对猪八戒网的分析

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是非常前卫的想法。下面我简单分析一下猪八戒网。
一、商业模式及创新点
战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更
有保障的服务。
目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。其中卖方主要是各大 企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。而买房多为在校生、就业群体、待 业群、事业群。
5. 独创模式。猪八戒网在原有独创的“悬赏”、“招标”模式上,又新增了 “速配”、
介”模式,“速配”和“中介”模式的新增让威客和买家又多了其选择性,买家和威客也总 能选择一种适合于自已的模式。
二、基本的业务流程
猪八戒网的基本的业务流程如下图所示:
>a.门逋程
O
注册发布需求服务商买家作品公示 赏金支付
对猪八戒网的分析
猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通
过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。就在以阿里巴巴为代表的电
商平台发展得如火如荼之际, 众多企业也都瞄准了互联网。 所以我很佩服猪八戒网的创始人, 眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对
交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。从而实现 提供方和寻找方在互联网上完成交易。
收入来源:
1.悬赏任务酬金提成。目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%入围的和时时彩
奖的4%剩下的16%≡网站服务费。
2.赏金托管时的利润。由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务
2.网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好wenku.baidu.com。
3.运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的 人性化。
4.管理模式方便易懂。网站的管理模式是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客
户选定,然后公示结果,再由网站把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户和网
站确认,再通过公示结果,再大家的监督下进行,力求公正,公平。
投标咬穗 逃标腌辐
θ
a≡填写选择上传实皂认证开通店请
飆劳商资料擅长技能形象标识
商的账户上,因此酬金利息也是网站的收入来源之一,类似于支付宝。
3.广告收入。网站运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。
4.接收工作任务。网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成
5.其他增值业务。比如礼品定制,可以获得利润。
创新点有:
1.网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。
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