采购管理复习题1
采购管理考试题型及答案
采购管理考试题型及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案:C2. 采购流程中,以下哪个阶段不是必须进行的?A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案:D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案:D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项?A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案:D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项?A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案:D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案:D8. 采购风险管理中,以下哪一项不是风险识别的方法?A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案:D9. 采购谈判中,以下哪一项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案:A、B、C2. 采购流程中,以下哪些步骤是必要的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案:A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案:A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A、B、C、D5. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案:A、B、C、D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购管理在供应链中的作用。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案:D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括()。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案:C3. 在采购过程中,以下哪项不是采购合同的内容?()A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案:C4. 采购管理中,以下哪个不是供应商评估的指标?()A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D5. 采购订单的审批流程通常包括()。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案:D二、多项选择题1. 采购管理中,以下哪些是采购成本的组成部分?()A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案:ABCD2. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?()A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案:ABCD3. 采购管理中,以下哪些是采购风险的类型?()A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案:ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
()答案:错误2. 采购管理中,供应商评估是一个一次性的过程。
()答案:错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
()答案:错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
()答案:正确5. 采购管理中,采购风险是无法预防的。
()答案:错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案:采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素?答案:采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些?答案:采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些?答案:供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。
..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。
采购管理知识培训试题
采购管理知识培训试题一、选择题(每题2分,共30分)1.采购管理的目标是()。
A. 降低成本 B. 提高质量 C. 缩短交付周期 D. 所有以上都是2.以下哪个不是采购流程的环节()。
A. 供应商评估 B. 合同签订 C. 项目执行 D. 供应商支付3.采购合同中不包括的内容是()。
A. 付款方式 B. 交付时间 C. 技术规范 D. 项目团队组成4.采购风险管理的目的是()。
A. 避免风险 B. 转移风险 C. 减少风险影响 D. 防范风险5.采购管理中最重要的考量因素是()。
A. 价格 B. 供应商信誉 C. 交货周期 D. 地理位置6.供应商选择评估主要考察的是()。
A. 价格 B. 质量 C. 交付能力 D. 所有以上都是7.以下哪种采购组织形式对采购管理有利()。
A. 集中采购 B. 分散采购 C. 混合采购 D. 独立采购8.采购管理中常用的评估指标是()。
A. ROI B. ROE C. ROS D. ROC9.采购执行过程中,需要()与供应商进行协商。
A. 需求变更 B. 价格调整 C. 交付期限 D. 所有以上都是10.采购谈判的目标是()。
A. 争取最低价格 B. 彼此谅解 C. 谈判和解 D. 互通有无二、问答题(每题10分,共40分)1.采购管理中的采购流程包括哪些环节?请简要描述每个环节的作用。
