“星光闪耀,共铸辉煌”—阳光人寿2012年阳光之星荣誉会方案KOA

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保险公司荣誉表彰串词5篇

保险公司荣誉表彰串词5篇

保险公司荣誉表彰串词5篇保险公司荣誉表彰串词(篇1)一、暖场音乐(也可以说是进场音乐)二、纪律宣导请各位同事找到自己成功的位置,迅速坐好!我们的早会马上就要开始了,为保证会议的质量,请大家把手机关闭或调至震动档,谢谢您的合作。

三、晨操(晨操之前一定要问好)亲爱的国寿同事们,大家早上好!感谢大家真诚的回应。

艳阳高照天转暖,春回大地万物生,在这个春光明媚的日子里,我们相聚于此,非常高兴能够主持今天的早会!成功宝典告诉我们:“激励就像洗脸一样,学习就像吃饭一样!”今天,我们能够按时出现在这里,我们已经比别人更接近成功了。

让我们把掌声送给正走向成功的自己!又是一个新的早晨,又是一天新的起步。

同事们,请全体起立,让我们带着国寿人特有的激情和风采跳起来。

有请漂亮可爱的舞蹈皇后某某某上台带动。

非常感谢,你们在舞台上充满了活力与自信,充满了迷人的风采,同时,也把这种快乐和自信传递给了我们每一个人。

让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!四、敬业时间(这个起考勤的作用)天道酬勤,人勤地不懒,人勤春来早,人勤单儿好做,各位主管看看我们的属员今天都出勤了吗?请各主管清点人数,进入今天的敬业时间!五、喜讯报道各位亲爱的同事,寿险之路征程坎坷又洒满阳光,有多少耕耘就有多少收获,让我们来共同关注今天的喜讯报道,看一看谁是榜上英雄。

七、专题时间同事们,不知道你们有没有这样的感受,我们走的路并不比别人短,我们说的话并不比别人少,可是,为什么人家能签单我们要遭遇拒绝,为什么人家挣大钱我们却为考核发愁,大单高手是神吗?寿险精英有三头六臂吗?拨开在英雄身上的光环,让我们走近英雄,一起聆听英雄幕后的`故事,有请。

听君一席话,胜读十年书,跟着明星走一程,咱也试试大步流星!感谢。

八、政令宣达风啸大漠败者臣,大浪淘沙勇者胜,一切行动听指挥,公司的指引才是我们不竭的动力。

下面掌声有请某经理为我们带出政令宣达。

九、群体激励新的一天,新的征程,让我们扬帆起锚,主宰自我,用最富激情的呐喊响彻晴天,下面,请全体起立,共同宣读今天的激励口号:不达目标誓不罢休。

1.阳光之星专项报告资料讲解

1.阳光之星专项报告资料讲解
阳光之星专项推动报告
目录
阳光之星是什么? 为什么要推动阳光之星?(阳光之星历史数据分析)
——阳光人力走势分析 ——阳光人力产能分析 ——阳光人力职级分析 ——阳光人力收入分析 ——阳光人力保费贡献度
如何推动阳光之星? ——荣誉体系 ——行销支援体系 ——追踪体系 ——培训体系
一、什么是阳光之星
2、月均人力增长率与阳光人力增长率分析
月均人力增长率与阳光人力增长率分析
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
月均人力增长率 阳光人力增长率
2008年8月 51% 23%
2008年9月 2008年10月 2008年11月 2008年12月 2009年1月
21%
21%
51%
265 2812
9%
459 3407 13%
765 5153 15%
1188 8114 15%
1323 10320
13%
2009年2月 1354 11589 12%
2009年3月 1706 13774 12%
1、阳光人力与月均人力正相关;
2、08年10月以来,月度阳光人力占比保持在12%的水平以上,有待突破和提升。
其中, 金牌会员以上92人!
要知道 只要3月持续达成,就可以开始获得星光灿烂奖金
喽!
目前,还有203 位同仁已经连续2个月达 成,就差1个月就能成为正式的阳光之星
会员了!
目录
阳光之星是什么? 为什么要推动阳光之星?(阳光之星历史数据分析)
——阳光人力走势分析 ——阳光人力产能分析 ——阳光人力职级分析 ——阳光人力收入分析 ——阳光人力保费贡献度

阳光人寿驻马店中支2012开门红

阳光人寿驻马店中支2012开门红

龙腾映骄阳满堂开门红阳光人寿驻马店中支二周年司庆暨2012开门红启动为了隆重庆祝阳光人寿保险股份有限公司驻马店中心支公司二周年司庆,进一步提升阳光的品牌影响力,打造市场竞争优势,促进业务稳健发展,2011年12月17日,阳光人寿驻马店中心支公司在山海宾馆举行司庆庆典暨2012年开门红启动大会,现场锣鼓喧天,气氛热烈,向人们展示了阳光保险在天中大地立足发展两年来所取得的成绩。

