金蝶K3 WISE成本核算注意问题
K3WISE_V13.0成本管理解决方案

无法对成本进行事中控制 业务进程中,无法及时获得成本信息用于过程监控 事后核算,而发生的费用已“尘埃落定”
信息准确、精细管控、科学决策
④内部公开 请勿外传
企业成本管理核心需求
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目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
四、K/3WISE成本管理系统解决方案
实际成本管理系统篇 作业成本管理系统篇 标准成本管理系统篇 日成本管理系统篇
④内部公开 请勿外传
制造业的外部生存环境
竞争全球化
产品更新换代快
产品个性化要求 越来越高
中国 制造业
客户商议价能力越 来越强
人工成本越来越高
原材料成本越来越高
④内部公开 请勿外传
制造业全球化竞争焦点:成本竞争
P 竞争力
利润
持续发展
人力成本增加 土地成本增加 材料成本增加 ……
成本
利润
利润=售价-成本
价格
市场供大于求
成本=售价-利润
T
面对越来越低的销售价格和越来越薄的利润,企业只有努力加强成 本管理,才能赢得更多利润,获得持续发④展内部公开 请勿外传
目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
k3 wise 成本计算的方法

k3 wise 成本计算的方法K3 Wise 成本计算的方法引言K3 Wise 是一款常用的成本管理工具,可以帮助企业进行成本控制和分析。
本文将详细介绍 K3 Wise 成本计算的各种方法,以帮助读者更好地使用该工具。
方法一:直接成本计算直接成本是指直接与产品相关的成本,包括原材料、人工费用等。
通过 K3 Wise,可以采用以下步骤进行直接成本计算:1.登录 K3 Wise 账号2.进入成本计算模块3.选择需要计算的产品4.输入相应的原材料和人工费用5.点击计算按钮,系统将自动计算出该产品的直接成本方法二:间接成本计算间接成本是指与产品间接相关的成本,如设备折旧、租金等。
K3 Wise 提供了以下的方法进行间接成本计算:1.进入 K3 Wise 的成本计算模块2.选择需要计算的产品3.输入相应的间接成本项和金额4.点击计算按钮,系统将根据设定的分配规则自动计算出该产品的间接成本方法三:生命周期成本计算生命周期成本是指产品从生产到报废所涉及的全部成本,包括直接成本和间接成本。
K3 Wise 可以帮助企业进行生命周期成本的计算和分析。
1.进入 K3 Wise 的生命周期成本模块2.选择需要计算的产品3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额4.点击计算按钮,系统将自动计算出该产品的生命周期成本5.进行成本效益分析,评估产品的盈利能力和市场竞争力方法四:批次成本计算对于批量生产的产品,批次成本计算方法可以更准确地评估成本情况。
K3 Wise 提供了以下的批次成本计算方法:1.进入 K3 Wise 的批次成本模块2.选择需要计算的批次3.输入相应的原材料、人工费用和间接成本项及金额4.点击计算按钮,系统将自动计算出该批次的成本情况5.分析每个批次的成本差异,找出成本高低的原因,并采取相应的改进措施结论K3 Wise 提供了多种方法进行成本计算,包括直接成本计算、间接成本计算、生命周期成本计算和批次成本计算。
k3wise成本结算流程

k3wise成本结算流程一、成本结算前的准备。
咱得先把基础数据都弄好呢。
比如说,各种物料的成本得准确录入。
这就像是做菜之前要把食材的价格搞清楚一样重要。
如果物料成本错了,那后面算出的总成本肯定也会乱套的。
还有就是生产订单相关的信息,像生产的数量呀,已经完成的数量这些。
就好比你要知道自己做了多少个蛋糕,还剩下多少没做。
这部分的信息要是不准确,成本结算的时候就会算不清楚到底哪些成本该分摊到已完成的产品上,哪些是还留在生产线上的产品该承担的成本。
另外,仓库的库存数据也要准确无误哦。
要是库存数据不对,那成本计算就会有偏差。
想象一下,你以为仓库里有10个零件,结果实际上只有5个,那按照10个零件去计算成本,肯定会多算或者少算成本啦。
二、成本计算过程。
在k3wise里开始成本计算的时候,系统会根据我们之前录入的那些数据来进行各种计算。
它会先把直接材料成本算出来,这个就比较直观啦,就是生产产品用到的那些材料的成本。
比如说生产一个手机壳,用到的塑料原料的成本就是直接材料成本。
然后呢,系统会计算直接人工成本。
这就是生产工人在生产这个产品过程中花费的人力成本啦。
这就像你请人做手工活儿,给人家的工钱一样。
接着就是制造费用的分摊啦。
制造费用包括很多东西呢,像厂房的租金、设备的折旧这些。
这些费用不能直接算到某个产品上,所以要按照一定的规则进行分摊。
比如说可以按照生产产品的工时来分摊,生产某个产品用的工时多,那分摊到这个产品上的制造费用就多一些。
这个过程就有点像一群人合租房子,根据大家住的房间大小或者使用的空间来分摊房租一样。