2.什么是供应商评估?为什么对供应商进行评估很重要?3.请简要描述采购合同的主要内容以及签订合同的重要性。
4.采购风险管理是什么?列举三种采购风险并分别说明如何应对。
三、综合题(30分)某公司计划采购一批原材料用于生产,假设您是该公司的采购经理,请编制一份采购计划,包括以下内容:1.原材料需求情况(种类、数量、规格等)2.供应商选择标准及评估方法3.采购合同中应包括的内容4.采购执行过程中可能面对的风险及相应的风险应对方案以上为采购管理知识培训试题内容,请考生按要求完成答题。
大一采购管理期末考试题
大一采购管理期末考试题题目一:采购管理的定义和重要性(200字)采购管理是指在企业运营过程中,通过采购相关资源和服务,满足生产和经营需求的过程和方法。
采购管理对于企业的运转非常重要。
首先,它能够确保企业能够及时获取所需的原材料和设备,保证生产线运行和产品的生产。
其次,采购管理可以通过寻找合适的供应商和谈判合理的价格,控制企业的成本,提高利润。
另外,采购管理还可以通过合理采购和调整供应商关系,保证供应链的畅通和稳定,减少风险。
因此,采购管理在企业的成功运营中起着至关重要的作用。
题目二:采购流程和各个环节的重要性(300字)采购流程是指企业进行采购活动时,按照一定顺序和规定进行的一系列操作。
采购流程包括需求确定、供应商选择、采购合同签订、发起采购订单、供应商交付、验收入库等环节。
每个环节在整个采购流程中都有着重要的作用。
首先,需求确定环节是采购流程的起点。
通过准确确定需求,企业可以有目标地去寻找合适的供应商和进行谈判,避免采购过剩或者采购不足的情况发生。
接着,供应商选择环节是关键的一步。
通过对供应商和产品的调研和比较,企业可以选择到对自己最有利的供应商,确保采购的质量和效益。
采购合同签订环节是保障采购权益的重要环节。
签订合同可以明确双方的责任和义务,规范双方的合作关系,降低交易风险。
接下来,发起采购订单环节是传递需求和开始采购的重要步骤。
通过采购订单,企业可以明确向供应商发出采购的要求,确保供应商按照要求进行交付。
供应商交付环节是采购流程中核心的环节。
供应商交付的准确性和及时性直接影响到生产线的正常运行和产品的生产。
最后,验收入库环节是对采购的产品进行确认和检验的环节。
通过验收入库,企业可以确保所采购到的产品符合要求,减少不合格品的风险。
题目三:采购成本的计算和控制方法(400字)采购成本是企业在进行采购活动时所付出的各种费用,包括商品的价格、采购运输费用、制造成本、库存成本等。
企业需要通过合理的计算和控制方法来降低采购成本,提高利润。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、总部组织集中采购的进口物资,由()实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部(国际事业公司)D、工程建设单位正确答案:C2、物资供应过程分为()、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案:A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案:A4、()按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素,明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案:B5、在准备签订框架协议时,我们需要对上期框架协议进行后评估,以下哪项不是后评估的内容()。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案:C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定,框架协议采购前要求编制(),并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案:C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求,对上年度采购策略执行情况进行总结,依据(),分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案:D8、采购方案的制订过程是()的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案:B9、采购策略与物料类别一一对应,()采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案:A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更,由()在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案:C11、()采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平,尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理练习试卷1(题后含答案及解析)
采购管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1.采购实际上是商流与物流相统一的过程。
()A.正确B.错误正确答案:A解析:采购一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中,二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。
前者是商流的过程,后者是物流的过程。
因此,采购实际上是商流与物流相统一的过程。
知识模块:采购管理2.采购主要实现将作为“资源”的物质实体从供应者手中转移到用户手中,因此,它是一个物流过程。
()A.正确B.错误正确答案:B 涉及知识点:采购管理3.现代采购强调“采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程”。
()A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:采购管理4.现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程。
()A.正确B.错误正确答案:B解析:现代采购的含义不仅仅指交易过程,而且要涵盖包括诸如供应商之间的业务关系、对等贸易协定、从外部机构雇用临时人员、缔结广告合同等活动。
