电商运营各岗位职责.ppt
电商运营团队结构图与岗位职责
电商运营团队岗位如下图:1、运营部职能:负责团队部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
2、商品部职能:根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。
3、推广部职能:根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能:负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。
5、销售部职能:直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。
6、物流部职能:管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
扩展资料电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。
电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。
电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本,获得更专业的服务,提高工作效率,满足企业对拓展电子商务战略的需求。
电子商务代运营服务容:主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面容。
帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。
运营部岗位职责说明书运营主管1. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标;2. 负责统筹本部门各岗位(策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等)的整体工作。
3. 指导参与市场的开拓,与各相关部门进行沟通,了解产品开发进度,保证产品按时上线销售。
4. 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位,并监督执行;在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时,临时替代岗位工作。
电商运营工作述职汇报及工作计划PPT
客户关系管理
加强客户沟通和服务, 提高客户复购率和忠诚
度。
客户满意度评估
调查问卷
通过调查问卷了解客户对产品 和服务的满意度。
投诉处理
及时处理客户投诉和反馈,改 进服务质量。
售后服务
提供优质的售后服务,解决客 户问题,提高客户满意度。
客户回访
定期回访客户,收集意见和建 议,持续改进产品和服务。
02
总结词
加强品牌建设
详细描述
通过品牌宣传、口碑营销等方式加强品牌建设,提高品 牌知名度和美誉度,增强用户对产品的信任感和认同感 。
竞争风险应对策略
总结词
分析竞争对手动态
01
总结词
不断创新和升级产品
03
总结词
优化运营效率
05
02
详细描述
密切关注竞争对手的动态,包括产品、价格 、营销等方面的信息,及时调整自身策略以 保持竞争优势。
04
详细描述
不断进行产品创新和升级,提高产品 的差异化竞争力和技术含量,以满足 用户不断变化的需求。
06
详细描述
通过优化内部流程、提高工作效率等方式,降 低运营成本,提高运营效率,增强企业的竞争 力。
供应链风险应对策略
总结词
建立稳定的供应商关系
详细描述
与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应 链的稳定性和可靠性,降低供应链风险。
总结词
加强库存管理
详细描述
通过科学的库存管理方法,合理控制库存量,避免 库存积压和浪费,降低库存风险。
优化物流配送体系
总结词
详细描述
通过优化物流配送体系,提高配送效率,降低物流成本 ,增强企业的抗风险能力。
THANKS
电商运营的岗位职责
