驾校市场拓展商业策划书
驾校市场的营销策划方案
驾校市场的营销策划方案第一章概述1.1 项目背景随着汽车普及率的提高，越来越多的人开始学习驾驶，驾校市场变得越来越大，并且竞争也越来越激烈。
驾校在市场中如何突出自己的优势，吸引更多的学员，成为市场上的领导者，成为了一项重要的任务。
1.2 目标市场我们的目标市场是年龄在18到30岁之间的年轻人，他们刚踏入社会，对驾驶技能的需求较高。
同时，我们也将面向其他年龄段的学员提供服务，包括高校学生、职场人员等。
1.3 主要竞争对手主要竞争对手为本地驾校和一些大型连锁驾校，他们在市场中有一定的知名度和客户群体。
1.4 营销目标我们的营销目标是在市场份额中占据至少30%的份额，并增加我们的知名度和学员数量。
第二章市场调查和分析2.1 行业背景分析驾校市场在近几年得到了快速的发展，主要原因有两个：一是汽车普及率的提高，越来越多的人购买了私家车，需要学习驾驶技能；二是驾照在求职市场上的重要性增加，许多就业机会对有驾照的员工有一定的要求。
2.2 市场需求分析驾校市场的需求主要来自以下几个方面：- 学员需要学习驾驶技能，以获取驾驶执照；- 学员需要提高驾驶技能，以适应不同的交通环境；- 学员需要提升自己的驾驶安全意识和交通法规的知识。
2.3 主要竞争对手分析我们的主要竞争对手是本地驾校和一些大型连锁驾校。
本地驾校以价格低廉和灵活的学习时间为主要优势，但他们的教练队伍和教学设备可能不如大型连锁驾校；大型连锁驾校则以品牌知名度和规模经济为竞争优势，但他们的学费可能较高。
第三章营销策略3.1 定位策略我们将以高品质的教学和个性化的服务为特点，定位为高端驾校。
我们的教练队伍将由具备丰富教学经验的专业教练组成，我们将为每位学员提供个性化的学车方案，以适应不同学员的需求。
3.2 产品策略我们的产品将主要包括学车培训和考试辅导两部分。
在学车培训方面，我们将提供基础驾驶技能的学习，交通法规和安全意识的培养，以及不同路况和天气情况下的驾驶训练；在考试辅导方面，我们将为学员提供模拟考试、理论知识复习和实际操作技巧培训等服务。
驾校创业商业计划书800字
驾校创业商业计划书800字一、商业概况1.1 市场概况随着城市化进程的不断加快，人们对交通工具的需求也越来越大，驾校成为非常重要的行业之一。
同时，随着汽车的普及，越来越多的人希望学会开车。
因此，开设一家驾校是一个非常有前景的商业机会。
1.2 商业定位本驾校主要针对求学驾驶证的市民，提供专业、贴心的驾驶培训服务。
我们将以针对特定群体的培训和考试通过率等为主要经营目标。
1.3 商业目标本驾校的目标是成为当地最具影响力的驾校之一，提供最优质的服务和最专业的培训，吸引更多的学员，并帮助他们成功考取驾驶证。
二、市场分析2.1 目标市场本驾校的目标市场是城市中需要学驾驶证的居民，主要以年轻人和上班族为主要服务对象。
2.2 竞争分析目前当地已有几家驾校在经营，竞争激烈。
但在服务和师资力量方面，我们有着自己的优势。
2.3 商业模式本驾校主要依靠培训费用和考试费用等来盈利。
三、营销策略3.1 宣传方式我们将通过在当地社区做广告、在社交媒体上宣传、开展促销活动等方式来宣传我们的驾校。
3.2 客户维系为了提高客户维系度，我们将定期开展优惠活动、提供学员回访服务等。
3.3 品牌定位我们将以“贴心、专业”为品牌定位，向市民传递我们的理念和服务态度。
四、运营计划4.1 人才培养我们将加强对员工的培训，提高他们的业务水平和服务意识。
4.2 设备更新我们将定期对设备设施进行检修和维护，确保设备设施的完好性。
4.3 财务管理我们将建立完善的财务管理体系，确保财务数据的真实可靠性。
五、风险管理5.1 市场风险市场竞争激烈，市场需求不确定，我们要注意研究市场动态，及时调整经营策略。
5.2 财务风险经营风险和资金投入不足可能会导致财务风险，我们要谨慎管理资金，避免财务风险。
5.3 人才风险员工流动性大，员工素质不足可能会影响服务质量，我们要加强对员工的培训和管理。
六、发展规划我们将不断完善服务，提升品牌形象，吸引更多学员，逐步扩大规模，成为当地顶尖的驾校之一。
驾培市场营销策划方案
驾培市场营销策划方案一、市场分析1.1行业概况驾培市场是一个庞大且不断增长的市场。
随着城市化进程的加快，汽车的普及率不断提高，驾驶证的需求量也不断增加。
此外，随着人们对驾照持有率的提高，驾驶技术的提升成为了越来越多人的追求。
1.2竞争分析市场上已经存在着许多驾培机构，它们提供各种各样的驾驶培训课程。
其中一些机构已经建立了良好的品牌形象和口碑，并且拥有庞大的客户群体。
因此，在进入市场之前，必须仔细分析竞争对手的优势和劣势，从而制定适合自己的市场营销策略。
1.3目标市场为了更好地定位目标市场，可以考虑以下几个方面：首先，年龄段在16岁到35岁之间的年轻人，他们是最主要的学车人群。
其次，那些希望换取驾驶证以便于更好找工作的人群也是一个重要的目标市场。
此外，那些想要提升驾驶技术的人群也是潜在的目标市场。
二、市场营销策略2.1品牌定位制定清晰的品牌定位是市场营销策略的重要一环。
首先，我们要确定我们的驾培机构的特点和竞争优势。
例如，我们可以提供专业的驾驶培训，包括理论学习、实际操作训练以及模拟考试等。
其次，我们要确定自己的目标客户群体，并根据不同的客户需求提供个性化的服务。
2.2市场推广2.2.1线下推广（1）合作推广：与汽车销售商、汽车美容店、汽车保险公司等进行合作，互相推荐，共享客源。
（2）户外广告：在驾校周边张贴大幅广告牌，利用路边板等媒体进行宣传。
（3）校园推广：在高校周边发布宣传册，举办驾培讲座，吸引大学生和在校学生。
（4）活动推广：举办驾培体验活动，吸引潜在学员。
2.2.2线上推广（1）建设公司官方网站，提供在线咨询、报名等服务。
（2）使用社交媒体平台进行宣传，包括微信公众号、微博、抖音等，发布有关驾驶技巧、考试经验等的文章和视频，吸引潜在学员。