市保险行业协会秘书长胡苏先生、阳光人寿河南分公司总经理王树斌先生及阳光产险驻马店中支和部分地市单位领导出席庆典仪式。

保险逐渐在人们日常经济生活中扮演越来越重要的角色,市民保险意识也逐渐加强,对保险的了解也在不断深入,由于目前驻马店市场上有保险公司30多家,保险产品种类众多,因此,选择一家优秀的保险公司为自己提供优质的保险服务尤为重要,进入驻马店市场仅两年的阳光人寿就秉承了集团优秀的企业文化和经营理念,注重服务品质,强化执行素养,保持着高速稳健的发展,在总分公司以及社会各界的大力支持下,从无到有,从小到大,为广大的客户送去了祥和与安宁,为驻马店创建和谐社会做出着积极的贡献。

两年前,阳光人凭着激情和信念,执着和勤奋,在这里从五六个人的创业员工,到现在800多人的员工队伍,从第十六家进入天中市场的寿险公司,到跻身个险渠道第四名的良好业绩,彰显着阳光品牌竞争实力的进一步增强。

在开业的第一个完整经营年度中,全年完成个险渠道标保1307万元,创造了经营首年即迈上千万保费平台的优异成绩,荣获总公司2010年度A级价值贡献单位。

2011年,公司继续秉承阳光文化的精髓,大力推进“外延内生”的发展策略,加快市场拓展和四级机构铺设,多元经营,四线并进。

截止目前,驻马店中心支公司共开业本部、遂平、西平、正阳、上蔡、平舆6家四级机构,营销人力811人,所属机构全部实现业务达标。

经过2011年全年的拼搏努力,个险渠道顺利完成保费2500万元,再次跨上新的平台。

活动计划-材院吉尼斯1

活动计划-材院吉尼斯1

名称:阳光Records活动宗旨:促进会员自我完善,并增强阳光之家的凝聚力。

活动原则:公平、公正、公开活动目的:1.提高会员的积极性,使会员明确自身的权利与义务2.培养会员自立、自信、自强的精神3.提高会员的竞争意识,促进会员之间的良性竞争评定规则:根据阳光之家会员管理条例,从思想道德、生活习惯,学习成绩、助学岗位的表现等对会员进行全面评定,进行综合打分,在本学期末,按照得分高低排出名次,第一名者为阳光之家Records保持者,具体评分细节如下:思想道德方面(一)本人应积极、向上、态度端正,待人诚恳,热爱集体,团结会员,不做有损于组织的事情,积极维护阳光之家的权益,符合情况者,每人加3分;(二)阳光之家组织的每次活动,会员都要积极参与,不推托,不违抗,不迟到:无故不参加活动者每次扣除4分;因有特殊情况向本部提交请假条者,每次扣除2分,如发现其请假原因不属实,每次扣除5分;能积极参与活动并主动帮忙布置会场者,依据表现优良程度,每次加1~3分(优:3分良:2分一般:1分)生活习惯方面(一)会员不得沉迷于网吧,酗酒,如有发现,每人每次扣2分;(二)会员不得打架斗殴,如有发现,给组织、学院造成不良影响:情节严重者取消会员资格;情节轻微者留下予以观察,并扣除4分,如再犯则取消其会员资格;(三)会员不能参加非法组织,如传销。

一经发现,给予教育指导并扣除4分;(四)会员如自己找到家教或其它勤工俭学岗位应向阳光之家人力资源部说明并记录在案。

违反者,每人扣2分;(五)会员在外出活动中能积极维护阳光之家权益者每次加2分;(六)会员能给阳光之家举办活动拉到赞助,每人每次加5分,并根据具体情况给予一定的分成;学习成绩方面(一)会员每学期的平均成绩均由人力资源部统计,并对每个会员的成绩进行前后对比,如有挂科,挂一科扣除2分,如成绩比上一学期提高,均分每提高2分加4分;(二)荣获学校奖助学金,每人每次加三分;勤工助学方面(一)会员能在阳光之家校外短暂的工作活动中,积极表现,吃苦耐劳,每人每次加3分;(二)对于阳光之家为其提供的勤工岗位,工作不负责者,每人每次扣4分,并取消其本学期享受岗位的权利;(三)会员能给阳光之家其他会员提供勤工助学工作岗位信息,每次加3分;家教服务方面(一)会员能在阳光之家提供的家教中,积极表现,认真负责,得到家长好评者,每人每次加3分;(二)于阳光之家提供的家教,工作不负责者,每人每次扣4分;(三)会员能给阳光之家其他会员提供家教信息,每次加3分;附加分①国家级荣誉称号加6分②省级三好学生,优秀学生干部等加5分③校级十佳学生干部、三好学生、优秀干部、加4分④院级十佳学生干部、三好学生、优秀干部、加3分⑤其他校级院级称号或受校级通报表扬加3分备注:若两人或两人以上获得最高分数者,将根据在会表现,生活情况以及会员们的反应,由人力资源部最终确定Records的归属。

“泰康之星”星光会章程(2012年修订版)

“泰康之星”星光会章程(2012年修订版)