电商运营的岗位职责电商运营的岗位职责1职责:1.每日收集、监控、分析数据:销售数据、营销数据、商品管理等相关报表的制作与分析;2.协助运营管理店铺(产品上下架、活动申报、活动策划,关联销售,活动开展,巡店总结等);3.定期收集同行业的活动信息,分析和提炼,有较强的数据分析能力;4.熟悉淘宝、天猫、京东、唯品会等电商平台的日常经营和维护5.完成领导安排的.其它电子商务相关事务任职条件:1.有无经验皆可!只要个人肯为运营岗位投入付出,公司愿意培养2.责任心强,性格开朗,沟通能力较强;3.思路清晰,目标明确,有过电商运营方面经验优先;4.良好的工作能力和学习能力,善于通过数据分析出销售达成的解决方案;5.做事情仔细认真,对数据敏感,良好的工作态度和团队协作精神。
电商运营的岗位职责21、完成电商平台各店铺日常维护,提高店铺点击率、浏览量和转化率,优化店铺及商品排名;2、针对店铺的整体规划、营销、活动策划、推广、客户关系管理等系统经营性工作;3、善于总结经验,并提出切实可行的改进方案,为达到销售业绩提供决策支持;4、完成上级领导交付的其它工作。
拓展:电商运营的岗位职责3职位描述:1.负责我服装品牌在电商平台(以唯品会为主)的日常运营与沟通协调;2.负责售前产品销售计划表单制作、产品录入、货品协调、沟通确认等工作;3.负责售后商品信息管理、统计、分仓、数据入库,以及制作销售报表;4.负责电商平台的售后服务及用户分析工作,进行买点挖掘;5.协助其它行政工作职位要求:1.具有较好的表格文档制作能力,思路清晰,对数据敏感,有品牌电商运营经验者优先,有唯品会运营经验者优先;2.具有较强的.沟通能力;3.对服装行业,及商品数据熟悉者优先,有服装业跟单经验者优先,有品牌方电商运营经验者优先;4.工作认真、严谨、积极,有高度的责任心,听从安排,拥有高尚的职业道德电商运营的岗位职责4职责:1、负责店铺的整体规划、日常维护和运营管理;2、根据店铺运营指标,制定运营方案并落实指标完成;3、分析并把握客户需求,针对性地进行产品和店铺优化调整;转化率等数据;5、针对销售目标的`完成情况及时调整运营方向并作出应对方案;6、负责活动提报、审核、跟进,评估并分析活动效果。
电商专员工作述职汇报PPT
用户行为分析
通过用户购物路径、停留 时间、跳出率等数据,分 析用户购物习惯和需求。
商品结构优化
根据销售数据和用户反馈 ,调整商品结构,提高热 销商品占比。
销售业绩与目标完成情况
销售额统计
统计一定时期内平台销售 额,分析销售额变化趋势 。
目标完成情况
将实际销售额与预设目标 进行对比,评估销售业绩 达成情况。
02 产品管理与营销策略
产品线布局与优化
产品线梳理
对现有产品线进行全面梳理,明 确各产品定位、特点和优势。
市场调研
定期进行市场调研,了解行业趋 势、竞争对手动态和客户需求。
产品调整与优化
根据市场调研结果,对产品进行 调整和优化,提高产品竞争力。
营销活动策划与执行
营销活动策划
根据市场需求和产品特点,制定 有针对性的营销活动方案。
采购成本控制
通过市场调研和谈判技巧,降低采购成本,提高公司利润空间。
库存管理与优化
库存盘点与记录
01
定期对库存进行盘点,确保库存数量与系统数据一致,及时调
整库存记录。
库存预警与补货
02
根据销售数据和库存情况,设置库存预警线,及时发起补货申
请,避免缺货或积压现象。
库存优化策略
03
通过数据分析,优化库存结构,提高库存周转率,降低库存成
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,优 化后续促销策略。
03 供应链管理与物流配送
供应商合作与采购管理
供应商选择与评估
对供应商进行资质审核、产品测试和价格比较,确保供应商符合 公司要求。
采购计划与执行
根据销售预测和库存情况制定采购计划,与供应商进行谈判和合同 签订,确保产品按时到货。
电子商务岗位:网络运营与数据分析讲座培训ppt
特点
便捷性、全球性、低成本、高效率
电子商务的发展历程
起步期
20世纪90年代初,电子商务开始进入 中国市场,主要以电子邮件和新闻组 的形式存在。
探索期
高速发展期
21世纪初至今,随着互联网技术的不 断发展和普及,电子商务在中国得到 了迅猛发展,成为国民经济的重要组 成部分。
20世纪90年代末至21世纪初,电子商 务逐渐发展,出现了如8848等一批电 子商务网站。
05
电子商务岗位的实战案例分享