（3）通过搜索引擎优化(SEO)提高公司网站的搜索排名，增加网站的曝光度。
2.3客户关系管理建立良好的客户关系是市场营销的关键。
我们可以通过以下几个方面来管理客户关系：（1）提供专业的在线咨询服务，解答学员的疑问。
驾校营销策划书范文3篇
驾校营销策划书范文3篇篇一驾校营销策划书范文一、市场分析（一）行业现状随着汽车保有量的不断增加，驾校行业也得到了快速发展。
目前，驾校行业竞争激烈，市场份额分散，消费者对驾校的选择更加注重品牌、服务和价格等因素。
（二）目标市场我们的目标市场主要是年龄在 18-45 岁之间的年轻人，他们具有较强的学习能力和消费能力，是驾校的主要客户群体。
（三）竞争对手我们的竞争对手主要包括传统驾校和互联网驾校。
传统驾校具有丰富的教学经验和完善的教学设施，但服务质量和教学效率有待提高；互联网驾校具有便捷的报名方式和灵活的教学模式，但教学质量和安全保障存在一定风险。
二、营销策略（一）产品策略我们将提供优质的教学服务，包括专业的教练团队、完善的教学设施和个性化的教学方案，以满足不同学员的需求。
（二）价格策略我们将根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，以吸引更多的学员。
同时，我们将推出多种优惠活动，如团购、打折等，以提高学员的满意度。
（三）渠道策略我们将通过多种渠道进行宣传和推广，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要包括网站、公众号、微博等，线下渠道主要包括宣传单页、海报、户外广告等。
（四）促销策略我们将定期推出促销活动，如免费试驾、报名送礼等，以吸引更多的学员。
同时，我们将加强与学员的沟通和互动，提高学员的忠诚度。
三、营销预算（一）广告宣传费用：[X]元（二）促销活动费用：[X]元（三）人员培训费用：[X]元（四）其他费用：[X]元四、营销效果评估（一）评估指标1. 招生人数2. 学员满意度3. 品牌知名度4. 市场份额（二）评估周期我们将定期对营销效果进行评估，评估周期为一个月。
篇二《驾校营销策划书范文》一、策划背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
越来越多的人开始学习驾驶，驾校市场也因此得到了快速发展。
然而，随着驾校数量的不断增加，市场竞争也日益激烈。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的学员，成为了每个驾校都面临的问题。
大学驾校商业计划书
大学驾校商业计划书摘要本商业计划书旨在为创办一所大学驾校提供详细的商业规划和运营策略。
大学驾校作为一种新型的驾校模式，在满足学员需要的同时，也能够为大学提供额外的收入来源。
本文档将分析市场需求，制定营销策略，规划运营流程，并对财务预测进行评估。
1. 简介1.1 目标本大学驾校的目标是为大学生提供方便快捷的驾驶培训服务，并积极参与大学校园文化活动，促进校内外资源的交流与共享。
1.2 服务范围本大学驾校将提供以下服务： - 驾照理论培训 - 驾驶技术培训 - 考驾照服务 - 驾车租赁服务1.3 盈利模式本大学驾校的盈利模式主要包括培训费用收入和驾车租赁收入。
同时，还可以通过广告合作、赞助商合作以及校园文化活动的收益获得其他收入来源。
2. 市场分析2.1 市场需求随着社会的快速发展，驾车成为越来越多人必备的生活技能之一。
尤其对大学生而言，拥有驾驶证不仅能提高生活便利性，还能增加就业竞争力。
因此，大学生对驾驶培训的需求旺盛。
2.2 竞争对手分析与传统的驾校相比，大学驾校具有以下优势： - 地理位置优越：大学驾校可以在大学校园内设立，方便学生上下课后进行培训。
- 品牌形象：大学驾校以大学的名义进行运营，具有更强的品牌吸引力。
- 资源共享：大学驾校可以与校内其他机构或社团合作，共享资源，提供更多服务。
3. 营销策略3.1 定位策略本大学驾校的定位是为大学生提供便捷、高效、个性化的驾驶培训服务，同时注重校园文化活动的组织与推广。
3.2 推广活动•欢迎新生活动：在新生报到期间举办免费驾照理论培训课程，并提供优惠的培训报名政策。
•校内文化活动合作：与学校合作举办校园文化活动，提升知名度并吸引更多学生加入驾校。
3.3 渠道拓展•学校宣传渠道：通过学校官方网站、校刊、校际合作等渠道宣传大学驾校的服务内容和优势。
•社交媒体平台：利用微信公众号、QQ群、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
4. 运营流程4.1 培训课程设置•驾照理论培训：提供驾照理论知识的系统学习，帮助学员通过驾照理论考试。
驾校商业计划书
驾校商业计划书篇一：驾校市场拓展商业策划书一、调查目的：1、了解襄樊学院在校大学生对在校期间学车及考取驾照的关注程度以及对驾校的选择程度；2、3、宣传英驰驾校，让襄樊学院广大师生接触和了解英驰驾校；为英驰驾校对襄樊学院这一市场进行调查和了解，让公司认清襄樊学院这一广阔市场，协助英驰招生。
二、调查对象：襄樊学院在校大学生三、调查方法：抽样调查；问卷调查四、调查内容：为了解襄樊学院在校大学生对在校期间学车及考取驾照的关注程度以及对驾校的选择程度，配合英驰驾校在我校拓展市场，协助英驰驾校在我校的招生工作，我社团做了“关于在校大学生学车情况的调查问卷”。
我们对襄樊学院在校大学生发放问卷，得到不同结果，最后进行统计，得出这一问题的初步结果。
下面是由调查员曹中政对襄樊学院在校大学生调查的报告分析：共发放问卷50份携带英驰有限公司的公司简介 50份，收回问卷50份，回答率100。
1、在发放的50份问卷调查中，50人都认同考到驾照对将来的就业有很大帮助， 46人有学车的打算，比率高达92，仅4人目前无学车的打算。
襄樊学院在校大学生约16000人。
这一结果表明，仅襄樊学院这一市场就存在着14720的潜在市场，这是一个何其庞大的市场。