“泰康之星”星光会章程(2012年修订版)第一章 宗 旨“泰康之星”星光会是泰康人寿个险所辖销售人员(包括营销、收展和续收)的荣誉组织。

其目的是鼓励销售人员提高销售业绩,培养泰康人寿高品质资深销售人员;帮助销售人员培养持续性作业的成功习惯,塑造销售人员个人的品牌和形象,从而增强销售人员终身从事寿险营销事业的坚定信念。

其宗旨是逐步建立起高素质、高留存、高绩效的泰康业务队伍。

第二章 “泰康之星”星光会成立时间与会员对象一、“泰康之星”星光会成立时间:二〇一一年七月一日。

二、“泰康之星”星光会会员对象:在《个人代理人管理办法(2010版)》、《个险收展代理人管理办法(2010 版)》和《个险续期保费代理人管理办法(2010版)》范围内的各级销售人员。

第三章 “泰康之星” 星光会会员业绩标准与奖励方式一、会员月度业绩标准各级销售人员当月同时达到以下二个条件方可称为达成月度业绩标准,连续3个月达成月度业绩标准即获得“泰康之星”会员资格。

条件一:首年度佣金与件数标准机构类别 会员月度标准B类机构 FYC≥3000元 且≥2件A类机构 FYC≥2500元 且≥2件C类机构 FYC≥2000元 且≥2件条件二:当月继续率达到85%(含)以上。

二、会员级别级 别 标 准一星会员 连续3个月达到会员月度业绩标准。

二星会员 连续6个月达到会员月度业绩标准。

三星会员 连续12个月达到会员月度业绩标准。

四星会员 连续24个月达到会员月度业绩标准。

五星会员 连续48个月达到会员月度业绩标准。

终身会员 连续72个月达到会员月度业绩标准。

三、会员奖励方式销售人员达到“泰康之星”会员的不同级别,可分别获得如下奖项:级别 荣誉与奖励一星会员 一次性奖金600元(B类)、500元(A类)、400元(C类);(奖金只限一次)一星会员证书、支公司颁证表彰。

二星会员 一次性奖金1000元(B类)、800元(A类)、600元(C类); 二星会员证书、分公司颁证表彰。

保险公司表彰会主持词串词和基本流程

保险公司表彰会主持词串词和基本流程

保险公司表彰会主持词串词和基本流程保险公司表彰会主持词串词和基本流程保险公司是销售保险合约、提供风险保障的公司,是采用公司组织形式的保险人,经营保险业务。

下面是店铺给大家整理的保险公司表彰会主持词,仅供参考。

保险公司表彰会主持词【篇一】会前提示:各位领导各位伙伴,我们的会议马上就要开始了,因为本次会议人数较多,请各单位在工作人员的提示下按指定的位置就座,请工作人员准备好游戏道具奖品;请表演节目的单位或个人提前将音频文件交音控组并编好号;为了保证会场秩序,请各位将手机关闭,不要随意走动,请勿吸烟;会议过程当中颁奖将分批次进行,请上台领奖的精英提前到会场右侧排队候场,请各位在颁奖过程及节目表演过程请不要吝啬您的掌声及口哨声。

谢谢大家的配合。

一、领导进场及介绍女:亲爱的伙伴们,激动人心的表彰大会马上就要开始了,现在,请全体起立,让我们用最热烈的掌声恭请各位领导入场!男:尊敬的各位领导女:各位伙伴合:大家晚上好!男:我是分公司代渠部某某女:我是分公司代渠部某某男:今天, 我们欢聚一堂,特地举办这个隆重的表彰大会,来表彰我们华康健儿取得的佳绩,讴歌我们湘军战士澎湃的豪情。

女:今天的胜会将因各位业务精英的参与而精彩,更因全体伙伴的积极投入而满堂生辉!男:我提议,让我们伸出热情的双手,为我们自己所取得的成绩,报以热烈的掌声!好吗!男:现在我宣布:华康金融服务集团湖南分公司20xx年度精英表彰大会正式开始!男:马驰万里传捷报,羊越千山奏凯歌女:神州大地辞马岁,喜气洋洋迎新年男:窗外寒风凛冽,但挡不住新年脚步的到来,20xx已与我们渐行渐远。

女:现场群英聚首,激荡着湖南保险中介的春潮,20xx正与我们热烈拥抱。

男:今天是农历12月11号,在这辞旧迎新的时刻,我们给大家拜个早年。

合:大家新年好!女:站在岁末我们回首过去,刚刚过去的20xx年,是不平凡的一年。

男:成功伴着艰辛,喜悦伴着汗水。

在忙忙碌碌中,我们迎来了祥和的羊年!女:我们相信,未来的一年,将有更多的期盼与梦想等着我们去实现!男:下面请允许我介绍今天到场的领导。

2012年4月太平人寿董事长荣誉宴方案(定)

2012年4月太平人寿董事长荣誉宴方案(定)

太平人寿湖北分公司2012年4月“太平人寿董事长荣誉宴”方案一、竞赛目的:
为迎接2012年太平人寿保险有限公司董事长彭伟先生莅临湖北视察分公司工作,同时展现湖北高手风采,助推各营业单位达成四月组织发展目标,特制定本激励方案。