三、成本结算后的检查。
成本结算完了可不能就这么完事儿啦,咱得检查一下呢。
看看计算出来的成本是不是合理。
比如说,同类型的产品,成本应该相差不会太大,如果突然有一个产品的成本特别高或者特别低,那肯定是哪里出问题了。
这时候就要回头去检查数据,看看是不是有数据录入错误,或者是分摊规则设置错了。
就像你发现自己买的东西价格突然变得很离谱,肯定要去看看是不是算错账了。
金碟erp成本核算难点

金碟erp成本核算难点金碟 ERP 成本核算难点在当今企业管理中,ERP 系统的应用越来越广泛,金碟 ERP 作为其中的一款知名软件,为企业提供了全面的管理解决方案。
然而,在成本核算方面,金碟 ERP 却存在着一些难点,给企业的财务管理带来了一定的挑战。
首先,成本核算数据的准确性难以保证。
在金碟 ERP 系统中,成本核算需要依赖大量的基础数据,如物料清单、工艺路线、生产订单等。
如果这些基础数据不准确或不完整,就会导致成本核算结果出现偏差。
例如,物料清单中物料的用量不准确,可能会导致材料成本计算错误;工艺路线中工序的工时不准确,可能会导致人工成本和制造费用分配不合理。
此外,数据的录入过程中也可能出现人为错误,如漏录、错录等,进一步影响成本核算的准确性。
其次,成本核算方法的选择和应用较为复杂。
金碟 ERP 提供了多种成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。
企业需要根据自身的生产特点和管理需求选择合适的成本核算方法。
然而,对于一些企业来说,由于对成本核算方法的理解不够深入,或者生产过程较为复杂,导致在选择成本核算方法时存在困难。
而且,即使选择了合适的成本核算方法,在实际应用过程中也可能因为各种因素而无法达到预期的效果。
再者,间接成本的分配问题是一个难点。
在企业的生产经营过程中,存在着大量的间接成本,如水电费、折旧费、管理人员工资等。
这些间接成本需要按照一定的分配标准分配到不同的产品或成本中心中。
金碟 ERP 提供了一些间接成本分配的方法和工具,但在实际操作中,如何确定合理的分配标准是一个难题。
如果分配标准不合理,就会导致成本核算结果不准确,影响企业的决策。
另外,成本核算与其他模块的集成性也存在一定的问题。
金碟 ERP 包括采购、销售、生产、财务等多个模块,成本核算需要与这些模块进行数据交互和集成。
然而,由于各模块之间的数据格式、口径可能不一致,或者数据传递过程中出现延迟、丢失等问题,导致成本核算数据的及时性和完整性受到影响。
金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行,以及时更正相关问题,同时,在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查,避免遗漏:检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理1.材料出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求,结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算,根据向导提示结转所有产品,完成核算即可。
注意:使用成本系统后,该项工作在完善成本计算后进行!3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1.投入产量录入打开“投入产量录入”,通过“引入”,引入本月的产品入库单数量。
2.完工产量录入直接取的是产品入库单的数据,无须手工录入单据。
二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。
1.部门间共耗费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。
2.材料费用录入,实际是直接取领料单的数据。
人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。
3.折旧费用录入,可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。
4. 其他费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。
三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。
2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。
3.其他费用分配打开“其他费用分配”,点“工资费用”,再按“自动”。
4.分配后,可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表,查询分配详细结果。
四、成本计算1.打开“产品成本计算”,按向导进行操作即可。