知识模块:采购管理5.采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。
()A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:采购管理6.订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。
()A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:采购管理7.在使用定量订货法前,应先确定订购点和订购批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货。
()A.正确B.错误正确答案:A解析:订货点采购包括两大类采购方法,一类是定量订货法采购,另一类是定期订货法采购。
大学采购管理考试题及答案
大学采购管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是答案:D2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 交货时间C. 供应商的社会责任D. 供应商的地理位置答案:D3. 以下哪个不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 质量保证C. 付款方式D. 员工培训答案:D4. 采购管理中的“5R”原则不包括以下哪一项?A. 正确的供应商B. 正确的时间C. 正确的数量D. 正确的价格答案:D5. 在采购管理中,供应链的透明度是指什么?A. 采购价格的公开B. 供应链各环节信息的共享和可见性C. 采购流程的公开D. 供应商的选择过程公开答案:B6. 采购策略中的“及时采购”(Just-In-Time, JIT)主要目的是什么?A. 减少库存成本B. 提高采购频率C. 增加供应商数量D. 延长付款周期答案:A7. 在采购过程中,以下哪项不是风险管理的一部分?A. 供应商风险B. 价格波动风险C. 物流风险D. 员工满意度答案:D8. 采购审计的主要目的是什么?A. 确保采购流程的合规性B. 降低采购成本C. 提高采购效率D. 增加采购透明度答案:A9. 在采购管理中,以下哪项不是供应商关系管理(SRM)的内容?A. 供应商选择B. 供应商绩效评估C. 供应商培训D. 供应商的竞争对手分析答案:D10. 以下哪个不是电子采购的优点?A. 提高采购效率B. 降低采购成本C. 减少人为错误D. 增加采购的灵活性答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购管理的基本职能包括哪些?(ABD)A. 需求分析B. 供应商管理C. 市场预测D. 合同管理12. 在采购过程中,以下哪些因素会影响采购决策?(ABC)A. 产品质量B. 供应商信誉C. 采购价格D. 采购人员的个人喜好13. 采购管理中的风险评估应该考虑哪些因素?(ABD)A. 供应链中断风险B. 价格波动C. 采购人员的工作经验D. 政治和经济环境变化14. 采购信息管理系统的作用包括哪些?(ACD)A. 提高数据处理效率B. 降低员工工资成本C. 优化库存管理D. 支持决策制定15. 采购谈判中,以下哪些策略是有效的?(ABD)A. 了解对方的需求和底线B. 准备好替代方案C. 避免所有妥协D. 建立长期合作关系的意愿三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购管理只关注价格,不关心供应商的服务质量。
采购管理练习题库含答案
采购管理练习题库含答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、()包括招标采购、专家(联合)谈判采购、询比价采购和动态竞价采购。
A、采购策略B、采购预案C、采购方式D、采购模式正确答案:C2、采购方式原则上采取公开招标方式,对实施公开招标的标段,招标人应当及时通知()家以上具备物资供应能力、资信良好的特定法人或者其他组织获得采购信息。
A、4B、2C、3D、5正确答案:C3、物资供应中心()负责审核新增物料编码必检属性;负责物料编码的必检属性动态管理。
A、物资管理室B、采购管理室C、技术质量检测站D、招标运行室正确答案:C4、物资供应过程分为计划、采购、()三个阶段。
A、价格B、进度C、供应商D、执行正确答案:D5、()是指仅向一家供应商询价或只有一家供应商报价的采购行为。
A、指定询价B、独家询价C、独家采购D、指定采购正确答案:C6、打造世界一流物资供应管理体系,必须大力推进标准化采购工作,主要内容包括需求标准化、采购标准化和()。
A、流程标准化B、技术标准化C、制度标准化D、管理标准化正确答案:D7、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评,强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理,严格失信供应商处理,建立()、失信惩戒的管理机制,营造公平诚信竞争氛围。
A、奖罚分明B、正向激励C、守信激励D、监管严格正确答案:C8、采购计划必须依据()编制。
A、需求计划和消耗规律B、消耗规律C、供应商需求D、需求计划正确答案:A9、任何单位和个人不得指定供应商,严格控制从中间商采购。
凡独家采购必须报()审批。
A、油田分管领导B、企业负责人C、物资供应部门负责人D、物资装备部相关处室负责人正确答案:A10、在ERP系统创建需求计划,必须将()作为创建依据,且数据保持一致。
A、请示B、书面审批需求计划C、计划申请D、报告相关文件正确答案:B11、计划管理部门对储备计划的执行情况进行定期考核,截止至合同有效期,应执行总计划的()以上,否则按不合格计入考核。
采购管理复习题(含答案)