二、竞赛时间:2012年4月1日至2012年4月30日
三、竞赛口号:迎彭董,创佳绩
四、竞赛对象:全省个险业务同仁,各三级机构负责人、武汉本部
营销服务部、机构本部营销服务部,四级营销服务部负责人
五、竞赛内容:
方案入围标准一:竞赛期间内,个人承保件数为4件(含)以上且标准保费在分公司排名前十位;
方案入围标准二:竞赛期间内,营业部承保业绩在分公司排名前十位的营业部经理;
方案入围标准三:竞赛期间,三级机构、武汉本部营服、机构本部营服新人送训人数排名第一的单位负责人,以及四级营服新人送训人数排名前两位的单位负责人;
凡达成以上三个标准之一者,即可入围2012年4月“太平人寿董事长荣誉宴”荣誉方案。

六、竞赛细则:
1、竞赛业绩的定义:2012年4月1日至4月30日承保的标准
保费与件数;
2、自保件与互保件不计入在内;竞赛方案中的承保标准保费和件数是指扣除撤件的承保保费和件数;
3、发生犹豫期撤件并影响到最终竞赛结果,公司将追回参加荣誉宴所产生的所有费用;
4、新人送训人数以录入TMS系统数据为准,若机构送训人数相同取送训率较高的机构。

(送训率=机构合计送训人数/机构4月月初人力,4月月初人力为3月26日当日人力)
5、同时达成两个入围标准,只能一人入围参会,不替换不递补;
6、本方案未尽事宜由湖北分公司个人业务部负责解释。

阳光人寿 2012基本法

阳光人寿 2012基本法

代理人姓名:黄金科
金额(税前) 0 1507 2200 133.93 0 0 919.52 0.03 金额(税后) 0 备 注
辅导利益2 :
辅导利益3 : 辅导利益4 : 季度奖金 : 增员奖金 : 责任奖金 : 其他加扣款(税前) 责任奖金加扣款 其他加扣款
30403.47
7233.77 26989.18 0 0 8000 598 500 -598
2、育成利益一般按被育成人直辖 小组的FYC的一定比例计提,且按 时期(一般以年为单位)递减
1、育成人不固定:随职级升高 而变动
2、育成利益按被育成人直辖团 队的FYC的一定比例计提,且时 间恒久,比例恒定
主管育成津贴=被育成业务主管当月直辖团队FYC*津贴比例
育成津贴只享受一代育成,当一方职级发生变动,停止发放; 育成津贴按月发放;
系列 职级 初年度 佣金 √ √ √ 续年度 佣金 -√ √ 续保优质 奖金 -√ √ 辅导 利益 --√ 季度 奖金 --√ 育成 利益 --√ 增员 奖金 √ √ √ 长期服 务奖 -√ √ 养老公 积金 --√
TA CA AS
组织 发展
SAS
BM SBM AD

√ √ √

√ √ √

√ √ √
利益分配机制! 公司战略发展导向! 营销经营指南!
设计思想
基本法设计思想(一)
符合公司“又快又好大发展”的快速发展思想 三年内成为新近开业公司的领跑者 三年后向第二集团迈进!!
———董事长兼总裁
张维功
基本法设计思想(二) 个人营销管理体制
• • •
职级制:平安、新华、太平洋、太平 级差制(恒久利益制):信诚、泰康 两者之间:阳光

人寿保险公司2011年总结表彰暨2012年开门红启动大会发言材料

人寿保险公司2011年总结表彰暨2012年开门红启动大会发言材料

进位争先奋力崛起总经理在JY支公司2011年总结暨2012年开门红启动大会上的讲话(2011年12月22日)尊敬的分公司总、同志们、伙伴们:大家好!今天,我们在这里隆重集会,同全司上下各团队伙伴、各部门员工一道,庆祝2011年业务发展、管理革新进程中的累累硕果,回顾JY国寿一年来的荣誉之路,瞻望JY公司又一年的美好前景。

2011年,是我们面临压力而选择了攻艰克难的一年,面对挑战而选择了开疆拓土的一年。

在绵阳市分公司党委、总经理室的正确领导、关注关怀下,在全体员工伙伴的精诚协作、奋力拼搏下,截止12月-日,JY公司实现总保费-亿元,其中新单期交-万元,十年以上期交-万元,趸交保费-亿元,短险-万元,续期-万元。

其中新单期交同比增长-%,趸交保费同比增长-%,短险保费同比增长-%,总保费同比增长-%。

实现了又好又快、科学增效的良好发展局面。

满怀胜利者的豪迈,成功者的喜悦,我们将在这里总结过去、表彰先进,传承品质、开启未来,共同吹响2012年开门红战役的集结号。

善于总结才能促进业务发展,善于规划才能开创美好明天,回首2011年,我们以科学发展观为指导,秉承优良传统,抢抓发展机遇,在继承中创新、在开拓中进取,以求真务实的营销精神践行国寿理念,以恪尽职守的工作作风履行岗位职能,以与时俱进的创新思维加强队伍建设、实现主业扩张,主要做好了一下几方面的工作:一、坚持与时俱进,创新行销模式,业务发展更具扩张力。

