生产调度长岗位职责

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调度长岗位职责(3篇)

调度长岗位职责(3篇)

调度长岗位职责岗位目的:在主管领导的带领下,做好生产调度及调度管理工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责:____组织制定日常生产调度工作计划,根据油田公司调度指令,制定下达二级指令,汇报指令执行情况。

2.合理确定生产节奏,做好各生产环节的进度平衡,保证生产计划任务能够按时按量完成。

3.对原油的收、输、储、付全过程进行监督、协调、管理,及时请示、汇报、协调处理生产运行中出现的各种问题。

4.参与协调与采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

5.负责调度人员的管理工作,检查生产运行相关报表、调度交接班记录。

6.了解监控生产运行中的不安全因素。

工作要求:1.随时掌握生产运行状况,准确下达调度指令。

2.合理确定生产节奏,确保各生产环节进度平衡。

3.及时了解、汇报生产运行中的不安全因素。

调度长岗位职责(2)调度长是一个管理层级较高的职位,通常负责以下职责:1. 调度计划管理:负责制定和管理调度计划,确保合理的生产安排和资源利用,以满足客户需求和生产要求。

2. 生产任务分配:根据生产计划和资源情况,合理分配生产任务给各个部门和员工,确保生产进度和质量。

3. 生产现场管理:负责监督和管理生产现场,确保生产过程的顺利进行,协调解决生产中的问题和紧急情况。

4. 物料和库存管理:与采购部门合作,管理物料采购和库存,确保物料供应的及时性和充足性,同时避免过多的库存。

5. 人员培训和管理:负责培训和管理调度团队,确保团队成员具备所需的技能和知识,能够胜任工作任务。

6. 生产数据分析和优化:根据生产数据和指标,分析生产效率和质量问题,提出改进方案,优化生产流程和工艺。

7. 与相关部门沟通协调:与销售、采购、质量等部门进行沟通和协调,确保各个部门之间的合作和协调,达到生产目标。

8. 质量控制和改进:负责制定和执行质量控制措施,确保产品质量符合标准和要求,同时推动质量改进和持续提升。

9. 风险管理:识别和评估生产过程中的风险,制定风险管理策略,减少生产风险和突发情况对生产造成的影响。

生产调度班长岗位职责模版

生产调度班长岗位职责模版

生产调度班长岗位职责模版一、生产计划制定与调度:1. 负责根据销售计划和生产能力,制定合理的生产计划,并跟踪执行情况;2. 根据设备、人力资源、原材料等生产要素的情况,合理安排生产任务,确保生产计划的顺利实施;3. 与相关部门沟通协调,确保所需资源的及时供应,协助解决生产过程中的问题;4. 根据生产调度的需要,调整生产计划,合理分配工作量,保证生产效率和产品质量。

二、生产进度的管理与监控:1. 监控生产现场的工作进度,及时发现和解决生产中的问题,确保生产计划按时完成;2. 对生产设备进行检查和维护,确保设备有效运行,提高生产效率;3. 监测生产过程中的关键指标,如生产效率、产品质量等,提供及时的报告和分析,为决策提供依据;4. 协调各部门间的协作,确保生产过程的顺利进行,及时处理交叉问题。

三、团队协调与管理:1. 组织调度班组人员的工作,合理安排各岗位的人员配备,确保生产任务的顺利完成;2. 对班组人员进行培训和指导,提高其工作技能和业务水平;3. 提供必要的技术支持和协助,帮助班组人员解决工作中的困难和问题;4. 建立并维护良好的团队氛围,促进团队合作精神,增强班组整体的凝聚力和执行力。

四、安全环保管理:1. 遵守公司的安全生产制度和操作规程,确保生产过程安全可控;2. 开展必要的安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能;3. 配合公司的环保政策,做好生产废料的分类和处理工作,保护环境。

五、质量控制与改进:1. 监督和检查生产过程中的质量控制措施的执行情况;2. 参与生产过程中的质量问题解决,协助开展质量事故的调查和分析;3. 收集和整理生产过程中的质量数据,提供给质量管理人员进行分析和改进。