采购管理复习题(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案:A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案:B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案:D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案:C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案:D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案:A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案:D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案:C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案:D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案:C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案:C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
采购管理复习资料(1)
题型:填空12道12分、简答5道28分、论述2道30分、计算1道10分、案例1道20分1、广义的采购:是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以通过其他途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。
广义的采购除购买之外,还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。
2、采购是商流过程和物流过程的统一。
(如何理解)3、采购的价值地位:采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分。
4、采购的供应地位:从供应的角度来说,采购是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。
5、集中采购的含义:是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。
是指企业或集团企业内部的集中化采购管理。
集中采购所适用的采购主体和采购客体:1、所适用的采购主体:(1)集团范围实施的采购活动。
(2)跨国公司的采购。
(3)连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。
2、所适用的采购客体:(1)大宗或批量物品,价值高或总价多的物品。
(2)关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高、产权约束多的物品。
(3)容易出问题的物品。
(4)最好是定期采购的物品,以免影响决策者的正常工作。
6、联合采购:联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为。
实施联合采购的必要性:(为什么)(1)各企业都设有采购及相关业务的执行和管理部门;从企业群体、行业直至国家的角度看,采购机构重叠,配套设施重复建设,造成采购环节的管理成本和固定资产投入大幅度增加。
(2)多头对外,分散采购;对于通用和相似的器材无法统一归口和合并采购,无法获得大批量采购带来的价格优惠,使企业的采购成本居高不下。
(3)各企业自备库存,又缺乏企业间库存资源的信息交流和统一协调,使通用材料的储备重复,造成各企业的库存量增大,沉淀和积压的物资日益增多;(4)采购环节的质量控制和技术管理工作重复进行,管理费用居高不下;(5)采购应变能力差。
以外包生产为例,由于产品设计的改进、制造方法的改进等原因造成的材料紧急需要不可避免,但是由于从国外采购周期比较长,器材的紧急需要难以满足。
采购管理笔试题库及答案
采购管理笔试题库及答案一、单选题1.以下哪种采购方式适用于需求稳定、供应商竞争激烈的情况?A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 联合采购答案:B解析:多元采购适用于供应市场竞争激烈的情况,可以通过比较不同供应商的报价和服务来选择最合适的供应商。
2.以下哪种采购方式适用于紧急需求、时间紧迫的情况?A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 紧急采购答案:D解析:紧急采购适用于紧急需求、时间紧迫的情况,可以通过与已有供应商联系或者找到可立即交付的供应商。
3.以下哪个环节不属于采购流程?A. 采购需求确认B. 供应商甄选C. 价格谈判D. 库存管理答案:D解析:采购流程包括采购需求确认、供应商甄选、价格谈判、合同签订等环节,与库存管理无直接关系。
4.以下哪个因素不会影响采购决策?A. 价格B. 质量C. 供应商信誉度D. 配送时间答案:D解析:配送时间属于供应链管理的范畴,不是采购决策的直接因素。
二、多选题1.以下哪些属于采购风险的类型?(可多选)A. 供应商破产B. 产品质量不合格C. 物流延迟D. 汇率波动答案:ABCD解析:供应商破产、产品质量不合格、物流延迟、汇率波动均属于常见的采购风险类型。
2.以下哪些是有效降低采购成本的措施?(可多选)A. 采用多元采购方式B. 与供应商签订长期合同C. 加强谈判力度D. 全面提高订单量答案:ABCD解析:采用多元采购方式可以比较不同供应商的价格,与供应商签订长期合同可以获得更有利的价格,加强谈判力度可以争取更好的价款,全面提高订单量可以获得更多的优惠。
三、判断题1.采购管理是指对采购过程中的需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节进行有效管理和控制。
答案:正确解析:采购管理是对采购整个过程进行管理的活动,涉及到需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节。
2.采购成本只包括采购物资的价格,不包括其他因素。
答案:错误解析:采购成本除了物资的价格,还包括运输费用、库存成本、采购管理费用等相关因素。
《采购管理》复习资料【附答案】
《采购管理》复习资料一及答案一、单项选择题(四个选项中,只有一个选项是正确的。