传承“坚忍不拔、开拓创新”的优秀传统,坚持“事以人兴,绩以才显”的治司方略。

2011年,我们继续坚持“优化险种结构,提升内涵价值”的经营方针,务求路线不动摇、业务不盲从、发展不跟风。

其中,十年期保费达到历史最好水平,开辟了一条从传承到创造,从创造到创业、从创业到创富的光辉历程。

保险是一个充满竞争的行业,营销是一个没有硝烟的战场。

为了打好这场恢弘战役,我们提前规划、强调落实,并针对保险市场的最新变化,以及2010年全年保费收入的总体情况进行了综合分析和周密部署。

阳光人寿庆典仪式策划方案

阳光人寿庆典仪式策划方案

阳光人寿庆典仪式策划方案一、背景和意义阳光人寿是一家在中国经营的保险公司,成立于2003年,是中国较早的专业化寿险公司之一。

阳光人寿一直致力于提供优质的投保服务,保障客户的风险保障,同时也关注社会责任和公共利益,积极参与社会公益活动。

为了庆祝阳光人寿成立多年,同时感谢客户和员工多年来的支持和信任,公司决定在各大城市举办庆典仪式,表达公司对客户和员工的感激之情,同时也展示公司的品牌形象和团队精神。

二、目标和目的目标:通过庆典仪式,展示公司的发展历程和业务成果,表达感激之情,增强客户和员工的认同感和归属感,推广品牌形象,提高公司的知名度和美誉度。

目的:庆典仪式是公司与客户和员工最直接的沟通方式之一,通过它可展示公司的形象和实力。

同时,庆典仪式还可以营造欢乐祥和的气氛,加强公司内部的凝聚力和团队精神。

综上所述,我们的目的是:1. 展示公司的品牌形象和业务成果,提高公司的知名度和美誉度。

2. 表达公司对客户和员工的感激之情,增强客户和员工的认同感和归属感。

3. 增强公司内部的凝聚力和团队精神。

三、具体方案时间:阳光人寿成立多年以来,公司将在11月份各大城市举行庆典活动。

以庆祝阳光人寿成立多年以来的辉煌成就和业绩。

地点:各大城市的主要场馆、广场、公园等。

嘉宾:公司高管、业务拓展人员、客户代表、员工家属等。

活动主题:阳光人寿致敬十年,共享智慧财富—我们的家园。

活动内容:1. 阳光人寿发展历程及业务成果展示。

在主会场,安排宣传展示区,展出公司的历史及发展成果,介绍保险业务的各种产品、案例分享,让参加庆典仪式的客户和员工更加清楚了解公司的业务和发展历程。

2. 阳光人寿感恩回馈仪式。

在主会场,公司将为客户和员工举行感恩回馈仪式,送上面额不等的保险优惠券、奖金、礼品和服务,让客户和员工在感受到公司对他们的感激之情的同时,增强对公司的信任度。

3. 阳光卡通形象活动互动体验。

在主会场,公司将安排卡通形象活动互动体验,为客户和员工提供轻松、愉悦的互动体验活动,加强员工和客户沟通交流,增加公司的亲和力。

阳光报告会实施方案

阳光报告会实施方案

阳光报告会实施方案
一、背景介绍
阳光报告会是公司每年一度的重要会议,旨在总结过去一年的工作成绩,展望未来发展方向,激励员工团队,增进员工之间的交流和合作,营造积极向上的工作氛围。

今年的阳光报告会将于下个月举行,为了确保会议顺利进行,特制定本实施方案。

二、会议主题
本次阳光报告会的主题是“共创未来,携手前行”,旨在强调团队合作的重要性,鼓励员工们积极进取,共同为公司的发展贡献力量。

三、会议时间和地点
会议时间:下个月15日上午9:00-12:00
会议地点:公司会议室
四、会议流程
1. 开场致辞
2. 公司领导发表年度总结
3. 优秀员工分享经验
4. 集体讨论未来发展规划
5. 颁奖仪式
6. 闭幕致辞
五、会议准备工作
1. 确定会议主持人和发言人,提前安排好会议流程。