以上仅为生产调度班长岗位职责的一个模版,实际的职责可能因企业的类型、规模和特定需求而有所差异。

生产调度班长是一个需要综合技术、管理和沟通能力的职位,通过合理的工作安排和团队协同合作,能够有效提升生产效率和质量,达到企业的生产目标。

生产调度主管岗位职责职位要求

生产调度主管岗位职责职位要求

生产调度主管岗位职责职位要求生产调度主管是企业生产和制造部门的重要管理职位,主要负责生产计划的制定和生产过程的协调、优化和管理,确保产品按时完成且质量稳定。

以下是生产调度主管岗位职责和要求的详细说明:生产调度主管岗位职责:1. 组织编制生产计划并监督执行情况,及时调整计划;2. 确定生产需求和产能,协调生产资源和调度生产计划,保证生产过程的连贯性;3. 负责生产车间的制造计划、生产安排,指导操作工人,保证生产进度准确执行;4. 负责对生产计划进行管控,处理生产过程的突发问题,协调内部部门和各生产线之间的关系;5. 统计生产指标,分析产能和效益,提出改进方案,限定和控制生产成本;6. 维护生产信息系统的稳定运行,及时更新生产数据信息,提供有效的数据报告;7. 负责组织各种生产会议和培训活动。

生产调度主管岗位要求:1. 本科及以上学历,机械、自动化等相关专业优先;2. 具备5年以上生产调度工作经验,有制造业公司管理经验者优先;3. 具有一定的管理技能、领导能力,擅长协调各方面工作;4. 具备成本意识,能够有效控制生产成本,提升企业效益;5. 熟练使用各种生产管理软件、工具和技术手段,能够快速准确处理突发性生产事件;6. 工作积极主动、细心严谨、责任心强、具备较强的沟通协调能力和团队合作精神;7. 具有较好的英语听说读写能力者优先考虑。

综上所述,生产调度主管是掌控生产全局的重要角色,需要具备较高的管理能力、协调能力和沟通能力,以保证企业生产计划的精准执行和生产成本的控制。

对于企业来说,招聘一位经验丰富、具有上述条件的生产调度主管,将有助于提升企业的组织效率和生产能力,促进企业的稳定发展。

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责
1在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,依据公司下达的燃气运营方案,努力完成各项生产任务。

2全面把握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,掌握好各项运行参数,确保管网系统达到平安优化运行。

3随时把握上游气源的气质状况,用户供气及管网的动态变化,准时做好输气系统连接协调,发觉问题准时调整和处理。

4依据公司下达的运营方案及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到平安平稳供气。

5协调做好输气管道的方案检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,准时调整管网运行动态,保持供需平衡。

6负责协调安装新设备、采纳新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

7负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发觉问题准时处理,使监控系统处于良好的运行状态。

8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。

9调度长工作对生产运营部经理负责。

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生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责
生产调度长是企业生产管理中的关键岗位之一,主要负责企业
生产计划的制定和执行,确保生产流程顺畅、生产效率高、产品质
量优秀,同时也是企业内外部沟通协调的纽带。

生产调度长的职责如下:
1. 制定生产计划
生产调度长负责制定生产计划,根据客户订单、库存情况、销
售趋势等因素,安排、调配生产任务的时间、量、品质等要素,明
确各生产环节的任务目标,确保生产进度和产出满足企业要求。

2. 组织生产实施
生产调度长要根据生产计划、工艺流程及产能情况,按时安排
各生产环节,组织生产实施,跟踪整个生产过程,发现生产问题及
时处理,确保生产进度和产出达到预定目标。

3. 优化生产流程
生产调度长通过对生产流程的持续优化,提高生产效率,降低
生产成本,同时也能够提高企业的生产能力,确保产品质量,提高
客户的满意度。

4. 管理生产资源
生产调度长要对生产资源进行合理配置,包括人员、设备、原
材料等,根据生产计划的需要,合理使用生产资源,提高生产效率,同时也要注意节约能源和减少浪费。

5. 解决生产问题
生产调度长在生产过程中,要及时发现生产问题并进行处理,指导和协调相关部门解决生产中的各种问题,确保生产过程中不出现大的停滞和延误。

6. 提高员工技能
生产调度长要对生产员工进行技能培训和管理,提高员工的工作技能和素质,加强员工的团队意识,提高工作效率和质量,确保生产任务的顺利完成。

7. 与外部部门沟通协调
生产调度长作为企业内部重要的沟通纽带,要与外部供应商、客户等部门进行沟通和协调,解决企业社会责任、质量问题等,建立良好的关系,为企业的生产和发展创造良好的环境和条件。