)1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2.采购职能总体目标的标准描述为( C )A.提供不间断的物料、供应和服务,以便使整个组织正常地运转B.使库存投资和损失保持最低限度C.获得的物料应该是货真价实的,数量是符合要求的,并以准确的时间发送到准确的地点,物料必须来源于合适的供应商D.在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3.下列属于采购合同履行的基本原则是( A )A.全面履行原则B.正确履行原则C.独立履行原则D.强制履行原则4.集中采购的优点有( B )A.有利于增强双芳信任和理解,建立稳定的供需关系B.可以使采购数量增加,提高与卖方的谈判力度,比较容易获得价格折扣C.有十分明确的法律保证,可以通过法律来维护各自的利益D.采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5.下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是( C )A.有足够多的合格供应商B.供应商很清楚细节和要求,有能力准确估计生产所需的成本C.买方要求供应商早期参与时D.买方没有优先考虑的供应商6.采购方在接收货物时的步骤是( A )A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7.当货物送达验收时,如出现不合格货物,应该采取的正确行动是( D )A.立即向供应商退货并要求赔偿B.要求供应商换货C.通知供应商,提醒他们注意,这次尽量勉强使用D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法8.下列不属于JIT基本思想的是( D )A.只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品B.彻底杜绝浪费C.追求零库存生产D.按客户的具体需求制定产品9.采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为( A )A.主观预测和统计预测B.主观预测和客观预测C.简单预测和综合预测D.因果预测和统计预测10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台,其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。
采购管理复习题及答案(正式)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案)1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中,波特提出的五种竞争力模型适合于( B )。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。
A、二个 B三个 C四个 D五个;5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A )A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是( C )。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是(C )。
A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢13、以下属于订货成本的是(D )。
A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。
采购管理题库(附复习资料)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是()。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。
A . 承办联(第五联)B . 物料联(第三联)C . 厂商联(第一联)D . 回执联(第二联)3 . 在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是()。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有()。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是()。
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案.(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
(.)2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
(..3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
(.)4.常规品的共同特点,是供大于求。
(.)5.紧缺品的共同特点,是供大于求。
(.)6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。
(.)7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
(.)8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
(.)9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
(.)10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。
(.)11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。
(.)12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
(.)13.采购过程既包含商流,又包含物流。
(.)14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
(.)15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
(.)16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
(.)17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
(.)18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
(.)19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