2.到“成本计算报表”到“成本计算单(汇总显示)”可以得到最终的成本计算结果汇总,完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类

金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。
本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。
一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。
通过该解决方案,企业可以实现对成本的全面管理和控制,帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。
二、功能介绍1. 成本核算管理:支持对各个环节的成本进行准确的核算,包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等,为企业提供准确的成本数据。
2. 成本预测分析:通过对历史数据和市场趋势的分析,提供对未来成本的预测,帮助企业制定合理的成本预算和计划,为企业决策提供依据。
3. 成本控制管理:通过对成本的监控和分析,提供成本异常的提醒和风险预警,帮助企业及时发现问题并采取相应措施,有效控制成本。
4. 成本报表管理:提供各种成本报表的生成和查询功能,包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等,帮助企业了解成本的组成和分布情况,为决策提供参考依据。
5. 成本优化建议:根据企业的成本状况和特点,给出相关的成本优化建议,提供改进成本管理的方案和方法。
三、实施服务流程1. 需求分析:金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析,了解客户的具体需求和情况。
2. 解决方案设计:根据客户的需求,金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案,并与客户进行沟通和确认。
3. 系统部署:将解决方案部署到客户的系统环境中,并进行相应的配置和调试。
4. 数据转换与导入:将客户现有的成本数据进行清洗和整理,然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。
5. 系统培训与试运行:对客户的相关人员进行系统培训,使其掌握系统的操作和使用方法。
然后进行试运行,对系统的稳定性和功能进行测试。
6. 正式上线与支持:在试运行无误后,正式上线使用,金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。
金蝶WISE 成本管理模块的常见问题

新技术支持快递第272期请留意阅读本文档末页著作权信息及声明撰稿、整理:郑泽潭完成本快递的学习之后,您将能够了解K/3 V12.2.0 WISE 成本管理模块的一些常见问题及解决方法K/3 V12.2.0 WISE成本管理模块的常见问题目录K/3成本管理模块常见问题 (3)1.1 投入产量录入中可以引入哪些产品入库单 (3)1.2 投入产量录入中可以引入哪些生产任务单 (3)1.3 领料单已审核如何修改成本对象 (3)1.4 新增部门间费用分配标准只设到部门 (4)1.5 在产品盘点产量录入表中期末在产品盘点产量重新计算 (4)1.6 材料费用分配时报错:已经存在材料费用生成凭证,不能进行费用分配? (4)1.7 在费用录入时选择“辅助生产部门”时按F7 显示不出来,手工录入部门代码点确定后消失了? (5)1.8 自定义增加了一个费用分配标准,在那里可以录入这个分配标准值? (5)1.9 部门间共耗费用怎么进行分配的? (5)1.10 费用分配时提示:没有分配标准值,但是已经设置分配标准了? (6)1.11 录入一张生产领料单,在材料费用分配中看不见这张生产领料单? (6)1.12 领用的原材料在生产过程中发生退料了怎么处理? (6)1.13 成本计算时提示:成本对象***未投产? (7)1.14 约当系数综合录入与分成本项目录入有什么区别? (7)1.15 成本计算时提示:找不到还原系数? (7)1.16 新增成本对象时,成本计算方法能选择哪些? (8)1.17 为什么新增的物料没有增加相应的成本对象? (8)1.18 为什么部门间费用分配标准设置中的“按部门设置”和“统一设置”是灰色的? (8)1.19 分类法成本对象中副产品成本如何计算? (9)1.20 成本计算时提示:完工产品的单位成本为负数,成本计算不成功? (9)K/3成本管理模块常见问题1.1 投入产量录入中可以引入哪些产品入库单1.2 投入产量录入中可以引入哪些生产任务单1.3 领料单已审核如何修改成本对象1.4 新增部门间费用分配标准只设到部门1.5 在产品盘点产量录入表中期末在产品盘点产量重新计算1.6 材料费用分配时报错:已经存在材料费用生成凭证,不能进行费用分配?1.7 在费用录入时选择“辅助生产部门”时按F7 