案例一:某电商平台的网络运营策略
总结词
精细化运营
详细描述
该电商平台通过制定精细化的运营策略,如用户画像分析、流量转化提升等,实 现了用户粘性和转化率的显著提升。
案例一:某电商平台的网络运营策略
总结词:数据驱动
详细描述:该电商平台高度重视数据分析和运用,通过实时监控和深入分析用户 行为数据,不断优化产品推荐和营销策略。
数据分析的核心技能
01
02
03
04
数据处理能力
具备处理大量数据的能力,能 够高效地清洗、整理和分析数
据。
统计分析能力
掌握统计学原理和方法,能够 运用各种统计分析工具进行数
据挖掘和模型建立。
数据可视化能力
能够运用图表、图像等形式直 观地展示数据分析结果,帮助
其他人更好地理解数据。
编程技能
熟练掌握至少一种编程语言, 如Python、R等,能够运用 编程语言进行数据处理和可视
案例二:某品牌的数据分析应用实践
总结词
数据挖掘与分析
详细描述
该品牌通过数据挖掘和分析,深入了 解消费者需求和市场趋势,为产品研 发和市场营销提供有力支持。
案例二:某品牌的数据分析应用实践
天猫及电商运营管理部门框架工作流程图ppt课件
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商品信息 收货人信息
配货单 物流单
退货 换货 查单 订单跟踪 回访
标准包装 赠品包装 填写订单号 运费统计
退货处理
收取包裹 库存恢复
信息反馈 产品检查
换货处理
收取包裹 产品检查 换货发货
库存管理
库存报警 库存更新
营销活动
旗舰店活动 自主营销
主题营销 节日营销
客户营销 线上推广 线下推广
老客户营销
新客户营销
图片处理 文案策划 平面设计 产品发布 售前
售后 订单发货 退换货
筛选照片 美化处理
产品定位 产品编辑策划 活动文字编辑
产品页面设计 页面的切割 页面的实现 产品图片修正 活动页面设计 活动图片处理
图片上传 标题编辑 属性设置 详情页编辑 运费模版设置
回答问题 引导客户 推荐产品 订单备注
订单处理
审单 打单
SEO 直通车
淘宝客
商家活动
博客推广
SNS
微博推广
钻石展位
论坛推广
硬广的投放
邮件推广
问答式推广
QQ群、旺旺群营销 广告联盟
网络炒作
电话推广 电视推广 广播推广
购物流程的用户体验 产品查找的用户体验 数据模型 评估
提取 统计 发现
提出 验证 建立 实现
活动评估 推广评估 设计案评估 产品评估 仓库评估 产品销量评估
天猫及电商工作流程表
采购生产 产品拍照 图片处理 产品编辑 商品发布 流程顺序自上而下 优化推广 客服接待 产品售出 打印货单 仓库发货 售后问题 交易完成
电商运营工作述职汇报PPT
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营概述 • 电商运营策略 • 电商运营实践 • 电商运营效果评估 • 未来电商运营展望
01
电商运营概述
电商运营的定义与特点
定义
电商运营是指通过互联网和电子 商务平台,对商品进行宣传、推 广、销售、售后服务等一系列运 像
通过数据分析,了解用户需求 和行为特征,为精准营销提供
支持。
会员体系
建立会员制度,提供会员专享 权益,提高用户忠诚度。
用户互动
通过线上活动、社区论坛等方 式,增强用户互动和参与度。
客户服务
提供优质的售前、售中、售后 服务,解决用户问题,提升用
户满意度。
数据分析与运用
数据采集
收集并整理电商运营相关数据,如销售额、 流量、转化率等。
提高电商运营效率的建议
供应链优化
通过精细化的供应链管理,降低库存成本,提高 物流效率。
营销策略创新
运用新技术和新思维,制定更具针对性的营销策 略,提升营销效果。
数据驱动决策
利用大数据分析,为决策提供科学依据,提高决 策效率和准确性。
THANKS
感谢观看
02
电商运营策略
产品策略
01
02
03
产品定位
明确产品的目标市场和消 费群体,根据市场需求和 竞争情况制定产品策略。
产品组合
合理规划产品线,包括产 品种类、规格、功能等, 以满足不同消费者的需求 。
产品创新
不断研发新产品,优化现 有产品,提高产品附加值 和市场竞争力。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利 润制定价格,确保产品在 市场上的价格竞争力。