(.)20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者(.)(二)单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做(.)。
A.直观判断法.B.评分法.C.采购成本比较法.D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于(.)。
采购模拟试题1及答案
采购模拟试题1及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 采购流程的第一步是什么?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订2. 以下哪项不是采购计划的组成部分?A. 预算B. 采购时间表C. 风险评估D. 产品规格3. 采购中的风险管理包括哪些方面?A. 供应商风险B. 价格风险C. 交付风险D. 所有以上选项4. 采购合同中通常不包括以下哪项条款?A. 价格条款B. 质量保证C. 付款条件D. 员工福利5. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 避免让步D. 建立信任6. 以下哪种采购方式不属于电子采购?A. 电子招标B. 电子订单C. 电话采购D. 电子支付7. 采购中的“总成本拥有”(Total Cost of Ownership, TCO)是指什么?A. 采购成本B. 产品生命周期成本C. 运输成本D. 存储成本8. 以下哪项不是采购绩效评估的指标?A. 订单准确性B. 交货时间C. 供应商关系D. 员工满意度9. 采购中的“及时采购”(Just-In-Time, JIT)主要目的是?A. 降低库存成本B. 提高产品价格C. 减少供应商数量D. 延长交货时间10. 采购策略中,以下哪项不是供应链整合的一部分?A. 供应商整合C. 财务整合D. 信息整合答案:1. A2. D3. D4. D5. C6. C7. B8. D9. A10. C二、多选题(每题2分,共10分,至少有两个正确选项)1. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 内部需求D. 外部风险2. 采购审计的目的包括哪些?A. 确保合规性B. 识别改进机会C. 降低成本D. 提高员工满意度3. 采购中的供应链风险管理包括以下哪些措施?A. 供应商选择C. 库存控制D. 风险转移4. 采购合同的变更可能涉及以下哪些方面?A. 价格调整B. 交货日期C. 产品规格D. 付款条款5. 采购中的绿色采购策略包括以下哪些内容?A. 选择环保材料B. 减少包装C. 支持可持续发展的供应商D. 优化运输方式答案:1. ABCD2. ABC3. ABCD4. ABCD5. ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购过程中,需求分析是最后一步。
《采购管理》期末试卷一(含答案)
采购管理试卷一一、单选题:(5分)1、以下哪项不是分散采购适用的采购主体:()A连锁经营、特许经营企业的采购B生产不同产品的子公司、分厂、车间C离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购时的成本D异国、异地供应的情况2、品质是指商品所具有的内在质量与外观形态的结合,包括各种性能指标和外观造型。
以下哪项不是采购合同中的品质条款的主要内容:()A技术规范B质量标准C国际贸易术语D规格和品牌3、采购合同中违反合同的责任区分中,以下哪一项是承运方的责任:()A中途退货应偿付违约金、赔偿金B未按合同规定日期付款或提货,应偿付违约金C错填或临时变更到货地点,承担由此多支出的费用D商品错运到货地点或接货人,应无偿运至合同规定的到货地点或接货人4.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A综合性产品B特殊商品C专业性产品D消费品5.即时制采购的根本目的是()A提高质量B减少供应商数量C消除库存,减少不必要的浪费D充分交流信息二、多选题:(10分)1、智能化采购的特点包括:()A将人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术应用于采购管理活动中B实现时空一致、连续精确的态势感知C实现信息共享和智能运作D采购管理向最大限度的“自主适应、自主行动”方向发展2、传统的比价采购和询价采购相对战略采购和可持续采购等有以下特点:()A供需关系是临时的或短时期的,合作多于竞争B验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制难度大C传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程D响应用户需求能力不足3、政府采购应遵循的主要原则包括:()A 公开、公平、公正和有效竞争的原则B 有效监督的原则C 调控经济的原则D 国民待遇和歧视性原则4.以下哪几种物品,适用于集中采购()A市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用。
B大宗或批量物品,价值高或总价多的物品。
C关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品。
采购管理测试题与参考答案
采购管理测试题与参考答案一、单选题(共58题,每题1分,共58分)1.管理职责中规定()包含在项目部的管理职责之内A、采购管理组织体系及制度体系建设B、招标文件、合同文件、工程量清单示范文本编制及修订C、固定资产(非工程实体机械设备)采购D、规范与监督采购的合规性正确答案:D2.某项目云筑网发起130万脚手架租赁招标公告审批至()。
A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、公司总经济师正确答案:A3.分供方招采总计划在()完成。
A、制定项目整体工程进度计划前B、项目进场前C、项目进场后D、制定项目整体工程进度计划一周内正确答案:D4.竞争性谈判要求不少于()家投标人进行议价谈判。
A、2NB、N+3C、2N+1D、N+2正确答案:C5.有效投标人数量()时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家A、>4B、≥3C、>3D、≥4正确答案:D6.劳务及专业分包招标评标报告≥1000万审批至()A、公司总经理B、公司总经济师C、公司采购中心总经理D、董事长正确答案:D7.水泥混凝土和路面基层粗细集料粒径的划分是A、2.36mmB、4.75mmC、1.18mm正确答案:A8.物资重点项目采购策划审批至()A、采购中心总经理B、二级单位总经理C、物资管理部总经理D、二级单位总经济师正确答案:A9.某项目物资设备招采总计划审批至()。