是值得我们企业挖掘、值得我们企业开拓的一个市场。
2、在学期花费技能培训的经费问题中显示，大一中绝大多说的学生花费几乎没有，大二大三的学生中花费的也较少，学车的价格也是学生较为关注的问题。
因此，要想获得一个理想的市场，价格也是一个制约市场的重要因素。
我个人认为，学车的价格控制在20到2500之间较为合适。
由于学生考虑的家庭问题以及对一次性结交如此多的费用一时无法下定决心，如果可以采取像分期付款之类的收费方式，我想学校的市场会得的进一步的拓展。
3、在驾校的选择问题上，关心驾校的考试通过率的有13人，驾校口碑和规格的7人，学车价格的27人，培训地点交通是否便利的仅三人。
但是在最后一个驾校选择的问题上，绝大多数的同学却选择了相对便利的莘莞驾校，这就说明了交通的通达度在学生的心中也占了较大的比重，在学校的周围修建一个小型的分公司也是有必要的。
驾校策划营销方案
驾校策划营销方案
一、背景介绍
随着汽车保有量的增加，驾校的市场需求日益增加。
在竞争激烈的驾校市场中，制定有效的营销策略尤为重要。
本文将提出一套驾校策划营销方案，旨在提高驾校的知名度和吸引更多学员。
二、目标受众
•准备学习驾驶的年轻人
•想要提高驾驶技能的驾驶员
•需要驾照的求职者
三、策划内容
1. 品牌宣传
•制作专业品牌logo和宣传标语
•在当地媒体发布广告，如报纸、电视、网络等
•与当地汽车行业合作，共同推广品牌
2. 优惠活动
•推出首次学车免费体验活动
•带来新学员的介绍优惠
•设立学费折扣促销
3. 教学质量保证
•培训教练团队提高教学水平
•设立学员满意度调查，并不断改进教学质量
•提供个性化学习计划，满足不同学员需求
4. 品牌推广
•制作教学视频，上传至社交媒体平台
•参与地方社区活动，提高品牌曝光度
•与相关驾车俱乐部合作，开展联合推广活动
四、营销目标
•提高学员数量，增加驾校利润
•填补早晚班等低峰时段学员
•提高口碑，增加品牌认知度
五、执行计划
•第一季度：完成品牌宣传和形象打造
•第二季度：推出优惠活动，并加强教学质量
•第三季度：持续推广品牌，提高学员数量
六、预期效果
•学员数量增加50%
•品牌知名度提升20%
•学员满意度达到90%
七、结语
以上是驾校策划营销方案的具体内容，希望通过这些措施能够提升驾校的市场竞争力，吸引更多学员，创造更好的经营业绩。
驾校营销策划书范文3篇
驾校营销策划书范文3篇篇一驾校营销策划书范文一、策划背景随着汽车保有量的不断增加，驾驶技能已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
驾校作为提供驾驶培训服务的机构，面临着日益激烈的市场竞争。
为了吸引更多的学员，提高驾校的知名度和美誉度，制定一份有效的营销策划书是非常必要的。
二、市场分析1. 目标市场年龄在 18-45 岁之间的人群，他们是学车的主要群体。
学生和上班族，他们有较多的空闲时间和学车需求。
有购车计划或已经购车的人群，他们需要尽快获得驾驶证。
2. 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始学车。
交通安全意识的提高，也促使更多的人选择正规驾校学习驾驶技能。
工作和生活的需要，使得一些人不得不尽快获得驾驶证。
3. 市场竞争驾校数量众多，市场竞争激烈。
一些驾校通过低价策略吸引学员，但教学质量和服务水平参差不齐。
互联网驾校的兴起，也对传统驾校造成了一定的冲击。
三、驾校优势1. 师资力量雄厚，拥有一批经验丰富、教学水平高的教练。
2. 教学设施齐全，拥有多个训练场和模拟考试场地。
3. 教学质量高，通过率在同行业中名列前茅。
4. 服务周到，为学员提供一站式服务，包括报名、培训、考试、领证等。
四、营销策略1. 产品策略优化课程设置，根据学员的需求和特点，提供个性化的培训方案。
加强教学管理，提高教学质量，确保学员能够顺利通过考试。
提供增值服务，如免费接送、免费试驾、免费陪练等，提高学员的满意度。
2. 价格策略针对不同的课程和服务，制定合理的价格体系。
定期推出优惠活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引学员报名。
与银行、保险公司等合作，为学员提供分期付款、保险优惠等服务。
3. 渠道策略加强线上营销，通过驾校官网、公众号、微博等平台，发布招生信息、优惠活动、教学视频等内容，吸引学员关注。
拓展线下渠道，与学校、企业、社区等合作，开展招生宣传活动。
参加车展、招聘会等活动，展示驾校的实力和优势，吸引潜在学员。
驾校商业计划书
驾校商业计划书一、公司概况本公司名为XX驾校，是一家专业的驾驶培训机构。
成立于20XX 年，总部位于XX市XX区XX街。
本公司致力于为广大学员提供安全、高效的驾驶培训服务。
二、市场分析1. 行业概况随着汽车保有量不断增加，驾驶培训行业呈现出巨大的发展空间。
据统计，每年有大量的学员报名参加驾驶培训课程，而驾校的数量却相对有限。
这为驾校提供了良好的市场机会。
2. 市场需求随着国民生活水平的提高，越来越多的人认识到驾驶技能的重要性。
无论是对于个人出行还是职业需求，都需要掌握一定的驾驶技能。
因此，驾校的市场需求量非常大。
3. 竞争分析本市区的驾校数量相对较少，但仍然存在着竞争。
主要竞争对手包括其他驾校和个体教练。
我们将通过提供优质的服务和高水平的教学，来树立我们的竞争优势。
三、经营目标1. 开设多个培训班级，满足不同学员的需求。
2. 提供全天候的在线学习平台，方便学员分阶段学习。
3. 建立良好的品牌形象，成为学员信赖的驾校品牌。
4. 在市场上占据一定的份额，实现盈利。
四、产品与服务1. 基础驾驶培训课程包括理论知识学习和驾驶技能培训，帮助学员掌握基本的驾驶技能和交规知识。
2. 进阶驾驶培训课程包括高级驾驶技巧、长途驾驶技术等课程，满足学员不同层次的学习需求。