电商运营述职汇报和计划PPT
持续优化用户体验
通过用户调研和反馈,不断优 化商品详情页、购物流程、售 后服务等环节,提升用户体验 。
03
电商运营计划
营销策略规划
营销目标
制定明确的营销目标,包括销售 额、用户增长和品牌知名度等。
营销渠道
评估各种营销渠道的优缺点,选 择最适合的渠道进行推广,如搜 索引擎优化(SEO)、社交媒体
退货率为XX%,同比下降XX 个百分点。
客单价
平均客单价为XX元,同比提高 XX%。
营销活动效果分析
营销活动类型
本季度共开展了XX场营销活动,包 括满减、折扣、赠品等。
活动参与率
活动参与率为XX%,同比提高XX个 百分点。
ROI(投资回报率)
平均ROI为XX,同比提高XX个百分 点。
用户转化率
营销活动带来的用户转化率为XX% ,同比提高XX个百分点。
广告、电子邮件营销等。
营销活动
策划各种营销活动,如限时折扣 、买一赠一、满额赠品等,以吸
引用户购买和增加用户粘性。
产品运营计划
01
02
03
产品分类
根据市场需求和用户反馈 ,合理规划产品分类,方 便用户浏览和选择。
产品推荐
通过数据分析,为用户推 荐相关产品或搭配套餐, 提高客单价和用户满意度 。
产品更新
电商运营述职汇报和计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目
CONTENCT
录
• 电商运营工作总结 • 电商运营问题与反思 • 电商运营计划 • 团队建设与管理 • 未来展望与目标
01
电商运营工作总结
销售业绩回顾
电商运营述职汇报PPT
费者提供更便捷的购物体验。
个性化和智能化的发展趋势
个性化推荐
随着大数据和AI技术的发展,电商将更加注重个性化推荐,满足 消费者个性化需求。
智能化客服
智能化客服能够快速响应消费者问题,提高客户服务效率和满意 度。
智能物流
通过智能化物流系统,实现快速配送和精准预测,提升物流效率 和消费者满意度。
电商行业的可持续发展策略
03
用户访问路径
分析用户在电商平台的访 问路径,了解用户关注的 产品和浏览习惯。
用户留存率
统计用户在电商平台上的 留存率,评估用户体验和 产品吸引力。
用户反馈
收集用户对产品的评价、 意见和建议,了解用户需 求和期望。
流量来源分析
流量来源渠道
分析不同流量来源渠道的 转化率和质量,如广告投 放、自然搜索、社交媒体 等。
05
CHAPTER
电商运营面临的挑战和解决 方案
竞争激烈的市场环境
总结词
在当今电商市场,竞争日益激烈,商家需要不断创新和优化运营策略来应对挑 战。
详细描述
随着电商行业的不断发展,越来越多的商家涌入市场,导致竞争加剧。为了在 激烈的竞争中脱颖而出,电商运营需要密切关注市场动态,了解竞争对手的策 略,并采取有效的措施来提升自身竞争力。
绿色环保
电商行业应关注环保问题,推广绿色包装、节能减排等措施,实现 可持续发展。
社会责任
电商企业应积极履行社会责任,关注员工福利和供应链可持续发展 ,提升企业形象。
消费者教育
通过消费者教育,引导消费者选择环保、可持续的产品和服务,促进 绿色消费。
THANKS
谢谢
流量质量评估
评估不同流量来源渠道的 质量,以确定哪些渠道能 够带来更有价值的用户。
电商运营述职报告和工作计划PPT
订单量
本季度共接收订单XX份,同 比增长XX%。
退货率
退货率为XX%,同比下降XX 个百分点。
平均客单价
平均客单价为XX元,同比增 长XX%。
运营策略分析
营销策略
通过社交媒体、搜索引擎优化 (SEO)和电子邮件营销等手 段提高品牌知名度和销售额。
产品优化
根据用户反馈和数据分析,对 产品进行优化和改进,提高用 户体验和满意度。
营销策略优化
总结词
营销策略是电商运营中的关键因素,直接影响销售额 和用户增长。
详细描述
在营销策略方面,我们将根据市场趋势和用户需求, 制定更加精准的营销计划。具体来说,我们将利用大 数据分析工具,对用户行为和购买习惯进行深入挖掘 ,以便更好地定位目标用户和制定个性化的营销策略 。同时,我们还将加强与社交媒体的合作,提高品牌 知名度和用户粘性。此外,我们还将定期举办促销活 动,吸引新用户并促进用户复购。