显示不出来,手工录入部门代码点确定后消失了?1.8 自定义增加了一个费用分配标准,在那里可以录入这个分配标准值?1.9 部门间共耗费用怎么进行分配的?1.10 费用分配时提示:没有分配标准值,但是已经设置分配标准了?1.11 录入一张生产领料单,在材料费用分配中看不见这张生产领料单?1.12 领用的原材料在生产过程中发生退料了怎么处理?1.13 成本计算时提示:成本对象***未投产?1.14 约当系数综合录入与分成本项目录入有什么区别?1.15 成本计算时提示:找不到还原系数?1.16 新增成本对象时,成本计算方法能选择哪些?1.17 为什么新增的物料没有增加相应的成本对象?1.18 为什么部门间费用分配标准设置中的“按部门设置”和“统一设置”是灰色的?1.19 分类法成本对象中副产品成本如何计算?1.20 成本计算时提示:完工产品的单位成本为负数,成本计算不成功?本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权,并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
金蝶K3常见问题

金蝶K3常见问题(二)问题描述在存货核算系统,期初成本调整后,是需要相应的做成本调整的凭证的,这个凭证一般是做生产成本的调整。
那么对于前面调整的没有本期领料的物料,在成本管理系统,是不参与计算的,那么这部分的成本转移在成本管理系统本期没有完成。
那么在成本管理系统的成本结转成本后,可能生产成本科目会有余额,但这个余额又不是在产品,解决办法:通过“期初在产品成本调整单录入”功能实现。
四十三、成本管理:生产领料无法指定成本对象问题描述生产领料另用的同一个物料无法指定成本对象,但此用料是对应某几个产品的成本对象,在实际成本中怎么处理此问题解决办法:用户在指定成本对象时选择来两个及以上成本对象时,系统会自动将其设为成本对象组。
四十四、成本管理:缺少按照实际材料成本进行分摊的标准问题描述在目前成本分配中,缺少按照实际材料成本进行分摊的标准。
比如有些企业的制造费用,是按照成本对象的实际材料成本进行分摊的。
企业没有定额材料成本,按照产量或者工时进行分摊也不近合理。
目前在系统中无法通过自定义的方法处理该问题。
解决办法:如果用户一定要实现这个功能,建议对材料成本分配之后的数据引出,进行加工之后,再引入至某个自定义的分配标准单元中,制造费用分配用此自定义的分配标准单元。
用户还可以对历史材料成本进行分析,定义出比较合理的系数,用此系数接合投入产量组成的分配标准用于制造费用的分配。
四十五、成本管理:在“在产品分配标准设置”中分配标准设置问题描述在“在产品分配标准设置”中分配标准设置为“只计算原材料成本”,同时“材料成本分配标准”设置为“完工产品按BOM计算”。
在成本计算时,没有出现在BOM 中的材料作为共耗材料费用分配时,只要存在在产品,那么完工产品不承担任何共耗材料费用,这是十分不合理的,这部分费用至少要按照完工产量来分配。
解决办法: K/3成本系统在在产品分配标准设置中,材料成本分配标准为“完工产品按BOM计算”,则完工产品成本将按BOM结构中的定额用量计算,剩余部分放在在产成本中;这也是和“完工产品按BOM计算”的名称相符的;提单所述应用场景,存在有共耗材料未设到BOM中,应用该材料成本分配标准就不太合适,提供几种解决方法供参考: 1、把共耗材料核定出BOM定额,加到Bom中,再使用该方法; 2、更换材料成本分配标准,如使用“参与分配标准列分配”即按完工与在产产量分配,共耗部分费用就会完工和在产都有承担; 3、升级到V11版本,使用"在产品按材料盘点计算",在产品材料盘点确定在产品成本,倒扣计算出完工产品成本,在产品材料盘点中折算共耗材料在在产中的消耗量.四十六、成本管理:材料成本无法分配问题描述材料成本无法分配解决办法:系统预设的分配标准为定额材料=材料定额*本期投入产量,用户可以自定义分配标准:定额材料1=材料定额*(本期投入产量+期初在产品产量)。
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1、采购管理
1.1、当月外购入库单必须审核完毕,同时无单价的物料必须标注价格,否则,将致使成本核算不能进行。
1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。
如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间,否则,“存货核算”在期末关账过程中,进行对账,本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。
1.3、当采购完成采购发票审核与钩稽后,将采购发票送交财务时,财务人员进行操作如下:“存货核算”→“入库核算”→“外购入库核算”→找到相对应的发票→“核算”。
1.4、“入库核算”完成,财务人员进行操作如下:
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