3. 模拟驾驶培训通过模拟器，为学员提供真实的驾驶场景，让他们可以在安全的环境下进行驾驶训练。
4. 上门接送服务为学员提供上门接送服务，方便学员的出行和培训。
五、市场推广策略1. 在线推广通过建设官方网站、微信公众号等渠道，进行在线宣传和推广，吸引更多的学员关注和报名。
2. 合作推广与驾校附近的学校、企事业单位等建立合作关系，进行联合宣传和推广。
3. 口碑推广通过提供优质的服务和高水平的教学，赢得学员的口碑宣传，形成良好的口碑影响力。
六、财务计划1. 成本控制通过合理利用资源、降低运营成本、优化员工结构等方式，降低经营成本。
2. 收入预测根据市场需求和我们的市场份额，预测每年的学员收入，并制定相应的收费标准。
驾校营销策划书范文3篇
驾校营销策划书范文3篇篇一驾校营销策划书范文一、营销背景二、市场分析1. 目标人群：主要针对想要学习驾驶技能的人群，包括学生、上班族、自由职业者等。
2. 市场规模：随着汽车保有量的增加，驾驶培训市场需求也在不断增加。
3. 竞争情况：目前，驾培市场竞争激烈，各家驾校之间的价格战、广告战等手段层出不穷。
三、营销目标1. 提高驾校的知名度和美誉度。
2. 增加学员报名数量，提高市场占有率。
3. 提高学员的学习效率和考试通过率。
四、营销策略1. 产品策略：推出特色课程，如夜间班、周末班、VIP 班等，满足不同学员的需求。
同时，加强车辆和场地的维护，提高教学质量。
2. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，以吸引更多的学员。
3. 渠道策略：通过网络、电视、报纸、杂志等多种渠道进行宣传推广，提高驾校的知名度和美誉度。
4. 促销策略：开展各种促销活动，如报名优惠、团购优惠、推荐有礼等，吸引学员报名。
五、营销活动1. 网络营销：利用驾校官网、公众号、微博等网络平台，发布驾校信息、课程介绍、优惠活动等内容，吸引学员关注和报名。
2. 合作营销：与各大汽车品牌、保险公司、银行等合作，开展联合营销活动，如购车送驾考培训、保险优惠、分期付款等，提高学员的报名积极性。
3. 体验营销：组织免费试学活动，让学员亲身体验驾校的教学环境和教学质量，增加学员的信任感和报名意愿。
六、实施计划1. 时间安排：根据营销活动的不同阶段，合理安排时间，确保各项活动能够顺利进行。
2. 人员分工：明确各部门和各岗位的职责，确保营销活动的顺利实施。
3. 物资准备：根据营销活动的需要，准备好所需的物资，如宣传资料、礼品等。
4. 效果评估：定期对营销活动的效果进行评估，根据评估结果及时调整营销策略和活动方案。
七、预算和效果预测1. 预算：本次营销活动的预算主要包括宣传费用、活动费用、人员费用等，预计总预算为[X]元。
2. 效果预测：通过本次营销活动，预计可以增加[X]名学员报名，提高市场占有率[X]%，同时提高驾校的知名度和美誉度。
海鹏驾校策划书3篇
海鹏驾校策划书3篇篇一《海鹏驾校策划书》一、前言随着社会的发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
因此，驾驶技能也成为了越来越多人的必备技能。
海鹏驾校作为一家专业的驾驶培训机构，致力于为学员提供优质的驾驶培训服务。
本策划书旨在为海鹏驾校的发展提供指导，通过制定营销策略、提升服务质量、加强品牌建设等措施，提高海鹏驾校的市场竞争力和知名度。
二、市场分析1. 市场需求随着汽车保有量的不断增加，驾驶培训市场的需求也在不断增长。
尤其是年轻人和上班族，他们对驾驶技能的需求更为迫切。
2. 竞争对手目前，驾驶培训市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他驾校和私人教练。
海鹏驾校需要通过提供优质的服务和独特的卖点来吸引学员。
3. 市场趋势随着科技的不断发展，驾驶培训也在不断创新。
在线驾驶培训、模拟驾驶等新兴模式逐渐受到学员的青睐。
海鹏驾校需要关注市场趋势，及时调整营销策略。
三、营销策略1. 产品策略（1）提供多样化的培训课程，满足不同学员的需求。
（2）引进先进的教学设备和技术，提高培训质量。
（3）加强与汽车制造商和经销商的合作，为学员提供试驾体验机会。
2. 价格策略（1）制定合理的价格体系，根据不同课程和服务进行差异化定价。
（2）推出优惠活动和套餐，吸引更多学员。
（3）与学员建立长期合作关系，提供续费优惠。
3. 渠道策略（1）加强与各大驾校、汽车俱乐部等机构的合作，扩大招生渠道。
（2）利用互联网平台进行宣传和招生，如驾校官网、社交媒体等。
（3）开设直营分校，提高品牌知名度和服务质量。
4. 促销策略（1）举办学员回馈活动，如抽奖、赠送礼品等。
（2）提供免费试学课程，让学员亲身体验教学效果。
（3）与其他行业进行合作促销，如与酒店、餐厅等合作，为学员提供优惠。
四、服务提升1. 教学质量（1）招聘优秀的教练团队，提高教学水平。
（2）定期对教练进行培训，更新教学方法和技巧。
（3）建立学员评价机制，及时改进教学服务。
2. 学员体验（1）提供舒适的学习环境，包括教室、车辆等。
驾校市场营销策划方案怎么写
驾校市场营销策划方案怎么写摘要本文基于对驾校市场的调研和分析，提出了一套全面有效的驾校市场营销策划方案。
该方案包括市场定位、目标客户群体、产品定位、推广渠道、营销活动等多个方面，旨在帮助驾校实现品牌建设、客户开发和业务增长。
关键词：驾校、市场营销、市场定位、客户开发、品牌建设一、背景分析随着汽车保有量的不断增长，驾校行业正处于黄金发展时期。
而随之而来的市场竞争日趋激烈，驾校们亟需制定一套有效的市场营销策划方案来提高竞争力和市场占有率。
二、市场定位通过对驾校市场的调研和分析，我们确定将驾校市场细分为以下几个主要市场定位：1. 普通驾校市场2. 职业驾校市场3. 陪驾市场针对不同市场的特点，我们需要制定相应的市场定位策略。