调度指挥中心各部门岗位职责

调度指挥中心各部门岗位职责

调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。

2、指导计划管理人员编制用气计划,协同上下游及各方关系,全力确保气源,合理调配气量。

3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。

4、对日常修理任务的处置情况展开监督、抽检、家访,确保修理任务及时、优质、全面完成。

5、负责调度值班工作的安排、管理、监督,确保安全生产有条不紊。

6、帮助分管副总经理搞好安全生产和平衡供气各项工作。

二、调度兼计划管理员岗位职责1、帮助调度长严格执行、协同、全面落实生产部门各项工作任务。

2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势,及时统计整理计量数据,做好年度用气量及相关数据的分析核算。

3、及时展开上下游气量申报、更改、协同、沟通交流,介绍上下游运转动态,确保正常平衡供气。

4、按期编制、上报各类报表。

5、对管网设施运转参数展开实时监测并意见反馈有关部门。

6、协助调度长做好其它工作。

三、电话立案员岗位职责1、严格履行服务规范和标准,做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。

2、及时指派修理任务,发送修理意见反馈信息,搞好修理单据的统计数据、整理和档案工作。

3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接,重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。

4、收到抢修报警电话必须在第一时间通告调度长,并按规定程序立即通告有关应急抢修人员,确保接报快速、处理有效率。

5、及时进行用户回访,做好用户投诉记录并上报相关领导。

6、搞好领导精心安排的其它工作任务。

调度长安全生产职责

调度长安全生产职责

调度长安全生产职责一、对生产环境进行全面的安全风险评估,确保安全生产措施得到有效落实。

调度长作为安全生产工作的负责人,需要对整个生产环境进行全面的安全风险评估,包括对各种潜在的危险因素进行分析和排查,确保安全隐患被及时发现和解决。

这包括但不限于设备的安全性、工艺流程、作业规范、人员素质等方面的评估,以确保安全生产措施得到有效落实。

二、策划安全应急预案,确保生产环境的应急响应能力。

调度长需要负责策划安全应急预案,确保整个生产环境在面临突发事件时能够迅速响应,采取措施保障人员的生命安全和财产安全。

安全应急预案应该包括各种灾害类型的应对措施、组织机构和责任分工、应急设施和物资等方面的内容,以确保在紧急情况下能够高效地组织人员撤离和救援。

三、建立健全安全生产管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。

调度长需要建立健全安全生产管理制度,包括对设备、工艺、作业、人员等各个环节的管理。

这些制度应该明确各个环节的责任分工、操作规范和安全要求,以及相应的奖惩措施,确保各项安全措施得到有效执行。

同时,调度长还需要定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应对能力,确保其能够正确、有效地执行相关的安全操作。

四、督促各部门及时整改隐患,确保安全生产环境符合要求。

调度长需要及时督促各个部门整改安全隐患,确保生产环境符合相关的安全要求和标准。

对于发现的安全隐患,调度长应当及时制定整改方案,并落实整改责任人,追踪整改进展情况,确保隐患得到及时消除。

此外,调度长还应定期进行安全检查和评估,确保安全措施的有效性和持续改进。

五、与监管机构保持密切联系,及时掌握安全生产政策和法规的最新动态。

调度长应当与相关监管机构保持密切联系,及时掌握安全生产政策和法规的最新动态。

及时了解安全政策的变化,及时调整和改进安全生产工作。

同时,调度长还应与相关企业和行业机构保持沟通,参与行业的安全交流和经验分享,不断提升自己和企业的安全管理水平。

六、做好安全事故调查和处理工作,总结经验,防止类似事故再次发生。

安全调度长岗位职责

安全调度长岗位职责

安全调度长岗位职责一、总体职责安全调度长是负责组织、协调和管理安全生产调度工作的关键岗位,对保障生产过程中的安全、高效运行起着重要作用。

二、具体职责(一)生产调度管理1. 制定和执行安全生产调度计划,根据生产任务和资源状况,合理安排生产作业,确保生产进度和质量。

2. 密切监控生产过程,及时掌握生产动态,协调解决生产中的各类问题,如设备故障、物料供应、人员调配等,保障生产的连续性和稳定性。

3. 定期组织召开生产调度会议,总结分析生产情况,提出改进措施和建议,不断优化生产调度流程。

(二)安全管理1. 贯彻执行国家和企业的安全生产方针、政策、法规和制度,组织制定并实施安全生产调度的相关规章制度和操作规程。

2. 负责安全生产信息的收集、整理、分析和报告,及时发现和处理安全隐患,对重大安全问题及时上报并采取应急措施。

3. 组织开展安全教育培训和安全演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 参与事故调查处理,分析事故原因,总结经验教训,提出防范措施,防止类似事故的再次发生。