有三种生成凭证类型:按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。
1.5、月末,外购入库未收到发票处理过程与1.4相同。
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
如下图所示。
2、领料发货
2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。
检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。
无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。
2.2、检查所有“其他出库单”是否审核完毕。
尤其是“出库类型”的检查,如果“出库类型”为空,将影响“其他出库”所领用物资的费用归属。
3、生产任务单
3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。
如果未审核,将影响投入产出,致使在产品有结存数量。
检查过程如下:
“生产管理”→“任务单汇报/请检” →“任务单汇报/请检单-维护”。
3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态,主要是查看“单据状态”或“执行状态”中,若状态处于“完全汇报”或“完全入库”,需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。
检查过程如下:
3.2.1、“下推(M)” →“生成生产领料单” →“生成”→检查“生产领料单”中“申请数量”是否为0,如果为0,说明该“生产任务单”的“生产领料单”完成;如果“生产领料单”中的“申请数量”不为0,需要生成“生产领料单”完成生产领料。
3.2.1、“下推(M)” →“生成产品入库” →“生成”→检查“产品入库单”中“应收数量”是否为0,如果为0,说明该“生产任务单”的“产品入库单”完成;如果“产品入库单”中的“应收数量”不为0,需要生成“产品入库单”完成产品入库。
4、成本管理
4.1、产量与工时归集
4.1.1、投入产量录入
“成本管理”→“实际成本”→“产量与工时归集” →“投入产量录入”→会计期间选择→“确
定”→“引入”→“下一步”→选择引入方式→“下一步”→选择数据源(“生产任务单”)→“下一步”→“完成”。
4.1.2、完工产量录入
“完工产量录入”数据由“产品入库单”数据自动生成。
注意:本月所有“产品入库单”必须审核完毕,未进行审核的“产品入库单”数据不能自动完成“完工产量录入”。
4.1.3、废品产量录入
“成本管理”→“实际成本”→“产量与工时归集” →“投入产量录入”→会计期间选择→“确
定”→“引入”→“下一步”→“请选择数据引入方式” →“下一步”→“请选择数据源”(生产任务系统任务单汇报)→“下一步”→“完成”。
4.1.4、检查生产投入产出与实际是否相符
“成本管理”→“产量与工时归集” →“产品投入产出表”→选择会计期间→确定。
4.2、费用归集
4.2.1、人工费用录入
“成本管理”→“实际成本”→“费用归集”→“人工费用录入”→选择会计期间→确定→“新增”→根
据以前月份方式进行处理(金额处填写本月账务发生数金额)→“保存”→“退出”。
4.2.2、其它费用录入
“成本管理”→“实际成本”→“费用归集”→“其它费用录入”→选择会计期间→确定→“新增”→分
别对“制造费用分摊”、“辅助材料”、“能源动力”进行录入(金额均取本月发生数。
)→“保存”→“退出”。
4.3、成本计算
4.3.1、成本计算合法性检查
“成本管理”→“实际成本”→“成本计算”→“成本计算合法性检查” →“下一步”→“下一步”→“查
看报告”(对“实际成本计算合法性检查”中“失败”状态的原因进行分析,一直到“实际成本计算合法性检查”中的状态全部为“成功”,通过“错误日志”进行原因查找。
)→“完成”。
4.3.2、产品成本计算
“成本管理”→“实际成本”→“成本计算”→“产品成本计算”→“下一步”(分别进行“材料出库核算”、“无完工产品出库核算”,通过“查看报告”,解决不能正常核算的原因)→“下一步”→“下一
步”→“下一步”→“下一步”→“下一步”(“查看报告”,其异常问题的处理操作方式同“成本计算
合法性检查”)→“完成”。
完成4.3.1和4.3.2操作步骤后,成本核算就完成。
成本核算完成后,就可以查看成本计算报表以及生成完工入库产品凭证。
注意:本月如果有新产品增加,新增BOM后,在成本核算前,要对基础数据进行设置。
操作步骤如下:
“系统设置”→“系统设置”→“实际成本”→“基础设置与维护” →“分配标准设置”→“在产品成本
分配标准设置” →“确定”→对新产品产品进行设置(新增产品的“分配标准”和“标准成本分配
标准”为空,将“分配标准”和“标准成本分配标准”的设置为其他产品一样)→“保存”→“关闭”。
以上操作可以算是一个操作手册,进行工作交接吧。