三、目标客户群体分析1. 普通驾校市场：面向年龄在18岁到30岁之间的学生和上班族，他们是初学者，对驾校的学费有一定的敏感性。
2. 职业驾校市场：面向年龄在30岁以上的上班族和企事业单位员工，他们已经有驾照，需要进一步提升驾驶技能。
3. 陪驾市场：面向老年人、初学者和残障人士，他们需要有驾驶技能的人陪同驾驶，以提高驾驶安全。
四、产品定位基于以上目标客户群体的需求，我们需要制定相应的产品定位策略。
1. 普通驾校市场：提供优质的驾驶培训课程，并以低廉的学费吸引更多学员。
2. 职业驾校市场：提供专业的职业驾驶技能培训，注重安全驾驶和提高驾驶技能。
3. 陪驾市场：提供专业的陪驾服务，以确保驾驶安全和提高客户的驾驶技能。
五、推广渠道选择1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传，以提高品牌知名度。
2. 线上推广：建立专业的驾校网站和社交媒体账号，进行线上推广，以吸引更多的潜在客户。
3. 合作推广：与主要车辆销售商和汽车保险公司合作，共同推广驾校服务。
4. 口碑营销：通过满意度调查和客户推荐等方式，提升口碑和用户评价。
六、营销活动策划1. 开业活动：举办开业典礼和试驾体验活动，吸引更多潜在客户。
2024年驾校学车项目商业计划书及运营管理方案
驾校学车项目商业计划书及运营管理方案目录前言 (4)一、行业、市场分析 (4)(一)、完善体制机制，加快XXX市场化步伐 (4)(二)、推动规模化发展，支撑构建新型系统 (6)(三)、强化技术攻关，构建XXX创新体系 (7)二、SWOT分析 (8)(一)、优势分析(S) (8)(二)、劣势分析(W) (9)(三)、机会分析(O) (10)(四)、威胁分析(T) (12)三、驾校学车项目概论 (13)(一)、驾校学车项目提出的理由 (13)(二)、驾校学车项目概述 (14)(三)、驾校学车项目总投资及资金构成 (16)(四)、资金筹措方案 (16)(五)、驾校学车项目预期经济效益规划目标 (17)(六)、驾校学车项目建设进度规划 (18)(七)、研究结论 (19)四、发展规划分析 (21)(一)、公司发展规划 (21)(二)、保障措施 (22)五、企业合规与伦理 (23)(一)、合规政策与程序 (23)(二)、伦理规范与培训 (24)(三)、合规风险评估 (25)(四)、合规监督与执行 (27)六、进度计划 (29)(一)、驾校学车项目进度安排 (29)(二)、驾校学车项目实施保障措施 (30)七、驾校学车项目环境影响评估 (32)(一)、驾校学车项目环境影响评估 (32)(二)、环境保护措施与治理方案 (33)八、风险评估分析 (34)(一)、驾校学车项目风险分析 (34)(二)、公司竞争劣势 (36)九、人力资源管理与开发 (37)(一)、人力资源规划 (37)(二)、人力资源开发与培训 (38)十、成果转化与推广应用 (39)(一)、成果转化策略制定 (39)(二)、成果推广应用方案 (40)十一、知识产权管理与保护 (41)(一)、知识产权管理体系建设 (41)(二)、知识产权保护措施 (42)十二、创新驱动 (43)(一)、企业技术研发分析 (43)(二)、驾校学车项目技术工艺分析 (44)(三)、质量管理 (45)(四)、创新发展总结 (46)十三、驾校学车项目质量与标准 (47)(一)、质量保障体系 (47)(二)、标准化作业流程 (48)(三)、质量监控与评估 (49)(四)、质量改进计划 (50)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。
驾校扩展投资策划书3篇
驾校扩展投资策划书3篇篇一驾校扩展投资策划书一、项目背景二、项目目标1. 扩大驾校培训规模，增加培训车辆和教练数量。
2. 提升驾校的服务质量和教学水平。
3. 拓展新的培训业务和市场领域。
三、市场分析1. 行业现状：驾培市场竞争激烈，但仍有较大发展空间。
2. 目标客户：主要包括学生群体、上班族等有学车需求的人群。
3. 市场潜力：随着经济发展和人们生活水平提高，学车人数将持续增长。
四、扩展策略1. 场地建设：租赁或购置更大面积的训练场地，满足更多学员同时训练。
2. 车辆购置：增加多种类型的培训车辆，适应不同学员需求。
3. 教练团队：招聘和培养优秀教练，提高教学质量。
4. 服务优化：提供个性化服务，如定制培训课程、上门接送等。
五、投资预算1. 场地费用：[具体金额]2. 车辆采购：[具体金额]3. 教练薪资及培训：[具体金额]4. 其他运营成本：[具体金额]六、收益预测1. 根据市场调研和现有业务情况，预计每年新增培训学员数量。
2. 计算培训收入和利润增长情况。
七、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过提升服务和教学质量来突出优势。
2. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。
3. 经营管理风险：加强内部管理和人员培训。
八、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各阶段任务和目标。
2. 建立有效的监督和评估机制，确保项目按计划推进。
篇二《驾校扩展投资策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，驾培市场需求持续旺盛。
为了抓住这一机遇，进一步提升驾校的竞争力和市场份额，我们计划进行驾校扩展投资。
二、项目目标1. 扩大驾校培训规模，增加培训车辆和教练员数量。
2. 提升驾校的服务质量和教学水平，打造优质品牌形象。
3. 拓展业务领域，如开展陪驾、汽车租赁等相关业务。
4. 在一定时间内实现盈利增长，并逐步扩大市场影响力。
三、市场分析1. 目前驾培市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