电商运营述职报告和 工作计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 电商运营工作总结 • 电商运营数据分析 • 电商运营问题与解决方案 • 电商运营工作计划 • 电商运营目标与展望
01
电商运营工作总结
销售业绩回顾
01
02
03
04
销售额
本季度销售额达到XX万元, 同比增长XX%。
组建具备专业知识和技能的团队,明 确团队分工和岗位职责,提高团队协 作效率。
建立有效的激励机制,鼓励团队成员 发挥自身潜力,提高工作积极性和创 造力。
培训计划
定期组织内部培训和外部培训,提高 团队成员的专业技能和综合素质,鼓 励团队成员不断学习和成长。
05
电商运营各岗位职责
电商运营各岗位职责电商是现代社会中不可或缺的一部分。
作为电商重要的运营部门,各个岗位的职责不同,但是彼此之间又密切联系。
本文将深入探讨电商运营各岗位的职责性质和合作关系。
一、产品经理产品经理是电商运营的核心,承担着电商产品线的规划、开发和管理任务。
在产品售前阶段,产品经理深入市场调研,分析目标客户群体的需求,制定产品设计和定价方案,在评估产品上线前进行包装和调试。
在产品售后阶段,产品经理聚焦于产品的运营数据分析和用户反馈的集中处理,以及产品的升级和推广策略的制定等。
二、人力资源人力资源部门的职责是为电商企业提供有素质人才导向的相应战略和计划,从而引导、培养和保留这些有素质人才。
因为电商运营环境的快速变化,因此人力资源部门也需要实时调整人力需求并运用相关的知识和技能,不断强化人才培养,以及事业发展的适应度。
三、采购管理采购管理岗位是电商企业有关库存和分销的细节管理工作的核心执行者,包括产品的进货、出货和库存管理。
采购管理岗位的职责是跟进供应链的进展情况,确保产品的品质和合规性,同时做好配额管理和报废处理。
四、财务管理财务管理岗位是电商企业管理的重点之一。
财务紧密关注流动资金管理和风险控制,负责工资和奖励的支付、财务账目的清理和分析。
该岗位还要参与随压减税、经营收益策略制定和执行与风险预测等多个方面的工作。
五、推广与营销推广和营销岗位是电商运营中与市场紧密关联的主要岗位之一。
该职位负责根据产品调研结果,设计并执行有针对性的产品推广和营销策略,包括搜索引擎优化、搜索引擎联盟广告、以视觉媒介为主的多平台广告途径、公关和宣传等。
该岗位不仅需要在上述方面看到事情的关系,在买家和卖家之间协调和平衡还需有高度专业能力。
六、客服管理客服管理是电商运营中不可缺少的沟通部门。
客服岗位得经验丰富的人员根据客户所需进行的分类和跟进工作确保连接、对多种疑问的协调和公关等沟通目标,通过各种管道建立与客户间的沟通关系,包括在网站上提供在线客服、电话咨询、邮件解答等渠道,使客户获得符合客户需要的“最佳”的满意度。
电商运营计划书ppt
社交电商作为一种新兴的电商模 式,越来越受到消费者的欢迎, 未来社交电商将成为电商行业的 重要发展方向。
随着全球化的不断深入,跨境电 商将成为未来电商行业的重要发 展方向,电商企业需要积极拓展 海外市场,提高国际化水平。
02
电商运营策略
产品定位与市场分析
目标市场与消费群体
01
分析目标市场和消费群体的特点,明确产品定位和市场需求。
电商运营计划书ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 电商运营概述 • 电商运营策略 • 电商运营平台选择 • 电商运营团队建设 • 电商运营数据分析与优化 • 电商运营风险防范与应对策略
01
电商运营概述
电商运营定义
1
电商运营是指通过互联网渠道,利用电子商务 平台,进行产品或服务的销售、推广、物流配 送、客户服务等经营活动。
根据目标客户群体和竞争状况,选择合适的 广告平台和投放策略,提高广告效果和投资 回报率。
客户服务与售后支持
客户服务团队建设
建立专业的客户服务团队,提供优质的售前、售中、售后服务。
客户满意度调查与反馈
定期收集客户反馈和满意度调查数据,及时调整服务策略和提高服务质量。
退换货政策与纠纷处理
制定合理的退换货政策和纠纷处理流程,保障客户权益和满意度。
市场风险及应对策略
总结词
进行市场调研、制定灵活策略
详细描述
定期进行市场调研,了解市场需求、竞争对手情况等信息,制定灵活的市场 策略,以适应市场变化。
技术风险及应对策略
总结词
加强技术研发、注重安全防范
