3PE施工方案

一、工程项目概况:

1、工程名称：日照-仪征原油管道及配套工程线路防腐工程

2、建设地点：日照-仪征原油管道及配套工程全线长390公里，从山东省日照市岚山港区的日照输油站至江苏省仪征市的仪征输油站，设日照、东海、淮安、观音和仪征5座输油站场。远期设计输量为3600×104t/a，近期设计输量为2000×104t/a，最大输量为4000×104t/a。该项目的起点为山东省日照市岚山港区的日照输油站，终点为江苏省仪征市的仪征中转油库。管线总体走向是由北向南，途经山东省南部、江苏省苏北、苏中地区和安徽省东部，经过日照市、连云港市、宿迁市、淮安市、天长市和扬州仪征市。

二、编制依据:

2.1《石油化工设备管道涂料防腐技术规范》(SH3022-1999)；

2.2单层环氧粉末质量应符合SY/T 0315—2005《钢质管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规范》。

2.3三层聚乙烯(3PE)质量应符合GB/T23257—2009《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》。

2.4冷缠带质量应符合SY/T04l4-2007《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》。

2.5《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97；

2.6《电气绝缘涂敷粉末试验方法》GB/T6554-1986；

2.7《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(SHE)管理体系》Q/HSE 0001.1-2001；

2.8《日照-仪照原油管道及配套工程防腐层技术规格书》；

2.9《日照-仪照原油管道及配套工程线路防腐工程招标文件》；

三、技术力量配置和机具配备情况:

1、劳动力投入计划表：

2、主要施工机具、材料、设备需要量计划：

主要设备配有DCCX-W-φ48mm～φ1000mm型钢管外壁抛丸除锈生产线一套、三层PE防腐作业线一套及其他中、小型施工机械设备若干。在开工前根据施工进度和材料的存储期限合理配备环氧粉未涂料、胶粘剂及PE包覆层等主要材料及零星辅材。

3、主要施工机具进场计划：

3.1在开工前5个工作日内由项目部提出申请，从公司范围内调遣机具设备进场，并在开工前5日内抵达施工现场，开工前2日内安装调试完毕。

3.2新购的设备应在防腐厂建设之前完成订购计划，保证防腐厂的建设和大型机械设备的进场同步进行。

3.3 新购设备的技术培训和安装就位同步进行（由设备生产厂家负责前

期培训和全程技术指导）。

4、计划投入的主要施工机械设备表：

四、施工进度控制：

①施工工期及计划

1、施工总工期及关键工程施工工期：

2、施工进度计划：

自接到甲方开工通知后，立即组织人员，三日内到达施工地点，20日历天内进行厂房的建设。人员的配备应根据建设单位的总体施工进度要求，足量配备各工种人员。

3、根据施工准备条件、施工顺序、施工项目作业时间，确定每个施工阶段的关键施工项目的开竣工时间，保证各个施工顺序的顺利进行。

4、根据设计进度和材料、设备供货情况，使每个施工项目的施工时间合理衔接，做到均衡施工。

②施工进度控制措施

具体时间安排根据整个工程施工进度要求来进行：保证在管道安装施工前第一批成品防腐管出厂。

1、材料采购：根据防腐涂装计划做好材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。

1.2人员培训：在收到中标文件后，立即组织人员进行短期培训。

1.3根据工程情况，编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。

2、施工工期保证措施

2.1加强生产现场的协调组织管理监督，做好各工序间的衔接工作，根据生产条件的变化，随时调整生产布置，避免窝工和停工的情况发生。

2.2最大限度地提高工效，确保整个防腐工程的按期完成。

2.3加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方位地受ISO9001质量保证体系的控制，不出现质量返工现象。

2.4及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施工措施，加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小。

2.5与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面的关系，保证防腐工序

的正常施工。

2.6加强设备的管道工作，严格执行设备的三级保养(日常保养、一级保养、二级保养)制度，提前做好的防暑、降温措施，确保设备处于良好的运行状态。

3、确保工期的组织措施

做好前期准备工作，精心组织施工队伍，设备材料检验进入业主施工区，结合业主及监理单位的工期要求，实施工程进度计划，在总进度控制下，制定各分期工程的目标工作，进行班组承包，限时完成，充分估计到可能影响工程进度的主客观因素，安排好交叉施工，必要时根据业主及监理单位的统筹安排及现场情况，增强机械设备及施工人员来加快进度，保证在业主及监理单位要求的工期内保质、保量的完成本项工程施工，力争提前完成。

3.1标定施工区域，挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分区作业，避免生产力的浪费。

3.2参加本工程的各级领导与管理人员，要有步骤地进行组织安排，提前为下一道工序作人力、物力、机械设备的准备工作，保证一环扣一环，顺利施工。

3.3认真做好施工计划，要提前编好周、日进度计划，且认真落实，每天要检查落实情况，随时调整，灵活安排施工。

3.4凡施工人员提前提交材料计划给材料员，由材料员按计划供料，当材料不能满足施工进度时，要及时领购材料，保证进度计划。

3.5施工机械、工具每班前必须进行例行安全及运行状况检查，班后进行维护检修，发现问题及时修理，备品备件及时满足检修配件更换，配备专职检修人员跟班施工，及时修理损坏机械。

3.6当施工电力照明及安全符合施工要求、甲方要求工期紧时，实行三班倒，24小时不间断施工。

3.7做到三密切配合，防止因为沟通不灵、协调不好造成返工、误工，影