2. 消费者对驾校的服务质量、教学水平、培训效率等方面的要求越来越高。
驾校营销策划方案2024
驾校营销策划方案2024第一部分：市场分析1. 市场概述驾校行业是一个长期存在且稳定发展的市场，随着经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始购买汽车，并有意愿学习驾驶技能。
根据统计数据显示，未来几年驾校行业市场规模将继续增长。
2. 目标群体2.1 学生群体：在高校学生中，有很多人在大学期间选择学习驾驶技能，以方便在毕业后求职或生活。
2.2 职业群体：年轻的职场人士往往面临着通勤问题，学习驾驶技能可以解决他们的出行困扰。
2.3 家庭群体：希望为家人提供更好的生活质量，为其提供驾驶服务。
3. 市场竞争分析3.1 主要竞争对手A. XX驾校：作为本地最大的驾校，拥有多年的经验并具有口碑优势。
B. XX驾校：定位于高端市场，注重教学质量和服务体验。
3.2 竞争优势A. 价格优势：与主要竞争对手相比，我们的课程费用更加合理和优惠。
B. 教学质量：我们拥有一支经验丰富且专业的教练团队，注重学员的技术和安全意识培养。
C. 服务体验：我们致力于提供贴心的服务，关注学员的需求，且提供多种班车接送服务。
第二部分：营销策略1. 品牌建设1.1 定位通过打造“专业、高效、信赖”的品牌形象，树立驾校行业的领先者地位。
1.2 宣传口号“一路驶向未来，让学车变得更简单！”2. 市场推广活动2.1 线上推广A. 社交媒体宣传：通过线上社交媒体平台（微信公众号、微博、抖音等）发布相关驾校资讯、驾考题库和优惠活动，增加用户粘性。
B. 线上合作推广：与具有一定影响力的网红或自媒体进行合作，进行产品推荐或直播体验。
C. 视频广告推广：在相关视频平台（优酷、腾讯视频等）进行驾校课程的宣传片播放，吸引潜在学员关注。
2.2 线下推广A. 传单派发：在人流量较大的区域，如商场、学校门口等发放传单，让更多的人了解到驾校的优惠活动和服务。
B. 宣传车辆：将驾校宣传广告贴在公交车、出租车等交通工具上，提高品牌曝光度。
C. 社区宣传：通过社区居民广播、小区活动等方式，进行驾校宣传，吸引潜在学员的注意。
驾校商家合作策划书3篇
驾校商家合作策划书3篇篇一《驾校商家合作策划书》一、前言随着汽车的日益普及，驾驶培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地拓展市场，提升驾校的知名度和影响力，我们制定了这份驾校商家合作策划书，旨在与相关商家建立紧密的合作关系，实现互利共赢。
二、合作目标1. 扩大驾校的招生渠道，增加学员数量。
2. 提升驾校品牌知名度和美誉度。
3. 通过与商家合作，为学员提供更多增值服务和优惠。
4. 建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场。
三、合作商家类型1. 汽车 4S 店：可互相推荐客户，联合开展促销活动。
2. 汽车用品店：提供学车相关用品的优惠和赠品。
3. 保险公司：为学员提供保险优惠和咨询服务。
4. 酒店、餐饮等服务业商家：为学员提供学车期间的相关优惠。
四、合作方式1. 资源互换驾校为合作商家提供宣传渠道，如在驾校官网、宣传资料、学员群等展示合作商家信息；合作商家则为驾校提供客户资源或宣传推广支持。
2. 联合促销共同推出优惠活动，如学车送汽车保养、保险折扣等，吸引客户。
3. 会员共享双方会员可享受对方提供的特定优惠和服务。
4. 活动合作联合举办各类活动，如驾驶技巧讲座、汽车文化节等，提升品牌影响力。
五、实施步骤1. 确定合作商家名单，进行初步洽谈。
2. 制定详细的合作方案和协议。
3. 开展合作宣传和推广。
4. 定期评估合作效果，及时调整合作策略。
六、预期效果1. 驾校的招生量在合作后有明显增加。
2. 驾校品牌知名度和美誉度得到提升。
3. 合作商家的业务量也能得到一定程度的增长。
七、风险与对策1. 合作商家可能无法有效履行承诺，需在合作协议中明确双方责任和义务。
2. 市场竞争可能导致合作效果不如预期，需不断优化合作策略和方案。
3. 学员对合作商家提供的服务不满意，要及时协调解决，维护驾校形象。
通过与各类商家的合作，驾校能够充分利用各方资源，实现优势互补，为学员提供更优质的服务，同时也为驾校和合作商家带来更多的发展机遇。
驾校商家合作策划书3篇
驾校商家合作策划书3篇篇一驾校商家合作策划书一、合作背景随着社会经济的发展，汽车已经成为人们出行的主要交通工具之一，越来越多的人开始学习驾驶。
驾校作为驾驶培训的主要机构，承担着培养合格驾驶员的重要责任。
为了提高驾校的知名度和影响力，增加学员的数量和质量，我们计划与相关商家进行合作，共同开展一系列的营销活动。
二、合作目的1. 提高驾校的知名度和影响力，吸引更多的学员报名学车。
2. 为学员提供更多的优惠和福利，增加学员的满意度和忠诚度。
三、合作内容1. 广告宣传：在商家的店面、广告位、宣传资料等展示驾校的品牌形象和学车信息。
商家为驾校提供一定的广告宣传费用或资源支持。
2. 学员优惠：学员在合作商家处消费时，可享受一定的折扣优惠。
商家为驾校学员提供额外的优惠或礼品。
3. 联合活动：双方共同组织一些与学车相关的活动，如驾驶技巧讲座、试驾体验、车展等。
活动期间，双方可提供一定的奖品或礼品。
4. 信息共享：双方共享客户资源和市场信息，以便更好地了解市场需求和客户反馈。
定期进行沟通和交流，共同商讨合作事宜。
四、合作方式1. 品牌联盟：双方签订合作协议，明确合作内容、权益和责任。
共同制定营销方案和推广计划，按照协议执行。
2. 资源互换：双方根据各自的优势和需求，提供相应的资源进行互换。
如驾校提供学车课程，商家提供场地或设备等。
五、效果评估1. 设定合作目标：在合作开始前，明确双方的合作目标，如增加驾校知名度、提高学员报名数量等。