2. 设计会议背景板和PPT,确保视觉效果。

3. 确保会议场地、音响、投影等设备齐全并正常运作。

4. 准备会议资料和奖品,并做好保密工作。

5. 发放会议通知,提醒员工准时参会。

六、会议安全保障
1. 会议期间加强安保措施,确保会场安全。

2. 提前做好应急预案,确保会议期间能够应对突发情况。

七、会后工作
1. 形成会议纪要,及时传达会议精神。

2. 对会议进行总结,收集员工反馈意见,为下一次会议做准备。

八、总结
阳光报告会是公司重要的传统活动,通过本次会议的举办,希
望能够激励员工,凝聚团队力量,共同开创公司更加美好的未来。

愿我们共同努力,携手前行,共创辉煌!。

新版阳光保险公司介绍12页

新版阳光保险公司介绍12页

2011年12月18日,阳光保险集团
牵手万达集团,在“中国足球希望 之星队赴西班牙留学启动仪式”上, 向即将实施的“中国足球希望之星” 青少年海外培训计划提供了5.4亿 元特别保险保障。
2008年3月,阳光保险向中国铝业预付
支持中国体育事业,为中国体操队出征 第40届世锦赛保驾护航
阳光公益
2008年5月14日,阳光保险集团向“4•28” 胶济铁路遇难者赔付单笔最大保险赔款50万 元。“ “5•12”汶川地震,捐款捐物超过 300多万元;青海玉树“4•14”地震,阳光保 险集团向地震灾区捐款1000万元。
《阳光保险我要上春晚》 阳光保险我要上春晚》 给力央视龙年春晚
春晚始终是全球华人无可替代的话 题,哈文坐镇《我要上春晚》 四组选手 哈文坐镇《我要上春晚》 哈文坐镇 获春晚邀请函
阳光保险成功独家承保“中央电 视台2012年春节联欢晚会”, 将为600余名演职人员的前期彩 排和春晚当天的正式演出提供相 应的意外伤害保险保障,总保额 3600万元。
阳光公益
阳光保险集团先后共向四川灾区捐助310多万元,在绵阳、 乐山、眉山、仁寿等地共建起10所“阳光保险博爱学校”
2011年7月20日,阳光保险集团在玉树举行“阳光照耀玉树”保险关爱玉树公益活 动,向青海省玉树县下拉秀镇中心寄校捐赠了1600余套新校服和《中小学生防灾减
灾应急避险系列读物》。
阳光公益
2011年“影响中国2010-2011年 “2010年全国企业文化示范基 度公益品牌大奖” 地” 首家金融保险企业。
2009年度”中国服务 2010年蝉联“企业 文化奖” 企业500强
2009年 保护消费者 权益3.15信用单位
阳光品牌闪耀央视
阳光保险集团2010、2011、2012 阳光保险集团2010、2011、 2010 年连续三年独家冠名CCTV3强档 年连续三年独家冠名CCTV3强档 CCTV3 节目《我要上春晚》栏目。 节目《我要上春晚》栏目。

阳光保险活动策划方案模板

阳光保险活动策划方案模板

一、活动背景为了提升客户满意度,增强客户忠诚度,塑造阳光保险品牌形象,同时提高公司业务量和市场占有率,特制定本活动策划方案。

二、活动主题“阳光服务,感受爱与责任”三、活动目标1. 提升客户对阳光保险品牌的认知度和好感度;2. 增强客户对公司服务的满意度;3. 提高公司业务量和市场占有率;4. 塑造阳光保险优质服务的企业形象。

四、活动时间活动分为预热期、实施期和总结期,具体时间如下:1. 预热期:提前一个月开始;2. 实施期:为期一个月;3. 总结期:活动结束后一周。

五、活动地点根据活动类型和规模,选择合适的线下或线上活动场地。

六、活动内容1. 线上活动:(1)开展线上客户满意度调查,了解客户需求和建议;(2)通过社交媒体、微信公众号等平台,发布活动信息,邀请客户参与;(3)举办线上讲座、直播等活动,邀请行业专家、公司高管为客户讲解保险知识、解答疑问;(4)开展线上互动游戏,提高客户参与度。

2. 线下活动:(1)举办客户见面会,邀请客户参加,分享保险知识、产品介绍及优惠政策;(2)开展客户答谢活动,为长期合作的客户颁发荣誉证书、赠送礼品等;(3)组织客户参观公司,了解公司发展历程、企业文化等;(4)举办客户亲子活动,增进客户与公司之间的感情。

七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等物料,通过线上线下渠道进行推广;2. 利用公司官方网站、微信公众号、微博等平台进行活动宣传;3. 合作媒体进行活动报道,扩大活动影响力。

八、活动预算根据活动规模和内容,制定详细的预算方案,包括人力、物料、场地、宣传等方面的费用。

九、活动评估1. 活动结束后,收集客户反馈,评估活动效果;2. 分析活动数据,包括参与人数、客户满意度、业务量等,为今后活动提供参考;3. 总结活动经验,为后续活动提供借鉴。

十、注意事项1. 确保活动内容与公司品牌形象相符;2. 关注客户需求,提供优质服务;3. 加强活动宣传,提高客户参与度;4. 严格控制活动预算,确保活动顺利进行。

阳光人寿保险黑龙江分公司第五届客服节开幕式新闻发布会策划方案

阳光人寿保险黑龙江分公司第五届客服节开幕式新闻发布会策划方案

阳光人寿保险黑龙江分公司第五届客服节开幕式新闻发布会策划方案一.企划背景一年一度的客户服务节是公司提升服务品质、展示公司形象的重要契机。

寿险公司在集团指导下,拟在今年客服节期间开展“感恩相伴阳光同行”分公司客户服务节开幕式、“百家讲堂进阳光”全国专家巡讲、“七彩阳光梦金娃乐相随”全国少儿绘画大赛、“星耀阳光”客服中心升级工程、“E享阳光绿色生活”互联网综合服务体验、“倾听由心提升体验”客户满意度调查等一系列活动。