A、工程管理部总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案:D10.综合评标法中技术标权重为()A、30%-40%B、20%-30%C、5%-10%D、10%-20%正确答案:D11.各分项工程施工前,项目()编制施工方案A、工程技术部B、商务合约部C、科技质量部D、物资设备部正确答案:A12.提交竞争性谈判申请,需要在采购任务创建前()天内。
A、5B、7C、15D、10正确答案:C13.采购任务创建前()天内,提交竞争性谈判申请。
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一、名词解释
1、即时制采购:指合适的数量,合适的质量物品在合适的时间供应到合适的地点的采购
过程。
2、采购:指单位或个人基于生产、销售、消费等目的购买商品或劳务的交易行为。
3、集中采购:指同一企业内部或统一企业集团内部的采购管理集中化的做法。
4、采购合同:供需双方为执行供销任务,明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的
书面协议。
5、采购预测:指购买中把握一定时期内变化趋势和影响因素的过程。
6、电子采购:指商品和服务外网上购买过程。
7、国际采购:超越国界的,在一个或几个市场中,购买产品、货物货服务的过程。
8、定量采购:指库存量下降到预定的最低库存数量的采购点时,按规定数量进行采购进
行采购补充的一种采购成本控制方式。
9、仲裁:经济合同的当事人,双方发生争议时,如通过协商不能解决,当事人一方或双
方自愿将有关争议提交给双方同意的第三方,依照专门的裁决规则进行裁决,裁决的结果对双当都有约束力,双方必须遵照执行。
10、分散采购:政府采购中,采购人对集中采购目录以外的货物,工程服务进行的非
集中采购。
11、询价采购:对几个供货商的报价进行比较以确报价格具有竞争性的一种采购方
式。
12、政府采购:指各级国家机关和团体组织,使用财政性资金在政府的管理和监督下,
采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
13、定期采购:按预先制定的订货时间间隔进行采购,补充库存的一种方式。
14、成本加成定价法:以成本为依据,在商品的单位成本的基础上加上一定比例的定
价的方法。
15、目的利润定价法:以利润为根据制定销售价格的方法。
16、战略采购:使计划实施控制战略性和操作性采购决策的过程。
17、招标采购:指采购方作为招标方事先提出采购的条件和要求,邀请供应商或企业
参加投标,然后由采购方按照规定的标准选择条件,一次性的从中择优选择交易对象,并提出最有利条件的投标方签订协议的过程。
18、投标人:在招标、投标活动中,以中标为目的响应招标参与竞争的法人货其他组
织。
19、谈判:双方面对面会谈的一种形式。
20、采购谈判:采购主体为采购商品作为买方与卖方就供销业务有关十一进行反复磋
商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系的过程。
21、交货期:从采购订货日开始至供应商送货日之间的时间。
二、简答
1、即时制采购的基本原理:以需定购即供应方根据需方品种规格、质量、时间、地点等
要求,将物资配送到指定地点,其关键特征包括:能够在需要时立即达到小批量的物资供给;物资的运送和需求放的生产安排同同步化;选择较少的供应商;高产品质量供需双方的长期合作关系等。
2、联合采购的优点:可提高零售商在采购谈判中的议价能力;可降低采购费用;保持企
业统一形象,以策划实施整体营销活动;提高采购效率和店铺营运效率;配送体系的
建立,降低了连锁店仓储收获利润;可以规范采购行为。
3、电子采购的优点:提高采购效率;节约大量采购成本;优化采购流程;减少过量安全
库存;信息共享;改善客户服务和客户满意度;让供应商获利。
4、投标人的资质:最基本的资质文件:营业执照;税务登记证;组织机构代码;特种资
质证
5、采购管理的作用:可以通过实际成本的节约,显著提高营业利润;可以通过与供应商
一起对质量和物流进行更好的安排,能为更高的资本周转率做出贡献;通过科学的采购流程管理,能够对企业的业务流程重组及组织结构的改革做出贡献;采购部门通过与市场的接触,可为企业内部各部门提供有用的信息。
6、采购战略的组织能力:
共有能力:总成本建模;创建采购战略;建立并维持供应商关系
特殊能力:整合供应网;利用供应商创新;发展全球供应基地
7、减少预算的失误以及由此带来的损失,企业在预算过程中应当尽力做到一下哪几项:
改变绩效评估方式;采取合理的预算形式;建立趋势模型;采用流动预算的方式
8、用一句话来解释降低采购成本的各种方法(249页):
集中采购法:指将各部门需求集中起来,采购单位使可以较大的采购到比较好的数量价格折扣
价值分析法:
作业成本法:
目标成本法:
成本价构分析法:
谈判法:
9、供应商绩效考评的基本原则:供应商绩效管理必须持续进行,要定期检查目标达到的
程度,当供应商知道会被定期评估时,自然就会极力改善自身的绩效,提高供应质量;
要从供应商和企业自身的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标;供应商的绩效总会收到各种外来因素的影响,因此,对供应商的绩效进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
10、即时制采购带来的问题:对小批量采购会有些问题;采用单元供应会带来问题;
库存管理压力大。
11、供应商选择的标准:短期标准:商品质量合适;成本低;交货及时;整体服务水
品好;履行合同的承诺或能力高。
长期标准:财务状况是否稳定;供应商内部组织与管理是否良好;供应商员工的状况是否稳定
12、选择供应商时应注意的问题:自制与外包采购的问题;单一供应商与多家供应商
的问题;国内采购与国际采购;直接与间接的问题
13、企业如何取得政府采购订单:建立系统正规的信息采集制度,选准投标项目;充
分准备编制高质量的投标文件;科学合理的确定投标价格,避免盲目报价;审时度势,采取正确的投标策略;注意建立良好的公共关系。
14、即时制采购的优点:大幅度减少原材料和外购件的库存;提高采购物资的质量;
降低原材料额和外购件的采购价格。