2. 制定评估指标：根据合作目标，制定具体的评估指标，如品牌曝光度、学员报名数量、学员满意度等。
3. 收集数据：通过市场调研、学员反馈、销售数据等渠道，收集合作期间的相关数据。
4. 分析数据：对收集到的数据进行分析，了解合作效果的实际情况。
六、注意事项1. 合作协议：在与商家合作前，务必签订合作协议，明确双方的权利和义务，避免出现纠纷。
2. 合作范围：根据驾校的实际情况和需求，选择合适的合作商家和合作方式，避免盲目跟风。
驾校的企业策划书3篇
驾校的企业策划书3篇篇一驾校的企业策划书一、驾校概述随着汽车保有量的不断增加，驾驶培训市场呈现出巨大的潜力。
我们的驾校致力于提供高质量、专业化的驾驶培训服务，帮助学员顺利考取驾照，培养安全文明的驾驶员。
二、市场分析1. 市场需求：越来越多的人希望拥有驾驶技能，无论是为了日常出行还是职业需求。
2. 竞争状况：目前市场上驾校众多，竞争激烈，需要通过差异化和优质服务来突出重围。
三、服务内容1. 提供全面的驾驶理论和实操培训课程。
3. 提供多种培训套餐，以满足不同学员的需求。
四、营销策略1. 线上宣传：利用网站、社交媒体等渠道进行推广。
2. 线下活动：举办试驾活动、讲座等，增加品牌知名度。
3. 与企业、学校等合作，提供团体培训优惠。
五、运营管理1. 建立完善的学员管理系统，跟踪学员学习进度。
2. 定期对教练进行培训和考核，确保教学质量。
3. 优化培训流程，提高培训效率。
六、财务预算1. 初期投入包括场地租赁、车辆购置、人员招聘等费用。
2. 制定合理的收费标准，确保盈利。
3. 进行成本控制，提高资金使用效率。
七、风险评估与应对1. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
3. 安全风险：加强安全管理，确保培训过程安全无事故。
篇二《驾校的企业策划书》一、驾校概述我们计划成立一家具有专业水准和优质服务的驾校，致力于为学员提供高效、安全、舒适的驾驶培训体验。
驾校将配备先进的教学设施和经验丰富的教练团队，以满足不同学员的需求和期望。
二、市场分析1. 需求分析：随着汽车保有量的不断增加，学习驾驶已成为许多人的必备技能，市场需求持续旺盛。
2. 竞争态势：目前市场上已有多家驾校，但仍存在服务质量参差不齐的情况，我们有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3. 目标客户：主要包括学生群体、上班族以及有购车需求的人群。
三、服务内容1. 提供全面的驾驶理论和实操培训课程。
2. 个性化教学方案，根据学员特点和进度进行针对性指导。
驾校市场计划书
合作伙伴关系建立及资源共享
合作伙伴选择
筛选与驾校业务相关的优 质企业（如汽车销售商、 保险公司等）建立合作关系。
资源共享内容
共享双方宣传渠道、客户 资源、场地设施等，降低 营销成本，提高资源利用 效率。
合作方式
签订合作协议，明确双方 权利和义务，建立长期稳 定的合作关系。
营销效果评估及调整策略
评估指标
Chapter
教练队伍选拔和培训机制设计
设立明确的教练选拔标准，包括驾驶技能、教学经验、 沟通能力等方面要求。
建立完善的培训机制，定期组织教练参加专业技能培训 和教学方法研讨。
设立教练考核评价体系，对教练的教学质量和服务态度 进行定期评估。
学员报名、培训、考试流程优化
简化报名流程，提供 线上线下多种报名方 式，方便学员快速报 名。
可持续发展路径探索
深化产教融合
加强与汽车产业链上下游企业的合作，拓 展产教融合的深度和广度，为学员提供更 加实用的驾驶技能和就业机会。
推动创新驱动发展
加大科技创新力度，引进先进的教学技术 和设备，提高驾校的核心竞争力和可持续 发展能力。
加强人才队伍建设
重视人才引进和培养工作，建立完善的人 才激励机制和培训体系，为驾校的可持续 发展提供有力的人才保障。
教练资源不足
随着学员数量的增加，教练资源相对紧张。建议加大教练招聘和培训力度，提高教练队伍 的整体素质和教学水平。
服务质量有待提升
部分学员反映服务质量不够细致入微，如预约练车难、等待时间长等问题。建议优化服务 流程，提高服务质量和效率，为学员提供更加便捷、舒适的学车体验。
未来发展趋势预测和应对策略
法律风险
遵守相关法律法规，规范经营 行为，防范法律风险。
驾培盈利策划书模板
一、策划背景随着我国汽车产业的快速发展，驾驶培训行业市场需求日益增长。
为进一步提升驾校的盈利能力，提高市场竞争力，特制定本驾培盈利策划书。
二、市场分析1. 市场规模：根据我国汽车保有量及新驾考政策的实施，预计未来几年驾驶培训市场规模将保持稳定增长。
2. 市场竞争：驾校行业竞争激烈，价格战、服务战等手段不断涌现，驾校盈利空间受到一定程度压缩。
3. 消费者需求：消费者对驾校服务质量和教学水平要求越来越高，对个性化、差异化服务需求日益明显。
三、策划目标1. 提高驾校市场份额，增加收入。
2. 提升驾校品牌形象，树立良好口碑。
3. 提高驾校盈利能力，实现可持续发展。
四、策划方案1. 优化课程设置（1）针对不同学员需求，设置个性化教学方案。
（2）引入先进的教学设备，提高教学质量。
（3）开展线上线下相结合的教学模式，满足不同学员需求。
2. 提升服务质量（1）加强师资队伍建设，提高教练员教学水平。
（2）建立完善的学员服务体系，提高学员满意度。
（3）优化报名、报名、考试、取证等流程，提高办事效率。
3. 加强品牌宣传（1）加大线上线下广告投放，提高驾校知名度。
（2）开展各类优惠活动，吸引潜在学员。
（3）举办学员活动，增强学员粘性。
4. 优化资源配置（1）合理规划场地、车辆等资源，提高利用率。
（2）引入智能管理系统，降低运营成本。
（3）加强校企合作，拓宽学员就业渠道。
5. 拓展多元化业务（1）开展车险、保养等业务，增加收入来源。
（2）提供车辆租赁、接送等服务，满足学员需求。
（3）开展培训、考证等业务，实现多元化发展。