为使这些落地活动有效开展、广泛传播,让寿险公司的客户以及社会各界充分感受阳光人寿的客服文化、认同公司客服理念、支持公司客服举措,寿险黑分特召开阳光人寿第五届客服节开幕式新闻发布会特制定《阳光人寿第五届客服节开幕式新闻发布会策划方案》以保障客服节宣传有的放矢,效果显著。

二.企划目的1.赢得媒体宣传支持,扩大在市民中影响力,从而奠定阳光人寿广泛的市场基础;2.通过媒体的宣传炒作,扩大阳光保险的影响力,增强客户信心;3.宣传公司实力,树立良好的品牌、社会形象,重点把握现有客户,强化他们对阳光保险的信心,并通过人际传播带动新的客户群;4.为后续新颖、独特、隆重的开幕式等活动充分造势,营造庞大气势。

三.活动组织主办:阳光人寿保险股份有限公司黑龙江分公司协办:合作礼仪公司四.活动安排前期筹备→ 活动执行→ 跟进炒作1.筹备阶段时间:5月5日-5月14日地点:分公司办公室目的:筹备活动所需物品工作内容及分工:1)确定邀请嘉宾人员名单宋战宇、吴述婷2)合作公司的选择确定刘业鹏、刘双双3)制作、发放邀请函刘双双4)媒体投放资料准备办公室、运营管理部5)制作活动宣传品系列运营管理部2.执行阶段(新闻发布会当天)时间:5月19日10:00~11:30地点:分公司420会议室内容:新闻发布会向外界宣告:1)客服节开幕式主题及其意义2)客服节系列活动3)客户服务承诺五、工作内容及分工:1)现场人员的接待运营管理部任娜、孙碧莹2)签到及纪念品的发放办公室任欣平、盖静萱3)礼品、红包的发放办公室宋战宇经理、运营部吴述婷经理4)幻灯播放办公室任世明、运营部刘玉峰5)现场摄制的跟进办公室马文龙6)现场酒水的供给办公室刘业鹏仪式流程:时间内容9 :30~10:会场布置及媒体签到0010:00~与会人员入席(配背景音乐)10:0510:05~10:20主持人介绍项目情况及现场嘉宾10:20~10:30分公司刘兆龙总经理发言10:30~10:40黑龙江行业协会领导发言(会议主要内容公布)10:40~11::00客户代表发言11:00~11:30客户服务代表就服务、理赔等方面工作进行承诺11:30媒体记者对分公司领导及客户代表等进行采访11:40主持人宣布结束六、活动预算1.媒体预算支出:物料支出物品名称数量单价费用(元)邀请函405元/张200条幅2200元/条400气球型拱门(租)11000元/个1000宣传展板5200元/个1000嘉宾胸花402元/个80发言台花束1200元/篮200矿泉水815元/提120接送车辆公司车辆合计:3000元4.公关费用支出媒体红包: 200元×20=4000元媒体礼品:20元×50=1000元(印有阳光人寿保险LOGO 的文具)合计:8000元活动总预算支出共计:8000元阳光人寿第五届客服节开幕式新闻发布会文案清单1、拱门(1个)感恩相伴阳光同行(1个,分别置于门口)2、横幅(2条)让我们的服务成为客户选择阳光的理由阳光欢迎您3、展板(5面)百家讲堂进阳光”全国专家巡讲“七彩阳光梦 金娃乐相随”全国少儿绘画大赛“星耀阳光”客服中心升级工程“E享阳光 绿色生活”互联网综合服务体验“倾听由心 提升体验”客户满意度调查4、新闻发布会举办单位:眼光人寿保险股份有限公司黑龙江分公司阳光人寿第五届客服节开幕式新闻发布会媒体采访计划1、分公司总经理列席名单:办公室提供主题:感恩相伴阳光同行2、行协领导列席名单:办公室提供3、客户代表列席名单:4、提供资料新闻通稿、发言稿附件三:阳光人寿第五届客服节开幕式新闻发布会当天工作1、发布会现场布置1)会议厅背景板布置,嘉宾席设置2)装饰品摆放(背景、横幅、鲜花)3)音响等设备安装、调试4)临时停车位准备、引导5 ) 横幅、拱门、彩旗布置2、一楼大厅布置拱门、展板布置3、接待工作地点:长江路99号一楼大厅操作:1)酒设导示牌,并派2名礼仪小姐做向导。