详细描述
加强电商网站的技术研发,提高系统的稳定性、安全性和易用性,同时注重数据 保护和安全防范,以应对潜在的技术风险。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2-5-2运营专员:工作内容
运营部:运营专员 神奇调酒师:将一切元素融合为奋进的动力。
• 2.工作内容 比(率1))数,据运分营析数:据日常性数据,每周数据(跳出率、回访者比、访问深度 (2)销售完成度,根据销售进度督促监督团队人员工作。 (3)用户分析,提升用户的复购率。 (4)项目计划和目标任务规划进度跟随,确保任务及计划按时完成。 (5)推广合作费用评估,效果预计,实际效果统计总结。
2-6-1网站策划:岗位职责
运营部:网站策划 空间魔法师:创造极致的用户体验
• 1.岗位职责 (1)负责网站前端的规划、功能设计、改版优化; (2)负责网站日常内容更新,参与网站重要活动和专题的策划、制作 (3)完成网站重要栏目、频道的内容规划,提升网站的整体质量。 (4)负责用户体验研究,包括计划和执行相关的调研、访谈、参与式设
• 1.岗位职责 (1)分析客户需求,调整网站各级栏目建设,开发潜在目标市场 (2)制定阶段目标,制定发展计划。 (3)协调团队人员工作,沟通所需。 (4)参与公司后台业务系统的需求分析,策划和建设; (5)负责平台日常运营数据的整理、统计、分析和管理; (6)对网站会员信息、消费行为规律进行分析; (7)对市场活动、营销推广、市场调查进行数据追踪和评估
上报相关产品经理,配合改进。 (6)做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。
2-9-1客服:岗位职责
客服部:销售客服 知心朋友:像朋友一样真诚和信任
• 1:岗位职责 (1)负责客户的接待,服务好客户,不仅是卖产品更多的是销售理念。 (2)及时处理顾客的留言,当天事当天毕。 (3)处理好自己顾客的简单问题(内容包括接单,查件,漏发货及其他) (4)做好大订单的下单、跟踪、(包括团购、批发) (5)处理好问题单子,比如缺货少货的问题和顾客沟通。 (6)处理客户售后问题,退换货按照要求实行,投诉中差评联系客户 (7)每周做客户意见总结分析提交给团队
员工态度 会员等级 会员营销
运营数据
商品定价 商品策划及描述
营销推广 售中服务 单据打印 库存管理
货位管理
商品包装 拍摄
平台活动 售后服务
供货商管理 条码管理
员工技能
会员特征 营销工具
员工销售业绩
购物行为 客户数据分析
产品数据
客户数据
备货 设计装修 会员营销
拣货发货
绩效数据
团队组织架构建议
部门规划 岗位编制 岗位职责
2-7-1活动策划:岗位职责
营销部:活动策划 惊喜专家:给客户带来无限惊喜
• 1.岗位职责 (1)完成市场活动的策划及文案; (2)监督和协调市场推广活动的执行; (3)负责与合作伙伴之间的沟通、组织、协调、执行; (4)分析淘宝,拍拍等平台的促销活动,报名立项。 (5)负责运营活动数据分析及市场状况分析,根据分 析结果提出后续活动策略。
2-9-2客服:工作内容
客服部:销售客服 知心朋友:像朋友一样真诚和信任
2 工作内容: (1)上销售客服旺旺,QQ (2)及时对顾客推荐市场促销活动, (3)修改邮费,备注,回留言,站内信,做评价,处理简单的顾客问题。 (4)接待大订单。 (5)处理问题单,(缺货问题的等等),协助仓库顺利发货 (6)接听顾客咨询电话,疑难顾客的处理
落实、执行活动各项工作。执行方案的撰写及活动报表编制
2-8-1推广专员:岗位职责
营销部:推广专员 疯狂丘比特:疯狂寻找欣赏我们的人
• 1.岗位职责 (1)负责品牌宣传推广,网站推广,吸引会员注册。 (2)外部网络软营销、广告,交换链接。推广合作,异业合作 (3)网站联盟(CPS)合作伙伴的拓展、维护及支持 (4)开发各类基于效果营销(CPA)的网络推广资源,建立推广资源数据库; (5)负责各推广网站的合作洽谈、方案撰写、合作协议、广告执行并完
(2)促美化 (4)设计网页
2-4-2美工:工作内容
编辑部:美工 视觉高手:一秒钟爱上你
• 2.工作内容 (1)制作网页图片 (2)促销活动图片、产品图片、公司变更信息图片 (3)拍摄商品图片,美化 (4)设计网页