五、预期效果1. 提高驾校市场份额，增加收入。
2. 提升驾校品牌形象，树立良好口碑。
3. 提高驾校盈利能力，实现可持续发展。
六、实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：进行市场调研，制定详细策划方案。
2. 第二阶段（4-6个月）：实施策划方案，包括优化课程设置、提升服务质量、加强品牌宣传等。
3. 第三阶段（7-12个月）：对策划方案进行评估和调整，确保实施效果。
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一、调查目的：
1、了解襄樊学院在校大学生对在校期间学车及考取驾照的关注
程度以及对驾校的选择程度；
2、宣传英驰驾校，让襄樊学院广大师生接触和了解英驰驾校；
3、为英驰驾校对襄樊学院这一市场进行调查和了解，让公司认清
襄樊学院这一广阔市场，协助英驰招生。
二、调查对象：
襄樊学院在校大学生
三、调查方法：
抽样调查；问卷调查
四、调查内容：
为了解襄樊学院在校大学生对在校期间学车及考取驾照的关注程度以及对驾校的选择程度，配合英驰驾校在我校拓展市场，协助英驰驾校在我校的招生工作，我社团做了“关于在校大学生学车情况的调查问卷”。
我们对襄樊学院在校大学生发放问卷，得到不同结果，最后进行统计，得出这一问题的初步结果。
下面是由调查员曹中政对襄樊学院在校大学生调查的报告分析：共发放问卷50份携带英驰有限公司的公司简介50份，收回问卷
50份，回答率100%。
1、在发放的50份问卷调查中，50人都认同考到驾照对将来的就
业有很大帮助，46人有学车的打算，比率高达92%，仅4
人目前无学车的打算。
襄樊学院在校大学生约16000人。
这
一结果表明，仅襄樊学院这一市场就存在着14720的潜在市
场，这是一个何其庞大的市场。
是值得我们企业挖掘、值得
我们企业开拓的一个市场。
2、在学期花费技能培训的经费问题中显示，大一中绝大多说的
学生花费几乎没有，大二大三的学生中花费的也较少，学车
的价格也是学生较为关注的问题。
因此，要想获得一个理想
的市场，价格也是一个制约市场的重要因素。
我个人认为，
学车的价格控制在2000到2500之间较为合适。
由于学生考
虑的家庭问题以及对一次性结交如此多的费用一时无法下定
决心，如果可以采取像分期付款之类的收费方式，我想学校
的市场会得的进一步的拓展。
3、在驾校的选择问题上，关心驾校的考试通过率的有13人，驾
校口碑和规格的7人，学车价格的27人，培训地点交通是否
便利的仅三人。
但是在最后一个驾校选择的问题上，绝大多
数的同学却选择了相对便利的莘莞驾校，这就说明了交通的
通达度在学生的心中也占了较大的比重，在学校的周围修建
一个小型的分公司也是有必要的。
也许投入远大于现在的收
入，但从长远的利益来看，回报只是时间的问题。
4、教练员的教学水平是同学们在学车过程中的最看重的。
在50
是份调查的问卷中有47人选择了这一项，高达94%的比率说明了教练员的水平是何等的重要！拥有一批优秀的教练员是公司制胜的法宝之一。
5、学生选择驾校的主要途径是通过朋友或同学的介绍，其次是
校园内刊登的广告，两者所共占的人数达46人之多。
可见，同学中的市场效应以及校内刊登广告是最有效的。
我们经济纵横学社社团成员遍布各个学院，拥有着广阔的人脉资源以及设计团体，可以在校园内通过诸如刊登校园广告、设置展台、悬挂横幅、投稿至校园网等多种途径为贵公司做宣传。
我相信，在我们的努力下，影驰效应会逐渐的深入广大师生的心目中。
6、同样，场地的硬件设施也是企业不容忽视的因素之一。
在轿
车与吉普的选择中，所有的调查对象都选择希望用轿车来学习驾驶。
综合调查结果显示，在襄樊学院大学生中存在着较为广阔的市场，贵公司可以充分利用自身优势、发挥自己的潜在优势，扩大驾校影响范围，促进公司发展。
五、结果分析：
如何做到公司的更高、更快、更强的发展，以我个人看法来看，应该做到以下几点，以扩大自己的潜在优势，促进自己公司的发展。
1、以价取胜。
在学生最为关心的价格问题上，制定合理的价格
优势，即定价格在2000到2500之间较为合理。
推出学车分期付款支付方式，解决部分家庭困难无法一次性支付学车费用以及想学却又学不起的同学的问题。
2、以质取胜。
提供优秀的师资队伍以及良好的硬件设施，以优质的服务满足最广大学员的需求。
发扬自己的优势，弥补自己的不足，以实现自己企业在同行企业中的龙头地位。
让学员发展成自己企业的代言，扩大企业影响。
3、做好宣传。
以经济纵横学社为基础，企业人员以及企业学员为寄托，做好企业与学校的联系，搞好宣传工作，树立良好的企业形象与企业信用。
使英驰公司的形象深入每一个学员的心中，扩大企业影响！
4、建立学院基地。
在原有公司的基础上扩大企业规模，在我校周围附近建立一个较为合适的小型驾校基地。
为我校学生建立一个便捷高效的学习环境。
达到企业与院校、企业与学生、企业与学员的多赢状态。
5、发展校内营销人员。
以招收学员为目的，以提供兼职为途径，动员校内学生为自己的企业创造利润。
具体以招收的人数为参考，规定最低基本工资（兼职的形式大约每人每招收一名学员为35到40元之间），在基本工资的基础上，如果表现突出可以给予一定的其他物质奖励或者奖金奖励。
我相信，通过之一途径会更快更好的打开襄樊学院这一市场。
6、开展团体报名优惠活动。
给学员以价格上的打折优惠或者
物质的实际奖励，以带动更多想学车的发动周围同学加入到学车的行列中来。
以实现企业利润的最大化！
我坚信，在我们社团与贵企业的共同努力下，一定会使襄樊市英驰机动车驾驶员培训有限公司在我校打开市场，在我校达到迅速发展，达到企我双赢的目的。
希望以后我们经济纵横学社与襄樊市英驰机动车驾驶员培训有限公司还可以有更好的合作，促进共同的发展。
最后，
预祝本次“英驰杯”商业策划大赛活动圆满成功！！！
祝襄樊市英驰机动车驾驶员培训有限公司蓬勃发展！！！。