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标保 6 万元/3 件,其中 1 件为 A 类
(二)会员标准
会员称号
会员标准
阳光之星
当月达到阳光之星月度标准
银牌一星
连续3个月达到阳光之星月度标准
银牌二星
连续6个月达到阳光之星月度标准
金牌一星
连续9个月达到阳光之星月度标准
金牌二星
连续12个月达到阳光之星月度标准
铂金一星
连续18个月达到阳光之星月度标准
阳光铂金一星 阳光铂金二星
1、阳光铂金会员证书 2、阳光铂金会员徽章 3、阳光铂金会员专属纪念品
1、阳光钻石会员证书
阳光钻石会员 2、阳光钻石会员徽章
3、阳光钻石会员专属纪念品
(2)总公司每季度召开全系统视频表彰会议,并请优秀人员进行经
验分享;
(3)总公司每季度制作并下发《星光闪耀·共铸辉煌》—阳光人寿
星光闪耀·共铸辉煌
——阳光人寿 2012 年阳光之星荣誉会方案
为了打造阳光银保核心业务团队,营造创优争先氛围,树立业
务团队的标杆和典范,深度挖掘队伍潜能,增强绩优人员的归属感和
忠诚度,为外勤队伍搭建学习和交流的平台,总公司特制订“星光闪
耀·共铸辉煌”—阳光人寿 2012 年阳光之星荣誉会方案。
一、竞赛口号:“星光闪耀·共铸辉煌”
殊津贴=当月A类业务实际承保标准保费×奖金系数,会员级别及对
应的奖金系数如下表:
会员称号
A类业务奖金系数
阳光之星
0.50%
银牌一星
1.00%
银牌二星
1.50%
金牌一星
2.00%
金牌二星
2.50%
铂金一星
3.00%
铂金二星
ห้องสมุดไป่ตู้
3.50%
钻石会员
4.00%
注:本方案的奖金系数将根据年度达成情况进行追溯。如当月达到阳
广西、甘肃 中小渠道(除工、农、中、建、交、
邮储、招行以外的渠道)
一季度月度标准 标保 8 万元/ 3 件 标保 7 万元/ 3 件
标保 6 万元/3 件
标保 6 万元/3 件
二-四季度月度标准 标保 8 万元/ 3 件,其中 1
件为 A 类 标保 7 万元/ 3 件,其中 1
件为 A 类
标保 6 万元/3 件,其中 1 件为 A 类
铂金二星
连续24个月达到阳光之星月度标准
钻石会员
连续36个月达到阳光之星月度标准
(三)“复活”机制:
本方案采取复活机制,对于活动期间某一个月且仅限一个月未达
阳光之星标准的人员,次月的业绩如果达到阳光之星标准的2倍,即
可“复活”,继续获得参加竞赛的资格。
(四)奖励方案:
1、特殊津贴奖励
每月获得“阳光之星”会员资格的人员将获得特殊津贴:当月特
光之星标准,按照阳光之星的奖金系数核算奖金,若年度累计达到阳
光银牌一星或者更高级别,则按照达到的最高会员级别的标准自达标
月开始进行核算,并补发奖金。
2、AFP培训
2012年总公司将组织两次AFP课程培训,计划分别在7月和12
月,获得“阳光金牌二星”以上的会员可获得培训资格。具体参训方
式以总公司下发的通知为准。
总公司银行保险中心 二〇一一年十二月十九日
统期交标保按1:1 折算成标准保费; A 类产品标保按1:2 折算成
标准保费; (三)件数按照目前所有在售及以后上市的主险产品统计,附加险不 计件数; (四)在数据统计期间,发生的撤、退件,将在统计月承保数据中扣 除,采用过犹豫期数据; (五)所有人员均需严格遵守公司基本法、业务品质管理办法及其他 规章制度,若违反,则取消参与资格; (六)特殊津贴发放流程:每月10号以后,由总部下发奖金发放明细, 分公司核对后在工资明细表中做其他加款计税发放,总部将每月按照 达到阳光之星所对应的标准核算并下发,年度根据全年的会员资格确 定奖励标准,并于次年(2013年)1月补发。 (七)本章程最终解释权归阳光人寿总公司银保中心; (八)本章程自 2012 年 1 月 1 日起执行。
阳光之星荣誉手册。
(四)方案追踪:
1、总公司统一印制阳光之星荣誉榜并下发机构。
2、总公司定期通过业绩报表进行持续追踪;
3、分公司须按照总公司的要求,充分宣导、营造氛围、加强追踪督
导,及时获得会员资格的人员进行表彰并组织经验分享。
五、备注:
(一)业绩统计以MIS 系统实际净承保数据为准;
(二)标准保费的折标方法:趸交保费按20:1 折算成标准保费;传
二、竞赛时间:2012 年 1 月 1 日-2012 年 12 月 31 日
三、竞赛对象:银保客户经理、营业部经理(限个人业绩部分)
四、竞赛规则:
(一)入选标准:按照机构分类,相应的阳光之星月度标准如下表:
机构
广东
江苏、北京、四川、河北、河南、 山东、重庆、上海
湖北、浙江、黑龙江、陕西、湖南、 深圳、辽宁、山西、安徽、江西、 云南、天津、内蒙古、青岛、宁波、 福建、大连、吉林、新疆、贵州、
注:每人仅限参加一次AFP培训班。
3、会员荣誉
(1)总公司对入选人员进行表彰并发放证书、徽章及相应的纪念品。
会员称号
奖励方式
阳光银牌一星 阳光银牌二星
1、阳光银星会员证书 2、阳光银星会员徽章 3、阳光银星专属纪念品
阳光金牌一星 阳光金牌二星
1、阳光金星会员证书 2、阳光金星会员徽章 3、阳光金星专属纪念品
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