(三)团队管理1. 负责调度团队的日常管理和工作安排,制定工作计划和目标,并监督团队成员的工作执行情况。

2. 组织团队成员进行业务学习和技能培训,提高团队整体素质和业务水平。

3. 协调团队内部的工作关系,营造良好的工作氛围,激励团队成员的工作积极性和创造性。

(四)沟通协调1. 与其他部门保持密切沟通和协调,及时了解生产需求和相关信息,共同解决生产中的问题。

2. 与上级领导保持良好的沟通,汇报生产调度和安全管理工作情况,接受领导的工作指示和安排。

3. 与外部相关单位进行协调和沟通,如供应商、运输单位等,确保生产所需资源的及时供应和运输的顺畅。

(五)应急处理1. 制定和完善生产安全应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

2. 在突发安全事故发生时,迅速启动应急预案,组织抢险救援工作,最大限度地减少事故损失。

(六)其他工作1. 完成领导交办的其他工作任务,积极配合企业的整体发展战略和工作部署。

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责职位概述生产调度长是生产管理中非常重要的一环,主要负责制定生产计划、安排生产任务,督促生产和协调各生产环节之间的关系,确保生产部门高效运转。

主要职责1.制定生产计划生产调度长需要根据公司的生产目标和客户需求,制定全方位的生产计划,包括生产任务的数量、工艺流程、估算产能和工期等方面的考量。

生产计划的准确性直接影响到后续的生产效率和工作安排,因此这是一项尤其重要的职责。

2.满足客户需求生产调度长需要密切关注客户的需求、订单和发货时间等信息,及时调整生产计划,确保生产部门的产出符合客户需求。

必要时还需要与客户进行沟通和协调,深入了解他们的需求和反馈,并根据实际情况进行调整。

3.管理生产进度生产调度长需要全面掌握生产任务的进度,对各个生产环节的工作进行监督和管理,确保生产任务按照计划稳定有序地进行。

需要随时了解生产现状,及时发现问题并进行处理,确保生产计划能够按时完成。

4.协调资源配置在生产调度过程中,生产调度长需要协调各项资源的配置,包括人员、设备、原材料、时间等方面的安排。

需要根据生产任务的特点和工作流程,进行合理的资源调配,确保资源的最优利用。

5.监控生产质量生产调度长需要对生产过程中的质量标准进行监督和管理,确保产品质量符合公司的标准和客户需求。

需要在生产过程中,严格把控产品的质量、安全和环保等方面的标准,确保产品合格。

6.提高生产效率生产调度长需要对生产流程进行优化,提高生产效率,降低生产成本,并确保生产过程中不会出现浪费和损耗。

需要通过技术手段和管理手段等方式,改进生产流程,优化生产结构,提高生产效率和质量。

岗位要求1.具有较强的计划和组织能力,能够熟练掌握主流的计划工具和管理系统,如ERP系统、Excel等。

2.具有较强的沟通和协调能力,能够与各生产环节的负责人及时沟通,保证生产任务顺利进行。

3.具有良好的分析和解决问题的能力,能够快速分析生产问题,及时采取解决措施。

4.具有较强的责任心和抗压能力,能够承受一定的工作压力,保证生产任务准时完成。

调度长岗位职责

调度长岗位职责

调度长岗位职责
调度长是一个组织内负责调度和安排资源的职位,其职责通常包括以下方面:
1.资源调度:负责根据项目、客户需求以及公司资源状况,制定资源调度计划,确保资源的合理分配和利用。