文案:岗位职责
编辑部:文案 情感杀手:直击客户内心最柔软的部分,引起共鸣
岗位职责 (1)根据公司运营目标进行商品规划 (2)产品策划,研发,供应商管理,品控 (3)商品定位,定价策略,商品USP策划、商品包装策划 (4)新商品开发,商品生产周期把控,库存管理 (5)行业内的市场动态信息 、竞争对手调查 (6)参与店铺活动策划方案制定,及大促活动策划 (7)跟踪客户评价及客服反馈,进行商品优化 (8)每周跟踪商品运营及销售状况,竞品分析
计、业务概念测试和可用性研究等; (5)与设计、技术、市场人员等一起改进网站频道、业务线产品的用户
体验; (6)参与网站建设实际项目,负责网站发布后的用户体验效果跟踪分析
2-6-2网站策划:工作内容
运营部:网站策划 空间魔法师:创造极致的用户体验
• 2.工作内容 (1)网站架构、风格,栏目调整更新。 (2)网站数据收集管理,并且按照数据进行数据分析,提交团队使用。 (3)配合营销活动创建栏目或网页。 (4)网站日常维护,确保网站(商城,社区)正常访问。 (5)网站合作拓展,提升网站排名,提升流量。 (6)配合团队,为团队其他人员提供数据支持。
电子商务业务流程
④
柔性供应链体系
提前备货
及时补货
在线交易环境 ②
直营
分销
渠道
渠道
流
流
量①
量
订单
③ 后台业务处理系统
打单
拣货
包装
配送中心(合作快递)
⑤
配送
消费者
电子商务运营全程解读
准备商品 建立店铺 营销策划 客户服务 订单处理
仓库管理 绩效考核
会员管理
数据分析
商品计划 店铺策划 活动策划 售前咨询 收取订单 财务管理 仓库规划
模板库 建设
活动 策划
店铺 装修
数据 分析
直通车
活动 管理
客户
关联
分析
推荐
产品 管理
包装 设计
推广 文案
商品 描述
店铺 管理
钻石 展位
活动 数据
客服培 训
好评 管理
活动推广 创意设计
活动 管理
淘宝客
售后 处理
客户 管理
员工 关怀
岗位职责-商品企划部
企划部:产品经理 筑梦大师:创造梦幻商品,点燃客户梦想
商品企划部
视觉 营销部
运营总监 (CEO)
运营部 (运营一、二部)
客户服务部
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产品 策划
成相应指标; (6)配合站内活动站外推广。 (7)负责找到高效的推广方式,节约成本。 (8)负责站外seo,sem。
2-8-2推广专员:工作内容
营销部:推广专员 疯狂丘比特:疯狂寻找欣赏我们的人
• 2.工作内容 (1)撰写论坛软文稿,策划审核写手文稿,到炒作论坛持续大量发帖 (2)每天监控论坛回复的效果以及质量,一旦发现问题及时回报 (3)做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。 (4)联系其他网站的博客主,论坛主推广本站 (5)通过论坛博客等渠道收集、调研分析、挖掘用户对产品的需求,并
2-7-2活动策划:工作内容
营销部:活动策划 惊喜专家:给客户带来无限惊喜
• 2.工作内容 (1)策划节日活动,提前两个月提交活动立项,团队审核。 (2)策划事件活动,快速高效 (3)新品上线活动,提前一个月提交团队。 (4)策划站内专题活动 (5)淘宝,拍拍,京东,1号店等平台店铺活动申报。 (6)负责各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它成员沟通
一、岗位职责 (1)商品卖点提炼,赋予商品精神内涵 (2)商品描述方案策划及撰写 (3)根据活动策划方案写作活动文案,写作广告语 (4)擅长信息搜集与整合,有创意、能独立完成宣传软文编写 (5)爱好文字传达,负责社区,帮派,微博内容写作 (6)营销内容总结分析
2-5-1运营专员:岗位职责
运营部:运营专员 神奇调酒师:将一切元素融合为奋进的动力。
设计/美工:岗位职责
设计/美工 视觉高手:一秒钟爱上你
岗位职责 (1)负责公司天猫、淘宝店铺视觉定位及策划 (2)负责公司商品页面策划,创意设计; (2)根据商品定位及商品策划脚本拍摄产品图片。 (3)根据商品定位,文案,设计商品描述页。 (4)依据促销活动的方案、淘宝宣传活动的要求,设计宣传的图片 (5)设计公司VI (1)制作网页图片