特别养护，确保对已建成使用的桥梁及构造物进行检查、保养和维修，使其经常处于良好的技术状态，确保其使用寿命。

四、改善工程

改善工程对公路设施的较大损坏进行周期性的综合修理，以全面恢复到原设计标准，或在原技术等级范围内进行局部改善和个别增建以逐步提高其通行能力的工程项目。通常由养护单位根据实际情况汇报给镇养护办公室，镇养护办公室根据年根据实际情况来组织实施。改善工程对公路桥梁及其工程设施因不适应交通量和载重需要而分期逐段提高技术等级，或通过改善显著提高通行能力的较大工程项目。

第四节:工程质量保障措施

我公司在施工生产中一贯遵循“百年大计，质量第一”、“以质量创信誉，以质量求生存，全心全意为用户服务”的准则。质量是企业的生命，是企业生存和发展的根本。多年来，我公司一直把质量当作企业生存和发展的头等大事来抓，建立健全了一系列的路桥施工行之有效的施工管理办法，并取得了良好的社会效益。本项目质量要求较高，为达到养护工程的质量目标，在该项目中，我们拟实施项目负责人对质量全面负责制，进一步强化与完善以项目为中心的质量保证体系和各项管理制度，逐级落实质量责任制。在施工生产的全过程中根

据国家颁布的施工验收规范和质量检验标准进行养护。

工程质量保障措施

1、把好技术关：工程技术人员对养护公路做好工程内业，原始资料的整理、归档工作，并及时提供符合质量要求和城建归档要求的工程资料。随时随地妥善处理各种养护技术问题，同时要虚心接受业主和质检部门的指正。

2、把好养护施工关：施工人员必须严格按照养护要求施工，每道工序施工前必须对每项工序进行技术交底，按照工程质量检验评定标准，对照各分项工程、分部工程和单位工程的质量要求落实各道工序的检查制度，切实做到施工有计划安排，施工中有督促落实，完工后有检查考核。做到每道工序层层过关，项项检查。

3、把好材料关：工程用所有材料均通过正规途径采购，以保证质量，对工程用材料必须先检后用，试验室对所有拟运工地的材料进行试验，试验结果和证明，保证提供给建设单位和监理部门审验，认真复检材料合格证，做到每批材料用在每段层有记录，复试材料必须按规定量进行分批复试。

第五节:安全养护保障措施

认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，严格遵守国家、部委和****颁布实施的有关安全生产规定。建立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，确保安全生产。从而实现无工伤、无交通事故、无等级火灾事故，达到事故为零的安全目标。

第六节:文明施工措施

建立项目负责人领导下的文明施工领导小组，在施工生产过程中抓好文明施工的领导和管理工作。目标：“树文明新风、创优质工程”，把本工程建成“文明工地”。

1、施工现场设置施工铭牌，在繁华的交通路口，设置“施工给您带来不便，请多谅解”等类似做工整洁的标语牌，做到文明施工。

2、所有施工人员着装整齐，管理人员佩卡上岗。

3、图表上墙，办公室内挂有形象计划表、施工管理网络及各种生产进度质量安全的图表。

第八节:服务措施

为保护业主利益，提高我公司的信誉，在养护期间将采取如下措施：

1、教育全体职工要尊重他人和自己的劳动成果，并通过养护服务，进一步发现施工中的薄弱环节，以便今后改进施工工艺，提高施工技术和质量管理水平。

2、根据季节情况或养护施工中运用的“四新”技术情况，制定年度回访计划。

3、养护期内，发生业主投诉时，接到投诉后，二天内组织人员