这包括人力资源、物资、设备等各个方面的调度。

2.任务安排:根据项目进度和优先级,安排团队成员的工作任务和时间表,确保任务按时完成并保持高质量。

3.协调沟通:与各个部门(如生产部门、供应链部门、销售部门等)进行沟通和协调,了解各个部门的需求和资源情况,以便进行合理的资源调度。

4.问题解决:负责解决调度过程中出现的问题和紧急情况,如资源不足、任务延迟、突发事件等,及时采取应对措施,确保调度进程顺利进行。

5.数据分析:收集和分析相关数据,通过数据分析提供决策支持,优化资源的配置和调度方式,提高资源利用效率和业务效益。

6.制定调度规范和流程:根据公司的工作流程和管理规范,制定调度规范和流程,确保资源调度的规范化和系统化。

7.团队管理:负责领导和管理调度团队,带领团队成员工作,确保团队成员的工作效率和工作质量。

总之,调度长负责确保公司资源的高效运作和合理调度,确保项目进度的顺利推进,提高资源利用效率和业务效益。

调度指挥中心各部门岗位职责

调度指挥中心各部门岗位职责

调度指挥中心各部门岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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调度长岗位职责

调度长岗位职责

调度长岗位职责调度长是企业中关键的管理岗位之一。

具体的职责如下:1.负责制定生产计划和生产调度计划调度长需要负责制定生产计划,并进行合理的安排和调整,确保生产任务的完成进度和质量。

同时要编制生产调度计划,对生产进展情况进行监督和管理,及时调整生产计划,以便让生产进程按照计划顺利进行。

2.协调各部门之间的合作调度长需要协调生产、销售、物流等各个部门之间的合作,确保生产任务进程中的各个环节畅通无阻。

同时要积极沟通协商,挖掘各部门的潜力和优势,促进资源共享,增强企业的整体竞争力。

3.负责生产现场管理调度长需要对生产现场进行管理和监督,制定完善的生产流程。

各项指标应有明确的标准和量化的推进措施,并对生产现场人员进行技术指导和培训,提高生产效率和产品质量。

4.负责生产成本控制调度长需要对生产成本进行监督和控制,制定降低成本并提高生产效益的具体措施。

同时还需要对生产过程中的每一个环节进行综合评估,发现问题并采取措施及时解决。

5.维护公司形象调度长是公司的代表之一,需要维护公司良好的形象。

要秉持公司价值观,注重企业形象和品牌意识,通过良好的沟通和协调,与各方建立良好的合作关系,树立企业良好的口碑和信誉。

6.管理团队调度长需要领导和管理团队,在团队中起到榜样的作用。

要带领团队一起协作,实现企业的发展战略。

同时还需要对工作人员进行管理和培训,鼓励员工创新,提高整个企业的经营效益。

总之,调度长是企业中非常重要的管理岗位之一,需要具有卓越的管理能力、分析能力、组织能力和沟通能力,为企业的稳定发展发挥重要的作用。

生产调度工作职责(16篇)

生产调度工作职责(16篇)

生产调度工作职责(16篇)生产调度工作职责 11、严格执行技术标准,按厂家标准或国家标准验收车辆;2、做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析;3、对返工车作出分析报告,提出整改意见;4、定期学习技术标准和交管部的文件;5、加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作;6、加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;7、负责组织实施本厂维修标准。

8、对车辆进行日常保养、检查和维修;9、进行新车交车给客户前进行检查(PDI);10、对工具、设备进行定期保养。

生产调度工作职责 2工作职责:1、生产计划管理,合理制定生产计划,按生产进度要求,安排生产前、后、缓、急制作;2、根据生产调度计划,掌握生产进度,检查生产计划完成情况,保证项目交付期;3、定期召开生产调度会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;4、日常生产问题处理,及时与相关人员沟通、解决,做好沟通记录,并跟踪改善进度;5、收集、统计、分析生产过程中的'问题和相关数据,提出改善方案,为提高生产效率提供指导意见和建议。

岗位要求:1、 28—45岁,中专及以上学历,机械相关专业;2、 5年及以上机械、自动化行业生产计划及管理经验;3、熟悉设备生产工艺流程或机械类项目管理流程;4、熟练使用office办公软件、CAD软件;5、有较强的责任心,跨部门沟通协调能力、工作推动能力强;6、具备现代化的工厂管理思路,接触过一系列现代化管理工具的运用。

(如5S管理、ERP管理、精益生产,PDCA等)。

生产调度工作职责 31、生产管理组织及落实:根据工程部月度计划及加工单情况,制定工厂生产排产计划,确保完成公司生产任务。

2、做好日常安全检查工作,消除安全隐患,制止违章操作,确保安全生产;3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作,确保设备完好;4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件,指导督促质检工作认真开展,产品质量不断提升;5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作,提醒跟催所缺各类材料;6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;7、做好成品发货监管工作,做到不漏发、不错发、及时发,力争生产现场不积压产品;8、审核生产日报,审核各工队月度加工量报表,并对准确性负责;9、关注一线人员工作状态及思想动态,协助厂长做好人员管理及团队建设工作;10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;11、有效推进5S管理,持续提升现场管理水平;12、完成公司和厂长安排的其他工作。

调度长岗位职责

调度长岗位职责

调度长岗位职责
1.执行公司、分厂的各项规章制度,牢固树立“安全第一”的思想。

对本班组的全面工作负责,为本班组安全生产第一责任人。

2.负责了解上班设备及工艺生产情况,做好本班组的生产协调,随
时掌握安全、生产动态,了解设备运行情况,发现问题及时处理。

3.及时、准确的传达生产任务、指令、各项通知等文件。

负责汇报
当班生产情况及主要生产数据。

4.做好本班成本核算、节能减排等工作,建立本班组生产、成本等
报表,生产数据发生变化应及时分析原因。

5.对本班的消防防护器材和通迅报警,应急救援工具等进行全面负
责检查,发现问题,及时处理或上报。

6.负责检查本班的区域卫生及设备卫生,并保持现场卫生干净清洁。

7.加强管理,负责本班组人员的请销假管理并负责审核大班长提出
的本班组最优最差员工。

对本班人员违反劳动纪律有权处理,为本班安全第一责任人。

8.服从命令听指挥,团结员工,能够及时完成领导安排的任务,共
同搞好安全生产。

动力厂。

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责作为制造业中的核心职位之一,生产调度长在企业中具有非常重要的职责和作用。

生产调度长是企业生产管理的重要职责之一,其主要职责包括生产计划编制、任务分配、生产现场的调度和协调、安排和控制生产流程和产品质量等工作。

下面,本文将围绕生产调度长的职责和作用来进行详细的阐述。

一、生产计划编制生产调度长是企业生产计划的制定者之一,他需要做的第一件事就是根据市场需求及生产能力来制定生产计划。

生产计划的制定需要充分考虑企业的生产能力、设备情况以及人力资源等因素。

为此,生产调度长需要参考企业的生产能力、机器设备、人员能力等要素,以确保生产计划的可行性和准确性。

他必须了解整个生产过程的每一个环节,以保证生产任务的合理分配和控制,使工厂能够以快速、高效的方式满足市场需求。

二、任务分配生产调度长必须分配和安排每个工人的任务,以有效控制生产中的每个环节。

他需要了解每个工人的能力和生产方案,针对不同的产品制定不同的生产方案,让生产流程顺畅而高效。

他要确保每个工人按照分配的任务和生产流程来操作,避免出现错误或其他问题,最终确保生产任务完成得高质量、高效率。

三、生产现场调度和协调生产现场调度是生产调度长的核心工作之一,也可以说是他的最主要职责。

生产调度长需要不断观察和调节生产现场的工作进度,协调各环节之间的关系,并不断调整和优化生产流程。

他需要通过对生产状况的监测和分析,合理安排、控制和调度生产任务。

此外,他还需要密切关注每个环节,以及出现的任何问题,及时调整和解决,以免出现生产中断,保证生产的正常进行。

四、安排和控制生产流程和产品质量生产调度长必须负责跟踪生产流程,保证生产进度符合计划要求,同时确保质量符合标准。

他需要密切关注每个生产环节,从工艺、工序到产品检验等方方面面,以确保产品质量控制在高水平。

生产调度长必须以最严格的标准管理生产,在质量和安全方面高度注意防范和预防问题的出现,要保证生产的安全、稳定、规范,以最大程度地降低事故和质量问题发生的风险。

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责

生产调度长岗位职责生产调度长是企业生产计划与运营管理的核心职位之一,主要负责制定和执行生产计划,确保生产过程的高效运行。

以下是一份关于生产调度长岗位职责的详细描述。

一、生产计划制定生产调度长负责制定周密而具体的生产计划,根据销售订单、产品需求和市场需求等因素,合理安排生产任务,确保按时交付客户订单。

制定生产计划需要考虑原材料供应、设备状况、工人素质等因素,同时要制定应急处理方案,确保生产计划的顺利实施。

二、生产进度控制生产调度长负责监控生产进度,确保生产过程按计划进行。

及时发现生产中的问题和障碍,采取相应的纠正措施,确保任务的及时完成。

与生产部门和供应链管理部门密切合作,及时沟通相关问题,协调解决,确保生产过程中的顺利进行。

三、设备调度与维护生产调度长负责设备的调度和维护。

根据生产计划,合理安排设备的使用,确保设备的充分利用和运行效率。

与维修部门紧密合作,制定设备维护计划,定期检修设备,确保设备的正常运行。

四、人员调度和培训生产调度长根据生产计划和生产线的需要,合理调配工人资源。

制定人员的轮班和排班计划,并监控工人的工作效率和工作质量。

组织和进行工人的技能培训,提高工人的生产技术和工作素质,确保生产过程的高效运行。

五、质量控制生产调度长负责监控产品的质量,并采取有效的措施确保产品符合质量标准。

及时发现产品生产存在的问题,与质量管理部门进行沟通和协调,制定改进措施,确保产品质量的稳定和持续改进。

六、成本控制生产调度长负责监控生产成本,并采取相应措施降低成本。

通过合理安排生产计划和设备使用,优化工人的生产效率和工作流程,降低生产成本。

与采购部门和财务部门进行沟通,确保原材料采购价格合理,生产过程中的费用得到控制。

七、协调沟通生产调度长需要与各个部门进行有效的沟通和协调。

与销售部门沟通产品需求和交付时间,根据销售订单制定生产计划。

与采购部门沟通原材料的供应情况。

与生产部门沟通生产进度和质量问题。

与维修部门沟通设备的维修和保养计划。

生产调度班长岗位职责(四篇)

生产调度班长岗位职责(四篇)

生产调度班长岗位职责生产调度班长是负责协调和安排生产工作的岗位,其职责如下:1. 了解生产计划和订单需求,制定生产调度计划,并按时完成生产任务。

2. 协调各个生产部门之间的工作安排,确保生产进度和效率。

3. 根据生产计划和订单需求,合理安排生产设备和人力资源,确保生产能力满足需求。

4. 确保生产过程中的质量控制,监督生产环境和设备的维护与保养。

5. 配合仓库管理人员,及时调配和安排原材料和半成品的库存,确保生产持续性。

6. 建立生产数据和报告的管理系统,及时掌握生产进度和生产效能。

7. 配合相关部门,解决生产过程中的技术和工艺问题,改进生产流程和方法。

8. 训练和指导生产操作人员,提高他们的技能和工作效率。

9. 遵守公司的安全规定和操作规程,确保生产过程中的安全性。

10. 参与生产会议和工作研讨,提出改进和优化生产管理的建议和意见。

总之,生产调度班长负责对生产工作进行全面协调和管理,确保生产顺利进行,并提出改进和优化的建议。

生产调度班长岗位职责(二)作为生产调度班长,您的主要职责是负责协调和管理工厂的生产调度工作,有效地组织生产资源,优化生产计划,确保生产顺利进行。

以下是您在工作中常见的职责:1. 制定生产计划:根据销售订单和市场需求,制定短期和长期的生产计划。

确定生产数量、交货日期和生产优先级,并与销售、采购、物流等部门进行密切沟通,确保计划的准确性和可执行性。

2. 资源分配:根据生产计划,合理分配生产资源,包括人员、设备、原材料和工具等。

与生产团队密切合作,保证生产线平衡,并避免资源的浪费。

3. 生产进度控制:监控生产过程中的进度,及时发现并解决生产中的问题和障碍。

与生产人员协调,保证生产任务按时完成,并及时调整计划和资源,以应对可能发生的紧急情况。

4. 效率提升:通过优化生产工艺和提高生产效率,降低生产成本。

与工程部门和质量部门合作,推动工艺改进和质量控制,提高产品质量和生产效率。

5. 数据分析:收集、整理和分析生产数据。

炼钢厂调度长职责(三篇)

炼钢厂调度长职责(三篇)

炼钢厂调度长职责炼钢厂调度长是炼钢过程中非常重要的一个职位,主要负责协调和管理整个生产过程,确保生产计划的顺利进行和生产效率的最大化。

下面是对炼钢厂调度长职责的详细描述。

1. 制定生产计划:炼钢厂调度长需要根据客户订单情况、原材料库存和设备状况等因素,制定每天、每周和每月的生产计划。

他们需要在保证生产效率的前提下,合理安排生产任务,确保按时完成订单。

2. 资源调配和协调:调度长需要根据生产计划和资源情况,合理调配各种生产资源,包括人员、设备和原材料。

他们需要与相关部门和团队进行协调沟通,确保所需资源能够及时到位,并协调解决资源冲突和短缺的问题。

3. 安全环保管理:调度长需要负责制定和执行安全生产和环境保护方案,确保炼钢过程中的安全性和环保性。

他们需要监督员工严格执行相关安全规定,并与相关部门合作,采取必要的措施确保生产过程中不发生事故和环境污染。

4. 质量控制和质量改进:调度长需要密切监控生产过程中的质量控制情况,确保产品符合标准要求。

他们需要与质检部门合作,建立完善的质量管理体系,并根据质量问题的出现,采取相应的纠正措施和改进措施,提高产品质量。

5. 现场监督和指导:调度长需要在生产现场进行实时监督和指导,确保生产过程按照计划进行和安全顺利。

他们需要密切关注生产设备的运行情况,及时处理设备故障和维护问题,并指导员工按照操作规程执行工作,确保生产质量和效率。

6. 数据分析和报告:调度长需要对生产数据进行收集和分析,以评估生产效率和资源利用情况,并及时向上级汇报生产情况。

他们需要使用各种工具和方法,对数据进行统计和分析,找出问题和改进的空间,并提出相应的改进措施。

7. 人员管理和培训:调度长需要负责对生产团队的人员进行管理和培训。

他们需要制定人员配备计划,确保团队具备足够的人员数量和技能水平。

同时,他们需要组织培训活动,提升员工的技能和工作质量,激励员工积极参与生产工作。

总结起来,炼钢厂调度长的职责是制定生产计划、资源调配和协调、安全环保管理、质量控制和质量改进、现场监督和指导、数据分析和报告、人员管理和培训等方面。

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责

生产调度岗位职责一、岗位概述生产调度是企业生产管理的重要环节之一,负责协调和安排生产任务,确保生产计划的顺利执行。

生产调度岗位是一个关键的职位,需要具备良好的组织能力、沟通能力和决策能力。

二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售定单和库存情况制定生产计划,确保生产任务的合理安排和及时完成。

2. 调度生产资源:根据生产计划,合理安排生产设备、人力和原材料的使用,确保生产过程的顺利进行。

3. 监控生产进度:及时了解生产现场的情况,监控生产进度,发现问题及时进行调整和解决,确保生产任务按时完成。

4. 协调生产环节:与各个生产环节的负责人进行沟通和协调,确保各个环节的衔接顺利,避免生产过程中的问题和延误。

5. 处理异常情况:在生产过程中,可能会浮现设备故障、原材料不足等异常情况,生产调度需要及时处理这些问题,确保生产进程不受影响。

6. 数据分析与报告:采集和整理生产数据,进行分析和统计,编制生产报告,为生产管理提供参考依据。

7. 持续改进:不断优化生产调度流程,提高生产效率和资源利用率,降低生产成本,推动生产过程的持续改进。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工业工程、生产管理等相关专业优先。

2. 工作经验:具备相关行业的生产调度经验,熟悉生产流程和生产设备。

3. 技能要求:具备良好的组织能力、沟通能力和决策能力,能够处理复杂的生产调度问题。

4. 熟练使用办公软件:熟练使用Excel、Word等办公软件,能够进行数据分析和报告编制。

5. 压力承受能力:能够在高压力的工作环境下工作,能够迅速应对突发情况。

6. 团队合作精神:具备良好的团队合作精神,能够与各个部门密切配合,共同完成生产目标。

以上是生产调度岗位的职责描述,生产调度是一个关键的职位,需要有良好的组织能力、沟通能力和决策能力。

希翼以上内容能够满足您的需求,如有其他问题,请随时告知。

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生产调度长岗位职责
1在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。

2全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。

3随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

4根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。

5协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。

6负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

7负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。

8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。

9调度长工作对生产运营部经理负责。

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